第一篇：圍繞生產(chǎn)實際需要開展生動活潑的工會活動(工運(yùn)論文1)

圍繞生產(chǎn)實際需要組織開展生動活潑的工

會活動

隨著電廠主體管理公司的不斷改變，企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)由安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營型，企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營和盈利壓力，工會工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應(yīng)形勢、發(fā)揮作用，就要明確應(yīng)該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準(zhǔn)位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

作為基層車間分會組織，緊緊圍繞安全、效益和發(fā)展三大主題，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力提高“三個能力”、實現(xiàn)“六個突破”上下功夫。要認(rèn)真貫徹上級工會組織的決議、決定，切實履行維護(hù)職能，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，創(chuàng)造性開展工會活動，擴(kuò)大了基層工會組織的吸引力和影響力，最大限度調(diào)動了職工積極性，增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力。

工會工作是黨和群眾工作的重要組成部分，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。切實加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會工作，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面。扎實落實廠工會“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢、有所作為”的工作思路，將工會工作與“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”相結(jié)合，以“我要安全，我會安全”活動為主線，圍繞生產(chǎn)需要，融入車間中心工作，充分發(fā)揮車間分會一盤棋的作用，開展有自己分工會特色的勞動競賽、技術(shù)比武、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、迎峰渡夏等系列活動。團(tuán)結(jié)動員廣大職工，立足崗位，在保證職工隊伍的穩(wěn)定，管理水平的提高、車間安全生產(chǎn)任務(wù)的完成等方面建功立業(yè)。

一、積極融入中心工作，積極開展保安全、增效益、促發(fā)展勞動競賽活動

結(jié)合車間生產(chǎn)特點、實際，組織開展了“安康杯”勞動競賽、六個不發(fā)生”百日安全活動和“安全月”系列建功立業(yè)活動。組織開展“感恩企業(yè)，全力以赴，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成3、4號機(jī)組檢修”的勞動競賽和“安全、質(zhì)量、奉獻(xiàn)” 安康杯1、2號機(jī)組檢修勞動競賽。通過檢修勞動競賽的比學(xué)，提高了職工安全技能和檢修工藝水平，檢修中沒有發(fā)生人員傷害、設(shè)備損壞，檢修工期提前，機(jī)組檢修后一次水壓成功，一次啟動成功，為多發(fā)電量爭取了寶貴的時間，同時也完成了4臺機(jī)組供熱改造，2號鍋爐微油點火改造等影響企業(yè)效益和發(fā)展重大項目，充分展現(xiàn)分會職工 感恩企業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的主人翁精神。

分會積極組織、參加車間迎峰度夏、防寒防凍等工作，各工會小組總結(jié)去年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為車間制定計劃和工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。分會和車間、支部共同制定了迎峰度夏、防寒防凍措施執(zhí)行計劃，合理安排人員、時間，按時完成，分會積極參加車間的定期現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保迎峰度夏、防寒防凍工作順利進(jìn)行。

為進(jìn)一步深入推動崗位練兵活動的開展，培養(yǎng)和增強(qiáng)職工 的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提高檢修維護(hù)人員技能水平，分會組織開展了以“比技能、創(chuàng)效益、保安全”為主題鉗工、電氣點及轉(zhuǎn)向控制、軸承測量、青工鉗工技能共四項技能比武活動。通過比武，調(diào)動了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、崗位練兵的積極性，提高了職工 實際崗位工作的技能，同時還選拔出一名職工參加能源公司鉗工技術(shù)比武。

二、圍繞中心工作，感恩企業(yè)讀書活動，組織開展“5節(jié)約”季度之星評比活動

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造忠誠、感恩、和諧的文化氛圍，增強(qiáng)職工 的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，提高部門凝聚力和向心力，在廠工會辦的大力支持下，與廠工會辦公室共同舉辦“忠誠/感恩企業(yè) 我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”征文活動。征文活動圍繞“效益和發(fā)展”兩大任務(wù)，加強(qiáng)“三個建設(shè)”，提高“三個能力”，培育職工 忠誠企業(yè)，樹立感恩意識，激發(fā)職工 回報企業(yè)的熱情，為全面完成年度任務(wù)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。征文活動共收到征文25篇，共評選出一等獎一名、二等獎一名、三等獎一名，優(yōu)秀獎三名。

車間分會繼續(xù)開展開展以工會小組為單位的“五節(jié)約”勞動競賽和“每季一星”的節(jié)約能手評比活動，為更好達(dá)到樹立典型，表揚(yáng)先進(jìn)，車間、分會公正評選，不降標(biāo)準(zhǔn)，在月度獎金中專門劃出費(fèi)用，用于獎勵評選出的先進(jìn)典型，活動取得了預(yù)期的效果，培養(yǎng)了職工 的節(jié)約意識，提高了職工 創(chuàng)新意識。通過活動，一、二、三季度共有16人獲得獎勵，節(jié)約了檢修費(fèi)、外委修理費(fèi)、加工費(fèi)、備件費(fèi)等近四十萬元。

