第一篇：高級管理人員考核辦法

高級管理人員考核辦法

第一條 為了正確考核公司高管人員的工作表現(xiàn)，提高高管人員的工作效能，特制定本辦法。

第二條 本辦法考核的范圍為集團(tuán)本部各部門（室）、各子公司副總經(jīng)理（含）以上，總裁（含）以下的高級管理人員，不包括董事長和不具有上述行政級別的董事會成員、監(jiān)事會成員。

第三條 各次考核由董事會組織，形式為“月考核、季測評、年述職”，考核的時間和次數(shù)為：

1、月考核：共8次，時間分別在1月、2月、4月、5月、7月、8月、10月、11月的集團(tuán)月例會。

2、季測評：共4次，時間分別在第1季度、第2季度、第3季度的集團(tuán)季度例會和第4季度末（12月）。

3、年述職：共1次，時間在年度股東大會。

第四條 考核的方式為高管進(jìn)行個人工作情況匯報(bào)，主要陳述個人在當(dāng)月（季、年）中的工作表現(xiàn)，內(nèi)容圍繞“德（個人的意識和價(jià)值觀修養(yǎng)）、能（個人的工作能力、業(yè)務(wù)知識提高和管理思路創(chuàng)新）、勤（個人的敬業(yè)精神和組織紀(jì)律）、績（個人的工作成績和目標(biāo)完成情況）”等四個方面，內(nèi)容要切實(shí)可靠，用具體數(shù)據(jù)和事例說明，不得有空話、套話。

第五條 對高管的月考核由董事會進(jìn)行考核，季度測評和年度述職由全體股東以無記名方式進(jìn)行考核和評價(jià)，評價(jià)成績分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四檔，考核結(jié)果于現(xiàn)場公布。

第六條 集團(tuán)公司將根據(jù)考核的結(jié)果，對高管進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，具體

辦法如下：

1、在一年中，如高管連續(xù)兩次或累計(jì)超過三次（含）的月考核不合格，公司將取消其參選年度優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人的資格。

2、如在季度測評中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價(jià)為“不合格”，則公司在下一個季度對該高管執(zhí)行試用期工資；如在一年中，在超過兩次（含）季度測評中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價(jià)為“不合格”，則董事會對該高管給予降職處理。

3、如在年度述職中，有超過50%（含）的股東給予某高管的評價(jià)為“不合格”，則公司在次年的第一季度對該高管執(zhí)行試用期工資，同時，董事會可酌情給予其降職或解聘處理。

4、在每年度的處罰施行后，即不再累計(jì)；受到本條2、3款所述處罰的高管，不得參選年度優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人。

5、如在季度測評中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評價(jià)為“優(yōu)秀”，則公司對該高管給予3000-5000元的現(xiàn)金獎勵；如在一年中，在超過三次（含）季度測評中，有超過80%（含）的股東給予某高管的評價(jià)為“優(yōu)秀”，或在年度述職中，有超過90%（含）的股東給予某高管的評價(jià)為“優(yōu)秀”，則該高管自動當(dāng)選該年度優(yōu)秀執(zhí)業(yè)經(jīng)理人，公司給予其5000-10000元現(xiàn)金獎勵，董事會可酌情給予其升職獎勵。

第七條 在各次考核的過程中，監(jiān)事會要進(jìn)行全程監(jiān)督，保證考核的公開和公正；集團(tuán)綜合管理部要配合董事會組織和實(shí)施各次考核。

第八條 本辦法經(jīng)公司董事會討論通過，于2011年（）月（）日頒布實(shí)行，由董事會負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：材料管理人員考核辦法

材料管理人員考核辦法

材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)全工地材料的組織采購、收發(fā)、保管、退還、整理和上報(bào)材料資料等工作，是公司控制材料成本的重要管理部門；對材料管理人員按以下條例進(jìn)行考核：

1、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和統(tǒng)一安排的：每次罰款1000元，造成嚴(yán)重后果的，并追究其責(zé)任；多次不服從者降低其工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、未按公司規(guī)定作息時間上下班的：每次罰款50元，每月超過三次者取消當(dāng)月獎金。

3、有事需請假者實(shí)行請假制度并寫好假條報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未請假或未經(jīng)同意未上班者，按曠工處理，并處以日均工資2倍的罰款。

4、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和工作需要，未按時上班，有空崗現(xiàn)象的，每次處罰應(yīng)到崗上班而未按時上班相關(guān)人員50元罰款，每月超過兩次者取消當(dāng)月獎金，造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，并加倍處罰。

