第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)申報推薦通知

關(guān)于做好2012年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè) 達標單位和示范單位申報推薦工作的通知

各企業(yè)單位：

根據(jù)1月28日黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導小組辦公 室關(guān)于《關(guān)于做好2012年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位和示范單位申報推薦的通知》（黃創(chuàng)建辦【2013】1號）文件精神，和《南京東路街道深入創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動行動計劃(2012—2015年)》、《2012年南京東路街道開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動實施方案》精神，現(xiàn)將做好2012年度黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位和示范單位申報推薦工作的有關(guān)事項通知如下：

一、名額安排和評審標準

按照創(chuàng)建目標，2012年，街道要有150家企業(yè)參與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。其中，規(guī)模以上非公企業(yè)參與面達到50%；勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位為60家；勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位為12家。

評審標準，參見《南京東路街道深入創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動行動計劃(2012—2015年)》和《2012年南京東路街道開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動實施方案》。具體分值細化以《2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動考核評價標準》（見附件1）

二、評審方法和申報程序

1、評審工作應堅持實事求是，好中選優(yōu)。評審上堅持統(tǒng)一標準，1

嚴格要求，內(nèi)外結(jié)合，分級管理。建立創(chuàng)建活動的二級評審和管理制度。社區(qū)總工會負責達標單位評審和管理工作，區(qū)總工會負責示范單位評審和管理工作?？己嗽u審填寫，按照《2012年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標（示范）單位考核評價情況表》

2、申報達標單位。申報企業(yè)應對照創(chuàng)建標準進行自查自評，企業(yè)自評結(jié)果經(jīng)公示通過，填寫《2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標（示范）單位申報表》(見附件2)，向社區(qū)總工會申報。街道創(chuàng)建領(lǐng)導小組按照創(chuàng)建標準對上報企業(yè)進行檢查審核，對符合條件的給予擬評定為“黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位”，并報送區(qū)總工會審定。

3、申報示范單位。推薦申報示范單位的企業(yè)，要填寫《2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標（示范）單位申報表》(見附件2)，由街道創(chuàng)建領(lǐng)導小組提出審核意見，上報區(qū)總工會。由區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室組織專門人員對申報的“黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位”進行檢查審核，對驗收合格的提交區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導成員會議審定。

三、時間安排和工作要求1、1—2月份，完成黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位申報推薦、檢查審核和評定工作。申報為“區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標（示范）單位”的企業(yè)，均應于2月28日前將申報材料報送社區(qū)總工會。在2月底，將“示范單位”申報材料向區(qū)總工會報送。

2、3月底—4月上旬，經(jīng)區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組審定為“黃浦區(qū)勞

動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位”、“黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位”，向社會公示。

3、做好推薦申報工作。街道勞動科、經(jīng)濟科、企聯(lián)分會和社區(qū)總工會等部門要按照通知要求，認真做好推薦申報工作，積極配合街道創(chuàng)建領(lǐng)導小組完成達標、示范單位的評審、推薦工作。

4、做好創(chuàng)建目標落實工作。要鼓勵企業(yè)單位爭創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標單位，參與創(chuàng)建并且符合達標單位條件的名額不受限制，要按照時間節(jié)點確保完成創(chuàng)建活動目標。

5、做好總結(jié)推廣工作。街道有關(guān)部門要整合資源，形成合力，確保評審工作的完成。要及時總結(jié)創(chuàng)建活動的主要做法和典型經(jīng)驗，及時宣傳推廣先進單位的創(chuàng)建事跡和經(jīng)驗，努力提升實效性，不斷深化創(chuàng)建活動。

附件：

1、2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動考核評價標準2、2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)達標（示范）單位申報表

南京東路街道創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導小組

（社區(qū)總工會代章）

2013年2月18日

第二篇：申報和諧企業(yè)創(chuàng)建自評報告

XXXXXXXXX公司

創(chuàng)建 “和諧企業(yè)”工作主要做法與成效

報告

建設和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。建設勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是建設和諧企業(yè)的核心內(nèi)容，近幾年來，我公司主要在以下幾方面下功夫，扎實開展工作，取得了良好效果。

