第一篇：淺析企業(yè)文化和促進“高管文化”發(fā)展的建議

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

淺析企業(yè)文化和促進“高管文化”發(fā)展的建議 作者：覃光仁

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第11期

[摘 要]文章闡述了企業(yè)的概念和組成部分，就如何進一步發(fā)展高管文化提出了建議。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；高管文化；發(fā)展建議

[中圖分類號]F270

[文獻標識碼]A

第二篇：高管招聘的建議

本人對高管招聘的建議和想法

————齊悅宏

現(xiàn)在高層管理人員的招聘已成為眾多公司的招聘難點，如何招聘到匹配度較高的高管人員呢？高管人員招聘到位后又如何留住人才呢？以及如何防止對人才的反獵呢？本人對如上幾個問題進行了自我觀點的產(chǎn)述，具體如下：

一、高管人才的招聘渠道

1、專業(yè)的獵頭公司：專業(yè)性的獵頭公司目前是招聘高管人才最常用的渠道之一。根據(jù)我公司的行業(yè)特點及發(fā)展情況，選擇此方式對獵頭公司的要求較高，建議主要從兩個方向去選擇：

一是選擇行業(yè)單一（地產(chǎn)、商業(yè)類），針對性強的獵頭公司，適合招聘商業(yè)技術(shù)類高管人才；

二是選擇行業(yè)覆蓋面廣（涉及行業(yè)較多，也包括地產(chǎn)、商業(yè)類），綜合性強的獵頭公司，適合招聘綜合能力類高管人才；

可以根據(jù)招聘職位的特點進行選擇合作。目前北京有些專業(yè)的獵頭公司是比較不錯的，如：博人咨詢、埃摩森咨詢、科銳獵頭、任仕道獵頭、奧菲斯獵頭、展動力獵頭等。

2、互聯(lián)網(wǎng)招聘：目前的人才招聘網(wǎng)站用的比較多的是三大招聘網(wǎng)，智聯(lián)招聘、51JOB、中華英才。而這些人才招聘網(wǎng)都有高管招聘專欄，可以選擇開通此項服務。服務費用也比獵頭公司要少得多。但對公司內(nèi)部的招聘體系有較高的要求。

3、專場招聘會：現(xiàn)在北京有些人力資源服務公司專門做各類人才的 1

專場招聘會，如：高級管理人才專場招聘會、海歸人才專場、技術(shù)人才專場等等，這類專場招聘會的好處是在會場就可與候選人有深度的接觸，面對面的溝通。在節(jié)省時間成本、提高工作效率、留住意向候選人等方面有不錯的效果。

4、媒體招聘：借助報刊、電視廣告進行媒體招聘。此種方法對公司的對外宣傳意義更大。

二、留住高管人才

高管人才到位后如何能夠留住，并真正融入到企業(yè)當中來發(fā)揮優(yōu)勢，這就是接下來我們應該考慮的更重要的問題了。對于任何一個企業(yè)想不借助空降兵就能作大作強，幾乎是不可能的。因為時間不允許你自己去培養(yǎng)人才。我們看看國內(nèi)的市場化的知名企業(yè)，可以說沒有一個是沒有空降兵的。但中國企業(yè)的空降兵做得非常失敗，人才的流失率也是非常高。舉個例子，招5個人，在半年內(nèi)就會流失4個人，或者是被炒，或者是主動離職。企業(yè)高管招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是因為企業(yè)不把招聘當成一門科學，過分相信自己的感覺和經(jīng)驗，憑感覺招聘、面試的現(xiàn)象大量存在；有的是因為招聘流程不合理；有的是因為不尊重應聘人員等等。那么我們要是想留住高管人才就應該從以下幾方面著手：

1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造好的文化氛圍。

一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不是一天兩天都能建立起來的，它需要日積月累，再從中提煉、沉淀，獨樹一幟，這樣營建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗的，也才是有價值的。我們企業(yè)中的各類人才都要求在一個和諧、輕松、公正、公平、進取、團結(jié)的團隊里工作，這樣他們就開心，就精神舒暢，所以，我們的管理者應該極力營造這樣的文化氛圍，有了這樣的氛圍，團隊才會有凝聚力，而有了凝聚力的團隊，要想員工離開，大概只有通過強制裁員，才能確保你的流動率不至于過低了。

2、充分授權(quán)，給予可發(fā)揮的空間。我們招聘到的高級管理人才到企業(yè)當中都充當著非常重要的角色，企業(yè)也希望從而得到新鮮血液的補充，這些人才都是具有相當管理工作經(jīng)驗的。當企業(yè)賦予高管人才一定的工作職責的同時，也一定要賦予同等的權(quán)限，給予他們充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間。

