第一篇：新時(shí)期的女性領(lǐng)導(dǎo)者 與“雙性管理

新時(shí)期的女性領(lǐng)導(dǎo)者 與“雙性管理”

【摘要】時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)日新月異，人類已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新知識(shí)，新事物層出不窮，時(shí)刻都在挑戰(zhàn)著人們，對女性管理者亦不例外。學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，知識(shí)型員工的出現(xiàn)，和諧社會(huì)的提出，在管理界掀起了一個(gè)又一個(gè)的浪潮。企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家都在尋求一種更有效的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)方式。而對女領(lǐng)導(dǎo)者而言，實(shí)施“雙性”管理必然是最好的選擇了，因?yàn)橹挥羞@樣才能更好的應(yīng)對新環(huán)境里新的挑戰(zhàn)，才能更有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。

【關(guān)鍵詞】女性領(lǐng)導(dǎo)者；“雙性”管理；學(xué)習(xí)型組織；知識(shí)型員工

隨著社會(huì)的發(fā)展，越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者活躍在社會(huì)的各個(gè)行業(yè)中。在最近一些年來，女性在政治上、商業(yè)上都占據(jù)了越來越重要的地位，女性領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)深入到社會(huì)各個(gè)階層中，她們已經(jīng)受到了社會(huì)的認(rèn)可，并且以其前所未有的速度向深處，向廣處伸展著。但是這并不能說明，女性領(lǐng)導(dǎo)者是完美的，在她們的身上依然存在著很多的劣勢，制約著她們的發(fā)展。針對這個(gè)問題，管理界對她們提出了新的要求，即要運(yùn)用“雙性”管理。一

一、什么是“雙性”管理以及它的由來

一代管理大師德魯克早在1954年就告訴我們一句話，時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)，他早已經(jīng)預(yù)料到，管理是一個(gè)很重要的領(lǐng)域。管理就是管人，需要對人的關(guān)注、關(guān)愛，這正是女性的天性。女性的特點(diǎn)更符合管理發(fā)展的一些要求。正如這位管理大師所言，女性特質(zhì)確實(shí)帶給她們許多男性所無法比擬的優(yōu)勢，她們相對男性更人性化的管理方式使她們?nèi)〉昧饲八从械某煽?，也得到了管理界更多的肯定與贊揚(yáng)。但是女性一些先天因素同時(shí)也限制了她們的發(fā)展，如女性天生有依附心理，很難擺脫需要?jiǎng)e人照顧的想法，這使得在她們需要獨(dú)當(dāng)一面時(shí)往往容易退縮；一位男性領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：“女性管理者做深入細(xì)致的工作比較適合，她們對宏觀和戰(zhàn)略層面的把控差一些，在引領(lǐng)變革方面也不如男性”[1]；身為女性領(lǐng)導(dǎo)者的北京新華信管理顧問有限公司副總裁劉海梅，認(rèn)為女性的弱勢在于果斷力不足、做事不夠自信，并且女性偏感性，而在做決策時(shí)是需要理性的等等。這些都是女性性格決定的她們所固有的弱點(diǎn)。為了克服她們的不足，又要發(fā)揮她們的優(yōu)勢，女性領(lǐng)導(dǎo)者可以運(yùn)用“雙性”管理，簡單說就是“鐵腕+溫柔”，而這也是未來女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展趨勢。這里的“雙性”不僅僅是指男性與女性，它更多代表的是男人與女人各有的天性，而傳統(tǒng)上人們都認(rèn)為“鐵腕”可以更確切的形容出了男人的特征，而女人長久以來給世人的印象就是“溫柔”。由此女人要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就一定要克服自己的弱點(diǎn)，學(xué)習(xí)男人的優(yōu)點(diǎn)，那就是要有效的運(yùn)用“雙性”管理。

二、新時(shí)期女性領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施“雙性”管理的必要性

(一)學(xué)習(xí)型組織呼喚新型的領(lǐng)導(dǎo)者

近年來最受關(guān)注的管理模式就是學(xué)習(xí)型組織。自從麻省理工學(xué)院的教授彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉—— 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》出版以來，在世界范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)與構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的浪潮，不論是政界還是企業(yè)界，都在爭取創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。實(shí)踐證明了，學(xué)習(xí)型組織的建立將使組織更加充滿生機(jī)與活力。

那么如何才能更好的構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織呢?組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)本身就是一種行為的過程，是領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，通過一定的組織形式和行為方式，指揮，協(xié)調(diào)，激勵(lì)，控制被領(lǐng)導(dǎo)者共同作用于客觀對象，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。而學(xué)習(xí)型組織不同于傳統(tǒng)的科層制組織，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)必然面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，轉(zhuǎn)變思想觀念，變革領(lǐng)導(dǎo)方式，是學(xué)習(xí)型組織中成功領(lǐng)導(dǎo)的前提。[2]學(xué)習(xí)型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者要求真正扮演好三個(gè)角色，即設(shè)計(jì)師、教練、仆人，這些都要求領(lǐng)導(dǎo)行為要以人為重，以人心為重中之重，那么實(shí)施人性化管理就是最好的選擇了，這樣一來，這些要求都更接近女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，所以說女性的特質(zhì)又為她們在學(xué)習(xí)型組織中有效實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)提供了優(yōu)勢。但是必須要注意的是，在信息社會(huì)里，時(shí)間就是金錢，效率就是生命，面對異常激烈的競爭，復(fù)雜多變的環(huán)境，要想取得優(yōu)先權(quán)，贏得更多的機(jī)會(huì)，就要有能力最先做出反映，才能最先采取行動(dòng)，從而最先進(jìn)行變革，獲得更大的優(yōu)勢。所以在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者也要具備從宏觀上駕馭全局的能力及當(dāng)機(jī)立斷的魄力，這對組織的生存和發(fā)展都具有十分重要的意義。而這種魄力與能力從傳統(tǒng)意義上來說，常被認(rèn)為是更男性化的領(lǐng)導(dǎo)方式，所以說，女性領(lǐng)導(dǎo)者要想成功地領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，就要向男性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，把她們特有的女性的領(lǐng)導(dǎo)方式與男性化的領(lǐng)導(dǎo)方式相結(jié)合，換句話說，實(shí)施“雙性”管理將是她們成功的關(guān)鍵。所以說學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建需要女性領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施“雙性”管理。

(二)知識(shí)型員工的管理需要新型領(lǐng)導(dǎo)者

不能否認(rèn)知識(shí)型員工已經(jīng)充斥到中國的各個(gè)組織行業(yè)中來。他們在組織發(fā)展中的作用是不言而喻的，但是知識(shí)型員工的興起也給領(lǐng)導(dǎo)與管理帶來了新的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儾煌谄胀ǖ膯T工，在很多組織中，知識(shí)型員工甚至被稱為“最難管的人”。

那么如何才能有效的管理知識(shí)型員工呢?首先要了解他們的特點(diǎn)，才能有針對性的選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。事實(shí)上，對于知識(shí)型員工的管理，相信不同的組織，不同的領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的想法和見解，但是，有一種理念是共同的，這就是對員工表現(xiàn)出更多的尊重、信任和關(guān)心。[3]在這方面相信女性領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做的很好，因?yàn)樗齻兊墓芾盹L(fēng)格就體現(xiàn)出了這種以人為本的理念。但是更應(yīng)該注意到的是，與傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)者不同，知識(shí)型員工都是某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域上的佼佼者，他們有主見，更喜歡按自己的方式做事，很有可能導(dǎo)致他們的自負(fù)，聽不進(jìn)去任何人的意見，包括老板在內(nèi)[4]，所以在必要的時(shí)候，如美國《時(shí)代》雜志的總編赫德利·多諾萬的總結(jié)，命令也是不可缺少的。如此看來，在管理知識(shí)型的員工過程中，只要女性的“溫柔”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，男人的“鐵腕”在一定的時(shí)候可能更有效，所以對女性領(lǐng)導(dǎo)者來說，這二者要有效的結(jié)合起來，管理知識(shí)型員工更有效。

三、和諧社會(huì)對女性領(lǐng)導(dǎo)者的啟發(fā)

和諧社會(huì)，是中華民族千百年來孜孜以求的一個(gè)偉大夢想。和諧社會(huì)的提出使我們整個(gè)生活環(huán)境及思想觀念都發(fā)生著巨大變化，對女性領(lǐng)導(dǎo)者亦然。與男性領(lǐng)導(dǎo)者相比，女性領(lǐng)導(dǎo)者更強(qiáng)調(diào)人性化管理，所以感性的成分會(huì)多一些，往往會(huì)違背制度的初衷。因此要想使獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)與懲法權(quán)可以和諧運(yùn)用，女領(lǐng)導(dǎo)者必須要向男性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理性公正。由于女性領(lǐng)導(dǎo)者處于家庭與社會(huì)的雙重壓力下，所以她們很容易放棄學(xué)習(xí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者要向男性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)他們的魄力，不要輕易放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。[5]所以，女性領(lǐng)導(dǎo)者在這幾個(gè)方面顯示出了很不和諧的狀況。根據(jù)和諧社會(huì)理論告訴我們，要想科學(xué)的運(yùn)用權(quán)力就要和諧的使用權(quán)力，最有效的辦法就是發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足。這就要求她們在發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時(shí)，還要向男性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，從而也體現(xiàn)出了“雙性”管理的優(yōu)勢。

正因?yàn)樾聲r(shí)期“人本”管理理念的提出，才引發(fā)了管理界對女性領(lǐng)導(dǎo)者更多的肯定與期望。事實(shí)上，無數(shù)的研究已經(jīng)證明了，我們無法確定男性的特質(zhì)和女性的特質(zhì)到底誰優(yōu)誰劣。只能說是在不同的情況下，不同的管理對象面前，哪種管理方式更有效罷了。尤其是在這種快速變化的新環(huán)境里，新狀況層出不窮，總是要求管理者們能及時(shí)找到相對應(yīng)的新的領(lǐng)導(dǎo)方式，那么就要學(xué)會(huì)變通，學(xué)會(huì)創(chuàng)新。具體到女性領(lǐng)導(dǎo)者的身上，就是要學(xué)習(xí)運(yùn)用“雙性”管理，才能在領(lǐng)導(dǎo)中走向成功，邁向更高峰。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 理查德〃哈格斯：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，清華大學(xué)出版社，2004

[2] 張聲雄：第五項(xiàng)修煉導(dǎo)讀，上海三聯(lián)書店，2003

[3] 張子建：關(guān)于企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化的思考，理論建設(shè)，2006

[4] 張曉花：如何有效管理“知識(shí)型員工”，中國石化，2006

[5] 李志賢：略論學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的構(gòu)建，蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005

第二篇：雙性管理

在現(xiàn)代社會(huì)里，女性領(lǐng)導(dǎo)者在各個(gè)組織中占據(jù)了越來越重要的地位。新時(shí)期下，學(xué)習(xí)型組織的建立，知識(shí)型員工的興趣，和諧社會(huì)的提出，更加突出了女性領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施 “雙性”管理的必要性。

女性領(lǐng)導(dǎo)者：“雙性”管理；學(xué)習(xí)型組織；知識(shí)型員工

隨著社會(huì)的發(fā)展，越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者活躍在社會(huì)的各個(gè)行業(yè)中，在最近一些年來，女性在政治上、商業(yè)上都占據(jù)了越拉越重要的地位，這是從中國的統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看到的。2007年5月15日上午在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上，國務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)副主任、全國婦聯(lián)副主席、書記處第一書記黃晴宜在回答記者提問時(shí)說道，現(xiàn)在中國女干部人數(shù)不斷增加，參政的程度也逐漸得到提高，中國的女干部數(shù)量已經(jīng)接近干部隊(duì)伍總數(shù)的40%。今年3月份，全國人大又正式通過了關(guān)于十一屆全國人大代表名額和選舉問題的決定，其中作出了明確的規(guī)定，要求十一屆全國人大代表中，女性代表的比例不低于22%，這是中國首次對全國人大女代表比例作出明確的規(guī)定，也進(jìn)一步地證明和體現(xiàn)了中國的黨和政府對女性特別是高層女性參政的重視。這都是最新最權(quán)威的數(shù)字。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，省、市、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中，女干部的配備率提高了17個(gè)百分點(diǎn)以上。到2005年底，省部級女領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)達(dá)到了241人。目前在中國，已經(jīng)有9位女性國家領(lǐng)導(dǎo)人，比2001年增加了5位。中國婦女參與國家政務(wù)活動(dòng)和管理程度明顯地得到了提高。而20世紀(jì)80年底，中國女企業(yè)家占到中國企業(yè)家總數(shù)的10%，之后這個(gè)比例不斷攀升，截止2005年8月，發(fā)布的數(shù)據(jù)資料顯示，中國女企業(yè)家已經(jīng)占到了中國企業(yè)家總數(shù)的20%。由此可見，女性領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)深入到社會(huì)各個(gè)階層中，他們已經(jīng)受到了社會(huì)的認(rèn)可，并且以其前所未有的速度向深處，向廣處伸展著。但是這并不能說明，女性領(lǐng)導(dǎo)者是完美的，在他們的身上依然存在著很多的劣勢，制約著他們的發(fā)展。針對這個(gè)問題，管理界對他們提出了新的要求，既要運(yùn)用“雙性”管理。

一、什么是“雙性”管理以及它的由來

一代管理大師德魯克早在1954年就告訴我們一句話，時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)，他早已經(jīng)預(yù)料到，管理是一個(gè)很重要的領(lǐng)域。管理就是管人，需要對人的關(guān)注、關(guān)愛，這正是女性的天性。女性的特點(diǎn)更符合管理發(fā)展的一些要求。正如這位管理大師所言，女性特質(zhì)確實(shí)帶給他們許多男性所無法比擬的優(yōu)勢，他們相對男性更人性化的管理方式使它們?nèi)〉昧饲八从械某煽儯驳玫搅斯芾斫绺嗟目隙ê唾潛P(yáng)。但是女性一些先天因素同時(shí)也限制了他們的發(fā)展，如女性天生有依附心理，很難擺脫需要?jiǎng)e人照顧的想法，這使得在他們需要獨(dú)當(dāng)一面時(shí)往往容易退縮；一位男性領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：“女性管理者做深入細(xì)致的工作比較適合，他們對宏觀和戰(zhàn)略層面的把握差一些，在引領(lǐng)變革方面也不如男性”：身為女性領(lǐng)導(dǎo)者的北京新華信管理顧問有限公司副總裁劉海梅，認(rèn)為女性的弱勢在于果斷力不足、做事不夠自信，并且女性偏感性，而在做決策時(shí)是需要理性的等等。這些都是女性性格決定的他們所固有的弱點(diǎn)。為了克服他們的不足，又要發(fā)揮他們的優(yōu)勢，女性領(lǐng)導(dǎo)者可以運(yùn)用“雙性”管理，簡單說就是“鐵腕+溫柔”，而這也是未來女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展趨勢。這里的“雙性”不僅僅是指男性與女性，它更多代表的是男人與女人各有的天性，而傳統(tǒng)上人們都認(rèn)為“鐵腕”可以更確切的形容出來男人的特征，而女人長久以來給世人的印象就是“溫柔”。由此女人要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就一定要克服自己的弱點(diǎn)，學(xué)習(xí)男人的優(yōu)點(diǎn)，那就是更有效的運(yùn)用“雙性”管理。