一、倡導和諧的企業(yè)文化，讓員工認同共同的企業(yè)愿景和價值觀，是建設和完善企業(yè)員工關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。

公司一向重視企業(yè)文化的建設，在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中，逐步形成了創(chuàng)造物質(zhì)獎勵、精神鼓勵和事業(yè)激勵的良好環(huán)境，培育出了“真誠團結(jié)、艱苦奮斗、積極進取、嚴格苛求、自覺奉獻”的企業(yè)精神，形成了“公司提供平臺，員工平等發(fā)展”的經(jīng)營理念。同時將這些核心理念通過制度去體現(xiàn)，并反復強化、推廣到生產(chǎn)經(jīng)營、員工日常管理、客戶關(guān)系管理等各個領(lǐng)域。

例如新員工入職時專門設立的 “企業(yè)文化制度培訓”，給新進員統(tǒng)一進行公司制度的培訓，并提供食宿，讓新進員工感受到公司對每一名員工的重視，給新員工一個心理的緩沖期，并熟悉工作崗位。數(shù)十年如一日堅持“一張紙兩面用”的倡議行動，讓員工發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)的主人翁精神。中國傳統(tǒng)節(jié)日公司會給每個員工發(fā)放福利費，今年端午節(jié)和國慶節(jié)雙節(jié)到來之際公司給每個員工發(fā)了300元的過節(jié)福利費，增強了員工的歸屬感和凝聚力。員工生日或家有喜事，公司和工會都會贈送禮金、禮物，送上祝福，員工們都很珍惜這種氛圍。公司工會積極組織開展各種類型的文體活動、旅游活動、聯(lián)歡活動等等，這些充斥在細微之處的文

化建設，讓員工每時每刻、無處不在地都能清晰地觸及到企業(yè)的核心價值觀，從而得到員工的認同，愿與企業(yè)同甘共苦，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

二、深層次關(guān)注員工需求，建立全方位的員工福利制度和激勵機制。

1、建立正常的工資增長機制

公司充分認識到加強工資分配調(diào)控指導，建立職工工資正常增長機制的重要性。收入分配是民生之源，公平、合理、穩(wěn)定地提高職工工資水平，是堅持以人為本，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建社會主義和諧社會的根本要求。公司從實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益出發(fā)，在發(fā)展經(jīng)濟的同時，積極創(chuàng)造條件，促進職工工資適度增長。努力促進職工工資與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長，使廣大職工能夠及時分享企業(yè)發(fā)展成果。切實把握工資分配的基本原則。公司工資分配堅持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，效率和公平與市場機制調(diào)節(jié)相結(jié)合、勞動關(guān)系雙方共決、同崗同酬、公平公正的工資分配機制。例如，公司員工工資一直實行基本工資加崗位工資加績效工資加獎勵工資制度，公司所有員工的基本工資都是一樣的，根據(jù)員工的入職時間和工作能力確定崗位工資，根據(jù)公司每個月的經(jīng)營收入確定員工的績效工資，公司特設人才招聘獎勵、資產(chǎn)盤活獎勵等對員工的獎勵制度，通過這些制度激勵員工充分發(fā)揮主觀能動性，做到公司的效益和員工的收入掛鉤，保證了公司的發(fā)展目標和員工個人的發(fā)展目標的一致性，出現(xiàn)了公司和員工雙贏的局面，促進了企業(yè)和員工關(guān)系的和諧。

2、公司按照相關(guān)規(guī)定參加了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險險和生育保險并分別足額繳納了相關(guān)保險費用，使全體職工解除了后顧之憂。企業(yè)為職工購買了工作所需的不同勞保用品，在勞動保護方面做到了盡善盡