3、充分的信任。信任是建立在雙方共同的基礎之上的，我們常說的一句“用人不疑，疑人不用”。給予高管人才充分的信任，只有感覺自己是被充分信任和認可的，高管人才才會心甘情愿的跟隨著企業(yè)走的更遠。這也是我們生活當中與人交往十分重要的一條法則。

4、對企業(yè)現(xiàn)狀做內(nèi)、外因的分析。充分了解企業(yè)的現(xiàn)狀，對人才流失做各種原因的分析、總結(jié)并不斷完善發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，才能有效防止和解決人才流動問題。

5、提供有競爭力的薪酬。定期做行業(yè)及崗位薪酬水平調(diào)研，制訂出具有競爭力的薪酬水平，保證對人才有足夠的吸引力。對高管人員要舍得付高薪，拉開崗位水平。只有這樣，才可能吸引住核心人才。

6、完善的激勵機制。建立一套完善的激勵機制，將績效、薪酬、獎金相掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得，公平公證的薪酬分配制度。充分調(diào)動高管人員的工作積極性和工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

三、對獵與反獵的防范

可以從以下幾個方面入手：

1、提升企業(yè)自身的綜合優(yōu)勢。企業(yè)文化的建設、重視對各層級員工的培訓、立足于企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源管理的全面提高。

2、建立完善的工作程序及流程。實現(xiàn)正規(guī)化運作。

3、建立跨部門溝通合作的氛圍，將2、3項相結(jié)合，不斷降低工作難

度，進行分工協(xié)作，提高崗位專業(yè)度。

4、將公司的核心技能及工作內(nèi)容從掌握在個人的手里轉(zhuǎn)移到掌握在完善的工作流程、程序的層面上。

5、構(gòu)建人才評價標準。通過戰(zhàn)略分析、訪談及調(diào)查問卷，緊密結(jié)合崗位特征和工作環(huán)境特點，構(gòu)建素質(zhì)模型并提煉測評指標。

6、設計科學、規(guī)范、專業(yè)的招聘測評流程，確保整個招聘過程的公

平性、公正性。

7、建立一套強大而穩(wěn)定的繼任和發(fā)展流程。在跟著企業(yè)共同成長發(fā)

展起來的員工中，通過平時的工作表現(xiàn)、績效考核、培訓發(fā)展等情況，儲備一批優(yōu)秀的候選人，可以擔任公司的各級管理人員，這些員工深入了解公司文化，因此，當公司出現(xiàn)高層職位空缺時，內(nèi)部晉升也是挖掘人才的一個方面。

第三篇：關(guān)于促進我市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議

加強文化旅游深度融合 促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中共秦皇島市委黨校

趙桂華

摘要：文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。我市將圍繞“宜居宜業(yè)宜游、富庶文明和諧”濱海名城的奮斗目標，瞄準國內(nèi)外一流濱海城市跨越追趕，加快打造國家休閑城市和國際旅游名城。在新形勢下，旅游和文化的深度融合，是目前我市促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，滿足人民群眾日益增長的文化消費需求的必然選擇。

關(guān)鍵詞：旅游+文化+生態(tài)

文化旅游

“十二五”期間，秦皇島市將以“旅游+文化+生態(tài)”為著眼點，深度整合旅游資源和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，全力構(gòu)建以旅游為中心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，把秦皇島打造成為“長城濱海畫廊、四季休閑天堂”。在新形勢下，旅游和文化的深度融合，是目前我市促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，滿足人民群眾日益增長的文化消費需求的必然選擇。他山之石，可以攻玉。今年上半年，赴山西大同、晉中，陜西西安、寶雞及河南焦作等地考察文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，考察地的成功經(jīng)驗及做法值得借鑒。下面就如何加強文化旅游深度融合，促進我市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出如下對策建議：

1、高起點謀劃大手筆運作。項目建設必須規(guī)劃先行，1 規(guī)劃是前提，是基礎，是關(guān)鍵，規(guī)劃得好才能建設得好，管理得好。而文化旅游項目規(guī)劃要按照“做絕世精品、做曠世之作”的理念堅持高起點、高標準，使其更加符合時代發(fā)展的要求，體現(xiàn)秦皇島文化獨具的特色魅力，切實把項目做特、做精。大唐芙蓉園以“大型皇家園林式文化主題公園”為定位，面向國際招標，高端策劃創(chuàng)意，聘請中國工程院院士張錦秋擔綱總體規(guī)劃與建筑設計，日本園林大師秋山寬承擔園林景觀設計，是以水為核心，集體驗觀光、休閑度假、餐飲娛樂為一體，濃縮盛唐文化的大型主題博物園。同時，規(guī)劃注重夜晚景觀營造，燈火璀璨，流光溢彩，美妙絕倫，建設了一座大唐不夜城。法門寺景區(qū)是由臺灣著名建筑設計大師李祖原先生主持設計的，景區(qū)全面展示了佛文化在哲學、政治、藝術(shù)等方面的成就，彰顯了中華民族燦爛的歷史文化，成為了陜西省委、省政府強力推出的繼兵馬俑之后的陜西第二個文化符號。