5、未協(xié)助施工現(xiàn)場做好文明施工管理，取消當(dāng)月文明施工獎；出現(xiàn)安全事故取消當(dāng)月安全獎。

6、無特殊情況不按時參加項(xiàng)目部主持的各種會議的，遲到的每次處50元罰款，無故或不請假未參加者每次罰款100元，多次不參加者，加倍處罰。

7、發(fā)現(xiàn)材料管理人員弄虛作假、假公濟(jì)私按材料原價(jià)賠償并處材料原值2―3倍的罰款。

708、因材料組織采購不及時、購買的劣質(zhì)材料等原因造成停工待料而影響工程施工進(jìn)度的，每次處相關(guān)人員100元—1000元的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的、性質(zhì)特別惡劣的加倍處罰。

9、發(fā)現(xiàn)施工過程中有浪費(fèi)材料現(xiàn)象的，不制止也不匯報(bào)的每次罰款50元。

10﹑采購人員未按公司財(cái)務(wù)制度領(lǐng)用備用金﹑報(bào)銷費(fèi)用的，每次罰款50元。

11、當(dāng)某一工程部位施工完畢，未及時安排、通知現(xiàn)場管理人員將材料收回的﹑清理不徹底的、收回未按規(guī)定堆碼的，每次每項(xiàng)處50元罰款；多次不改正者，調(diào)換其工作并加倍處罰。

12、未及時取得、完善和整理好，上報(bào)技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)所需材料資料的，每次處罰50元罰款，多次如此加倍處罰。

13、因組織采購材料質(zhì)量而影響工程質(zhì)量的，根據(jù)實(shí)際情況處罰相關(guān)責(zé)任人。

14、材料管理人員賬目混亂的，未限量發(fā)放造成材料浪費(fèi)的，每次每項(xiàng)處罰相關(guān)人員50元罰款，多次如此加倍處罰。

15、伙同外盜及其他人員偷盜公司物料變賣的，故意毀損公司財(cái)物的，按所涉數(shù)量金額原價(jià)賠償并處2―3倍罰款；數(shù)量較大﹑情節(jié)特別嚴(yán)重的﹑性質(zhì)特別惡劣的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

16、多余或不用的周轉(zhuǎn)料未及時組織退還，造成公司利益損失的，將根據(jù)實(shí)際情況給予相關(guān)人員適當(dāng)處罰。

17、發(fā)現(xiàn)材料人員按高于實(shí)際價(jià)格報(bào)銷的，收繳高于部分金額，并根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)處罰。

18﹑多次違反公司管理制度和規(guī)章制度，多次出現(xiàn)類似錯誤，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作和施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重后果的將取消其相應(yīng)資格。

重慶卓祥建筑勞務(wù)有限公司2011年2月

第三篇：信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法

信用社（銀行）機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法

概

要： 省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則，考核對象，考核內(nèi)容，考核程序及方式，考核結(jié)論認(rèn)定與處理，考核檔案管理，附則。

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員（以下簡稱“高級管理人員”）履職盡責(zé)情況的持續(xù)動態(tài)監(jiān)管，客觀公正地評價(jià)其德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，規(guī)范其經(jīng)營行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法》《金融違法行為處罰辦法》《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條 考核工作按照“屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)”的原則組織實(shí)施。四川銀監(jiān)局負(fù)責(zé)對成都市轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職情況的考核；各市（州）銀監(jiān)分局負(fù)責(zé)對本轄區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)（含達(dá)州市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社）高級管理人員履職情況的考核。

第三條 本辦法適用于四川省轄內(nèi)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（以下簡稱“監(jiān)管機(jī)構(gòu)”）對轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職盡責(zé)情況的考核。

第二章 考核對象

第四條 高級管理人員履職考核對象為：

（一）成都市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、達(dá)州市農(nóng)村信用合作

社聯(lián)合社、農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社聯(lián)社理事長、副理事長、監(jiān)事長、主任、副主任；

（二）農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行董事長、副董事長、監(jiān)事長、行長、副行長。

對縣以下農(nóng)村信用社法人社及農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行分支機(jī)構(gòu)高級管理人員的履職考核，由各分局參照本辦法自行確定。

第三章 考核內(nèi)容 第五條 道德行為操守

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，遵守國家法律、法規(guī)和金融監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)章制度，具備與所任職務(wù)相適應(yīng)的政策、理論水平和專業(yè)知識，注重政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

（二）遵守執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔奉公，遵守社會公德，無違法違紀(jì)行為；個人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）重視職工的政治思想、道德品質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；注重營造和培育積極健康的企業(yè)文化；在干部提拔任用上堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔、任用、錄用、辭退人員。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作，充分發(fā)揮班子整體作用；領(lǐng)導(dǎo)班子制定了經(jīng)營管理的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，各高級管理人員對各自分管的工作訂出了長期工作規(guī)劃和近期計(jì)劃，并有序地組織實(shí)施。

