第一篇：如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)
如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)
構(gòu)建和諧企業(yè)（調(diào)研報(bào)告）根據(jù)區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作的總體部署和公司《關(guān)于在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中搞好調(diào)查研究的安排意見(jiàn)》，宏源公司緊密結(jié)合安全、穩(wěn)定、和諧供熱工作實(shí)際，堅(jiān)持以調(diào)研為先導(dǎo)、突出重點(diǎn)，把調(diào)研與作好供熱各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，確立了三個(gè)調(diào)研課題，成立了三個(gè)課題調(diào)研小組。我們課題組對(duì)關(guān)于如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀及分析
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀：公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡50歲；知識(shí)結(jié)構(gòu)：文化程度：大本2人，大專1人，中專以下0人。專業(yè)技術(shù)職稱：高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱1人，其中供熱專業(yè)1人。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)班子名稱平均年齡文化程度專業(yè)技術(shù)職稱大本大專中專高級(jí)中級(jí)初級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子（人）502102102、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀：職工總數(shù)560人，其中管理崗135人，占職工總數(shù)的24%；操作崗425人，占職工總數(shù)的76%。
管理崗干部有專業(yè)技術(shù)職稱的59人，占管理干部人數(shù)的44%，大本文化程度28人，占管理管理干部的21%，大專文化程度的64人，占管理崗的47%，其中供熱專業(yè)21人。操作崗職工中有技師資格證的8人，占操作崗人數(shù)的1.9%。職工隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)職工隊(duì)伍文化程度專業(yè)技術(shù)職稱年齡結(jié)構(gòu)大本大專中專高中初中以下高級(jí)中級(jí)初級(jí)50歲以上40歲至49歲30歲至39歲20歲至29歲20歲以下管理崗（人）286423297381437462725操作崗（人）252062121152087428公司班子存在主要問(wèn)題：公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與科學(xué)發(fā)展要求還存在一些不符合不適應(yīng)。主要表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡偏高，供熱專業(yè)人才少，體制機(jī)制陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，粗放型的管理，有求穩(wěn)怕亂思想。職工隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題：公司職工隊(duì)伍的平均文化程度偏低，專業(yè)技術(shù)水平偏低。由于供熱歷史短，文化底蘊(yùn)不深，職工隊(duì)伍中多是從各單位抽調(diào)來(lái)的，有的是各單位下崗、失業(yè)、退休、轉(zhuǎn)崗人員，有的是托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友介紹來(lái)的，在職工隊(duì)伍中存在人浮于事的問(wèn)題，責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)淡薄。二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策、措施
結(jié)合調(diào)研中收集到的“在思想觀念方面，創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，在制度建設(shè)方面，管理粗放；職工隊(duì)伍創(chuàng)新精神有待提高，專業(yè)技術(shù)水平、文化水平偏低，綜合素質(zhì)偏低”的建議和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，調(diào)研小組對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求認(rèn)真探討、查找領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)中存在的與供熱科學(xué)發(fā)展不完全適應(yīng)、不完全符合的問(wèn)題，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。（一）、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、科學(xué)合理的選配好公司領(lǐng)導(dǎo)班子。
一個(gè)地區(qū)一個(gè)單位建設(shè)的好壞，核心在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，基礎(chǔ)在職工隊(duì)伍。因此科學(xué)合理的配備好領(lǐng)導(dǎo)班子，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的必然要求。根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，按照合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理的配備好領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)國(guó)有供熱企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子作保證，職工隊(duì)伍就會(huì)變成一盤散沙，更談不上形成促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的凝聚力、向心力。所以在實(shí)際工作中，我們必須堅(jiān)持系統(tǒng)的觀點(diǎn)，公平、公正的考察、權(quán)衡黨員干部所具備的各方面的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新有利于班子發(fā)揮核心作用、人盡其才、才盡其用，最終配置年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、氣質(zhì)互為補(bǔ)充、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。
在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，我們著力形成老中青相結(jié)合、以中年領(lǐng)導(dǎo)者為主體的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)第二篇：農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
村官考試復(fù)習(xí)資料
