第一篇：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

外文翻譯譯文：

摘要：本文研究了從1964年到2008年美國大型非金融企業(yè)股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的決定性因素。我們通過估計(jì)有關(guān)結(jié)構(gòu)以及簡單化了的模型來檢驗(yàn)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如負(fù)債總額，負(fù)債到期日，現(xiàn)金持有量，及股利政策等。我們發(fā)現(xiàn)，被觀察的股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)水平主要通過經(jīng)營和資產(chǎn)特性，如企業(yè)年齡，規(guī)模，有形資產(chǎn)來體現(xiàn)，經(jīng)營性現(xiàn)金流及其波動的水平也是同樣。相反的是，企業(yè)所潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施普遍偏低，而且比產(chǎn)權(quán)比率穩(wěn)定。我們對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取的措施在過去30年有所減少，然而對股票波動（如特性風(fēng)險(xiǎn)）采取的措施卻逐漸增加。因此，在文獻(xiàn)記載中股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢比公司的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)趨勢更具有代表性。綜合看來，結(jié)果表明典型的美國公司通過小心的財(cái)務(wù)管理措施降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因而，現(xiàn)在看來微不足道的剩余財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個典型的非金融公司相對潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：資本結(jié)構(gòu)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；企業(yè)籌資

1緒論

2008年的金融危機(jī)使人們重視金融杠桿作用的重大影響。毫無疑問，向金融機(jī)構(gòu)的巨額債務(wù)融資和內(nèi)部融資均有風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，證據(jù)顯示，全主要全球性銀行過高的杠桿策劃（如抵押貸款和擔(dān)保債務(wù)）和所謂的“影子銀行系統(tǒng)”可能是最近的經(jīng)濟(jì)和金融混亂的根本原因。非金融企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿作用是不太明顯的。到今天為止，盡管資本市場的規(guī)模處于困境中，美國非金融部門的問題相比金融業(yè)的困境來說顯得微不足道。例如，非金融企業(yè)破產(chǎn)僅限于自20世紀(jì)30年代大蕭條以來的最大經(jīng)濟(jì)衰退。事實(shí)上，非金融公司申請破產(chǎn)的事件大都發(fā)生在美國金融危機(jī)之前面臨基本經(jīng)濟(jì)壓力各行業(yè)（如汽車制造業(yè)，報(bào)紙，房地產(chǎn)）。這令人驚訝的事實(shí)引出了一個問題 “對非金融公司而言的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有多重要？”。這個問題的核心是關(guān)于公司的總的風(fēng)險(xiǎn)以及公司風(fēng)險(xiǎn)組成部分的各決定因素的不確定性。

最近在資產(chǎn)定價(jià)和企業(yè)融資方面的學(xué)術(shù)研究再度引發(fā)的對分析股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)利率的興趣。一系列的資產(chǎn)定價(jià)文獻(xiàn)探考證了卡貝爾等人（2001）的發(fā)現(xiàn)。他們認(rèn)為在過去40年中，公司特性（特有）風(fēng)險(xiǎn)有增加的趨勢。有關(guān)研究顯示，個別風(fēng)險(xiǎn)可能是影響價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的一個因素（見格雅爾和克雷拉，2003年）。與之相關(guān)的是帕斯特羅和維羅麗斯的研究成果（2003年），他們認(rèn)為投資者對企業(yè)盈利能力的不確定性是其影響特有風(fēng)險(xiǎn)和公司價(jià)值的重要因素。其他研究（如

迪切夫，1998年，卡貝爾，希爾舍，和西拉吉，2008）已經(jīng)研究了股票波動性在債券價(jià)格中的作用。

然而，股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究的大部分工作需要涉及了已有的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)或試圖解釋特有風(fēng)險(xiǎn)的趨勢。相反的是，本文從不同的角度研究股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。首先，我們通過在公司經(jīng)營中相關(guān)產(chǎn)品固有的風(fēng)險(xiǎn)（即，經(jīng)濟(jì)或商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)）來考慮為企業(yè)融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，和企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（即，金融風(fēng)險(xiǎn)）。第二，我們將評估經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)重要性以及對金融政策的影響。

莫迪哥亞尼和米勒逖早期的研究（1958）認(rèn)為，金融政策可能在很大程度上與公司價(jià)值無關(guān)，因?yàn)橥顿Y者可以通過咨詢許多金融公司最終以較低的成本投資（即，通過自制杠桿）同時(shí)發(fā)展成熟的資本市場應(yīng)該可以分散金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。盡管如此，如增加債務(wù)資本結(jié)構(gòu)之類的金融政策會擴(kuò)大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相反，最近對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究表明，企業(yè)通過發(fā)行金融衍生品也就能夠降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和增加企業(yè)價(jià)值。然而，這項(xiàng)研究的動機(jī)通常是與金融危機(jī)有關(guān)的巨額成本或其他相關(guān)費(fèi)用和與財(cái)務(wù)杠桿有關(guān)的市場缺陷。實(shí)證研究提供了金融危機(jī)如何侵蝕一家典型上市公司的巨額帳戶有沖擊力的數(shù)據(jù)。

我們試圖通過直接處理公司風(fēng)險(xiǎn)因素來分析整體經(jīng)濟(jì)和金融風(fēng)險(xiǎn)的作用。在分析的過程中，我們使用了美國非金融公司的大樣本。我們試圖確定影響股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的最重要決定因素（波動性）的目標(biāo)依賴于將融資政策看成通過財(cái)務(wù)杠桿將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為股權(quán)。例如，在一個靜態(tài)環(huán)境中債務(wù)放大了經(jīng)營性現(xiàn)金波動提供了財(cái)務(wù)杠桿。由于財(cái)政政策是由業(yè)主（經(jīng)理）決定，我們特別注意與公司的資產(chǎn)和財(cái)政政策上的經(jīng)營特色的影響。具體來說，我們研究了以前的研究表明的各種特點(diǎn)，并盡可能清晰地區(qū)分那些與該公司運(yùn)營有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)（即決定經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素）及與企業(yè)融資有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)（即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的決定性因素）。然后，我們使經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)成為利蘭和托夫特（1996）模型在降低財(cái)務(wù)杠桿模型中財(cái)政政策的決定因素。采用結(jié)構(gòu)模型的優(yōu)點(diǎn)是，我們能夠解釋有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營問題的一些可能性因素（如分紅）以及破產(chǎn)決定和為內(nèi)部財(cái)政政策的內(nèi)生性。

