第一篇：東特新居幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)制度

東特新居幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)制度

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平教育理論為依據(jù)，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，改革為動(dòng)力立足于“早期”，著眼于“全面”，致力于“創(chuàng)新”，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦園質(zhì)量。

二、建設(shè)目標(biāo)與措施：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)牢固樹(shù)立現(xiàn)代幼兒教育觀(guān)念，堅(jiān)持依法辦園，具有良好的師德規(guī)范，熱愛(ài)幼兒，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。

措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，正確領(lǐng)會(huì)和掌握國(guó)家的教育方針、政策和法規(guī)的基本精神，熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持依法辦園，不斷提高自身的法律意識(shí)及教育理論水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行教師基本道德規(guī)范，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)楊?lèi)?ài)軍，做高素質(zhì)教師”活動(dòng)，以自己的良好行為成為教師的榜樣。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)具有較高的現(xiàn)代管理水平和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。能主動(dòng)參加各種提高自身素質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)，積極參與、指導(dǎo)教科研活動(dòng)。措施：

1、積極參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺(jué)加強(qiáng)自身成長(zhǎng)，提高自身的整體素質(zhì)。

2、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)，每位園長(zhǎng)都有區(qū)級(jí)以上研究課題，能帶頭撰寫(xiě)論文并在區(qū)級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教育教學(xué)第一線(xiàn)，有計(jì)劃地組織開(kāi)展園本培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的崗位能力。

措施：

1、每周進(jìn)行隨堂聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

2、積極參加集體備課活動(dòng)解決工作中的難題。

（四）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)合作，關(guān)心群眾。措施：

1、做好溝通、協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、經(jīng)常找教職工進(jìn)行談心，了解教職工的真實(shí)想法，及時(shí)解決他們生活中的一些困難。

（五）、注意培養(yǎng)和選拔年輕有為的優(yōu)秀教學(xué)骨干，以充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，使年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊(duì)狀。

措施：

1、有意識(shí)地給一些年輕的骨干教師壓擔(dān)子，鍛煉他們的組織能力。

2、引導(dǎo)青年教師積極向上，不斷樹(shù)立主人翁的態(tài)度。

第二篇：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

（2004年～2007年）

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平教育理論為依據(jù)，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，改革為動(dòng)力立足于“早期”，著眼于“全面”，致力于“創(chuàng)新”，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍素質(zhì)，為爭(zhēng)創(chuàng)省市示范園而努力奮斗！

二、情況分析：

幼兒園現(xiàn)有班級(jí)7個(gè)，設(shè)正副園長(zhǎng)2名，其中中學(xué)高級(jí)教師1人，小學(xué)高級(jí)教師1人，年齡分別為40歲和37歲。目前，園長(zhǎng)學(xué)歷都為本科或本科在讀，都為市、縣級(jí)學(xué)科帶頭人，均參加過(guò)省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)班，具有一定的幼兒園教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)。但由于幼兒園正處于發(fā)展階段，班級(jí)數(shù)量將不斷擴(kuò)大，且園長(zhǎng)年齡偏大，因此，班子隊(duì)伍建設(shè)需及早規(guī)劃。

三、建設(shè)目標(biāo)與措施：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)班子能牢固樹(shù)立現(xiàn)代幼兒教育觀(guān)念，堅(jiān)持依法辦園，具有良好的師德規(guī)范，熱愛(ài)幼兒，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，正確領(lǐng)會(huì)和掌握國(guó)家的教育方針、政策和法規(guī)的基本精神，熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持依法辦園，不斷提高自身的法律意識(shí)及教育理論水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行教師基本道德規(guī)范，積極開(kāi)展“巾幗文明示范崗”活動(dòng)，以自己的良好行為成為教師的榜樣。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有較高的現(xiàn)代管理水平和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。能主動(dòng)參加各種提高自身素質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)，積極參與、指導(dǎo)教科研活動(dòng)。措施：

1、積極參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺(jué)加強(qiáng)自身成長(zhǎng)，提高自身的整體素質(zhì)。

2、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)，每位園長(zhǎng)都有縣級(jí)以上研究課題，能帶頭撰寫(xiě)論文并在縣級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教育教學(xué)第一線(xiàn)，有計(jì)劃地組織開(kāi)展園本培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的崗位能力。措施：

