第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，浙江**電信工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)、省電信工會(huì)的工作部署，遵照全國總工會(huì)發(fā)出的“當(dāng)好主力軍、和諧奔小康”的工作目標(biāo)，以人為本，實(shí)行人性化管理，積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)工作，為打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。企業(yè)長期堅(jiān)持每年兩次如期召開職代會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會(huì)。每次會(huì)議都是嚴(yán)格按照程序召開，并事先選定議題。會(huì)議以總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告的形式向全體會(huì)員代表匯報(bào)工作情況、部署下階段任務(wù)。企業(yè)的重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會(huì)上討論通過后再實(shí)施。同時(shí)，還做好民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮職代會(huì)參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。根據(jù)構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，實(shí)行職工代表大會(huì)制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡視、職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)等制度。堅(jiān)持全面的企務(wù)公開工作。切實(shí)做到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、八項(xiàng)公開，做好企務(wù)公開監(jiān)督工作，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機(jī)制：第一，職代會(huì)民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設(shè)立企務(wù)公開欄。為確保分公司企務(wù)公開制度的健全和完善，特制訂了四項(xiàng)保證措施。首先，建立企務(wù)公開工作運(yùn)行機(jī)制。成立以總經(jīng)理任組長，工會(huì)主席為副組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，加強(qiáng)對企務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導(dǎo)。其次，確立企務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。我們結(jié)合實(shí)際制定了《企務(wù)公開實(shí)施規(guī)定》，明確了企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時(shí)，各部室也建立了相應(yīng)的工作制度。再次加強(qiáng)監(jiān)督檢查。企務(wù)公開辦公室建立了有關(guān)制度，定期對企務(wù)公開工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制。把此項(xiàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進(jìn)一步擴(kuò)大員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡是涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng)，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進(jìn)行維護(hù)。促進(jìn)企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機(jī)制和方式，為促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2004年1月至2007年3月，根據(jù)省、市公司的“關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的指導(dǎo)意見”。確定了**電信50個(gè)班組，為第一、二批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺(tái)的教育陣地，對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)。2007年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位；**電信分公司10000號(hào)客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范班組〈團(tuán)隊(duì)〉；計(jì)算機(jī)中心在被市總工會(huì)授予**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的先進(jìn)集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)支局和8個(gè)建小家試點(diǎn)單位，已全部通過檢查驗(yàn)收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動(dòng)全面展開，市電信工會(huì)于2006年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)由農(nóng)村支局向其他分（支）局?jǐn)U展。各部門紛紛響應(yīng)號(hào)召，并積極行動(dòng)，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設(shè)起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實(shí)際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實(shí)惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實(shí)際的幾件事。

1、車補(bǔ)。8崗以下原規(guī)定沒有交通補(bǔ)貼，根據(jù)**電信實(shí)際情況，經(jīng)向有關(guān)方面建議，為8崗以下員工增設(shè)了車貼。

2、房補(bǔ)。根據(jù)**實(shí)際情況，我們通過作好地方上的工作，使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)到位，員工得到很大實(shí)惠。

3、伙食補(bǔ)貼。中午在單位用餐的員工，實(shí)行補(bǔ)貼，減輕員工負(fù)擔(dān)。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負(fù)擔(dān)。

4、療休養(yǎng)。2005年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽(yù)性員工療休。2006年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅(jiān)持每年為全體員工、離退休人員及勞務(wù)用工等進(jìn)行

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料(精選多

篇)

文章標(biāo)題：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，浙江**電信工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)、省電信工會(huì)的工作部署，遵照全國總工會(huì)發(fā)出的“當(dāng)好主力軍、和諧奔小康”的工作目標(biāo)，以人為本，實(shí)行人性化管理，積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)工作，為打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。企業(yè)長期堅(jiān)持每年兩次如期召開職代會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會(huì)。每次會(huì)議都是