我們代理的公司風(fēng)險(xiǎn)是從每天的股本回報(bào)率標(biāo)準(zhǔn)差波動而得到的的普通股的收益計(jì)算而來。我們代理的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是針對公司經(jīng)營中的必要因素以及那些決定公司現(xiàn)金流產(chǎn)生過程的資產(chǎn)。例如，企業(yè)規(guī)模和年齡可以衡量企業(yè)的成熟度；有形資產(chǎn)（廠房，財(cái)產(chǎn)和設(shè)備）代表一個公司的“硬件”；資本支出衡量資本密集度以及發(fā)展?jié)摿ΑI業(yè)利潤及其波動性可以衡量現(xiàn)金流量的及時(shí)性及現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。為了了解公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，我們研究總債務(wù)，債務(wù)到期日，派息，持有的現(xiàn)金和短期投資。

我們分析的主要結(jié)果是令人吃驚的：一個典型公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的決定性因素可

以解釋絕大多數(shù)股票價(jià)值的波動性變化。相應(yīng)地，隱含的財(cái)務(wù)杠桿措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)比看到的負(fù)債比率低。具體來說，我們在涵蓋1964年至2008年的樣本中平均實(shí)際凈財(cái)務(wù)（市場）杠桿約為1.50，而我們的估計(jì)值（依據(jù)型號不同規(guī)格，估計(jì)技術(shù)）在1.03和1.11之間。這表明，企業(yè)可能采取其他融資政策來管理金融風(fēng)險(xiǎn)，從而將有效杠桿降低到幾乎可以忽略不計(jì)的水平。這些政策可能包括動態(tài)調(diào)整財(cái)務(wù)變量，如債務(wù)水平，債務(wù)期限，或減持套現(xiàn)（例如阿查里雅，阿爾梅達(dá)，卡佩羅，2007年）。此外，許多企業(yè)還利用明確的金融風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如利用金融衍生工具，與投資者的合同安排（例如信貸額度，債務(wù)合同要求規(guī)定，或在供應(yīng)商合同的突發(fā)事件），特殊用途車輛（特殊目的公司），或其他替代風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)。

股票波動性上的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素影響通常非常重要，顯著。此外，影響的幅度也是很大的。我們發(fā)現(xiàn)，股權(quán)波動會隨著企業(yè)規(guī)模和年齡的大小而減少。這是直觀的，因?yàn)榇笮秃统墒斓钠髽I(yè)通常有較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)范圍，它會反映在資本報(bào)酬波動中。對股票的波動隨著資本支出而減弱，但它的影響往往較弱。與帕斯特羅和韋羅內(nèi)西（2003年）的預(yù)測相一致，我們發(fā)現(xiàn)，具有較高的盈利能力和較低的利潤波動性的公司股票的波動性較低。這表明，有更高，更穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流的公司不太可能破產(chǎn)，因此存在更少的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在所有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素中，企業(yè)規(guī)模，利潤波動及股利政策對股票波動性的的影響脫穎而出。不像以前的一些研究中，我們對增加總公司杠桿風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政政策的內(nèi)生性進(jìn)行了精心研究證實(shí)。否則，金融風(fēng)險(xiǎn)與總風(fēng)險(xiǎn)存在不確定關(guān)系。

鑒于大量有關(guān)財(cái)政政策文獻(xiàn)的研究，毫不奇怪，至少部分金融變量是由企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)決定的。不過，一些具體的調(diào)查結(jié)果有些出乎意料。例如，在一個簡單的資本模型中，因?yàn)楣衫С龃砹艘粋€企業(yè)（即增加的凈債務(wù)）的現(xiàn)金流出，它們會增加財(cái)務(wù)杠桿。我們發(fā)現(xiàn)，股息與低風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。這表明，分紅沒有金融政策和作為一個公司運(yùn)營特點(diǎn)的產(chǎn)品那么多（例如，有限的增長機(jī)會成熟的公司）。同時(shí)我們估計(jì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素隨時(shí)間變化的敏感性是不同的。我們的研究結(jié)果表明，大多數(shù)關(guān)系都相當(dāng)穩(wěn)定。一個例外是1983年之前企業(yè)年齡往往與風(fēng)險(xiǎn)是一直是正相關(guān)關(guān)系，而之后一直與風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)負(fù)相關(guān)關(guān)系。這與布朗和卡帕迪亞（2007年）的調(diào)查結(jié)果相吻合，在年青的高風(fēng)險(xiǎn)公司中獨(dú)特性風(fēng)險(xiǎn)的最新趨勢是與股票上市年密切相關(guān)。

我們分析中最有意思的結(jié)果可能就是在過去的三十年里，我們對隱含財(cái)務(wù)杠桿作用的估量已經(jīng)減少。與此同時(shí)，對股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的估量似乎已經(jīng)正在增加。實(shí)際上，在我們抽樣結(jié)束時(shí)，來源于我們結(jié)構(gòu)模型中的隱含財(cái)務(wù)杠桿作用的估量接近1.0（即沒有杠桿作用）。對此，有幾種可能的原因。第一，在過去的三十年里，非金融企業(yè)的總負(fù)債比率已經(jīng)平穩(wěn)下降，所以我們對隱形杠桿作用的估量

