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      美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育考察報(bào)告(合集5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 04:29:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育考察報(bào)告

      美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育考察報(bào)告

      溫仲端

      2003年9月24日至10月14日,中央電大組織財(cái)經(jīng)教學(xué)培訓(xùn)團(tuán),到美國(guó)參觀、訪問、學(xué)習(xí)、考察。除了了解美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)美國(guó)高等財(cái)經(jīng)教育的經(jīng)驗(yàn)以外,我們還把了解美國(guó)高校和行業(yè)協(xié)會(huì)開展遠(yuǎn)程教育的情況,作為一項(xiàng)重要任務(wù)。

      一、美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育概況

      在被訪問的5所高校中,有4所開展了遠(yuǎn)程教育。其中,馬里蘭大學(xué)學(xué)院最為成功,波士頓大學(xué)也做得不錯(cuò),圣地亞哥州立大學(xué)屬一般化,哥倫比亞大學(xué)則宣告失敗。

      馬里蘭大學(xué)學(xué)院(UniversityofMarylandUniversityCollege)從事遠(yuǎn)程教育已有30年歷史,有11個(gè)學(xué)院、2300名教職員工,在本地及世界各地設(shè)160多個(gè)教學(xué)點(diǎn)。今年學(xué)生數(shù)將超過10萬(wàn)。波士頓大學(xué)雖然開展遠(yuǎn)程教育的時(shí)間較晚,規(guī)模也較小,但穩(wěn)扎穩(wěn)打,效果明顯,畢業(yè)率高達(dá)90—95%。

      根據(jù)專家介紹,美國(guó)多數(shù)高校在不同程度上開展遠(yuǎn)程教育。例如鳳凰城大學(xué),其遠(yuǎn)程教育的知名度超過馬里蘭大學(xué)學(xué)院;美利堅(jiān)大學(xué)采用網(wǎng)上考試的方式招生,報(bào)名者可隨時(shí)在網(wǎng)上應(yīng)試,還可以多次考試,選最好的成績(jī)由考試中心寄到學(xué)校。

      美國(guó)的一些行業(yè)協(xié)會(huì)也搞遠(yuǎn)程教育。例如美國(guó)注冊(cè)銀行家協(xié)會(huì),便是利用遠(yuǎn)程教育手段對(duì)會(huì)員進(jìn)行繼續(xù)教育的,有所謂“半電子手段”(網(wǎng)上教學(xué)與課堂教學(xué)相結(jié)合)、“全電子手段”(完全在網(wǎng)上進(jìn)行教學(xué)活動(dòng))兩種模式。前者讓學(xué)生集中聽課、網(wǎng)上完成作業(yè),教師在網(wǎng)上批改、評(píng)分、答疑、督促學(xué)習(xí);后者讓學(xué)生自主安排網(wǎng)上閱讀、練習(xí)、測(cè)驗(yàn)的時(shí)間。

      二、馬里蘭大學(xué)學(xué)院等高校遠(yuǎn)程教育主要經(jīng)驗(yàn)

      1、配備足夠的合格師資。馬里蘭大學(xué)學(xué)院不論是課堂教學(xué)還是網(wǎng)上教學(xué),每位教師指導(dǎo)的學(xué)生都嚴(yán)格控制在25人以內(nèi)。為此,該校在世界范圍內(nèi)招聘教師,以保證師資隊(duì)伍達(dá)相應(yīng)規(guī)模。波士頓大學(xué)更加嚴(yán)格,師生比為1:15—20。在滿足數(shù)量需求的同時(shí),馬里蘭還十分注重教師資質(zhì)。學(xué)校對(duì)新教師提供5周的密集型培訓(xùn),使他們認(rèn)識(shí)網(wǎng)上教學(xué)的特殊性,學(xué)會(huì)應(yīng)用該校網(wǎng)上教學(xué)軟件,提高網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量。

      2、提供豐富的教學(xué)資源。馬里蘭的學(xué)生可以自主選擇參加面授或者上網(wǎng)學(xué)習(xí)。全校18個(gè)碩士學(xué)位、17個(gè)本科學(xué)位的所有550門課程,都有一一對(duì)應(yīng)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料。波士頓大學(xué)不但網(wǎng)上教學(xué)資源內(nèi)容豐富,而且注意提高制作技術(shù),以便“抓住”學(xué)生的注意力,變枯燥乏味為生動(dòng)有趣。

      3、開展全方位的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。馬里蘭提出:只要學(xué)生上網(wǎng),24小時(shí)提供服務(wù)。他們的學(xué)習(xí)支持服務(wù)包括教材、信息、教學(xué)文件、面授輔導(dǎo)、教學(xué)設(shè)施等多個(gè)方面,同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò),接受入學(xué)申請(qǐng)、審查入學(xué)資格、收繳學(xué)費(fèi)、舉行畢業(yè)典禮、頒發(fā)畢業(yè)文憑,以及提供選課與課程注冊(cè)的方便,提供學(xué)習(xí)技能的培訓(xùn),提供與系主任和教師的溝通渠道,提供求職咨詢等,非常全面、到位。

      4、進(jìn)行學(xué)習(xí)狀況的跟蹤調(diào)查。馬里蘭針對(duì)有的學(xué)生由于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好、工作忙碌、家庭系累等原因而學(xué)不下去的問題,在第三周末、第七周末先后開展作業(yè)評(píng)估和問卷調(diào)查,了解、分析學(xué)生的實(shí)際困難,以便及時(shí)提供更切實(shí)有效的幫助,使之順利完成學(xué)業(yè)。

      5、注重教與學(xué)的交流互動(dòng)。馬里蘭建立了這樣一個(gè)“互動(dòng)模式”:教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生利用雙向視頻會(huì)議系統(tǒng)和其他電子手段進(jìn)行交流;嚴(yán)控班額,使教師有足夠的時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生,師生交互動(dòng)得起來(lái);成立學(xué)習(xí)小組,使學(xué)生之間的討論和互助成為可能。波士頓大學(xué)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)師生頻繁互動(dòng),每7—10分鐘便有一次問答或?qū)W習(xí)提示等等。而且根據(jù)學(xué)生在聽覺、視覺上的不同愛好,提供不同媒體裝載的教學(xué)輔助材料,讓學(xué)生選用,目的也是讓師生都動(dòng)起來(lái)。

      6、實(shí)行學(xué)分互通。馬里蘭允許遠(yuǎn)程證書教育取得的學(xué)分轉(zhuǎn)換為學(xué)位教育的學(xué)分。圣地亞哥州立大學(xué)允許攻讀學(xué)士學(xué)位的學(xué)生先在本校讀兩年,另外兩年在別校甚至別國(guó)讀,把學(xué)分“帶走”。這些靈活政策,無(wú)疑是對(duì)學(xué)生參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的鼓勵(lì)。

      三、幾點(diǎn)體會(huì)

      1、定位準(zhǔn)確才能收到功效。馬里蘭大學(xué)學(xué)院是1970年才獨(dú)立設(shè)置的美國(guó)二三流學(xué)校。該校把目標(biāo)定在發(fā)展成人教育、非全日制教育上,并把目光投向本國(guó)和世界各國(guó)的在職求學(xué)者,在冷戰(zhàn)時(shí)期為駐外美軍提供教育資源的基礎(chǔ)上發(fā)展跨國(guó)遠(yuǎn)程教育。因此,它能做大做強(qiáng)(其辦學(xué)規(guī)模已列本州第二),除了政府的經(jīng)費(fèi)支持以外,可能與它認(rèn)準(zhǔn)自己該做的事,不與名牌大學(xué)爭(zhēng)高低有很大關(guān)系。相反,作為著名的研究型大學(xué),哥倫比亞大學(xué)的辦學(xué)實(shí)力絕對(duì)優(yōu)于馬里蘭,但它投入2500萬(wàn)美元建成一整套遠(yuǎn)程教育設(shè)施和4000課時(shí)的MBA網(wǎng)上課程,試圖與斯坦福、芝加哥等幾個(gè)同樣是一流的高校及出版商合作搞遠(yuǎn)程教育,卻未能成功,最終發(fā)現(xiàn)人們對(duì)碩士課程遠(yuǎn)程教育的需求量并沒有想象的那么大。這可能既是教育市場(chǎng)預(yù)測(cè)的失誤,也是學(xué)校功能定位的偏差。這一點(diǎn),對(duì)于我國(guó)應(yīng)有一定的借鑒意義。

      2、注重質(zhì)量才能樹立品牌。馬里蘭大學(xué)學(xué)院十分重視網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量,致力于使網(wǎng)上教學(xué)與課堂教學(xué)處于相同的水平線上,建立了包括教師的知識(shí)面和教學(xué)能力、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、師生的教學(xué)互動(dòng)、教學(xué)計(jì)劃安排、教育技術(shù)和信息資源的支持服務(wù)、教師對(duì)學(xué)生的評(píng)估及學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見反饋、學(xué)業(yè)完成情況在內(nèi)的網(wǎng)上教學(xué)與課堂教學(xué)比較評(píng)估體系,扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)過程管理,因而質(zhì)量得到社會(huì)的公認(rèn)。1997年自愿參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)的學(xué)生僅占4%(其余15%參加其它形式的遠(yuǎn)程教育,81%選擇面授教學(xué)),而到了2002年,網(wǎng)上教育的參加者已占63%(其余形式遠(yuǎn)程教育學(xué)生占3%,面授學(xué)生占34%),可見馬里蘭已樹立自己的遠(yuǎn)程教育品牌。正因?yàn)檫@樣,他們才可以不花錢做廣告而贏得較大的市場(chǎng)份額。波士頓大學(xué)歷來(lái)以教學(xué)質(zhì)量著稱,其網(wǎng)絡(luò)教育注重維護(hù)學(xué)術(shù)的嚴(yán)肅性,把教學(xué)效果好、質(zhì)量不低于面授、學(xué)生滿意作為最終目標(biāo),因而不僅沒有“砸掉”名校的“老招牌”,而且樹立了名校遠(yuǎn)程教育的新品牌,這對(duì)我們也是極好的啟示。