嚴(yán)格按照程序召開，并事先選定議題。會(huì)議以總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告的形式向全體會(huì)員代表匯報(bào)工作情況、部署下階段任務(wù)。企業(yè)的重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會(huì)上討論通過后再實(shí)施。同時(shí)，還做好民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮職代會(huì)參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。根據(jù)構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，實(shí)行職工代表大會(huì)制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡視、職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)等制度。堅(jiān)持全面的企務(wù)公開工作。切實(shí)做到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、八項(xiàng)公開，做好企務(wù)公開監(jiān)督工作，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機(jī)制：第一，職代會(huì)民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪

制度。第四，設(shè)立企務(wù)公開欄。為確保分公司企務(wù)公開制度的健全和完善，特制訂了四項(xiàng)保證措施。首先，建立企務(wù)公開工作運(yùn)行機(jī)制。成立以總經(jīng)理任組長，工會(huì)主席為副組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，加強(qiáng)對企務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導(dǎo)。其次，確立企務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。我們結(jié)合實(shí)際制定了《企務(wù)公開實(shí)施規(guī)定》，明確了企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時(shí)，各部室也建立了相應(yīng)的工作制度。再次加強(qiáng)監(jiān)督檢查。企務(wù)公開辦公室建立了有關(guān)制度，定期對企務(wù)公開工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制。把此項(xiàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到各縣分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進(jìn)一步擴(kuò)大員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡是涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng)，都以多種不同方式予以公開。

用集體合同的形式和法律形式對員工進(jìn)行維護(hù)。促進(jìn)企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機(jī)制和方式，為促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2014年1月至2014年3月，根據(jù)省、市公司的“關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的指導(dǎo)意見”。確定了**電信50個(gè)班組，為第一、二批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)單位。因地制宜地利用企業(yè)黨校和電子平臺(tái)的教育陣地，對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)。2014年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位；**電信分公司10000號(hào)客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范班組〈團(tuán)隊(duì)〉；計(jì)算機(jī)中心在被市總工會(huì)授予**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的先進(jìn)集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企

業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)支局和8個(gè)建小家試點(diǎn)單位，已全部通過檢查驗(yàn)收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動(dòng)全面展開，市電信工會(huì)于2014年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)由農(nóng)村支局向其他分局?jǐn)U展。各部門紛紛響應(yīng)號(hào)召，并積極行動(dòng)，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設(shè)起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實(shí)際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實(shí)惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實(shí)際的幾件事。

1、車補(bǔ)。8崗以下原規(guī)定沒有交通補(bǔ)貼，根據(jù)**電信實(shí)際情況，經(jīng)向有

關(guān)方面建議，為8崗以下員工增設(shè)了車貼。

2、房補(bǔ)。根據(jù)**實(shí)際情況，我們通過作好地方上的工作，使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)到位，員工得到很大實(shí)惠。

3、伙食補(bǔ)貼。中午在單位用餐的員工，實(shí)行補(bǔ)貼，減輕員工負(fù)擔(dān)。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負(fù)擔(dān)。

4、療休養(yǎng)。2014年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽(yù)性員工療休。2014年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅(jiān)持每年為全體員工、離退休人員及勞務(wù)用工等進(jìn)行