也應(yīng)該是減少的。第二，公司已經(jīng)很大程度上增加了現(xiàn)金持有量，所以負(fù)債凈額（負(fù)債減去現(xiàn)金再減去短期投資）的估量也應(yīng)該是減少的。第三，隨著更具風(fēng)險(xiǎn)性的（尤其是技術(shù)指向型）公司變成上市公司，公開上市的公司的構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生了變化。這些公司在他們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中易于擁有更少的負(fù)債。第四，正如上面提及的，公司能夠承擔(dān)各種各樣的金融風(fēng)險(xiǎn)管理活動。在某種程度上，這些活動在過去的幾十年里已經(jīng)增加，公司將更少地遭受金融風(fēng)險(xiǎn)因素的影響

我們進(jìn)行一些額外的測試，我們的結(jié)果提供了實(shí)證研究。首先，我們重復(fù)同一個簡化式模型，估計(jì)強(qiáng)加的最低結(jié)構(gòu)剛性，找到我們非常相似的分析結(jié)果。這表明我們的結(jié)果是不太可能受模型假設(shè)錯誤的驅(qū)動。我們也比較所有美國非金融公司的總債務(wù)水平與業(yè)績的趨勢，并找到與我們的結(jié)論相一致的證據(jù)。最后，我們看看過去三年經(jīng)濟(jì)衰退的各地上市非金融公司破產(chǎn)的文件，并找到證據(jù)表明，這些企業(yè)正越來越多地受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)而不是金融危機(jī)影響的觀點(diǎn)。

總之，我們的結(jié)果表明，從實(shí)際來看，剩余的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對現(xiàn)在典型的美國公司來說相對不重要。這就是對財(cái)務(wù)成本水平預(yù)期問題，因?yàn)榘l(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性有可能低于大多數(shù)公司的一般可能性。例如，我們的結(jié)果表明，如果不考慮隱含的財(cái)務(wù)杠桿（如迪切夫，1998年）的趨勢，將會對風(fēng)險(xiǎn)債券的系統(tǒng)性定價(jià)水平估計(jì)可能有偏差。我們的研究結(jié)果也質(zhì)疑用以估計(jì)違約概率的金融模式是否恰當(dāng)，因?yàn)椋赡茈y以通過觀察實(shí)施大幅降低風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政政策。最后，我們的研究結(jié)果意味著，由資本產(chǎn)生的基本風(fēng)險(xiǎn)主要與資本的有效配置產(chǎn)生的潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。

第二篇：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

【摘要】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號，能夠全面、綜合地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。本文試圖通過對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號的分析，探討如何防范財(cái)務(wù)危機(jī)，建立預(yù)警分析指標(biāo)體系，以有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警分析

在市場經(jīng)濟(jì)日趨完善的今天，企業(yè)每時(shí)每刻都面臨著來自市場的各種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警器的作用愈來愈顯示出其重要性，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，防范財(cái)務(wù)危機(jī)，建立預(yù)警分析指標(biāo)體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于了解風(fēng)險(xiǎn)的來源和特征，正確預(yù)測、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪叮∪L(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，將損失降至最低，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源多樣，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同?？傮w來看，主要有以下幾個方面的原因：

第一，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)跟不上企業(yè)所處外部環(huán)境的變化。企業(yè)所處的外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會人文環(huán)境、世界政治、經(jīng)濟(jì)形勢的變化等眾多因素。外部環(huán)境的變化可能為企業(yè)帶來新的機(jī)會，但也可能是某種威脅。如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能快速適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化，必然會給企業(yè)帶來某種風(fēng)險(xiǎn)。目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題在于：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作不夠完善、專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理等。我國許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在應(yīng)對外部環(huán)境變化時(shí)，沒有預(yù)見性，反應(yīng)滯后，應(yīng)對措施不力，由此產(chǎn)生了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性認(rèn)識不足。我國許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，認(rèn)為只要管理好資金就不會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但在現(xiàn)實(shí)工作中，只要企業(yè)有經(jīng)營活動、財(cái)務(wù)活動，就一定會存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三，財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。目前，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致決策失誤的經(jīng)常發(fā)生，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四，資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)一般有三種類型：第一類是正常的資本結(jié)構(gòu)類型，也就是用流動負(fù)債來購置流動資產(chǎn)，用自有資本來購置固定資產(chǎn)。第二類是資產(chǎn)負(fù)債表中累計(jì)結(jié)余出現(xiàn)了紅字，表明自有資本減少，其在總資本中的比重下降，說明出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。第三類是自有資本全部被虧掉，而且負(fù)債也被虧掉了一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采取有效措施以防范這種情況的出現(xiàn)。

針對以上原因，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采用正確的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，制定適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以有效應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤。首先，以指標(biāo)分析為基礎(chǔ)，確立完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須有一個完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這其中，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是必不可少的組成部分。在財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中，獲利能力、償債能力等指標(biāo)最具有代表性。資產(chǎn)獲利能力指標(biāo)有總資產(chǎn)報(bào)酬率和成本費(fèi)用利潤率。前者表示每一元資本的獲利水平，反映企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的獲利水平；后者反映每耗費(fèi)一元支出所得的利潤，該指標(biāo)越高，企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。償債能力指標(biāo)有流動比率和資產(chǎn)負(fù)債率。如果流動比率過高，則會使流動資金喪失再投資機(jī)會，一般生產(chǎn)性企業(yè)最佳為2左右；資產(chǎn)負(fù)債率一般為40%—60%，在投資報(bào)酬率大于借款利率時(shí)，借款越多，利潤越多，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。資產(chǎn)獲利能力和償債能力兩個指標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)的兩大部分。

從長遠(yuǎn)看，良好的獲利能力是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。盈利能力越強(qiáng)，企業(yè)的對外籌資能力和清償債務(wù)的能力才能越強(qiáng)。相關(guān)指標(biāo)有總資產(chǎn)凈現(xiàn)率、銷售凈現(xiàn)率等。雖然上述指標(biāo)可以預(yù)測財(cái)務(wù)危機(jī)，但從根本上講，企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)是由于舉債導(dǎo)致的，一個全部用自有資本從事經(jīng)營的企業(yè)只有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要權(quán)衡