（五）能與地方黨政、監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門及其它管理部門進(jìn)行正常有效的協(xié)調(diào)。

第六條 履職盡責(zé)情況

一、依法合觀經(jīng)營

（一）堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向，信貸支農(nóng)效果明顯，發(fā)放小額農(nóng)貸的程序合規(guī)，無損害“三農(nóng)”利益的行為發(fā)生。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策和利率政策，貸款的審批、發(fā)放、管理符合法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求，沒有違法違規(guī)發(fā)放貸款的行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度；建立并認(rèn)真執(zhí)行貸款發(fā)放責(zé)任追究制度；對大額貸款和“三外”資金進(jìn)行分類登記、考核、管理、催收并落實(shí)了責(zé)任；沒有超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營或違規(guī)辦理銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的行為發(fā)生。

（四）大宗物品采購、房屋購建、車輛購置、電子設(shè)備、大額財(cái)務(wù)費(fèi)用支出等重要事項(xiàng)按規(guī)定程序辦理；抵債資產(chǎn)接收、管理、處置合規(guī)。沒有未經(jīng)批準(zhǔn)自用抵債資產(chǎn)的行為。

（五）完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，盈利水平得到提高；無從事賬外經(jīng)營、私設(shè)“小金庫”等違法行為；遵守農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度，客觀真實(shí)反映經(jīng)營狀況，不截留和轉(zhuǎn)移各項(xiàng)收入，沒有亂擠亂攤成本費(fèi)用、虛增或虛減收入等違規(guī)行為。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）完成了不良貸款“雙降”指標(biāo)，且不良貸款反映真實(shí)；沒有發(fā)生新增大額不良貸款；清收“三外”資金取得成效；按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類評價(jià)，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。

（二）對各類資產(chǎn)集中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、評估、控制和化解；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)符合審慎監(jiān)管比例要求；風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)不斷提高。

（三）增資擴(kuò)股工作合規(guī)有效，資本充足率穩(wěn)步提高；按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定提足撥備，并按規(guī)定核銷呆賬。

（四）認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制，加大案件檢查力度，遏制違法違紀(jì)案件發(fā)生，及時上報(bào)發(fā)案及查處情況。

（五）認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和制定了應(yīng)急防范措施，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時有效處置。

三、內(nèi)部控制制度完善與執(zhí)行

（一）重視健全內(nèi)部控制體系，按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會令2004年第9號），建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度；內(nèi)控制度覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理全過程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）制定并切實(shí)執(zhí)行授權(quán)授信制度和授信工作盡職調(diào)查的有關(guān)制度，無超越職責(zé)權(quán)限審批貸款和逆程序發(fā)放貸款等行為。上級行業(yè)管理部門支持社員社依法自主開展經(jīng)營活動，沒有違規(guī)干預(yù)社員社的財(cái)務(wù)、授信和貸款業(yè)務(wù)。

（三）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時修訂和完善內(nèi)控制度，開辦新業(yè)務(wù)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”原則，建立了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；定期或不定期對重要崗位、重要部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)。

（四）重視內(nèi)部稽核工作，審計(jì)稽核部門具有相對獨(dú)立性，對稽核人員的建議作出積極有效的回應(yīng)，對稽核檢查報(bào)告指出的問題及時查處并問責(zé)。建立了內(nèi)部控制自我評價(jià)體系，并定期由理事（董事）會負(fù)責(zé)進(jìn)行自我評估，形成自我評估報(bào)告。

（五）按規(guī)定進(jìn)行了信息披露，自覺接受社員（股東）監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

四、法人治理建設(shè)

（一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制逐步形成。

（二）“三會”制度健全。社員（股東）代表大會、理事（董事）會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子各司其職，制定了明確的議事規(guī)則，定期召開會議，正常履行各自職責(zé)，充分發(fā)揮了決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能。

第七條 接受監(jiān)管情況

（一）高級管理人員的市場準(zhǔn)入以及機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)的市場準(zhǔn)入、變更、退出按規(guī)定報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)；沒有違反《中華人民共和國金融許可證管理辦法》的行為。

（二）自覺接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)測、高級管理人員履職考核等日常監(jiān)管工作。

（三）及時執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的整改意見和處罰決定；按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)對高級管理人員約見談話提出的要求，及時進(jìn)行整改落實(shí)。

（四）準(zhǔn)確、及時、全面、真實(shí)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)報(bào)表、報(bào)告等文件、資料；及時按規(guī)定向監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送稽核檢查報(bào)告及處理情況，對稽核查處的問題不隱瞞。

