第一篇：當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)方面

當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)方面

存在的突出問(wèn)題和治理對(duì)策

領(lǐng)導(dǎo)干部的好壞，事關(guān)黨委政府的形象，事關(guān)改革發(fā)展事業(yè)的成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅(jiān)持黨的根本宗旨，始終保持良好的作風(fēng)，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康的發(fā)展大局，也關(guān)系到了能否提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。新形勢(shì)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是我黨刻不容緩的大事。本人就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和治理對(duì)策提出一些自己的想法。

一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。

1、在學(xué)習(xí)方面有的干部敷衍應(yīng)付，無(wú)實(shí)效。

忽視學(xué)習(xí)是干部存在的一個(gè)較普遍的問(wèn)題，各單位一般都制定了中心組集中學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)日制度，但能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)的很少。部分干部有的學(xué)習(xí)上熱心于個(gè)人興趣愛好的多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的少，學(xué)習(xí)無(wú)計(jì)劃、內(nèi)容不系統(tǒng)；有的認(rèn)為理論學(xué)得再多再好，不如實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)工作更能贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)；有的認(rèn)為已有的知識(shí)和技能足以應(yīng)付工作，學(xué)的越多工作越放不開手腳；有的缺乏理論學(xué)習(xí)的興趣，整天陷于應(yīng)酬接待、迎來(lái)送往，根本讀不進(jìn)書。由于學(xué)習(xí)不夠不深入，導(dǎo)致部分干部理論水平、知識(shí)水平已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，結(jié)果造成工作被動(dòng)，拿不出解決問(wèn)題的好辦法和好點(diǎn)子，影響到服務(wù)群眾的能力。

2、在思想方面有的干部存在消極不進(jìn)取的態(tài)度。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是多年沒(méi)被提拔或?qū)⒁綅彽念I(lǐng)導(dǎo)干部，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無(wú)所求，工作好壞無(wú)所謂，散布一些消極言論。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)前途悲觀失望，工作沒(méi)有積極性，整日無(wú)所事事。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功但求無(wú)過(guò)，過(guò)安穩(wěn)太平日子，工作低要求，安排了就做，沒(méi)安排

就拖，與己無(wú)關(guān)的事高高掛起，缺乏為組織和領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的意識(shí)，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

3、在工作上飄浮不務(wù)實(shí)。

一是夸夸其談，坐而論道。工作思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，說(shuō)起來(lái)頭頭是道，落實(shí)到實(shí)際中卻百無(wú)一用。二是好做表面文章，華而不實(shí)。只圖虛名，不務(wù)實(shí)效，不深入基層，不了解民情。三是急功近利，沽名釣譽(yù)。喜歡追求轟動(dòng)效應(yīng)，形式上熱熱鬧鬧，實(shí)則勞民傷財(cái)，不著邊際地宣傳鼓動(dòng)，不切實(shí)際地勾畫藍(lán)圖，不顧群眾利益地大搞政績(jī)。四是疲于應(yīng)付，敷衍塞責(zé)。用會(huì)議貫徹會(huì)議，就文件落實(shí)文件，沉溺于文山會(huì)海和迎來(lái)送往，對(duì)群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題極力回避、推諉。五是漠視群眾，脫離實(shí)際。搞形式主義，弄虛作假、勞民傷財(cái)；搞官僚主義，虛報(bào)浮夸、瞞上欺下。

4、在紀(jì)律方面散漫不嚴(yán)明。

現(xiàn)在有的機(jī)關(guān)管理松懈，干部自由散漫。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注重廉潔自律，小車越坐越高檔，公車變成了私家車。有的干部存在打牌賭博、公款吃喝、吃拿卡要的陋習(xí)。還有一些干部存在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等現(xiàn)象。

5、廉潔方面，奢侈享樂(lè)，不能自律。

在一些干部當(dāng)中，吃喝風(fēng)、玩樂(lè)風(fēng)、賭博風(fēng)仍然盛行。哪兒有好吃的就吃到哪里，哪兒有好喝的就喝到哪里，哪兒有好玩的就玩到哪里，認(rèn)為只要沒(méi)有將錢裝進(jìn)自己的腰包吃點(diǎn)喝點(diǎn)無(wú)所謂。給人辦了點(diǎn)事，甚至是職責(zé)范圍內(nèi)的，覺(jué)得不拿不卡不要，吃點(diǎn)喝點(diǎn)人之常情，理所應(yīng)當(dāng)；辦理正常業(yè)務(wù)，當(dāng)事人要是不主動(dòng)請(qǐng)吃請(qǐng)喝，就有意刁難，總要整出一桌酒飯來(lái)；要是遇有上級(jí)部門檢查工作，理所當(dāng)然陪吃陪喝了，美其名曰“也是工作”。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題的治理對(duì)策。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。古語(yǔ)講“上行則下效”?？鬃诱f(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范。要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，做出榜樣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好了，就能極大地帶動(dòng)和促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，使廣大群眾看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效，從而更加堅(jiān)定工作干事的信心。