舉債經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來確定債務(wù)比率，應(yīng)將負(fù)債經(jīng)營資產(chǎn)收益率與債務(wù)資本成本率進(jìn)行對比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿收益。同時(shí)還要考慮債務(wù)清償能力和債務(wù)資本在各項(xiàng)目之間配置的合理程度?？己酥笜?biāo)有長期負(fù)債與營運(yùn)資金比、資產(chǎn)留存收益率以及債務(wù)股權(quán)比率。

其次，根據(jù)實(shí)際情況采取合適策略。

企業(yè)在建立了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)尤其是擁有了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系后，要及時(shí)分析產(chǎn)品積壓、應(yīng)收賬款增大、成本上升等風(fēng)險(xiǎn)信號，并根據(jù)其形成的原因及過程，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)等，以降低危害程度。其中控制風(fēng)險(xiǎn)策略可進(jìn)一步分類，按控制目的分為預(yù)防性控制和抑制性控制。前者指預(yù)先確定可能發(fā)生的損失，提出相應(yīng)措施，防止損失的實(shí)際發(fā)生；后者是對可能發(fā)生的損失采取措施，盡量降低損失程度。市場經(jīng)濟(jì)中，利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動的風(fēng)險(xiǎn)管理。

籌資活動是企業(yè)發(fā)展壯大不可或缺的過程，對籌集資金的使用、管理措施失當(dāng)會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)籌集資金渠道包括企業(yè)所有者投資和借入資金兩類。對于所有者投資而言，不存在還本付息問題，資金可長期使用、自由支配，其風(fēng)險(xiǎn)只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業(yè)在取得財(cái)務(wù)杠桿利益時(shí)，實(shí)行負(fù)債經(jīng)營而借入資金，將給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。因此，在使用籌集資金投資時(shí)，一個重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)，追求收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、穩(wěn)健性的最佳組合。

企業(yè)財(cái)務(wù)活動中最重要的環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是形成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，它雖使企業(yè)產(chǎn)生利潤，然而企業(yè)資金并未增加，相反企業(yè)還要用有限的流動資金墊付未實(shí)現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。因此，對于應(yīng)收賬款管理，應(yīng)建立穩(wěn)定的信用政策，確定客戶的資信等級并評估企業(yè)的償債能力，確定合理的應(yīng)收賬款比例，建立銷售責(zé)任制，加快應(yīng)收賬款的回收。

收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最終環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的需要，合理分配收益。如果企業(yè)正處在發(fā)展和擴(kuò)張中，需要購置大量資產(chǎn)，那么稅后利潤應(yīng)大部分留用；如果企業(yè)利潤率很高，就應(yīng)該以一部分收益作為分紅或股息派發(fā)，防止形成收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營中，應(yīng)對面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，建立適合自身的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，為企業(yè)在市場中不斷發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，應(yīng)對隨時(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 吳少平，李小燕.談財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析指標(biāo)的確定標(biāo)準(zhǔn).[2] 顧曉安.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建.[3] 財(cái)務(wù)成本管理.注冊會計(jì)師教材，2006年版.

第三篇：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會福建監(jiān)管局《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的通知》（閩證監(jiān)公司字 [2012]19號）（以下簡稱”《通知》”）的要求，為貫徹《通知》的相關(guān)精神，切實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷完善并有效執(zhí)行梅花傘業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提升公司規(guī)范運(yùn)作水平，2012年3月28

日，公司制訂了《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的工作方案》(以下簡稱“《工作方案》”)，并成立專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上述文件規(guī)定和工作方案的安排，本次專項(xiàng)活動時(shí)間為2012年4月至11月，分為三個階段，4月至6月為公司自查自糾階段、7月至9月為實(shí)施專項(xiàng)檢查階段、10月至11月為匯總分析和督導(dǎo)提高階段。

截至本自查報(bào)告日，公司完成了自查自糾的階段性工作，形成了《梅花傘業(yè)股份有限公司關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動自查報(bào)告》(以下簡稱“《自查報(bào)告》”)，并經(jīng)公司董事會審計(jì)委員會和第二屆董事會第二十六次會議審議通過?，F(xiàn)將本次專項(xiàng)活動的組織開展情況、自查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)問題以及擬訂的整改措施(包括整改期限、整改責(zé)任人)等報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)活動組織與開展情況

(一)根據(jù)《工作方案》，公司對本次專項(xiàng)活動作出如下組織部署：

1、公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組動員會并作出具 體部署，要求工作小組高度重視本次專項(xiàng)活動，切實(shí)查找存在問題與不足，制訂整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)到位，使公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步提高。

2、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)福建監(jiān)管局《通知》、《福建轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》和公司現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)制度與文件。

3、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項(xiàng)活動工作安排，就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署，要求相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真完成自查內(nèi)容，形成工作底稿和初步自查情況提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4、公司審計(jì)部按照董事會審計(jì)委員會及工作方案的要求，制訂審計(jì)計(jì)劃并及時(shí)開展審計(jì)。

(二)根據(jù)《工作方案》，本次專項(xiàng)活動開展情況如下：

1、公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問卷》分類整理、匯總自查內(nèi)容，開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動自查報(bào)告，逐條檢查，詳細(xì)說明情況，并形成自查工作底稿。

2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理對財(cái)務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核，對自查發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)核查，并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果，提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)部經(jīng)理的自查結(jié)果進(jìn)行了審核，對自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見，要求財(cái)務(wù)部按時(shí)提交專項(xiàng)活動自查報(bào)告。

