第一篇：駐外車輛、從業(yè)人員管理制度_1_

駐外車輛、從業(yè)人員管理制度

鑒于本公司車輛多數(shù)長期駐外運輸，切實加強對駐外專用車輛和從業(yè)人員管理，把安全生產(chǎn)工作落到實處，公司決定對駐外地專用車輛達到5輛以上的組成車隊，公司指定一名駐地安全管理人員，負(fù)責(zé)駐外車輛和從業(yè)人員管理，駐外專用車輛和從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度。還應(yīng)積極配合駐外管理員做好一下工作。

1、定期與不定期開展安全生產(chǎn)檢查，每星期不少于一次，做好檢查記錄；每季度將檢查記錄返回公司統(tǒng)一存檔。

2、督促駕駛員、押運員做好出車前后的安全檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好，攜帶證件齊全有效，按期對專用車輛進行二級維護和車輛審驗。

3、駐外專用車輛必須按規(guī)定停放在專用停車場內(nèi)。

4、定期與不定期組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程等，做好記錄，每季度將學(xué)習(xí)記錄返回公司統(tǒng)一存檔。

5、公司每季度召開駐外安全管理人員會議，駐外管理人員匯報安全生產(chǎn)工作情況，部署安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識等。

6、公司每季度、半年、年終對駐外車隊安全生產(chǎn)工作進行評比，對安全生產(chǎn)管理工作落實到位的給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)管理工作為落實到位的給予通報批評或處罰。

第二篇：從業(yè)人員、車輛、設(shè)備安全管理制度

從業(yè)人員、車輛、設(shè)備安全管理制度

一、公司所有機動車輛必須按規(guī)定做好車輛1.2級技術(shù)保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況良好，車容整潔，確保車輛安全，正常運行。

二、駕乘人員必須加強“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的法律觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護政策，法令規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。

三、車輛駕駛等特殊工種，須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)及有關(guān)部門頒發(fā)考試合格證書，憑證操作，嚴(yán)禁無證駕駛車輛。

四、對各種危險禁運物品，不得隨意承運，車輛運行應(yīng)遵守中速行駛原則，不準(zhǔn)“三超一行”（超員、超載、超速、拖行）。

五、定期檢查設(shè)備和場地，消除故障隱患，保證安全防護，確保保險裝置齊全，靈敏可靠，保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好，各種機具不準(zhǔn)超限使用。

六、車輛按車牌尾號的對應(yīng)月份及時參加公安主管部門的年檢，當(dāng)月未辦理年檢的車輛一律不準(zhǔn)投入營運。

七、運輸危險貨物的車輛應(yīng)持有政府頒發(fā)的危險貨物運輸許可證。

八、在運輸危險貨物的車上嚴(yán)禁吸煙，車輛應(yīng)避開明火高溫場所。

九、運輸途中車輛發(fā)生故障時，應(yīng)選擇安全地點進行修理。

第三篇：從業(yè)人員、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

廣州通達貨運有限公司

從業(yè)人員、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

一、從業(yè)人員安全管理制度

（一）公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

（二）駕駛員須與公司簽訂聘書，聘用條件為：

1、須持有合法的駕駛執(zhí)照；

2、年齡不超過60周歲；

3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證；

4、經(jīng)公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。

（三）駕駛員的管理、宣傳、教育

1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務(wù)

2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月對自己所開車輛進行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產(chǎn)即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員，并提出具體的維修意見。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

4、公司將不定時、經(jīng)常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，不參與培訓(xùn)，不得上車。

5、適時組織對駕駛員進行安全教育，傳達交通管理部門的精神內(nèi)容；督促駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保安全行車，杜絕事故發(fā)生。

二、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

（一）車輛的檢驗、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測、維護保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實施。

（二）凡我公司的貨運車輛均應(yīng)參加保險，投保險種包括：車輛損失險、第三者責(zé)任險、承運人責(zé)任險、駕駛員人身意外險。

(三）車輛必須具有良好的技術(shù)方可參加營運。

（四）車輛必生故障必須及時修復(fù)，特別是危及行車安全的重大隱患，如制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出車。

（五）嚴(yán)禁超員、超載行駛，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁超速行駛。

（六）車輛在運行途中，駕駛員應(yīng)主動做好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（七）車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

三、車輛技術(shù)管理制度

為了保證營運車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，制定本管理制度：

一、車輛檔案管理

1、新車行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù) 印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案；

2、車輛駕駛員要每月將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司登記，由經(jīng)理負(fù)責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記；

3、車輛重要部件如有改動，應(yīng)將改動情況報公司登記備案；

二、車輛檢查

1、司機平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進行處罰；

2、公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；（2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；（3）發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；（4）轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象；

