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      校領(lǐng)導(dǎo)接見預(yù)約制度(5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 03:03:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校領(lǐng)導(dǎo)接見預(yù)約制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校領(lǐng)導(dǎo)接見預(yù)約制度》。

      第一篇:校領(lǐng)導(dǎo)接見預(yù)約制度

      為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦事程序,減輕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的日常事務(wù)壓力,強(qiáng)化行政管理,提高辦公效率,結(jié)合我校實(shí)際,特制定校領(lǐng)導(dǎo)接見預(yù)約制度。

      第一條單位(部門)或中層干部個(gè)人向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)(黨委書記、校長)請示、匯報(bào)工作,應(yīng)事先與學(xué)校辦公室聯(lián)系,由學(xué)校辦公室統(tǒng)一安排約見時(shí)間。

      第二條單位(部門)或中層干部個(gè)人向主管校領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作,請事先與主管校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約,并告知學(xué)校辦公室做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。

      第三條未經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意,各單位(部門)或干部一般不得越級請示和匯報(bào)。

      第四條實(shí)行預(yù)約優(yōu)先制度。未經(jīng)預(yù)約的會見無條件服從和讓位于預(yù)約會見。

      第五條預(yù)約應(yīng)將約見主要內(nèi)容及所需時(shí)間與學(xué)校辦公室預(yù)約溝通,學(xué)校辦公室根據(jù)內(nèi)容的輕重緩急擬定領(lǐng)導(dǎo)約見的時(shí)間及地點(diǎn)。

      第六條校領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪需在學(xué)校辦公室人員請示后安排進(jìn)行。

      第七條校領(lǐng)導(dǎo)例會(常委會、校長辦公會)期間一般不接待各類請示、匯報(bào),特殊情況由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)安排。

      第八條校外人員與校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作,事先預(yù)約并在學(xué)校辦公室登記;未經(jīng)預(yù)約的,由學(xué)校辦公室安排約見時(shí)間。

      第九條單位(部門)或個(gè)人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類材料(請示、報(bào)告、請柬等),一律交學(xué)校辦公室秘書,由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)呈并反饋。

      第十條為進(jìn)一步規(guī)范管理、提高辦事效率,各類約見請嚴(yán)格遵守預(yù)約時(shí)間。

      第二篇:校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度

      校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度

      為大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),廣泛聽取師生員工對學(xué)校工作的意見和建議,密切學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大師生員工的聯(lián)系,特制定本制度。

      一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日工作歸口黨政辦公室,由分管黨政辦公室的校領(lǐng)導(dǎo)主管。

      二、參加接待日工作的校領(lǐng)導(dǎo)包括:黨委書記、校長、副校長、黨委委員。

      三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在接待日值班接待來訪師生員工。接待日具體時(shí)間原則上為每學(xué)期每周周四上午,如有變更另行通知。接待地點(diǎn)為各校領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

      四、校領(lǐng)導(dǎo)接待日預(yù)約登記程序:

      1.預(yù)約:欲訪單位和個(gè)人于每周二中午12:00之前在黨政辦公室預(yù)約登記,欲訪單位和個(gè)人需告知真實(shí)姓名、聯(lián)系電話等,以便有針對性地安排接待事宜,提高接待工作效率。

      2.為方便師生員工反映問題,設(shè)立校領(lǐng)導(dǎo)接待日聯(lián)系電話:z。

      五、對來訪者反映的意見和建議處理:

      1.負(fù)責(zé)接待的校領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取來訪者的意見和建議后,提出處理意見。對來訪者所提的問題能答復(fù)的,當(dāng)即予以答復(fù);對不能當(dāng)即答復(fù)的要做耐心細(xì)致的說明解釋工作,責(zé)成相關(guān)部門提出處理意見,交黨政辦公室督促執(zhí)行。

      2.對來訪者提出的有關(guān)問題,所涉及到的單位和個(gè)人需在3個(gè)工作日內(nèi)做出處理意見的回復(fù),任何單位和個(gè)人不得故意拖延或推諉不辦。