2、建章立制，狠抓落實(shí)。要建立科學(xué)實(shí)用的學(xué)習(xí)制度，民主的用人制度，實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎(jiǎng)懲制度。用制度管人，用制度約束人，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核機(jī)制，積極探索建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)體系，把胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣要求作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面。要把考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù)，真正把作風(fēng)過(guò)硬的干部選拔上來(lái)，不讓認(rèn)真干事業(yè)的人“吃虧”，不讓勤政廉政的人“吃虧”，形成正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“跑官”“要官”、“買官”“賣官”現(xiàn)象。

3、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育。要切切實(shí)實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)制度和干部教育培訓(xùn)制度，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和教育的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。要強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要正視自己，不回避問(wèn)題，找出自己的缺點(diǎn)和不足；同時(shí)虛心地征求群眾意見，真誠(chéng)地接受別人的批評(píng)。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)

踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣、堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣的能力，永葆共產(chǎn)黨的先進(jìn)性。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)懲處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督，虛心聽取他人意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。定期召開黨內(nèi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立自身的良好形象。要高度重視自上而下的監(jiān)督，重視群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)于群眾反映問(wèn)題較多、較集中、較嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)采取誡勉談話或組織處理措施直至法紀(jì)懲處。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，堅(jiān)持和執(zhí)行好民主集中制，完善規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，落實(shí)好黨內(nèi)重要情況通報(bào)和報(bào)告、情況反映等制度，進(jìn)一步完善民主生活會(huì)、述職述廉等制度。要切實(shí)推動(dòng)自下而上的監(jiān)督，積極完善政務(wù)公開，大力推動(dòng)黨務(wù)公開，提高權(quán)力運(yùn)用的透明度；考察任用干部要堅(jiān)持群眾公論原則，深入基層，廣泛聽取群眾意見。各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要充分發(fā)揮職能作用，對(duì)玩忽職守、以權(quán)謀私、索拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為。

晉城市城區(qū)鳳臺(tái)幼兒園周錦倫

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告

根據(jù)市委督查室《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”專項(xiàng)督查的通知》要求，從x月4日開始至x月14日，我局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、對(duì)照要求，進(jìn)一步剖析干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題

去年以來(lái)，我局對(duì)照中央、省、XX市和我市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列文件會(huì)議要求，通過(guò)上門走訪老干部和召開老干部代表座談會(huì)征求意見，召開局長(zhǎng)辦公會(huì)分析、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員民主生活會(huì)排查等形式，深刻剖析了我局干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，并采取切實(shí)措施進(jìn)行了整改落實(shí)。今年，按照市委五屆四次全會(huì)暨全市三級(jí)干部會(huì)提出的要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面還存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步查擺。通過(guò)分析、梳理和歸類，認(rèn)為在以下方面還不同程度地存在不足：

（一）學(xué)風(fēng)還不濃。

把學(xué)習(xí)放在首位停留在口頭上，找客觀，不愿學(xué)、不想學(xué)。同時(shí)還缺乏一個(gè)行之有效的學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

（二）工作還不細(xì)。

一定程度上存在著重形式輕內(nèi)容，重過(guò)程輕結(jié)果、重開會(huì)發(fā)文輕抓落實(shí)的情況。深入基層聯(lián)系不夠，習(xí)慣于關(guān)門辦公、閉門造車，工作標(biāo)準(zhǔn)還不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

（三）聯(lián)系群眾還不夠。

群眾觀念還不強(qiáng)，與群眾還不能做到心連心，與老干部缺少共同語(yǔ)言，重下基層的數(shù)量和頻率，輕為民、為老干部辦事的質(zhì)量和實(shí)效，服務(wù)方式單一，手段缺乏。

（四）執(zhí)行制度還不嚴(yán)。

還存在不注重生活小節(jié)、講條件比待遇等問(wèn)題。

二、著力整改，進(jìn)一步建立完善干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

作風(fēng)是一個(gè)人在思想上、政治上、工作上和生活中的態(tài)度和行為，在抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，我們從解決干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)問(wèn)題、責(zé)任心問(wèn)題、工作方式方法問(wèn)題為切入點(diǎn)，以思想作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，著力進(jìn)行整改。

（一）著力學(xué)理論，在改造主觀世界上下功夫。

組織干部隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典論著、黨的路線方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的全會(huì)精神和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神，有效啟發(fā)干部隊(duì)伍以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加自覺(jué)的行動(dòng)、更加有力的舉措、更加科學(xué)的方法，推動(dòng)學(xué)習(xí)向深度和廣度發(fā)展，積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部。

（二）著力聽意見，繼續(xù)查擺作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足。

自知者明，自勝者強(qiáng)，堅(jiān)持用好批評(píng)與自我批評(píng)的武器，敢于揭短亮丑，敢于剖析自我，引導(dǎo)干部隊(duì)伍進(jìn)一步從嚴(yán)剖析、從嚴(yán)查找缺點(diǎn)，克服不足，深刻反思。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，組織黨員干部緊緊圍繞老干部和基層群眾的所思所想所盼，深入基層了解情況，到服務(wù)對(duì)象中征求意見，著力求“真”、求“實(shí)”、求“深”，在持續(xù)不斷查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中推動(dòng)工作。