4、按《工作方案》要求，財(cái)務(wù)部將自查底稿與自查報(bào)告提交公司審計(jì)部。

5、審計(jì)部按照制定的審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)福建監(jiān)管局相關(guān)文件要求對自查報(bào)告內(nèi)容逐項(xiàng)稽核，審查自查底稿并就與財(cái)務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告專項(xiàng)活動開展 情況，聽取審計(jì)委員會對自查工作的指導(dǎo)。

6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題或存在的不足、整改措施、整改期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報(bào)。審計(jì)部就專項(xiàng)活動的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告提交董事會審計(jì)委員會審議，并向總經(jīng)理作出通報(bào)。

7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計(jì)情況，形成了專項(xiàng)活動的自查報(bào)告提交董事會審議。

二、自查工作的內(nèi)容

依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)電算化管理辦法》、《會計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項(xiàng)對照《調(diào)查問卷》進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查。公司在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度建設(shè)和執(zhí)行、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、母公司對子公司財(cái)務(wù)管理和控制等方面的財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作較為規(guī)范，同時(shí)按相關(guān)文件的要求也存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善，公司為此提出整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，認(rèn)真加以落實(shí)。

三、自查結(jié)果及整改措施

6、公司《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》中規(guī)定：“會計(jì)檔案調(diào)閱必須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，填寫“會計(jì)檔案查閱登記表”方可查閱會計(jì)檔案，并在約定的期限內(nèi)收回。在經(jīng)得財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后才能復(fù)印。”在自查中發(fā)現(xiàn)未按相應(yīng)規(guī)定辦理。

整改措施：擬建立會計(jì)檔案調(diào)閱審批登記手續(xù)，《會計(jì)檔案查閱登記表》必須包括但不限于：申請人、調(diào)用原因、調(diào)用檔案明細(xì)、歸還期限、會計(jì)檔案管理人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。會計(jì)檔案查閱和復(fù)印時(shí)申請人應(yīng)填制申請單，履行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)。

整改期限：2012年6月30日前

整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

（三）資金管理和控制情況

1、公司制定了資金管理的相關(guān)制度，貨幣資金日常管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、融資及貨款支付的審批。對外投資、對外擔(dān)保、技改基建、風(fēng)險(xiǎn)投資等審批權(quán)限分別集中于股東大會及董事會。

2、資金管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，審批人在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不超越權(quán)限審批。

3、公司資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系；出納人員與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系，與上市公司主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不構(gòu)成親屬關(guān)系。

4、公司按照《支付結(jié)算辦法》和《銀行賬戶管理辦法》開設(shè)和管理銀行賬戶，不存在以個人名義開設(shè)賬戶，財(cái)務(wù)由專人編制銀行余額調(diào)節(jié)表，公司開通了網(wǎng)上銀行支付功能，支付、審核權(quán)限符合《支付結(jié)算辦法》、《銀行賬戶管理辦法》和內(nèi)部控制要求。資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位分離；資金的保管、記錄與盤點(diǎn)清查崗位分離；出納人員未兼任稽核、會計(jì)檔案保管、收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

5、收付原始單據(jù)由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖或轉(zhuǎn)賬付訖字樣。銀行收支憑證由專門會計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理，出納人員均有核對收付款憑證。

6、公司禁止開據(jù)加蓋銀行預(yù)留印鑒的空白票據(jù)。

7、公司財(cái)務(wù)印鑒有財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、發(fā)票專用章分人管理，不存在印鑒保管風(fēng)險(xiǎn)。

8、公司日常票據(jù)主要有支票和銀行承兌匯票。銀行承兌匯票設(shè)置票據(jù)登記簿管理。支票領(lǐng)用人在支票存根簽名，但支票未設(shè)置登記簿，未對支票購買、注銷進(jìn)行記錄。

整改措施：建立支票登記簿，對支票購買、注銷等進(jìn)行記錄，作廢憑證要求歸檔管理。

整改期限：2012年6月30日前

整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

（四）財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1、公司根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)電算化管理辦法》、《會計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定制訂財(cái)務(wù)管理制度。公司財(cái)務(wù)制度能有效地保障公司及全體股東的合法利益，保證公司的資產(chǎn)安全。

2、公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定及修改，由總經(jīng)理復(fù)核，董事會批準(zhǔn)的分級審核制度。

3、公司財(cái)務(wù)管理制度中沒有對重大會計(jì)差錯更正制定相應(yīng)的責(zé)任追究條款。

整改措施：修訂《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》，追加對重大會計(jì)差錯更正追究責(zé)任條款。整改期限：2012年6月30日前

整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

4、除了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》（XX）的影響外，公司近三年沒有發(fā)生會計(jì)政策變更，公司近三年也沒有發(fā)生重大會計(jì)差錯。

5、公司統(tǒng)一制定下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一制定下屬子公司的會計(jì)政策，并督促其按財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)政策執(zhí)行。

（五）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制情況

1、公司使用金蝶erp系統(tǒng)，包括了財(cái)務(wù)會計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、成本管理、計(jì)劃管理等模塊，模塊運(yùn)行正常，基本能滿足公司目前的需要。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大及經(jīng)營管理的需要，公司將會不斷增加新的管理模塊的投入。

2、公司財(cái)務(wù)信息軟件系統(tǒng)日常的管理和維護(hù)由專門的it信息部門處理，技術(shù)問題由金蝶公司負(fù)責(zé)處理，公司購買軟件系統(tǒng)的合同條款里明確規(guī)定了專業(yè)機(jī)構(gòu)的維護(hù)人員不得泄漏公司財(cái)務(wù)信息。公司對金蝶軟件系統(tǒng)訪問及操作權(quán)限根據(jù)不同的職責(zé)與崗位進(jìn)行了設(shè)置。不屬于財(cái)務(wù)部門的人員無法訪問及獲取財(cái)務(wù)信息。

3、公司實(shí)際控制人為公司董事長，有權(quán)查閱財(cái)務(wù)信息，但沒有修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限。

4、公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制的實(shí)際操作有權(quán)限設(shè)置，但未形成書面的管理制度。