      3.相關(guān)單位或人員應(yīng)積極主動接受黨政辦公室查詢、督辦,會同黨政辦公室向來訪者及時(shí)反饋處理結(jié)果,以保證校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的實(shí)效性。

      六、校領(lǐng)導(dǎo)接待日工作人員職責(zé)和紀(jì)律要求:

      1.嚴(yán)格遵守接待工作紀(jì)律,認(rèn)真作好記錄、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神;

      2.嚴(yán)格遵守信訪工作保密紀(jì)律,不得向任何人泄露來訪內(nèi)容。

      七、校領(lǐng)導(dǎo)接待日的有關(guān)要求:

      1.任何單位和個(gè)人對來訪者反映意見和問題不得進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),違者按有關(guān)規(guī)定處理。

      2.任何來訪者不得無理取鬧、妨礙學(xué)校正常工作秩序,經(jīng)勸說無效者,由有關(guān)部門按相關(guān)規(guī)定和程序處理。

      八、本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,本制度自下發(fā)之日始執(zhí)行。

      第三篇:總經(jīng)理會見預(yù)約制度

      XX有限公司 總經(jīng)理會見預(yù)約制度

      為規(guī)范辦公秩序,保障總經(jīng)理辦公時(shí)效和會見工作質(zhì)量,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定總經(jīng)理會見預(yù)約制度。

      (一)預(yù)約方式

      一、公司高管:

      1.公司高管需會見總經(jīng)理的,實(shí)行預(yù)約登記制。

      2.公司高管須填寫《總經(jīng)理預(yù)約登記表》,通過電子郵件發(fā)給總經(jīng)理助理,由總經(jīng)理助理根據(jù)預(yù)約事項(xiàng)的輕重緩急安排約見時(shí)間,并通過電郵、電話或微信等方式通知預(yù)約人具體會見時(shí)間和地點(diǎn)。

      3.預(yù)約會見的高管有上級部門負(fù)責(zé)人的,總經(jīng)理助理應(yīng)將會見安排事項(xiàng)抄送該預(yù)約會見人的上級部門負(fù)責(zé)人,以免該部門負(fù)責(zé)人工作被動。

      4.高管應(yīng)至少提前一天進(jìn)行預(yù)約登記,每工作日下午三點(diǎn)停止接受下個(gè)工作日的預(yù)約。為保證及時(shí)會見,建議提前三個(gè)工作日以上預(yù)約。

      二、公司中層、基層員工:

      1.未經(jīng)總經(jīng)理同意,各部門中層和基層員工一般不得越級匯報(bào)、請示等。

      2.公司中、基層員工需會見總經(jīng)理的,實(shí)行預(yù)約申請制。3.公司中、基層員工須填寫《總經(jīng)理預(yù)約申請表》,通過電子郵件發(fā)給總經(jīng)理助理,由總經(jīng)理助理審核越級約見理由,根據(jù)預(yù)約事項(xiàng)的輕重緩急安排會見時(shí)間和地點(diǎn)。4.在符合以下條件時(shí),中、基層員工可預(yù)約申請會見總經(jīng)理: 1)預(yù)約事項(xiàng)已經(jīng)部門負(fù)責(zé)人處理過,對部門負(fù)責(zé)人處理方式或結(jié)果不認(rèn)同。

      2)部門負(fù)責(zé)人不作為(拖延處理或不予處理)。

      3)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)直接約見總經(jīng)理(面試安排、財(cái)務(wù)簽字、物資使用申請、負(fù)責(zé)人出差不能及時(shí)處理等)。4)情況緊急,無法聯(lián)系上部門負(fù)責(zé)人。

      三、特殊情況:

      有非常緊急的特殊情況發(fā)生(生產(chǎn)事故、火災(zāi)、政府機(jī)關(guān)臨時(shí)檢查、媒體負(fù)面輿論、接到相關(guān)部門緊急通知等),須當(dāng)日或當(dāng)即會見總經(jīng)理的,公司任何員工可填寫電子版或紙質(zhì)版《無預(yù)約會見總經(jīng)理申請表》,由總經(jīng)理助理或約見人本人以便捷的方式呈報(bào)總經(jīng)理,遵照總經(jīng)理意見予以會見或暫緩會見。