2、強力改善基礎設施建設。文化旅游產(chǎn)業(yè)是高度依賴基礎設施的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，基礎設施必須先行?？疾斓厥冀K堅持大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)，跳出旅游辦旅游，把基礎設施建設納入旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展范圍，多渠道投入資金，集中力量，優(yōu)先發(fā)展。各地通向主要景區(qū)（點）的道路交通，景區(qū)內(nèi)部道路及水、電、通信和環(huán)衛(wèi)等基礎設施十分完善，形成了功能齊全、協(xié)調(diào)配套的旅游服務體系。而作為全國首 批旅游綜合改革試點城市之一的秦皇島市通向主要景區(qū)（點）的道路交通、環(huán)衛(wèi)等基礎設施卻亟待完善，直接影響了我市旅游形象，制約了文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。焦作市為打造旅游精品景區(qū)，投入60多億元修建景區(qū)外圍的道路，先后建成了連接各主要景區(qū)的14條旅游景觀大道；自籌資金25億元在城市外圍修建了焦鄭、焦晉高速公路和焦作黃河公路大橋；投資1億多元修建了全長36.8公里的焦青旅游公路，還投資2194萬元修建了3條觀光索道共2247米。云南麗江在資金缺乏的情況下，通過以旅游資源為抵押或以景點門票收入為抵押的方式爭取銀行貸款，加大景區(qū)基礎設施建設。麗江市先后投資3億多元，對地震后的麗江古城進行綜合改造，拆除了不協(xié)調(diào)的建筑物，建設了排污系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)等，修復了古城原貌，特別是深入開發(fā)了多姿多彩的民族文化，使麗江市成為全國唯一擁有世界文化遺產(chǎn)、世界自然遺產(chǎn)和世界記憶遺產(chǎn)3項桂冠的地級市，創(chuàng)造了“民族文化與經(jīng)濟對接、世界遺產(chǎn)保護與帶動旅游發(fā)展”的“麗江現(xiàn)象”。

3、打造文化旅游精品線路。旅游要以特色文化為亮點，不斷完善文化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，包裝推出精品特色專項文化旅游線路，通過文化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來改變和完善文化旅游客源結(jié)構(gòu)。我市應進一步整合優(yōu)勢旅游文化資源，深度推進區(qū)域旅游文化合作，按照資源特色和區(qū)位關(guān)系進行優(yōu)化組合，打 造更具市場競爭力的特色旅游文化精品線路，促使旅游行為由觀光型向體驗型、度假型轉(zhuǎn)化。建議重點打造京東旅游環(huán)線（北京—承德—秦皇島—唐山，感受濃郁的帝王文化氣息），海上金三角之旅（秦皇島—大連—青島體驗海洋休閑文化），長城文化游（包括天下第一關(guān)、長城博物館、老龍頭、孟姜女廟、角山長城、可延伸至撫寧董家口長城、撫寧板廠峪長城及長城磚窖），養(yǎng)生文化長壽游（包括秦皇島求仙入海處、秦始皇行宮遺址、長壽山），名人別墅游（以北戴河近代老別墅觀光及住宿體驗為主），紅酒文化游（包括昌黎華夏葡萄酒莊園、朗格斯酒莊、昌黎葡萄溝、昌黎瑪?shù)倌峋魄f、撫寧縣天馬山、盧龍鮑子溝、德源山莊、柳河山谷），觀鳥生態(tài)游（以愛鳥、觀鳥、保護生態(tài)環(huán)境為主題的專項旅游產(chǎn)品，包括鳥類博物館、北戴河濕地、北戴河淺水灣、聯(lián)峰山公園、山海關(guān)石河、昌黎七里海、昌黎大蒲河口、撫寧天馬湖、盧龍?zhí)伊挚冢┘袄寺閼c游（重點推山海關(guān)老龍頭、孟姜女廟、北戴河區(qū)整體、北戴河濕地、青龍祖山等產(chǎn)品，注意結(jié)合薰衣草種植基地以及盧龍玫瑰莊園等特色景點）等8條旅游文化精品線路。

