第一篇：共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)題目和答案(時(shí)代光華)_

單選題

1.要試圖影響自己的領(lǐng)導(dǎo)者，最好采取下面哪種權(quán)力的運(yùn)用技術(shù) √ A 合理化的方式

B 友情的方式

C 結(jié)盟

D 規(guī)范的約束

正確答案： B

2.下面哪種領(lǐng)導(dǎo)者最具有發(fā)展前途 √ A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

正確答案： A

3.陶淵明不為三斗米而折腰導(dǎo)致官場失敗，那么從現(xiàn)在看來，他自省存在 √ A 智商高，情商也高的問題

B 智商高，情商低的問題

C 智商低，情商也低的問題

D 智商低，情商高的問題

正確答案： B

4.俗話說“過分的老實(shí)就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時(shí)可以采取 √ A 競爭的方式

B 合作的方式

C 回避的方式

D 遷就的方式

正確答案： A 5.公司剛分配過來的大學(xué)生，一般都是 √ A 能力高，意愿也較高

B 能力低，意愿也較低

C 能力低，意愿較高

D 能力高，意愿較低

正確答案： C

6.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個(gè)階段 √ A 第一個(gè)階段

B 第二個(gè)階段

C 第三個(gè)階段

D 第四個(gè)階段

正確答案： C

7.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵 √ A 修正性的反饋

B 正面的反饋

C 負(fù)面的反饋

D 沒有反饋

正確答案： B

8.下面哪個(gè)不太符合領(lǐng)導(dǎo)者的支持性行為 √ A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個(gè)現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路

C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時(shí)向下屬解釋為什么要去做這件事

正確答案： B

9.下面哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最注重監(jiān)督 √ A 命令式

B 授權(quán)式

C 支持式

D 教練式

正確答案： A

10.下面哪種激勵方式最好 √ A 威脅激勵

B 獎勵激勵

C 個(gè)人發(fā)展的激勵

D 前兩者都有可能

正確答案： C

11.小張是個(gè)失業(yè)青年。他每個(gè)月靠領(lǐng)政府的救濟(jì)金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個(gè)層次 √ A 第一層次

B 第二層次

C 第三層次

D 第四層次

正確答案： A

12.哪種方式最能提升工作動力，活躍工作氣氛，并對業(yè)績不佳者產(chǎn)生直接的壓力 √ A 股權(quán)分配

B 職業(yè)發(fā)展

C 競賽

D 增強(qiáng)責(zé)任和地位

正確答案： C

13.授權(quán)的最根本的準(zhǔn)則是 √ A 因事設(shè)人，視能授權(quán)

B 逐級授予原則

C 信任原則

D 有效控制原則

正確答案： A

14.在激勵過程之中，在產(chǎn)生動力之前是哪個(gè)狀態(tài) √ A 滿足

B 緊張

C 行為

D 沒有滿足的需要

正確答案： B

15.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)角色，哪種說法是錯誤的 √ A 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)通過影響他人或者群體，來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力

B 我們說的領(lǐng)導(dǎo)者的能力是跟他的下屬結(jié)合的

C 管理者較之為領(lǐng)導(dǎo)者是采取更積極的態(tài)度來面對目標(biāo)

D 領(lǐng)導(dǎo)過程中包括了環(huán)境的因素

正確答案： C

第二篇：時(shí)代光華 新共贏領(lǐng)導(dǎo)力考題答案

單選題 正確

1.個(gè)人權(quán)力包括

1.A 強(qiáng)制型權(quán)力和獎賞型權(quán)力

2.B 專家型權(quán)力和參照型權(quán)力

3.C 強(qiáng)制型權(quán)力和參照型權(quán)力

4.D 專家型權(quán)力和獎賞型權(quán)力正確

2.領(lǐng)導(dǎo)者績效與下列哪些方面有關(guān)

1.A領(lǐng)導(dǎo)者自身能力

2.B領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者

3.C領(lǐng)導(dǎo)者所處企業(yè)環(huán)境

4.D以上都是正確

3.中層管理者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

4.關(guān)于四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，下列說法不正確的是

1.A 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.B 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有傾向性

3.C 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對不同下屬的發(fā)展?fàn)顩r，采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式

4.D 人們總是習(xí)慣使用自己最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式正確

5.把領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責(zé)。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)

2.B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)

3.C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)