      四、靈活會見工作人員:

      總經(jīng)理助理和綜合辦人事行政后勤部工作人員在總經(jīng)理會見空閑時(shí),經(jīng)總經(jīng)理同意,無需預(yù)約可靈活會見總經(jīng)理。

      五、外部人員:

      公司外部人員無預(yù)約欲會見總經(jīng)理,一般不予以安排。經(jīng)總經(jīng)理助理了解,認(rèn)為可能有利于公司利益的,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,可安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或干部負(fù)責(zé)接待會見。被安排 接待會見的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人視具體情況,認(rèn)為需總經(jīng)理接見的,可按照本制度第(一)條第一項(xiàng)或第三項(xiàng)流程預(yù)約會見總經(jīng)理。

      (二)預(yù)約會見總經(jīng)理主要類型

      一、需總經(jīng)理審閱文件、審批文件、資金使用審批等審核類事項(xiàng)。

      二、工作匯報(bào)。

      三、重要客戶約見。

      四、工作細(xì)節(jié)溝通:

      1.屬于總經(jīng)理明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。2.對現(xiàn)行公司方針、政策等不甚了解或發(fā)生了新情況而無章可循,有待總經(jīng)理明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

      3.因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待總經(jīng)理重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

      4.有章可循,有法可依,可以開展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請示總經(jīng)理審核的事項(xiàng)。

      五、公司內(nèi)外部協(xié)調(diào):

      1.公司內(nèi)部因意見分岐,無法統(tǒng)一,難于工作,有待總經(jīng)理裁決才能辦理的事項(xiàng)。

      2.公司外部相關(guān)部門利害關(guān)系及應(yīng)對策略商討。

      六、面試安排。

      七、事關(guān)公司經(jīng)濟(jì)利益的任何工作意見或建議。

      (三)預(yù)約安排時(shí)間和地點(diǎn)

      一、時(shí)間:

      1.每周一、周五不安排會見總經(jīng)理。(日期可調(diào))2.每周二、三、四可按照預(yù)約登記和預(yù)約申請安排會見總經(jīng)理。(日期可調(diào))

      3.符合本規(guī)定第(一)條第三項(xiàng)、第四項(xiàng)條件,履行相關(guān)手續(xù)的,已及經(jīng)總經(jīng)理要求的會見,可安排在周一或周五。(日期可調(diào))

      4.各部門負(fù)責(zé)人可向總經(jīng)理助理備案需總經(jīng)理每周參加的例會時(shí)間,以便常規(guī)安排總經(jīng)理會見時(shí)間。

      5.總經(jīng)理參加培訓(xùn)會授課及其他公司統(tǒng)一活動時(shí),不安排會見。

      6.遇有總經(jīng)理出差或其他原因無法來公司,相關(guān)預(yù)約順延。在總經(jīng)理回到公司后,總經(jīng)理助理將按照預(yù)約的先后順序和總經(jīng)理意見,繼續(xù)安排會見。因此,總經(jīng)理因出差等其他原因不在公司并不影響預(yù)約工作的進(jìn)行,只是具體會見時(shí)間上不能確定。

      7.期望安排會見的時(shí)間和實(shí)際安排會見的時(shí)間可能一致,也可能不一致。根據(jù)總經(jīng)理要求或客觀情況須調(diào)整會見時(shí)間的,總經(jīng)理助理應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)預(yù)約人。

      二、地點(diǎn):

      1.與總經(jīng)理會面的地點(diǎn)一般是總經(jīng)理辦公室。

      2.特殊情況由總經(jīng)理助理或綜合辦行政人員通知其他會面地點(diǎn)。3.需請總經(jīng)理外出參加相關(guān)活動的,須填寫《總經(jīng)理行程預(yù)約申請表》并按照本規(guī)定第(一)條相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)約(無須再填寫《總經(jīng)理預(yù)約登記表》)。