（五）按時參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)召開的有關(guān)會議。第四章 考核程序及方式

第八條 考核工作原則上安排在次年上半年進(jìn)行，考核的履職期間為上一。

第九條 發(fā)出通知。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)非現(xiàn)場監(jiān)測、現(xiàn)場檢查和日常監(jiān)管情況，在進(jìn)場前10個工作日；向被考核高級管理人員所在機(jī)構(gòu)發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核通知書》，告知考核的對象、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、期限、時間安排、考核組組長及成員、被考核對象應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和其他需要說明的事項(xiàng)。并要求被考核高級管理人員填制《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員基本情況表》（以下簡稱《基本情況表》，詳見附件1），在考核組進(jìn)場即日交考核人員。被考核高級管理人員對其所填內(nèi)容的真實(shí)性予以承諾。

第十條 考核方式

（一）張貼公示?？己私M應(yīng)在入場前7天，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間、聯(lián)系電話公示在被考核高級管理人員所在機(jī)構(gòu)及轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)（除營業(yè)大廳、對外接待客戶室），聽取情況反映；被考核高級管理人員應(yīng)在考核組進(jìn)場前3天，按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容逐項(xiàng)寫好述職報(bào)告，并將述職報(bào)告連同填制好的《基本情況表》在所在機(jī)構(gòu)和轄屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公示，接受群眾監(jiān)督。

（二）述職測評。被考核高級管理人員按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的考核內(nèi)容，召開職工大會（含理、監(jiān)事會成員）進(jìn)行述職；會上，考核組向參加述職大會的每位員工發(fā)出《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核群眾測評表》（以下簡稱《群眾測評表》詳見附件2），進(jìn)行群眾測評打分?？己私M負(fù)責(zé)對《群眾測評表》進(jìn)行匯總。

（三）談話調(diào)查。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)需要，采取會談或隨機(jī)選取部分職工、社員代表個別座談以及有針對性約見有關(guān)人員等方式，了解被考核高級管理人員的政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律、組織管理能力、經(jīng)營水平、不足之處或有無違規(guī)違紀(jì)行為。談話須2名以上監(jiān)管人員參加，談話記錄底稿經(jīng)談話雙方記錄人員簽字后存檔。

（四）調(diào)閱賬表、資料。

1．查閱“三會”記錄、黨組（委）會記錄、經(jīng)營班子會議記錄和涉及人、財(cái)、物重大事項(xiàng)的審議記錄。

2．調(diào)閱監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)出的監(jiān)管意見書、風(fēng)險(xiǎn)提示書和處罰決定書，以及被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的落實(shí)整改情況等有關(guān)資料。

3．調(diào)閱內(nèi)部稽核報(bào)告、工作底稿、取證記錄。

4．調(diào)閱經(jīng)營計(jì)劃、執(zhí)行情況報(bào)告、年終工作總結(jié)。

5．調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年終決算報(bào)表（報(bào)告）。

6．查閱審貸委員會（小組）審貸記錄、抽查大額貸款檔案。

7．調(diào)閱行業(yè)管理部門和其他外部檢查機(jī)構(gòu)對被考核高級管理人員及所在機(jī)構(gòu)的檢查、考核、評價(jià)結(jié)果。

8．根據(jù)考核需要和日常監(jiān)管掌握的情況，有針對性調(diào)閱其

他有關(guān)賬表、資料。

第十一條 工作底稿和取證記錄對考核內(nèi)容、過程、違規(guī)問題及認(rèn)定依據(jù)，考核組均應(yīng)形成工作底稿以及必要的取證記錄。取證人員應(yīng)不少于2人，取證材料應(yīng)經(jīng)提供者簽字。

第十二條 考核采取百分制評分方式。考核組根據(jù)被考核高級管理人員述職、群眾評議、現(xiàn)場考核等情況，結(jié)合《群眾測評表》對被考核高級管理人員及班子進(jìn)行考核評分，填制《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核評分表》（以下簡稱《考核表》，詳見附件3）。

第五章 考核結(jié)論認(rèn)定與處理

第十三條 考核組根據(jù)考核評分結(jié)果，提出考核初步結(jié)論，對被考核高級管理人員逐一制作《四川省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核意見書》（以下簡稱《考核意見書》），報(bào)四川銀監(jiān)局或市（州）銀監(jiān)分局考核小組審查決定。內(nèi)容主要包括：考核基本情況、整體評價(jià)、存在問題、考核結(jié)論、監(jiān)管意見。

第十四條 高級管理人員的考核結(jié)論分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，考核得分90分及以上的為優(yōu)秀；70－89分的為稱職；60－69分的為基本稱職；60分以下的為不稱職。