美，讓職工在安全、舒適的勞動環(huán)境下工作，嚴格維護職工的身心健康，尊重職工生命，保護企業(yè)財產(chǎn)。今年夏天武漢酷暑難耐，公司為每個員工辦公室和寢室配置了新的空調(diào)，把以前淘汰損壞的空調(diào)統(tǒng)統(tǒng)換掉，改善了辦公環(huán)境，讓員工可以在一個更舒適的環(huán)境里工作，不僅提高了工作效率，而且促進了勞動關(guān)系的和諧。

3、勞動合同以及女職工專項合同簽訂

公司所屬單位健全和完善了各項招用工制度，職工全部簽定勞動用工合同，嚴格按照國家相關(guān)政策及上級主管部門的文件要求實施。按照勞動和社會保障部門要求，對勞動合同的解除（終止）、續(xù)訂、變更等手續(xù)及時依法登記，進行規(guī)范管理。公司根據(jù)《勞動法》及勞動部門的相關(guān)規(guī)定制定了勞動制度、工作紀律和考勤制度，嚴格維護職工的合法權(quán)益。

4、女職工特殊勞動保護規(guī)定得到落實

女職工特殊勞動保護，受到各級政府和社會各界人士的高度重視，國家的相關(guān)法律法規(guī)都有具體詳盡的規(guī)定，我公司嚴格遵守，絕無違反行為發(fā)生。結(jié)合本企業(yè)特點，日常工作中，從四個方面注重女職工的勞動保護：

（1）保護女職工的勞動權(quán)利；

（2）研究職業(yè)因素對女性機能的影響；

（3）安排女職工從事無害女性生理機能的工作。

（4）做好女性生理機能變化過程中的勞動保護，即“四期保護”，(經(jīng)期保護、孕期保護、產(chǎn)期保護、哺乳期 保護)。

公司對女職工有特殊的福利待遇，比如：在今年的三八婦女節(jié)到來之際公司給每個女職工發(fā)放了過節(jié)費休假一天，充分響應國家的號召，想盡辦法為員工謀

福利，增強勞動關(guān)系的和諧。

三、工會組織健全

企業(yè)工會組織有著光輝的歷史和神圣的使命。工會在建立和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益，開展企業(yè)職工創(chuàng)新活動，幫助扶持困難職工等方面發(fā)揮了重要作用。新陽公司自成立之日起就積極開展工會工作，每年主動足額繳納工會經(jīng)費，積極配合上級工會的工作。

1、工會組織能夠積極開展工作，充分發(fā)揮職能，重視維護員工合法權(quán)益，得到了員工的信任和支持。

2、企業(yè)董事會大力支持工會組織的工作，每年都能按規(guī)定及時足額向工會撥繳經(jīng)費。

四、員工對勞動關(guān)系和諧狀況滿意度高

全面貫徹科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，在企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與職工互動、真誠合作、共謀發(fā)展，是我們一直為之努力的大目標。

1、救濟困難職工，幫助解決他們的生活困難，使我們在老職工中享有良好的聲譽和口碑。

2、妥善處理老企業(yè)困難時期的遺留問題，有效化解了職工與企業(yè)的尖銳矛盾。

3、公司成立八年以來，堅持以人為本，善待每一位員工，及時處理員工與企業(yè)之間的各類問題，把矛盾化解在基層，沒有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。

4、通過將自評情況向職工大會報告，會議經(jīng)無記名投票測評，綜合滿意率達90%以上。

綜上所述，只要我們企業(yè)真正把員工理解為公司的核心資產(chǎn)，愿意投入足夠的資源去進行管理，一定能夠得到員工對企業(yè)的認可、忠誠和奉獻，使得企業(yè)和員工共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，定能成為和諧企業(yè)的典范。

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號

★ 關(guān)于開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動的通知

為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系，維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上蔡縣總工會《關(guān)于深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，結(jié)合公司實際情況，就開展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動有關(guān)事項通知如下：

一、創(chuàng)建活動的意義

開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體實踐，對協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮勞動關(guān)系雙方的積極性，促進管理的科學化，推動企業(yè)的發(fā)展，維護職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)各項工作全面發(fā)展。