農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第一節(jié)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的基本要求
一、堅(jiān)持理想信念
作為農(nóng)村基層干部，首先要樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念。
從認(rèn)識(shí)上講，理想信念是人的精神支柱和精神動(dòng)力，是人生前進(jìn)的風(fēng)帆，是開(kāi)創(chuàng)偉大事業(yè)的力量源泉。所以，在農(nóng)村工作的基層干部，一定要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。．’
從要求上講，樹(shù)立理想，堅(jiān)定信念，最根本的就是加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與踐行。就農(nóng)村基層干部而言，當(dāng)前最主要的是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤同志有關(guān)執(zhí)政黨建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀以及構(gòu)建和諧社會(huì)等一系列重要理論觀點(diǎn)。在學(xué)習(xí)中，要理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的理論、領(lǐng)會(huì)的精神同“三農(nóng)”的實(shí)際、自己的思想認(rèn)識(shí)和工作中的問(wèn)題緊密地聯(lián)系在二起；在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的雙重作用下，進(jìn)一步堅(jiān)定理想和信念。
二、堅(jiān)持為民服務(wù)
首先，農(nóng)村基層干部要心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作中依靠群眾，一切為了群眾。要按照胡錦濤同志的要求，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難題，堅(jiān)持不懈做好事。要始終把農(nóng)民的利益放在第一位，在各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心研究群眾的利益，關(guān)心群眾的疾苦，體察群眾的情緒，努力用說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方式，做好新形勢(shì)下的群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾共同致富奔小康。
其次，要深入農(nóng)民之中，切實(shí)關(guān)心和及時(shí)解決農(nóng)民群眾中的生產(chǎn)與生活問(wèn)題。農(nóng)村基層干部全心全意為農(nóng)民服務(wù)，不能只停留在口號(hào)和一般要求上，必須從農(nóng)民最關(guān)心、最揪心、最不放心的事情做起，切實(shí)把農(nóng)民群眾的安危冷暖掛心上。對(duì)于農(nóng)民群眾中的貧困戶、救助對(duì)象，一定要按胡錦濤同志講的“群眾利益無(wú)小事”的要求，帶著深厚的情意去幫助解決。
三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
求真務(wù)實(shí)，對(duì)于農(nóng)村基層干部來(lái)說(shuō)，就是要說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切忌心浮氣躁，更忌弄虛作假?，F(xiàn)在，農(nóng)村有的地方，有少數(shù)基層干部喜歡追求標(biāo)新立異，動(dòng)輒“大思路”、“大手筆”，看似挺熱鬧，實(shí)則是虛功。提倡求真務(wù)實(shí)，就是從實(shí)處著手，從農(nóng)民群眾最關(guān)心的事抓起，一件一件地做，直到人民群眾滿意為止。
農(nóng)村基層干部求真務(wù)實(shí)，一個(gè)很重要的方面是要堅(jiān)持對(duì)農(nóng)民群眾負(fù)責(zé)和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)
負(fù)責(zé)的一致性。既要對(duì)農(nóng)民群眾說(shuō)實(shí)話，更要為維護(hù)農(nóng)民群眾利益對(duì)上級(jí)說(shuō)實(shí)話，千萬(wàn)不能為了迎合上級(jí)機(jī)關(guān)或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的政績(jī)需要而弄虛作假。上下求真、兩頭務(wù)實(shí)，這尊是處理對(duì)“兩個(gè)負(fù)責(zé)”，一致性的黨性原則。
四、堅(jiān)持公正廉潔
具體到農(nóng)村基層干部的公正廉潔，就是辦事公道，廉潔奉公。具體要求是“三個(gè)正確使
用”。二是正確使用手中的權(quán)力，反對(duì)以權(quán)謀私。要按原則辦事，反對(duì)人情風(fēng)；要堅(jiān)持辦事公開(kāi)制度，政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，接受群眾的監(jiān)督，以提高基層政權(quán)的公信力。要把人民賦予的權(quán)力用在服務(wù)“三農(nóng)”上，用在為農(nóng)民謀福利上，用在帶領(lǐng)農(nóng)民朋友致富奔小康上。二是正確使用干部。摒棄用人上的不正之風(fēng)。農(nóng)村基層干部的用人權(quán)雖然不大,干部的職位也不高，但干部的使用是零照離，選用得不得當(dāng)，造成的影響是很大的。所以，在選拔和任用干部時(shí)一定要公開(kāi)、公正弘平。三是正確使用金錢，把農(nóng)村很有限的財(cái)力、物力用到得人心、獲民意的“三農(nóng)”建設(shè)上。．千萬(wàn)不要從個(gè)人或小團(tuán)體的私利出發(fā)，用農(nóng)民的血汗錢摘那些所謂的政績(jī)工程和一些爛尾工程。用黨和人民賦予的權(quán)力，花老百姓辛苦掙來(lái)的錢，一定要精打細(xì)算，扳著手指頭過(guò)日子。
關(guān)于農(nóng)村基層干部的公正廉潔，要牢記三條：一是記住黨紀(jì)規(guī)定的廉潔自律的要求；二是記住自己身在暫時(shí)還貧窮落后的農(nóng)村；三是記住肩上的重?fù)?dān)是服務(wù)農(nóng)民、無(wú)私奉獻(xiàn)。為此，農(nóng)村基層干部一定要耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，用自己嚴(yán)格自律、廉潔勤政的好作風(fēng)去樹(shù)黨的好干部、人民好公仆的“清官”形象。
第二節(jié)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本要求
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)
(一)努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性
思想政治建設(shè)是農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，而加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)又是思想政治
建設(shè)的根本。所以，要努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，要按照黨的十七大精神，克服農(nóng)村條件差、基層工作忙等困難，堅(jiān)持“中心組”、“學(xué)習(xí)日”等學(xué)習(xí)制度，努力學(xué)習(xí)好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)。
(二)在把握精神實(shí)質(zhì)上下功夫