      3、規(guī)模適度才能持續(xù)發(fā)展。沒有規(guī)模就沒有效益。然而,規(guī)模必須適度,“急性膨脹”必然導(dǎo)致教學(xué)粗放、管理薄弱、質(zhì)量低劣。馬里蘭、波士頓兩所大學(xué)堅(jiān)決把住師生比這一關(guān),不讓教師超負(fù)荷,沒有那么多人就不干那么多事,增加招生先得增聘教師。這種“看菜吃飯、量體裁衣”的做法,反映的是規(guī)模適度的指導(dǎo)思想。我國(guó)有的學(xué)校當(dāng)初開展遠(yuǎn)程教育搞的是“跑馬圈地”,到頭來(lái)人手緊缺、設(shè)施不足,事情沒辦好,落下壞名聲,反而妨礙了自身的發(fā)展。這一正一反的經(jīng)驗(yàn),值得我們吸取。

      4、估價(jià)正確才能學(xué)有所得。這次赴美培訓(xùn),我們對(duì)美國(guó)高等學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的考察只是走馬觀花,來(lái)不及深入的調(diào)查和研究。盡管如此,我們覺得還是很有收獲的。將所見所聞與我國(guó)的現(xiàn)狀作一比較,我們發(fā)現(xiàn),我國(guó)遠(yuǎn)程高等教育經(jīng)過二十多年的開拓,在信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用方面、硬件建設(shè)方面,總體上已趨近發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,差距主要是在管理方面、政策方面、軟件方面、教學(xué)資源建設(shè)方面。因此,我們一要增強(qiáng)信心,不必妄自菲?。欢业讲罹?,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

      2003年10月21日

      第二篇:美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育考察報(bào)告

      美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育考察報(bào)告

      溫仲端

      2003年9月24日至10月14日,中央電大組織財(cái)經(jīng)教學(xué)培訓(xùn)團(tuán),到美國(guó)參觀、訪問、學(xué)習(xí)、考察。除了了解美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)美國(guó)高等財(cái)經(jīng)教育的經(jīng)驗(yàn)以外,我們還把了解美國(guó)高校和行業(yè)協(xié)會(huì)開展遠(yuǎn)程教育的情況,作為一項(xiàng)重要任務(wù)。

      一、美國(guó)遠(yuǎn)程高等教育概況

      在被訪問的5所高校中,有4所開展了遠(yuǎn)程教育。其中,馬里蘭大學(xué)學(xué)院最為成功,波士頓大學(xué)也做得不錯(cuò),圣地亞哥州立大學(xué)屬一般化,哥倫比亞大學(xué)則宣告失敗。

      根據(jù)專家介紹,美國(guó)多數(shù)高校在不同程度上開展遠(yuǎn)程教育。例如鳳凰城大學(xué),其遠(yuǎn)程教育的知名度超過馬里蘭大學(xué)學(xué)院;美利堅(jiān)大學(xué)采用網(wǎng)上考試的方式招生,報(bào)名者可隨時(shí)在網(wǎng)上應(yīng)試,還可以多次考試,選最好的成績(jī)由考試中心寄到學(xué)校。

      美國(guó)的一些行業(yè)協(xié)會(huì)也搞遠(yuǎn)程教育。例如美國(guó)注冊(cè)銀行家協(xié)會(huì),便是利用遠(yuǎn)程教育手段對(duì)會(huì)員進(jìn)行繼續(xù)教育的,有所謂“半電子手段”(網(wǎng)上教學(xué)與課堂教學(xué)相結(jié)合)、“全電子手段”(完全在網(wǎng)上進(jìn)行教學(xué)活動(dòng))兩種模式。前者讓學(xué)生集中聽課、網(wǎng)上完成作業(yè),教師在網(wǎng)上批改、評(píng)分、答疑、督促學(xué)習(xí);后者讓學(xué)生自主安排網(wǎng)上閱讀、練習(xí)、測(cè)驗(yàn)的時(shí)間。

      二、馬里蘭大學(xué)學(xué)院等高校遠(yuǎn)程教育主要經(jīng)驗(yàn)

      2、提供豐富的教學(xué)資源。馬里蘭的學(xué)生可以自主選擇參加面授或者上網(wǎng)學(xué)習(xí)。全校18個(gè)碩士學(xué)位、17個(gè)本科學(xué)位的所有550門課程,都有一一對(duì)應(yīng)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料。波士頓大學(xué)不但網(wǎng)上教學(xué)資源內(nèi)容豐富,而且注意提高制作技術(shù),以便“抓住”學(xué)生的注意力,變枯燥乏味為生動(dòng)有趣。

      3、開展全方位的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。馬里蘭提出:只要學(xué)生上網(wǎng),24小時(shí)提供服務(wù)。他們的學(xué)習(xí)支持服務(wù)包括教材、信息、教學(xué)文件、面授輔導(dǎo)、教學(xué)設(shè)施等多個(gè)方面,同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò),接受入學(xué)申請(qǐng)、審查入學(xué)資格、收繳學(xué)費(fèi)、舉行畢業(yè)典禮、頒發(fā)畢業(yè)文憑,以及提供選課與課程注冊(cè)的方便,提供學(xué)習(xí)技能的培訓(xùn),提供與系主任和教師的溝通渠道,提供求職咨詢等,非常全面、到位。

      4、進(jìn)行學(xué)習(xí)狀況的跟蹤調(diào)查。馬里蘭針對(duì)有的學(xué)生由于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好、工作忙碌、家庭系累等原因而學(xué)不下去的問題,在第三周末、第七周末先后開展作業(yè)評(píng)估和問卷調(diào)查,了解、分析學(xué)生的實(shí)際困難,以便及時(shí)提供更切實(shí)有效的幫助,使之順利完成學(xué)業(yè)。

      5、注重教與學(xué)的交流互動(dòng)。馬里蘭建立了這樣一個(gè)“互動(dòng)模式”:教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生利用雙向視頻會(huì)議系統(tǒng)和其他電子手段進(jìn)行交流;嚴(yán)控班額,使教師有足夠的時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生,師生交互動(dòng)得起來(lái);成立學(xué)習(xí)小組,使學(xué)生之間的討論和互助成為可能。波士頓大學(xué)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)師生頻繁互動(dòng),每7—10分鐘便有一次問答或?qū)W習(xí)提示等等。而且根據(jù)學(xué)生在聽覺、視覺上的不同愛好,提供不同媒體裝載的教學(xué)輔助材料,讓學(xué)生選用,目的也是讓師生都動(dòng)起來(lái)。

      6、實(shí)行學(xué)分互通。馬里蘭允許遠(yuǎn)程證書教育取得的學(xué)分轉(zhuǎn)換為學(xué)位教育的學(xué)分。圣地亞哥州立大學(xué)允許攻讀學(xué)士學(xué)位的學(xué)生先在本校讀兩年,另外兩年在別校甚至別國(guó)讀,把學(xué)分“帶走”。這些靈活政策,無(wú)疑是對(duì)學(xué)生參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的鼓勵(lì)。

      三、幾點(diǎn)體會(huì)

      2、注重質(zhì)量才能樹立品牌。馬里蘭大學(xué)學(xué)院十分重視網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量,致力于使網(wǎng)上教學(xué)與課堂教學(xué)處于相同的水平線上,建立了包括教師的知識(shí)面和教學(xué)能力、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、師生的教學(xué)互動(dòng)、教學(xué)計(jì)劃安排、教育技術(shù)和信息資源的支持服務(wù)、教師對(duì)學(xué)生的評(píng)估及學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見反饋、學(xué)業(yè)完成情況在內(nèi)的網(wǎng)上教學(xué)與課堂教學(xué)比較評(píng)估體系,扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)過程管理,因而質(zhì)量得到社會(huì)的公認(rèn)。1997年自愿參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)的學(xué)生僅占4%(其余15%參加其它形式的遠(yuǎn)程教育,81%選擇面授教學(xué)),而到了2002年,網(wǎng)上教育的參加者已占63%(其余形式遠(yuǎn)程教育學(xué)生占3%,面授學(xué)生占34%),可見馬里蘭已樹立自己的遠(yuǎn)程教育品牌。正因?yàn)檫@樣,他們才可以不花錢做廣告而贏得較大的市場(chǎng)份額。波士頓大學(xué)歷來(lái)以教學(xué)質(zhì)量著稱,其網(wǎng)絡(luò)教育注重維護(hù)學(xué)術(shù)的嚴(yán)肅性,把教學(xué)效果好、質(zhì)量不低于面授、學(xué)生滿意作為最終目標(biāo),因而不僅沒有“砸掉”名校的“老招牌”,而且樹立了名校遠(yuǎn)程教育的新品牌,這對(duì)我們也是極好的啟示。

      3、規(guī)模適度才能持續(xù)發(fā)展。沒有規(guī)模就沒有效益。然而,規(guī)模必須適度,“急性膨脹”必然導(dǎo)致教學(xué)粗放、管理薄弱、質(zhì)量低劣。馬里蘭、波士頓兩所大學(xué)堅(jiān)決把住師生比這一關(guān),不讓教師超負(fù)荷,沒有那么多人就不干那么多事,增加招生先得增聘教師。這種“看菜吃飯、量體裁衣”的做法,反映的是規(guī)模適度的指導(dǎo)思想。我國(guó)有的學(xué)校當(dāng)初開展遠(yuǎn)程教育搞的是“跑馬圈地”,到頭來(lái)人手緊缺、設(shè)施不足,事情沒辦好,落下壞名聲,反而妨礙了自身的發(fā)展。這一正一反的經(jīng)驗(yàn),值得我們吸取。