1、每周進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng)。

2、積極參加縣優(yōu)崗活動(dòng)，堅(jiān)持園長(zhǎng)兼課制度。

3、積極參加集體備課活動(dòng)。

（四）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)民主，能團(tuán)結(jié)合作，關(guān)心群眾。措施：

1、做好溝通、協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、經(jīng)常找教職工進(jìn)行談心，了解教職工的真實(shí)想法，及時(shí)解決他們生活中的一些困難。

（五）、在幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)中注意培養(yǎng)和選拔年輕有為的園長(zhǎng)助理，以充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，使年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊(duì)狀。措施：

1、有意識(shí)地給一些年輕的骨干教師壓擔(dān)子，鍛煉他們的組織能力。

2、引導(dǎo)青年教師積極向上，不斷樹(shù)立主人翁的態(tài)度。

高淳縣教育研訓(xùn)中心附屬幼兒園

2005年1月22日

第三篇：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

（2004年～2007年）

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平教育理論為依據(jù)，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，改革為動(dòng)力立足于“早期”，著眼于“全面”，致力于“創(chuàng)新”，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍素質(zhì)，為爭(zhēng)創(chuàng)省市示范園而努力奮斗！

二、情況分析：

幼兒園現(xiàn)有班級(jí)7個(gè)，設(shè)正副園長(zhǎng)2名，其中中學(xué)高級(jí)教師1人，小學(xué)高級(jí)教師1人，年齡分別為40歲和37歲。目前，園長(zhǎng)學(xué)歷都為本科或本科在讀，都為市、縣級(jí)學(xué)科帶頭人，均參加過(guò)省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)班，具有一定的幼兒園教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)。但由于幼兒園正處于發(fā)展階段，班級(jí)數(shù)量將不斷擴(kuò)大，且園長(zhǎng)年齡偏大，因此，班子隊(duì)伍建設(shè)需及早規(guī)劃。

三、建設(shè)目標(biāo)與措施：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)班子能牢固樹(shù)立現(xiàn)代幼兒教育觀(guān)念，堅(jiān)持依法辦園，具有良好的師德規(guī)范，熱愛(ài)幼兒，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。

措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，正確領(lǐng)會(huì)和掌握國(guó)家的教育方針、政策和法規(guī)的基本精神，熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持依法辦園，不斷提高自身的法律意識(shí)及教育理論水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行教師基本道德規(guī)范，積極開(kāi)展“巾幗文明示范崗”活動(dòng)，以自己的良好行為成為教師的榜樣。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有較高的現(xiàn)代管理水平和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。能主

動(dòng)參加各種提高自身素質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)，積極參與、指導(dǎo)教科研活動(dòng)。措施：

1、積極參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺(jué)加強(qiáng)自身成長(zhǎng)，提高自身的整體素質(zhì)。

2、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)，每位園長(zhǎng)都有縣級(jí)以上研究課題，能帶頭撰寫(xiě)論文并在縣級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教育教學(xué)第一線(xiàn)，有計(jì)劃地組織開(kāi)展園本培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的崗位能力。

措施：

1、每周進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng)。

2、積極參加縣優(yōu)崗活動(dòng)，堅(jiān)持園長(zhǎng)兼課制度。

3、積極參加集體備課活動(dòng)。

（四）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)民主，能團(tuán)結(jié)合作，關(guān)心群眾。措施：

1、做好溝通、協(xié)調(diào)工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、經(jīng)常找教職工進(jìn)行談心，了解教職工的真實(shí)想法，及時(shí)解決他們生活中的一些困難。

（五）、在幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)中注意培養(yǎng)和選拔年輕有為的園長(zhǎng)助理，以充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，使年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊(duì)狀。

措施：

1、有意識(shí)地給一些年輕的骨干教師壓擔(dān)子，鍛煉他們的組織能力。

2、引導(dǎo)青年教師積極向上，不斷樹(shù)立主人翁的態(tài)度。

高淳縣教育研訓(xùn)中心附屬幼

兒園

2005年1月22日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)制度

茂名市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行辦法

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針，制定科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作辦法，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)茂名煙草改革發(fā)展重任的、年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)后備干部)隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提高企業(yè)管理效率，保證企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和茂名市煙草系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，特制定本辦法。