（5）制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求；（6）車輛各種線路完好，接觸安全牢固；（7）輪胎保持良好，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；（8）其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司營運部管理人員上路檢查車輛行駛情況時，在出示檢查證后，司機必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。

四、車輛保養(yǎng)和審驗

1、關(guān)于車輛等級評定、二級維護、年審。

（1）車輛每年必須進行等級評定和二級維護；

（2）車輛進行二級維護后，司機要將二級維護單交到公司備案；（3）嚴(yán)禁車輛不進廠檢測而取得二級維護單等弄虛作假現(xiàn)象；

（4）車輛每年須進行一次等級評定。

2、按規(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。

五、車輛報廢規(guī)定

1、報廢條件：

凡是車輛技術(shù)經(jīng)濟情況達到下列條件之一者，應(yīng)予以報廢。（1）車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞，性能工況嚴(yán)重下降，無修復(fù)價值；

（2）因事故造成主要總成或大部分零件嚴(yán)重?fù)p壞，無修復(fù)價值；（3）經(jīng)修理后仍達不到國家對機動車運行安全技術(shù)條件要求的；（4）經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。

2、報廢程序

（1）司機申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)報市車管所批準(zhǔn)，從批準(zhǔn)之日起列入報廢車，停止?fàn)I運。

（2）車輛申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。

廣州通達貨運有限公司

第四篇：從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度(精)

重慶新景物流有限公司

從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理,預(yù)防 各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國 家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合本公 司的實際情況,制度本制度。

公司以張鵬為第一責(zé)任人(法人為領(lǐng)導(dǎo),成立有安全科,駕駛員,辦 公室文員,財務(wù)員。

二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

安全科是負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和機動車及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部 門,其主要工作職責(zé)是:

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府 頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術(shù)培訓(xùn),交流和 推廣安全先進經(jīng)驗,提高員工的安全生產(chǎn)意識;

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并負(fù)責(zé)組織實施和檢查執(zhí)行情況;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并 針對存在的問題制定相應(yīng)的防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習(xí),修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安 全考核標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)機動車的技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,負(fù) 責(zé)公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上報工作。

6、負(fù)責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。加強對道路 貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理,對有嚴(yán)重違章行為 或不聽勸阻的,應(yīng)及時向公司反應(yīng),取消其運輸資格;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和 檢查公 司下屬部 門在經(jīng)營 活動中 有無違犯 安全管理 規(guī)定的行 為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。情況緊急時可先令其停止工作,并立即向總 經(jīng)理報告。

(三公司主管安全工作的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)安全科的日常安全組織管理及監(jiān) 督工作,其主要職責(zé)為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理,加強員 工的安全生產(chǎn)意識。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查,本著“三不放過”的原則,對事故責(zé)任人 進行嚴(yán)肅處理。會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作,同時做好事故車 輛的估價、預(yù)算和索賠工作。

3、負(fù)責(zé)督促技術(shù)安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎 罰等安全業(yè)務(wù),做好車輛有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負(fù)責(zé)督促公司技術(shù)安全部門做好車輛的技術(shù)檢驗和日常管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織制度對重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

(四公司安全科科長負(fù)責(zé)主持日常安全管理工作,其主要職責(zé)為:

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車輛、機械的技 術(shù)建檔和使用管理,及時、完整、準(zhǔn)確地記錄車輛運行、保修、肇事等有 關(guān)資料,定期組織安全學(xué)習(xí),提高員工的安全生產(chǎn)意識;

2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總 結(jié),并及時收集、統(tǒng)計、整理有關(guān)資料報送公司有關(guān)部門;

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車?yán)９ぷ?管好、用好、養(yǎng)護 好車輛,組織和開展群眾性的專業(yè)技術(shù)競賽活動,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗;

4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃,按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和 維修,并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級簽定工作;

5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各項管理工作, 搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰,定期分析測算、按月匯總上報;

6、負(fù)責(zé)組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù);

7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項;

8、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

(五公司在所屬各部門設(shè)立安全員。安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn) 真負(fù)責(zé),并懂得汽車駕駛技術(shù),掌握汽車基本原理,并對交通事故有一定的 分析水平和現(xiàn)場處理能力,同時有一定的文字、語言表達能力。

(六車管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車駕駛技術(shù), 掌握汽車基本原理和修理技術(shù),有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術(shù)和現(xiàn) 場處理能力,并有一定的文字、語言表達能力。

公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓(xùn),通過自培或選送代培訓(xùn)渠 道,不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力,同時根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點,授 于一定的工作權(quán)力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會制度