      (四)預(yù)約會見總經(jīng)理注意事項(xiàng)

      一、各部門應(yīng)盡量將工作問題解決在部門內(nèi)部,不將未經(jīng)部門處理的工作直接上報(bào)總經(jīng)理。

      二、除非確有必要,基層和中層員工不應(yīng)越級報(bào)告,以便總經(jīng)理集中精力處理公司全局性重要戰(zhàn)略問題。

      三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期預(yù)約,主動向總經(jīng)理進(jìn)行部門工作匯報(bào),在會見總經(jīng)理時(shí),應(yīng)做好匯報(bào)準(zhǔn)備,列好提綱,先報(bào)告結(jié)果,再介紹過程,考慮總經(jīng)理可能問到的問題并準(zhǔn)備好答案。若有必要,可請部門相關(guān)具體工作執(zhí)行人員共同進(jìn)行匯報(bào)工作,對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充說明。

      四、各類會見請嚴(yán)格遵守預(yù)約時(shí)間并做好相關(guān)資料、會談內(nèi)容準(zhǔn)備,以確保會見高質(zhì)高效。進(jìn)入總經(jīng)理辦公室前應(yīng)敲門,待總經(jīng)理回應(yīng)、同意后再進(jìn)入。會見總經(jīng)理應(yīng)注意儀容儀表。

      五、如需取消預(yù)約請至少在預(yù)約時(shí)間6小時(shí)前通知總經(jīng)理助理,否則按爽約處理。

      六、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭遵守公司關(guān)于總經(jīng)理會見預(yù)約的各項(xiàng)安排。員工因不遵守、不堅(jiān)持預(yù)約制度或爽約,影響總經(jīng)理工作,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大影響,不僅影響相關(guān)人員的評分,也將影響各部門的綜合評分。

      本制度自發(fā)布之日起生效,由綜合辦監(jiān)督執(zhí)行并記錄執(zhí)行情況。

      附件:

      1.《總經(jīng)理預(yù)約安排表》(總經(jīng)理使用); 2.《總經(jīng)理預(yù)約登記表》(高管使用); 3.《總經(jīng)理預(yù)約申請表》(中基層使用); 4.《無預(yù)約會見總經(jīng)理申請表》(緊急時(shí)使用);5.《總經(jīng)理行程預(yù)約申請表》。

      XX有限公司 二○ 年 月日

      第四篇:預(yù)約醫(yī)療服務(wù)制度(范文模版)

      預(yù)約醫(yī)療服務(wù)制度

      一、加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)約診療服務(wù),制定預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,不斷提高預(yù)約就診的比例,并逐步拓展到醫(yī)療服務(wù)過程中的其他環(huán)節(jié)。

      二、彈性安排門診時(shí)間,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展延時(shí)門診、晚間門診和節(jié)假日門診服務(wù),有條件的醫(yī)院可以通過會診中心的模式,為患者提供多學(xué)科、多專業(yè)的綜合診療服務(wù),減少患者掛號、排隊(duì)、候診次數(shù)和時(shí)間。

      三、做好醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以及醫(yī)院間的預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。

      四、完善門診管理制度,保證一定數(shù)量的專家按既定安排出診,加強(qiáng)門診信息公開和咨詢服務(wù),提高患者有效就診率。

      五、妥善安排醫(yī)療資源,根據(jù)就診病人數(shù)量和峰谷及時(shí)調(diào)配醫(yī)師。

      六、優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),合理安排患者就診過程,增加便民措施,減少就醫(yī)等待時(shí)間。

      七、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向患者出具檢查報(bào)告,對于不能當(dāng)時(shí)出具檢查報(bào)告的檢查項(xiàng)目,可通過電話、網(wǎng)絡(luò)提供檢查結(jié)果,對外地患者提供郵寄檢查報(bào)告等服務(wù),在提供檢查結(jié)果查詢服務(wù)時(shí),要確保信息的準(zhǔn)確性,尊重患者隱私權(quán)。