二、新時(shí)期女性領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施“雙性”管理的必要性

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)日新月異，人類已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新知識(shí)，新事物層出不窮，時(shí)刻都在挑戰(zhàn)著人們，對女性管理者亦不例外。學(xué)習(xí)型組織的建構(gòu)，知識(shí)型員工的出現(xiàn)，和諧社會(huì)的提出，在管理界掀起了一個(gè)又一個(gè)的浪潮。企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家都在尋求一種更有效的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)方式。面對女領(lǐng)導(dǎo)者而言，實(shí)施“雙性”管理必然是最好的選擇了，因?yàn)橹挥羞@樣才能更好的應(yīng)對新環(huán)境里

新的挑戰(zhàn)，才能更有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。

（一）學(xué)習(xí)型組織呼喚新型的領(lǐng)導(dǎo)者

今年來最受關(guān)注的管理模式就是學(xué)習(xí)型組織。自從麻省理工學(xué)院的教授彼得.圣潔的《第五項(xiàng)修煉----學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》出版以來，在世界范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)與構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的浪潮，不論是政界還是企業(yè)界，都在爭取創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。實(shí)踐證明了，學(xué)習(xí)型組織的建立將組織更加充滿生機(jī)與活力。

那么如何才能更好的構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織呢？組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)本身就是一種行為的過程，是領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，通過一定的組織形式和行為方式，指揮，協(xié)調(diào)，激勵(lì)，控制被領(lǐng)導(dǎo)者共同作用于客觀對象，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。而學(xué)習(xí)型組織不同意傳統(tǒng)的科層制組織，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)必然面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，轉(zhuǎn)變思想觀念，變革領(lǐng)導(dǎo)方式，是學(xué)習(xí)型組織中成功領(lǐng)導(dǎo)的前提。學(xué)習(xí)型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者要求真正扮演好三個(gè)角色，即設(shè)計(jì)師、教練、仆人，這些都要求領(lǐng)導(dǎo)行為要以人為重，那么實(shí)施人性化管理就是最好的選擇了，這樣一來，這些要求都更接近女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，所以說女性的特質(zhì)又為他們在學(xué)習(xí)型組織中有效實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)提供了優(yōu)勢。但是必須要注意的是，在信息社會(huì)里，時(shí)間就是金錢，效率就是生命，面對異常激烈的競爭，復(fù)雜多變的環(huán)境，要想取得優(yōu)先權(quán)，贏得更多的機(jī)會(huì)，就要有能力最先作出反應(yīng)，才能最先采取行動(dòng)，從而最先進(jìn)行變更，獲得更大的優(yōu)勢。所以在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者也要具備從宏觀上駕馭全局的能力及當(dāng)機(jī)立斷的魄力，這對組織的生產(chǎn)和發(fā)展都具有十分重要的意義。而這種魄力與能力從傳統(tǒng)意義上來說，常被認(rèn)為是更男性的領(lǐng)導(dǎo)方式，所以說，女性領(lǐng)導(dǎo)者要想成功地領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，就要向男性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，把他們特有的女性的領(lǐng)導(dǎo)方式與男性化的領(lǐng)導(dǎo)方式相結(jié)合，換句話說，實(shí)施“雙性”管理將是他們成功的關(guān)鍵。所以說學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建需要女性領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施“雙性”管理。

（二）知識(shí)型員工的管理需要新型領(lǐng)導(dǎo)者

知識(shí)型員工在今天的各類組織發(fā)展中的位置有多么重要，可以從以下幾個(gè)數(shù)據(jù)中看到。以江蘇省與四川為例，新華日報(bào)在2007年3月12日刊登了江蘇省去年的人才流動(dòng)情況，去年全省新增各類人才30.66萬人，2005年共引進(jìn)1.39萬名研究生以上學(xué)歷人才，占引進(jìn)人才總量的5%，而2006年達(dá)到3.52萬人，占引進(jìn)人才總量的11.5%，比2005年翻了一番多，2006年省內(nèi)非公 經(jīng)濟(jì)組織共引進(jìn)人才21.32萬人，占引才總量的69.5%。人才強(qiáng)省四川“十五末”人才總量突破550萬，其中黨政人才39.8萬人，專業(yè)技術(shù)人才204.3萬人，企業(yè)經(jīng)營管理人才68.7萬人，技能型人才190.5萬人，農(nóng)村實(shí)用人才49.2萬人。其他各省也是爭先恐后競相引進(jìn)人才。不能否認(rèn)知識(shí)型員工已經(jīng)充斥到中國的各個(gè)組織行業(yè)中來。他們在組織發(fā)展中的作用是不言而喻的，但是知識(shí)型員工的興起也給領(lǐng)導(dǎo)與管理帶來了新的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儾煌谄胀ǖ膯T工，在很多組織中，知識(shí)型員工甚至被稱為“最難管的人”。

那么如何才能有效的管理知識(shí)型員工呢？首先要了解他們的特點(diǎn)，才能有針對性的選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。事實(shí)上，對于知識(shí)型員工的管理，相信不同的組織，不同的領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的想法和見解，但是，有一種理念是共同的，這就是對員工表現(xiàn)出更多的尊重、信任和關(guān)心。這這方面相信女性領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做的很好，因?yàn)樗麄兊墓芾盹L(fēng)格就體現(xiàn)出了這種以人為本的理念。但是更應(yīng)該注意到的是，與傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)者不同，知識(shí)型員工都是某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域上的佼佼者，他們有主見，更喜歡按自己的方式做事，很有可能導(dǎo)致他們的自負(fù)，聽不進(jìn)去任何人的意見，包括老板在內(nèi)，所以在必要的時(shí)候，如美國《時(shí)代》雜志的總裁赫德利.多諾萬的總結(jié)，命令也是不可缺少的。他增經(jīng)花了近三十年的時(shí)間去研究如何管理知識(shí)型人員。最后，他總結(jié)出的知識(shí)型人才管理經(jīng)驗(yàn)是：

1、領(lǐng)導(dǎo)者不百架子，知識(shí)型員工可能比領(lǐng)導(dǎo)更有見解，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)與其平等地交流意見；

2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)與員工平等地共同討論公司發(fā)展計(jì)劃；

3、討論與命令并重。當(dāng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，命令同樣是必要的；

4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)敢于批評但必須理智和客觀；

5、制度的公平合理更重要。如此看來，在管理知識(shí)型的員工過程中，只要女性的“溫柔”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，男人的“鐵腕”在一定的時(shí)候可能更有效，所以對女性領(lǐng)導(dǎo)者來說，這二者要有效的結(jié)合起來，管理知識(shí)型員工更有效。

三、和諧社會(huì)對女性領(lǐng)導(dǎo)者的啟發(fā)

和諧社會(huì)，是中華民族千百年來孜孜以求的一個(gè)偉大夢想，是人類永恒的生命主題和價(jià)值追求，也是十六屆六中全會(huì)確定的新時(shí)期的重大戰(zhàn)略任務(wù)，和諧社會(huì)的提出使我們整個(gè)生活環(huán)境及思想觀念都發(fā)生著巨大變化，對女性領(lǐng)導(dǎo)者亦然。

第三篇：女性領(lǐng)導(dǎo)者

女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)處理好四大關(guān)系華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春這是一個(gè)女性杰出人物輩出的時(shí)代。人類進(jìn)入 21 世紀(jì)不久，世界似乎突然進(jìn)入了女性“稱霸”的時(shí)代： 有的國家選舉出了女總統(tǒng)，有些國家產(chǎn)生了女總理，還有更多的國家中更多的女性政治家準(zhǔn)備競選地方和 國家領(lǐng)導(dǎo)人。而且她們不少人是在與男性的 PK 中勝出的，有人幽默地說，英語的 History，該改成 Herstory 了。這是必然現(xiàn)象，還是偶然現(xiàn)象，其中有沒有規(guī)律，值得人們思考。從一些成功的女性身上我發(fā)現(xiàn)，她 們都是能夠處理好四大關(guān)系的人：家與業(yè)、柔與剛、親與疏、恒與變。

一、家與業(yè) 女子顧家、女子戀家、女子愛家，沒有家庭的女性是不完美的女性，女子敬業(yè)、女子樂業(yè)、女子勤業(yè)，沒有事業(yè)的女性不是一個(gè)完美的女性。女子既可以嫁得好，也可以干得好，生活和工作是可以平衡的。美 國現(xiàn)任國務(wù)卿希拉里就是這樣的人。希拉里會(huì)找、善處、懂維持。當(dāng)她在耶魯大學(xué)法學(xué)院圖書館讀書時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)小伙子不斷回頭朝她看，她徑自走到他的面前說：“如果你一直盯著我不放，我也會(huì)一直回瞪你，與其這樣，不如相互介紹一下，我是希拉里·羅德姆?！贝巳司褪撬髞淼恼煞虮葼枴た肆诸D。在與克林頓同居一段時(shí)間后，希拉里發(fā)現(xiàn)，他象大自然般的多變，并懷疑自己是否有本事應(yīng)付他的春夏秋冬。對此，克林頓一再向希拉里求婚，她也 一再拒絕他。最后克林頓說：“我不會(huì)再向你求婚了，如果哪天你決定要嫁給我，請你務(wù)必告訴我?！弊?后希拉里點(diǎn)頭了。這是因?yàn)?，沒有人比克林頓更了解她，也沒有人能像克林頓那樣讓她開懷大笑。即使過 了這么多年，克林頓依舊是希拉里見過最風(fēng)趣、最有干勁和最富有生氣的一個(gè)人。希拉里會(huì)學(xué)、善闖、懂堅(jiān)持。希拉里很會(huì)學(xué)習(xí)，包括在學(xué)校和生活里的學(xué)習(xí)，她相信這樣的諺語： “母 親沒教的，世界會(huì)教給你?！彼Ｕf，政治生活就是不斷地去接受人性的教育，包括你自己的人性。她懂得 當(dāng)你生活在風(fēng)暴的中心時(shí)，應(yīng)該如何去全力應(yīng)對。毫不夸張地說，她幾乎可以把每件事情都干得盡善盡美。希拉里是個(gè)敢于競爭，也善于競爭的人，考慮問題很周全，掌控力也非常高，常常出奇招，在這點(diǎn)上她絲 毫不遜色于她的夫君。做律師，她是一個(gè)非常有名的律師；做議員，她是一個(gè)有影響力的議員。而當(dāng)克林 頓已經(jīng)告老還鄉(xiāng)的時(shí)候，希拉里還作為美國國務(wù)卿在世界上闖蕩。

二、柔與剛 女子柔情，柔情似水。不柔的女性不是一個(gè)好女性，至少不像一個(gè)女性。然而，管理和政治領(lǐng)域人沒 有點(diǎn)霸氣，沒有點(diǎn)剛性是難以立足的。一般的女性有沒有剛性不要緊，作為領(lǐng)導(dǎo)者的女性沒有剛性就難辦 了。然而，橈橈者易折，皎皎者易污，只有剛?cè)峒鏉?jì)者，才既像女性，又像領(lǐng)導(dǎo)。也就是說，“柔”是女性 領(lǐng)導(dǎo)者真實(shí)的自我體現(xiàn)，“剛”則是她們的一種外在表現(xiàn)?，F(xiàn)任青海省省長的宋秀巖就是經(jīng)典案例。宋秀巖在家里是非常“柔”的。結(jié)婚后，宋秀巖一直跟公公婆婆住在一起。她說： “每天回到家里，我 第一件事情就是下廚房。談起知名的世界女政要，” 菲律賓總統(tǒng)阿羅約是宋秀巖最為欣賞的類型。她說 “阿 羅約既有一位政治領(lǐng)袖的魄力，又特別有女人味，特別重情。為此，她告訴人們“我工作的確很忙，但 ” 只要有時(shí)間，我一定會(huì)陪伴我的家人，盡一個(gè)女人的責(zé)任?！拔覐牟豢桃庾非笞约旱男蜗?，但作為一個(gè)省 ” 長，我希望我是堅(jiān)毅果敢、雷厲風(fēng)行的。但我畢竟是女人，同樣有女性柔情的一面。柔中有剛，剛中帶柔，這應(yīng)當(dāng)是我的特點(diǎn)。” 宋秀巖初中時(shí)就表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)恼翁旆?，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是一個(gè)有原則的人。1971 年，“毛主席語錄背的 很好”的宋秀巖初中畢業(yè)，和大多數(shù)鐵路職工子女一樣，參加了西寧鐵路分局的招工，被選中做電務(wù)段的 報(bào)務(wù)員。在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，宋秀巖“聽話，穩(wěn)當(dāng)，有涵養(yǎng)，挑不出什么毛病”。因?yàn)椤翱偰芮Х桨儆?jì)完成”任 務(wù)，而且在同所的 6 個(gè)報(bào)務(wù)員中業(yè)務(wù)最好，年輕的宋秀巖很快被提名為報(bào)務(wù)領(lǐng)班，不久又被任命為電務(wù)段 兼職團(tuán)支部書記。在一次大型演講中，宋秀巖良好的口才和理論水平給省領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。當(dāng)時(shí)青 海省委的一位領(lǐng)導(dǎo)對宋秀巖的表現(xiàn)很滿意，馬上就問“這個(gè)小孩是那個(gè)單位的”？這個(gè)初步的良好印象成 為宋秀巖政治生涯的契機(jī)。1983 年 1 月，年僅 28 歲的宋秀巖被任命為共青團(tuán)青海省委任副書記，一位當(dāng) 時(shí)的工作人員說宋秀巖很快“就能領(lǐng)導(dǎo)我們這些比她大的同志”。1989 年初，適逢共青團(tuán)青海省第 8 次代 表大會(huì)，團(tuán)省委書記宋秀巖兼大會(huì)主席團(tuán)主席。在差額選常委的時(shí)候，宋秀巖意外落選了。這次落選讓她 知道了政治活動(dòng)的殘酷性，也給了她走到基層的機(jī)會(huì)，她并沒有表現(xiàn)出悲觀情緒?！八?dāng)時(shí)說自己這么年輕 就能做副書記，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，這要在基層就了不得了，所以她沒有什么抱怨的?！本瓦@樣她一個(gè)一個(gè)臺(tái) 階向上走，從人事廳副廳長，到統(tǒng)戰(zhàn)部部長、組織部部長，到省委副書記，直到當(dāng)上省長。