      4、估價(jià)正確才能學(xué)有所得。這次赴美培訓(xùn),我們對(duì)美國(guó)高等學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的考察只是走馬觀花,來(lái)不及深入的調(diào)查和研究。盡管如此,我們覺得還是很有收獲的。將所見所聞與我國(guó)的現(xiàn)狀作一比較,我們發(fā)現(xiàn),我國(guó)遠(yuǎn)程高等教育經(jīng)過二十多年的開拓,在信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用方面、硬件建設(shè)方面,總體上已趨近發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,差距主要是在管理方面、政策方面、軟件方面、教學(xué)資源建設(shè)方面。因此,我們一要增強(qiáng)信心,不必妄自菲?。欢业讲罹?,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

      第三篇:美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      2005年6月29日至7月14日,校黨委副書記牟思倫帶領(lǐng)黨辦主任甘建青、組織部長(zhǎng)姜少華、宣傳部長(zhǎng)馬可、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)李恒進(jìn)、工會(huì)副主席兼婦委會(huì)主任許艷雯、后勤處黨總支書記張務(wù)華、財(cái)金學(xué)院黨總支書記王昱慧、統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院黨總支書記王建香、燕山學(xué)院黨總支書記副院長(zhǎng)陳常森、對(duì)外交流合作處副處長(zhǎng)王麗娟一行11人,對(duì)美國(guó)、加拿大兩國(guó)的部分高校進(jìn)行了考察訪問。通過積極誠(chéng)懇的工作,熱情廣泛的協(xié)商,使有關(guān)合作交流項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上得到新的進(jìn)展,與國(guó)外有關(guān)高校達(dá)成一致,并簽訂了合作協(xié)議書和合作意向書,考察取得了圓滿成功。

      一、基本情況

      為了避開美國(guó)獨(dú)立紀(jì)念日(7月4日)和加拿大國(guó)慶(7月1日)考察訪問采取了美國(guó)——加拿大——美國(guó)的路線。

      (一)美國(guó)高等教育概況及考察情況

      1、美國(guó)高等教育概況。美國(guó)屬于發(fā)達(dá)國(guó)家,高等教育非常普及,水平也處于世界的前列,共有3300多所大學(xué),其中公立院校1700多所,私立院校1600多所。擁有哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院等世界著名高等學(xué)府。無(wú)論公立還是私立學(xué)校,其創(chuàng)辦必須獲得州政府頒發(fā)的執(zhí)照,建校章程也要得到政府的批準(zhǔn)。

      在高等教育的管理體制方面,屬于分權(quán)類型,即國(guó)家教育部只負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,各州自行管理教育事務(wù)。各州的高等教育管理體制各成體系,沒有統(tǒng)一模式。

      美國(guó)的高等教育分為兩年制學(xué)院、四年制大學(xué)(學(xué)院)、研究生院和有些大學(xué)同時(shí)也是研究中心四種類型。高等教育各層次都有相應(yīng)的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論要拿到哪一層次的學(xué)位,都必須上滿與其學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的必修課,并參加規(guī)定的考試。各大學(xué)之間的學(xué)分相互承認(rèn)。(2)四年制大學(xué)(學(xué)院):約有2000多所,主要為文理學(xué)院,獨(dú)立專業(yè)學(xué)院和綜合性大學(xué),代表著美國(guó)科研和教學(xué)的最高水平。學(xué)生學(xué)習(xí)4年后可獲得學(xué)士學(xué)位,有些院校也開設(shè)研究生課程,授予碩士學(xué)位,并接受外國(guó)學(xué)生攻讀學(xué)位。

      2、對(duì)美國(guó)高等教育的考察情況。代表團(tuán)于6月29日當(dāng)?shù)貢r(shí)間22時(shí)抵達(dá)華盛頓。第二天上午訪問了喬治城大學(xué),該大學(xué)語(yǔ)言教育培訓(xùn)中心主任deanna先生、副主任bennett女士接待了我們,熱情地介紹了該大學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)中心的職能及正在開展的培訓(xùn)項(xiàng)目。牟思倫副書記介紹了我校的基本情況,表達(dá)了與該校合作交流的愿望,雙方就合作培訓(xùn)教師、管理人員及學(xué)生等問題進(jìn)行了協(xié)商。喬治城大學(xué)成立于1789年,是美國(guó)首都華盛頓特區(qū)聲譽(yù)最高的綜合性私立大學(xué),位于華盛頓特區(qū)中心,該校在全美三千多所大學(xué)中,綜合排名第23位,與哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等一起被公認(rèn)為全美最好的大學(xué)。美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、南非大主教圖圖、德國(guó)外長(zhǎng)費(fèi)希爾、菲律賓總統(tǒng)阿羅約等都是該校著名的校友。該校師資力量雄厚,世界許多著名的教授、專家在此校任教,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧布利克特曾為該校教授。該校下設(shè)喬治成學(xué)院、文理研究生院、外事學(xué)院、國(guó)際學(xué)院、法學(xué)院、麥克道諾商學(xué)院等九個(gè)學(xué)院和一個(gè)職業(yè)發(fā)展中心。該校畢業(yè)生目前在全球各領(lǐng)域占據(jù)著重要位置。在美期間,代表團(tuán)還考察了斯坦福大學(xué)、夏威夷州立大學(xué)等學(xué)校,參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r、辦學(xué)特色及辦學(xué)模式,開闊了眼界。

      (二)加拿大高等教育概況及考察情況

      1、加拿大高等教育概況。加拿大沒有聯(lián)邦教育部或類似機(jī)構(gòu),高等院校除私人創(chuàng)辦者外,都是省屬大學(xué),各省教育部組成一個(gè)協(xié)調(diào)組織——教育部長(zhǎng)理事會(huì),負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)各省的教育工作,該理事會(huì)在聯(lián)邦政府的授權(quán)下,具體承辦與其他國(guó)家進(jìn)行教育方面的交流工作。加拿大沒有全國(guó)性的統(tǒng)一教育政策和規(guī)章制度,各省在學(xué)制、課程、考試等方面都不完全相同,大學(xué)行政系統(tǒng)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校董事會(huì)、學(xué)術(shù)方面的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校評(píng)議會(huì)。加拿大的高等教育居世界前列,共有高等院校200多所,可分為大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校等三種類型。

      從性質(zhì)上看,可分為公立和私立兩種,公立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)全部由各省負(fù)責(zé)提供,私立學(xué)校除依靠學(xué)費(fèi)和私人捐款外,不足的數(shù)額也有省里支付。

      (1)大學(xué):全國(guó)共有大學(xué)90多所,有的也稱學(xué)院,通常指有權(quán)授予學(xué)位的高等教育機(jī)構(gòu),全部為省轄公立,主要集中在安大略省和魁北克省,其中70多所可授予各類專業(yè)學(xué)位。有十幾所大學(xué)無(wú)學(xué)位授予權(quán),但可委托與其有聯(lián)系的大學(xué)授予學(xué)位。大學(xué)基本上都實(shí)行學(xué)分制,保持全國(guó)統(tǒng)一的高水平。

      (2)社區(qū)學(xué)院:也稱應(yīng)用藝術(shù)與技術(shù)學(xué)院,是一種兩至三年制大學(xué),全國(guó)有200多所,只授文憑,不授學(xué)位,社區(qū)學(xué)院還提供1-3年的職業(yè)培訓(xùn)課程,便于學(xué)生直接轉(zhuǎn)入其他大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

      (3)??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校:主要進(jìn)行傳統(tǒng)職業(yè)專業(yè)和專門技術(shù)培訓(xùn)課程教育。

      2、對(duì)加拿大高等教育的考察情況。7月3日,考察了加拿大多倫多大學(xué),參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的專業(yè)設(shè)置及發(fā)展?fàn)顩r。7月5日,當(dāng)?shù)貢r(shí)間12點(diǎn)30分,代表團(tuán)抵達(dá)加拿大維多利亞,考察皇家路大學(xué)。該校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同代表團(tuán)共進(jìn)午餐。下午雙方就教師、學(xué)生培訓(xùn)等項(xiàng)目舉行會(huì)談協(xié)商,牟思倫副書記代表我校與皇家路大學(xué)簽訂了合作協(xié)議書。晚上,皇家路大學(xué)舉行隆重的晚宴招待代表團(tuán),該校校長(zhǎng)及宣傳、學(xué)生管理等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人出席晚宴。

      二、主要收獲

      代表團(tuán)在14天內(nèi),輾轉(zhuǎn)美、加兩國(guó),考察參觀訪問了7所大學(xué),簽定了兩項(xiàng)合同,增強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,開闊了眼界。

      (一)簽定了兩項(xiàng)合同。

      1、與加拿大皇家路大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議。主要包括本科學(xué)位項(xiàng)目、碩士學(xué)位項(xiàng)目、學(xué)習(xí)參觀、文化與學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目四項(xiàng)內(nèi)容。本科學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立2+2合作模式本科項(xiàng)目,學(xué)生前兩年在山經(jīng)學(xué)習(xí),后兩年在皇家路大學(xué)完成本科學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)。專業(yè)包括應(yīng)用交際學(xué)、企業(yè)管理、酒店管理、領(lǐng)導(dǎo)與管理科學(xué)。山經(jīng)將于2006年派送20——60名學(xué)生進(jìn)皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)。碩士學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立4+2碩士學(xué)位合作模式,即學(xué)生的本科學(xué)習(xí)在山經(jīng)完成,而后在皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)兩年取得碩士學(xué)位。主要專業(yè)包括跨國(guó)文化交流、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)、環(huán)境與管理、知識(shí)管理等。學(xué)習(xí)參觀:山經(jīng)選派管理人員和教師,到皇家路大學(xué)參加高級(jí)教育管理培訓(xùn)、英語(yǔ)指導(dǎo)、參觀相關(guān)大學(xué)。文化與學(xué)術(shù)交流:兩校共同尋求學(xué)術(shù)出版和信息交流研究合作。