農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想時(shí)，要按照黨中央的要
求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，并在以下三個(gè)方面下功夫：一是要在完整、準(zhǔn)確地把握鄧小平理論和“三個(gè)代表，重要思想的科學(xué)體系、基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)上下功夫；二是要在掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表，重要思想繼承、發(fā)展馬克思主義、毛澤東思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法上下功夫；三是要在用鄧小平理論和“三個(gè)代表’’重要思想指導(dǎo)農(nóng)村工作，提高解決基層實(shí)際問(wèn)題的能力和創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上下功夫。要把學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)的《決定》和十七大精神同學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以此推動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)活動(dòng)的不斷深入，推進(jìn)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、政治、組織和作風(fēng)建設(shè)。
(三)端正學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用
在學(xué)習(xí)中，基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要特別注意學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)，在理論聯(lián)系實(shí)際上多下功夫。聯(lián)系實(shí)際包括兩個(gè)方面：一是聯(lián)系思想實(shí)際，努力塑造保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和優(yōu)秀基層干部的良好形象。二是聯(lián)系工作實(shí)際，用鄧小平理論和“三個(gè)代表’’重要思想建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，找出一條好路子，推行一套好機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展。
二、團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力
按照黨的十本屆四中全會(huì)和十七大精神，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，關(guān)鍵是班子自身的建設(shè)，要求鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是一把手，要有大局意識(shí)，要堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。
(一)堅(jiān)持民主集中制
1．嚴(yán)格黨的組織紀(jì)律，堅(jiān)定維護(hù)黨中央的權(quán)威和上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)?！饵h章》規(guī)定的“四個(gè)服從”是民主集中制的重要原則，也是領(lǐng)導(dǎo)班子必須遵守的組織紀(jì)律?！八膫€(gè)服從”的核心是全黨服從中央。農(nóng)村基層組織一定要強(qiáng)化班子的全局觀念，把維護(hù)中央的權(quán)威同維護(hù)省委、市委、縣委的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來(lái)，把執(zhí)行中央的路線方針政策同省委、市委、縣委的指示精神和本地的具體實(shí)際結(jié)合起來(lái)，既實(shí)事求是，又開(kāi)拓戧新。
2．堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。集體領(lǐng)導(dǎo)是民主集中制原則的重要組成部分，是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則，是黨的群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)方法上的具體運(yùn)用。從工作上講，集體領(lǐng)導(dǎo)就是重大問(wèn)題由集體討論決定，任何個(gè)人無(wú)權(quán)決定重大問(wèn)題，也無(wú)權(quán)改變集體的決定。同時(shí)，還必須完善個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在為黨的中心任務(wù)和農(nóng)村中心工作服務(wù)、維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的前提下，班子每個(gè)成員都要按照分工積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)的事情，一定要敢于負(fù)責(zé)，充分履行自己所承擔(dān)的職貢。
3．加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度保障民主集中制的貫徹執(zhí)行。建立健全制度是領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行民
主集中制的關(guān)鍵，因?yàn)橹贫葞в懈拘?、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，可以有力地約束和規(guī)范班子每個(gè)成員的言行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，特別是黨組織兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，一是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，在提高生活會(huì)質(zhì)量、提高解決班子自身問(wèn)題上下功夫；二是堅(jiān)持和完善民主評(píng)議班子成員的制度，可采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾、黨內(nèi)與黨外、上級(jí)與下級(jí)等幾方面結(jié)合的辦法，進(jìn)行綜合評(píng)議；三是堅(jiān)持下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告工作制度。特別是對(duì)于那些地處邊遠(yuǎn)山區(qū)、交通不便、信息不暢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，堅(jiān)持多請(qǐng)示、勤報(bào)告的制度尤為重要；四是建立嚴(yán)格、有效的監(jiān)督制度，做到把黨內(nèi)、行政與法制的監(jiān)督，把專門機(jī)構(gòu)、組織與群眾的監(jiān)督，把自下而上與自上而下的監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)，形成對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。
(二)堅(jiān)持以大局為重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