（三）著力改問(wèn)題，切實(shí)防止避實(shí)就虛。

對(duì)于查擺出來(lái)的各類問(wèn)題，堅(jiān)持做到立即整改，需要一定時(shí)限整改到位的，列出時(shí)間表，明確任務(wù)進(jìn)度，責(zé)任到班子成員。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓整改落實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，不當(dāng)旁觀者。對(duì)干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，每個(gè)人都結(jié)合思想工作實(shí)際，認(rèn)真制訂了整改措施，切實(shí)防止避實(shí)就虛，努力解決好制約老干部工作發(fā)展的根本問(wèn)題，為老干部提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

（四）著力建機(jī)制，構(gòu)建干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

堅(jiān)持和完善民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則；堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)制度，按規(guī)定及時(shí)召開民主生活會(huì)，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)增強(qiáng)黨性，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，以此促進(jìn)黨內(nèi)生活嚴(yán)格規(guī)范，促進(jìn)在黨性原則基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更高水平、更高層次的團(tuán)結(jié)；完善作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、XX市委二十四條意見和和市委七條意見、八條規(guī)定，完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)及二級(jí)單位“三公”經(jīng)費(fèi)的管理。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化制度剛性，防止流于形式。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用，督促班子成員始終堅(jiān)持帶頭改進(jìn)調(diào)查研究、帶頭密切聯(lián)系群眾、帶頭改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、帶頭嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

三、常抓不懈，作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效

經(jīng)過(guò)一年多以來(lái)狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了我局干部隊(duì)伍思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。

（一）班子集體的活力進(jìn)一步顯現(xiàn)。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè)，班子集體堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，勤溝通、多理解、講規(guī)范、工作到位不越位，心往一處想、勁往一處使、話往一處說(shuō)、事往一處做，同心同德，形成合力。班子成員帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不空談、不浮躁，有效治理了形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，為黨員干部作出了表率，推動(dòng)了工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）干部隊(duì)伍的精神面貌得到了大改觀。

通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè)，干部隊(duì)伍的精神面貌得到了大改觀，堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法，自覺(jué)深入到老干部家中、到聯(lián)系村群眾家中。到基層、到社區(qū)調(diào)查了解情況，聽取意見、改進(jìn)作風(fēng)。對(duì)待工作任務(wù)堅(jiān)持以“一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)、一流的工作成效”為標(biāo)準(zhǔn)，每名黨員干部都有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，一種干就干好、精益求精、誓爭(zhēng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志。正因?yàn)橛羞@種精神面貌，在老干部工作任務(wù)和市交給的中心工作任務(wù)都十分繁重的情況下，我局圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在20xx效能考核中被市評(píng)定為一類單位。

（三）老干部的滿意度不斷提高。

干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)是我們的工作能否得到廣大老干部的認(rèn)可。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中，我們組織全體黨員干部經(jīng)常深入到廣大老干部家中征求意見，了解老干部生活中的實(shí)際困難，并力所能及幫助妥善解決。對(duì)老干部符合政策的合理訴求，及時(shí)采取措施加于解決；對(duì)不符合政策和一時(shí)難以解決的問(wèn)題，采取耐心細(xì)致的思想解釋工作，與老干部達(dá)成共識(shí)。由于我們堅(jiān)持做到了與老干部勤溝通，心連心，老干部的滿意度不斷提高。

下一步，我們將按照市委書記許志華同志在全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話所提出的新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想教育，強(qiáng)化監(jiān)督管理；進(jìn)一步嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作責(zé)任；進(jìn)一步樹立良好的工作習(xí)慣，改進(jìn)工作方式、方法；進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，形成工作合力；進(jìn)一步動(dòng)真碰硬、抓準(zhǔn)血脈、找準(zhǔn)病灶，促進(jìn)黨員干部干干凈凈做事，肯干事、能干事、干成事，推動(dòng)老干部工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

第三篇：對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

摘要：來(lái)到市消防救援支隊(duì)工作已經(jīng)將近一個(gè)月，通過(guò)在日常實(shí)際工作中細(xì)致的觀察和了解，采取深入基層走訪和座談的方式，對(duì)目前我單位在干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的真實(shí)情況有了一定的了解，切實(shí)查擺問(wèn)題、深入剖析原因、認(rèn)真思考對(duì)策，結(jié)合本人工作經(jīng)歷，總結(jié)歸納為本篇論文，力爭(zhēng)對(duì)純潔干部隊(duì)伍、促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：消防；隊(duì)伍；作風(fēng)建設(shè)

當(dāng)前，我們正在進(jìn)行的消防體制改革，不僅是一場(chǎng)制度上的深刻變革，同時(shí)也是一場(chǎng)思想觀念上的深刻變革，這場(chǎng)變革像潮水一樣沖擊著我們每一個(gè)干部的思想，在這場(chǎng)沖擊面前，一部分干部感受到了時(shí)代前進(jìn)的鏗鏘步履和時(shí)代脈搏振動(dòng)的強(qiáng)音，自覺(jué)地將精力投入到學(xué)習(xí)、工作中去，匯入到改革和發(fā)展的潮流之中。而另一部分干部，在沖擊面前，失去了人生坐標(biāo)。學(xué)習(xí)上淺嘗轍止，不求甚解；工作上虛偽浮漂，潦草應(yīng)付；政治上見風(fēng)使舵，投機(jī)取巧。這部分人雖然人數(shù)不多，但其影響不小，危害甚大。