      八、對全體醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn),實(shí)行定期培訓(xùn)、合格上崗制度。

      九、為患者辦理入、出院手續(xù)及結(jié)算提供預(yù)約服務(wù),減少患者等候時(shí)間。

      十、工作日和節(jié)假日應(yīng)當(dāng)及時(shí)為患者辦理出院結(jié)算手續(xù),患者出院結(jié)算等侯時(shí)間不應(yīng)超過10分鐘,力爭做到零等侯,有條件的可實(shí)行出院患者床旁結(jié)算。

      十一、規(guī)范化診療的單病種支付與收費(fèi)辦法,控制醫(yī)療費(fèi)用,減輕重大疾病患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

      門診預(yù)約掛號工作制度

      一、目的

      為明確門診預(yù)約掛號相關(guān)部門職責(zé),規(guī)范門診預(yù)約掛號的流程,制定本制度。

      二、職責(zé)

      (一)醫(yī)院辦公室:負(fù)責(zé)對外公布醫(yī)院出診專家的信息。

      (二)門診辦公室:全面協(xié)調(diào)醫(yī)院門診預(yù)約掛號工作。

      (三)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)預(yù)約掛號的收費(fèi)。

      (四)信息科:預(yù)約掛號信息化所需軟件、硬件的配置和維護(hù)。

      (五)接診醫(yī)生:及時(shí)出診,負(fù)責(zé)醫(yī)生工作站上的預(yù)約。

      三、程序

      (一)預(yù)約的方式:網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號,通過寧波衛(wèi)生網(wǎng)和各家醫(yī)院的網(wǎng)站,訪問寧波市醫(yī)療專家網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng);手機(jī)預(yù)約掛號,通過手機(jī)上網(wǎng),訪問寧波市醫(yī)療專家網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng); 電話預(yù)約掛號,可撥打0574—87896992電話進(jìn)行預(yù)約;醫(yī)院門診一站式服務(wù)臺預(yù)約掛號;醫(yī)生工作站預(yù)約掛號。

      (二)預(yù)約的時(shí)限:患方在就診一周內(nèi),通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電話在任何時(shí)段進(jìn)行預(yù)約掛號;門診一站式服務(wù)在門診部辦公室人員上班時(shí)段實(shí)施預(yù)約;醫(yī)生工作站預(yù)約在醫(yī)生上班時(shí)段預(yù)約。

      (三)預(yù)約限號:對每位專家接診控制人數(shù)的1/3號數(shù)對外預(yù)約。要求患者在一個(gè)掛號周期內(nèi),總預(yù)約掛號數(shù)不超過三個(gè),同一天不超過兩個(gè),并且同一個(gè)專科只能掛一個(gè)號。

      (四)掛號者的身份確認(rèn):預(yù)約時(shí)院方向患者告知應(yīng)采用實(shí)名制,憑有效身份證件號進(jìn)行登記。

      (五)接診醫(yī)生的管理:醫(yī)生應(yīng)該嚴(yán)格按照出診時(shí)間的規(guī)定應(yīng)診,遇可以預(yù)知的會議、出差等離開醫(yī)院不能應(yīng)診的情況須在三天前,按規(guī)定程序?qū)⑼T\申請單交門診辦公室。遇醫(yī)療應(yīng)急和個(gè)人突發(fā)事件不能出診時(shí),應(yīng)及時(shí)向門診辦公室、院辦、所在科室報(bào)告。對三次以上不按規(guī)定接診的醫(yī)生,按醫(yī)院專家準(zhǔn)入退出制度進(jìn)行考核。

      (六)停診處理:門診辦公室接到醫(yī)生計(jì)劃停診申請單后應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)科,停止申請醫(yī)生的預(yù)約。遇因突發(fā)事件致醫(yī)生應(yīng)急停診時(shí),門診辦公室及時(shí)與醫(yī)生所在科室聯(lián)系并及時(shí)安排相應(yīng)資歷的專家應(yīng)診,并做好與患者的溝通。