      2、與加拿大菲沙河谷大學(xué)簽署了合作辦學(xué)意向書。雙方積極開展培訓(xùn)管理人員、教師、學(xué)生合作,并在學(xué)術(shù)交流等方面探索合作的形式。

      (二)加強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,為開放式辦學(xué)拓寬了渠道。通過對(duì)美、加兩國(guó)七家大學(xué)的考察、訪問、參觀,增進(jìn)了雙方之間的相互了解,宣傳了我校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了我校的國(guó)際影響。達(dá)到了了解合作辦學(xué)信息,探索合作辦學(xué)模式,開拓合作辦學(xué)空間,奠定合作辦學(xué)基礎(chǔ)的目的。在訪問中,我們深切地感到,美、加兩國(guó)的一些大學(xué)也在積極尋求國(guó)際合作伙伴,對(duì)于我校合作辦學(xué)表示出強(qiáng)烈的愿望,特別是加拿大菲沙河谷大學(xué)表示,雖然目前雙方開展全面合作的時(shí)機(jī)還未成熟,但菲沙河谷大學(xué)愿意與我校開展積極的接觸,加深彼此的了解,最終實(shí)現(xiàn)全面合作。喬治城大學(xué)在商談中表示,愿意根據(jù)我們的實(shí)際需要,修改正在實(shí)施的培訓(xùn)方案,或者專門為我們制訂新的培訓(xùn)方案,表現(xiàn)出真誠(chéng)的合作愿望。盡管由于雙方的條件有一定的差距,此次訪問簽訂的合同不很多,但通過此次訪問,打開了與更多大學(xué)交流合作的大門,隨著今后相互間的訪問交流,雙方進(jìn)一步加深溝通了解,必將找到合作的最佳結(jié)合點(diǎn),形成不同領(lǐng)域、不同方式的多種合作。

      (三)開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí)。在美、加兩國(guó)訪問期間,大家親眼看到這些國(guó)家繁華的城市、高水準(zhǔn)的生活、整潔的環(huán)境,親耳聽到身處異國(guó)的華人“祖國(guó)強(qiáng)大,我們海外華人腰桿也直”的呼聲,使大家更加深刻地體會(huì)到鄧小平同志“發(fā)展是硬道理”這一論述的無(wú)比正確,更加深刻地體會(huì)到黨的基本路線的無(wú)比正確。正是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持改革開放,我國(guó)的綜合國(guó)力才有了大幅度提高,才大大縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。我們必須堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,不斷提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,不斷提高人民的生活水平,不斷提高全民族的思想道德水平,這是中華民族復(fù)興振興的必由之路。

      同時(shí),我們也看到,在繁華的景象下也存在著陰暗面:有的城市街區(qū)垃圾遍地、無(wú)人打掃;流浪漢經(jīng)??梢?,倒臥在公共綠地上休息;紐約鬧市街頭,站立著行乞的乞丐;有的公務(wù)人員和少數(shù)人對(duì)中國(guó)人抱有成見。這表明,西方世界并非一切都好,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)也有落后的方面。這使我們對(duì)美國(guó)有了更深刻的了解,減少了妄自菲薄,增強(qiáng)了民族自尊心和自信心。

      通過訪問考察,看到了差距,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感。在參觀考察了美國(guó)、加拿大兩國(guó)的一些名校后,大家深為這些學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)、厚重的歷史積淀、濃郁的人文氛圍、優(yōu)美的校園環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施所折服,感到了我們的差距,激發(fā)起貫徹學(xué)校第二次黨代會(huì)精神和第五次教代會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把我校建成高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)的斗志。

      三、啟示與思考

      (一)堅(jiān)持以人為本,把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)

      “以人為本”是美、加兩國(guó)高等教育管理的重要理念,在辦學(xué)中突出提高學(xué)生的質(zhì)量,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教育,學(xué)校的教育和一切工作都圍繞學(xué)生這個(gè)主體進(jìn)行。

      “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,高校堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,就是要以學(xué)生和教師為本,特別是以學(xué)生為本,最終體現(xiàn)為貫徹黨的教育方針,把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才,這是我國(guó)高等教育的本質(zhì)特色。為此,必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā),在辦學(xué)中,以育人為根本,使學(xué)校的一切工作都以學(xué)生為主體展開,用育人的效果作為衡量學(xué)校工作得失成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在謀劃學(xué)校發(fā)展時(shí),以提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才為宗旨。當(dāng)前,要堅(jiān)定不移地貫徹學(xué)校確立的辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體目標(biāo),全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才工程、后勤保障服務(wù)、黨建和思想政治工作的任務(wù),形成培養(yǎng)高素質(zhì)人才的綜合體系,使育人工作始終保持高水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

      在管理上,要以服務(wù)體現(xiàn)管理,通過熱情周到的服務(wù),體現(xiàn)正確的管理導(dǎo)向。學(xué)校的綜合部門、管理人員,要樹立服務(wù)意識(shí),克服管人觀念,不斷探討在新形勢(shì)下,改進(jìn)工作作風(fēng)、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量的措施和辦法,全心全意地為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (二)深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)的教學(xué)方式

      美國(guó)、加拿大高校的課堂教學(xué)主要采用引導(dǎo)啟發(fā)、問題研討、課堂互動(dòng)的方法。一是注重對(duì)學(xué)生表達(dá)、溝通能力的培養(yǎng)。教師講課時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生提問,組織學(xué)生討論、交流,學(xué)生在課堂上可以隨時(shí)提出問題與教師進(jìn)行對(duì)話交流,他們提出了“教師不是萬(wàn)能的,學(xué)生沒有愚蠢的”教學(xué)理念。二是重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。每門課都要求學(xué)生獨(dú)立完成一個(gè)課題。這種課題,要求學(xué)生根據(jù)課程內(nèi)容自己提出一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)認(rèn)可后自行查閱圖書資料或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)論證,通過自己的思考和動(dòng)手完成。

      課堂教學(xué)是高等學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行教育的主渠道,其效果

      如何不僅影響到學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,還直接關(guān)系到學(xué)生能力的培養(yǎng)。要在轉(zhuǎn)變思想觀念的基礎(chǔ)上改變以往以教師為中心、由教師向?qū)W生單向灌輸知識(shí)的做法,注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。要以學(xué)生為主體,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過程,盡可能采用啟發(fā)式、討論式、研討式教學(xué)方法,啟發(fā)學(xué)生開動(dòng)腦筋去發(fā)現(xiàn)問題,探索解決問題的辦法,使他們善于獨(dú)立思考,富于開拓創(chuàng)新。

      加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。為了使學(xué)生真正掌握所學(xué)理論知識(shí)并在分析、解決問題時(shí)加以靈活運(yùn)用,要加大實(shí)踐性教學(xué)在課程體系中的比重。同時(shí),探索建立大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制,把社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃,對(duì)大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐提出時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)上的具體要求。進(jìn)一步完善我校校外實(shí)習(xí)基地、社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè),充分發(fā)揮這些基地在實(shí)踐教學(xué)中的作用。利用“三下鄉(xiāng)”等多種形式,組織學(xué)生深入社會(huì),開展實(shí)踐,加強(qiáng)與人民群眾的溝通,使學(xué)生更深入地了解實(shí)際,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)實(shí)際解決問題的能力。

      (三)開展校園文化活動(dòng),建設(shè)濃郁的人文氛圍

      美國(guó)大學(xué)非常注重開展豐富多彩的校園活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)提高綜合素質(zhì)與能力的良好環(huán)境。校內(nèi)外教授、學(xué)者、面向本科生開設(shè)的大量講座及專題討論會(huì),其內(nèi)容涵蓋科技、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、心理、衛(wèi)生、文學(xué)、藝術(shù)等各方面,在這種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中,學(xué)生能很好的擴(kuò)大知識(shí)面,激發(fā)求知的興趣和創(chuàng)造力。一些設(shè)有藝術(shù)學(xué)院或藝術(shù)系的院?;旧厦恐芏紝?duì)全校學(xué)生演出較高水平的文藝節(jié)目,使學(xué)生能夠感染藝術(shù)的熏陶,活躍思維。菲沙河谷大學(xué)的體育館內(nèi),陳列著學(xué)校參加大型體育比賽獲得的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯,懸掛著獲得榮譽(yù)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的照片。他們認(rèn)為,體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與比賽,能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神以及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。每個(gè)學(xué)校都有經(jīng)正式注冊(cè)登記的各種各樣的學(xué)生團(tuán)體組織,通過組織校內(nèi)外的活動(dòng),各學(xué)生團(tuán)體的學(xué)生一方面鍛煉了才干、培養(yǎng)了能力,另一方面為其他同學(xué)不斷提供在一種娛樂的氣氛中相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于身心健康和綜合素質(zhì)的提高。