一、表現(xiàn)

（一）思想消極懈怠，不思進(jìn)取。

在近期我支隊(duì)組織的一次針對(duì)全市干部隊(duì)伍改制以來(lái)思想動(dòng)態(tài)的問(wèn)卷調(diào)查中結(jié)果顯示，對(duì)目前消防事業(yè)前景持“悲觀型”或者“茫然型”態(tài)度的干部占到調(diào)查對(duì)象的35.4%。表現(xiàn)為工作敷衍了事，能推則推，能拖則拖。有的觀念陳舊，眼界不寬，縮手縮腳，打不開工作局面。有的不善于動(dòng)腦筋、想辦法，依賴性強(qiáng)，缺乏破解難題的能力，工作越做越被動(dòng)。有的機(jī)械模仿先進(jìn)單位的做法，照搬照套，生吞活剝。有的安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，無(wú)所作為，滿足于“貢獻(xiàn)不大年年有、步子不快天天走”，明哲保身，四平八穩(wěn)。

（二）滿足于現(xiàn)狀，小進(jìn)則滿。

習(xí)慣于現(xiàn)在與過(guò)去比，同差的、弱的比，一有成績(jī)就沾沾自喜，略有進(jìn)步就自我陶醉，小富即安，小進(jìn)則滿。缺乏進(jìn)取意識(shí)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，缺乏謀大事、創(chuàng)大業(yè)、爭(zhēng)一流的膽略氣魄。工作缺乏激情，比待遇不比奉獻(xiàn)，比條件不比貢獻(xiàn)，混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。工作不敢擔(dān)責(zé)，干事怕得罪人，行政執(zhí)法不作為、慢作為、亂作為，隊(duì)伍管理不敢管，不愿管，不愿觸及矛盾。

（三）工作作風(fēng)漂浮，形式主義。

有的基層大隊(duì)開展工作往往是以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以講話學(xué)習(xí)講話、以文件落實(shí)文件，喜歡做表面文章。有的干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，“當(dāng)天和尚撞天鐘”，工作得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事。不琢磨事，專琢磨人?！俺鲩T看天色，進(jìn)門看臉色”，唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，把探上級(jí)“口風(fēng)”，琢磨領(lǐng)導(dǎo)心思，分析領(lǐng)導(dǎo)意圖，只要得到領(lǐng)導(dǎo)的只言片語(yǔ)，便當(dāng)作工作方向，而不看所干之事是否有利于隊(duì)伍全局，是否有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，為讓領(lǐng)導(dǎo)肯定“政績(jī)”，不惜搞短期行為。領(lǐng)導(dǎo)一句話，匯報(bào)變成花，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)火花，匯報(bào)成火球，只知對(duì)上負(fù)責(zé)，至于對(duì)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)有什么作用，往往不予考慮。

（四）組織紀(jì)律淡薄，我行我素。

一些干部不帶頭遵守隊(duì)伍規(guī)章制度，上班遲到、早退、隨意離崗，請(qǐng)銷假制度流于形式，工作期間著裝隨意混搭，集體的會(huì)議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練紀(jì)律不認(rèn)真履行。一些干部認(rèn)為改制后消防隊(duì)伍已經(jīng)屬于地方人員了何必那么講究，穿著工作制服外出不注意言行舉止，有的穿著制服參與社會(huì)上的宴會(huì)或者聚會(huì)，嚴(yán)重影響消防隊(duì)伍的形象。

（五）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，敷衍應(yīng)付。

有的干部總覺(jué)得自己好歹是個(gè)科班生，得過(guò)且過(guò)。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，趕不上知識(shí)更新的步伐，對(duì)因形勢(shì)發(fā)展而帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，不觀察，不研究，不謙虛、不學(xué)習(xí)，操作起來(lái)靠經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然。機(jī)關(guān)各科室，“各人自掃門前雪”，對(duì)涉及到別的科室的業(yè)務(wù)知識(shí)則熟視無(wú)睹；大隊(duì)干部還是陳舊思維，認(rèn)為只需學(xué)好執(zhí)法領(lǐng)域的法律法規(guī)就夠用；救援站干部只是死板教條的學(xué)習(xí)滅火救援知識(shí)，與滅火救援無(wú)關(guān)的內(nèi)容則一概不去了解和鉆研。

（六）集體觀念淡化，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。

一些基層主官把組織給予的權(quán)利私有化，把單位當(dāng)作自己的小天地來(lái)經(jīng)營(yíng)，搞家長(zhǎng)制，惟我獨(dú)尊，工作隨心所欲，遇事不通氣、不商量、不研究，組織制度流于形式，決策只靠自己拍腦袋，視民主集中制若無(wú)物，直至出現(xiàn)班子不和，你是我非，爭(zhēng)長(zhǎng)論短。一些普通干部則擺不正自身位置，能上不能下，只想唱主角，不愿唱配角，不講團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不能唱好“生旦凈末丑”，認(rèn)為干好干壞都是主官的，成也蕭何，敗也蕭何。