第二條 選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：

(一)黨管干部的原則；

(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

(三)民主集中制的原則；

(四)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

(五)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；

(七)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則；

(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

第三條 本規(guī)定適用于選拔茂名市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）及下轄各縣（市）煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子的副職后備干部。

第二章 后備干部的條件和資格

第四條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

第五條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

（一）茂名市局（公司）副職后備干部，一般應(yīng)是各縣（市）局（分公司）正職和茂名市局（公司）部門(mén)正職；各縣（市）局（分公司）后備干部，一般應(yīng)是各部門(mén)負(fù)責(zé)人；

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷；

（三）有基層領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷；

（四）身體健康。

第三章 后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

第六條 按照廣東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔任用工作的相關(guān)要求，后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合 理結(jié)構(gòu)：

（一）副職后備干部人選數(shù)量按領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定的副職職數(shù)1：1 多一職確定。

（二）后備干部年齡一般不得超過(guò)45周歲，應(yīng)以40歲至45歲的干部為主體，35周歲左右的人員要有一定比例。

（三）后備干部名單中，比較成熟、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。

（四）后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專(zhuān)業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。文化程度要求具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，其中大學(xué)本科學(xué)歷要有一定比例。

第四章 后備干部的選拔

第七條 選拔后備干部，應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍四化”方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，樹(shù)立注重品行、學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的選人用人向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾得過(guò)的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)子建設(shè)提供充足的干部?jī)?chǔ)備。

第八條 選拔后備干部的程序：

1、召開(kāi)后備干部人選民主推薦大會(huì)。參加推薦人員范 圍原則上為單位的中層干部和所轄縣級(jí)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，也可以結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)擴(kuò)大參加人員范圍。

2、對(duì)初步人選進(jìn)行適當(dāng)了解。特別是對(duì)反映有關(guān)人員的重要問(wèn)題要作認(rèn)真核查，嚴(yán)格把關(guān)，并結(jié)合平時(shí)了解，形成個(gè)人簡(jiǎn)要情況材料。

3、召開(kāi)黨組會(huì)。根據(jù)民主推薦結(jié)果、干部表現(xiàn)情況和后備干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)要求，集體研究提出后備干部人選名單。

4、上報(bào)名單及有關(guān)材料。報(bào)送材料包括黨組報(bào)告、黨組會(huì)議紀(jì)要、《民主推薦情況統(tǒng)計(jì)表》、《后備干部登記表》、《后備干部情況匯總表》,其中《后備干部登記表》和《領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部情況匯總表》須同時(shí)報(bào)送電子版。

第九條 選拔后備干部要按照規(guī)定的資格條件嚴(yán)格把關(guān)，特別是把好政治關(guān)。

第十條 選拔后備干部的工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、屆中考察、調(diào)整工作一并進(jìn)行。對(duì)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和在競(jìng)爭(zhēng)上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時(shí)不能提拔使用的，可按規(guī)定程序列入后備干部名單。

第十二條 按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，積極探索選拔后備干部的新方法、新途徑。

第五章 后備干部的培養(yǎng)

第十三條 后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。

第十四條 培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。按照“缺什么補(bǔ)什么”、把提高思想政治素質(zhì)擺在首位的原則，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，特別是要加強(qiáng)對(duì)后備干部的思想政治教育，使他們?cè)鰪?qiáng)黨性，拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。尤其要重視做好比較成熟、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部的培養(yǎng)工作。

第十五條 對(duì)后備干部主要進(jìn)行較為系統(tǒng)的馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論培訓(xùn)；黨的路線(xiàn)、方針、政策培訓(xùn)；黨的基本知識(shí)和黨規(guī)黨法培訓(xùn)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及現(xiàn)代科技、法律、歷史知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要采取以下形式：選送到黨校、廣東省局（公司）舉辦的中青年干部培訓(xùn)班和高等院校學(xué)習(xí)深造，組織到外地考察和辦班培訓(xùn)，組織對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研或研討。