      我校要繼續(xù)營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境。著眼于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開展系列活動(dòng),比如,生動(dòng)活潑的藝術(shù)表演、體育比賽,豐富多彩的娛樂游戲、形象設(shè)計(jì),多知識(shí)領(lǐng)域的演講辯論,高知識(shí)層次的學(xué)術(shù)報(bào)告,高實(shí)用價(jià)值的生活技能展示等。尤其是舉辦好我校的“十佳百?gòu)?qiáng)”系列比賽、基本技能大賽、英語(yǔ)節(jié)、電腦節(jié)等傳統(tǒng)活動(dòng),形成教育品牌。學(xué)校注意引導(dǎo)并在各方面支持幫助學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生組織開展各種形式的課外活動(dòng),使學(xué)生在內(nèi)容豐富、形式新穎的校園文化活多動(dòng)中,受到潛移默化的影響,開闊視野,開拓知識(shí)面;在參與和組織集體活動(dòng)中增長(zhǎng)才干,完善個(gè)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);在濃厚的文化氛圍中受到潛移默化的陶冶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華。

      (四)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)校園與自然的和諧

      美加兩國(guó)高校非常注重加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),許多學(xué)校綠樹遮蔭、花草簇?fù)?;松鼠、鴿子等小?dòng)物在校園草叢中嬉戲,根本不懼怕行人;校園內(nèi)整潔美觀,勝過公園。特別是加拿大皇家路大學(xué),校園內(nèi)古木參天、森林成片,孔雀在校園道路、草地上悠閑自在地散步,行人與汽車自覺地給孔雀讓路。充分體現(xiàn)出人與自然、校園與自然、人與動(dòng)物之間的高度和諧。

      我校在建設(shè)和諧校園中,要注重校園環(huán)境建設(shè),一是要有環(huán)境意識(shí),把校園環(huán)境建設(shè)作為辦學(xué)的重要工程之一,把在應(yīng)有的位置,納入學(xué)校發(fā)展建設(shè)的總體規(guī)劃,而不是當(dāng)作辦學(xué)的附屬工程,不能以損害環(huán)境提高辦學(xué)效益。二是重視校園景觀建設(shè),充分遵循大自然的客觀規(guī)律,特別要做好綠化美化工作,留出充分的空間種植花草樹木,使校園的山、水、林、路達(dá)到使用功能、審美功能、教育功能的和諧統(tǒng)一,用優(yōu)美的校園景觀激發(fā)大學(xué)生的熱愛自然、熱愛學(xué)校的感情,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛自然、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。對(duì)能體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展歷史的樹木、建筑、設(shè)施要有意識(shí)地加以保留、保護(hù),增加學(xué)校的歷史積淀。三是教育師生員工提高愛護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),從不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不損壞公物,愛護(hù)花草樹木等基本道德行為做起,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,營(yíng)造人與自然、學(xué)校與環(huán)境的融洽和諧的關(guān)系。

      (五)堅(jiān)持開放式辦學(xué),走國(guó)際合作辦學(xué)的路子

      我校制定的開展國(guó)際交流,實(shí)行國(guó)際合作辦學(xué)的方針是十分正確的。一方面,高等教育國(guó)際化是世界發(fā)展的必然趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)全球化,要求大量與之相適應(yīng)的人才,這種人才只有通過國(guó)際化的高等教育才能培養(yǎng)出來(lái),加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)是提高育人質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的復(fù)合型高級(jí)人才的需要,加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)具有和強(qiáng)的必要性。另一方面,在考察訪問中,我們深切地感受到,發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育機(jī)構(gòu),具有與我國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)的高度積極性,非常希望有機(jī)會(huì)與我們進(jìn)行多種形式的合作。加拿大的高等學(xué)校如此,美國(guó)的高等學(xué)校也如此。加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)存在著很強(qiáng)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。對(duì)此,我們要保持清醒頭腦,正確分析形勢(shì),權(quán)衡利弊,從有利于培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于維護(hù)本校的根本利益,有利于減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等方面,慎重考慮,正確決策,選定最有利的合作伙伴,采取最有利的合作方式,爭(zhēng)取最有利的合作效果。重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)同與我校處于同一層次或略低于我校層次的國(guó)外高校的合作,因?yàn)檫@類學(xué)校要價(jià)一般不很高,在某些利益的取舍方面更易于做出讓步,便于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙贏雙勝。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家著名的大學(xué),合作中我方付出的代價(jià)相對(duì)要高,可采取聘請(qǐng)其教師來(lái)我校擔(dān)任外教,或講學(xué)的形式合作,以提高我校的聲譽(yù)。合作項(xiàng)目可采取我校單獨(dú)與發(fā)達(dá)國(guó)際高校合作的形式,也可采取我校聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他高校與國(guó)外大學(xué)合作的形式,以降低成本,提高效益。總之,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),靈活運(yùn)用多種方式,最大限度地提升國(guó)際合作辦學(xué)的效果。

      第四篇:美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      2005年6月29日至7月14日,校黨委副書記牟思倫帶領(lǐng)黨辦主任甘建青、組織部長(zhǎng)姜少華、宣傳部長(zhǎng)馬可、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)李恒進(jìn)、工會(huì)副主席兼婦委會(huì)主任許艷雯、后勤處黨總支書記張務(wù)華、財(cái)金學(xué)院黨總支書記王昱慧、統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院黨總支書記王建香、燕山學(xué)院黨總支書記副院長(zhǎng)陳常森、對(duì)外交流合作處副處長(zhǎng)王麗娟一行11人,對(duì)美國(guó)、加拿大兩國(guó)的部分高校進(jìn)行了考察訪問。通過積極誠(chéng)懇的工作,熱情廣泛的協(xié)商,使有關(guān)合作交流項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上得到新的進(jìn)展,與國(guó)外有關(guān)高校達(dá)成一致,并簽訂了合作協(xié)議書和合作意向書,考察取得了圓滿成功。

      一、基本情況

      為了避開美國(guó)獨(dú)立紀(jì)念日(7月4日)和加拿大國(guó)慶(7月1日)考察訪問采取了美國(guó)——加拿大——美國(guó)的路線。

      (一)美國(guó)高等教育概況及考察情況

      1、美國(guó)高等教育概況。美國(guó)屬于發(fā)達(dá)國(guó)家,高等教育非常普及,水平也處于世界的前列,共有3300多所大學(xué),其中公立院校1700多所,私立院校1600多所。擁有哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院等世界著名高等學(xué)府。無(wú)論公立還是私立學(xué)校,其創(chuàng)辦必須獲得州政府頒發(fā)的執(zhí)照,建校章程也要得到政府的批準(zhǔn)。

      在高等教育的管理體制方面,屬于分權(quán)類型,即國(guó)家教育部只負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,各州自行管理教育事務(wù)。各州的高等教育管理體制各成體系,沒有統(tǒng)一模式。

      美國(guó)的高等教育分為兩年制學(xué)院、四年制大學(xué)(學(xué)院)、研究生院和有些大學(xué)同時(shí)也是研究中心四種類型。高等教育各層次都有相應(yīng)的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論要拿到哪一層次的學(xué)位,都必須上滿與其學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的必修課,并參加規(guī)定的考試。各大學(xué)之間的學(xué)分相互承認(rèn)。

      (1)兩年制學(xué)院:約有1200多所,多為技術(shù)??茖W(xué)校和社區(qū)學(xué)院。開設(shè)兩種課程,一種是與職業(yè)有關(guān)的技能培訓(xùn)課;另一種是轉(zhuǎn)學(xué)課程,學(xué)習(xí)一些與人文、自然科學(xué)有關(guān)的知識(shí),這兩種課程攻讀完畢并取得學(xué)分后,可獲取證書或準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位,并可轉(zhuǎn)入四年制大學(xué)(學(xué)院)攻讀學(xué)士學(xué)位。

      (2)四年制大學(xué)(學(xué)院):約有2000多所,主要為文理學(xué)院,獨(dú)立專業(yè)學(xué)院和綜合性大學(xué),代表著美國(guó)科研和教學(xué)的最高水平。學(xué)生學(xué)習(xí)4年后可獲得學(xué)士學(xué)位,有些院校也開設(shè)研究生課程,授予碩士學(xué)位,并接受外國(guó)學(xué)生攻讀學(xué)位。

      (3)研究生院:讀碩士學(xué)位需要1-2年,讀博士學(xué)位需要2-3年,美國(guó)的研究生院不僅招收本國(guó)學(xué)生,而且招收大量外國(guó)學(xué)生。

      2、對(duì)美國(guó)高等教育的考察情況。代表團(tuán)于6月29日當(dāng)?shù)貢r(shí)間22時(shí)抵達(dá)華盛頓。第二天上午訪問了喬治城大學(xué),該大學(xué)語(yǔ)言教育培訓(xùn)中心主任Deanna先生、副主任Bennett女士接待了我們,熱情地介紹了該大學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)中心的職能及正在開展的培訓(xùn)項(xiàng)目。牟思倫副書記介紹了我校的基本情況,表達(dá)了與該校合作交流的愿望,雙方就合作培訓(xùn)教師、管理人員及學(xué)生等問題進(jìn)行了協(xié)商。喬治城大學(xué)成立于1789年,是美國(guó)首都華盛頓特區(qū)聲譽(yù)最高的綜合性私立大學(xué),位于華盛頓特區(qū)中心,該校在全美三千多所大學(xué)中,綜合排名第23位,與哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等一起被公認(rèn)為全美最好的大學(xué)。美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、南非大主教圖圖、德國(guó)外長(zhǎng)費(fèi)希爾、菲律賓總統(tǒng)阿羅約等都是該校著名的校友。該校師資力量雄厚,世界許多著名的教授、專家在此校任教,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧布利克特曾為該校教授。該校下設(shè)喬治成學(xué)院、文理研究生院、外事學(xué)院、國(guó)際學(xué)院、法學(xué)院、麥克道諾商學(xué)院等九個(gè)學(xué)院和一個(gè)職業(yè)發(fā)展中心。該校畢業(yè)生目前在全球各領(lǐng)域占據(jù)著重要位置。