4、加大宣傳促銷推介力度。晉中深入挖掘晉商文化內(nèi)涵，有效整合自然、人文旅游資源，廣泛開辟渠道，不斷加大宣傳促銷力度，大力提高知名度。我市應堅持“政府主導、企業(yè)主唱、集中優(yōu)勢、整體出擊”的營銷策略，高規(guī)格，大 聲勢營銷。營銷經(jīng)費上，起步階段，政府占主導，而后逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)為主、政府為輔。營銷方式上，一是擴大在中央和境外媒體旅游宣傳，強化省內(nèi)媒體旅游推介作用，本地媒體積極開展旅游節(jié)目和欄目，特別是要強化互聯(lián)網(wǎng)宣傳；二是舉辦和參加各類旅游聯(lián)誼會、推介會、區(qū)域性旅游交易會，通過資源（產(chǎn)品）的展示、推介活動、資源（產(chǎn)品）狀況的實地考察，與合作伙伴加強聯(lián)絡和溝通，推出最新的旅游資源和旅游產(chǎn)品；三是集思廣益，加大制作開發(fā)旅游宣傳品力度，形成全市特色旅游宣傳品系列，包括畫冊、聲像宣傳品、旅游書籍、文藝作品、旅游卡通形象、特色旅游紀念品、有針對性的特定市場宣傳資料等。四是支持各縣區(qū)、相關(guān)單位和旅游企業(yè)，策劃和舉辦多種形式的旅游節(jié)慶、會展和旅游文化活動，增加旅游產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵和旅游產(chǎn)品吸引力。

5、深度開發(fā)文化旅游工藝品。旅游購物是直接拉動旅游收入最直接的重要因素，在旅游消費各要素中，購物作為最大需求彈性要素之一，具有相當?shù)目伤苄院屯卣箍臻g。在世界上旅游業(yè)發(fā)達的國家，旅游商品收入占整個旅游收入的50%。依托豐富的文化資源，鼓勵創(chuàng)意制作符合地方文化特點的文化旅游工藝品（紀念品），挖掘旅游品牌的形象價值，拓展旅游品牌的產(chǎn)業(yè)鏈條已是當務之急。目前，秦皇島文化旅游工藝品的開發(fā)剛剛起步，幾乎尚屬空白。各旅游景點銷 售同樣的旅游工藝品，缺乏地域文化特色，甚至出現(xiàn)了在我市景區(qū)購買的旅游紀念品，在國內(nèi)其他旅游景區(qū)也可以買到的情況。因此，秦皇島文化旅游工藝品的市場開發(fā)，要集中體現(xiàn)秦皇島的歷史文化、葡萄酒文化、海洋文化、長城文化及生態(tài)文化特色，集紀念性、欣賞性、實用性、便攜性、收藏性于一體，注重新穎的品味、饋贈的價值，應有高中低三個檔次，以滿足不同階層旅游消費者的需要。

6、打造高品質(zhì)旅游演藝產(chǎn)品。一是從促進旅游發(fā)展的角度，鼓勵對現(xiàn)有演藝資源進行整合利用，鼓勵社會資本以投資、參股、控股、并購等方式進入旅游演出市場。二是鼓勵運用現(xiàn)代高新科學技術(shù)，創(chuàng)新演出形式，提升節(jié)目創(chuàng)意，突出地域特點和文化特色，打造優(yōu)秀旅游演出節(jié)目。三是積極吸引影視作品創(chuàng)作拍攝，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；四是旅游景區(qū)（點）要廣泛吸納文藝演出團體和藝術(shù)表演人才以多種方式靈活參與景區(qū)經(jīng)營，讓吹歌、民歌、地秧歌、皮影、猴打棒等特色民俗表演走入景區(qū)，不斷提高景區(qū)（點）文化內(nèi)涵。五是提倡各景區(qū)錯時舉辦風格各異文化旅游節(jié)慶活動，設計開發(fā)具有文化內(nèi)涵的參與性游藝項目。

7、實施飲食文化品牌戰(zhàn)略。由于飲食文化具有地域性、民族性等特點，往往為一個國家與地區(qū)所獨有，很難模仿和復制。這樣在競爭中就減少了可比性，具有壟斷的地位，易于形成強有力的競爭能力，也易于創(chuàng)出自己的特色和品牌。因此，搞好飲食文化的品牌戰(zhàn)略是旅游競爭中的無形法寶，更是促進旅游業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路的寶貴資源。隨著游客吃的消費在旅游六大要素中所占的比例越來越高，飲食文化旅游資源的開發(fā)已越來越顯示出重要性。具體來說，一是要加大政府對飲食文化的保護、開發(fā)和扶持力度（比如長城餑欏餅、四條包子、葷鍋、楊腸子火腿腸、老二位麻醬燒餅及趙家館餃子等）；二是要強化餐飲企業(yè)品牌意識，加大“老字號”餐飲品牌及優(yōu)秀知名餐飲企業(yè)的宣傳力度；三是建立特色飲食中心、飲食文化展示館，舉辦美食文化節(jié)，與其他節(jié)日形成互動。