三、親與疏 女性具有天然的親和力，細(xì)膩的感官系統(tǒng)，嫻熟的舉手投足，是許多女性事業(yè)有成的法寶。但女性通 常有個(gè)毛病，親則粘，疏則怨，粘易出緋聞，怨易結(jié)冤仇。況且從事公務(wù)活動(dòng)有一個(gè)基本法則：原則第一，保護(hù)第二。只親不疏，只疏不親，都成不了大事。毛主席在談到人際交往時(shí)曾說過： “親者疏，疏者親，親 者嚴(yán)，疏者寬”。也就是說，在生活中，與你親密的人，你要疏遠(yuǎn)他；與你疏遠(yuǎn)的人，你要親近他。與你親近的人，你要嚴(yán)厲；與你疏遠(yuǎn)的人，你要寬容。前國務(wù)院副總理吳儀諳熟此道。吳儀的“親”體現(xiàn)在她日常待人接物上。吳儀不像有些女性當(dāng)了“官”就端架子，她的作風(fēng)非常平易近人。她兼任了二年衛(wèi)生部部長，到河南視察，來到最早暴發(fā)艾滋病的駐馬店市上蔡縣文樓村，與艾滋病 患者握手。她到重慶視察，看到村衛(wèi)生室外院壩上聚集著 100 多位村民，就走到他們中間，用地道的重慶 方言大聲說:“我是從北京來的，是國務(wù)院的，我姓吳，叫吳儀!” 在笑聲中，吳儀拉著鄉(xiāng)親們的手，和他 們嘮起了家常:“我在重慶讀的小學(xué)，和大家還是鄉(xiāng)親呢!” 吳儀自稱“小女子”，是個(gè)很懂生活的人，她 “裸退”后，一般不去公眾場合，就是在中醫(yī)研究上下功夫。吳儀的“疏”體現(xiàn)在她對國家利益的維護(hù)上。1991 年的中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)談中，時(shí)任經(jīng)貿(mào)部副部長的吳 儀率領(lǐng)中方代表團(tuán)與美國人展開了針鋒相對的談判。當(dāng)美方代表開口說“我是在跟小偷談判”時(shí)，吳儀寸 步不讓地回應(yīng)：“我是在跟強(qiáng)盜談判，看看你們的博物館，有多少東西是從中國搶來的。”美國代表頓時(shí) 啞口無言。言辭犀利、軟硬兼施的吳儀并沒有引起美國人的反感，卻贏得了對方的尊敬。吳儀甚至因此被 外國媒體稱為“很會(huì)修理傲慢美國人”的女人。美國國際貿(mào)易部副部長格蘭特就說:“她是深深地感到了對 國家的責(zé)任?！眳莾x再次與美國人交鋒是在關(guān)于中美貿(mào)易摩擦的會(huì)談中。曾經(jīng)強(qiáng)烈主張人民幣升值的美國 議員格雷厄姆在會(huì)見吳儀后不得不甘拜下風(fēng)，他說他希望能活到一百歲，不過，碰到吳儀這樣強(qiáng)勁對手，他恐怕活不到一百歲了。

四、恒與變 女子一般固執(zhí)，認(rèn)定的事情往往就不變。的確，沒有恒不行，沒有恒，別人就不知道如何與你打交道； 沒有恒，人們將不相信你的所言所為。女子一般好變，情緒化傾向較重，做事喜好由著性子干。的確，不 會(huì)變就沒有辦法在現(xiàn)代社會(huì)里生存，在這個(gè)充滿變動(dòng)的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者必須保持足夠的彈性，才能適應(yīng)環(huán)境 的快速變遷和人性的多樣化。德國總理默克爾就是恒與變的一把好手。默克爾在 35 歲以前，還是一個(gè)與政治完全絕緣的物理學(xué)家，并把成為居里夫人那樣偉大的科學(xué)家作為 自己的人生目標(biāo)。她治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、為人低調(diào)但又不失個(gè)性，同時(shí)又有著超凡的控制力。她會(huì)長久地、周密地 考慮某事，一旦考慮成熟，就會(huì)果決地采取行動(dòng)。從政以后，她的個(gè)性在她的職務(wù)中發(fā)揮到了極致，使得 人們從來不敢低估她的能耐。她不斷實(shí)踐她所崇拜者，前西德總理阿登納的名言：“一名政治家不僅需要 博學(xué)多識(shí)，敢于面對現(xiàn)實(shí)，善于思考，而且還必須勇敢無畏?！?994 年，科爾任命默克爾為聯(lián)邦環(huán)境、自 然保護(hù)和核安全部部長，這個(gè)職位對于當(dāng)時(shí)在基民盟中資歷尚淺的默克爾來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在新職位 上，默克爾剛上任三個(gè)月就讓一位德高望重的國務(wù)秘書提前退休。面對人們的質(zhì)疑，她干脆利落地回答： 一 “在我的部里，我有權(quán)制定基本方針。”這件事充分展示了默克爾一旦有了自己深思熟慮的決定后，就會(huì) 堅(jiān)決執(zhí)行，不會(huì)受到其他方面的影響。但是默克爾也會(huì)適時(shí)妥協(xié)。最早教會(huì)默克爾要適時(shí)妥協(xié)是她作為一個(gè)東德的“叛逆少女”的“聰明的反 抗”。她一方面是一個(gè)非常有激情的人，她說過：“我要說明的一點(diǎn)是，每個(gè)人都要為自己以及他（她）的政治動(dòng)機(jī)迸發(fā)出生命的全部激情?！蓖瑫r(shí)，她又不是那種讓激情破壞自己判斷力和生活方式的人。她說，在一些很普通的小事上，她會(huì)表現(xiàn)出反抗，“進(jìn)行些輕微的挑釁我覺得很有趣，可以釋放心中的不滿，避 免患上胃潰瘍”。但盡管如此，她說，“我不是一個(gè)反抗者”。她在回答《默克爾傳》的作者的提問時(shí)說： “在生活中我不是一名積極的反抗分子，也從未給人這樣的印象。我采取了較為聰明的行動(dòng)，決定不過分 越軌，這包括我在某些他人看來完全可以反抗或必須反抗的場合保持了沉默?！蹦藸柕淖鳛椋缢?老師戴爾所說：“我們必須在制度中生存，但保持人的本色?！?還有一些關(guān)系也可以考察，如情與理、威與信、愛與憎，等等。但是，內(nèi)涵越多，外延就越少；標(biāo)準(zhǔn)越 多，同時(shí)滿足的可能性就越小。以我看來，女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠處理好了上述四大關(guān)系，就不易了，就不錯(cuò)了。

第四篇：新時(shí)期女性董事與公司管理論文

一、女性參與公司治理的時(shí)代背景

隨著女性的消費(fèi)能力及女性在價(jià)值創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)不斷增長，女性經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來。從全球范圍內(nèi)看，女性的年消費(fèi)支出大約為20萬億，并且預(yù)計(jì)在5年內(nèi)達(dá)到28萬億，而女性13萬億的年收入同期內(nèi)會(huì)增長到18萬億。相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果顯示，女性在市場及職場中的貢獻(xiàn)仍被低估。目前，她們的消費(fèi)需求仍沒有得到滿足。針對女性消費(fèi)群體的商品和服務(wù)的營銷方式大部分是過時(shí)的或仍留有對女性傳統(tǒng)的刻板印象。

女性是未來市場潛在的獲利來源，因此，如果公司試圖在女性經(jīng)濟(jì)中取勝，則需要了解并滿足女性消費(fèi)者的需求。

二、女性參與公司治理現(xiàn)狀

李維安（2000）認(rèn)為，狹義的公司治理，是指所有者（主要是股東）對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。其主要特點(diǎn)是通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理；而廣義的公司治理則是通過一套包括正式或非正式的內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者（股東、債權(quán)人、供應(yīng)者、雇員、政府、社區(qū)）之間的利益關(guān)系。從上述概念界定中可以發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)和管理層組成能夠影響公司決策，進(jìn)而決定公司內(nèi)部治理的效果。本文將從董事會(huì)和高級管理者團(tuán)隊(duì)的性別比例角度分析女性參與公司治理的現(xiàn)狀。

Catalyst對財(cái)富500強(qiáng)公司的女性董事所進(jìn)行的調(diào)查顯示，女性董事在董事會(huì)成員所占比例在2003年為13.6%，2005年為14.7%，2006年和2007年分別為14.6%和14.8%，在2008年上升至15.2%。但是與男性董事所占比例相比，女性董事比例偏低，并在過去幾年的發(fā)展中沒有特別顯著的變化。

董事會(huì)承擔(dān)公司的重大決策和監(jiān)督經(jīng)理層的角色，但董事會(huì)作為會(huì)議體機(jī)關(guān)存在缺陷。董事會(huì)委員會(huì)的設(shè)立可以彌補(bǔ)董事會(huì)的這一缺陷，并有利于獨(dú)立董事發(fā)揮作用。對女性進(jìn)入董事會(huì)下設(shè)各委員會(huì)情況的調(diào)查顯示，2008年，與女性董事所占席位比例這一總體指標(biāo)相比，女性在提名或治理委員會(huì)所占比例為略高一些，為15.6%。同年，她們在審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)的比例分別為12.6%和11%，雖落后于她們在董事會(huì)所占席位的比例15.2%這一數(shù)值，但是，與2007年10.9%和9.9%的比例相比有所提高在我國自2002年獨(dú)立董事制度正式確定，上市公司董事會(huì)中獨(dú)立董事人數(shù)逐年上升，2002年平均2.28人，2008年這一數(shù)值已上升到3.53人。同時(shí)，女性在高級管理者團(tuán)隊(duì)中的比例也有逐年上升的趨勢，但是，女性所占比例歷年來均不超過15%，仍然停留在一個(gè)較低的水平。

三、女性董事對公司治理的作用

（一）女性董事對董事會(huì)治理及公司聲譽(yù)的積極影響

女性在董事會(huì)中的作用可以概括為以下幾點(diǎn)：

第一、女性董事對董事會(huì)決策職能的積極作用。首先，女性董事的存在為董事會(huì)決策討論提供了不同知識(shí)、信息及觀點(diǎn)。由于兩性在興趣愛好方面的差異，女性與男性在一些特定領(lǐng)域方面的知識(shí)和信息積累會(huì)有所不同，這些差異使女性董事的存在能夠豐富董事會(huì)議案討論的內(nèi)容。實(shí)踐中，一些上市公司的CEO，公司董事會(huì)秘書及女性董事都一致認(rèn)同女性董事對于擴(kuò)充董事會(huì)討論內(nèi)容的積極作用。女性會(huì)基于她們作為企業(yè)家、經(jīng)理、或是消費(fèi)者獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)提出供董事會(huì)思考的一系列新問題。例如，Kramer,Konrad,andErkutd（2006，下文簡稱KKE）調(diào)查結(jié)果顯示，37位女性董事中的24位以及12位CEO中的7位都分別提到了女性董事能夠提出不同的問題。

其次，觀點(diǎn)多樣化對于董事會(huì)討論具有重要意義。產(chǎn)生多樣化的來源包括性別、興趣、職業(yè)及社會(huì)地位等特征。女性在這些方面常常與男性存在一定差異，因此，觀點(diǎn)自然也會(huì)與男性有所不同。KKE（2006）調(diào)查中一位被訪的男性CEO提出了對女性董事能夠促進(jìn)董事會(huì)觀點(diǎn)多元化的支持觀點(diǎn)：“我和我所在的公司非常重視多元化。我們有2位董事會(huì)成員來自其他國家，并且有2位女性董事。董事背景和性別的多元化是觀點(diǎn)多樣化的來源。”該男士還認(rèn)為，董事會(huì)決策應(yīng)該代表公司所依存的世界，由于客戶來自不同的環(huán)境，以不同的方式進(jìn)行思考和生活。因此，考慮到公司客戶群體特征的多元化，董事會(huì)會(huì)議上的討論及決策需要存在不同觀點(diǎn)，代表不同的群體。這就是董事會(huì)成員多元化的作用。

再次，女性董事能夠運(yùn)用自身特征并使用她們特有的人際關(guān)系技巧積極的影響董事會(huì)過程（boardprocess）。女性董事的人際溝通技巧對董事會(huì)過程是有積極作用的。女性比男性更容易開放性的聽取其他發(fā)言者的意見。由于生理差異，女性會(huì)更敏感、更體貼，會(huì)注意到其他人被尊重和關(guān)注的需要，她們也更熱衷于尋找使多方都滿意的復(fù)雜問題的解決方案。女性也能提高董事會(huì)討論的清晰度。她們的存在使男性董事更清楚的闡述自己觀點(diǎn)，從這種意義上看，董事會(huì)交流更順暢也更可能促使董事會(huì)達(dá)成更好的決策。

第二、對于董事會(huì)監(jiān)督職能的影響。由于女性能夠代表公司利益相關(guān)者的利益，因此，能夠改進(jìn)董事會(huì)的監(jiān)督職能。實(shí)踐表明，女性董事能夠提出與公司利益相關(guān)者相關(guān)的問題。里查德-埃伯施特恩教授所率領(lǐng)的耶路撒冷大學(xué)科研小組的研究發(fā)現(xiàn)，女性較之男性更大公無私，同時(shí)，女性體內(nèi)的無私基因較男性多，這些證據(jù)表明，無論是從職業(yè)角色還是從社會(huì)角色來看，女性給予別人的關(guān)懷都多于男性。因此，女性董事更可能會(huì)促使董事會(huì)討論與企業(yè)利益相關(guān)者的利益相關(guān)的問題。她們更傾向于提出一些企業(yè)員工及顧客所關(guān)注的問題，或是提出一些會(huì)影響公司聲譽(yù)或者公司所處社區(qū)的問題，如健康、安全和環(huán)保等問題。在社會(huì)競爭日益激烈的今天，無視或忽視利益相關(guān)者的決策不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此，代表利益相關(guān)者對公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，從這個(gè)角度看，女性董事對董事監(jiān)督職能的積極影響具有現(xiàn)實(shí)意義。