      代表團(tuán)從加拿大返回美國(guó),于7月8日當(dāng)?shù)貢r(shí)間9時(shí)40分,到達(dá)美國(guó)圣荷西州立大學(xué)訪問。圣荷西大學(xué)位于加利福尼亞州舉世聞名的“硅谷”,是美國(guó)西岸第一所高等教育公立學(xué)府,具有高質(zhì)量的教育水準(zhǔn),在理科、工科、商科享有很高的聲譽(yù),最受歡迎的前十大科系由計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息管理、計(jì)算機(jī)工程、電子工程、藝術(shù)與設(shè)計(jì)、管理、行銷、會(huì)計(jì)、幼兒?jiǎn)l(fā)心理學(xué)系。該大學(xué)國(guó)際部國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)中心主任石德祺(peterSterlalli)、中國(guó)項(xiàng)目首席顧問王昕接待了代表團(tuán),石德祺采用口頭講解與計(jì)算機(jī)屏幕顯示相結(jié)合的方式,介紹了學(xué)校的概況及教學(xué)、培訓(xùn)、相關(guān)的硬件設(shè)施情況。圣荷西大學(xué)創(chuàng)建于1857年,是美國(guó)西部地區(qū)設(shè)立最早的公立高等學(xué)校,現(xiàn)有69個(gè)學(xué)士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),65個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),在校生超過3萬(wàn)人,學(xué)校設(shè)有八個(gè)專業(yè)學(xué)院,即應(yīng)用科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、教育學(xué)院、人文科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院、社會(huì)科學(xué)院、商學(xué)院、工程學(xué)院、科學(xué)院、社會(huì)工作學(xué)院。該校的國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)中心主要從事對(duì)來(lái)自各國(guó)的高層次管理人員培訓(xùn)的工作,已經(jīng)為我國(guó)湖南、云南、貴州、西藏、山東濟(jì)南等省市組織了多期高級(jí)管理人才培訓(xùn),青島大學(xué)曾組織29人參加了該校進(jìn)行的為期三個(gè)月的培訓(xùn)。

      在美期間,代表團(tuán)還考察了斯坦福大學(xué)、夏威夷州立大學(xué)等學(xué)校,參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r、辦學(xué)特色及辦學(xué)模式,開闊了眼界。

      (二)加拿大高等教育概況及考察情況

      1、加拿大高等教育概況。加拿大沒有聯(lián)邦教育部或類似機(jī)構(gòu),高等院校除私人創(chuàng)辦者外,都是省屬大學(xué),各省教育部組成一個(gè)協(xié)調(diào)組織——教育部長(zhǎng)理事會(huì),負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)各省的教育工作,該理事會(huì)在聯(lián)邦政府的授權(quán)下,具體承辦與其他國(guó)家進(jìn)行教育方面的交流工作。加拿大沒有全國(guó)性的統(tǒng)一教育政策和規(guī)章制度,各省在學(xué)制、課程、考試等方面都不完全相同,大學(xué)行政系統(tǒng)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校董事會(huì)、學(xué)術(shù)方面的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校評(píng)議會(huì)。加拿大的高等教育居世界前列,共有高等院校200多所,可分為大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校等三種類型。從性質(zhì)上看,可分為公立和私立兩種,公立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)全部由各省負(fù)責(zé)提供,私立學(xué)校除依靠學(xué)費(fèi)和私人捐款外,不足的數(shù)額也有省里支付。

      (1)大學(xué):全國(guó)共有大學(xué)90多所,有的也稱學(xué)院,通常指有權(quán)授予學(xué)位的高等教育機(jī)構(gòu),全部為省轄公立,主要集中在安大略省和魁北克省,其中70多所可授予各類專業(yè)學(xué)位。有十幾所大學(xué)無(wú)學(xué)位授予權(quán),但可委托與其有聯(lián)系的大學(xué)授予學(xué)位。大學(xué)基本上都實(shí)行學(xué)分制,保持全國(guó)統(tǒng)一的高水平。

      (2)社區(qū)學(xué)院:也稱應(yīng)用藝術(shù)與技術(shù)學(xué)院,是一種兩至三年制大學(xué),全國(guó)有200多所,只授文憑,不授學(xué)位,社區(qū)學(xué)院還提供1-3年的職業(yè)培訓(xùn)課程,便于學(xué)生直接轉(zhuǎn)入其他大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

      (3)??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校:主要進(jìn)行傳統(tǒng)職業(yè)專業(yè)和專門技術(shù)培訓(xùn)課程教育。

      2、對(duì)加拿大高等教育的考察情況。7月3日,考察了加拿大多倫多大學(xué),參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的專業(yè)設(shè)置及發(fā)展?fàn)顩r。7月5日,當(dāng)?shù)貢r(shí)間12點(diǎn)30分,代表團(tuán)抵達(dá)加拿大維多利亞,考察皇家路大學(xué)。該校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同代表團(tuán)共進(jìn)午餐。下午雙方就教師、學(xué)生培訓(xùn)等項(xiàng)目舉行會(huì)談協(xié)商,牟思倫副書記代表我校與皇家路大學(xué)簽訂了合作協(xié)議書。晚上,皇家路大學(xué)舉行隆重的晚宴招待代表團(tuán),該校校長(zhǎng)及宣傳、學(xué)生管理等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人出席晚宴。

      7月6日代表團(tuán)乘船抵達(dá)溫哥華,當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午4時(shí)40分,訪問菲沙河谷大學(xué)。該大學(xué)是加拿大國(guó)家批準(zhǔn)的公立大學(xué),創(chuàng)建于1974年,在校生7千多人,外國(guó)留學(xué)生200多人。該大學(xué)副校長(zhǎng)魏偉詩(shī)(WayneWelsh)博士帶領(lǐng)該校計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)系主任范保羅(paulFanklin),人文學(xué)、社會(huì)科學(xué)、美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)孫文銳(VirginiaB.Cook),國(guó)際教育系主任史定慎(KarolaStinson)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人與代表團(tuán)進(jìn)行了誠(chéng)摯熱烈的會(huì)談,魏偉詩(shī)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了該校的情況,表示,他曾經(jīng)訪問過山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,回來(lái)將訪問情況通報(bào)后,學(xué)校的各系對(duì)與山經(jīng)合作表示了很大的興趣,他希望與山經(jīng)在教師、學(xué)生培訓(xùn)及其他領(lǐng)域展開全面合作。牟思倫副書記介紹了我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和實(shí)施開放式辦學(xué)的思路,專門提到學(xué)校實(shí)施“313”成才工程,強(qiáng)調(diào)與國(guó)外高校的嫁接,為學(xué)生接受國(guó)際化教育創(chuàng)造機(jī)會(huì),全面提高育人質(zhì)量。在誠(chéng)摯友好的氣氛中,牟思倫副書記代表我校與菲沙河谷大學(xué)簽署了合作意向書。隨后,代表團(tuán)參觀了該校的教學(xué)設(shè)施、體育館、國(guó)際教育系辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所中擺設(shè)著從不同渠道收集的中國(guó)工藝品、清朝服飾、書畫作品,體現(xiàn)出該校對(duì)中國(guó)文化的熱愛。

      二、主要收獲

      代表團(tuán)在14天內(nèi),輾轉(zhuǎn)美、加兩國(guó),考察參觀訪問了7所大學(xué),簽定了兩項(xiàng)合同,增強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,開闊了眼界。

      (一)簽定了兩項(xiàng)合同。

      1、與加拿大皇家路大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議。主要包括本科學(xué)位項(xiàng)目、碩士學(xué)位項(xiàng)目、學(xué)習(xí)參觀、文化與學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目四項(xiàng)內(nèi)容。本科學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立2+2合作模式本科項(xiàng)目,學(xué)生前兩年在山經(jīng)學(xué)習(xí),后兩年在皇家路大學(xué)完成本科學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)。專業(yè)包括應(yīng)用交際學(xué)、企業(yè)管理、酒店管理、領(lǐng)導(dǎo)與管理科學(xué)。山經(jīng)將于2006年派送20——60名學(xué)生進(jìn)皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)。碩士學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立4+2碩士學(xué)位合作模式,即學(xué)生的本科學(xué)習(xí)在山經(jīng)完成,而后在皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)兩年取得碩士學(xué)位。主要專業(yè)包括跨國(guó)文化交流、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)、環(huán)境與管理、知識(shí)管理等。學(xué)習(xí)參觀:山經(jīng)選派管理人員和教師,到皇家路大學(xué)參加高級(jí)教育管理培訓(xùn)、英語(yǔ)指導(dǎo)、參觀相關(guān)大學(xué)。文化與學(xué)術(shù)交流:兩校共同尋求學(xué)術(shù)出版和信息交流研究合作。

      2、與加拿大菲沙河谷大學(xué)簽署了合作辦學(xué)意向書。雙方積極開展培訓(xùn)管理人員、教師、學(xué)生合作,并在學(xué)術(shù)交流等方面探索合作的形式。

      (二)加強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,為開放式辦學(xué)拓寬了渠道。通過對(duì)美、加兩國(guó)七家大學(xué)的考察、訪問、參觀,增進(jìn)了雙方之間的相互了解,宣傳了我校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了我校的國(guó)際影響。達(dá)到了了解合作辦學(xué)信息,探索合作辦學(xué)模式,開拓合作辦學(xué)空間,奠定合作辦學(xué)基礎(chǔ)的目的。在訪問中,我們深切地感到,美、加兩國(guó)的一些大學(xué)也在積極尋求國(guó)際合作伙伴,對(duì)于我校合作辦學(xué)表示出強(qiáng)烈的愿望,特別是加拿大菲沙河谷大學(xué)表示,雖然目前雙方開展全面合作的時(shí)機(jī)還未成熟,但菲沙河谷大學(xué)愿意與我校開展積極的接觸,加深彼此的了解,最終實(shí)現(xiàn)全面合作。喬治城大學(xué)在商談中表示,愿意根據(jù)我們的實(shí)際需要,修改正在實(shí)施的培訓(xùn)方案,或者專門為我們制訂新的培訓(xùn)方案,表現(xiàn)出真誠(chéng)的合作愿望。盡管由于雙方的條件有一定的差距,此次訪問簽訂的合同不很多,但通過此次訪問,打開了與更多大學(xué)交流合作的大門,隨著今后相互間的訪問交流,雙方進(jìn)一步加深溝通了解,必將找到合作的最佳結(jié)合點(diǎn),形成不同領(lǐng)域、不同方式的多種合作。