整改措施：根據(jù)《會計(jì)電算化管理辦法》及公司的實(shí)際情況制定符合公司管理要求的會計(jì)電算化管理制度。

整改期限：2012年6月30日前

整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

（六）母公司對子公司財(cái)務(wù)管理和控制情況

1、母公司對子公司的資金管理

母公司每月對下屬子公司的資金情況進(jìn)行檢查。對下屬公司資金運(yùn)用包括原材料、固定資產(chǎn)、在建工程等款項(xiàng)的支付、應(yīng)收款的回籠情況進(jìn)行檢查。子公司每月向母公司提供資金計(jì)劃表、應(yīng)收賬款情況表、資金收支匯總表等報(bào)表便于母公司了解子公司的資金管理及運(yùn)營情況。

2、母公司對子公司財(cái)務(wù)人員的管理情況

子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理為子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由母公司聘任或由母公司委派。子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月定期向母公司主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及董事長匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況。母公司對子公司一般財(cái)務(wù)人員的任職資格要求與母公司一致，須持有會計(jì)從業(yè)資格證，至少有一年的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。母公司不定期組織對子公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。

四、自查總結(jié)

通過此次專項(xiàng)活動的開展與自查，公司董事、高級管理人員和財(cái)務(wù)部門對公司存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并認(rèn)真的分析與反思，提出了整改方案及措施，規(guī)范了公司的運(yùn)作水平，增強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)人員對會計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。公司將以此為契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作運(yùn)作體制，形成促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范開展的長效機(jī)制，提高公司規(guī)范運(yùn)作意識和治理水平

第四篇：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會福建監(jiān)管局《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的通知》（閩證監(jiān)公司字 [2016]19號）（以下簡稱”《通知》”）的要求，為貫徹《通知》的相關(guān)精神，切實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷完善并有效執(zhí)行梅花傘業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提升公司規(guī)范運(yùn)作水平，2016年3月28 日，公司制訂了《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的工作方案》(以下簡稱“《工作方案》”)，并成立專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上述文件規(guī)定和工作方案的安排，本次專項(xiàng)活動時(shí)間為2016年4月至11月，分為三個階段，4月至6月為公司自查自糾階段、7月至9月為實(shí)施專項(xiàng)檢查階段、10月至11月為匯總分析和督導(dǎo)提高階段。截至本自查報(bào)告日，公司完成了自查自糾的階段性工作，形成了《梅花傘業(yè)股份有限公司關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動自查報(bào)告》(以下簡稱“《自查報(bào)告》”)，并經(jīng)公司董事會審計(jì)委員會和第二屆董事會第二十六次會議審議通過?，F(xiàn)將本次專項(xiàng)活動的組織開展情況、自查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)問題以及擬訂的整改措施(包括整改期限、整改責(zé)任人)等報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)活動組織與開展情況(一)根據(jù)《工作方案》，公司對本次專項(xiàng)活動作出如下組織部署：

1、公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組動員會并作出具

體部署，要求工作小組高度重視本次專項(xiàng)活動，切實(shí)查找存在問題與不足，制訂整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)到位，使公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步提高。

2、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)福建監(jiān)管局《通知》、《福建轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》和公司現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)制度與文件。

3、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項(xiàng)活動工作安排，就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署，要求相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真完成自查內(nèi)容，形成工作底稿和初步自查情況提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4、公司審計(jì)部按照董事會審計(jì)委員會及工作方案的要求，制訂審計(jì)計(jì)劃并及時(shí)開展審計(jì)。(二)根據(jù)《工作方案》，本次專項(xiàng)活動開展情況如下：

1、公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問卷》分類整理、匯總自查內(nèi)容，開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動自查報(bào)告，逐條檢查，詳細(xì)說明情況，并形成自查工作底稿。

2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理對財(cái)務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核，對自查發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)核查，并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果，提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)部經(jīng)理的自查結(jié)果進(jìn)行了審核，對自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見，要求財(cái)務(wù)部按時(shí)提交專項(xiàng)活動自查報(bào)告。

4、按《工作方案》要求，財(cái)務(wù)部將自查底稿與自查報(bào)告提交公司審計(jì)部。

5、審計(jì)部按照制定的審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)福建監(jiān)管局相關(guān)文件要求對自查報(bào)告內(nèi)容逐項(xiàng)稽核，審查自查底稿并就與財(cái)務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告專項(xiàng)活動開展

情況，聽取審計(jì)委員會對自查工作的指導(dǎo)。

6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題或存在的不足、整改措施、整改期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報(bào)。審計(jì)部就專項(xiàng)活動的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告提交董事會審計(jì)委員會審議，并向總經(jīng)理作出通報(bào)。

7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計(jì)情況，形成了專項(xiàng)活動的自查報(bào)告提交董事會審議。

二、自查工作的內(nèi)容 依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)電算化管理辦法》、《會計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項(xiàng)對照《調(diào)查問卷》進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查。公司在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度建設(shè)和執(zhí)行、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、母公司對子公司財(cái)務(wù)管理和控制等方面的財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作較為規(guī)范，同時(shí)按相關(guān)文件的要求也存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善，公司為此提出整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，認(rèn)真加以落實(shí)。

三、自查結(jié)果及整改措施

（一）財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

1、公司依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》的規(guī)定，設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)人員。

2、公司按照國家《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求和公司章程、公司《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》的規(guī)定，選聘主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。公司主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理方面具有良好的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

3、公司對主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有明確的崗位職責(zé)和考核制度。主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為公司經(jīng)營班子成員。

4、主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人事關(guān)系均在本公司，未在本公司以外的其他單位領(lǐng)取薪酬。主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人系董事長之妻弟，會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不存在親屬關(guān)系，未在其他單位(上市公司母公司、子公司以及參股公司以外的主體)兼職。

5、公司依據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會計(jì)工作崗位，配備會計(jì)人員。崗位職責(zé)和考核制度明確，崗位設(shè)置符合內(nèi)部牽制要求?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)人員均具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計(jì)從業(yè)資格。