二、目標任務

通過創(chuàng)建活動，增強員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”；建立起和諧、融洽的勞動關(guān)系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團結(jié)友愛、互幫互學、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系；營造“勞動

光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系；樹立“弘揚正氣、倡導新風、勇于創(chuàng)新、尊重科學”的良好作風；增強團隊意識，引導員工對團隊的認同感和歸屬感，打造具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團隊。

三、活動主要內(nèi)容

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動合同，用勞動合同約束雙方行為，維護雙方權(quán)益。

2.加強安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓力度，完善安全生產(chǎn)條件，為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，確保無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

3.依法建立工會組織，強化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權(quán)的基本職責，依法撥繳工會經(jīng)費。.維護員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標準，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。建立勞動關(guān)系管理機制，健全勞動爭議調(diào)解組織機構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議

5.建立職工代表大會制度，健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預防和調(diào)解勞動爭議。

6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度，保障企業(yè)正常運營秩序；引導員工愛崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。開展文化娛樂、拓展訓練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機關(guān)、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關(guān)系。

四、組織領(lǐng)導

此次活動由公司工會負責組織領(lǐng)導，具體工作按工會各委員會職責分工分級負責。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認識。

8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。

2.公司各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，圓滿完成此項活動。

3.工會宣傳委員會負責本次活動宣傳工作，收集活動中涌現(xiàn)的先進典型、先進事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第四篇：和諧企業(yè)申報匯報材料

和諧企業(yè)申報匯報材料

——寧夏商建建筑工程集團有限公司 各位領(lǐng)導，大家好：

歡迎各位領(lǐng)導來我公司檢查指導工作，寧夏商建建筑工程集團有限公司始建于1982年3月16日，2012年6月在原寧夏商建建筑工程有限公司的基礎(chǔ)上由寧夏祥天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、石嘴山機械加工開拓有限公司、石嘴山市順成建筑勞務分包有限公司等四個法人單位組建成立了集團公司。公司現(xiàn)資質(zhì)為：房屋建筑工程施工總承包二級，專業(yè)承包建筑幕墻工程二級、裝飾裝修工程三級、鋼結(jié)構(gòu)工程三級、起重設備安裝工程三級企業(yè)。公司注冊資金3256多萬元，目前擁有總資產(chǎn)2億5千多萬元，年施工能力4～5億多元。三十多年來公司完成竣工面積近五百多萬平方米，大小工程1000多項，工程合格率100%，優(yōu)良品率達60%以上。多年來公司始終堅持把安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理放在工作首位，堅持把綜合治理、創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)列入公司管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，取得了可喜可賀的顯著成績。現(xiàn)依據(jù)市創(chuàng)建和諧企業(yè)申報自查考評內(nèi)容從五個方面向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、企業(yè)發(fā)展

2012年公司在承接工程、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、完成建安工程量、社會效益、經(jīng)濟效益等各方面都是公司成立30年來取得成績最好的一年。1、2011年、2012主營業(yè)務收入高于行業(yè)平均值。其中：營業(yè)收入總額2011年17853萬元、2012年18163萬元；利潤總額 2011年677萬元、2012年682萬元；上繳稅金總額2011年768.9萬元、2012年776.1萬元；職工薪報酬總額2011年3927.66萬元、2012年4359.12萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)折舊總額2011年517萬元、2012年582.4萬元；從業(yè)人員總?cè)藬?shù)2011年692人、2012年815人；公司辦公樓建設用地總面積2011年2012年均為2293平方米。

2、公司積極參加各種新產(chǎn)品推廣會議，2012年先后參加了自治區(qū)新型墻體材料應用會、寧夏民用建筑節(jié)能門窗推廣會，在施工工藝中積極推廣和使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，如：市十三小學教學樓加固工程中墻體采用鋼筋混凝土高壓噴涂法，即節(jié)省了材料又保證質(zhì)量加快了進度；同時鼓勵技術(shù)人員技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新施工工藝，2011年、2012年投入資金 30萬元左右。3、2011年盈利677萬元，上繳稅金768.9萬元；2012年盈利682萬元，上繳稅金776.1萬元.二、勞動關(guān)系