4.D以上都不是

正確

6.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

7.不僅能夠選賢任能，整合團(tuán)隊(duì)資源，而且能夠跳出團(tuán)隊(duì)，有效使用外部資源促進(jìn)發(fā)展。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)

2.B“用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)

3.C“用組織型”的領(lǐng)導(dǎo)

4.D以上都不是正確

8.以下說法正確的是

1.A對基層管理者應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)技能的培訓(xùn)

2.B對中層管理者應(yīng)加強(qiáng)人際技能的培訓(xùn)

3.C對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重進(jìn)行思維技能的培訓(xùn)

4.D以上都正確正確

9.員工發(fā)展有四個(gè)不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

10.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達(dá)與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献?，能夠得出下列哪?xiàng)結(jié)論

1.A依托萬達(dá)房地產(chǎn)，沃爾瑪超市不斷增多2.B萬達(dá)借助沃爾瑪?shù)钠放疲嵘约悍康禺a(chǎn)的品質(zhì)和價(jià)格3.C合作反映了雙方領(lǐng)導(dǎo)者都非常善于借助外部資源4.D以上都是正確

11.企業(yè)中被稱為“干部”的是

1.A積極工作的人，是領(lǐng)導(dǎo)者可依賴的對象

2.B不積極工作，而總是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事的人

3.C不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人

4.D以上都不是正確

12.員工發(fā)展有四個(gè)不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

13.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合1.A處于發(fā)展第一階段的員工2.B處于發(fā)展第二階段的員工3.C處于發(fā)展第三階段的員工4.D處于發(fā)展第四階段的員工正確

14.以下說法不正確的是

1.A 管理者重在做事，領(lǐng)導(dǎo)重在做人

2.B管理者依靠控制，領(lǐng)導(dǎo)者培植信任

3.C管理者依靠價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)制度

4.D管理者注重效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)效果正確

15.中國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使用授權(quán)的方式并不成功，是因?yàn)檫@些企業(yè)還沒有進(jìn)入成熟期。這表明，在現(xiàn)實(shí)工作中使用情景領(lǐng)導(dǎo)模型需要

1.A因人而異

2.B因時(shí)而異

3.C因事而異

4.D因地而異

第三篇：共贏領(lǐng)導(dǎo)力答案

1.下面哪種做法不利于和上司關(guān)系的融洽

√

A 和上司交替擔(dān)任主角和配角的角色

B 和上司形成互補(bǔ)型組合C 上司有什么特長，自己跟他學(xué)，發(fā)揮這些特長

D 贊美自己的上司正確答案： C

2.俗話說“過分的老實(shí)就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時(shí)可以采取 √

A 競爭的方式B 合作的方式

C 回避的方式

D 遷就的方式正確答案：A

3.推力在企業(yè)發(fā)展能夠占到多大的比例√

A 20%左右

B 40%左右

C 60%左右 D 80%左右 正確答案： D

4.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個(gè)階段√

A 第一個(gè)階段

B 第二個(gè)階段

C 第三個(gè)階段

D 第四個(gè)階段 正確答案： C

5.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵√

A 修正性的反饋

B 正面的反饋

C 負(fù)面的反饋

D 沒有反饋 正確答案： B 6.下面哪個(gè)不太符合領(lǐng)導(dǎo)者的支持性行為 √ A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個(gè)現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路 C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時(shí)向下屬解釋為什么要去做這件事 正確答案： B 7.下面哪種激勵方式最好 √

A 威脅激勵 B 獎勵激勵 C 個(gè)人發(fā)展的激勵 D 前兩者都有可能 正確答案： C 8.小劉想去當(dāng)公務(wù)員，因?yàn)楣珓?wù)員的工作很穩(wěn)定，這表明他非常想得到 √ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 正確答案： B 9.小張是個(gè)失業(yè)青年。他每個(gè)月靠領(lǐng)政府的救濟(jì)金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個(gè)層次 √ A 第一層次 B 第二層次 C 第三層次 D 第四層次 正確答案： A 10.下面關(guān)于企業(yè)發(fā)展的推力說法錯誤的是 √ A 依靠制度化的體系來推動企業(yè)的發(fā)展是推力

B 企業(yè)進(jìn)入規(guī)模化的階段以后，重復(fù)發(fā)生的事情就必須靠制度來規(guī)范 C 推力的運(yùn)行靠建立一套有效的制度化和體系化的標(biāo)準(zhǔn) D 在企業(yè)發(fā)展能夠占到30%左右的比例 正確答案： D