6、公司《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》依據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，對會計(jì)人員的離職交接做了規(guī)定，會計(jì)人員離職交接嚴(yán)格按制度中的規(guī)定辦理。

7、會計(jì)人員的工作崗位嚴(yán)格實(shí)行定期輪換，會計(jì)人員任用實(shí)際采取了回避，但尚未形成書面制度。整改措施：修訂公司《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》，對會計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪換及會計(jì)人員任用回避原則作出明確規(guī)定。

整改期限：2016年9月30日前 整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人

8、公司重視會計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵會計(jì)人員自行參加各類會計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試，《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》中明確要求公司財(cái)會工作人員須參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

9、公司財(cái)務(wù)人員的聘任都是通過參加人才招聘會或是通過網(wǎng)絡(luò)人才招聘試用合格后錄用。

（二）會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性

1、公司根據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，記賬憑證后都附有合法的原始單據(jù)。

2、記賬憑證的編制：在憑證的編號上，采用按照發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的先后順序編號，對一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及兩張以上記賬憑證時(shí)，采取分?jǐn)?shù)編號；“摘要”填寫對所記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簡要說明；將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中所涉及的全部會計(jì)科目，按照先借后貸的順序記入“會計(jì)科目”欄中的“一級科目”和“二級及明細(xì)科目”，并按應(yīng)借、應(yīng)貸方向分別記入“借方金額”或“貸方金額”欄；憑證分別由有關(guān)人員簽章，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、憑證的審核、傳遞程序和保管：為了保證會計(jì)信息的質(zhì)量，在記賬前由財(cái)務(wù)經(jīng)理對記賬憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，主要審核記賬憑證是否有原始憑證為依據(jù)，所附原始憑證的內(nèi)容與記賬憑證的內(nèi)容是否一致，審核其項(xiàng)目是否填寫齊全；審核科目是否正確；憑證金額是否正確。

4、憑證的傳遞程序：由經(jīng)辦人據(jù)實(shí)完整的填寫付款報(bào)銷單，并附完整有效的原始單據(jù)，交部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。對于填制的記賬憑證經(jīng)由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽章后方可記帳。

5、公司使用erp管理系統(tǒng)，公司憑證每月打印并裝訂成冊，總賬、明細(xì)賬按年打印并訂裝。

6、公司《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》中規(guī)定：“會計(jì)檔案調(diào)閱必須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，填寫“會計(jì)檔案查閱登記表”方可查閱會計(jì)檔案，并在約定的期限內(nèi)收回。在經(jīng)得財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后才能復(fù)印。”在自查中發(fā)現(xiàn)未按相應(yīng)規(guī)定辦理。整改措施：擬建立會計(jì)檔案調(diào)閱審批登記手續(xù)，《會計(jì)檔案查閱登記表》必須包括但不限于：申請人、調(diào)用原因、調(diào)用檔案明細(xì)、歸還期限、會計(jì)檔案管理人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。會計(jì)檔案查閱和復(fù)印時(shí)申請人應(yīng)填制申請單，履行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)。整改期限：2016年6月30日前 整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

（三）資金管理和控制情況

1、公司制定了資金管理的相關(guān)制度，貨幣資金日常管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、融資及貨款支付的審批。對外投資、對外擔(dān)保、技改基建、風(fēng)險(xiǎn)投資等審批權(quán)限分別集中于股東大會及董事會。

2、資金管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，審批人在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不超越權(quán)限審批。

3、公司資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人

員不構(gòu)成親屬關(guān)系；出納人員與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系，與上市公司主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不構(gòu)成親屬關(guān)系。

4、公司按照《支付結(jié)算辦法》和《銀行賬戶管理辦法》開設(shè)和管理銀行賬戶，不存在以個人名義開設(shè)賬戶，財(cái)務(wù)由專人編制銀行余額調(diào)節(jié)表，公司開通了網(wǎng)上銀行支付功能，支付、審核權(quán)限符合《支付結(jié)算辦法》、《銀行賬戶管理辦法》和內(nèi)部控制要求。資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位分離；資金的保管、記錄與盤點(diǎn)清查崗位分離；出納人員未兼任稽核、會計(jì)檔案保管、收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

5、收付原始單據(jù)由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖或轉(zhuǎn)賬付訖字樣。銀行收支憑證由專門會計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理，出納人員均有核對收付款憑證。

6、公司禁止開據(jù)加蓋銀行預(yù)留印鑒的空白票據(jù)。

7、公司財(cái)務(wù)印鑒有財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、發(fā)票專用章分人管理，不存在印鑒保管風(fēng)險(xiǎn)。

8、公司日常票據(jù)主要有支票和銀行承兌匯票。銀行承兌匯票設(shè)置票據(jù)登記簿管理。支票領(lǐng)用人在支票存根簽名，但支票未設(shè)置登記簿，未對支票購買、注銷進(jìn)行記錄。整改措施：建立支票登記簿，對支票購買、注銷等進(jìn)行記錄，作廢憑證要求歸檔管理。整改期限：2016年6月30日前 整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

（四）財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1、公司根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)電算化管理辦法》、《會計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定制訂財(cái)務(wù)管理制度。公司財(cái)務(wù)制度能有效地保障公司及全體股東的合法利益，保證公司的資產(chǎn)安全。

2、公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定及修改，由總經(jīng)理復(fù)核，董事會批準(zhǔn)的分級審核制度。

3、公司財(cái)務(wù)管理制度中沒有對重大會計(jì)差錯更正制定相應(yīng)的責(zé)任追究條款。整改措施：修訂《財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度》，追加對重大會計(jì)差錯更正追究責(zé)任條款。

整改期限：2016年6月30日前 整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

4、除了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》（xx）的影響外，公司近三年沒有發(fā)生會計(jì)政策變更，公司近三年也沒有發(fā)生重大會計(jì)差錯。