1、截止2012年底，公司在冊職工89人，全部與公司簽訂了勞動合同，簽訂率100%；

2、依法實施和建立了集體合同制度，簽訂了集體合同。

3、實施工資集體協(xié)商制度，按時足額支付職工工資，無拖欠職工工資； 4、2012年在崗職工人均工資增長率 10 %；

5、全部職工都按規(guī)定繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險保險，參保率達到100%。

6、建立和實施職工困難幫扶互助和福利制度，生活福利設施健全，每個項目部都建有宿舍、食堂、活動室、閱覽室、衛(wèi)生間等設施，福利待遇落實到位，每年安排職工體檢、重大節(jié)日安排活動或發(fā)慰問金；開展職工困難幫扶互助，對公司5名特困戶經(jīng)常看望慰問并給予資金幫助。

7、能執(zhí)行國家工時和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度，落實國家休息休假制度，無違法超時加班現(xiàn)象，由于建筑行業(yè)的特殊性，勞動法規(guī)定在施工工期內(nèi)不實行8小時工作制，對超時加班工作的都按照規(guī)定補發(fā)加班費。

8、依法建立勞動關(guān)系預警機制和化解勞動爭議制度，公司建立了工會主席、職工代表等相關(guān)成員組成的勞動爭議協(xié)調(diào)小組，對容易發(fā)生的勞動糾紛情況制定了預案及化解勞動爭議的措施，出現(xiàn)勞動爭議及時化解。

9、實施保護女職工合法權(quán)益制度，簽訂了女職工權(quán)益專項集體合同，履行全面，能有效保護女職工特殊權(quán)益，在女職工經(jīng)期、懷孕期、生育期、哺乳期按規(guī)定享受待遇，并給以安排輕松的工作，每年“三.八”婦女節(jié)都會組織女職工體檢、搞活動。

10、依法建立了工會，充分發(fā)揮工會的組織作用，按規(guī)定收繳和上繳工會會費，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益作用明顯。

11、落實安全生產(chǎn)主體責任，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，開展安全生產(chǎn)標準化達標建設及“建安杯”競賽，并有應急預案，臺賬齊全，標志清晰，責任到位。

（1）安全生產(chǎn)文明施工方面：2012年初的工作安排中安全生產(chǎn)目標就定下來——全年死亡為零，不準出現(xiàn)大的工傷事故，標化工地必須達到百分之百，施工期間不論那一級檢查都不能有停工整改現(xiàn)象。在領(lǐng)導重視和全體員工的共同努力下實現(xiàn)了預期目標，2012年被中國建筑業(yè)聯(lián)合會、中國建筑施工管理協(xié)會評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)和中國建設行業(yè)安全生產(chǎn)先進單位。大武口公安分局工程獲得全區(qū)的“建安杯”工程；固原紅寶賓館、市幼兒園分園、大武口公安分局工程獲自治區(qū)級“標化工地”；民生小區(qū)一期、大武口公安分局、市幼兒園分園工程獲市級“平安杯”安全質(zhì)量標化工地，取得了國家安全管理體系認證。

（2）2011年分別獲自治區(qū)優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、市級優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、全市安全生產(chǎn)先進單位，寧夏天地奔牛集團廠房工程獲“綠城杯”稱號, 石嘴山市富錦嘉園Ⅰ標段工程獲“自治區(qū)安全質(zhì)量標化工地”，石嘴山市盛世龍鼎住宅樓工程、石嘴山市第十七中學工程獲“市安全質(zhì)量標準化工地”、市十六小、市富錦嘉園、平羅縣七中是2011市安全生產(chǎn)、文明施工觀摩工地；

