第一篇：人人貸首頁(yè)多元化促進(jìn)金融交流

人人貸首頁(yè)多元化促進(jìn)金融交流

人人貸首頁(yè)模式由瀚峰資本和《財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)合主辦的私董會(huì)在北京某會(huì)所低調(diào)召開。會(huì)上，作為新金融領(lǐng)域的代表，楊一夫結(jié)合人人貸的風(fēng)險(xiǎn)控制、用戶體驗(yàn)探討了人人貸首頁(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他在發(fā)言中談到，中國(guó)目前仍然是人情社會(huì)，整體缺乏契約意識(shí)。相反的，由冒險(xiǎn)家建立的美國(guó)為了防止冒險(xiǎn)家不守信約，從很早就建立了社會(huì)信用體系?，F(xiàn)在，美國(guó)的P2P機(jī)構(gòu)可以輕松地從征信機(jī)構(gòu)購(gòu)買借款人的信用評(píng)分，由投資人根據(jù)評(píng)分自行權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)收益。

人人貸首頁(yè)創(chuàng)始合伙人楊一夫，華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)任志強(qiáng)，中信證券股份有限公司董事總經(jīng)理高占軍，平安銀行總行副行長(zhǎng)張金順，中國(guó)金融博物館理事長(zhǎng)王巍等各業(yè)界領(lǐng)袖受邀出席私董會(huì)，展開了一場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴，共商金融領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。2014年，傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)生碰撞，擦出火花。金融業(yè)正處于歷史轉(zhuǎn)折期，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)越來(lái)越多地影響著各行各業(yè)的投資方向。

人人貸首頁(yè)只作為中介，不承擔(dān)任何信用風(fēng)險(xiǎn)。而中國(guó)的央行征信體系里只有8.4億人，其中有信貸數(shù)據(jù)的只有3億人，整個(gè)體系基礎(chǔ)十分單薄，數(shù)據(jù)維度也有限，商業(yè)化程度低。然而，國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到了完善征信體系的重要性。未來(lái)隨著各渠道公共信息、電商、P2P、小額信貸等多維度數(shù)據(jù)接入央行征信體系，P2P平臺(tái)獲取信用信息的成本將大大降低，模式也會(huì)隨之發(fā)生變化。

可以預(yù)見到，在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，金融的變革將對(duì)各行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，人人貸首頁(yè)將堅(jiān)持創(chuàng)新，專注于用戶體驗(yàn)，為更多的草根階層提供更好的金融服務(wù)。

人人貸首頁(yè)的模式也得到了中國(guó)金融博物館理事長(zhǎng)王巍的肯定，他談到，深受互聯(lián)網(wǎng)文化影響的年輕一代正在迅速成長(zhǎng)，未來(lái)金融創(chuàng)新和改革離不開互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，順勢(shì)而行。人人貸首頁(yè)多元化的投資方式和融資渠道促使地產(chǎn)、證券、銀行等傳統(tǒng)行業(yè)紛紛開始尋求變化，也重塑著各產(chǎn)業(yè)的邊界和商業(yè)模式。

第二篇：人人貸首頁(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新專注于用戶體驗(yàn)

人人貸首頁(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新專注于用戶體驗(yàn)

人人貸首頁(yè)創(chuàng)始合伙人楊一夫，華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)任志強(qiáng)，中信證券股份有限公司董事總經(jīng)理高占軍，平安銀行總行副行長(zhǎng)張金順，中國(guó)金融博物館理事長(zhǎng)王巍等各業(yè)界領(lǐng)袖受邀出席私董會(huì)，展開了一場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴，共商金融領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。人人貸首頁(yè)多元化的投資方式和融資渠道促使地產(chǎn)、證券、銀行等傳統(tǒng)行業(yè)紛紛開始尋求變化，也重塑著各產(chǎn)業(yè)的邊界和商業(yè)模式。