8、規(guī)范文化旅游市場經(jīng)營秩序。文化市場執(zhí)法機構(gòu)與旅游質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要盡快建立規(guī)范文化旅游市場經(jīng)營秩序的聯(lián)合監(jiān)管機制，開展聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)督檢查。要依照法律法規(guī)規(guī)定，抓住重點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施監(jiān)管。堅決打擊欺騙、脅迫旅游者參加計劃外自付費項目或強制購物的行為；打擊導游司機私自收受高額回扣行為；打擊假冒偽劣文化旅游工藝品（紀念品）；打擊宣揚低俗色情和封建迷信的文化旅游產(chǎn)品和非法經(jīng)營行為。

9、積極培育文化旅游人才。一是要加強人才隊伍建設規(guī)劃，以規(guī)劃優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。應當強化人才興業(yè)的觀念，結(jié)合秦皇島實際，進一步研究制定文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃。既要從秦皇島的市情出發(fā)滿足當前文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 的需要，又要放眼世情和國情，用世界眼光和國家高度來規(guī)劃人才發(fā)展，不僅擴充人才數(shù)量，而且不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高并且完善人才素質(zhì)。這樣，我們的人才規(guī)劃才不落伍、不閉塞、不保守，才能適應發(fā)展的需要。二是根據(jù)市場需求和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，加快急需緊缺專門人才開發(fā)培育，提高人才培養(yǎng)的針對性。定期組織文化旅游從業(yè)人員業(yè)務培訓，聯(lián)合開展導游和講解員培訓，努力培育一支高素質(zhì)、專業(yè)化的文化旅游人才隊伍；開發(fā)培育一大批高水平的文學藝術(shù)原創(chuàng)人才和表演人才；培養(yǎng)造就一大批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀文化企業(yè)家和一支高水平的文化企業(yè)經(jīng)營管理人才；培養(yǎng)一大批旅游文化產(chǎn)業(yè)的領軍人物、創(chuàng)意策劃人才和既懂文化又懂經(jīng)濟又善管理的復合型人才。應當充分發(fā)揮各級各類教育機構(gòu)的作用，加強對文學藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、文化旅游、會展管理、動漫游戲、資本運營等各類專業(yè)人才的培養(yǎng)。

參考文獻：

1、文化部、國家旅游局《關(guān)于促進文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導意見》

2、黨的十七屆六中全會報告--《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》

3、秦皇島市第十一次黨代會報告--《強化戰(zhàn)略舉措，推動科學發(fā)展，加快建設宜居宜業(yè)宜游富庶文明和諧濱海名城》

4、《秦皇島市旅游綜合改革試點實施方案》

5、《秦皇島市旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃剛要》

核心觀點

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。我市將以“旅游+文化+生態(tài)”為著眼點，深度整合旅游資源和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，全力構(gòu)建以旅游為中心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。圍繞“宜居宜業(yè)宜游、富庶文明和諧”濱海名城的奮斗目標，瞄準國內(nèi)外一流濱海城市跨越追趕，加快打造國家休閑城市和國際旅游名城，成為享譽全國乃至世界的“長城濱海畫廊、四季休閑天堂”。在新形勢下，旅游和文化的深度融合，是目前我市促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，滿足人民群眾日益增長的文化消費需求的必然選擇。結(jié)合考察地的成功經(jīng)驗及做法就如何發(fā)展秦皇島文化旅游產(chǎn)業(yè)提出了對策建議，主要核心觀點有：高起點謀劃大手筆運作、強力改善基礎設施建設、打造文化旅游精品線路、加大宣傳促銷推介力度、深度開發(fā)文化旅游工藝品、實施飲食文化品牌戰(zhàn)略、打造高品質(zhì)旅游演藝產(chǎn)品、規(guī)范文化旅游市場經(jīng)營秩序、積極培育旅游文化人才，等等。

聯(lián)系電話：*** 郵箱：dxzhaoguihua@sina.com

第四篇：公司文化促進企業(yè)文化的改革發(fā)展

公司文化促進企業(yè)文化的改革發(fā)展

曾蘭晨

公司文化是企業(yè)文化的龍頭，是企業(yè)文化的母體，企業(yè)文化隨著公司文化的發(fā)展而不斷發(fā)展進步。因為企業(yè)文化建設是現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是一個企業(yè)在一定的社會、文化、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設中，被廣大職工群眾接受的共同行為。是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理科學理論和管理方式，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中有所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物資財富。企業(yè)文化還是全社會文化的重要組成部分，它是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐，它是以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以培訓企業(yè)主導價值觀和企業(yè)精神為核心內(nèi)容，以塑造企業(yè)形象為基本手段來提高企業(yè)全面效益為根本目的的。