11.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)角色，哪種說法是錯誤的√

A 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)通過影響他人或者群體，來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力

B 我們說的領(lǐng)導(dǎo)者的能力是跟他的下屬結(jié)合的

C 管理者較之為領(lǐng)導(dǎo)者是采取更積極的態(tài)度來面對目標(biāo) D 領(lǐng)導(dǎo)過程中包括了環(huán)境的因素 正確答案： C

12.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)說法錯誤的是√

A 具備使企業(yè)經(jīng)營取得長期和短期的平衡的能力

B 經(jīng)常給自己加壓，以不停地前進(jìn)

C 要注重的是效率，而不是最終的效果

D 充分認(rèn)識到人員可能是企業(yè)的資產(chǎn)，也可能成為企業(yè)的負(fù)債 正確答案： C

13.下面哪種情況對描述領(lǐng)導(dǎo)者最合適的√

A 策略者

B 指揮者

C 系統(tǒng)的構(gòu)建者

D 說書者 正確答案： D

14.第二次海灣戰(zhàn)爭期間，CCTV電視臺經(jīng)常請國防大學(xué)的教授評說，這是利用了√

A 參照性權(quán)力

B 專家性權(quán)力

C 法定性權(quán)力

D 獎賞性權(quán)力 正確答案： B

15.平級之間，甚至下屬對于上司都可能存在的權(quán)力是√

A 強(qiáng)制性權(quán)力

B 獎賞性權(quán)力

C 法定性權(quán)力 B 單選題

1.要試圖影響自己的領(lǐng)導(dǎo)者，最好采取下面哪種權(quán)力的運(yùn)用技術(shù)√ A 合理化的方式 B 友情的方式 C 結(jié)盟

D 規(guī)范的約束 正確答案： B 2.下面哪種領(lǐng)導(dǎo)者最具有發(fā)展前途√ A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 正確答案： A 3.陶淵明不為三斗米而折腰導(dǎo)致官場失敗，那么從現(xiàn)在看來，他自省存在√ A 智商高，情商也高的問題 B 智商高，情商低的問題 C 智商低，情商也低的問題 D 智商低，情商高的問題 正確答案： B 4.俗話說“過分的老實(shí)就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時(shí)可以采取√ A 競爭的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 遷就的方式 正確答案： A 5.公司剛分配過來的大學(xué)生，一般都是√ A 能力高，意愿也較高 B 能力低，意愿也較低 C 能力低，意愿較高 D 能力高，意愿較低 正確答案： C 6.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個(gè)階段√ A 第一個(gè)階段 B 第二個(gè)階段 C 第三個(gè)階段 D 第四個(gè)階段 正確答案： C 7.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵√ A 修正性的反饋 B 正面的反饋 C 負(fù)面的反饋 D 沒有反饋 正確答案： B 8.下面哪個(gè)不太符合領(lǐng)導(dǎo)者的支持性行為√ A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個(gè)現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路 C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時(shí)向下屬解釋為什么要去做這件事 正確答案： B 9.下面哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最注重監(jiān)督√ A 命令式 B 授權(quán)式 C 支持式 D 教練式 正確答案： A 10.下面哪種激勵方式最好√ A 威脅激勵 B 獎勵激勵

C 個(gè)人發(fā)展的激勵 D 前兩者都有可能 正確答案： C 11.小張是個(gè)失業(yè)青年。他每個(gè)月靠領(lǐng)政府的救濟(jì)金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個(gè)層次√ A 第一層次 B 第二層次 C 第三層次 D 第四層次 正確答案： A 12.哪種方式最能提升工作動力，活躍工作氣氛，并對業(yè)績不佳者產(chǎn)生直接的壓力√ A 股權(quán)分配 B 職業(yè)發(fā)展 C 競賽

D 增強(qiáng)責(zé)任和地位 正確答案： C 13.授權(quán)的最根本的準(zhǔn)則是√ A 因事設(shè)人，視能授權(quán) B 逐級授予原則 C 信任原則

D 有效控制原則 正確答案： A 14.在激勵過程之中，在產(chǎn)生動力之前是哪個(gè)狀態(tài)√ A 滿足 B 緊張 C 行為

D 沒有滿足的需要 正確答案： B 15.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)角色，哪種說法是錯誤的√

A 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)通過影響他人或者群體，來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力 B 我們說的領(lǐng)導(dǎo)者的能力是跟他的下屬結(jié)合的