第三、提高公司聲譽(yù)并為公司樹立一個(gè)良好形象。女性董事的加入可以對公司現(xiàn)有女性員工和潛在員工提供了榜樣并產(chǎn)生良好的激勵(lì)，即，她們有可能通過努力工作實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的成功。女性董事的存在也表明公司在選擇人才方面沒有性別歧視和偏見，而如果董事會(huì)中沒有女性董事，則很難證明公司的開放性。因此，女性董事的存在能向公眾和求職者發(fā)出公司接納多樣化來源的員工和管理者的信號(hào)。

（二）女性在董事會(huì)中的人數(shù)對其作用發(fā)揮的影響

目前，董事會(huì)席位中女性仍然占少數(shù)。財(cái)富500強(qiáng)公司中大部分董事會(huì)一般只有1到2名女性董事。人們傾向于認(rèn)為，1名或2名女性董事通常對董事會(huì)的作用很微弱，有學(xué)者稱之為象征性效應(yīng)。董事會(huì)中如果女性董事人數(shù)過少可能會(huì)致使她們無法參與討論，或是在論討中其發(fā)言不受重視，這種情況下致使女性逐漸不愿表達(dá)意見和觀點(diǎn)。

Kramer,Konrad,andErkutd（2006）對女性董事人數(shù)的作用進(jìn)行了深入研究。他們通過對一些女性董事及有女性董事同事的男性董事進(jìn)行訪談發(fā)現(xiàn)，女性在董事會(huì)中的人數(shù)強(qiáng)烈的影響著她們在董事會(huì)上的表現(xiàn)，這包括她們自己意見的表達(dá)，以及與其他董事的互動(dòng)。這進(jìn)而影響了董事會(huì)過程（boardprocess）、董事會(huì)決策以及董事會(huì)的監(jiān)督作用等等。

第五篇：新時(shí)期新女性與反腐倡廉關(guān)系思考探討

今天受婦聯(lián)的委托，要我給各位女性朋友們講一堂課，光講紀(jì)檢方面的議題可能比較枯燥乏味，我想從一男同胞的角度，談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)女人，女人如何自強(qiáng)、自立、自尊、自愛、自律。俗話說:妻賢夫禍少,這是幾千年來歷史證明了的真理。在座的很多是領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬，是家庭“紀(jì)委書記”，肩負(fù)著把好“家門”，守好“后院”，筑牢反腐倡廉家庭防線的重任，從一定程度上來講，我們?nèi)珔^(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到立黨為公、執(zhí)政為民，與我們在座的女同志在各自的家庭能否把好關(guān)也有很大的關(guān)系。因此，我也從工作的角度上講講女同志與反腐倡廉的一些關(guān)系。

一、新時(shí)期女性的地位不斷提高。

自五.四運(yùn)動(dòng)以來,我國婦女的地位不斷提高，特別是新中國成立后，婦女的政治地位、社會(huì)地位和家庭地位不斷得到鞏固和提高，在政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮越來越大的作用，在當(dāng)今社會(huì)，女性的社會(huì)地位正在逐步提高，“男女平等”不再是一句口號(hào)，她們在各行各業(yè)用自己的聰明才智發(fā)揮著“半邊天”的作用，充分展示了巾幗不讓須眉的風(fēng)采。在樹立良好職業(yè)形象的同時(shí)，在家庭中，她們尊老愛幼，文明持家，用真善美的心靈發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)的精神引領(lǐng)家庭走向和諧與幸福。隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，中國婦女的社會(huì)地位也在不斷提高。她們用自己的勤勞、智慧和才干積極參與著祖國的建設(shè)，在各行各業(yè)發(fā)揮著“半邊天”的作用。她們自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的美德，無論在工作方面還是家庭方面，都涌現(xiàn)出了許多感人的事跡，成為先進(jìn)文化的傳播者和傳統(tǒng)美德的帶頭人。

黨和政府用制度和實(shí)際行動(dòng)關(guān)心婦女的政治地位。如規(guī)定各級黨委、政府和部門都必須按要求配備婦女干部，甚至人大代表、政協(xié)委員的組成都要求女性有一定的比例。更多女性走上政治舞臺(tái)，帶來了政治文明的新風(fēng)貌。無論是女市委書記、女市長，還是女人大代表、女政協(xié)委員，中國女性從政、參政比例越來越高，不僅說明女性政治地位的提高，也說明中國干部人事制度改革進(jìn)程正在加快。中國市長協(xié)會(huì)女市長分會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至２００７年底，全國６５６個(gè)城市中有女性市長６１９人，其中正職女市長３１人。而本屆全國人大代表名單中，女代表比例又比上屆提高了１．０９個(gè)百分點(diǎn)。４３歲的全國人大代表、安徽省巢湖市副市長羅平擁有博士學(xué)位，能說英語和德語，她還是一位民主黨派人士，從政后仍在當(dāng)?shù)氐母咝＜嫒慰妥淌凇?/p>

這位３５歲當(dāng)教授的知識(shí)女性一直以為自己會(huì)“在學(xué)術(shù)上留下痕跡”，但卻“事與愿違”地在４０歲那年成為巢湖市副市長。羅平說：“我現(xiàn)在最關(guān)心的是如何增加農(nóng)民投入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療、教育等資源的平等?！备鶕?jù)２００７年的統(tǒng)計(jì)，中國共有女干部１５００多萬人，占干部總數(shù)的４０％左右；省部級、廳局級、縣處級女干部皆占該級別干部總數(shù)的１０％以上。女性從政有著男性無法比擬的優(yōu)勢，比如感情細(xì)膩、沉穩(wěn)認(rèn)真、勤奮踏實(shí)等等。

當(dāng)然女性從政也存在著一些普遍的缺點(diǎn)就如全國人大代表、江蘇省揚(yáng)州市市長王燕文指出，自信心不強(qiáng)是中國從政女性的普遍弱點(diǎn)。她說：“女性成功需要借鑒一些男性的優(yōu)點(diǎn)，比如揮灑自如、堅(jiān)忍不拔等等，因?yàn)槟阍谑送旧嫌龅降拇煺劭赡軙?huì)比男性更多?！?/p>

中國婦女在家庭中的地位是全世界最高的之一。可能在家里已經(jīng)超過了“半邊天”，工資全交、家務(wù)全包的男人不乏其人。作為婦女，你們生長在中國應(yīng)該是幸福的。如果你們生長在日本、朝鮮、韓國甚至于阿拉伯國家你們就慘了。日本的婦女成家后就成為專職太太。連山口百惠也一樣，結(jié)婚后就放棄了自己心愛的演藝事業(yè)，相夫教子成為家庭婦女。韓國的媳婦是最不好當(dāng)?shù)?，早晚要向公公婆婆問好，丈夫下班回來，要在門口迎候，接包遞鞋，服侍好公公婆婆和老公是自己的天職。很多嫁到韓國的女性受不了那種嚴(yán)厲的家庭制度而回到中國。所以作為中國的女性，你們應(yīng)該自豪地說：我幸福、我驕傲，我是一名生活在中國的幸福女人！

二、如何做好男人心目中的女人。

于丹對如何做好一個(gè)女人有過很精辟的論述，她說：“做自己的,從一開始,你想成為一個(gè)什么樣的人,做女人有一件事情很重要,就是生命格局要大,一個(gè)女人,不用想我以后是要成為一個(gè)職業(yè)女性呢,還是一個(gè)家庭女性,你成為什么人格局都要大,小女人是一種情趣,但是不是一種胸懷,一個(gè)女人應(yīng)該有小女人的情趣,應(yīng)該有一種人性上的大胸懷,但又不要失了小女人的情趣,就是小女人的那種天真、歡欣，這種活活潑潑的水銀泄地一樣的叮叮咚咚的東西，應(yīng)該是貫穿一生的，而且跟年齡沒有什么關(guān)系，到七八十歲，一個(gè)女人天真還很可愛，還很生動(dòng)，但是小女人的性情不會(huì)妨礙大女人情懷，就是你的胸懷一定要特別大，女人怎么能幸福呢，就是一輩子內(nèi)在不較勁，外在不抱怨，做一個(gè)不抱怨的女人，比做一個(gè)成功的女人難多了！

從男人的視

角看，理想的女人應(yīng)該包括下列幾個(gè)方面:一是素養(yǎng)好；二是品質(zhì)好；三是身心健康；四是工作能力強(qiáng)。

1、素養(yǎng)好。這是對一個(gè)女人最重要的方面，包括善良、賢慧、知書達(dá)禮。俗話說:好妻子應(yīng)善良，與世無爭心寬廣。

一個(gè)女人最重要的品質(zhì)應(yīng)該是善良，而且百善孝為先。賢惠，這是亙古不變的女性美德。知書達(dá)禮，這是新時(shí)代對

婦女與時(shí)俱進(jìn)的要求。一個(gè)女人的氣質(zhì)和教養(yǎng)是豐富內(nèi)心的流露，也是與別人真正拉開距離的所在。做善良的女人，有兩點(diǎn)是必須具備的。一是承擔(dān)起自己的責(zé)任。女人不應(yīng)以性別為借口逃避責(zé)任，無論男女，作為成年人一樣是責(zé)任重于泰山。承擔(dān)責(zé)任就是努力為自己為他人創(chuàng)造新生活，要讓親人、讓同事、讓周圍的人因我的存在而感到更愉快。①、家庭責(zé)任，除非不成家，成了家，無論男女都要肩負(fù)起家庭的責(zé)任，上要對公婆和自己的父母孝順。婆媳關(guān)系處理不好是最影響夫妻關(guān)系的，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致家庭解體。作為媳婦，對雙方的父母都要一樣，甚至對公公婆婆還好于自己的父母，公公婆婆會(huì)親身體驗(yàn)到，丈夫也會(huì)看到眼里，記在心里的，從內(nèi)心會(huì)感激你的！因家庭瑣事而發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)的可能性就會(huì)顯著下降！中要使自己的丈夫感受到家庭的溫馨。男人活著很累，特別是那些事業(yè)有成的男人更是在現(xiàn)實(shí)中疲憊不堪。男人的壓力很大，有苦只能埋在心底，回來向妻子訴苦會(huì)被認(rèn)為一種懦弱的表現(xiàn)，是一種無能的表現(xiàn)！女人則可向外人訴苦，也可以向自己的男人訴苦。因此應(yīng)該允許自己的男人在家有一點(diǎn)發(fā)泄的機(jī)會(huì)，男人每個(gè)月也會(huì)有那么幾天不開心，如果他發(fā)泄就隨他好了，就算是對你吼叫，也不是針對你哦，男人在外的壓力很大，估計(jì)他只是發(fā)泄郁悶心情而已。理解他也需要付出代價(jià)，那就受點(diǎn)委屈吧！記住，這個(gè)時(shí)候千萬不要與他頂著干哦！同時(shí)也應(yīng)該讓自己的男人感覺家是一個(gè)溫馨的港灣，回到家能休息，男人不愿看到那些見到自己就滔滔不絕的女人，更不愿意聽到女人永無休止?fàn)幷?。他們希望自己的女人就像一座夜色中的港灣，讓自己白晝里繁忙的海水，靜靜地躺在她的懷里，看著天空中的一彎皎潔明月，讓女人敞開胸懷傾聽自己的述說，就像“藍(lán)色的多瑙河”的旋律在水光波影中慢慢的奏起，一天的疲憊慢慢在妻子的懷抱中消退，為新的一天的打拚聚集更多的能量。有這樣的女人在身邊他還會(huì)喜新厭舊嗎?還要使自己的男人對家有一種留戀的感覺，要真心實(shí)意地關(guān)心老公，家里的飯菜好吃,他還會(huì)成天往外跑嗎?要學(xué)會(huì)互相尊重，絕對不能傷了男人的自尊心！當(dāng)自己的丈夫事業(yè)不如意的時(shí)候，作為妻子要安慰他，更要鼓勵(lì)他鼓起勇氣，樹立必勝的信心。特別是在外面，要讓男人在適當(dāng)?shù)膱龊纤ＫＤ凶訚h的威風(fēng)，那怕是他在家一切都聽你的，你回去之后再去收拾他，他也愿意，這不會(huì)失他的面子，也不會(huì)有人看見！婚姻本身就是一個(gè)圍城。城外的人想進(jìn)來,城里的人想出去。有了妻子體貼入微的關(guān)心，難道已經(jīng)在“城里”的男人還想出去？同時(shí)夫妻之間要充分的信任,作為女同胞有什么委屈,要勇敢地和自己的老公溝通,并取得老公的諒解和支持，也就是說，既然走到一起組成了一個(gè)家庭，就要勇敢地面對現(xiàn)實(shí)，真正做到有福同享、有難同當(dāng)！做到了這些沒有什么坎不能過去的！下要對自己的兒女有愛心；對自己的兒女都不關(guān)心，還不如不生他們！要關(guān)心他們的身心健康，無論工作多忙，對自己小孩子的飲食千萬不能馬虎，也不能應(yīng)付，更要關(guān)心他們的心理健康，從小使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣，俗話說：子不教父之過，女不教母之過！從小對他們不嚴(yán)格要求是害了他們！關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，更重要的是培養(yǎng)他們的愛好。我認(rèn)為不能過早地給他們加壓，現(xiàn)在的小孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)太重了，行為幾乎完全成年化了，使小孩子過早失去了天真無暇的童趣！星期一至星期五白天都要上課，晚上做完作業(yè)后，還要練琴！周末要進(jìn)行第二課堂，沒有一點(diǎn)自己支配的時(shí)間，作為家長要關(guān)心小孩子的成績，更重要的是要培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣！這是第一位的，其次才是分?jǐn)?shù)！