      (三)開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí)。在美、加兩國(guó)訪問期間,大家親眼看到這些國(guó)家繁華的城市、高水準(zhǔn)的生活、整潔的環(huán)境,親耳聽到身處異國(guó)的華人“祖國(guó)強(qiáng)大,我們海外華人腰桿也直”的呼聲,使大家更加深刻地體會(huì)到鄧小平同志“發(fā)展是硬道理”這一論述的無(wú)比正確,更加深刻地體會(huì)到黨的基本路線的無(wú)比正確。正是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持改革開放,我國(guó)的綜合國(guó)力才有了大幅度提高,才大大縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。我們必須堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,不斷提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,不斷提高人民的生活水平,不斷提高全民族的思想道德水平,這是中華民族復(fù)興振興的必由之路。

      同時(shí),我們也看到,在繁華的景象下也存在著陰暗面:有的城市街區(qū)垃圾遍地、無(wú)人打掃;流浪漢經(jīng)??梢?,倒臥在公共綠地上休息;紐約鬧市街頭,站立著行乞的乞丐;有的公務(wù)人員和少數(shù)人對(duì)中國(guó)人抱有成見。這表明,西方世界并非一切都好,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)也有落后的方面。這使我們對(duì)美國(guó)有了更深刻的了解,減少了妄自菲薄,增強(qiáng)了民族自尊心和自信心。

      通過訪問考察,看到了差距,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感。在參觀考察了美國(guó)、加拿大兩國(guó)的一些名校后,大家深為這些學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)、厚重的歷史積淀、濃郁的人文氛圍、優(yōu)美的校園環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施所折服,感到了我們的差距,激發(fā)起貫徹學(xué)校第二次黨代會(huì)精神和第五次教代會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把我校建成高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)的斗志。

      三、啟示與思考

      (一)堅(jiān)持以人為本,把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)

      “以人為本”是美、加兩國(guó)高等教育管理的重要理念,在辦學(xué)中突出提高學(xué)生的質(zhì)量,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教育,學(xué)校的教育和一切工作都圍繞學(xué)生這個(gè)主體進(jìn)行。

      “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,高校堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,就是要以學(xué)生和教師為本,特別是以學(xué)生為本,最終體現(xiàn)為貫徹黨的教育方針,把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才,這是我國(guó)高等教育的本質(zhì)特色。為此,必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā),在辦學(xué)中,以育人為根本,使學(xué)校的一切工作都以學(xué)生為主體展開,用育人的效果作為衡量學(xué)校工作得失成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在謀劃學(xué)校發(fā)展時(shí),以提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才為宗旨。當(dāng)前,要堅(jiān)定不移地貫徹學(xué)校確立的辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體目標(biāo),全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才工程、后勤保障服務(wù)、黨建和思想政治工作的任務(wù),形成培養(yǎng)高素質(zhì)人才的綜合體系,使育人工作始終保持高水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

      在管理上,要以服務(wù)體現(xiàn)管理,通過熱情周到的服務(wù),體現(xiàn)正確的管理導(dǎo)向。學(xué)校的綜合部門、管理人員,要樹立服務(wù)意識(shí),克服管人觀念,不斷探討在新形勢(shì)下,改進(jìn)工作作風(fēng)、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量的措施和辦法,全心全意地為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (二)深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)的教學(xué)方式

      美國(guó)、加拿大高校的課堂教學(xué)主要采用引導(dǎo)啟發(fā)、問題研討、課堂互動(dòng)的方法。一是注重對(duì)學(xué)生表達(dá)、溝通能力的培養(yǎng)。教師講課時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生提問,組織學(xué)生討論、交流,學(xué)生在課堂上可以隨時(shí)提出問題與教師進(jìn)行對(duì)話交流,他們提出了“教師不是萬(wàn)能的,學(xué)生沒有愚蠢的”教學(xué)理念。二是重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。每門課都要求學(xué)生獨(dú)立完成一個(gè)課題。這種課題,要求學(xué)生根據(jù)課程內(nèi)容自己提出一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)認(rèn)可后自行查閱圖書資料或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)論證,通過自己的思考和動(dòng)手完成。

      課堂教學(xué)是高等學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行教育的主渠道,其效果

      如何不僅影響到學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,還直接關(guān)系到學(xué)生能力的培養(yǎng)。要在轉(zhuǎn)變思想觀念的基礎(chǔ)上改變以往以教師為中心、由教師向?qū)W生單向灌輸知識(shí)的做法,注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。要以學(xué)生為主體,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過程,盡可能采用啟發(fā)式、討論式、研討式教學(xué)方法,啟發(fā)學(xué)生開動(dòng)腦筋去發(fā)現(xiàn)問題,探索解決問題的辦法,使他們善于獨(dú)立思考,富于開拓創(chuàng)新。

      加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。為了使學(xué)生真正掌握所學(xué)理論知識(shí)并在分析、解決問題時(shí)加以靈活運(yùn)用,要加大實(shí)踐性教學(xué)在課程體系中的比重。同時(shí),探索建立大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制,把社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃,對(duì)大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐提出時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)上的具體要求。進(jìn)一步完善我校校外實(shí)習(xí)基地、社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè),充分發(fā)揮這些基地在實(shí)踐教學(xué)中的作用。利用“三下鄉(xiāng)”等多種形式,組織學(xué)生深入社會(huì),開展實(shí)踐,加強(qiáng)與人民群眾的溝通,使學(xué)生更深入地了解實(shí)際,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)實(shí)際解決問題的能力。

      (三)開展校園文化活動(dòng),建設(shè)濃郁的人文氛圍

      美國(guó)大學(xué)非常注重開展豐富多彩的校園活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)提高綜合素質(zhì)與能力的良好環(huán)境。校內(nèi)外教授、學(xué)者、面向本科生開設(shè)的大量講座及專題討論會(huì),其內(nèi)容涵蓋科技、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、心理、衛(wèi)生、文學(xué)、藝術(shù)等各方面,在這種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中,學(xué)生能很好的擴(kuò)大知識(shí)面,激發(fā)求知的興趣和創(chuàng)造力。一些設(shè)有藝術(shù)學(xué)院或藝術(shù)系的院校基本上每周都對(duì)全校學(xué)生演出較高水平的文藝節(jié)目,使學(xué)生能夠感染藝術(shù)的熏陶,活躍思維。菲沙河谷大學(xué)的體育館內(nèi),陳列著學(xué)校參加大型體育比賽獲得的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯,懸掛著獲得榮譽(yù)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的照片。他們認(rèn)為,體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與比賽,能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神以及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。每個(gè)學(xué)校都有經(jīng)正式注冊(cè)登記的各種各樣的學(xué)生團(tuán)體組織,通過組織校內(nèi)外的活動(dòng),各學(xué)生團(tuán)體的學(xué)生一方面鍛煉了才干、培養(yǎng)了能力,另一方面為其他同學(xué)不斷提供在一種娛樂的氣氛中相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于身心健康和綜合素質(zhì)的提高。

      我校要繼續(xù)營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境。著眼于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開展系列活動(dòng),比如,生動(dòng)活潑的藝術(shù)表演、體育比賽,豐富多彩的娛樂游戲、形象設(shè)計(jì),多知識(shí)領(lǐng)域的演講辯論,高知識(shí)層次的學(xué)術(shù)報(bào)告,高實(shí)用價(jià)值的生活技能展示等。尤其是舉辦好我校的“十佳百?gòu)?qiáng)”系列比賽、基本技能大賽、英語(yǔ)節(jié)、電腦節(jié)等傳統(tǒng)活動(dòng),形成教育品牌。學(xué)校注意引導(dǎo)并在各方面支持幫助學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生組織開展各種形式的課外活動(dòng),使學(xué)生在內(nèi)容豐富、形式新穎的校園文化活多動(dòng)中,受到潛移默化的影響,開闊視野,開拓知識(shí)面;在參與和組織集體活動(dòng)中增長(zhǎng)才干,完善個(gè)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);在濃厚的文化氛圍中受到潛移默化的陶冶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華。

      (四)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)校園與自然的和諧

      美加兩國(guó)高校非常注重加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),許多學(xué)校綠樹遮蔭、花草簇?fù)?;松鼠、鴿子等小?dòng)物在校園草叢中嬉戲,根本不懼怕行人;校園內(nèi)整潔美觀,勝過公園。特別是加拿大皇家路大學(xué),校園內(nèi)古木參天、森林成片,孔雀在校園道路、草地上悠閑自在地散步,行人與汽車自覺地給孔雀讓路。充分體現(xiàn)出人與自然、校園與自然、人與動(dòng)物之間的高度和諧。