6月12日下午，由瀚峰資本和《財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)合主辦的私董會(huì)在北京某會(huì)所低調(diào)召開。私董會(huì)的主題為“金融創(chuàng)新引領(lǐng)投資產(chǎn)業(yè)新局”。會(huì)上，作為新金融領(lǐng)域的代表，楊一夫結(jié)合人人貸的風(fēng)險(xiǎn)控制、用戶體驗(yàn)探討了人人貸首頁(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他在發(fā)言中談到，中國(guó)目前仍然是人情社會(huì)，整體缺乏契約意識(shí)。相反的，由冒險(xiǎn)家建立的美國(guó)為了防止冒險(xiǎn)家不守信約，從很早就建立了社會(huì)信用體系?，F(xiàn)在，美國(guó)的P2P機(jī)構(gòu)可以輕松地從征信機(jī)構(gòu)購(gòu)買借款人的信用評(píng)分，由投資人根據(jù)評(píng)分自行權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)收益。

人人貸首頁(yè)只作為中介，不承擔(dān)任何信用風(fēng)險(xiǎn)。而中國(guó)的央行征信體系里只有8.4億人，其中有信貸數(shù)據(jù)的只有3億人，整個(gè)體系基礎(chǔ)十分單薄，數(shù)據(jù)維度也有限，商業(yè)化程度低。然而，國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到了完善征信體系的重要性。未來(lái)隨著各渠道公共信息、電商、P2P、小額信貸等多維度數(shù)據(jù)接入央行征信體系，P2P平臺(tái)獲取信用信息的成本將大大降低，模式也會(huì)隨之發(fā)生變化。

人人貸首頁(yè)的模式也得到了中國(guó)金融博物館理事長(zhǎng)王巍的肯定，他談到，深受互聯(lián)網(wǎng)文化影響的年輕一代正在迅速成長(zhǎng)，未來(lái)金融創(chuàng)新和改革離不開互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，順勢(shì)而行。平安銀行總行副行長(zhǎng)張金順同時(shí)指出，目前中國(guó)的理財(cái)觀念也需要樹立契約精神。在理財(cái)之前，投資人必須拋棄剛性兌付思維，了解清楚雙方的契約關(guān)系，包括銀行的基金在內(nèi)，任何理財(cái)方式都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。

可以預(yù)見到，在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，人人貸首頁(yè)的變革將對(duì)各行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，人人貸首頁(yè)將堅(jiān)持創(chuàng)新，專注于用戶體驗(yàn)，為更多的草根階層提供更好的金融服務(wù)。

第三篇：人人貸：個(gè)人理財(cái)專家

人人貸：個(gè)人理財(cái)專家

不久前，人人貸公司在今年第一次媒體見面會(huì)上公布了網(wǎng)站最新數(shù)據(jù)，其成交總量已經(jīng)突破25億，這個(gè)看似驚人的數(shù)字背后是整個(gè)P2P行業(yè)的爆炸式發(fā)展。人人貸是中國(guó)最早一批進(jìn)入P2P領(lǐng)域的企業(yè)，成立于2010年4月，同年10月人人貸網(wǎng)站正式上線，經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，人人貸已經(jīng)成為P2P行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)金融概念大行其道之前，業(yè)內(nèi)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)的討論很多：互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)究竟是互聯(lián)網(wǎng)還是金融？人人貸創(chuàng)始合伙人楊一夫則更愿意把自己定義為金融行業(yè)從業(yè)者。

打開人人貸網(wǎng)站的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司的高管大多是出身名牌高校的專業(yè)人士，有著深厚的學(xué)術(shù)背景，而80后的身份又讓他們更具有互聯(lián)網(wǎng)思維。今年年初，人人貸宣布完成A輪融資，融資額高達(dá)1.3億美元，刷新了行業(yè)紀(jì)錄，也把P2P推向了新的熱潮。盡管一季度是交易的淡季，但人人貸還是交出了4.91億成交額的成績(jī)單，而壞賬率僅為0.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

楊一夫認(rèn)為，既然自我定位為金融機(jī)構(gòu)，那么就必須把風(fēng)控放在首要位置。人人貸已經(jīng)建立起以數(shù)據(jù)為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制模型，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信用審核和貸后管理三方面相互作用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取更多的數(shù)據(jù)，不斷完善風(fēng)控模型。除了信貸數(shù)據(jù)、社保數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)意外，人人貸還通過(guò)分析用戶的行為數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)等基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的資料來(lái)鑒定借款人的信用評(píng)級(jí)。