②、工作責(zé)任。不能以自己是一個(gè)女的為借口為自己工作做不好找原因，或者說推責(zé)任；男同胞關(guān)照你是他們的事，與自己提出來乞求關(guān)照完全是兩碼事。不能依附男人而生存。作為女人，要有自己的一份穩(wěn)定的工作。有一技之長，工作中的女人顯然沒有太多時(shí)間疑神疑鬼。有一技之長會(huì)使她自得其樂，很好地控制情緒。其實(shí)男人不喜歡什么事都不能做的小鳥依人，那中看不中用！小鳥依人能給男人帶來一時(shí)的快慰，但絕對長久不了。外表的姿色不可能永恒，一旦你失去了往日的姿色，男人還會(huì)那么愛你嗎？你什么都不會(huì)做怎么生存！為什么有錢人的妻子多不是美女，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，美女屬于貶值資產(chǎn)，而且是加速貶值！而丑即使不容易升值，貶值也慢，作為有錢人，當(dāng)然會(huì)作出明智投資！

③、社會(huì)責(zé)任，會(huì)處理鄰里關(guān)系！因自己的存在而和諧，不添事非！互敬互愛，以情相待，鄰里關(guān)系自然就和睦了。只要你把鄰居的事當(dāng)成自己的事，真心對待別人，鄰里才會(huì)和睦，社區(qū)才會(huì)和諧。當(dāng)自己的小孩子和鄰居的小孩吵架發(fā)生糾紛的時(shí)候，首先要教育好自己的小孩，不能一味責(zé)怪對方，確實(shí)是自己的小孩有過錯(cuò)時(shí)，要誠心誠意向?qū)Ψ降狼?，不能袒護(hù)自己小孩的過錯(cuò)。當(dāng)對方小孩有過錯(cuò)且對方家長誠心誠意向你道歉時(shí)，不能使人家下不了臺(tái)。當(dāng)鄰居的孤老生活有不便的時(shí)候，你適當(dāng)搭上一把，人家會(huì)非常感激你的！就像歌曲中唱的一樣：人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變得更加美好。

二是要有寬廣的胸懷，有高貴的同情心。人生不如意事常八九，斤斤計(jì)較、錙銖必爭定不能應(yīng)善良之實(shí)。善良不是一個(gè)空洞的詞語，它是由一件件小事串起來的，是由日日月月的時(shí)光壘起來的，是不以尊卑行眉眼高低，是能容人、能量事。古語道“將心比心”，能做到這一點(diǎn)起碼有了一半的善良。

一顆寬容心。俗話說；女人既要有胸脯，也又有胸懷。指的是要有一顆寬容心。

寬容是一種修養(yǎng),寬容是一種境界,寬容是一種美德。

寬容的女人是美麗的，也才能得到別人的尊重，女人不是為漂亮而耀眼，而是因?yàn)槊利惗鴦?dòng)人。漂亮是與生俱來的，天生的，但美麗就不同了，她是靠后天的修養(yǎng)所得的一種獨(dú)特的氣質(zhì)和涵養(yǎng)，而寬容就是一種高素質(zhì)的修養(yǎng)。

寬容不是怯懦，不是一味的逆來順受，是在理解的基礎(chǔ)上的大度與忍讓。愿天下的女人都能擁有一顆善良、寬容的心。寬容于己不會(huì)失去什么，反而可以收獲快樂，收獲成功，也會(huì)給人間增添多一些的歡樂！寬容，能體現(xiàn)出一個(gè)人良好的休養(yǎng)，高雅的風(fēng)度。它是仁慈的表現(xiàn)，超凡脫俗的象征，任何的榮譽(yù)、財(cái)富、高貴都比不上寬容。寬容是美德，是萬事萬物存在的結(jié)果，寬容的背后有著心與心永久與純潔的承諾。寬容地面對生活，面對人生，才會(huì)使自已擁有一個(gè)平靜從容的生活，才能使自己活得更輕松、更灑脫。寬容別人，其實(shí)就是寬容我們自己，多一點(diǎn)對別人的寬容，我們的生命中就多了一點(diǎn)空間，寬容是一種境界。

一顆平常心。在喧囂而躁動(dòng)的世界里，因?yàn)樘嗟募m葛和羈絆，而使原本平和的心，飽受世事的碾壓，顧慮過多的得失。如果心胸寬闊，不以物喜，不以己悲，就足以承受任何過錯(cuò)得失，也足以抵擋住任何是非恩怨。保持一顆平常心，實(shí)質(zhì)上也就是把外在世界和內(nèi)心保持一個(gè)平衡點(diǎn)。有了這種平衡，女人，會(huì)少些焦慮，少些浮躁；多一份安適，多一份恬謐，心似一泓碧水，清澈明亮，繼而胸襟為之開闊。在現(xiàn)代緊張生活的壓力下，仍有心情去感受那份寵辱不驚。閑著庭前花開花落，去留無意，望開外云卷云舒的那份自在，這才是幸福女人真實(shí)而快樂的人生。

平常心可以增加個(gè)人魅力。

擁有一顆平常心的人往往是一個(gè)寬宏大量的人，對待別人的錯(cuò)誤或者是誤解往往都是淡然一笑，不予理睬，他們并不是看輕對方，而是一種無聲的諒解。另外，能對對方的贊揚(yáng)采取一種平和的心態(tài)，不是斷然拒絕這種恭維，更不是欣然接受這種贊揚(yáng)，他們僅僅想表現(xiàn)的只是自己這顆溫和的心，因此這類人的人格魅力在無形中已經(jīng)在對方心中留下很深的印象。

平常心可以給人誠信的印象。

擁有平常心的人，做人光明磊落，做事坦坦蕩蕩，不虛假也不掩飾，也不會(huì)在名利面前亂了手腳，去做一些有損名譽(yù)的事情。他們把名譽(yù)看得比什么都重，更不會(huì)有意去損毀自己的名聲，因此這類人往往會(huì)給對方留下誠信的印象。

平常心可以讓我們正視自己的缺點(diǎn)和不足，并時(shí)時(shí)進(jìn)行反省。

擁有平常心的人并不會(huì)掩飾自己的缺點(diǎn)，相反他們會(huì)把一個(gè)真實(shí)的自己擺在周圍人眼前，希望周圍人能給他們挑出不足和欠缺的地方，他們懂得要時(shí)時(shí)進(jìn)行自我反省，才是真正對得起自己，換句話說，就是能把自己看得很清楚，并不斷地進(jìn)行自我審查，做到誠懇無私地了解自己。

平常心可以讓你的生活充滿快樂。

生活中并不能一帆風(fēng)順，有成功，也有失??；有開心，也有失落。如果我們把生活中的這些起起落落看得太重，那么生活對于我們來說永遠(yuǎn)都不會(huì)坦然，永遠(yuǎn)都沒有歡笑。

擁有平常心，可以讓你正確地對待失去的東西。

曾經(jīng)有句話說得好“不要為碰翻的牛奶哭泣”，說的就是我們應(yīng)該如何去面對已經(jīng)失去的東西，失去的終究是失去了，不管如何為它們哭泣都不會(huì)再回來了。有了平常心我們根本就不會(huì)哭泣，因?yàn)槲覀冎溃澜缟喜还苁裁礀|西都不是永恒的，即便我們對它們有多么的留戀，也不能制止這種逝去。因此，平常心在這個(gè)時(shí)候往往扮演的是一種協(xié)調(diào)劑的作用，能讓我們很快地從失去的“陰影”中走出來，去追求下一個(gè)目標(biāo)。

擁有平常心，我們可以減少憂慮。

現(xiàn)代人的疾病不僅僅是生理上的疾病，更嚴(yán)重的還是心理上的疾病，而心理上的疾病大多數(shù)由憂慮所引起，有些醫(yī)生指出，醫(yī)院里一半以上病人的病情都是憂慮引起的，或者因憂慮而加重了病情。而過后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，先前我們所憂慮的事情簡直是小題大做，甚至是荒謬可笑的，只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)缺乏這種平常心的調(diào)節(jié)而導(dǎo)致心不平氣不和。比如說有人會(huì)為幾乎不可能得的病、幾乎不可能發(fā)生的變故、幾千次交易中才可能發(fā)生一次的問題，感到憂慮。事后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)是在杞人憂天。

平常心可以減少我們心中的仇恨。

人生在世，很大一部分不快樂是因?yàn)閯e人對自己不尊敬，或者不欣賞所引起，我們之所以有這種憤恨的感覺，是因?yàn)槲覀兿朐趯Ψ矫媲氨憩F(xiàn)自己或者是超越對方，達(dá)到對方所沒有的境界。可是萬萬沒有想到的是對方竟然根本不給面子，甚至是讓自己的面子蒙羞，因此我們難免會(huì)有仇恨

一顆安份心。就是要知足。一位哲人在探討人生之道時(shí),曾經(jīng)說過一句話:人生要知足，知不足，不知足，只有達(dá)到這“三知”境界,人生才算是完整的。

知足,就是希望我們每一個(gè)人都要辨證的看待自己目前的工作和生活現(xiàn)狀,不要這山看見那山高,沐在這水又想到那水更凈;不要為名為利絞盡腦汁,更不要為了難填的欲壑,而走上違法亂紀(jì)的道路.凡事多想想,便會(huì)知足常樂.生活上要“知足”，在家里要多看看老公的長處，不能老拿自己老公的缺點(diǎn)與人家的長處相比，這樣只會(huì)總是不順眼！工作上要立志做大事，不要立志做大官。只有把心思用在工作上，才能“知足”，見錢不眼開，淡泊名利，清廉自守。

知不足,這里的“不足”有兩方面的內(nèi)容,一方面是工作經(jīng)驗(yàn)的不足,另一方面是自身知識(shí)的不足.一個(gè)人在工作中存在不足在所難免,也是可以理解的.“人非圣賢,孰能無過”,關(guān)鍵是如何對待自己的不足,是一味的隱瞞.推責(zé),還是敞開心扉,奮起直追,不斷彌補(bǔ)自己的不足.知不足,方能找準(zhǔn)差距,才會(huì)有壓力和動(dòng)力,才會(huì)有明確的努力方向.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,對人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了更高的要求,不少人越來越感受到自己知識(shí)的貧乏,工作起來非常吃力.這就要求我們要正確的認(rèn)識(shí)到自身的不足,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代的需要.不知足,指的是每一個(gè)人對待事業(yè)應(yīng)不斷追求,這應(yīng)該是不能知足的.如果一個(gè)人沒有什么新的追求,總是滿足于現(xiàn)狀,滿足于一日三餐的生活,那樣的生活是一潭死水,沒有絲毫波瀾,就像一杯白開水一樣寡淡無味.可以說,那樣的人生是不完整的人生.當(dāng)然,這里所說“不知足”,絕不是超標(biāo)甚至不著邊際的盲目追求,更不是難填的欲壑,而是建立在知足和知不足的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí),向人生和事業(yè)的更高目標(biāo)和輝煌頂峰邁進(jìn)!對待家庭問題上不知足，就會(huì)有一種要改變家庭面貌的沖動(dòng)，有這種想法本身不是一件壞事，但想法要正確，一是自己也要肩負(fù)起改變家庭面貌的責(zé)任，而付出實(shí)實(shí)在在的努力；二是君子取財(cái)，要取之有道！否則那樣建立的家庭終究將毀于一旦！

2、品行好。拒絕燈紅酒綠，不對異性過分熱情，有著良好的生活習(xí)慣。無論是男人還是女人，最看不慣吃軟飯的女人，特別是靠姿色吃飯的女人。愛美之心人人有之，如果女人把心思用在如何引起男人的注意上，也許能取得暫時(shí)的效果，但絕對不能長久。這樣的事例很多，蔣艷萍就是一個(gè)鮮明的例子。不能不說蔣艷萍很聰明，也很有能力，但她把心思用歪了。

蔣艷萍，一個(gè)只有初中文化的商場倉庫保管員，在短短十多年間，官運(yùn)“亨通”，直攀升至副廳級的省建工集團(tuán)主抓經(jīng)營的副總經(jīng)理。蔣艷萍跳躍式升遷的秘密是什么，到底是誰放縱了她一次次瘋狂的權(quán)錢、權(quán)色交易?蔣艷萍曾總結(jié)出一套屢試不爽的“玩人”怪論：“在男人當(dāng)權(quán)的社會(huì)，只有懂得充分開發(fā)利用男人的女人，才算是真正高明的女人?！边@一怪論的“精髓”就是權(quán)色交易。從給湘潭市某領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“二奶”，到與原湖南省郵電管理局局長兼黨委書記張秀發(fā)勾搭成奸，40多名大大小小的官員，被蔣“玩”得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，成了她步步攀升和大肆斂財(cái)?shù)碾A梯與保護(hù)傘。