      (七)預(yù)約病人的退號:預(yù)約病人可先掛號經(jīng)門診辦公室確認(rèn)后可退號。

      (八)失約病人的處置:對于年內(nèi)累計(jì)兩次預(yù)約成功但無故失約的患者,取消當(dāng)年預(yù)約資格。

      (九)預(yù)約病人的催診提醒:設(shè)置當(dāng)日短信提示。

      第五篇:公證處預(yù)約服務(wù)制度

      阜康市公證處法律援助中心預(yù)約服務(wù)制度

      一、為更好地為群眾提供方便、快捷辦理公證、法律援助服務(wù),實(shí)行“特事特辦”、“急事急辦”的原則,特制定本制度。

      二、預(yù)約服務(wù),是指公證人在非工作時(shí)間內(nèi)急需辦理公證、法律援助事項(xiàng)的,通過事先或當(dāng)即與公證處、法律援助進(jìn)行約定,由公證處、法律援助值班人員提供的公證服務(wù)。

      三、預(yù)約服務(wù)的內(nèi)容:

      (一)預(yù)約辦理事項(xiàng)內(nèi)容;

      (二)預(yù)約受理該事項(xiàng)的人員;

      (三)預(yù)約辦理的時(shí)間范圍;

      (四)必須向預(yù)約公證人員、法律援助事先說明的其他問題。

      四、預(yù)約服務(wù)的程序:

      (一)事先預(yù)約

      1、需要公證處、法律援助工作人員在非工作期間辦理公證、法律援助事項(xiàng)時(shí),需提前事先約定,詳細(xì)說明需要辦理的業(yè)務(wù)、約定具體的時(shí)間,公證處、法律援助接到預(yù)約后,認(rèn)真做好登記,告知辦理事項(xiàng)需要提供的資料,并安排好相關(guān)人員受理。

      2、公證人員法律援助中心必須在約定的時(shí)間內(nèi)為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (二)當(dāng)即約定

      辦證人、法律援助對象需要公證處、法律援助工作人員在非

      工作期間辦理事務(wù)時(shí),沒有事先預(yù)約的,可以通過電話約定當(dāng)日值班的人員,公證人員、法律援助中心根據(jù)需辦理的事項(xiàng),告之提供的各項(xiàng)資料,并按約定的時(shí)間及時(shí)辦理。

      五、預(yù)約服務(wù)的方式:

      (一)辦證人、法律援助對象可以通過電話預(yù)約或書面預(yù)約,也可以直接上門當(dāng)面約定。

      (二)值班人員接受預(yù)約后,應(yīng)按時(shí)履行預(yù)約服務(wù)程序:登記、填寫“預(yù)約服務(wù)登記表”,并按預(yù)約承諾提供服務(wù)。

      六、預(yù)約服務(wù)的要求及考核管理

      (一)實(shí)行預(yù)約服務(wù),由公證處、法律援助負(fù)責(zé)人帶班,當(dāng)未能聯(lián)系到值班人員時(shí),可通過電話聯(lián)系當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)當(dāng)天值班人員必須保持通訊暢通,即約即到,對值班當(dāng)日確有事不能預(yù)約值班的,應(yīng)提前向公證處、法律援助負(fù)責(zé)人報(bào)告,由其另行安排值班人員。

      (三)履行預(yù)約服務(wù)的值班公證人員、法律援助中心,若違反有關(guān)規(guī)定,則按照規(guī)定給予相應(yīng)處理。

      七、本制度由司法局負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)行。

      附件:

      公證處預(yù)約服務(wù)登記表

      預(yù) 約 時(shí) 間 :

      辦證人姓名 :

      辦證人聯(lián)系電話:

      預(yù)約服務(wù)內(nèi)容:

      1、——————————————————

      2、——————————————————

      3、其他事項(xiàng)

      預(yù)約公證員: 公證處主任:

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