二、原因

上述幾種現(xiàn)象的產(chǎn)生，固然有許多方面的原因，但領(lǐng)導(dǎo)欣賞什么樣的人，下面就會(huì)出現(xiàn)什么樣的干部。機(jī)關(guān)如何評(píng)價(jià)基層的工作，下面就會(huì)創(chuàng)造出相應(yīng)的局面，正所謂上有所好，下必甚焉。按此思路分析，原因可以歸納為以下方面。

（一）對(duì)“干部素質(zhì)”存在認(rèn)識(shí)上的偏差。

按《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》解釋，素質(zhì)即素養(yǎng)，指平日的修養(yǎng)，所謂“干部素質(zhì)”應(yīng)是干部業(yè)務(wù)修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、組織能力、管理能力、決策能力等方面的綜合反映。在許多場(chǎng)合，我們?cè)谠u(píng)價(jià)基層干部素質(zhì)時(shí)，依據(jù)僅是匯報(bào)工作思路清晰，干部素質(zhì)是多種素質(zhì)的綜合反映，僅靠這一點(diǎn)來(lái)觀察、來(lái)肯定，未免有失偏頗。同時(shí)也說(shuō)明在檢查基層工作時(shí)，作風(fēng)不實(shí)，不深入、不細(xì)致，聽聽匯報(bào)了事，是官僚主義在工作中的外在表現(xiàn)。難怪有不少干部把匯報(bào)工作看的比干工作重要，干出來(lái)能說(shuō)出來(lái)當(dāng)然更好，但對(duì)那些能干而不會(huì)或者沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)的人怎么對(duì)待呢？我們的事業(yè)所需要的大量人才，決不是夸夸其談之輩，而是那些在基層干最辛苦工作而又踏踏實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的同志，他們才是我們事業(yè)的支柱，隊(duì)伍的脊梁。

（二）對(duì)“干部政績(jī)”界定標(biāo)準(zhǔn)模糊。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于我們的一些同志不善于理性思維，檢查工作喜歡那些看得見、摸得著的東西，把其視為政績(jī)來(lái)肯定，而不看是否具備條件，是否符合本單位實(shí)際，更不看取得的政績(jī)是否有利于當(dāng)前和以后、是否有利于局部和全局，是否對(duì)本單位具有實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。那些地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、財(cái)政形勢(shì)好的單位，硬件上了檔次是政績(jī)，而地處經(jīng)濟(jì)落后的偏遠(yuǎn)地區(qū)，財(cái)政拮據(jù)，在極度艱苦的條件下，同樣完成了防火滅火任務(wù)的單位，有無(wú)政績(jī)呢？政績(jī)應(yīng)綜合評(píng)定，我們這支隊(duì)伍是用來(lái)打仗的，衡量干部政績(jī)還是要用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，還是要看管理教育是否到位，隊(duì)員思想是否穩(wěn)定，訓(xùn)練情緒是否高漲，成績(jī)是否優(yōu)良，防火工作是否普及，滅火成功率之高下，這不僅是政績(jī)，也是建立我們這支隊(duì)伍的目的和意義所在。

（三）干部考評(píng)機(jī)制不盡完善。

在選才用人上靠感覺(jué)、憑印象、重感情。提拔什么樣的人，用什么樣的干部，直接關(guān)系到我們事業(yè)的成敗，目前我們雖然建立了干部考評(píng)制度，但尚不完善，德能勤績(jī)粗線條，不細(xì)致，不量化，與實(shí)際工作結(jié)合不緊密，一旦進(jìn)入操作層面，沒(méi)有實(shí)際工作基礎(chǔ)，沒(méi)有數(shù)字依據(jù)，籠統(tǒng)概括，反映不出干部的真實(shí)面貌。這樣一來(lái)，我們?cè)谟萌藭r(shí)只好跟著感覺(jué)走，誰(shuí)在下面搞的形式大，誰(shuí)給領(lǐng)導(dǎo)留的印象深，誰(shuí)和領(lǐng)導(dǎo)交情厚，便予以優(yōu)先考慮。于是乎，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，默默無(wú)聞干基礎(chǔ)工作的少了，想花點(diǎn)、出花樣、搞形式主義的多了，天天往機(jī)關(guān)跑、日日圍領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的人多了，結(jié)果工作表面上轟轟烈烈，實(shí)際基礎(chǔ)并不扎實(shí)。

（四）干部輪訓(xùn)機(jī)制尚未形成。

由于消防隊(duì)伍的干部培訓(xùn)尚未形成有效機(jī)制，缺乏系統(tǒng)的崗前鍛煉，在干部提拔任職后往往是立馬上任、投入角色。致使一些同志在更高一個(gè)層次上統(tǒng)籌兼顧、駕御全局的能力與所擔(dān)任的職務(wù)尚有一段距離，又加上一些同志平日事務(wù)多了，工作忙了，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)減少，自身充電不夠，產(chǎn)生一些同志所謂“職務(wù)上去了，水平卻未有明顯提高”的現(xiàn)象。