3、身心健康。它包括三個(gè)方面：體格健康、心靈純潔和外表秀美。這也是現(xiàn)在男同胞選擇伴侶四個(gè)條件中的三個(gè)條件（四個(gè)條件還有一個(gè)是有一定的經(jīng)濟(jì)來源）。作為女人，不會(huì)愛惜自己身體的人也無法法得到別人的愛！作為女同胞，在繁忙的工作之余，還是要多抽出一點(diǎn)時(shí)間來鍛煉身體，俗話說：身體是革命的本錢！同時(shí)也是男同胞找對象的首要條件，作為男同胞，誰愿意和一個(gè)藥罐子一生為伴！這樣的伴侶肯定不會(huì)幸福的。保持身體健康的好處是:自己不受罪,家人不受累,節(jié)省醫(yī)藥費(fèi),有益全社會(huì).女人最好的鍛煉是休息，睡眠不好的女人對皮膚是最大的推殘，有些女同胞每年花上幾千元用在皮膚護(hù)理上，但一到周末，玩起牌來通霄達(dá)旦，又何必花錢去美容呢？心靈純潔，就是道德修養(yǎng)要好，男同胞都愛美人，但更看重內(nèi)在美，內(nèi)在美才是女人美麗的資本，美麗才會(huì)持久。我曾經(jīng)說過：五十多歲的人美丑差不多；六十歲的人官大官小差不多；七十歲的人錢多錢少差不多；八十歲的男人女人差不多。波濤“胸”涌最迷人，女人背后最性感！都是對女人年齡時(shí)外表的描寫，到了一定的年紀(jì)美丑都差不多了！女性的過度消費(fèi)來自內(nèi)心的不安全感。奢侈品對品質(zhì)生活只可能是錦上添花。女人要學(xué)會(huì)打扮，并不是一身的名牌才能體現(xiàn)女人的品位，得體才是女人外型最佳體現(xiàn)。男人并不是人人都喜歡過多的外露和性感的打扮，并不喜歡花里胡哨的打扮,那對男人只能飽一時(shí)眼福，過后留在男人心底的是女人輕浮或作風(fēng)不正派的印象，或者認(rèn)為你是有意勾引別人引起人家注意的感覺！作為職業(yè)女性來說，套裝是最合適不過的衣裳，超短裙、迷彩裙、吊帶裙等都不適合在辦公場。特別是穿著拖板上班的女人是最剎風(fēng)景。女人的美麗不是靠打扮,更重要的是靠修煉。南宋朱熹說過：“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”人只有不斷補(bǔ)充自己，才能做到清澈，保持美麗。讀書會(huì)充實(shí)你的生活，讓你沒時(shí)間閑言碎語，讀書可以增加知識(shí)，讓你更謙遜一點(diǎn)，讀書可以增加氣質(zhì)，讓你更含蓄一點(diǎn)。讀書能使你胸襟更加開闊，生活更加舒垣。讀書能使人明目,不至于使人在前進(jìn)中迷失方向.4、工作能力強(qiáng)。有一份穩(wěn)定的收入。不依附于男人生存，女人才能做到獨(dú)立，自尊。女人以前一有種觀點(diǎn)：女人干得好不如嫁得好！過去很長時(shí)間也一直盛行，對女人也一直是非常適用的觀點(diǎn)。但也有很多女人完全依賴于這個(gè)觀點(diǎn)，下半輩子生活并不快樂，關(guān)鍵是自己沒有處理好一些關(guān)系。一是嚴(yán)格要求自己的丈夫與給予必要的自由度的關(guān)系；對待老公的一言一行上，作為妻子不可太敏感，有時(shí)寧愿糊涂一點(diǎn)還超脫一些，不能見到老公和異性交往就是有關(guān)系，就是關(guān)系不正常，這樣只會(huì)給自己增添不必要的負(fù)擔(dān)和麻煩。而有些女的，則是以其人之道還治其人之身，男人在外應(yīng)酬多，自己也在外瘋瘋癲癲成天不回家，甚至?xí)r間久了移情別戀，到頭來吃虧的是自己，家也散了，老公也走了！留下空空蕩蕩的豪宅又有何用！因?yàn)楝F(xiàn)在的世道是男人允許自己犯9個(gè)錯(cuò)誤，不允許自己的女人有半點(diǎn)閃失！這也許是現(xiàn)在男女還不完全平等的一個(gè)地方。因此女人看待自己心愛的老公，在控制的范圍內(nèi)，還是睜一只眼、閉一只眼為好，沒有必要睜大眼睛時(shí)時(shí)注意自己老公的一言一行，那你太累了。二是靠老公吃飯與自食其力的關(guān)系。女人能靠老公吃飯是你的福氣，但是在享受老公給你帶來各種幸福的同時(shí)，你也要想一想，這種幸福是否能長久維持？不能的話自己又想沒想辦法，又一份自己穩(wěn)定的收入是最好的辦法。有老公給你帶來各種福利你就盡情地享受，沒有了那些待遇你有收入也能過下去。因此現(xiàn)在還要強(qiáng)調(diào)：嫁得好還要干得好！工作中：要有克服困難的勇氣、攻克難關(guān)必勝的信心、忍辱負(fù)重的志氣。湘妹子謝吳艷是值得我們女性學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)模范。她叫響了“攸縣的哥”在深圳的招牌,1990年, 謝吳艷已經(jīng)是攸縣縣醫(yī)院的小有名氣的眼科大夫, 但是，她的婚姻卻不幸福，是奶奶強(qiáng)迫的包辦婚姻，闖深圳的原因就是逃避婚姻。謝吳艷首先在一家銀行找到了一份職員的工作，每月300元錢工資。不久她了解到開的士每月能賺一萬多元，就打電話給老鄉(xiāng)“黑皮”，“慫恿”他也去承包一輛的士。當(dāng)時(shí)開大巴車每月也就是七八百元的工資，“黑皮”當(dāng)然動(dòng)了心。他隨后拉上老鄉(xiāng)劉龍章一起干，花4萬元包租了深圳華興出租汽車公司惟一的一輛的士。這輛的士翻開了攸縣的哥發(fā)家的第一頁。這是1992年初的事.“黑皮”和劉龍章包租三個(gè)月后，謝吳艷感覺這是一條路，就辭掉了工作，東拼西湊了一萬元錢，把丈夫從攸縣叫過來，也包租了一輛的士車，這是攸縣的第二輛的士車。此后，不斷有老鄉(xiāng)來托謝吳艷幫忙辦理包租的士，她感覺零散著做太費(fèi)力，就一次包租了20輛車，然后轉(zhuǎn)給大家。謝吳艷前后為攸縣老鄉(xiāng)承租了上百個(gè)的士車牌，1996年之后就退出了的士業(yè)。她現(xiàn)在是深圳鵬辰運(yùn)輸公司董事長。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，是指領(lǐng)導(dǎo)干部按照黨和國家有關(guān)廉潔從政的制度規(guī)定和紀(jì)律要求，實(shí)行嚴(yán)格的自我約束，正確行使手中的權(quán)力。

1、腐敗對黨和國家的危害。腐敗可以亡黨亡國，這絕不是危言聳聽。因?yàn)楦瘮?huì)造成國家人力、物力、財(cái)力的巨大損失和浪費(fèi)，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，動(dòng)搖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；腐敗會(huì)使國家的方針、政策得不到有效的貫徹執(zhí)行，破壞政治體制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)搖政治基礎(chǔ)。特別是對一個(gè)國家也好，對一個(gè)政黨也好，其前途和命運(yùn)最終取決于人心向背。得民心者得天下，如果一個(gè)執(zhí)政黨聽任腐敗侵蝕自己的肌體，惡化黨群干群關(guān)系，就會(huì)失去民心甚至失去政權(quán)。因?yàn)楦瘮《鳇h亡國的例子古今中外多的是。我國歷代封建王朝由強(qiáng)盛走向衰亡，無不是“成由儉，敗由奢”。初建的王朝往往吸取前朝滅亡的教訓(xùn)，勤政愛民，到了后期都是由于奢侈腐化而被推翻。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的垮臺(tái)盡管是各種因素綜合作用的結(jié)果，但其中一個(gè)不容忽視的因素，就是腐敗，特別是形成了一個(gè)脫離群眾的、遭到群眾痛恨的特權(quán)階層。黨在廣大群眾的心目中失去了威信，群眾對黨的所有舉措，不僅不響應(yīng)和支持，反而產(chǎn)生逆反心理。以致凡是黨的主張，常常遭到反對；相反，黨所反對的事，人們卻更有興趣。1989年前蘇聯(lián)人代會(huì)選舉，當(dāng)時(shí)莫斯科黨組織想把已被趕出政治局的葉利欽選下去，挑選了兩位在社會(huì)上有聲望的候選人。群眾的態(tài)度卻是，凡是共產(chǎn)黨厭惡的人，無論是誰，都視為英雄，熱烈擁護(hù)。選舉結(jié)果，葉利欽獲得了89.4%的高票。人民群眾把蘇聯(lián)共產(chǎn)黨拋棄了。前蘇聯(lián)的教訓(xùn)深刻、慘痛，值得我們深思和總結(jié)。有一幅漫畫形容前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)政理念非常形象。蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人坐火車旅行。鐵軌到了盡頭，火車停下。

列寧號(hào)召：“立即發(fā)動(dòng)無產(chǎn)者搞星期六義務(wù)勞動(dòng)，修鐵路，直通共產(chǎn)主義！”

斯大林抽著煙斗，嚴(yán)肅地下令：“給我調(diào)100萬勞改犯來，修不通鐵路，統(tǒng)統(tǒng)槍斃。”

赫魯曉夫敲著皮鞋喊：“把后面的鐵路接到前面去，火車?yán)^續(xù)開！”

勃列日涅夫揮舞著雙手說：“坐在座位上自己搖動(dòng)身體，做出列車還在前進(jìn)的樣子?！?/p>

最后，戈?duì)柊蛦谭虺了嫉溃骸鞍鸦疖嚥鹆耍接需F軌的地方再拼裝起來?！?/p>

于是蘇聯(lián)解體了。

我們國家改革開放以來盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但如果不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就會(huì)有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。而且，西方敵對勢力從來沒有放棄對我國實(shí)施西化、分化戰(zhàn)略圖謀，并以腐敗作為顛覆我們的借口。所以，我們要更加高度警惕。

2、腐敗對社會(huì)和人民的危害。腐敗是社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展與進(jìn)步的阻礙因素，它擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)公平正義，侵蝕社會(huì)道德。腐敗是為了小利和私利而犧牲公共利益的欺騙和侵占，是對社會(huì)、對公眾、對普通人的不公平，嚴(yán)重?fù)p害社會(huì)和人民的切身利益。比如說，目前一些地方存在的征用土地中侵害農(nóng)民利益、城鎮(zhèn)拆遷中侵害居民利益、企業(yè)破產(chǎn)改制中侵害職工利益等問題；在教育領(lǐng)域中存在的亂收費(fèi)，造成上學(xué)難的問題；在醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)中存在的收受“回扣”和“紅包”，造成群眾看病難的問題；行政執(zhí)法部門執(zhí)法不公、亂收費(fèi)、亂罰款、索拿卡要和刁難群眾的問題，等等。老百姓對這些腐敗問題和不正之風(fēng)切齒痛恨，成為危害社會(huì)穩(wěn)定和公平正義的嚴(yán)重因素。

3、腐敗對個(gè)人和家庭的危害。反腐倡廉是關(guān)系黨和國家前途命運(yùn)的大事，是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定和人民利益的大事，也是關(guān)系每個(gè)家庭、每個(gè)人前途命運(yùn)的大事。這里我們一起算一算“三筆帳”，大家就應(yīng)該知道腐敗的成本和代價(jià)有多大，對家庭和個(gè)人有多大危害。一是算一算政治帳。黨培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，一個(gè)科級干部需要十年十幾年，一個(gè)處級干部需要十幾二十幾年。一個(gè)干部成長起來也不容易，都是通過奮發(fā)學(xué)習(xí)，埋頭苦干，吃了不少苦，才贏得組織的信任和同事的肯定，從而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。但如果把握不住自己，私心雜念膨脹起來，貪圖享樂、以權(quán)謀私，一失足受到黨紀(jì)政紀(jì)處分甚至淪為階下囚，從指點(diǎn)江山到被人指點(diǎn)，從春風(fēng)得意到垂頭喪氣，從無限榮耀到無顏面對，不但辜負(fù)了組織和群眾的培養(yǎng)和信任，而且斷送了自己良好的政治前途，于公于私，代價(jià)都是十分慘重的。二是算一算經(jīng)濟(jì)帳。黨和政府對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)、工作和生活給予了極大的關(guān)心，都有穩(wěn)定的收入、較好的住房以及其它福利，等等。退休后還可以拿退休工資，享受醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的優(yōu)厚待遇，得到的確實(shí)已經(jīng)不少了，令人羨慕。如果不珍惜這樣好的工作、生活待遇，想入非非，自甘墮落，利用手中的權(quán)力去干違紀(jì)違法的事，“要想人不知，除非己莫為，”終將受到黨紀(jì)國法的制裁。丟失現(xiàn)有的工作機(jī)會(huì)和生活待遇已是一大損失，更慘的是下半生生活無著，晚年凄涼，這是多么得不償失的事。三是算一算感情帳。親情、愛情、友情、鄉(xiāng)情，情義無價(jià)。人的一生是短暫的，在短暫的人生中，生命最寶貴，幸福價(jià)最高。領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)有成，前途光明，家庭美滿，既有仕途成功的欣慰，又可盡享天倫之樂，其心坦蕩，其樂融融，這應(yīng)該是人生幸福的真正體現(xiàn)。但如果領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)與錢面前陷入迷惘，失去方向，以身試法，違法亂紀(jì)，自己把自己打倒，既對不起組織和人民，也對不起家人和親朋。不僅無法孝敬父母，照顧妻兒，失去親戚朋友的熱情相待，而且弄得父母妻兒在人前抬不起頭，自己也無顏面對父老鄉(xiāng)親。細(xì)算這“三筆帳”，我們不難看出，搞腐敗不僅給黨和國家造成巨大的損失，而且也讓個(gè)人和家庭付出極其沉重的代價(jià)，甚至付出生命。是非得失，已經(jīng)一目了然。

正是由于腐敗有這么巨大的危害性，所以我們要從嚴(yán)治黨，深入持久地開展反腐敗斗爭，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為，嚴(yán)厲懲治腐敗分子。但查處不是最終目的，誰也不希望領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐化墮落，危害社會(huì)和人民，給黨和國家造成損失。所以，反腐倡廉的上上之策，是要想辦法促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法。反腐倡廉光靠紀(jì)委不行，要靠全黨全社會(huì)、要靠廣大人民群眾、要靠每個(gè)家庭、每個(gè)人都來教育和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

四、家庭助廉的重要作用

大家可能要提出疑問，家庭、家屬對反腐倡廉能起什么作用？

一方面，“家庭助廉”是領(lǐng)導(dǎo)干部家庭幸福安寧的重要保障。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭成員特別是夫妻之間的相互影響和相互幫助，對于領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防和抵制腐敗具有不可替代的重要作用。

一是可以幫助領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離腐敗誘惑。腐敗的原因很多，貪婪是關(guān)鍵的因素之一。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部面對腐敗機(jī)會(huì)的時(shí)候，是選擇投機(jī)冒險(xiǎn)還是堅(jiān)決抵制？往往會(huì)經(jīng)過復(fù)雜的思想斗爭。作為領(lǐng)導(dǎo)干部最親近的家人，最容易發(fā)現(xiàn)他的這種思想矛盾。如果家庭成員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，冷靜地幫助領(lǐng)導(dǎo)干部分析腐敗的危害，就有助于抵制腐敗誘惑，及時(shí)消除私心雜念。由于夫妻之間這種特殊的關(guān)系，丈夫或妻子的所言、所行、所思，作為妻子或丈夫心知肚明，及時(shí)察覺丈夫或妻子的異常言行，適時(shí)校正丈夫或妻子的危險(xiǎn)思想，有效地實(shí)施監(jiān)督和制約，是妻子或丈夫得天獨(dú)厚的條件。