5、公司統(tǒng)一制定下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一制定下屬子公司的會計(jì)政策，并督促其按財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)政策執(zhí)行。

（五）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制情況

1、公司使用金蝶erp系統(tǒng)，包括了財(cái)務(wù)會計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、成本管理、計(jì)劃管理等模塊，模塊運(yùn)行正常，基本能滿足公司目前的需要。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大及經(jīng)營管理的需要，公司將會不斷增加新的管理模塊的投入。

2、公司財(cái)務(wù)信息軟件系統(tǒng)日常的管理和維護(hù)由專門的it信息部門處理，技術(shù)問題由金蝶公司負(fù)責(zé)處理，公司購買軟件系統(tǒng)的合同條款里明確規(guī)定了專業(yè)機(jī)構(gòu)的維護(hù)人員不得泄漏公司財(cái)務(wù)信息。公司對金蝶軟件系統(tǒng)訪問及操作權(quán)限根據(jù)不同的職責(zé)與崗位進(jìn)行了設(shè)置。不屬于財(cái)務(wù)部門的人員無法訪問及獲取財(cái)務(wù)信息。

3、公司實(shí)際控制人為公司董事長，有權(quán)查閱財(cái)務(wù)信息，但沒有修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限。

4、公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制的實(shí)際操作有權(quán)限設(shè)置，但未形成書面的管理制度。整改措施：根據(jù)《會計(jì)電算化管理辦法》及公司的實(shí)際情況制定符合公司管理要求的會計(jì)電算化管理制度。整改期限：2016年6月30日前 整改責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)

（六）母公司對子公司財(cái)務(wù)管理和控制情況

1、母公司對子公司的資金管理 母公司每月對下屬子公司的資金情況進(jìn)行檢查。對下屬公司資金運(yùn)用包括原材料、固定資產(chǎn)、在建工程等款項(xiàng)的支付、應(yīng)收款的回籠情況進(jìn)行檢查。子公司每月向母公司提供資金計(jì)劃表、應(yīng)收賬款情況表、資金收支匯總表等報(bào)表便于母公司了解子公司的資金管理及運(yùn)營情況。

2、母公司對子公司財(cái)務(wù)人員的管理情況 子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理為子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由母公司聘任或由母公司委派。子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月定期向母公司主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及董事長匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況。母公司對子公司一般財(cái)務(wù)人員的任職

資格要求與母公司一致，須持有會計(jì)從業(yè)資格證，至少有一年的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。母公司不定期組織對子公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。

四、自查總結(jié) 通過此次專項(xiàng)活動的開展與自查，公司董事、高級管理人員和財(cái)務(wù)部門對公司存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并認(rèn)真的分析與反思，提出了整改方案及措施，規(guī)范了公司的運(yùn)作水平，增強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)人員對會計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。公司將以此為契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作運(yùn)作體制，形成促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范開展的長效機(jī)制，提高公司規(guī)范運(yùn)作意識和治理水平

第五篇：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期的收益發(fā)生偏離,進(jìn)而造成企業(yè)蒙受損失的機(jī)會和可能。

山西中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的李燕在2008年第5期的會計(jì)之友上發(fā)表《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其控制》,她認(rèn)為由于財(cái)務(wù)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)本身的資本結(jié)構(gòu)不合理,管理者盲目擴(kuò)大規(guī)模導(dǎo)致決策失誤使得企業(yè)產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該從完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提高決策的科學(xué)化,建立高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和分析指標(biāo),并且強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識這三個方面來控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

青島科技大學(xué)的于新花在《會計(jì)之友》2013年3月3日星期日2009年第二期中發(fā)表了《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略》。她分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和控制原則,進(jìn)而提出了防范和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策并結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)談了該行業(yè)應(yīng)采取的措施。她認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是由于資本結(jié)構(gòu)不合理特別是債務(wù)水平高,企業(yè)資產(chǎn)的流動性弱,及財(cái)務(wù)決策失誤和財(cái)務(wù)環(huán)境復(fù)雜多變并提出了通過建立合理的資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行多元經(jīng)營,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)決策,建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制等方式防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的岳上植,遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的張廣柱在2009年會計(jì)之友第一期下發(fā)表了《上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型構(gòu)建研究》。他們以中國滬深兩市的A股上市公司資料為基礎(chǔ),利用距離判別分析法建立了一個既可以預(yù)測財(cái)務(wù)危機(jī),又可以分析其成因的預(yù)警模型組,包括:預(yù)測企業(yè)整體危機(jī),經(jīng)營效率,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的模型;預(yù)測企業(yè)是否具有成長能力以及償債能力是否存在問題的模型。這些模型可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)并查出其產(chǎn)生的原因,有利于將財(cái)務(wù)危機(jī)控制在萌芽狀態(tài)。他們指出在運(yùn)用模型時(shí)同時(shí)運(yùn)用經(jīng)營效率、償債能力、盈利能力、成長能力四個預(yù)警模型。

上海第二工業(yè)大學(xué)的徐繼紅在會計(jì)之友2008年第四期中發(fā)表《知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》。他指出,我國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期,應(yīng)充分認(rèn)識到各種風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,更新對財(cái)務(wù)管理思想的認(rèn)識。他分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的客觀原因和主觀原因,他指出應(yīng)該從全面提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)防范意識;根據(jù)相應(yīng)政策,緩解企業(yè)壓力;建立健全適合市場經(jīng)濟(jì)要求的約束機(jī)制;加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動的風(fēng)險(xiǎn)管理這幾個方面來應(yīng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

李媛在2006年第六期的工業(yè)審計(jì)與會計(jì)中發(fā)表了《加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》,她指出資產(chǎn)狀況不佳、融資困難、投資能力差,財(cái)務(wù)管理能力薄弱都是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常重要。她認(rèn)為企業(yè)可以通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的落實(shí),加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)成本管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等幾方面來降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。