三、對(duì)策

（一）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。

務(wù)實(shí)，是我們呂梁消防救援支隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，近幾年來(lái)我們?cè)诨鶎雨?duì)站建設(shè)、裝備建設(shè)、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力提升等方面取得了很多實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，也得到了上級(jí)部門和當(dāng)?shù)卣某浞终J(rèn)可，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)提高指導(dǎo)水平，特別在檢查基層工作時(shí)，要深、要細(xì)、要嚴(yán)，切實(shí)揭示單位的本來(lái)面貌，不能為假象所迷惑，切忌蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，在評(píng)定基層工作時(shí)，要弄清采取的措施，是否符合本單位實(shí)際，具體成效如何，所干的工作是否建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，有無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，給出客觀公正的評(píng)價(jià)；基層大隊(duì)要在爭(zhēng)取和利用好經(jīng)費(fèi)、提升執(zhí)法專業(yè)化水平、提高隊(duì)伍管理教育水平上下功夫，各隊(duì)站要在提升部隊(duì)滅火救援能力、確保隊(duì)員思想穩(wěn)定和隊(duì)伍訓(xùn)練戰(zhàn)斗安全上下功夫。

（二）強(qiáng)化干部教育，提高干部素質(zhì)。

支隊(duì)黨委要本著“培養(yǎng)人、塑造人”的理念去教育和培養(yǎng)好每一位干部?；鶎痈刹克刭|(zhì)的高下，是工作質(zhì)量的決定因素，提高干部素質(zhì)應(yīng)堅(jiān)持“提高知識(shí)水平，增強(qiáng)工作能力，樹立良好形象”的原則，做到以下幾點(diǎn)：一要學(xué)習(xí)，一個(gè)干部工作水平不高，最重要的原因還是不善于學(xué)習(xí)，知識(shí)陳舊，大量事實(shí)證明，一個(gè)人工作水平的高低，同他對(duì)知識(shí)的掌握程度成正比，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，就能不斷提高理論水平擴(kuò)大知識(shí)面，開闊視野，拓寬思路，在實(shí)際工作中才能游刃有余；二要干事，所謂干事就是親身實(shí)踐，只有塌下心來(lái)想事業(yè)，撲下身子干工作，進(jìn)入操作層面，在實(shí)踐中鍛煉摔打，才能長(zhǎng)見識(shí)、長(zhǎng)才干、長(zhǎng)能力；三要廉潔，腐敗是社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是衡量干部的試金石，從某種意義上講，干部的生命在于其自身形象，作為一名干部要保持清醒頭腦，不盲目從事，不存僥幸心理，要對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)，對(duì)自己高度負(fù)責(zé)，做到眼不受污染、耳不被堵塞，心不貪、手莫伸。努力塑造消防隊(duì)伍的良好形象。

（三）確保選人用人的公平公正。

提什么樣的干部，用什么樣的人，直接關(guān)系到干部的努力方向和他在崗位上能發(fā)揮出什么樣的潛能。所以，干部的提拔和使用，要堅(jiān)持“取人之長(zhǎng)、人崗相適”的原則，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的選用，在這個(gè)問(wèn)題上要做到唯賢是舉，不唯情、不唯親、不唯權(quán)、不唯錢，晉升干部時(shí)，要把那些思想好、水平高、踏踏實(shí)實(shí)干工作的同志優(yōu)先考慮，確保我們晉升使用的每一名干部，不僅要黨委通得過(guò)，還要使同志信得過(guò)，讓大家口服心服，逐漸營(yíng)造這樣一種氛圍，就是我們每一名干部都認(rèn)識(shí)到，想進(jìn)步就要努力學(xué)習(xí)、提高水平、踏實(shí)工作、創(chuàng)造成績(jī)，得到組織和同志的認(rèn)可。從而激發(fā)每一名干部的工作熱情，端正每一名干部的努力方向。

（四）繼續(xù)完善干部考評(píng)機(jī)制和干部獎(jiǎng)懲機(jī)制。

基層干部是上級(jí)指示、決議、命令的執(zhí)行者，是組織實(shí)施的一線指揮員，工作目標(biāo)的完成最終要在他們那里畫上句號(hào)，如何調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，使之自覺(jué)地投入到工作中去，一個(gè)很好的辦法就是制定出干部的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)本著容易執(zhí)行、好操作的原則，并且在評(píng)定時(shí)，用一把尺子量到底，確保其公正合理性。同時(shí)還要嚴(yán)格干部獎(jiǎng)懲，通常情況下，表現(xiàn)好的干部要獎(jiǎng)勵(lì)，似乎不是太難的事，而一些干部沒(méi)有做好工作或者犯了錯(cuò)誤要批評(píng)時(shí)，我們決不能拉不開面子，獎(jiǎng)懲必須嚴(yán)格，要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，惟有如此，才能達(dá)到教育先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。