對(duì)班子團(tuán)結(jié)的重要性和要求要有足夠的認(rèn)識(shí)。要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的重要性和緊迫性。要合理分工、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作。在工作中，主要負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)和合作意識(shí)，常規(guī)工作要在班子內(nèi)部多通氣，特別是與副手多通氣，重大問(wèn)題必須經(jīng)班子集體討論決定，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)班子所有成員要明確授權(quán)，使其各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)一班人工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，副職褒思想上要自覺(jué)維護(hù)一把手在班子里的主導(dǎo)和核心地位，積極支持一把手的工作。在工作中要盡職盡責(zé)做好自己分管的工作，努力當(dāng)好～把手的參謀和助手，拾遺補(bǔ)缺，搞好協(xié)調(diào)。
要加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。具體到農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子，要在盡力維護(hù)黨和人民大局的前提
下，考慮本鄉(xiāng)、本鎮(zhèn)、本村、本土的利益，做農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民急辦、大辦、想辦的事，用心琢磨工作，而不計(jì)較個(gè)人的名利、地位和權(quán)力?！盀榇?，班子成員必須做到以下“四同”：思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同干。
(三)充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人在增強(qiáng)班子執(zhí)政能力方面的引導(dǎo)、促進(jìn)和協(xié)調(diào)作用
1．引導(dǎo)作用。首先是要以共同的信念和目標(biāo)凝聚一班人。在社會(huì)主義初級(jí)階段，黨的基本路線是全黨團(tuán)結(jié)的政治基礎(chǔ)，這就決定了一把手必須以黨的基本路線作為團(tuán)結(jié)一班人的基礎(chǔ)。其次要以黨的紀(jì)律約束一班人?；鶎咏M織特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部一班人的團(tuán)結(jié)必須在黨的紀(jì)律約束下求得思想的統(tǒng)一，達(dá)到行動(dòng)的一致。作為一把手，首先要成為遵守黨紀(jì)的模范，同時(shí)還要帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律。再次要以寬闊的胸懷融合一班人。作為一把手，心胸一定要寬闊、豁達(dá)、大度，善與人同，與人為善，要有容人、容事、容言之量，要有忍受、忍讓、忍耐之度。對(duì)班子成員真正做到放心、放手，把權(quán)力放下去，把責(zé)任留下來(lái)，以自己嚴(yán)于律己、寬以待人的模范行為在班子中形成“親和力”。
2．促進(jìn)作用。首先是教育一班人從維護(hù)大局和黨的建設(shè)的高度加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，使班子每個(gè)成員從黨的事業(yè)上珍重團(tuán)結(jié)，從集體榮譽(yù)中珍惜團(tuán)結(jié)，從同志間的友情上珍愛(ài)團(tuán)結(jié)，進(jìn)而使維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)成為每個(gè)成員的自覺(jué)行動(dòng)。其次是一把手要以高度的責(zé)任感和膽識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理團(tuán)結(jié)中的矛盾。解決矛盾時(shí)應(yīng)堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，力求不留尾巴，完全消除隔閡。
3．協(xié)調(diào)作用。首先是協(xié)調(diào)好同副職的關(guān)系。要做到以事業(yè)為重，不嫉妒，不猜疑，互相信任，坦誠(chéng)相見(jiàn)；不攬功，不諉過(guò)，互相尊重，相互支持；求大同，存小異，多謀大事，共求發(fā)展。同時(shí)還要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。成員之間，由于職責(zé)分工有區(qū)別，能力水平有高低，經(jīng)歷性格有差異，思考問(wèn)題的角度與處理問(wèn)題的方法也不盡一致，再加上基層工作千頭萬(wàn)緒，焦心纏手的事很多，因此，在工作中造成誤解，產(chǎn)生分歧，甚至發(fā)生摩擦現(xiàn)象是難免的。這就需要一把手思想上要重視，協(xié)調(diào)工作要及時(shí)、要做細(xì)。
三、勤政廉潔。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)班子講勤政，就是為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事，就是全心全意為人民服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子
講廉潔，就是艱苦奮斗，克己奉公，廉潔自律，反對(duì)腐敗。這兩點(diǎn)，既體現(xiàn)了以胡錦濤為總書記的黨中央關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的主要精神，又是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本要求。
(一)勤政為民
1．要言行一致地實(shí)踐“宗旨”。在農(nóng)村，農(nóng)民群眾對(duì)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨理解很直觀。老百姓最講實(shí)際，也最講實(shí)惠。這就要求基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨的宗旨，心里要記牢，嘴上常念叨，手中必做到。實(shí)踐表明，在我國(guó)有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的領(lǐng)導(dǎo)班子，為了農(nóng)民致富奔小康，在實(shí)踐“宗旨”上是動(dòng)了真情，使了真勁的，因而農(nóng)民群眾把這些班子看作“主心骨”，把班子的成員、特別是一把手看作“領(lǐng)頭雁”、最可信賴的人。
2．要樹(shù)立群眾觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。有沒(méi)有群眾觀念，是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子成員、農(nóng)村基層干部思想境界高低和宗旨意識(shí)強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級(jí)班子都要在群眾心中找位子，多深入農(nóng)民群眾之中，同農(nóng)民群眾交朋友，悉心體察農(nóng)民群眾的生產(chǎn)與生活，給農(nóng)民群眾多辦事、辦好事、辦實(shí)事。要堅(jiān)持以農(nóng)民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，時(shí)刻了解農(nóng)民群眾在想些什么，需要些什么，真正把心系于農(nóng)民群眾的疾苦和平民百姓的冷暖上。