總公司企業(yè)文化建設與我廠生產(chǎn)建設有著密切必然聯(lián)系?？偣疚幕ㄔO作為以人為中心，以文化引導為手段來激發(fā)企業(yè)職工自覺行為為目的的獨特文化管理思想，為公司生存與發(fā)展壯大提供強大的內(nèi)動力。而我們卷煙廠正是在公司企業(yè)文化建設的指導下，踐行文化建設的主要內(nèi)容，是真正參與企業(yè)文化建設的主力軍，是弘揚民族精神，建設社會主義精神文明，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是發(fā)展和創(chuàng)新先進文化，落實“三個代表”重要思想的有效形式。企業(yè)做為總公司黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，就必須按照總公司倡導的先進企業(yè)文化，作為自己的政治責任，教育和引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培育“四

有”職工隊伍。

企業(yè)執(zhí)行總公司文化建設，是代表和維護職工群眾切身利益的需要。企業(yè)的職能是維護職工的合法權(quán)益和根本利益，保障職工群眾的民主權(quán)利，維護職工群眾的精神文化需求，滿足職工群眾文化生產(chǎn)的需要。那么企業(yè)只有大力加強公司企業(yè)文化建設，才能實現(xiàn)這一維護和需求。

企業(yè)參與公司文化建設是推動企業(yè)改革與發(fā)展的需要。加強企業(yè)文化建設是發(fā)展生產(chǎn)力，增強競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效形式。通過總公司文化力的支持，培育企業(yè)向上的精神，塑造良好的企業(yè)形象，增加企業(yè)信譽度，創(chuàng)造出獨特的企業(yè)文化，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化建設既是從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)及職工群眾的需要，企業(yè)文化建設的著力點和落腳點，探索企業(yè)文化建設的途徑和方法的。所以，在探索和實踐過程中，最有利于促進企業(yè)自身的改革與發(fā)展。

企業(yè)參與公司文化建設具有獨特的有利條件。企業(yè)文化建設突出把人放在了管理的中心地位，而企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)涵就是“以人為本”，且企業(yè)工作的對象和企業(yè)文化建設的主題都是職工群眾。因此，總公司工作與企業(yè)文化建設有著密切的聯(lián)系，企業(yè)在文化建設中有著不可替代的作用和獨特的有利條件。企業(yè)有著廣泛的群眾基礎，企業(yè)文化建設是企業(yè)有目的的通過精神和文化的力量，從管理的深層次上規(guī)范企業(yè)和職工群眾的行為，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標服務的具體活動。而這個活動的主體是廣大職工群眾，離開了職工群眾就無文化可談。所以，企業(yè)文化建設又可以最大限度地把職工群眾動員起來和組織起來，它的活動范圍和涵蓋面是非常廣泛的，通過全員活動，使企業(yè)精神、企業(yè)價值觀念、職業(yè)道德等更好地得到體現(xiàn)和深入人心。加強企業(yè)文化建設離不開一定的文化、宣傳教育、娛樂設施和場所，而企業(yè)陣地這塊特殊的優(yōu)勢設施，為開展群眾喜聞樂見、靈活多樣、豐富多彩的文化教育活動提供了有利的條件。更便于職工群眾接受靈活的工作方式，包括對職工群眾的宣傳、教育和所開展的文化體育等各種活動，這種活動方式，工作方法所面對的是全體職工群眾，所以能夠符合職工群眾的“口味”，易于得到廣大職工群眾的參與、理解和支持，從而激發(fā)職工對企業(yè)的熱愛和為企業(yè)奉獻的熱情，增強主人翁責任感，發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造性和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機和活力具有良好的作用。

公司行政是企業(yè)文化建設的直接設計、組織者，而企業(yè)組織又是企業(yè)文化建設的重要參與者。把公司文化與企業(yè)文化建設工作有機地結(jié)合起來，延伸到企業(yè)文化建設領域的各方面，找到發(fā)揮作用著力點，為企業(yè)的發(fā)展提供動力資源。企業(yè)文化建設的一個重要內(nèi)容就是凝聚人心，增強向心力，充分發(fā)揮職工群眾當家作主、民主管理企業(yè)的有效形式，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，這是確保企業(yè)樹立正確的經(jīng)營理念，堅持正確的經(jīng)營方向，保證決策科學的最有效方式。一方面職工的主人翁地位得到了尊重，參與企業(yè)建設的積極性得到了充分發(fā)揮，另一方面黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到了密切，企業(yè)的凝聚力和感召力得到了增強。