C 管理者較之為領(lǐng)導(dǎo)者是采取更積極的態(tài)度來面對目標(biāo) D 領(lǐng)導(dǎo)過程中包括了環(huán)境的因素 正確答案： C 1.公司員工發(fā)展的哪個(gè)階段，流失率最大

B

A.第一個(gè)階段

B.第二個(gè)階段

C.第三個(gè)階段

D.第四個(gè)階段 2.教練的四個(gè)步驟中，最后是 B

A.準(zhǔn)備

B.追蹤

C.試做

D.呈現(xiàn)

3.Borland公司天價(jià)副總裁被微軟公司挖走開發(fā)NET平臺，表明該公司最有可能A A.沒有給他實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會

B.他的領(lǐng)導(dǎo)正直性上有問題

C.公司在公平性有問題

D.公司在可靠性有問題

4.下面哪種情況對描述領(lǐng)導(dǎo)者最合適的D

A.策略者

B.指揮者

C.系統(tǒng)的構(gòu)建者

D.說書者

5.一般而言，企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵年是 C

A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望說服領(lǐng)導(dǎo)者接受自己的建議，最好采取下面哪種權(quán)力？ D A 規(guī)范的約束

B 結(jié)盟

C 友情的方式

D 合理化的方式 2.我們常說“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項(xiàng)能力 B

A 技術(shù)能力 B 人際技能

C 思維能力

D 應(yīng)變能力

3.要試圖影響自己的領(lǐng)導(dǎo)者，最好采取下面哪種權(quán)力的運(yùn)用技術(shù)(3分)B A 合理化的方式

B 友情的方式

C 結(jié)盟D 規(guī)范的約束 4.環(huán)境因素當(dāng)中的最重要的組成部分是A A 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

B 企業(yè)制度

C 企業(yè)文化

D 服務(wù)或產(chǎn)品特征

5.陶淵明不為三斗米而折腰導(dǎo)致官場失敗，那么從現(xiàn)在看來，他自省存在D A 智商高，情商也高的問題

B 智商高，情商低的問題

C 智商低，情商也低的問題

D 智商低，情商高的問題

6,下面哪種做法不利于和上司關(guān)系的融洽 A

A 和上司交替擔(dān)任主角和配角的角色

B 和上司形成互補(bǔ)型組合 C 上司有什么特長，自己跟他學(xué)，發(fā)揮這些特長D 贊美自己的上司 8.公司的哪種人最渴望得到口頭表揚(yáng) B

A 人財(cái)

B 人在C 人害

D 后兩種

9.公司下列哪種員工是公司的負(fù)資產(chǎn) C

A 人財(cái)

B 人在C 人災(zāi)D 后兩種

10.下面哪個(gè)不是支持性行為的關(guān)鍵詞A A教

B 問

C 聽

D 鼓勵

11.哪種方式最能提升工作動力，活躍工作氣氛，并對業(yè)績不佳者產(chǎn)生直接的壓力

C

A 股權(quán)分配

B 職業(yè)發(fā)展C 競賽D 增強(qiáng)責(zé)任和地位 12.授權(quán)的最根本的準(zhǔn)則是 A A因事設(shè)人，視能授權(quán)

B 逐級授予原則

C 信任原則

D 有效控制原則 13.下面哪種行為對應(yīng)的是領(lǐng)導(dǎo)者A A 強(qiáng)調(diào)方向

B 運(yùn)用職位權(quán)力

C 要求員工順從標(biāo)準(zhǔn)

D 避免不確定性 14.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)說法錯誤的是C

A 具備使企業(yè)經(jīng)營取得長期和短期的平衡的能力

B 經(jīng)常給自己加壓，以不停地前進(jìn)

C 要注重的是效率，而不是最終的效果

D 充分認(rèn)識到人員可能是企業(yè)的資產(chǎn)，也可能成為企業(yè)的負(fù)債 15.平級之間，甚至下屬對于上司都可能存在的權(quán)力是 B A 強(qiáng)制性權(quán)力B 獎賞性權(quán)力

C 法定性權(quán)力 D 專家性權(quán)力 3.下面哪種領(lǐng)導(dǎo)者最具有發(fā)展前途A

A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

5.下面哪個(gè)不是處理同級關(guān)系需要遵循“3Ｃ原則”

D A 溝通

B 合作

C 協(xié)調(diào)