3．要深入基層，摸實(shí)情、講實(shí)話、用實(shí)勁、辦實(shí)事。農(nóng)村工作是最實(shí)際的工作，因此，一定要深入基層中去，直接感受農(nóng)民群眾吃苦受累的滋味，親自了解農(nóng)民群眾有什么困難、需要什么幫助。這些農(nóng)情民意一定要摸清號(hào)準(zhǔn)。農(nóng)民群眾最喜歡基層干部講實(shí)話，不講假話、大話、空話。特別是對(duì)上報(bào)告工作，不浮夸虛報(bào)，不摻假兌水，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二。用實(shí)勁、辦實(shí)事，就是不搞假把式，不搞形式主義，下功夫、用氣力為農(nóng)民群眾辦成幾件好事，做成幾件實(shí)事。
(二)廉潔為公
1．不奢侈浪費(fèi)?，F(xiàn)在，農(nóng)村條件還比較艱苦，農(nóng)民生活還比較清苦，這就要求基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與農(nóng)民群眾共過(guò)苦Et子，同度緊日子。因此，在工作上要堅(jiān)持艱苦奮斗，在生活中要勤儉簡(jiǎn)樸。在接待等活動(dòng)中，要節(jié)約從簡(jiǎn)，不用公款大吃大喝；因公出差，特別是外出參加學(xué)習(xí)，一定要按鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排吃、住、行，不貪圖享受，不攀比闊氣；遇到婚喪喜事，一定要帶頭移風(fēng)易俗，不講排場(chǎng)，不鋪張浪費(fèi)，不請(qǐng)客受禮；下鄉(xiāng)或入戶檢查指導(dǎo)工作和生產(chǎn)，盡可能步行或騎白行車，不搞迎來(lái)送往，不搞吃喝招待。
2．不假公濟(jì)私。一是不用公車為自己或親友辦私事；二是不借外出參觀學(xué)習(xí)之際游山玩水，更不允許花公款進(jìn)行娛樂(lè)性的活動(dòng)；三是不假借集體或公用的名義，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村辦企業(yè)報(bào)銷實(shí)屬個(gè)人享用的通訊工具、生活El用物品等。
3．不貪財(cái)占物。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，如果不廉潔、不自律，照樣有貪財(cái)占物的條件和環(huán)境。也正因?yàn)槿绱?，北京市已專門發(fā)文，明確規(guī)定農(nóng)村干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”，即“不準(zhǔn)借用、占用、挪用公款公物為個(gè)人謀利；不準(zhǔn)借用征地、轉(zhuǎn)非、遷戶等各種履行公務(wù)之機(jī)接受錢物；不準(zhǔn)在批準(zhǔn)的數(shù)額之外多拿和多頭領(lǐng)取工資、獎(jiǎng)金；不準(zhǔn)把集體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收取的回扣、中介費(fèi)據(jù)為己有或擅自處理；不準(zhǔn)用公款公物為個(gè)人或親屬購(gòu)房、建房、裝修住房；不準(zhǔn)用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)；不準(zhǔn)為個(gè)人和親屬承包經(jīng)營(yíng)集體的土地和資產(chǎn)提供優(yōu)惠條件；不準(zhǔn)違反規(guī)定個(gè)人多占或?yàn)橛H屬多批房基地；不準(zhǔn)參與封建迷信和賭博活動(dòng)；不準(zhǔn)大操大辦紅白喜事并借機(jī)斂財(cái)”。這“十不準(zhǔn)”，同樣適用于我國(guó)其他省、市、自治區(qū)的村級(jí)干部，同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部也有警示作用。
第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
爭(zhēng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)的模范
濮陽(yáng)市交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 邊慧君
2011年9月13日
段喜中書記在第六次黨代會(huì)中提出積極倡導(dǎo)“簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、陽(yáng)光、責(zé)任、激情”的領(lǐng)導(dǎo)干部文化，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何自我修身是黨風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要課題。實(shí)踐證明，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，對(duì)全黨全社會(huì)有著很強(qiáng)的示范性和導(dǎo)向作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好，就能影響和帶動(dòng)黨員，樹(shù)立和形成良好的黨風(fēng)，并以此促進(jìn)政風(fēng)的改善和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。相反，領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則，率先垂范，消極影響也是很大的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果腐敗墮落，就可能影響一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū)的風(fēng)氣，就合使黨和政府的形象受到損害。當(dāng)前各地都在抓干部思想作風(fēng)文化建設(shè)，致力打造一支黨和人民滿意的干部隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。只有有了一支負(fù)責(zé)的黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，找準(zhǔn)時(shí)代航標(biāo)，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從以下方面努力。
（一）塑造良好個(gè)人形象，充分發(fā)揮表率作用
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。正如俗話所說(shuō)，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想、堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念作為自己的終生課題，堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
（二）堅(jiān)持奮發(fā)有為工作，增強(qiáng)干事的積極性
保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具有事業(yè)心和責(zé)任感，能夠全身心地投入工作。要時(shí)刻保持好的精神狀態(tài)，達(dá)到黨和人民群眾的期待、加快發(fā)展的要求。一些領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級(jí)的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應(yīng)付了事，這將嚴(yán)重制約發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有竭心盡力、盡職盡責(zé)、只爭(zhēng)朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾。
（三）樹(shù)立全局意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作共事
團(tuán)結(jié)出合力、出成果，團(tuán)結(jié)也能得到自身的享受。對(duì)我們