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，浙江**電信工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)、省電信工會(huì)的工作部署，遵照全國總工會(huì)發(fā)出的“當(dāng)好主力軍、和諧奔小康”的工作目標(biāo)，以人為本，實(shí)行人性化管理，積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)工作，為打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。企業(yè)長期堅(jiān)持每年兩次如期召開職代會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會(huì)。每次會(huì)議都是嚴(yán)格按照程序召開，并事先選定議題。會(huì)議以總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告的形式向全體會(huì)員代表匯報(bào)工作情況、部署下階段任務(wù)。企業(yè)的重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會(huì)上討論通過后再實(shí)施。同時(shí)，還做好民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮職代會(huì)參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。根據(jù)構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，實(shí)行職工代表大會(huì)制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡視、職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)等制度。堅(jiān)持全面的企務(wù)公開工作。切實(shí)做到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、八項(xiàng)公開，做好企務(wù)公開監(jiān)督工作，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機(jī)制：第一，職代會(huì)民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設(shè)立企務(wù)公開欄。為確保分公司企務(wù)公開制度的健全和完善，特制訂了四項(xiàng)保證措施。首先，建立企務(wù)公開工作運(yùn)行機(jī)制。成立以總經(jīng)理任組長，工會(huì)主席為副組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，加強(qiáng)對企務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導(dǎo)。其次，確立企務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。我們結(jié)合實(shí)際制定了《企務(wù)公開實(shí)施規(guī)定》，明確了企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時(shí)，各部室也建立了相應(yīng)的工作制度。再次加強(qiáng)監(jiān)督檢查。企務(wù)公開辦公室建立了有關(guān)制度，定期對企務(wù)公開工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制。把此項(xiàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進(jìn)一步擴(kuò)大員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡是涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng)，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進(jìn)行維護(hù)。促進(jìn)企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機(jī)制和方式，為促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。20xx年1月至20xx年3月，根據(jù)省、市公司的“關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的指導(dǎo)意見”。確定了**電信50個(gè)班組，為第一、二批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺(tái)的教育陣地，對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)。20xx年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位；**電信分公司10000號(hào)客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范班組〈團(tuán)隊(duì)〉；計(jì)算機(jī)中心在被市總工會(huì)授予**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的先進(jìn)集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)支局和8個(gè)建小家試點(diǎn)單位，已全部通過檢查驗(yàn)收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動(dòng)全面展開，市電信工會(huì)于20xx年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)由農(nóng)村支局向其他分（支）局?jǐn)U展。各部門紛紛響應(yīng)號(hào)召，并積極行動(dòng)，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設(shè)起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實(shí)際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實(shí)惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)。通過我們的工作，為廣大員工作了比較實(shí)際的幾件事。

1、車補(bǔ)。8崗以下原規(guī)定沒有交通補(bǔ)貼，根據(jù)**電信實(shí)際情況，經(jīng)向有關(guān)方面建議，為8崗以下員工增設(shè)了車貼。

2、房補(bǔ)。根據(jù)**實(shí)際情況，我們通過作好地方上的工作，使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)到位，員工得到很大實(shí)惠。

3、伙食補(bǔ)貼。中午在單位用餐的員工，實(shí)行補(bǔ)貼，減輕員工負(fù)擔(dān)。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負(fù)擔(dān)。

4、療休養(yǎng)。20xx年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽(yù)性員工療休。20xx年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，浙江**電信工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)、省電信工會(huì)的工作部署，遵照全國總工會(huì)發(fā)出的“當(dāng)好主力軍、和諧奔小康”的工作目標(biāo)，以人為本，實(shí)行人性化管理，積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)工作，為打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。企業(yè)長期堅(jiān)持每年兩次如期召開職代會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會(huì)。每次會(huì)議都是嚴(yán)格按照程序召開，并事先選定議題。會(huì)議以總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告的形式向全體會(huì)員代表匯報(bào)工作情況、部署下階段任務(wù)。企業(yè)的重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會(huì)上討論通過后再實(shí)施。同時(shí)，還做好民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮職代會(huì)參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。根據(jù)構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，實(shí)行職工代表大會(huì)制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡視、職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)等制度。堅(jiān)持全面的企務(wù)公開工作。切實(shí)做到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、八項(xiàng)公開，做好企務(wù)公開監(jiān)督工作，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機(jī)制：第一，職代會(huì)民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設(shè)立企務(wù)公開欄。為確保分公司企務(wù)公開制度的健全和完善，特制訂了四項(xiàng)保證措施。首先，建立企務(wù)公開工作運(yùn)行機(jī)制。成立以總經(jīng)理任組長，工會(huì)主席為副組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，加強(qiáng)對企務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導(dǎo)。其次，確立企務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。我們結(jié)合實(shí)際制定了《企務(wù)公開實(shí)施規(guī)定》，明確了企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時(shí)，各部室也建立了相應(yīng)的工作制度。再次加強(qiáng)監(jiān)督檢查。企務(wù)公開辦公室建立了有關(guān)制度，定期對企務(wù)公開工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制。把此項(xiàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進(jìn)一步擴(kuò)大員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡是涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng)，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進(jìn)行維護(hù)。促進(jìn)企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機(jī)制和方式，為促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。XX年1月至XX年3月，根據(jù)省、市公司的“關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的指導(dǎo)意見”。確定了**電信50個(gè)班組，為第一、二批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺(tái)的教育陣地，對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)。XX年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位；**電信分公司10000號(hào)客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范班組〈團(tuán)隊(duì)〉；計(jì)算機(jī)中心在被市總工會(huì)授予**市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的先進(jìn)集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)支局和8個(gè)建小家試點(diǎn)單位，已全部通過檢查驗(yàn)收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動(dòng)全面展開，市電信工會(huì)于XX年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)由農(nóng)村支局向其他分（支）局?jǐn)U展。各部門紛紛響應(yīng)號(hào)召，并積極行動(dòng)，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設(shè)起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實(shí)際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實(shí)惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實(shí)際的幾件事。