第十六條 必須加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐鍛煉可根據(jù)實(shí)際情況，分別采取崗位輪換，安排分管與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)，分配急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，選派到基層任職、掛職，交流任職等方式進(jìn)行。

第六章 后備干部的管理

第十七條 后備干部的管理包括對(duì)后備干部的考察、調(diào)整、檔案管理等內(nèi)容。

第十八條 對(duì)后備干部要定期考察。考察的主要內(nèi)容包括：政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)、思想品德、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況；政治理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、法律、歷史知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況；理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況；與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的改正情況等。要全面考察后備干部，不僅要了解他們工作思想方面的情況，而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在定期考察的同時(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

第十九條 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

(一)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題；

(二)工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

(三)工作失職，造成較大損失或不良影響；

(四)群眾意見(jiàn)較大、威信不高；

(五)由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；

(六)年齡偏大；

(七)因其他原因，不適宜作為后備干部。

各縣（市）局（分公司）黨支部每年要向茂名市局（公司）黨組(人事部門(mén))上報(bào)后備干部名單。茂名市局（公司）黨組每年要向廣東省局（公司）黨組(人事部門(mén))上報(bào)后備干部名單。

第二十條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和公示情況、民主評(píng)議情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。要按照干部管理權(quán)限，對(duì)后備干部檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。

第七章 后備干部的任用

第二十二條 對(duì)各縣（市）局（分公司）德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對(duì)后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。

第二十三條 提拔干部一般要從后備干部中挑選。

第二十四條 鼓勵(lì)和支持后備干部參與由廣東省局（公司）組織批準(zhǔn)進(jìn)行的公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)。

第八章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第二十五條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由黨組和人事部門(mén)負(fù)責(zé)。

第二十六條 建立后備干部工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員，也負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。黨組(黨支部)每年要聽(tīng)取一至二次后備干部工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。要把選拔培養(yǎng)后備干部工作的情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第二十七條 后備干部工作的綜合管理和督促檢查由組織(人事部門(mén))具體負(fù)責(zé)。

第九章 后備干部工作的紀(jì)律

第二十八條 后備干部工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》第四十七條、第四十九條的紀(jì)律規(guī)定。

第二十九條 后備干部工作必須按照本規(guī)定進(jìn)行。各級(jí)黨組(黨支部)及組織(人事部門(mén))，對(duì)違反本規(guī)定選定后備干部的行為，應(yīng)堅(jiān)決予以制止和糾正。

第三十條 本辦法由茂名市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）人事科負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第五篇：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度

為進(jìn)一步規(guī)范議事規(guī)則，提高和完善我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率，履行好本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的重要職責(zé)，特制定本制度。

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、共同決策、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨政班子會(huì)議由園全體黨政班子成員組成。根據(jù)會(huì)議需要和議題內(nèi)容，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議的相關(guān)部分，列席會(huì)議人員由黨政一把手確定。與會(huì)成員應(yīng)妥善安排好工作，按時(shí)參加會(huì)議，黨政班子會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定主持人。由人事干部做好會(huì)議記錄。

二、黨政班子會(huì)議研究討論的主要內(nèi)容包括：貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)工作要求的實(shí)施意見(jiàn)及方案；幼兒園發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃總結(jié)；全園性規(guī)章制度的制訂、修改和終止；基本建設(shè)、校園規(guī)劃以及其他辦學(xué)資源的配置；園級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的授予和推薦；中層以上（含中層）干部任免、人事調(diào)動(dòng)；重大突發(fā)事件的處理；資金預(yù)算安排和收入、支出狀況；領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)集體研究決定的其他事項(xiàng)。

三、黨政班子會(huì)議到會(huì)者超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分子二，會(huì)議有效。會(huì)議討論作出的決定，須經(jīng)到會(huì)半數(shù)以上成員通過(guò)方有效。如對(duì)某些問(wèn)題無(wú)法達(dá)成共識(shí)，則不匆忙決定，待進(jìn)一步調(diào)研、論證、充分醞釀后再討論決定，必要時(shí)可請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

四、黨政班子會(huì)議每月召開(kāi)一次，如遇特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

五、黨政班子會(huì)議，必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄，會(huì)議記錄要存檔備查。