這個(gè)單位來(lái)講，團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。工作中一定要加強(qiáng)協(xié)作、主動(dòng)協(xié)作，只有這樣才是“講大局”，只有這樣才能形成“一加一大于二”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，團(tuán)結(jié)是智慧和境界的體現(xiàn)。一個(gè)人如果不會(huì)團(tuán)結(jié)就不會(huì)進(jìn)步。只有學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。所以，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。通過(guò)我們的共同努力，要在我們這支隊(duì)伍內(nèi)部營(yíng)造積極向上的，體現(xiàn)“簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、陽(yáng)光、責(zé)任、激情”的干部文化和氛圍。作為一名財(cái)務(wù)科干部，努力在思想上與黨中央始終保持高度一致，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保上級(jí)的決策部署得到全面貫徹落實(shí)。在工作精細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，務(wù)實(shí)實(shí)干，嚴(yán)格按規(guī)定辦事、按政策辦事。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真搞好本職工作，積極投身于加快濮陽(yáng)交通事業(yè)的發(fā)展。
第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
隨著換屆工作的圓滿完成，一大批優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位發(fā)生變化，需要把工作重點(diǎn)從選好配強(qiáng)調(diào)優(yōu)班子，轉(zhuǎn)移到實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)提升，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性上。要突出抓好三個(gè)方面：
一、素質(zhì)提升。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組工干部要始終把學(xué)習(xí)放在第一位，做學(xué)習(xí)型干部，自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種政治追求、一種人生境界、一種進(jìn)步的階梯。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立組工干部分級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系、機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專題研討班等。開(kāi)展崗位練兵。結(jié)合組工干部崗位職能，圍繞做好干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作、調(diào)研工作、信息工作、電子政務(wù)等，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持有計(jì)劃地選派組工干部參與黨委和政府的中心工作，主動(dòng)到基層去，到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，讓組工干部在一線接受鍛煉、增強(qiáng)能力、磨礪成才。
二、跟蹤考核。圍繞重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)辦法。一方面，要在重點(diǎn)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)跟進(jìn)考核，根據(jù)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、重用一批。另一方面，要加大平時(shí)考核的力度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的階段性考核。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，將連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)。要探索考核評(píng)價(jià)干部“德”的辦法，綜合運(yùn)用
個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析和考核、巡視監(jiān)督、關(guān)鍵時(shí)刻考驗(yàn)等多種考察方式，全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部的德。
三、監(jiān)督管理。圍繞貫徹落實(shí)干部選拔任用工作，堅(jiān)持和完善干部選任“公推票決”制，公開(kāi)選拔和輪崗交流，探索建立干部動(dòng)態(tài)考察機(jī)制，探索不稱職干部評(píng)價(jià)辦法，暢通干部“上”和“下”的渠道。干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等工作，加強(qiáng)干部經(jīng)常性管理。認(rèn)真受理選人用人方面的舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律行為。
第五篇：中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)思考
中央企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。當(dāng)前，中央企業(yè)改革發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，特別是國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生，使企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加復(fù)雜多變。胡錦濤總書記指出：“以經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是民族素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和較量，首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才的素質(zhì)、能力的競(jìng)爭(zhēng)和較量?！睂?duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求，本文就如何加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，提出一些思考：
一，必須堅(jiān)持干部工作與企業(yè)中心工作相結(jié)合，為企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要努力把干部隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把干部隊(duì)伍資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展資源，把干部隊(duì)伍建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展成果。