1.公司每個月開安全會議最低一至三次,地點就在辦公室,時間有公司安全 科通知。

2.每次開會都由公司第一責(zé)任人(張鵬主持。每位員工務(wù)必參加,不到者 無特殊情況責(zé)扣 20分。

3.開會時所有參會者都要將手機或其他通信設(shè)備調(diào)為振動,如會議期間手機 鈴聲響起影響會議紀(jì)律者扣 10分。

4.會議都會在提前一天通知時間,如遲到者扣 10分。誤到者扣 20分。5.每次會議都有專人記錄下來,要求到場者簽字確認(rèn)。

6.會議內(nèi)容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉(zhuǎn)告會議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長,公司總經(jīng)理為 副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組,各部門負(fù)責(zé)人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的 工作對公司股東會負(fù)責(zé)。

(一公司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責(zé)任制:公司總經(jīng)理為公司安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全科長為公司 安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人:下屬各部門負(fù)責(zé)人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人,分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全員、車管員 為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人。實行全面質(zhì)量管理,運用全面質(zhì)量管 理辦法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。

(二公司下屬各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確 處理生產(chǎn)經(jīng)營

與安全的關(guān)系,實行全方位安全管理,把安全工作列入公司決 策部門的議事日程,齊抓共管。

(三公司安全管理部門及下屬各部門,要運用各種宣傳手段,大力宣傳國 家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進經(jīng)驗和表彰好 人好事,教育員工遵章守紀(jì),自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。

(四公司技安管理部門每月應(yīng)至少召開兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,組織公 司駕駛員進行兩次安全學(xué)習(xí),開展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)交通法規(guī),提高安全觀念;

2、總結(jié)行車工作,交流安全經(jīng)驗;

3、分析事故案例,查找事故苗頭;

4、檢查安全漏洞,制度防范措施;

5、宣傳安全典型, 表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù);(五實行車輛承包經(jīng)營的駕駛員,必須把安全考核指標(biāo)納入承包合同,并 要加強對 承包者 的安全 思想教 育和對 承包車 的技術(shù) 管理工 作,不 得以包 代

管,以罰代教。

(六 公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項安 全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部 門應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度,設(shè)立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。(七 公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作的實際情況,組織各 種安全生產(chǎn)競賽活動,如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu) 質(zhì)服務(wù)競賽等,并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作,報送公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機動車駕駛員,必須經(jīng)駕駛技術(shù) 考核合格后才能辦理聘用 手續(xù)。

(一 持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調(diào)公 司駕駛車輛時,必須經(jīng)過駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車輛。

(二 持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員,均須到公司安 全技術(shù)部門填表登記建立駕駛員檔案。

(三 解聘的機動車駕駛員,應(yīng)在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續(xù)。其解 聘后的違章肇事行為與本公司無關(guān)。

(四 被聘用的駕駛員,在報到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī) 定繳納合同和安全保證金,并由技安科做好崗前教育培訓(xùn)工作,否則不準(zhǔn)安 排駕車。

(五駕駛員的崗位職責(zé):

1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全 行車。

2、積極參加各項安全學(xué)習(xí)及活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從調(diào)度指揮,按 時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?保持車 輛的整潔及證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能,熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律,努力 完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

６、履行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。７、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

（六）駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守國家《道路交 通管理條例》和公司安全行車規(guī)定，切實做到“十堅持” “九不準(zhǔn)”、。十堅持： １、堅持中速行駛，不開英雄車； ２、堅持各行其道，不開霸王車； ３、堅持文明禮讓，不開斗氣車； ４、堅持安全第一，不開冒險車； ５、堅持預(yù)防為主，不開僥幸車； ６、堅持二嚴(yán)律己，不開違章車；

７、堅持三勤例保，不開帶病車； ８、堅持四慢五掌握，不開盲目車； ９、堅持勞逸結(jié)合，不開疲勞車； １０、九不準(zhǔn)： １、駕駛車輛時不準(zhǔn)吸煙、欽食和玩耍； ２、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開車； ３、不準(zhǔn)超速和超載； ４、不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車； ５、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛； ６、不準(zhǔn)欽酒后開車； ７、不準(zhǔn)動用單位車輛私帶學(xué)徒學(xué)車； ８、不準(zhǔn)將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛； ９、不準(zhǔn)裝運走私物品和贓物。

（七）公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想 動態(tài)和精神狀態(tài)，主動關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活 條件；注意勞逸結(jié)合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。堅持顧客至上，不開缺德車。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