1、車補(bǔ)。8崗以下原規(guī)定沒有交通補(bǔ)貼，根據(jù)**電信實(shí)際情況，經(jīng)向有關(guān)方面建議，為8崗以下員工增設(shè)了車貼。

2、房補(bǔ)。根據(jù)**實(shí)際情況，我們通過作好地方上的工作，使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)到位，員工得到很大實(shí)惠。

3、伙食補(bǔ)貼。中午在單位用餐的員工，實(shí)行補(bǔ)貼，減輕員工負(fù)擔(dān)。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負(fù)擔(dān)。

4、療休養(yǎng)。XX年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽(yù)性員工療休。XX年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅(jiān)持每年為全體員工、離退休人員及勞務(wù)用工等進(jìn)

行體檢。把對關(guān)心員工的身體健康，作為工會(huì)的必辦之事。

6、女工保護(hù)。貫徹落實(shí)《浙江電信女員工勞動(dòng)保護(hù)暫行辦法》，完善女員工保障措施。做好女員工的“五期”保健工作。女工用品發(fā)放、獨(dú)生子女慰問和“兩全”保險(xiǎn)等保障工作，都能按時(shí)完成。組織“你身邊的保護(hù)神”權(quán)益保障知識(shí)和“平凡女人，快樂人生”女性心理健康知

識(shí)講座。市電信女職委多次被授予省、市女職工工作先進(jìn)集體；XX年被授予全國女職工工作先進(jìn)單位。

四、建立穩(wěn)定職業(yè)生涯，為促進(jìn)和諧企業(yè)樹目標(biāo)。

1、員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，**電信較少有跳槽現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為思想積極、有朝氣，意識(shí)新，敢于迎接時(shí)代挑戰(zhàn)。多數(shù)員工感到自豪感，認(rèn)為**電信大家庭溫暖、親切、有序。

2、通過各種競聘方式，一大批年輕員工走上管理的關(guān)鍵崗位，有很大的發(fā)展空間。使員工看到自己能夠發(fā)展的前景。

3、培訓(xùn)機(jī)制健全，在**電信，能有很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對發(fā)展員工個(gè)人素質(zhì)潛力極大。激勵(lì)員工自學(xué)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)成才。

4、對一線從事營銷及后端技術(shù)人員實(shí)行人才和骨干進(jìn)行評定，并按不同等級(jí)給予每月補(bǔ)貼。

5、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，積極開展多項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽，鼓勵(lì)員工積極參加多勞多得，按貢獻(xiàn)分配，充分發(fā)揮各類人才在工作中的作用。

6、保險(xiǎn)機(jī)制健全。凡國家規(guī)定的保險(xiǎn)項(xiàng)目，企業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)給以參保，無脫?；蛲吮，F(xiàn)象，員工感到一種強(qiáng)大企業(yè)保障的凝聚力。