第十五條 被考核高級管理人員應(yīng)在收到《考核意見書》2個工作日內(nèi)，在《考核意見書》上簽注意見、簽字并加蓋公章，交回考核組。被考核高級管理人員對考核意見有異議并能提出依據(jù)的，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)組織調(diào)查核實(shí)，形成最終考核結(jié)論，由被考核高級管理人員

簽字并加蓋公章后交回考核組。無正當(dāng)理由逾期不交回視為同意考核意見。

第十六條 考核組應(yīng)將考核結(jié)果在被考核高級管理人員所在機(jī)構(gòu)和轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)公示7天。公示期內(nèi)如接到群眾書面反映，應(yīng)組織核查。

第十七條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)考核認(rèn)定的事實(shí)，分別作出以下處理：

（一）發(fā)出監(jiān)管意見書。

（二）對考核為不稱職或連續(xù)兩個考核為基本稱職的高級管理人員，向被考核高級管理人員所在法人企業(yè)理（董）事會提出不宜繼續(xù)任職的建議。

（三）涉及行政處罰的違法違規(guī)行為，按程序作出行政處罰決定。

（四）涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第六章 考核檔案管理

第十八條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立“農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核檔案”，對高級管理人員履職考核情況進(jìn)行專檔管理，與高級管理人員任職資格檔案一并保存。

第十九條 檔案內(nèi)容主要包括：考核通知書、工作底稿、取證材料、考核意見書、監(jiān)管意見書、行政處罰意見告知書、行政處罰決定書等。

第二十條 監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)將對高級管理人員履職考核結(jié)果在四

川銀監(jiān)局“金融機(jī)構(gòu)高級管理人員信息系統(tǒng)”上進(jìn)行登錄。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由四川銀監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋、修改。

第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：管理人員責(zé)任制考核辦法

巢湖水安大渡口污水處理廠項(xiàng)目部

管理人員責(zé)任制考核辦法

1、項(xiàng)目部定期組織每月一次安全文明生產(chǎn)檢查，認(rèn)真填寫檢查評分表，出具事故隱患整改通知書，并落實(shí)到具體整改人。

2、項(xiàng)目部召開每月一次安全文明生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)文件，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前工地上存在的安全生產(chǎn)問題和已經(jīng)取得的成果，提出行之有效的整改措施，盡最快速度和最大努力完成安全文明創(chuàng)建目標(biāo)。

3、嚴(yán)格遵守安全遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，自覺做好安全生產(chǎn)模范帶頭作用，做到自己不違章指揮，制止他人不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。

4、不定期地對項(xiàng)目工地安全設(shè)施、現(xiàn)場人員的安全行為做經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實(shí)整改。防患于未然。

5、認(rèn)真開展安全文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動，樹形象、創(chuàng)品牌，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。為全社會物質(zhì)文明、精神文明的提高做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6、督促項(xiàng)目部認(rèn)真編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)，在開工之前就規(guī)劃好臨設(shè)和安全設(shè)施的規(guī)模、布局和資金落實(shí)。做到效果最好、投資最省，以有限的投入創(chuàng)造最佳的安全文明效果。

7、加強(qiáng)對工人的安全教育，提高工人的自我防護(hù)意識，自覺地遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)規(guī)定。

8、堅(jiān)持分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底活動，對具體工程、具

體分部、具體分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。使工人得到更具體的安全知識教育。

9、認(rèn)真開展班前安全活動，讓工人切身體會到安全就在身邊，時刻牢記安全，把安全工作真正落到實(shí)處。

10、加強(qiáng)管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)工作，并堅(jiān)持二年一度的復(fù)訓(xùn)，使安全管理人員、特種作業(yè)人員百分之百地持證上崗。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)積極組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則。

2010 12 03

巢湖水安大渡口污水處理廠一期土建工程項(xiàng)目部

第五篇：1-4管理人員考核辦法

各級、各部門管理人員

安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了切實(shí)把安全工作搞好，確保職工的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全不受損失，明確各級、各部門管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，特制定此考核辦法。

一、為強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，健全保證體系，公司成立由總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理任副主任，各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全委員會，總公司設(shè)質(zhì)安處，負(fù)責(zé)安全管理監(jiān)督工作，安委會每月召開一次安全會，組織一次安全大檢查，并對安全問題進(jìn)行反反饋，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

二、項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制由質(zhì)安處主管安全的處長進(jìn)行考核。項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)總公司質(zhì)安處。

三、為使考核具體明確，具有可操作性，決定考核方法以評分方式進(jìn)行，每項(xiàng)滿分為100分，80分以上為合格，90分以上為優(yōu)秀，60分以下每次給予500元經(jīng)濟(jì)處罰，95分獎勵10元，100分獎20元，三次不合格者撤銷其職務(wù)。具體考核辦法如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理