另外，通過開展職工保障工作，有效地推動企業(yè)文化建設。把職工群眾利益實現(xiàn)好、維護好，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和

創(chuàng)造性，是企業(yè)的基本職責，也是企業(yè)文化建設的有效載體和為企業(yè)文化建設創(chuàng)造牢固的群眾基礎以及職工隊伍穩(wěn)定的保證，也是更好地實現(xiàn)公司和企業(yè)干群關(guān)系和諧發(fā)展的有效途徑。

通過開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推動企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設的另一個重要任務就是充分調(diào)動職工群眾的積極性，創(chuàng)造性，促進企業(yè)的科學進步和技術(shù)創(chuàng)新，從而也不斷增強了總公司文化建設的科技開發(fā)能力，市場競爭能力，抵御風險能力，提高公司總經(jīng)濟效益。這也對提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)，開展新工藝，提高技術(shù)含量，創(chuàng)新科技效果，激活企業(yè)活力，提高競爭力和經(jīng)濟效益有著深遠的意義。

通過富有實效的開展教育活動，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使廣大職工思想不斷得到啟迪，覺悟得到提高，行為得到規(guī)范，激發(fā)職工為企業(yè)奉獻的主動性，為企業(yè)創(chuàng)效的積極性，使企業(yè)文化建設和公司文化建設在更高的起點上健康發(fā)展，不斷取得新成效。

第五篇：促進農(nóng)村教育發(fā)展的建議

促進農(nóng)村教育發(fā)展的建議

各級政府和教育行政部門必須充分認識農(nóng)村教育在“三農(nóng)”發(fā)展中的重要作用，增強農(nóng)村教育為“三農(nóng)”服務的自覺性和緊迫感，以發(fā)展為第一要務，繼續(xù)探索農(nóng)村教育發(fā)展的社會政策和條件支持，加快農(nóng)村教育綜合改革。

農(nóng)村教育綜合改革，涉及到管理體制、課程教材、經(jīng)費投入、教學設施設備、師資力量等多方面的問題，但最根本的是教育思想觀念的變革和政策導向的轉(zhuǎn)變。

1.繼續(xù)深化農(nóng)村教育改革，端正農(nóng)村教育的服務方向，提高“為農(nóng)服務”的自覺性

農(nóng)村教育應當培養(yǎng)什么樣的人？應當為誰服務？這是困擾農(nóng)村教育發(fā)展的一個根本問題。這個問題解決不好，農(nóng)村教育就不能得到健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。長期以來，我國農(nóng)村教育存在的“城市中心”價值取向弱化了農(nóng)村教育“為農(nóng)服務”的功能，培養(yǎng)出來的學生不能適應我國新世紀農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。所以，農(nóng)村教育應牢固確立為農(nóng)村社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展服務的辦學思想。一方面要普遍提高農(nóng)村人口的科學文化素質(zhì)、提高農(nóng)村社會的文明程度，為高一級學校輸送人才；另一方面又要開展多種形式的技術(shù)培訓，培養(yǎng)大批的農(nóng)村適用人才，為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展，為不斷增加農(nóng)民的收入提供智力和人才支持。

2.進一步改革和完善“以縣為主”的農(nóng)村基礎教育管理體制，加大農(nóng)村教育投入

“以縣為主”主要是指農(nóng)村基礎教育管理體制而不是投入體制，因此必須進一步明確中央和省級人民政府對農(nóng)村基礎教育投入的責任。教育屬于公共產(chǎn)品或準公共產(chǎn)品，農(nóng)村基礎教育更是一種社會公益事業(yè)。各級政府要按照公共財政體制的要求，加大公共服務支出，將農(nóng)村基礎教育納入公共財政支出范疇并優(yōu)先予以保證。目前，我國正處于勞動密集型經(jīng)濟向技術(shù)密集型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時期，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村基礎教育具有重要意義。加大中央、省市政府對農(nóng)村基礎教育的投入力度，不僅有利于穩(wěn)定農(nóng)村基礎教育的經(jīng)費來源，而且有利于基礎教育在更大范圍和更大區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展。

3.積極探索農(nóng)村教育課程改革和教材建設

課程作為教書育人的主要載體，直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量和規(guī)格。從一定意義上說，要轉(zhuǎn)變農(nóng)村教育城市化的取向，關(guān)鍵在于加強農(nóng)村教育的課程和教材建設。農(nóng)村教育的課程開發(fā)與教