圍繞中心、服務(wù)大局，是干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要把干部工作放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來(lái)思考，放到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中來(lái)謀劃。
1、選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)和發(fā)展改革和諧大局選干部、配班子。高度重視黨政“一把手”的選拔任用，按照優(yōu)秀國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)要求，實(shí)施“一把手”隊(duì)伍建設(shè)工程，努力打造政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的領(lǐng)軍隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求，配備好黨政主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子人員。在年齡結(jié)構(gòu)上，要形成以45歲左右為主體的梯次配備，尤其要注意把那些30多歲和40歲左右、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。在文化結(jié)構(gòu)上，一般應(yīng)達(dá)到大專以上學(xué)歷。在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，領(lǐng)導(dǎo)班子中既應(yīng)有懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才，也要有熟悉黨務(wù)工作、善于做思想政治工作的同志。形成班子成員年齡、經(jīng)歷、專長(zhǎng)、能力、性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能和合力。
3、大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)。堅(jiān)持多層次培訓(xùn)與多渠道鍛煉相結(jié)合，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和治企水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、科學(xué)決策的能力、經(jīng)營(yíng)管理的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力以及抓班子帶隊(duì)伍等方面能力；通過(guò)舉辦專題研討班、高級(jí)研修班等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪訓(xùn)；加大在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)干部的力度，采取輪崗、交流、掛職等措施，有計(jì)劃地把有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺街卮箜?xiàng)目、重點(diǎn)工程中，砥礪品質(zhì)，錘煉作風(fēng)，增長(zhǎng)才干。
二，必須堅(jiān)持組織認(rèn)可與群眾認(rèn)可相結(jié)合，不斷提高選人用人的公信度和滿意度。必須堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。
“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)一支以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵。
1、強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，切實(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)。選拔任用干部既要看才、更要看德，從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部的德。堅(jiān)持選拔任用一名干部就樹(shù)立一面旗幟，充分體現(xiàn)組織和群眾認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可，使能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。
2、不斷擴(kuò)大干部工作民主，落實(shí)職工群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止和整治用人上的不正之風(fēng)，提高選人用人的公信度和滿意度。完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度，提高民主推薦、測(cè)評(píng)中職工群眾代表比例。未經(jīng)民主推薦或群眾信任率低的，不得列為競(jìng)聘人選、考察對(duì)象。
三，必須堅(jiān)持立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，切實(shí)把培養(yǎng)選拔年輕干部作為戰(zhàn)略舉措。實(shí)踐證明，只有從戰(zhàn)略和全局的高度，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，才能始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，培養(yǎng)企業(yè)后備干部也是如此。
1、在制度保障上拓寬后備干部晉升通道。要建立起具有大專以上學(xué)歷，年齡一般在40歲以下，并以35歲左右為主體，有一定中層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，有培養(yǎng)發(fā)展前途的后備人才名單。同時(shí)按1:2的比例要求建立黨政一把手后備名單。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后備人才的教育培養(yǎng)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由人事部門牽頭，循序漸進(jìn)，負(fù)責(zé)整體培養(yǎng)規(guī)劃的實(shí)施，同時(shí)，通過(guò)后續(xù)的各種培訓(xùn)班結(jié)果反饋、干部掛職情況反饋、紀(jì)檢監(jiān)察反饋等渠道，將后備干部信息及時(shí)收集到后備人才庫(kù)，從而較為全面地掌握后備干部的表現(xiàn)。
2、在輪崗鍛煉實(shí)踐中提升后備干部綜合能力。通過(guò)輪崗，使年輕干部全面了解企業(yè)實(shí)際情況，增加在不同崗位的歷練經(jīng)驗(yàn)。要選派年輕干部下到基層，既能把上級(jí)部門管理能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)傳導(dǎo)到基層，又能讓這些青年骨干在實(shí)踐中體味基層的酸甜苦辣，積累基層管理的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)輪崗干部的績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)，對(duì)輪崗工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找問(wèn)題，不斷提高。同時(shí)針對(duì)問(wèn)題請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)，圍繞團(tuán)隊(duì)溝通、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、突發(fā)事件處理等內(nèi)容，在解決實(shí)戰(zhàn)案例中提升后備干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。