⑴未執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制該項(xiàng)得0分。⑵安全管理要求無針對性扣5分，未提出扣10分。⑶對公司及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制 度落實(shí)不細(xì)扣5分，安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度未執(zhí)行扣10分，執(zhí)行不嚴(yán)扣3分。

⑷不組織安全生產(chǎn)檢查扣20分，對檢查出的問題不整改扣10分，整理不及時扣5分。

⑸發(fā)生事故瞞而不報(bào)扣20分，未及時上報(bào)扣10分，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)扣5分。

2、施工員

⑴未進(jìn)行安全技術(shù)交底扣30分。安全技術(shù)交底不細(xì)、針對性不強(qiáng)扣5分。

⑵對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)裝置未組織驗(yàn)收就使用扣40分，驗(yàn)收不全扣10分，驗(yàn)收不合格，不經(jīng)整改就使用扣10分，整改不及時扣3分。

⑶出現(xiàn)違章指揮扣50分。

⑷不組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程扣5分。對工人違章作業(yè)不制止、不教育各扣5分。

⑸發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改扣10分，發(fā)生工傷事故不立即上報(bào)扣10分，不積極參加調(diào)查處理扣5分。

3、安全員

⑴在工地安全檢查中對查出問題不解決扣10分，不及時解決扣5分，未作記錄扣5分，記錄不全扣3分。

⑵工地安全宣傳教育無措施扣10分，措施不全扣5分。⑶不參與消防和保衛(wèi)小組扣5分，工作不積極扣3分。⑷未報(bào)工作事故報(bào)表扣5分，工傷事故月報(bào)表上報(bào)不及時扣3分。

4、技術(shù)員

⑴施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施無可行性和針對性扣10分，可行性、針對性不強(qiáng)扣5分，無季節(jié)性施工措施扣10分。

⑵施工中檢查出現(xiàn)的問題，不進(jìn)行解決扣20分，不及時解決或處理不徹底各扣5分。

⑶參加項(xiàng)目部安全檢查，對查出的不安全因素未從技術(shù)方面提出整改意見扣5分。

⑷對不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的進(jìn)場不進(jìn)行制止扣10分。

5、安全資料員

⑴對省、市施工現(xiàn)場安全檢查檢測驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定不熟悉扣5分。

⑵現(xiàn)場安全資料整理不及時、不正規(guī)扣10分，內(nèi)容不真實(shí)、不準(zhǔn)確扣10分，項(xiàng)目不齊全，每缺一項(xiàng)扣5分，簽字蓋章不齊全每缺一處扣3分，字跡不認(rèn)真扣5分。

⑶不合格資料入檔的扣10分。

⑷各種資料管理不嚴(yán)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就將資料隨便借給他人扣10分，造成遺失或損壞的扣20分。

6、急救員 ⑴急救員不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗本項(xiàng)不得分。

⑵急救員對現(xiàn)場緊急救護(hù)技術(shù)掌握不熟練扣20分，對各種疾病及預(yù)防知識不進(jìn)行宣傳教育扣10分，宣傳教育不貫徹，僅限于形式扣5分。

⑶發(fā)生工傷事故對現(xiàn)場保護(hù)不力扣5分，對病人未進(jìn)行必要救護(hù)扣10分。

⑷對事故情況及搶救措施未做記錄扣10分，記錄不全、不細(xì)各扣5分。

7、保衛(wèi)人員

⑴現(xiàn)場保衛(wèi)人員(夜間)有睡崗現(xiàn)象扣20分。⑵不按時開、關(guān)大門扣10分。

⑶對現(xiàn)場來訪人員不進(jìn)行登記扣10分，登記不認(rèn)真扣5分，發(fā)現(xiàn)有偷盜情況不及時報(bào)警扣10分，發(fā)生偷盜事件后不如實(shí)反映情況，不協(xié)助公安人員辦案扣10分。

8、炊事員

⑴炊事員無體檢合格證、健康證該項(xiàng)不得分。

⑵炊事員在工作時不穿工作服扣10分，穿涼鞋、拖鞋扣5分。

⑶飯菜用鹽要用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的加碘鹽，否則扣5分。⑷生熟食品未分開放置扣5分，生熟菜板、刀具未分開扣3分，用施工用水洗菜、做飯扣10分，將隔夜菜飯?jiān)俅伟l(fā)給職工食用扣5分。⑸食堂內(nèi)不及時清理，不衛(wèi)生清潔扣10分。⑹在食堂內(nèi)住宿扣20分。

