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      曉蓮高考簽約輔導[推薦5篇]

      時間:2019-05-14 05:01:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《曉蓮高考簽約輔導》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《曉蓮高考簽約輔導》。

      第一篇:曉蓮高考簽約輔導

      曉蓮高考簽約輔導

      協(xié)議保障 不達目標全部退費 已成功運作三屆高考!

      高考英語2萬元 包提15—30分

      語 數(shù) 外5萬元 包超江蘇省本二線上10分

      語 數(shù) 外7萬元 包超江蘇省本一線上10分

      2012高考記錄:(均可查證)押中江蘇2012高考英語試卷單選名詞辨析題1道

      最快最大提分:輔導1小時,寶應翔宇榮榕同學高考英語提高30分!高考97分!

      另一提分案例:寶應翔宇張勝同學高考英語提高22分!

      2011高考記錄:考前自主模擬與2011江蘇高考英語試卷難易度及考點相似度高達93%

      最快提分:輔導8小時,寶應翔宇宋同學高考英語提高24分!

      最大提分:寶應翔宇復讀班某考生提高31分!

      2010高考記錄:

      最快提分:輔導1小時,揚大附中吳同學從一模80分提到高考101分!最大提分:寶應翔宇楊帆同學從一模61分提到高考90分!提高29分!

      2010高考《英語考綱》指出“作文新增漫畫文體”,所有學校均模擬考試漫畫寫作,賈老師卻大膽預測作文是應用文,不是漫畫!押中高考英語作文題型!歷史最快最高提分:

      揚州寶應畫川高中雍偉威同學輔導2小時,提高40分?。ǘ?8分到三模的88分)

      改變高考命運的搶分熱線:138 131 02861 400 001 5398

      讓高考生找到希望的神奇提分技術!

      第二篇:簽約輔導協(xié)議

      XXX培訓中心簽約輔導協(xié)議

      甲方:(學生姓名)電話:學校:班級:乙方:XXX培訓中心地址:XXX電話:XXX

      □ 一對一簽約 □ 中考簽約 □ 高考簽約 □ 英語 □ 數(shù)學 □物理 □ 化學(請在對應方框內打鉤)☆輔導前學生英語水平:☆輔導前學生數(shù)學水平:☆輔導前學生物理水平:☆輔導前學生化學水平:Δ一對一輔導簽約目標(費用按3000元到5000元計算)

      1、在輔導期限內,有兩次達到

      2、在輔導期限內,有兩次達到比簽約目標低10分的成績,則退還全部學費的30%。

      3、在輔導期限內,每次成績比簽約目標低20分以下,則退還全部學費的50%。

      Δ中考或者高考簽約輔導目標(費用按10000元到20000元計算)

      1、中考或者高考,卷面成績達到分之上,則簽約輔導成功,不予退費。

      2、中考或者高考,卷面成績比簽約目標低10分,則退還全部學費的30%。

      3、中考或者高考,卷面成績比簽約目標低20分,則退還全部學費的50%。

      一、甲乙雙方經平等協(xié)商、充分溝通達成該簽約輔導協(xié)議。雙方須嚴格遵守雙方協(xié)商制定的輔導方案。

      二、輔導費用:▲元每小時▲合計:人民幣¥元整(大寫)

      三、▲請在年月日前一次性支付人民幣元整(大寫)

      四、一對一輔導績效的鑒定根據學生在??荚嚨某煽?,含月考、單元考、期中考試、期末考試等。

      五、中高考簽約績效的鑒定根據學生的中考或者高考卷面成績。

      六、輔導方案:每周輔導次,每次輔導小時。(任課教師可以根據情況增加輔導次數(shù))

      七、在輔導期間,無論何種原因,只要甲方曠課4次,則乙方可以終止簽約輔導,并且所有輔導費用自動轉為按照一對一的標準進行計費和結算。

      八、甲方無論何種原因未參加當年的中考、高考,則視為乙方輔導成功,不予退費。

      九、甲方逾期交費則該協(xié)議自動終止,并自動轉為一對一輔導,并按照一對一的標準進行計費、結算。

      十、簽約期滿,甲方憑借簽約全額交費單據和學生成績申請退費。

      十一、本協(xié)議壹式貳份,雙方簽字生效。未盡事宜,雙方另行協(xié)商。

      十二、甲方:(家長簽字)乙方:

      月日月日

      第三篇:朱曉蓮工運論文

      搞好班組管理工作之我見

      班組通常被人們形象地稱為企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)最基本的生產單位。班組管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),班組管理的好壞直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力,關系到企業(yè)生產任務的完成和各項經濟指標的實現(xiàn)。多年來,班組長在實施班組管理時要么使用權威強硬管理,要么采取放任的態(tài)度任其發(fā)展,管理方式簡單而粗放,班組基礎管理薄弱。在很多企業(yè),班組工作中出現(xiàn)的問題甚至嚴重制約和影響了企業(yè)的正常生產、經營。這迫切需要我們對班組管理問題作進一步的理性思考,并采取扎實、有效的方法去解決,從而認真細致的開展和搞好班組管理工作。

      一、搞好班組管理工作的前提——建立健全班組規(guī)章制度

      古語云:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班組管理要想細致到位,必須有“規(guī)”可循,這個“規(guī)”就是班組規(guī)章制度。制度是工作規(guī)范,是管理流程。一個班組若沒有清晰的制度,就像是交通工具失去了交通規(guī)則一樣,所有的員工都會率性而為,所有的工作都無法正常有序的進行。所以建立健全班組管理制度是搞好班組管理工作的前提。同時,班組長在制定規(guī)則時還應遵循從“嚴”、從“細”、從“仁”的原則。從“嚴”,即是所制定的規(guī)章制度標準一定要高。班組長必須通過嚴格標準的管理制度,使員工明確自已的崗位工作職責與內容,明白什么可以做,什么不可以做。尤其是像工藝紀律、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)范、成本控制等等,通常可以與員工的崗位績效考核相結合,從而達到嚴格管理的目的。

      從“細”,即是要求班組的各項制度必須具體化、精細化,對班組的工作要面面俱到。例如:在生產任務方面、教育培訓方面、勞動紀律方面、班組建設方面……都應當有相應的規(guī)則。對于已經形成的班組制度,班組長應適時將其重新梳理,使其規(guī)范化,標準化。對于新形勢,新要求下制定的新的規(guī)章制度,首先應以大局出發(fā),逐條比對,并將一些全新的現(xiàn)代管理理念融入其中,確立新方法,建立新標準,使各項制度不斷完善。

      從“仁”,班組長首先要對班組職工的年齡狀況、文化狀況、技能狀況以及身體狀況有一個準確地了解,然后進行統(tǒng)籌計劃,合理安排,增加制度的可操作性。古語云:“人者,仁也”,在以人為本的理念倡導下,班組根據實際情況制定規(guī)則,這樣執(zhí)行起來相對容易,同時也是管理人性化的表現(xiàn)。

      總之,制度不嚴,則沒有威懾力,難以貫徹執(zhí)行;不細,則容易出現(xiàn)管理上的“真空”,導致疏于管理;不仁,則往往會出現(xiàn)“壓而不服”、“口服心不服”甚至抵觸現(xiàn)象。因而,制定規(guī)章制度,必須把“嚴、細、仁”統(tǒng)一成一個整體,并嚴格執(zhí)行。

      二、搞好班組管理工作的關鍵——提高班組執(zhí)行力

      有了規(guī)則,更重要的是規(guī)則的執(zhí)行,如果不嚴格按照規(guī)則辦事,執(zhí)行不力,規(guī)則就僅僅成為擺設。什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是班組員工持續(xù)地、創(chuàng)造性地完成工作的能力,就是堅決、不折不扣完成任務的意識和能力。