第四篇：加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

第一，樹立正確的用人導(dǎo)向，從干部選拔的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向。把德的表現(xiàn)作為干部選拔任用的首要依據(jù)，明確考德標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)考德內(nèi)容，創(chuàng)新考德方法。二是堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。關(guān)鍵崗位干部一定出自工作實(shí)績(jī)突出的單位，多出成績(jī)的單位一定多出干部，對(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部一定優(yōu)先提拔使用。三是堅(jiān)持關(guān)注老實(shí)人的用人導(dǎo)向。對(duì)長(zhǎng)期在艱苦崗位工作的干部格外關(guān)注，對(duì)腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞工作的干部多加留意，對(duì)打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部決不虧待。

第二，創(chuàng)新干部隊(duì)伍教育形式，從干部思想的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展井岡山式黨性教育。利用琿春大荒溝教育基地紅色資源，開展井岡山式黨性教育，感受革命先烈艱苦奮斗、不怕犧牲的堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)主義信念，自覺(jué)拋棄私心雜念。二是定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育。聽取腐敗分子現(xiàn)身說(shuō)法，切實(shí)感受他們追悔莫及之心，自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。三是利用黨員手機(jī)短信互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行黨性教育。經(jīng)常性發(fā)送“紅色短信”，使黨性教育不絕于耳，常在身邊。

第三，創(chuàng)新干部作風(fēng)建設(shè)載體，從載體設(shè)計(jì)的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)承諾活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)黨組織報(bào)到，圍繞參加義務(wù)勞動(dòng)、幫扶困難群眾、指導(dǎo)開展工作、參與文體活動(dòng)、改善社區(qū)環(huán)境等等，發(fā)揮特長(zhǎng)每年向社區(qū)黨組織做出服務(wù)承諾，為社區(qū)做幾件好事或?qū)嵤?。組織部

門將干部提拔考核、考核和民主評(píng)議黨員工作與服務(wù)社區(qū)承諾活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的意識(shí)。二是開展新提拔干部到信訪部門掛職鍛煉活動(dòng)。分批選派新提拔干部到信訪部門進(jìn)行3到6個(gè)月的掛職鍛煉。掛職期結(jié)束，圓滿完成任務(wù)的回原單位工作，表現(xiàn)不好的延長(zhǎng)掛職期，再不好的，試用期考核一票否決。通過(guò)掛職鍛煉，切實(shí)提高新提拔干部協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和心系聯(lián)眾、服務(wù)群眾的意識(shí)。

第四，創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機(jī)制，從組織監(jiān)管的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回訪制度。對(duì)調(diào)整滿半年和新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行回訪調(diào)查，了解掌握思想動(dòng)態(tài)和履職情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。延伸干部考察范圍。到生活圈、社交圈和居住地社區(qū)考核干部，將不良行為民意調(diào)查納入調(diào)查范圍，了解掌握干部“八小時(shí)以外”綜合表現(xiàn)。二是完善干部監(jiān)督機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評(píng)議制度。每年通過(guò)召開征求意見會(huì)，問(wèn)卷調(diào)查等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次作風(fēng)評(píng)議。加強(qiáng)干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電話、網(wǎng)絡(luò)和信訪“三位一體”舉報(bào)平臺(tái)。三是加大干部懲戒力度。對(duì)不稱職干部要進(jìn)行堅(jiān)決的、嚴(yán)肅的、徹底的處理，要切實(shí)為能干事、會(huì)干事、干成事、作風(fēng)優(yōu)良的干部“騰位子”。

第五篇：當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

本文作者：天天樂(lè) 好范文原創(chuàng)投稿

XX區(qū)交通局

總體來(lái)看，當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)主流是好的，能夠不斷解放思想，謀求發(fā)展的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)；能夠發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，任勞任怨，克難奮進(jìn)的精神；能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔；能夠切合實(shí)際確立工作思路，定位比較準(zhǔn)。特別是廣大基層干部，面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期出現(xiàn)的新矛盾和新問(wèn)題，積極探索了一

些行之有效的工作方式和方法。

一、干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)應(yīng)景無(wú)實(shí)效。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學(xué)歷，但實(shí)際的文化水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識(shí)相差甚遠(yuǎn)。二是培訓(xùn)多、效果差。各種名目的培訓(xùn)一期接一期，但由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單落后，培訓(xùn)效果都不理想。培訓(xùn)者為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只為完成一項(xiàng)工作，參訓(xùn)者借培訓(xùn)休整一下身心，結(jié)交幾個(gè)朋友，聯(lián)絡(luò)一下感情。三是制度多、落實(shí)少。各地各單位一般都制定了中心組集中學(xué)習(xí)制度和政治學(xué)習(xí)日制度，但能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)的很少。有的甚至根本不學(xué)，制度只是做給大家看的一種形式和應(yīng)付上級(jí)檢查的一種擺設(shè)。四是要求多、兌現(xiàn)少。各級(jí)主管部門在學(xué)習(xí)方面對(duì)下級(jí)單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導(dǎo)較少，即使檢查也不夠認(rèn)真，沒(méi)有嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)措施。如有的單位和部門幾年以來(lái)，每年幾乎沒(méi)有認(rèn)真組織干部集中學(xué)習(xí)過(guò)一次，記錄、體會(huì)、心得全是臨時(shí)編出來(lái)，應(yīng)付上面檢查。