二是可以幫助領(lǐng)導(dǎo)干部懸崖勒馬。大量事實(shí)證明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì)，陷入違法亂紀(jì)的泥坑，往往是從自律不嚴(yán)，貪圖享受，吃喝玩樂，生活小節(jié)的不檢點(diǎn)開始的。有的追逐金錢和名利，放棄理想和事業(yè)的追求，重個(gè)人利益而輕國家集體利益；有的貪圖安逸享樂，經(jīng)常出入豪華酒樓、賓館和夜總會(huì)等高消費(fèi)娛樂場所；有的把手中的權(quán)力作為回報(bào)的籌碼、疏通路子的手段，辦事情要報(bào)酬，打通關(guān)系靠“紅包”，結(jié)交一些不三不四的朋友，相互利用，等等。領(lǐng)導(dǎo)干部生活、工作中發(fā)生這些變化，家庭成員應(yīng)該是最早發(fā)現(xiàn)的，就一定要想辦法把他拉回來，不能讓他一步步滑向腐化墮落的深淵。我相信，凡是能夠成為夫妻，重大價(jià)值觀和人品必然是接近的。很難想象，一個(gè)內(nèi)心高潔、樸實(shí)勤勞的女人或男人，能夠心安理得地和一個(gè)品質(zhì)低劣、虛榮奢華的男人或女人生活在一起。特別要警惕的是，當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的問題不斷向生活腐化發(fā)展，向道德淪喪發(fā)展。突出表現(xiàn)在追求女人，包養(yǎng)情婦；有了女人，就要花錢；沒有錢，就要貪贓枉法。如果領(lǐng)導(dǎo)干部有沉溺于燈紅酒綠、留戀于聲色犬馬的苗頭，就要特別注意了。要想辦法用親情的力量、用家庭的力量、用道德的力量把他從懸崖邊上拉回來。夫妻雙方相濡以沫，父母子女之間感情濃厚。同樣一句勸阻的話，出自他人之口，領(lǐng)導(dǎo)干部可能聽不進(jìn)去，出自配偶、父母和子女，效果則大不相同。

三是良好的家風(fēng)可以營造領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐的氛圍。家風(fēng)，是指家庭的一貫作風(fēng)，是家庭的道德風(fēng)貌、價(jià)值取向和由此決定的行為方式。一個(gè)家庭是勤儉持家，還是奢侈浪費(fèi)；是擁有積極向上的生活追求，還是沉迷于低級的生活趣味；是貪慕權(quán)位虛名，還是崇尚樸實(shí)無華；是以情換情、相互尊重善待，還是感情冷漠、缺少理解關(guān)愛，等等，這是兩種截然不同家風(fēng)的具體表現(xiàn)。良好的家風(fēng)有利于家庭成員健康成長和道德品質(zhì)的提高，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，可以營造拒腐防變的良好氛圍和環(huán)境，成就領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)清廉。新華出版社出版的《家風(fēng)》一書，記錄了老一輩革命家嚴(yán)格要求子女的感人故事和他們的家風(fēng)。如主管國家經(jīng)濟(jì)工作長達(dá)26年的李先念同志，不許孩子經(jīng)商。時(shí)至今日，李家的四個(gè)子女沒有一個(gè)人下海。李先念同志的小女兒李小林說：“我父親教育子女，非常嚴(yán)格。他對外人，比對我們寬容。我爸爸就是要求我們做普通人的工作，不能當(dāng)官，不能賺錢，更不需要出名，把工作做好就行了，這就是我們的家風(fēng)。”人民好公仆鄭培民一心為民，一身正氣，他的妻子楊力求就是一位“賢內(nèi)助”。她全力支持鄭培民勤政廉政，從不利用丈夫的權(quán)力為家庭謀取任何私利,她一直在平凡崗位上勞動(dòng)，風(fēng)雨天仍擠公交車上班，從不搭乘公家的“便車”，并為自已定下一個(gè)“三不”規(guī)矩，始終堅(jiān)守著，即不幫人向鄭培民帶任何信，不傳口信，不接受禮品。他倆的兒子說：“在廉政的問題上，爸爸把前門，媽媽把后門?！?/p>

另一方面，家庭也可以成為領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐敗的助推器。這樣的事例和教訓(xùn)太多了，有以下三種情況。

一是腐敗從家庭打開缺口。已經(jīng)揭發(fā)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪案件有不少是家庭窩案、家族窩案，正是家風(fēng)腐敗、家德敗壞所致。這些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤、犯罪，往往與家庭成員的慫恿（所謂“枕邊風(fēng)”、“膝下雨”）密切相關(guān)，或者說與家庭成員的首先犯錯(cuò)誤、犯罪密切相關(guān)。這些領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗墮落，往往與家庭成員的腐敗墮落密切相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗墮落，往往是他的整個(gè)家庭腐敗墮落的表征。在這些案件中總可以看到，一些居心不良的人要與領(lǐng)導(dǎo)干部拉關(guān)系，要拉領(lǐng)導(dǎo)干部下水，往往先與領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭成員拉關(guān)系，先拉領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭成員下水，往往先拋出“關(guān)心家庭生活”的敲門磚。有些行賄者的“紅包”、“禮品”被丈夫或妻子拒收之后，繼而走“夫人（丈夫）路線”，迂回包抄，請夫人（丈夫）“代勞”，往往如愿以償。這類事例不勝枚舉、教訓(xùn)慘痛。湖南省高級人民法院原院長吳振漢是中國首批32名“二級大法官”之一，執(zhí)法20多年來，他處事謹(jǐn)慎內(nèi)斂，最后卻在愛情與親情的私欲圍剿中迷航翻船，以受賄罪被判處死刑，緩期二年執(zhí)行。最開始，吳振漢的妻子李芝能夠在老公仕途中扮演“賢內(nèi)助”。1998年1月，吳振漢當(dāng)選為湖南省高級人民法院院長、黨組書記。吳振漢萬萬沒有想到，在自己登上權(quán)力頂峰后，有人在背后偷偷挖他的墻腳，而這個(gè)人恰好是他相濡以沫的妻子李芝。剛開始，吳振漢對妻子的“干政”予以堅(jiān)決抵制，甚至對妻子大發(fā)雷霆。但李芝的“枕邊風(fēng)”仍照吹不誤，而且越吹越猛，“吹術(shù)”也越來越嫻熟。她不僅死纏硬磨，還善用柔情攻勢，令吳振漢心煩意亂。吳振漢為了照顧妻子的“情緒”，開始在審判活動(dòng)中運(yùn)用職權(quán)打“擦邊球”。在他看來，只要自己大的原則上把握住，妻子貪點(diǎn)小便宜導(dǎo)致自己肩上的天平傾斜一點(diǎn)也不會(huì)出什么大事。吳振漢沒想到，另一個(gè)人的參與一下子將他推進(jìn)了萬劫不復(fù)的深淵。這人就是他的養(yǎng)子吳劍雄。李芝為了榨取丈夫身上更多的“剩余價(jià)值”，和養(yǎng)子結(jié)成利益聯(lián)盟，用愛情和親情對大法官進(jìn)行“圍剿”。吳振漢經(jīng)不住老婆和孩子的夾攻，選擇以危險(xiǎn)的方式疼愛兒子，把“深圳大世界商業(yè)城”二層的拍賣代理權(quán)外包給了兒子要求的人。于是，大把的鈔票源源不斷地流進(jìn)李芝母子的口袋。在為妻兒牟利的同時(shí)，吳振漢的思想也發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)彎，眼看到妻兒利用自己手中的權(quán)力張開口袋“吞錢”，吳振漢的眼發(fā)紅、心發(fā)癢。2002年湖南高院籌建新辦公樓，費(fèi)用高達(dá)2億多元。吳振漢親自抓基建，從中收受巨額回扣。2004年6月7日，吳振漢被省紀(jì)委“雙規(guī)”，2005年2月1日，吳振漢被捕，李芝與丈夫同時(shí)身陷囹圄。李芝在高墻鐵窗內(nèi)每天痛哭流涕，她在交代材料和審訊筆錄中寫道：“是我害了自己，也害了這個(gè)家。我從賢內(nèi)助到貪內(nèi)助，都是私欲膨脹和心魔作怪。我的丈夫原本是一個(gè)品行正直的好干部，如果不是我吹枕邊風(fēng)，他一定會(huì)功德圓滿隱退。燒一輩子香臨老吃碗狗肉，我愧對黨的培養(yǎng)、愧對親人、愧對作為一個(gè)妻子應(yīng)有的婦德。”

二是腐敗由家庭推波助瀾?？v觀一個(gè)個(gè)被查出的案件，我們屢屢看到這樣一個(gè)令人深思的現(xiàn)象，那就是夫妻聯(lián)手作案比例較高，貪官的背后大多有一個(gè)“貪內(nèi)助”。一個(gè)中飽私囊、見利忘義的貪官身后，往往有一個(gè)欲壑難填的內(nèi)當(dāng)家。她（他）們從中推波助瀾，對丈夫或妻子的腐敗行為視而不見；同流合污，幫助丈夫或妻子受賄、索取、窩藏、轉(zhuǎn)贓，訂立攻守同盟，開脫罪責(zé)。正是因?yàn)樗齻儾荒苷_對待丈夫或妻子手中的權(quán)力，將黨和人民賦予丈夫或妻子的權(quán)力作為謀取家庭私利、個(gè)人私欲的法碼，或誘使、或聽任、或縱容、或幫助丈夫或妻子利用權(quán)力中飽私囊、違法違紀(jì)，不惜使黨的事業(yè)和人民利益受損，最終導(dǎo)致了個(gè)人前途和家庭幸福的葬送。貪官與“貪內(nèi)助”，有些原本都是私欲膨脹的人，權(quán)欲薰心，錢迷心竅，一旦權(quán)在手，就夫唱婦隨，狼狽為奸，利用權(quán)力“一個(gè)在前臺(tái)唱戲，一個(gè)在后臺(tái)收錢”，共同演繹瘋狂斂財(cái)?shù)碾p簧戲。也有些貪官初始倒是不貪的，甚至曾以清廉自許，但由于“另一半”貪婪，經(jīng)不住“枕頭風(fēng)”的日刮夜吹，逐步滑向犯罪的深淵。貪官犯罪，最根本的原因自然是內(nèi)因，是他們自身的蛻化變質(zhì)。但是，夫妻畢竟是“一半”和“一半”的親密關(guān)系，要有效地抵御“枕頭風(fēng)”的侵襲，并不是容易做到的。因此，倡導(dǎo)“廉內(nèi)助”，在官員家庭內(nèi)部筑起反腐的防線，讓家庭成為廉潔、平安的港灣，實(shí)是深入反腐防腐的必要。

三是腐敗者為家庭鋌而走險(xiǎn)。許多貪官是為了家庭、為了妻子、兒女的所謂“幸?！倍呦蜻`法亂紀(jì)，為子女謀利益而深陷泥潭。因親情而喪失原則、立場，因親情而置黨紀(jì)國法而不顧，心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)，最終不僅害了自己，而且害了妻子兒女，甚至落得家破人亡。因受賄被判死緩的貪官，原湖南機(jī)械工業(yè)局局長林國悌與其他翻身落馬的高官不同，他生活儉樸，沒有吃喝嫖賭的惡習(xí)，事事處處為兒女家庭著想，把夫妻情、父子情演繹到極至。他不忍心讓兒女受哪怕一丁點(diǎn)兒的委屈。兒子大學(xué)畢業(yè)分配到深圳某公司工作，林國悌去看望兒子，發(fā)現(xiàn)兒子吃盒飯，十分心痛；見單位沒重用兒子，他憤憤不平，馬上利用職權(quán)把兒子聘到自己管轄的公司委以重任。他利用職權(quán)一次次索賄受賄，竊取國家和集體的財(cái)富構(gòu)筑兒女將來的幸福。這種嚴(yán)重畸形的所謂親情，正是使家庭墜入深淵的重要原因。被父母百般寵愛、最終被引上犯罪道路的林如海向天下父母發(fā)出呼吁：“我不想推脫自己的罪責(zé)，只想誠心誠意奉勸那些身居官職的父母，如果你們愛你們的子女，就放手讓他們自己去創(chuàng)造屬于他們自己的幸福生活，千萬不要利用人民賦予的權(quán)力為子女牟取非法利益。這樣，不但會(huì)毀了自己，也會(huì)毀了整個(gè)家庭，還會(huì)毀了兒女的一生。”

此外，良好的家風(fēng)是廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，對增強(qiáng)全社會(huì)的反腐倡廉意識(shí)具有重要的促進(jìn)作用。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，必須營造有利于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的社會(huì)環(huán)境和氛圍。社會(huì)風(fēng)氣和黨風(fēng)政風(fēng)有著直接而緊密的聯(lián)系，我們要以良好的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)，促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成；同時(shí)，良好的社會(huì)風(fēng)氣也有利于良好黨風(fēng)政風(fēng)的形成?，F(xiàn)在有一種不正常的現(xiàn)象，就是群眾對腐敗的容忍度提高了，只要腐敗不直接傷害到自己的切身利益，就認(rèn)為無所謂，事不關(guān)己，高高掛起。特別是對一些不廉潔行為，更是麻木不仁。在有些人看來，腐敗與臭豆腐一樣，是聞起來臭，吃起來香的東西。在這樣一種風(fēng)氣之下，必須導(dǎo)致腐敗和不正之風(fēng)更加肆無忌憚。如果腐敗象過街老鼠一樣，人人喊打，大家都堅(jiān)決地同腐敗現(xiàn)象作斗爭；如果整個(gè)社會(huì)崇尚廉潔的意識(shí)提高了，群眾的道德素質(zhì)、法制觀念、廉潔意識(shí)增強(qiáng)了，反腐倡廉才能有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的社會(huì)氛圍。那么，腐敗和不正之風(fēng)將受到強(qiáng)大的社會(huì)壓力，無處藏身。所以，黨中央、中央紀(jì)委強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，就是要通過廣泛的宣傳教育和社會(huì)參與，讓廉政文化進(jìn)入社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，教育公職人員廉潔奉公，引導(dǎo)公眾崇廉、尚廉，在全社會(huì)形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好社會(huì)風(fēng)尚，營造有利于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的道德環(huán)境和社會(huì)氛圍。而在廉政文化建設(shè)中，在增強(qiáng)全社會(huì)的反腐倡廉意識(shí)中，家庭是一個(gè)特殊的、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。家庭是社會(huì)組織的基本細(xì)胞，社會(huì)是一個(gè)“大家庭”，由一個(gè)個(gè)“小家庭”構(gòu)成，每個(gè)人都生活在特定的家庭里。全社會(huì)的崇廉、尚廉意識(shí)肯定要每個(gè)家庭、每個(gè)家庭成員來共同構(gòu)筑。家庭是人生的第一所學(xué)校，父母是子女第一任老師，把廉潔的理念“種入”孩子幼小的心靈，讓孩子在良好的氛圍中成長，這種陶冶和薰陶將影響他們的一生，是廉政文化建設(shè)的大計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)更為重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)生活中具有示范作用，其家風(fēng)容易成為其他家庭效仿的對象，對普通群眾的家風(fēng)建設(shè)和社會(huì)道德風(fēng)氣的形成都有重大影響。領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)不正，很容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正，變成滋生腐敗的溫床，而且導(dǎo)致黨風(fēng)政風(fēng)不正，社會(huì)風(fēng)氣不正。領(lǐng)導(dǎo)干部良好的家風(fēng)，能帶出領(lǐng)導(dǎo)干部良好的作風(fēng)，促進(jìn)良好黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的形成。正因如此，全國婦聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于開展家庭助廉教育工作的意見》，全面啟動(dòng)“家庭助廉”活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭在懲治和預(yù)防腐敗工作中的重要作用，提高家庭成員的拒腐防變意識(shí)和能力，積極推進(jìn)家庭廉政文化建設(shè)，為營造反腐倡廉的良好家庭氛圍和社會(huì)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有人說家庭助廉是一項(xiàng)福利事業(yè)。的確，家庭助廉搞好了，防止配偶違紀(jì)違法，是家庭最大的福利。也許這樣以來錢會(huì)少一點(diǎn)，但花的都是來路正當(dāng)?shù)腻X；也許房子一點(diǎn)，但擁有的卻是“安樂窩”。因?yàn)槟懔疂崳銢]有了貪欲膨脹的煩惱，沒了貪了之后的擔(dān)心和恐懼，你會(huì)天天感到太陽都是新的，享受著事業(yè)成功的喜悅，享受著家庭甜蜜的生活。難道這不是最大的福利。