D 寬容

6.公司剛分配過來的大學(xué)生，一般都是C

A 能力高，意愿也較高

B 能力低，意愿也較低

C 能力低，意愿較高

D 能力高，意愿較低 8.下面哪個(gè)不太符合領(lǐng)導(dǎo)者的支持性行為

B

A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個(gè)現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路

C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時(shí)向下屬解釋為什么要去做這件事 9.小劉想去當(dāng)公務(wù)員，因?yàn)楣珓?wù)員的工作很穩(wěn)定，這表明他非常想得到B A 生存的需要

B 安全的需要

C 社交的需要

D 尊重的需要

10.高級主管者認(rèn)為中層主管者最主要的需求是什么

A

A 獲得高薪水

B 被賞識、肯定

C 有工作興趣

D 有安全感 11.領(lǐng)導(dǎo)者的層次越高，下面哪種能力要C 求也越高 C A 技術(shù)技能

B 演說的能力

C 思維能力

D 人際關(guān)系能力 12.在激勵過程之中，在產(chǎn)生動力之前是哪個(gè)狀態(tài)D A 滿足

B 緊張

C 行為

D 沒有滿足的需要 13.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)角色，哪種說法是錯誤的D A 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)通過影響他人或者群體，來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力

B 我們說的領(lǐng)導(dǎo)者的能力是跟他的下屬結(jié)合的C 管理者較之為領(lǐng)導(dǎo)者是采取更積極的態(tài)度來面對目標(biāo)

D 領(lǐng)導(dǎo)過程中包括了環(huán)境的因素 14.下面哪種行為對應(yīng)的是管理者A A 運(yùn)用制度而不是強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀和理念

B 強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果而不是效率

C 強(qiáng)調(diào)一種適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)D 完全是用一種個(gè)人的、積極的態(tài)度來面對目標(biāo)

6.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個(gè)階段 C

A 第一個(gè)階段

B 第二個(gè)階段C 第三個(gè)階段

D 第四個(gè)階段 10.下面哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最注重監(jiān)督A

A 命令式

B 授權(quán)式

C 支持式

D 教練式

11.下面哪種激勵方式最好 C

A 威脅激勵

B 獎勵激勵 C 個(gè)人發(fā)展的激勵

D 前兩者都有可能

12.小張是個(gè)失業(yè)青年。他每個(gè)月靠領(lǐng)政府的救濟(jì)金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個(gè)層次

A

A第一層次

B 第二層次

C 第三層次

D 第四層次 3.俗話說“過分的老實(shí)就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時(shí)可以采取A A 競爭的方式

B 合作的方式

C 回避的方式D 遷就的方式 5.企業(yè)的發(fā)展靠的是哪兩種作用力 A

A 推力和拉力

B 推力和向心力

C 離心力和拉力

D 推力和離心力

11.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵

B

A 修正性的反饋

B 正面的反饋

C 負(fù)面的反饋

D 沒有反饋 12.激勵手段對于哪類的員工最為有效果

A

A能力高而意愿低的員工

B 能力和意愿都低的員工

C 能力和意愿都高的員工

D 能力低而意愿高的員工

14.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)說法不正確的是B A 領(lǐng)導(dǎo)者所掌握的資源很稀缺的B 依賴性還取決于資源的規(guī)模與成分

C 依賴性取決于資源的重要程度 D 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的關(guān)鍵是依賴性的強(qiáng)弱

15.如果想盡力量得影響組織中較多的人物，可以采取下面哪種權(quán)力的運(yùn)用技術(shù) D

A 規(guī)范的約束規(guī)范的約束B 高層的權(quán)威

C 友情的方式D 結(jié)盟 4.推力在企業(yè)發(fā)展能夠占到多大的比例D

A 20%左右 B 40%左右

C 60%左右D 80%左右 10.下面關(guān)于企業(yè)發(fā)展的推力說法錯誤的是

D

A 依靠制度化的體系來推動企業(yè)的發(fā)展是推力

B 企業(yè)進(jìn)入規(guī)?；碾A段以后，重復(fù)發(fā)生的事情就必須靠制度來規(guī)范

C 推力的運(yùn)行靠建立一套有效的制度化和體系化的標(biāo)準(zhǔn)