12、勞動防護和職工健康，⑴勞動防護措施落實，給職工配備安全帽、工作服等勞保用品，工作環(huán)境好，⑵重視職工健康，每年安排職工體檢，定期開展職工職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生臺帳和檔案。

三、環(huán)境關(guān)系

1、企業(yè)技改、建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”情況（沒有考核指標要求）。

2、萬元產(chǎn)值綜合能耗降低率，（沒有考核指標要求）。

3、主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化學需氧量）總量控制情況（沒有考核指標）。

4、工業(yè)固體廢物規(guī)范處置情況，工業(yè)固體廢物及危險固體廢物符合環(huán)保規(guī)范處置要求的，（沒有考核指標要求）。

5、廢水廢氣噪聲排放達標情況，企業(yè)工業(yè)廢水廢氣噪聲排放達標。

6、依法推廣應用清潔生產(chǎn)技術(shù)，廠區(qū)環(huán)境美化。

鑒于建筑企業(yè)的特殊性，我公司積極創(chuàng)建和諧環(huán)境，在保護環(huán)境、節(jié)約資源方面嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，為顧客和員工提供良好的生活和工作環(huán)境，從未發(fā)生環(huán)境違法行為，取得國家環(huán)境管理體系認證。

（一）保護環(huán)境

1、執(zhí)行《環(huán)境保護法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《傳染病防治法》的規(guī)定，空氣質(zhì)量符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》、《公共場所集中空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》的要求，不斷完善質(zhì)量檢查考核管理體系，為員工提供良好的生活和工作環(huán)境。

2、不出售和使用可造成環(huán)境污染的產(chǎn)品，積極選擇使用環(huán)境標志產(chǎn)品。

3、避免過度包裝，并嚴格按國家規(guī)定使用商品包裝材料，減少對社會環(huán)境的危害。

4、執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

5、對固廢物和危廢物實施分類收集、特定回收，有效控制和減少固廢物和危廢物對環(huán)境產(chǎn)生的危害。

（二）節(jié)約資源

1、制訂節(jié)能目標，落實節(jié)能責任，明確節(jié)能操作規(guī)范。

2、積極采用節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等方面的技術(shù)、方法和措施。

3、積極向員工、供應商、消費者、社會進行環(huán)保節(jié)能培訓和宣傳，增強節(jié)能意識，推廣節(jié)能新品，施加環(huán)保影響。

4、采取積極有效的措施，努力減費節(jié)支，勤儉節(jié)約，建設節(jié)約型企業(yè)。

四、社會關(guān)系

1、誠信經(jīng)營，依法維護消費者利益，認真履行經(jīng)濟合同，2011年簽訂工程合同 27 份，承攬建安量2.86億元，2012年簽訂工程合同31 份，承攬建安量3億元，合同履約率100%，無欺詐、違約等不良行為。

2、依法納稅、依法經(jīng)營，嚴格遵守財務制度，財務制度完善，近3年內(nèi)無欠稅和逃稅；

3、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格情況。工程質(zhì)量方面：2012年公司施工的大小工程沒有出現(xiàn)一項大的質(zhì)量事故，工程合格率百分之百，石嘴山市汽車站辦公樓、大武口區(qū)公安分局辦公樓、市幼兒園分園工程、固原紅寶賓館等工程被評為“結(jié)構(gòu)杯”工程，石嘴山市保險公司綜合樓被評為市“綠城杯”工程，本工程“西夏杯”申報區(qū)建設廳有關(guān)部門已組織專家評審委員會進行檢查評審，等待授牌。2002年就取得國家質(zhì)量管理體系認證。

4、企業(yè)信用等級：（1）納稅信用：A級（2.）工商信用：A級，連續(xù)多年是自治區(qū)、石嘴山市“守合同重信用”單位，已被批準為國家級“守合同重信用”單位，正在公示期。（3.）銀行信用：石嘴山銀行A級。

5、關(guān)心公益慈善事業(yè)，積極參與結(jié)對幫扶和慈善捐助，熱心回饋社會。2012年給五個學校捐贈36.3萬元，給農(nóng)村修路捐贈40萬元。