      中國人民解放軍內務條例第六十一條規(guī)定:“部屬對命令必須堅決

      執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時報告首長。如果認為命令有不符合實際情況之處,可以提出建議,但在首長未改變命令時,仍須堅決執(zhí)行。執(zhí)行中如果情況發(fā)生急劇變化,原命令確定無法繼續(xù)執(zhí)行而又來不及或者無法請示報告時,應當根據首長總的意圖,以高度負責的精神,積極主動地機斷行事,堅決完成任務,事后迅速向首長報告。”企業(yè)是大生產的產物,眾多的員工在一起協(xié)同工作,在高度執(zhí)行力的要求上,與軍隊是相似的。班組是企業(yè)管理最終的落腳點,因而提高班組執(zhí)行力是搞好班組管理工作的關鍵因素。

      首先,要幫助班組員工明確自身定位,提升員工的工作意識。班組長要合理引導職工,轉變觀念,從為企業(yè)為老板工作轉變到為自己工作。使班組意識逐漸升級,進而打造強大的班組執(zhí)行力。通過日常談心、班組聚會等多種形式,反復向職工傳達一個理念——我們處在執(zhí)行層,更多的工作是把已經決定了的事情做好。自已工作份內的事,可以自由決斷,必須執(zhí)行的要無條件執(zhí)行。還可引導職工看一些有益的書籍如:《誰動了我的奶酪》、《致信加西亞》等。

      其次,要加強崗位練兵,提升班組員工的技能水平。企業(yè)生產過程中,產品生產工藝控制、產品質量保證、生產安全、生產中的節(jié)能降耗等都需要技術手段去實現(xiàn)。因而班組日常工作中,技術型的工作是最主要的部份,要想保質保量完成上級下達的工作任務,甚至超標準的完成,員工技能水平的高低將直接決定著班組執(zhí)行力的強弱。要鼓勵班組員工利用各種方式提升自已的技術水平。通過技能比賽,帶動和強化開展崗位練兵,技術交流,導師帶徒等活動,不斷激發(fā)職工

      學習技術,掌握技能,參與創(chuàng)新的熱情,為職工技能成長搭建平臺,拓寬渠道,培養(yǎng)高技能人才隊伍,打造強大的班組執(zhí)行力

      當前,我所在的班組----化肥廠生控一室經整合后面臨新形勢、新要求,班組工作以提高班組執(zhí)行力作為工作重點。平時采用談心的方式和職工建立溝通平臺,贏得職工群眾對班組長工作的信任與支持。同時加大技能培訓力度,面對崗位分散、人員少的情況,班組長帶頭學習新知識新技術,采用輪崗學習的方式進行崗位練兵,并結合績效考核激發(fā)職工學技術鉆技術的熱情。我們期望能在較短的時間內打造班組強大的執(zhí)行力,以滿足生產需要。

      搞好班組管理工作的切入點——堅持班務公開 民主管理

      各級職代會反復強調民主管理的重要作用,要求注重從職工群眾中獲取最廣泛最可靠的群眾基礎和力量源泉。班組工作中應廣泛發(fā)揮職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的熱情和積極性。班務公開即指涉及到班組各項管理、職工切身利益、班組長廉潔自律等重大問題通過一定的形式和載體,適時而不加隱瞞地向全體職工公布。實行班務公開,民主監(jiān)督管理,是新形勢下加強企業(yè)民主政治建設的一種經實踐證明行之有效的管理形式,也必將成為搞好班組管理工作的切入點,成為解決班組問題和推動班組工作的一種重要手段。

      在我所管理的班組就是利用班務公開這一民主管理方式和職工建立相互信任、相互理解、相互支持關系的。公布的內容包括了月獎及各項單項獎金分配情況;依據工作需要作出的新的管理規(guī)定及獎懲措施方案;崗位人員變動情況及其原因;考勤情況和臺賬記錄情況等等,公布的形式有班務會、班組交接班例會、班務公開欄、學習園地張榜公布等。同時,我們大膽的將員工每月工作表現(xiàn)情況進行統(tǒng)計、公布、評比,并以此作為獎金分配的重要依據。班組職工打破“大鍋飯”實行浮動獎金制,對表現(xiàn)優(yōu)良的職工實行高獎金系數(shù),對不能頂崗和不服從工作安排的職工實行低獎金系數(shù)。當然,這一切都建立在公平公開公正的前提下,這樣大大調動了職工工作的積極性。