為了保障理財(cái)人的利益，人人貸還建立了獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)備用金賬戶。從每筆成功借款的金額中，根據(jù)借款人的信用評(píng)級(jí)提取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，一旦發(fā)生違約，將從風(fēng)險(xiǎn)備用金賬戶里提取資金以債權(quán)購(gòu)買的形式為理財(cái)人墊付本息，平臺(tái)追回逾期貸款后，再將所追回的貸款重新放入風(fēng)險(xiǎn)備用金賬戶，以此來(lái)減少平臺(tái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，維持平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

理財(cái)觀念的普及和行業(yè)的發(fā)展讓越來(lái)越多地理財(cái)人涌入P2P，行業(yè)整體呈現(xiàn)出供大于求的局面。在人人貸網(wǎng)站上，一個(gè)標(biāo)的發(fā)出來(lái)后往往幾分鐘之內(nèi)就滿標(biāo)了，導(dǎo)致部分理財(cái)人搶不上標(biāo)，資金站崗。對(duì)此理財(cái)人大多表示可以理解，網(wǎng)站標(biāo)少說(shuō)明審核嚴(yán)格。隨著融資需求旺季的到來(lái)，相信這種情況會(huì)有所緩解。

第四篇：人人貸楊一夫：對(duì)金融要有敬畏心

人人貸楊一夫：對(duì)金融要有敬畏心 畢業(yè)于北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院的金融數(shù)學(xué)系后，楊一夫又去荷蘭攻讀了一年的金融專業(yè)，之后他給自己定下的下一個(gè)目標(biāo)，就是創(chuàng)業(yè)。

“雖然是想好了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是一下子也沒有什么特別好的點(diǎn)子?！比缃褚呀?jīng)被認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)成功人士”的人人貸創(chuàng)始合伙人楊一夫在說(shuō)起創(chuàng)業(yè)心路時(shí)說(shuō)，“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為，既然以后想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就需要了解當(dāng)時(shí)的社會(huì)情況?！睘榇耍x擇了加盟如家酒店，并且在做酒店的過(guò)程中接觸到了形形色色的人群：施工隊(duì)的包工頭、小型供貨商、片兒警、消防衛(wèi)生等地方官員、小生意人等??“這段經(jīng)歷對(duì)我了解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)情況幫助很大，而且托管式的加盟方式也能讓我做完項(xiàng)目后能夠很快脫身開，不會(huì)影響到以后的創(chuàng)業(yè)?！?/p>

由于自己的學(xué)科背景是金融數(shù)學(xué)，所以楊一夫希望能夠把自己的知識(shí)積累用在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去，而傳統(tǒng)的金融行業(yè)給創(chuàng)業(yè)者留下的機(jī)會(huì)卻很少。在這種情況下，很早之前就認(rèn)識(shí)的朋友李欣賀介紹他認(rèn)識(shí)了張適時(shí)。對(duì)金融都很感興趣 的三個(gè)人同時(shí)看準(zhǔn)了金融創(chuàng)新類的服務(wù)模式，并且共同看好了P2P業(yè)務(wù)?！霸趪?guó)外，個(gè)人金融服務(wù)的層次已經(jīng)比較多且完善，行業(yè)也比較飽滿。但是在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，P2P網(wǎng)貸還沒有很成熟的機(jī)構(gòu)，我們都認(rèn)為它會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。”

楊一夫直言自己進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以來(lái)一直都比較順利，“從進(jìn)入的時(shí)間點(diǎn)到行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，給我們留足了時(shí)間進(jìn)行積累和沉淀，我們比較幸運(yùn)?！比蝗巳速J創(chuàng)始人在一開始就達(dá)成了共識(shí)：互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融。這讓他們?cè)谠O(shè)計(jì)資金流動(dòng)時(shí)，最為關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防控和計(jì)量。

“機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人，所有的商業(yè)模式都應(yīng)該圍繞自己的優(yōu)勢(shì)打造。”楊一夫認(rèn)為人人貸的優(yōu)勢(shì)在于從一開始就采取了集中審核和數(shù)據(jù)積累的模式，這讓他們更多地依靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，并且有著比較好的擴(kuò)展性，即隨著數(shù)據(jù)的積累和模型的更新，審核效率在不斷地提高。目前，人人貸的審核效率已經(jīng)較成立之初提高了7-8倍，“對(duì)風(fēng)控和數(shù)據(jù)的持續(xù)重視和不斷改善是資本市場(chǎng)比較認(rèn)可我們的重要原因”。