D 在企業(yè)發(fā)展能夠占到30%左右的比例 1.下面關(guān)于智商與情商說法錯誤的是D A 記憶能力、消化能力屬于智商

B 情商包括有對自己感情的調(diào)控能力

C 情商在決定了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否成功的比例最大

D 情商要通過智商才可能起作用 2.給上司提意見時(shí)，下面哪種方式不對A A 先否定，后肯定

B 用請教的方式

C 迂回進(jìn)言

D 提問題時(shí)加上自己的解決方案

15.第二次海灣戰(zhàn)爭期間，CCTV電視臺經(jīng)常請國防大學(xué)的教授評說，這是利用了B A 參照性權(quán)力

B 專家性權(quán)力

C 法定性權(quán)力D 獎賞性權(quán)力 6.支持式的領(lǐng)導(dǎo)方式最適合于員工的哪個(gè)發(fā)展階段 C A 能力低，意愿較高

B 能力高一些，意愿非常低

C 能力較高，意愿或高或低 力高，意愿也高

D 能

第四篇：時(shí)代光華《共贏領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課后試題答案

共贏領(lǐng)導(dǎo)力修煉

課后測試

測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.建立共贏理念的四大策略不包括： √ A

以顧客為導(dǎo)向 B

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人 C

尊重股東利益及價(jià)值 D 注重社會責(zé)任與公民義務(wù)

正確答案： C

2.企業(yè)最容易出現(xiàn)管理瓶頸和沖突點(diǎn)的階段是：A

創(chuàng)業(yè)初期 B

業(yè)務(wù)成熟期 C

持續(xù)發(fā)展期 D 快速發(fā)展期

正確答案： B

3.企業(yè)在快速發(fā)展期的核心共贏點(diǎn)是： √ A

管理股權(quán) B

留住客戶 C

管理層分紅 D 兼顧社會和政府

正確答案： A

√ 4.在共贏薪酬設(shè)計(jì)策略中，薪酬福利針對的主要是： √ A B C D 銷售崗位

生產(chǎn)崗位

研發(fā)崗位

管理崗位

正確答案： B 判斷題

5.客戶是企業(yè)利潤的來源，因此對公司來說，客戶比員工重要得多。此種說法： √

正確

錯誤 正確答案： 錯誤

第五篇：時(shí)代光華新領(lǐng)導(dǎo)力試卷答案

學(xué)習(xí)課程：新領(lǐng)導(dǎo)力

單選題

1.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材，高層學(xué)：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 執(zhí)行力 推行力 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力

2.整合內(nèi)外部資源的能力是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 組織力 領(lǐng)導(dǎo)力 決斷力 推行力

3.所謂正確的決策，需要將

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 感性決策和第六感結(jié)合 感性決策和第一感結(jié)合 理性決策與第六感結(jié)合 理性決策和第一感結(jié)合

4.把百分之五的希望，化為百分百的現(xiàn)實(shí)，最基本的方法叫做：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 鍥而不舍 信心倍增 責(zé)任稀釋 計(jì)劃切分

5.在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠實(shí)誠信的榜樣 創(chuàng)新改革的榜樣 樂于助人的榜樣 愛崗敬業(yè)的榜樣

6.物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 做得好不好的問題 做與不做的問題 做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題 工作時(shí)間的長短問題

7.通常適應(yīng)采取金字塔式溝通方法的對象是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 領(lǐng)導(dǎo) 女性性格的人 采購員 經(jīng)理助理

8.員工身體力行后，接下來就是企業(yè)文化的再生期，再生期即：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 耳聞目染 心領(lǐng)神會 身體力行 言傳身教

9.每一個(gè)層次的人都有各自適合的教材，中層學(xué)：

回答：正確

1.A 執(zhí)行力 2.B 3.C 4.D 學(xué)習(xí)力 領(lǐng)導(dǎo)力 推行力

10.作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 借用他人的資源 提高自身修養(yǎng) 嚴(yán)格的工作制度 控制自己的欲望

11.領(lǐng)導(dǎo)人才模型是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 感召力五分、操作力四分

思辨力五分、感召力四分、操作力三分、專注力三分 專注力五分、思辨力四分、感召力與操作力三分 操作力五分、專注力四分、思辨力和感召力均三分

12.不同的職位職業(yè)疲勞期出現(xiàn)的時(shí)間不同，平均來說，一個(gè)職業(yè)疲勞的周期為：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 每一年 每兩年 每三年 不確定

13.新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 品牌 能力 意志 4.D 興趣

14.與企業(yè)效益相關(guān)度更強(qiáng)的是員工的：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 忠誠度 激勵度 滿意度 敬業(yè)度

15.管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 企業(yè)文化 工作習(xí)慣 規(guī)章制度 激勵機(jī)制