材建設問題既是困擾農(nóng)村教育健康發(fā)展的難點，也是農(nóng)村基礎教育與農(nóng)村職業(yè)教育結(jié)合的難點。2003年9月20日，《國務院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中明確提出：“農(nóng)村中小學教育內(nèi)容的選擇、教科書的編寫和教學活動的開展，在實現(xiàn)國家規(guī)定基礎教育基本要求時，要緊密聯(lián)系農(nóng)村實際，突出農(nóng)村特色。”農(nóng)村教育課程的開發(fā)要適應各地經(jīng)濟和社會發(fā)展的不同需求，從實際出發(fā)，為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展服務，尤其要關(guān)注農(nóng)村并結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等內(nèi)容納入到農(nóng)村課程體系中來，發(fā)揮農(nóng)村學校課程傳播農(nóng)業(yè)科技文化知識和實用技術(shù)的作用。種植、養(yǎng)殖、園林花卉、農(nóng)產(chǎn)品加工、溫室栽培、機電維修、市場營銷、美容理發(fā)、烹飪、駕駛、建筑、家政、農(nóng)業(yè)環(huán)保、美術(shù)攝影、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等，都可以而且應當成為農(nóng)村學校的課程和教學內(nèi)容。農(nóng)村學校的課程和教材建設要遵循義務教育的基礎性、全面性，同時結(jié)合農(nóng)村教育的多樣性、適應性和實用性，把普通教育與職業(yè)技術(shù)教育有機地結(jié)合起來。這是加快培養(yǎng)和造就發(fā)展社會主義新農(nóng)村需要的新型人才，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求。

4.大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育和成人教育，不斷優(yōu)化農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)，逐步建立具有農(nóng)村地方特色的教育體系

大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育是提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)、開發(fā)農(nóng)村人

力資源的有效途徑。針對我國農(nóng)業(yè)人口素質(zhì)普遍偏低的狀況，必須以就業(yè)為導向，大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育，加強對農(nóng)民實用技術(shù)的教育與培訓，把教育教學同生產(chǎn)實踐、社會服務、技術(shù)推廣結(jié)合起來，加強實踐教學和就業(yè)能力的培養(yǎng)，盡快提高我國農(nóng)村勞動力的素質(zhì)。政府應當加大對職業(yè)教育的財政投入，繼續(xù)改善農(nóng)村職業(yè)學校的辦學條件，重點扶持農(nóng)業(yè)類專業(yè)的建設。要不斷完善農(nóng)村成人教育體系，積極推廣實用生產(chǎn)技術(shù)的培訓和非農(nóng)業(yè)就業(yè)必需技能的培養(yǎng)，通過多種形式為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移兩個方面創(chuàng)造有利條件。農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育本身也要逐步提升辦學水平、調(diào)整專業(yè)設置和教學內(nèi)容。農(nóng)村職業(yè)教育既要為當?shù)厣鐣a(chǎn)生活服務，又要適應新形勢下農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民職業(yè)分流的需要?？傊?，要努力促進基礎教育與職業(yè)技術(shù)教育、成人教育相融合，逐步實現(xiàn)農(nóng)村教育的一體化。

5.堅持把提高教師隊伍素質(zhì)擺在突出位置，提高農(nóng)村教育的質(zhì)量和管理水平

近年來，國家十分重視教師隊伍的建設，千方百計地提高教師的待遇，在廣大農(nóng)村，教師已經(jīng)成為一個受歡迎且具有吸引力的職業(yè)。但與此同時，教師隊伍素質(zhì)和整體水平不高已成為當前突出的問題。必須深化人事制度改革，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師隊伍質(zhì)量。具體而言，要做到：繼續(xù)提高教師的工作待遇和

社會地位；依法嚴格實施教師資格制度，建立教師職業(yè)準入機制；切實有效地開展農(nóng)村教師的培訓工作；繼續(xù)鼓勵優(yōu)秀大學生到農(nóng)村支教工作；繼續(xù)做好東、西部地區(qū)和城鄉(xiāng)之間的教師對口支援工作。

農(nóng)村教育在全面建設小康社會中具有基礎性、先導性、全局性的重要作用，在整個國民教育體系中占有舉足輕重的地位，它與解決好“三農(nóng)”問題有著密切的關(guān)系，直接關(guān)系到農(nóng)村勞動者素質(zhì)的提高和農(nóng)村經(jīng)濟、社會的發(fā)展。因此，我們必須從全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育。在新形勢下，要增強責任感和緊迫感，將農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重，一手抓發(fā)展，一手抓改革，努力促進農(nóng)村各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，使之更好地適應全面建設小康社會的需要。