五、怎樣培育清廉的家風(fēng)

對大家而言，家庭的最大作用是讓人可以得到歸屬感、支持感、信任感和舒暢感。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，家風(fēng)往往是作風(fēng)的某種反映，人民群眾往往會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員的房子、票子、妻子、孩子及私生活上對黨風(fēng)和政風(fēng)作出判斷。對于領(lǐng)導(dǎo)干部的子女來說有權(quán)勢的父輩并不足以依賴，惟有靠自己才能立于不敗之地。留錢財(cái)給子孫，不如留下智慧與德行。人們常說，親情是一道越不過去的坎。那么我們要怎樣去培養(yǎng)廉潔的家風(fēng)，過好親情這道坎呢？

首先，要提高素質(zhì)，堅(jiān)守“三廉”。

一要“知廉”。古人說“貪廉一念間”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部家屬，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受教育，提高自己的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì)，做到知廉明恥。樹立正確的金錢觀，不要貪心。“君子愛財(cái)，取之有道”，“人不能把金錢帶進(jìn)墳?zāi)?，但金錢能把人帶進(jìn)墳?zāi)埂?，錢財(cái)來得不正當(dāng)，就會(huì)犯錯(cuò)誤。要自覺崇高節(jié)儉，力戒奢侈，艱苦樸素，追求精神生活的更高境界。樹立正確的權(quán)力觀，不要逞能。正確認(rèn)識(shí)愛人手中的權(quán)力不是私有財(cái)產(chǎn)，而是黨和人民給的，只能用來為公，不能用來謀私。不要處處顯示自己有地位、有權(quán)力、有能耐。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，大大小小有一點(diǎn)權(quán)力，作為家屬絕不能弄權(quán)用權(quán)，不能今天為了一個(gè)親戚朋友要求給個(gè)方便，明天為一點(diǎn)蠅頭小利要求開個(gè)后門。要深知大欲從小欲始，大貪從小貪生，一念之欲不能制，而禍流于滔天。樹立正確的幸福觀，不要攀比。要懂得平平淡淡才是真，淡泊名利，甘于清貧，不和他人攀比，保持知足常樂的心態(tài)，做到“知足常樂、事業(yè)為樂、苦中求樂、平安共樂”。人的一生最寶貴的不是權(quán)力，不是金錢。有人說，到醫(yī)院去看望病人，就會(huì)感到身體健康最重要；到監(jiān)獄去接受警示教育，就會(huì)感到自由最可貴；到火葬場送別戰(zhàn)友，就會(huì)感到生命無價(jià)。所以，人生最寶貴的還是健康、自由和生命。有了權(quán)和錢，卻失去了尊嚴(yán)，沒有了健康，活著又有什么樂趣、什么意義？

二要“倡廉”。要充分發(fā)揮自己在家庭中的作用，凈化家庭環(huán)境，倡導(dǎo)清廉家風(fēng)。經(jīng)常提醒自己的配偶，廉潔從政，勤政為民，清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)做事，做到“家庭設(shè)紀(jì)委，常敲廉政鐘”。盡職管好子女、親屬，教育他們依靠自己的努力和勤奮開創(chuàng)自己的事業(yè)，培養(yǎng)其積極向上的人生態(tài)度，不能借領(lǐng)導(dǎo)干部的名義或影響去謀取個(gè)人的利益，把家庭建設(shè)成為一個(gè)反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

三要“守廉”。群眾看干部，干部的家屬也是群眾的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的言行舉止是領(lǐng)導(dǎo)干部的“代名詞”，其一舉一動(dòng)可以影響群眾、導(dǎo)向群眾。因此，干部家庭要特別小心謹(jǐn)慎，要做到不站在配偶的身后越權(quán)干預(yù)，插手配偶的日常政務(wù)，影響配偶的工作決策，代配偶許諾，替別人說情，管好自己的“嘴”；不收受配偶下屬或配偶管轄單位的禮金、禮券、禮物，管好自己的“手”；不利用配偶的權(quán)力和影響，找關(guān)系、走門子，管好自己的“腿”。在待人接物方面，要以平常心態(tài)與人為善，不能有“官氣”，更不能有霸氣。如果依仗權(quán)勢欺人，招來的不只是群眾對自己、對家庭的蔑視，更要影響黨和政府的形象。

其次，要增強(qiáng)責(zé)任，把住“三關(guān)”。

身為領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶，就意味著一種責(zé)任，做好配偶廉潔奉公的監(jiān)督員和守門員。當(dāng)前特別要注意把住配偶的“三關(guān)”。

一是把住生活情趣關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣不是小事，它是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一種表現(xiàn)，反映著人的精神境界和追求，影響領(lǐng)導(dǎo)干部乃至黨的形象。一些人認(rèn)為，既然生活情趣是一個(gè)人的志趣和愛好問題，沒有必要在這個(gè)問題上小題大做，這種認(rèn)識(shí)是十分錯(cuò)誤的、有害的。從近年來查處的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件看，腐敗分子走上違法犯罪的道路，大都是從道德品質(zhì)上出問題開始的，而道德品質(zhì)上的問題又是從不健康的生活情趣開始的。玩樂奢靡成風(fēng)極易銷蝕一個(gè)的理想、信念和進(jìn)取心，使人變得精神空虛、意志消沉、思想頹廢、行為猥瑣，并可能同時(shí)引發(fā)貪污受賄、買官賣官、失職瀆職、欺壓群眾等違法亂紀(jì)行為。所以說，生活作風(fēng)確非小事，那種不講身份、不顧形象、不管影響，什么朋友都敢交、什么場合都敢去、什么錢都敢花、什么東西都敢要的人，那種迷戀于打牌賭博，熱衷于吃喝玩樂、沉湎于燈紅酒綠，出入娛樂色情場所，甚至養(yǎng)情人，包“二奶”，沉醉于封建迷信，算命卜卦，求神拜佛的人，大抵都是政治上軟、經(jīng)濟(jì)上貪、工作上浮、生活上奢、紀(jì)律上散的人。因此，作為妻子或丈夫一定要善察丈夫或妻子的異常之舉，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭和異常情況，就一定要提高警惕，深查細(xì)究，謹(jǐn)防丈夫或妻子在生活上出軌，在廉潔上出軌。

二是把住廉潔自律關(guān)。要對防腐保廉的事情做到心明眼亮，對配偶不廉潔的行為千萬不能睜一只眼閉一只眼，更不能同流合污。對腐敗行賄分子走后門的伎倆要有充分的認(rèn)識(shí)，防止他們通過各種關(guān)系和手段向家庭滲透，為配偶把好門，有“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”的氣慨，堅(jiān)持將腐敗之風(fēng)拒之于家門外。

三是把住違法亂紀(jì)關(guān)。要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，大張旗鼓、旗幟鮮明地同腐敗現(xiàn)象作斗爭。我們領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的多數(shù)是女性，現(xiàn)代女性已不再是“兩耳不聞窗外事，一生只干家務(wù)活”的家庭婦女，我們有關(guān)心國家大事，與男子享有平等的參與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化和家庭生活的權(quán)力。對當(dāng)前社會(huì)的腐敗現(xiàn)象，我們同樣深惡痛絕，有權(quán)力、有義務(wù)、也有能力作反腐保廉的先鋒。對腐敗現(xiàn)象，我們要敢于抨擊；對腐敗分子，我們要檢舉揭發(fā)；對腐敗行為，我們要堅(jiān)決斗爭。

第三，要關(guān)心配偶，吹好“三風(fēng)”。作為妻子或丈夫要了解丈夫或妻子，關(guān)心丈夫或妻子，掌握方法和技巧，調(diào)整好婚姻家庭關(guān)系，營造溫馨、健康的生活氛圍。理解和支持丈夫或妻子的工作，力爭在事業(yè)上多一份支持，少一份拖累；在感情上要多一份溫暖，少一分埋怨；在生活要多一份關(guān)心，少一份苛求；娛樂上多一些引導(dǎo)，少一份隨便，切實(shí)使家庭成為和諧親情的溫馨空間，遠(yuǎn)離腐敗的潔凈港灣，反腐倡廉的牢固防線。我看真正關(guān)心配偶要吹好“三風(fēng)”。

一是配偶“加官晉爵”時(shí)，不忘吹吹“冷風(fēng)”。丈夫或妻子得到提拔重用，是組織上培養(yǎng)的結(jié)果，是黨和人民信任的結(jié)果，并不完全是自己有多大的能耐和過硬的本事。每當(dāng)這時(shí)，妻子或丈夫要提醒丈夫或妻子不可得意忘形，要更加努力工作，以實(shí)際的政績報(bào)答組織關(guān)懷和同事的信任。

二是門庭若市時(shí)，不忘吹吹“清風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)干部家里經(jīng)常有人提著禮品禮物來拜訪，如果是親戚朋友的正常交往無可厚非。但如果是另有所圖的人趨之若鶩，那肯定不是什么好事。這些人有的是來求辦事的，有的是長期的感情投資，為了以后好辦事。所謂拿了別人的手短，吃了別人的嘴軟，何必受人擺布，被人驅(qū)使呢。他們看中的是領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力，做官是一陣子的事，做人是一輩子的事，肯定會(huì)有“人走茶涼”的時(shí)候。每當(dāng)這時(shí)，妻子或丈夫應(yīng)該提醒丈夫或妻子，不要被一些人的吹捧奉承和趨炎附勢所惑，不要為名利和物欲所累，不該收的堅(jiān)決不收，不該要的堅(jiān)決不要，清清白白做人、堂堂正正做官、干干凈凈干事。

三是配偶意志消沉?xí)r，不忘吹吹“暖風(fēng)”。丈夫或妻子奔忙在外肯定很辛苦，在工作上也會(huì)有不順心的時(shí)候。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任大，壓力也肯定是很大的，工作中難免有棘手的問題、難處的關(guān)系和產(chǎn)生的矛盾，等等。每當(dāng)丈夫或妻子不順意、情緒低落時(shí)，作為妻子或丈夫就應(yīng)該給予溫暖的寬慰，幫助他消除心結(jié)，擺脫煩惱，開闊心胸，昂揚(yáng)向上。在丈夫或妻子職級目標(biāo)的追求上，不要施加太大的壓力。要和丈夫或妻子一起正確看待職務(wù)的升遷變化。芷江天后宮戲臺(tái)有一幅對聯(lián)，寫道“凡事莫當(dāng)前，看戲何如聽?wèi)蚝茫粸槿诵桀櫤?，上臺(tái)終有下臺(tái)時(shí)?！毕氘?dāng)官，是人之常情。當(dāng)了官，是事業(yè)成功的一個(gè)標(biāo)志，可以更好地施展才華，為社會(huì)、為人民作更多的工作、更大的貢獻(xiàn)。但也不能把當(dāng)官看得太重。能不能當(dāng)官，不僅有個(gè)人素質(zhì)問題，還有機(jī)遇問題。遇到這種情況，應(yīng)當(dāng)想得通。丈夫或妻子想不通的時(shí)候，作為妻子或丈夫，要幫助他（她）想通，跨過這道“坎”。如果想不通，不走正道，投機(jī)鉆營，跑官要官，像猴子一樣往上爬露出紅屁股，這樣當(dāng)上的官有什么意思？如果靠行賄當(dāng)了官，更是違反了黨紀(jì)國法，受到查處，得不償失。

一個(gè)人、一個(gè)家庭抵制腐敗的能力可能有限，但每個(gè)人和每個(gè)家庭都來抵制腐敗，腐敗就沒有藏身之地。只要我們齊心協(xié)力，從我做起，從家庭做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，安安心心生活，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭就一定能取得更加明顯的成效，三個(gè)文明建設(shè)就一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的成果。給花園扎上柵欄，可以防侵?jǐn)_；給良心扎上柵欄，可以拒腐蝕。讓我們齊心協(xié)力扎好柵欄，把家營造成溫馨、寧靜、廉潔的港灣，那么，明天將會(huì)更美好！樹立良好的家風(fēng)，既需要領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)家風(fēng)建設(shè)的重要性，樹立正確的權(quán)力觀，又需要組織上的管理監(jiān)督，還需要營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

女人是美麗的符號(hào),愿你們青春永駐,美麗長存!世界因?yàn)榕说拇嬖诙利?，女人因?yàn)槊利惗鴦?dòng)人。愿你們的生活、學(xué)習(xí)和工作永遠(yuǎn)充滿著快樂。也愿你們以后的人生擁有一個(gè)美麗的心情、美好的性格、美麗的裝扮，做一個(gè)真實(shí)美麗的女人，去規(guī)劃自己美麗的人生！并在**的“321”工程和三個(gè)平臺(tái)建設(shè)中做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。