⑺做出的飯菜因質(zhì)量不好職工連續(xù)反映2次扣10分。

9、機(jī)管員

⑴未制定各種機(jī)械的安全操作規(guī)程本項(xiàng)不得分，未制定機(jī)械安全管理規(guī)定扣20分。

⑵發(fā)現(xiàn)違章使用機(jī)械不制止扣10分，對機(jī)操工未進(jìn)行機(jī)械交底扣10分，交底無針對性，不具體扣5分。

⑶班前不對機(jī)械進(jìn)行安全檢查扣10分，檢查不認(rèn)真不全扣5分，對查出的問題不認(rèn)真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。

⑸發(fā)現(xiàn)機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)扣10分，對機(jī)械故障不及時處理扣10分。

10、瓦（混凝土）工組長

⑴不執(zhí)行安全交底扣10分，安全交底執(zhí)行不認(rèn)真扣5分。⑵發(fā)現(xiàn)違章行為不制止扣10分。對新職不進(jìn)行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶班前不進(jìn)行安全檢查扣10分，檢查不認(rèn)真不全扣5分，對查出的問題不認(rèn)真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。

⑸發(fā)生事故不保護(hù)現(xiàn)場扣10分，不及時上報(bào)扣10分。

⑹不執(zhí)行瓦工安全操作規(guī)程本項(xiàng)不得分。

11、鋼筋工組長

⑴不執(zhí)行安全交底扣10分，安全交底執(zhí)行不認(rèn)真扣5分。⑵發(fā)現(xiàn)違章行為不制止扣10分。對新職不進(jìn)行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶班前不進(jìn)行安全檢查扣10分，檢查不認(rèn)真不全扣5分，對查出的問題不認(rèn)真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。⑸發(fā)生事故不保護(hù)現(xiàn)場扣10分，不及時上報(bào)扣10分。⑹不執(zhí)行鋼筋工安全操作規(guī)程本項(xiàng)不得分。

12、木工組長

⑴不執(zhí)行安全交底扣10分，安全交底執(zhí)行不認(rèn)真扣5分。⑵發(fā)現(xiàn)違章行為不制止扣10分。對新職不進(jìn)行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶班前不進(jìn)行安全檢查扣10分，檢查不認(rèn)真不全扣5分，對查出的問題不認(rèn)真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。⑸發(fā)生事故不保護(hù)現(xiàn)場扣10分，不及時上報(bào)扣10分。⑹不執(zhí)行木工安全操作規(guī)程本項(xiàng)不得分。

13、架工組長

⑴不執(zhí)行安全交底扣10分，安全交底執(zhí)行不認(rèn)真扣5分。⑵發(fā)現(xiàn)違章行為不制止扣10分。對新職不進(jìn)行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。⑶班前不進(jìn)行安全檢查扣10分，檢查不認(rèn)真不全扣5分，對查出的問題不認(rèn)真整改扣5分。

⑷無班前會扣10分，班前會無針對性扣5分。⑸發(fā)生事故不保護(hù)現(xiàn)場扣10分，不及時上報(bào)扣10分。⑹不執(zhí)行架工安全操作規(guī)程本項(xiàng)不得分。

14、消防人員

⑴消防人員未按公司規(guī)定對“禁火區(qū)”進(jìn)行檢查扣20分，對檢查出的問題未及時處理扣10分，處理不徹底扣6分。

⑵對在禁火區(qū)吸煙人員不制止扣20分。

⑶消防人員未對現(xiàn)場人員進(jìn)行消防教育扣10分，教育無針對性扣5分，教育不及時扣3分。

⑷消防人員未積極學(xué)習(xí)消防知識扣3分，對消防知識掌握不熟練扣5分。

⑸消防人員在禁火區(qū)內(nèi)吸煙該項(xiàng)不得分。

15、現(xiàn)場電工

⑴現(xiàn)場電工未持證上崗的該項(xiàng)不得分。未經(jīng)安全處認(rèn)可就任用的扣10分。

⑵對現(xiàn)場用電未按三級用電兩級保護(hù)的原則進(jìn)行設(shè)置扣15分，對現(xiàn)場用電不經(jīng)常檢查扣8分，對各漏電保護(hù)器未進(jìn)行測試扣8分，測試記錄不全扣5分。

⑶對現(xiàn)場職工未積極宣傳安全用電知識扣3分，未對用電人員進(jìn)行安全教育扣5分。⑷未協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制《臨時用電施工組織設(shè)計(jì)》扣10分，未按《臨時用電施工組織設(shè)計(jì)》施工扣分，貫徹不徹底扣3分。