楊一夫口中資本市場(chǎng)的認(rèn)可，指的是2013年年底完成的1.3億美元融資，這是世界范圍內(nèi)P2P行業(yè)迄今為止的最大單筆融資。

這樣的結(jié)果，在不少人看來(lái)都屬于創(chuàng)業(yè)成功的范例。但楊一夫卻說(shuō)：“坦白來(lái)講，我對(duì)創(chuàng)業(yè)本身的結(jié)果沒有那么在意，但是對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的定義可能和別人不太一樣：我認(rèn)為，我們這家公司應(yīng)該改變一些事情和一些人的生活方式，這樣才是一番事業(yè)，而不是一個(gè)生意。所以從這個(gè)角度來(lái)講，我們離成功還很遠(yuǎn)：P2P行業(yè)還很新，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中還很微不足道，離影響人們的生活習(xí)慣還有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的路要走??對(duì)我來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和凝聚力是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最有成就感的事情。”

而說(shuō)起P2P行業(yè)的心得體會(huì)，楊一夫始終強(qiáng)調(diào)“對(duì)金融要有敬畏心”。

“你要真的知道風(fēng)險(xiǎn)是什么，在什么樣的體量做什么樣的事情?！彼f(shuō)，“將目標(biāo)定為小額信貸，在整體貸款有限的情況下做大額是不合適的。另外在商業(yè)模式上，我們更加重視持續(xù)投入，比如決策引擎的購(gòu)買更新。底層系統(tǒng)的建設(shè)，頂級(jí)人才的引入等。這一切的目的就是真正把這項(xiàng)事業(yè)做好、做精，讓更多的人受益?！?/p>

第五篇：p2p人人貸堅(jiān)持創(chuàng)新 促進(jìn)中國(guó)金融改革

p2p人人貸堅(jiān)持創(chuàng)新 促進(jìn)中國(guó)金融改革

成立四年以來(lái)，p2p人人貸保持了高速發(fā)展，正是p2p人人貸在平臺(tái)自身方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步的成果體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，截止到目前，p2p人人貸成交總量已經(jīng)突破28億，成為P2P行業(yè)內(nèi)首屈一指的平臺(tái)。

由于我國(guó)的征信體系發(fā)展滯后、信息碎片化嚴(yán)重，p2p人人貸機(jī)構(gòu)不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng)方式獲取借款人的信用信息包括支付在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)著市場(chǎng)升級(jí)。移動(dòng)支付、P2P行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃之勢(shì)，促進(jìn)了中國(guó)金融改革的進(jìn)程。

在p2p人人貸的用戶達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，我們明顯發(fā)現(xiàn)，出借人多于借款人，出借的資金大于優(yōu)質(zhì)的借款需求。在這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，我們覺得用戶體驗(yàn)很不好，很多人天天在p2p人人貸刷屏，搶標(biāo)，但還是搶不上，好不容易搶上了，接下來(lái)的回款又投不出去，資金站崗很嚴(yán)重。這使得到后期，用戶傾向于將資金借給一兩個(gè)人。

p2p人人貸模式是結(jié)合中國(guó)實(shí)際國(guó)情做出的選擇,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于向消費(fèi)型模式的轉(zhuǎn)型階段，電子商務(wù)和移動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展帶來(lái)了支付行業(yè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，給從業(yè)者提供來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。其中核心是金融，金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制，這一塊始終需要加強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)講究的是用戶體驗(yàn)，在保證風(fēng)控的基礎(chǔ)上，做好體驗(yàn)。

優(yōu)選理財(cái)計(jì)劃就是在p2p人人貸邏輯之下的一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)。然而安全問(wèn)題和隱私問(wèn)題仍然是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展途中不得不面臨的問(wèn)題，完善的標(biāo)準(zhǔn)和管理系統(tǒng)將被越來(lái)越廣泛地運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，成為改變行業(yè)格局的重要手段。想在目前情況下開發(fā)用戶、收集信用信息、積累數(shù)據(jù)并進(jìn)行更有效的貸后管理，在依靠互聯(lián)網(wǎng)信用審核方式的同時(shí)，還可以與小貸公司合作，通過(guò)小貸公司落地收集數(shù)據(jù)來(lái)獲取更多可用信息。p2p人人貸將再接再厲，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，為廣大的草根階層提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。