（一）公司各部門應(yīng)對新招聘的員工進行安全生產(chǎn)知識方面的教育，其內(nèi)容 包括：

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的特點及消防器材的使用 方法；

2、崗位責(zé)任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措 施和報告方法；

3、教育時間不少于２４小時。

（二）對從事危險品轉(zhuǎn)運的員工應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

（三）對違章作業(yè)以及重大責(zé)任事故責(zé)任人，公司技安科應(yīng)根據(jù)其情節(jié)提出 處理意見，同時應(yīng)進行離崗安全教育。

（四）重大事故責(zé)任人上崗，必須到技安科接受遵章守紀(jì)、安全思想和對本 次事故的認(rèn)識等方面的安全教育，并將事故性質(zhì)、責(zé)任登記在案。

七、車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 公司所有車輛必須建立車輛檔案，車輛檔案內(nèi)容包括：購買車輛的原始 資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復(fù)印件，維修 項目登記表，以及駕駛員資料等。

（一）駕駛員在出車前，必需認(rèn)真檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪 胎等影響安全行車的機件，如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況，應(yīng)立即進行修理。不得 開帶病車。

（二）公司駕駛員應(yīng)定期對車輛進行二級維護保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況完好，車 容整潔，并定期參加年審。

（三）從事貨運的車輛，標(biāo)志應(yīng)懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交 應(yīng)按時到運管部門參加技術(shù)等級評定。

（四）車輛裝載貨物時，貨物寬度不準(zhǔn)超出車箱左右各二十厘米；高度從地 面算起不準(zhǔn)超過四米；長度前后共不準(zhǔn)超過車身 2 米，超過部分不準(zhǔn)觸地，貨物必須拴牢。

（五）載重車輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實施。有關(guān)條款如與政府部門頒發(fā)的法 令、規(guī)定不符，應(yīng)及時進行修改；如與本公司原來制訂的制度有出入的，則 以本制度為準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)屬于公司技術(shù)安全科。2011 年 6 月 1 日

第五篇：駐外業(yè)務(wù)人員管理制度

內(nèi)蒙古世紀(jì)呼白酒業(yè)有限公司

駐外業(yè)務(wù)人員管理制度

一、制定目的：

為了規(guī)范我公司駐外業(yè)務(wù)人員工作行程和工作行為，提升駐外業(yè)務(wù)人員工作效率，提高駐外業(yè)務(wù)人員管理水平，特制定本管理辦法。

二、適用范圍：

我公司全體駐業(yè)務(wù)人員，包括駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表和駐地業(yè)代。

三、執(zhí)行管理部門：

銷售部、人力資源部、市場部

四、管理制度：

（一）出勤、報到管理制度：

所有駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、駐地業(yè)代每天早晨必須定期向人力資源部報到（詳細(xì)參考營銷系統(tǒng)出勤考核制度），匯報自己所在銷售地區(qū)，請假在1日以內(nèi)必須通知部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人同意方可請假，呼市市場請假必須經(jīng)過張東風(fēng)、喬占斌同意，外埠市場必須經(jīng)過陳永峰同意，同事電話通知人力資源部請假，由人力資源部進行記錄，填寫《請假條》進行備案；請假在1-7日以內(nèi)必須通知營銷副總、部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核，營銷副總審批方可請假，同時到人力資源部填寫《請假條》進行備案；請假超過7日以上，執(zhí)行公司請假規(guī)定制度；以上出勤、報到管理制度不按照上述制度執(zhí)行者，第一次考核100元，第二次考核300元，第三次直接做辭退處理。

（二）市場抽查、檢查管理制度：

公司不定期各個區(qū)域市場進行抽查和檢查，主要檢查業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表和駐地業(yè)代是否留守在市場工作，是否真實的執(zhí)行公司的工作要求，是否切實貫徹公司銷售政策等，抽查和檢查的人員有營銷副總、銷售部長、市場監(jiān)察員、人力資源部相關(guān)人員，對于檢查、抽查不合格者，第一次考核100元，第二次考核300元，第三次直接做辭退處理。

（三）相關(guān)報表匯報管理制度：

公司需要駐外業(yè)務(wù)人員按時填寫的相關(guān)工作匯報表格，要求駐外業(yè)務(wù)人員每周匯報一次《駐外業(yè)務(wù)人員工作行程計劃執(zhí)行表》、《終端市場調(diào)查表》，每月匯

報一次《競品信息調(diào)查表》、《每月經(jīng)銷商庫存調(diào)查表》，以上表格

《駐外業(yè)務(wù)人員工作行程計劃執(zhí)行表》

《終端市場調(diào)查表》

《競品信息調(diào)查表》

《每月經(jīng)銷商庫存調(diào)查表》