五、以人為本關(guān)愛員工，為創(chuàng)建和諧企業(yè)添新彩。

1、依法實(shí)施集體合同制度，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》，保障員工的正當(dāng)利益。

2、XX年8月，“桑美”強(qiáng)臺(tái)風(fēng)過后，**電信工會(huì)分別5次前往災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情慰問員工，并拔發(fā)“送溫暖”基金10萬，體現(xiàn)電信員工是一家的和諧氛圍。

3、實(shí)行人性化管理。維護(hù)女員工的特殊利益；實(shí)行帶薪休假制度；參加社會(huì)各類保險(xiǎn)；加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和健全文體活動(dòng)設(shè)施；開展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，并獎(jiǎng)勵(lì)成效顯著者。

4、認(rèn)真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，醫(yī)藥費(fèi)和福利費(fèi)由工會(huì)負(fù)責(zé)管理，在政策允許范圍內(nèi)，盡量向一線員工傾斜。

5、發(fā)展勞務(wù)工入工會(huì)。多方位為他們提供工會(huì)組織保障和后援。

保證勞務(wù)工隊(duì)伍的相當(dāng)穩(wěn)定。

6、重大節(jié)日、高溫季節(jié)和重要營銷活動(dòng)等都能及時(shí)慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，體現(xiàn)電信大家庭的溫暖

六、開展企業(yè)文化活動(dòng)有新招，為創(chuàng)建和諧企業(yè)增內(nèi)容。

為了能夠充分發(fā)揮員工的自身優(yōu)勢，組織開展有特色的文體活動(dòng)。市分公司從XX年起，由工會(huì)牽頭成立了市電信文體協(xié)會(huì)，下設(shè)有乒乓球、羽毛球、足球、游泳、健身、攝影、聲樂等11個(gè)分會(huì)。樂清電信建有員工藝術(shù)團(tuán)，瑞安、蒼南等公司分別建有運(yùn)動(dòng)隊(duì)和興趣小組。做到年年有比賽，月月有活動(dòng)。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號(hào)

★ 關(guān)于開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)的通知

為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上蔡縣總工會(huì)《關(guān)于深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，就開展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、創(chuàng)建活動(dòng)的意義

開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體實(shí)踐，對協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系雙方的積極性，促進(jìn)管理的科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責(zé)任感”；建立起和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團(tuán)結(jié)友愛、互幫互學(xué)、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系；營造“勞動(dòng)

光榮，崇尚勞動(dòng)者，尊重勞動(dòng)成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系；樹立“弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)新風(fēng)、勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)”的良好作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)員工對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，打造具有強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，用勞動(dòng)合同約束雙方行為，維護(hù)雙方權(quán)益。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善安全生產(chǎn)條件，為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

3.依法建立工會(huì)組織，強(qiáng)化工會(huì)組織職能，支持工會(huì)開展工作，保證工會(huì)依法履行維權(quán)的基本職責(zé)，依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。.維護(hù)員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。建立勞動(dòng)關(guān)系管理機(jī)制，健全勞動(dòng)爭議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭議

5.建立職工代表大會(huì)制度，健全企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭議。

6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度，保障企業(yè)正常運(yùn)營秩序；引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工開展勞動(dòng)競賽、崗位體驗(yàn)等提高勞動(dòng)技能。開展文化娛樂、拓展訓(xùn)練、提合理化建議、公益捐贈(zèng)等活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機(jī)關(guān)、職能部門加強(qiáng)溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關(guān)系。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次活動(dòng)由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體工作按工會(huì)各委員會(huì)職責(zé)分工分級(jí)負(fù)責(zé)。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

8月份召開全體職工大會(huì)宣傳本次活動(dòng)的作用和意義，會(huì)后各部門召開本部門會(huì)議進(jìn)行宣傳，并征求和探討文化建設(shè)活動(dòng)方案。

2.公司各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。

3.工會(huì)宣傳委員會(huì)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)宣傳工作，收集活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日