2、思想消極不進(jìn)取。一是自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無(wú)所求，工作好壞無(wú)所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是好人主義嚴(yán)重，不愿說(shuō)真話，不敢抵制和反對(duì)歪風(fēng)邪氣，不愿開展相互批評(píng)，隨波逐流，明哲保身。三是對(duì)前途悲觀失望，工作沒(méi)有積極性。提拔無(wú)望的，工作得過(guò)且過(guò)；即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，時(shí)時(shí)告誡自己“栽花不栽刺”；已經(jīng)改非的，很少有人關(guān)心，整日無(wú)所事事。四是不求有功但求無(wú)過(guò)，過(guò)安穩(wěn)太平日子。工作低要求，安排了就做，沒(méi)安排就拖，不動(dòng)腦筋思考，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，安于現(xiàn)狀，安享太平。

3、工作漂浮不務(wù)實(shí)。一是夸夸其談，坐而論道。思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上，說(shuō)起來(lái)頭頭是道，落實(shí)到實(shí)際中卻百無(wú)一用。二是好練虛功，做表面文章。安排工作，照著本子念一念；調(diào)查研究，隔著玻璃看一看；接待上訪，糊弄糊弄?jiǎng)褚粍?。三是急功近利，沽名釣譽(yù)。耐不住寂寞，守不住清貧，喜歡追求轟動(dòng)效應(yīng)，不著邊際地宣傳鼓動(dòng)，不切實(shí)際地勾畫藍(lán)圖，不顧群眾利益地大搞政績(jī)。有些地方乍一看是發(fā)展了、繁榮了，但發(fā)展繁榮的背后卻是極其嚴(yán)重的“透支”，給后幾任領(lǐng)導(dǎo)都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。四是疲于應(yīng)付，敷衍塞責(zé)。用會(huì)議貫徹會(huì)議，就文件落實(shí)文件，沉溺于文山會(huì)海，對(duì)群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行回避、推諉。五是做“官老爺”，高高在上。不深入實(shí)際，不調(diào)查研究，手腳不勤，拿文做武，出門必須要有車代步，發(fā)言必須要有人代筆，即使是個(gè)人的心得體會(huì)、述職報(bào)告之類東西，也要由辦公室撰寫。

4、奢侈享樂(lè)不自律。吃喝風(fēng)、玩樂(lè)風(fēng)、賭博風(fēng)盛行。一些領(lǐng)導(dǎo)干部常年吃高檔煙，喝高檔酒，進(jìn)高檔娛樂(lè)場(chǎng)所，其消費(fèi)與個(gè)人收入相差很大；用公款相互宴請(qǐng)吃“磨盤餐”現(xiàn)象嚴(yán)重，自己人在一起比吃比喝比玩，哪兒有好吃的就吃到哪里，哪兒有好喝的就喝到哪里，哪兒有好玩的就玩到哪里，認(rèn)為只要沒(méi)有將錢裝進(jìn)自己的腰包吃點(diǎn)喝點(diǎn)無(wú)所謂；賭博現(xiàn)象十分普遍，打麻將、打撲克不講場(chǎng)合、不看對(duì)象、不選時(shí)候，談?wù)撈饋?lái)應(yīng)和者眾多，而且津津樂(lè)道、眉飛色舞。許多干部對(duì)生活領(lǐng)域中的腐敗行為習(xí)以為常。有的領(lǐng)導(dǎo)上下班總是專車接專車送；有的單位負(fù)責(zé)人子女在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方上學(xué)，一到周末就出公車去接送看望，來(lái)回二三天，耗費(fèi)公款上千元；有的干部趕時(shí)髦，手機(jī)一年換幾個(gè)，話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；有的單位雖然不富裕，送起禮來(lái)不含糊，逢到元旦、春節(jié)就去拉關(guān)系，用公款送人情，走上層路線，為自己將來(lái)鋪路；有些部門權(quán)力過(guò)大，掌有實(shí)權(quán)的大小干部玩權(quán)弄權(quán)，吃拿卡要報(bào)，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

5、紀(jì)律散慢不嚴(yán)明。干部“走讀”現(xiàn)象依然嚴(yán)重，過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”，現(xiàn)在一般干部也“走讀”，一天掐頭去尾，有效工作時(shí)間所剩無(wú)幾。機(jī)關(guān)管理松馳，干部上班時(shí)間玩游戲，單位11點(diǎn)以后辦公室里就基本上找不到人等等。

二、干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的原因及解決的對(duì)策

干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的原因很多，主要是：學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識(shí)嚴(yán)重；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響扭曲了人生價(jià)值取向，利己主義思想嚴(yán)重；執(zhí)行制度不嚴(yán)，督辦檢查不到位，監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不健全，干好干壞都一樣；腐敗現(xiàn)象依然突出，特別是用人不當(dāng)帶來(lái)的錯(cuò)誤導(dǎo)向影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前，解決上述問(wèn)題應(yīng)采取以下對(duì)策：

1、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的宗旨教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，切實(shí)突出學(xué)習(xí)教