      公開是民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的前提、條件和基礎。只有堅持一切相信職工、一切依靠職工,落實班組職工的知情權,工作過程中盡可能讓職工參與進來民主監(jiān)督管理才可能取信于民。通過班務公開,民主管理這一平臺,一方面可保證班組工作氛圍相對輕松,另一方面可減少員工因猜疑而產生的抵觸情緒。總之要引導好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

      班組管理是一項摸索前行的管理技術,它要求班組長在班組工作中精益求精,通過班組規(guī)則的精細化,實用化,確保班組工作的精確、協(xié)調,持續(xù)運行,以取得班組工作效果的不斷改善。只要班組管理工作能夠做到規(guī)范、標準、有序的開展就能使班組在企業(yè)中發(fā)揮最大化的效能,確保企業(yè)制度及目標的有效執(zhí)行和落實。

      化肥廠環(huán)安科朱曉蓮

      2010-3-25

      第四篇:童曉蓮老師簡介

      童曉蓮老師

      老師助理:請看我頭像

      ? 中國稅收籌劃網專家講師、特聘顧問; ? 中國房地產納稅網首席咨詢師;

      ? 上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事; ? 高級會計師,中國注冊稅務師; ? 上海致通振業(yè)稅務師事務所所長;

      ? 《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國稅務報》 ? 主要從事國有企業(yè),外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作,并擔任多家大中 ? 為各地財務經理培訓班作過專門培訓演講,曾在北京、上海、深圳、沈陽、培訓專長: 主講課程:

      《成本管控培訓大綱》

      《房地產行業(yè)全面預算管理》

      《企業(yè)所得稅匯算清繳實務》

      《企業(yè)內部控制與風險防范》

      《非財務經理人的財務管理》

      《企業(yè)財務處理難點與稅法應用實戰(zhàn)解析》

      《房地產開發(fā)企業(yè)成本核算與控制及稅務風險防范》

      《房地產企業(yè)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)涉稅疑難爭議化解、風險防控與稅務籌劃》

      服務過的客戶: 浙江恒泰房地產股份有限公司、上海迪威行置業(yè)發(fā)展有限公司、建發(fā)房地產集團上海有限公司、江蘇鎮(zhèn)江億都置業(yè)有限公司、大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司、童曉蓮老師常駐:上海

      老師助理:請看我頭像

      第五篇:武漢飛越教育----藝術生高考簽約特色輔導

      武漢飛越教育----藝術生高考簽約特色輔導

      武漢飛越教育中心是專門從事藝術生文化課的輔導機構。高考輔導成績連年創(chuàng)優(yōu),歷屆上線率100%、優(yōu)秀率90%,總分平均提高80—200分!2010年119名考生過本科線113人。其中王玿兵、陳佳亮兩位同學被清美錄??;張明鋼、李小薇二位同學被央美錄?。粡埿g被中戲錄??;李欣桐被中國傳媒錄?。禾K雨微被倫敦藝術大學錄?。粚O義凱創(chuàng)造了在本中心學習4個月提高251分的奇跡被湖美錄取。2011年188名考生過本科線175人。四大保證

      華一、六中,外校專家領隊,實力名師教學

      歷屆上線率達98%,簽約率達95%

      專職班主任,生活老師全程跟蹤管理

      多年年藝術生高考輔導經驗,2600份教學案例

      一、招生對象:

      報考藝術類專業(yè)的全國考生(含體育生、軍校生)

      二、輔導模式:

      ① 一對一VIP簽約針對性授課(文理生兼收)

      ② 2----8人精品簽約小班(文科班 / 理科班)

      ③ 25人封閉式集訓班(文科班 / 理科班)

      三、上課時間: ①全日制 上午7:00到晚上22:00

      ②選科生 根據自己時間自由選擇

      四、教學地點:漢口永清街常陽永清城4棟27樓;

      24小時咨詢電話: ***張老師

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