⑸未按照建設(shè)部JGJ46-2005臨時用電規(guī)范進(jìn)行施工扣10分。

16、質(zhì)檢員

⑴未執(zhí)行工程質(zhì)量方針、政策，該項(xiàng)不得分。未進(jìn)行項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作扣20分。

⑵未制定項(xiàng)目部質(zhì)量規(guī)定,未組織匯編質(zhì)量措施計(jì)劃扣10分,安全技術(shù)措施方案未監(jiān)督檢查執(zhí)行扣5分。

⑶對查出的問題未制定整改措施扣5分。⑷對工程質(zhì)量安全監(jiān)督不仔細(xì)扣3分。⑸未組織和調(diào)查質(zhì)量安全事故扣5分。

⑹未定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查扣5分。⑺未執(zhí)行工程質(zhì)量資料的檢查監(jiān)督工作扣10分。

17、保管員

⑴保管工作中不認(rèn)真不仔細(xì)扣5分,庫存材料安全防護(hù)措施不健全扣5分。

⑵進(jìn)出材料未進(jìn)行交接班手續(xù)扣20分。

⑶倉庫材料分類歸放不仔細(xì)扣3分，警示掛牌不全扣3分。⑷對使用后交換的電器工具、機(jī)械未檢查扣10分。⑸倉庫內(nèi)材料擺放不整齊、整潔扣3分。

18、班組安全員

⑴未積極開展班組安全活動扣10分，組織不認(rèn)真扣5分，未作記錄扣5分，記錄不全扣3分。

⑵對新職不進(jìn)行崗位安全教育扣10分，教育無針對性、不具體扣5分。

⑶不組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程扣5分。對工人違章作業(yè)不制止、不教育各扣5分。

⑷未檢察監(jiān)督本班組人員合理使用安全防護(hù)用品扣10分，監(jiān)督不徹底扣5分。

⑸發(fā)生事故不保護(hù)現(xiàn)場扣10分，不及時上報(bào)扣10分。

19、特殊工種

⑴未持證上崗的該項(xiàng)不得分。未經(jīng)安全處認(rèn)可就任用的扣10分。

⑵未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程扣10分，執(zhí)行不認(rèn)真扣5分。⑶各種機(jī)械設(shè)備未定期進(jìn)行檢查扣10分，對檢查出的問題未及時維修扣10分。機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)扣20分，機(jī)械設(shè)備未安裝安全防護(hù)裝置扣10分，安全防護(hù)裝置不全扣5分。

⑷下班前未檢查作業(yè)現(xiàn)場扣10分，使用的電器未及時斷電扣10分，機(jī)械未蓋好下班扣5分。

⑸施工中檢查出現(xiàn)的問題，不進(jìn)行解決扣20分，不及時解決或處理不徹底各扣5分。

20、工地安全值班員 ⑴不組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程扣5分。對工人違章作業(yè)及違章指揮不制止、不教育各扣5分。

⑵發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)不及時扣10分，處理不及時扣10分。⑶未檢察監(jiān)督職工合理使用安全防護(hù)用品扣10分，監(jiān)督不徹底扣5分。

⑷未檢查食堂飲食衛(wèi)生扣10分，檢查不及時扣5分。⑸安全檢查未作記錄扣5分，記錄不全扣3分。

21、工會勞動保護(hù)組長

⑴未執(zhí)行《勞動法》，保障職工合法權(quán)益本項(xiàng)不得分，執(zhí)行不認(rèn)真扣20分。

⑵無工會保護(hù)工作各種制度扣20分，各種制度不健全扣10分。

⑶未及時對職工進(jìn)行崗位安全教育及培訓(xùn)扣10分，教育及培訓(xùn)無針對性、不具體扣5分。

⑷群眾監(jiān)督的各種計(jì)劃、檢查、建議未落實(shí)扣10分，落實(shí)不徹底扣5分。

⑸文明施工及職工保障工作未搞好扣10分，未及時檢查監(jiān)督各班組勞動保護(hù)檢查員的工作扣5分。

22、勞動保護(hù)檢查員

⑴未對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生教育，扣10分。⑵未落實(shí)職代會審議通過的勞動衛(wèi)生規(guī)劃和措施扣10分，落實(shí)不及時扣5分，未具體安排扣5分。⑶職工代表對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的巡視檢查活動未做記錄扣10分，記錄不及時、不認(rèn)真扣5分。

⑷群眾監(jiān)督的各種計(jì)劃、檢查、建議未落實(shí)扣10分，落實(shí)不徹底扣5分。

⑸對工人違章作業(yè)及違章指揮不制止、不教育各扣5分。⑹組長下達(dá)的任務(wù)未落實(shí)扣10分，落實(shí)不及時扣5分。