四，必須堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合，保持干部隊(duì)伍良好的作風(fēng)形象。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持使用和管理并重、激勵(lì)和約束并舉，這樣才能建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的干部隊(duì)伍。
塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的新形象既是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的工作。因此，必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立和完善“思想教育、制度管理、紀(jì)律約束”三者有機(jī)結(jié)合的新機(jī)制，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制，完善一套制度完備、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾參與的監(jiān)督體系。
1、建立能上能下的干部制度。所謂能上能下，既包括“上”，也包括“下”。從“上”的角度看，它不是指某些個(gè)體或某個(gè)人怎么提拔上來(lái)，而是指要形成一種優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的機(jī)制和一整套辦法。從“下”的角度看，就是要形成一種干部隊(duì)伍能夠正常進(jìn)行新老交替和新陳代謝的機(jī)制。這種新老交替和新陳代謝對(duì)“下”的要求，不僅是不稱職的干部要能夠順利地調(diào)整下來(lái)，也不僅是相形見(jiàn)絀的干部能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序調(diào)整下來(lái)，即使是稱職的干部，甚至是比較優(yōu)秀的干部，如果因?yàn)槿纹趯脻M，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，或者因?yàn)槠渌ぷ餍枰?，也能夠順利地調(diào)整下來(lái)，并各得其所。這樣才叫形成了一種比較正常的、健康的新老交替和新陳代謝的機(jī)制。
2、建立健全保護(hù)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要看主流，不看支流，分清是非界限，保護(hù)改革者，支持探索者，幫助失誤者，懲治腐敗者；要使收入與工作實(shí)績(jī)掛鉤，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)；開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)模活動(dòng)，授予他們榮譽(yù)稱號(hào)，并享受相應(yīng)的政治待遇；及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀事跡，提高社會(huì)聲望，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和光榮感。即從政治上保護(hù)，精神上激勵(lì)，物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，待遇上優(yōu)惠。
3、建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。要從建章立制人手，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和約束。充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督等手段，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策問(wèn)題特別是資金運(yùn)作、用人決策上的監(jiān)督。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。建立和完善審計(jì)、直系親屬工作安排回避、招待費(fèi)用向職代會(huì)匯報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等有關(guān)制度。堅(jiān)持和完善職代會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議制度。
五，必須堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合，加快建立具有中國(guó)鐵建特色的干部管理模式。要善于把中央精神和企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把國(guó)際慣例與國(guó)情企情結(jié)合起來(lái)，把優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，建立健全符合中央要求、體現(xiàn)時(shí)代特征、富有鐵建特色、切合企業(yè)實(shí)際的干部管理模式。
建立科學(xué)規(guī)范的干部管理模式，必須從實(shí)際出發(fā)，體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
1、完善富有活力的干部選拔任用機(jī)制。擴(kuò)大識(shí)人視野，拓寬選人渠道，重視在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，在條件艱苦、經(jīng)營(yíng)困難、矛盾復(fù)雜的單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用各方面的優(yōu)秀人才。堅(jiān)持選用干部講程序、重規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示等基本程序，確保選人用人質(zhì)量。按照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，既體現(xiàn)組織和職工群眾認(rèn)可，又注重市場(chǎng)認(rèn)可，把組織考察推薦與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合，逐步加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度。反對(duì)“跑官要官”，反對(duì)“依附”文化，不搞“小圈子”，不搞“點(diǎn)名”提拔，防止和糾正違反干部選拔任用工作規(guī)定的行為，嚴(yán)肅追究違規(guī)用人和用人考核失察的責(zé)任，營(yíng)造良好的選人用人環(huán)境和氛圍。
2、健全科學(xué)有效的干部考核評(píng)價(jià)體系。企業(yè)發(fā)展的中心和未來(lái)在哪里，考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和方向就在哪里。要堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行、激勵(lì)約束并重的原則，堅(jiān)持定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，逐步建立健全考核評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)干部增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。充分運(yùn)用好考核評(píng)價(jià)結(jié)果，使之成為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部使用、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
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