      我校在建設(shè)和諧校園中,要注重校園環(huán)境建設(shè),一是要有環(huán)境意識(shí),把校園環(huán)境建設(shè)作為辦學(xué)的重要工程之一,把在應(yīng)有的位置,納入學(xué)校發(fā)展建設(shè)的總體規(guī)劃,而不是當(dāng)作辦學(xué)的附屬工程,不能以損害環(huán)境提高辦學(xué)效益。二是重視校園景觀建設(shè),充分遵循大自然的客觀規(guī)律,特別要做好綠化美化工作,留出充分的空間種植花草樹木,使校園的山、水、林、路達(dá)到使用功能、審美功能、教育功能的和諧統(tǒng)一,用優(yōu)美的校園景觀激發(fā)大學(xué)生的熱愛自然、熱愛學(xué)校的感情,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛自然、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。對(duì)能體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展歷史的樹木、建筑、設(shè)施要有意識(shí)地加以保留、保護(hù),增加學(xué)校的歷史積淀。三是教育師生員工提高愛護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),從不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不損壞公物,愛護(hù)花草樹木等基本道德行為做起,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,營(yíng)造人與自然、學(xué)校與環(huán)境的融洽和諧的關(guān)系。

      (五)堅(jiān)持開放式辦學(xué),走國(guó)際合作辦學(xué)的路子

      我校制定的開展國(guó)際交流,實(shí)行國(guó)際合作辦學(xué)的方針是十分正確的。一方面,高等教育國(guó)際化是世界發(fā)展的必然趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)全球化,要求大量與之相適應(yīng)的人才,這種人才只有通過國(guó)際化的高等教育才能培養(yǎng)出來(lái),加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)是提高育人質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的復(fù)合型高級(jí)人才的需要,加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)具有和強(qiáng)的必要性。另一方面,在考察訪問中,我們深切地感受到,發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育機(jī)構(gòu),具有與我國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)的高度積極性,非常希望有機(jī)會(huì)與我們進(jìn)行多種形式的合作。加拿大的高等學(xué)校如此,美國(guó)的高等學(xué)校也如此。加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)存在著很強(qiáng)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。對(duì)此,我們要保持清醒頭腦,正確分析形勢(shì),權(quán)衡利弊,從有利于培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于維護(hù)本校的根本利益,有利于減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等方面,慎重考慮,正確決策,選定最有利的合作伙伴,采取最有利的合作方式,爭(zhēng)取最有利的合作效果。重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)同與我校處于同一層次或略低于我校層次的國(guó)外高校的合作,因?yàn)檫@類學(xué)校要價(jià)一般不很高,在某些利益的取舍方面更易于做出讓步,便于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙贏雙勝。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家著名的大學(xué),合作中我方付出的代價(jià)相對(duì)要高,可采取聘請(qǐng)其教師來(lái)我校擔(dān)任外教,或講學(xué)的形式合作,以提高我校的聲譽(yù)。合作項(xiàng)目可采取我校單獨(dú)與發(fā)達(dá)國(guó)際高校合作的形式,也可采取我校聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他高校與國(guó)外大學(xué)合作的形式,以降低成本,提高效益??傊?,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),靈活運(yùn)用多種方式,最大限度地提升國(guó)際合作辦學(xué)的效果。

      第五篇:美國(guó)高等教育

      美國(guó)高等教育

      談起美國(guó)高等教育,我們都會(huì)想到哈佛、麻省理工這樣的世界名校,想到現(xiàn)在愈演愈烈的赴美留學(xué)熱。毫無(wú)疑問,美國(guó)高等教育處于世界領(lǐng)先的地位,在很多方面代表著未來(lái)發(fā)展的方向,也值得我們借鑒與學(xué)習(xí)。

      美國(guó)高等教育是一個(gè)典型的五層金字塔型。自下而上依次為:

      社區(qū)學(xué)院及高等專門院校,包括2年制的普及學(xué)院和技術(shù)??茖W(xué)院, 招收高中畢業(yè)生中成績(jī)較低和同等學(xué)歷的學(xué)生,畢業(yè)時(shí)授予協(xié)士(副學(xué)士)學(xué)位。1995年全美有1462所(其中私立415所),占全國(guó)高??倲?shù)的40%,在校人數(shù)549.3萬(wàn),占高??倲?shù)的38.5%,社區(qū)學(xué)院的任務(wù)除為社會(huì)各行業(yè)對(duì)口培養(yǎng)專業(yè)熟練勞動(dòng)技工與職員外(在美國(guó)當(dāng)工人求職也要專業(yè)文憑), 還為那些想繼續(xù)升入本科大學(xué)的學(xué)生架起一道橋梁,可考入本科大學(xué)三年級(jí)續(xù)讀。社區(qū)學(xué)院是一種普及型的高等教育。

      普通四年制學(xué)院,授予學(xué)士學(xué)位,在美國(guó)大概有500多所。

      綜合型大學(xué),授予碩士學(xué)位,在美國(guó)大概有600多所。

      授予博士學(xué)位的大學(xué),大概有400多所。

      研究型大學(xué),大概有100多所,可授予博士后學(xué)位。以基礎(chǔ)性, 學(xué)術(shù)性研究著稱,其中最著名的有哈佛, 普林斯頓, 斯坦福,麻省理工,加州理工,霍普金斯,加州伯克利,康乃爾等20多所。在這些大學(xué)的周圍, 形成一個(gè)個(gè)集教學(xué)、科研、開發(fā)和新興工業(yè)為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心, 如美國(guó)東部的波士頓-劍橋-128公路中心, 西部的“硅谷”中心,南部的航天中心等, 密切了教學(xué)與生產(chǎn)的聯(lián)系。教學(xué)與生產(chǎn)互相滲透, 互相融通, 形成合力,使創(chuàng)新思維-科研成果-新產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品三者的轉(zhuǎn)換鏈迅速暢通,高效轉(zhuǎn)化為高經(jīng)濟(jì)效益, 成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代。我們可以看到,美國(guó)高等教育院校結(jié)構(gòu)與我國(guó)有一定的差異,而其本身也有以下特點(diǎn):地方統(tǒng)管:凡本憲法未規(guī)定而又非各州所禁止的事權(quán),皆歸屬各州或人民;大學(xué)自主:董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;社會(huì)監(jiān)督:評(píng)估考核機(jī)制。那么我們又能從美國(guó)的高等教育中學(xué)到什么呢?首先,在對(duì)其五層金字塔院校結(jié)構(gòu)的闡述中,重點(diǎn)放在了社區(qū)學(xué)院及高等專門院校和研究大學(xué)上,而這兩者在我看來(lái)恰恰是中國(guó)目前的高等教育所欠缺的、做的不夠完善的兩塊兒。美國(guó)的社區(qū)學(xué)院及高等專門院校就相當(dāng)于我們的中專、大專、職高,現(xiàn)在我國(guó)的中大專以及職高可以說是遍地開花,但普遍是質(zhì)量不高,學(xué)校盲目開設(shè)專業(yè)與課程,沒有針對(duì)性與各自的特色,也就是我們所說的沒有各自的立校之本。另外,越來(lái)越多的中大專及職高學(xué)校不是以學(xué)生為本,為學(xué)生所想,而是為了學(xué)校的利益或者是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層某些人的利益。我們經(jīng)??梢詮男侣勚新牭綄W(xué)校在學(xué)歷方面欺騙學(xué)生,亂收費(fèi)等消息,對(duì)于學(xué)生的實(shí)習(xí)也是越來(lái)越不負(fù)責(zé)。我的表姐在一所中專上學(xué),今年學(xué)校要求他們?nèi)ブ付ǖ膶?shí)習(xí)單位實(shí)習(xí),結(jié)果她去了之后發(fā)現(xiàn)單位工作環(huán)境惡劣,對(duì)待實(shí)習(xí)學(xué)生近乎苛刻。近年來(lái)中大專及職高院校暴露的種種問題提醒我們應(yīng)該加大力度整治規(guī)范教育市場(chǎng)與就業(yè)市場(chǎng)。

      而對(duì)于我國(guó)的研究型大學(xué),同樣也存在著一些問題。正如錢學(xué)森的疑問一樣,中國(guó)何時(shí)才能出一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)?為什么中國(guó)大學(xué)體制下的學(xué)生不能拿諾貝爾獎(jiǎng)?這是一個(gè)困擾國(guó)人很多年的問題。美國(guó)的研究型大學(xué)周圍是一個(gè)集教學(xué)、科研、開發(fā)和新興工業(yè)為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心,而這在中國(guó)是不怎么常見的,即使相對(duì)普遍,研究力度與層次也不及美國(guó);其次在大學(xué)課程教學(xué)上也并不注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新性思維,久而久之使學(xué)生養(yǎng)成了疏于思考,懶于創(chuàng)新的習(xí)慣;另外,中國(guó)大學(xué)與美國(guó)大學(xué)最大的不同在我看來(lái)是:美國(guó)是寬進(jìn)嚴(yán)出,玩命學(xué)習(xí),而中國(guó)則是嚴(yán)進(jìn)寬出,玩命地玩。在美國(guó),大學(xué)生的畢業(yè)率只有57.3(2009-2010),學(xué)生為了能夠順利畢業(yè),必須瘋狂學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的不光是書本知識(shí),還有人際交流、職場(chǎng)等方面。大部分美國(guó)大學(xué)生會(huì)打工,培養(yǎng)獨(dú)立的性格。學(xué)校以學(xué)生至上,充分尊重學(xué)生的想法與意見,因此才有了那些“目無(wú)尊長(zhǎng)”的學(xué)生,但恰恰可能是未來(lái)的成功人士或諾獎(jiǎng)獲得者。我們應(yīng)該從中借鑒一些好的教育方式,既然我們的教育體制在近年來(lái)不能發(fā)生較大的變革,那我們要從小處、細(xì)節(jié)入手,不斷完善我們?cè)诮逃矫娴穆┒春筒蛔悖蚁胫粌H僅是教育部的事,大學(xué)、校長(zhǎng)、教師、以及學(xué)生都應(yīng)該參與其中。1663

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