6、企業(yè)職工就業(yè)穩(wěn)定率95%以上。

7、重視企業(yè)法治建設，全面落實單位內(nèi)部治安安全法律法規(guī)等制度，積極參與“六五”普法活動，購買“六五”普法教材35套，為企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民工發(fā)放學習讀本，定期組織法制宣傳教育培訓和治安安全法律法規(guī)、合同法、農(nóng)民工崗前培訓等多種形式的培訓、教育，開展安全生產(chǎn)標準化達標建設和“建安杯”競賽；制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應急預案，臺賬齊全，標志清晰，責任到位，落實安全生產(chǎn)主體責任，每年董事長與各項目部負責人、安全負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書。

五、企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，在每個項目部都設有閱覽室，每個項目開工前，農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)方面的培訓學習，通過考試合格后方可上崗。每個月都在現(xiàn)場組織所有參建人員（包括農(nóng)民工）進行集體學習一次，學習文化，學習安全知識等，每年春天公司都要進行一次形式不同的文體活動。不論是市上或行政主管部門組織的各種文體活動，公司都組織人員積極認真的參加，每次都拿到很好的獎項。每年的冬閑時間組織員工進行文化學習、技術(shù)培訓，每一個職工都認真寫出自己一年的工作總結(jié)，每個人都在大會上做點評，通過這種形式肯定了員工成績，找出了差距，大大鼓舞了員工的情趣，使差距和不足能迅速改正和勁頭趕上，員工的精神面貌煥然一新，重視企業(yè)文化建設，在公司辦公樓和各個項目部都有宣傳陣地和設施，活動內(nèi)容豐富多彩，每年冬季停工期組織職工外出旅游、參觀，增長見識。近幾年先后組織職工到新馬泰、港澳、云南、海南、西藏等地旅游觀光，積極參加區(qū)、市有關(guān)單位組織的文體活動，取得優(yōu)異成績和獎項。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理制度健全，制定程序到位、內(nèi)容合法、履行全面的相關(guān)制度（公司管理制度、合同管理制度、信用管理制度、質(zhì)量管理手冊、技術(shù)目標管理手冊、安全生產(chǎn)、文明施工管理手冊等等制度）。

3、職工技能培訓，企業(yè)職工培訓制度健全，依法提取職工教育經(jīng)費，開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動富有成效。

4、職工作用發(fā)揮，積極開展“崗位練兵、技術(shù)革新、技術(shù)比武、合理化建議、工人先鋒號”為主要載體的勞動競賽活動成效顯著，在2012年市建設局組織的建筑行業(yè)農(nóng)民工職業(yè)技能大賽中獲得2個第一、2個第二、2個第三的個人獎和單位優(yōu)秀組織獎。

5、民主制度建設，建立職工（代表）大會，依法落實到位。定期召開員工代表大會，積極引導員工充分行使民主權(quán)利，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策

6、公司設有黨支部，公司董事長為黨支部書記，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，公司32名黨員在不同的工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部定期的組織黨員積極分子進行學習和互相學習，成熟一個發(fā)展一個，近2年發(fā)展黨員5名，舉辦了“共產(chǎn)黨員風采”專欄，展示優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范事跡，緊跟形勢，強化思想道德方面的建設。公司黨支部2011年獲大武口區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作示范點，2012年獲先進基層黨組織稱號。

注：發(fā)生以下情況之一的一票否決。1.2012未發(fā)生重大安全死亡事故；

2.未發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品； 3.沒有違反勞動保障法律法規(guī)引發(fā)群體性事件；

4.企業(yè)法人或主要負責人無違反計劃生育法或有嚴重違法犯罪行為。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標被評為省著名商標，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位。針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴格遵循

質(zhì)量方針和目標，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎(chǔ)、財務管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品

質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總 經(jīng) 理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠 長 室

采購部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董 事 會

監(jiān) 事 會

五、堅持以人為本，構(gòu)建12全文查看