為進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)的影響力和帶動作用，分會組織召開檢修勞動競賽、讀書活動和季度之星表彰會，特別邀請廠工會王主席到會給獲獎工會小組和選手頒獎。

三、深化“六個不發(fā)生”百日安全活動，積極組織、參與安全事故回頭看、特色安全技能培訓(xùn)活動。

結(jié)合“我要安全，我會安全，我為安全做貢獻(xiàn)”系列活動，組織職工 觀看《天津市生產(chǎn)安全事故專題片》，通過大量事故案例血的教訓(xùn)，給大家上了一堂生動的安全教育課。組織開展事故案例宣講活動，車間主任李建明、分會主席張新亮參加班組活動。每個班組結(jié)合歷年來發(fā)生的人身及設(shè)備事故，由事故知情人或工作班成員來宣講事故發(fā)生的經(jīng)過，原因，然后組織大家進(jìn)行討論，對次此事故應(yīng)采取那些安全措施及應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。

組織全體職工 觀看以《安全發(fā)展、預(yù)防為主》為活動主題的安全月圖片展。觀看過程中，車間主任和安全員進(jìn)行了講解和現(xiàn)場安全常識考問，同志們踴躍回答。通過參觀，大家對安全生產(chǎn)法、安全用電常識，公共場所安全知識、現(xiàn)場緊急救護(hù)等有進(jìn)一步了解。

組織開展了安全帶、電動工器具、正壓呼吸器、電動葫蘆和消防帶等正確使用等的特色安全培訓(xùn)活動六次。根據(jù)培訓(xùn)情況，分會分會邀請了技能專家、保衛(wèi)主管、消防中隊干部、戰(zhàn)士、安全員等，到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。車間特別邀請了廠工會主席王錫民參加正壓呼吸器、電動葫蘆的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)中，消防戰(zhàn)士對如何正確使用正壓呼吸器及使用過程中應(yīng)注意事項進(jìn)行詳細(xì)的講解和實際操作演示，車間主任和各班組代表在戰(zhàn)士的指導(dǎo)下分別進(jìn)行了實際操作當(dāng)場進(jìn)行實際操作演練，由車間安全員馬艷中對電動葫蘆的正確使用及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員進(jìn)行實際操作，王主席給予肯定。

通過一系列活動，進(jìn)一步提升職工 安全意識和安全技能水平。

四、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，提高工會工作和班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平

分會按照《國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《天津大港發(fā)電廠工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則實施意見》的要求，認(rèn)真梳理完善工作制度，規(guī)范基礎(chǔ)工作，履行工會職能。按時參加廠工會組織的例會，及時傳達(dá)貫徹會議精神，使分工會成為職工之家。

積極配合廠標(biāo)準(zhǔn)化檢查，組織車間每月的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，車間有兩個班組季度檢查，前三個季度車間、班組多次獲獎，在機(jī)組檢修工作中，共獲得30項次最佳作業(yè)區(qū)。有效地提高技術(shù)檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平和檢修質(zhì)量。

五、積極參加企業(yè)民主管理，加強(qiáng)分會職工之家建設(shè)

分工會認(rèn)真組織職工代表參加職代會、政治工作會和工會工作會議、年中工作會等會議。會議期間，代表圍繞企業(yè)效益、發(fā)展等中心工作，認(rèn)真履行代表職責(zé)，積極就企業(yè)發(fā)展、工會工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。充分發(fā)揮職工代表作用，對職工關(guān)心的熱點問題和焦點問題要做到及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，確保職工隊伍的穩(wěn)定。積極參與職工民主管理，參加月度考核會，做到積極參政議政。充分調(diào)動職工參與車間的民主管理的積極性，搞好車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實好崗位責(zé)任制。按時參加有關(guān)部門安排的民主管理監(jiān)督等事宜，提高職工的主人翁責(zé)任感。

六、充分發(fā)揮工會作用，深入生產(chǎn)一線，開展“一線看職工，炎夏送清涼”等慰問活動

在做好現(xiàn)場設(shè)備降溫工作的同時，分會積極做好人員的防暑工作。在周車間例會上，車間主任和分會主席要求各班組要根據(jù)職工 的身體狀態(tài)合理安排工作，在室外或高溫處工作時，要加強(qiáng)對工作人員的監(jiān)護(hù)。同時，分會還特意為各班組發(fā)放了綠豆、白糖、藿香正氣膠囊等防暑降溫食品、藥品，以保證職工 在高溫天氣下良好的身體狀態(tài)。在整個暑期，只要在高溫天氣現(xiàn)場有檢修、搶修作業(yè)，在清理濾網(wǎng)、冷卻器、高加檢修、疏通清理積煤等工作，分會都會給現(xiàn)場工作職工 送綠豆湯、飲料，切實保護(hù)好職工 的職業(yè)安全和身心健康。

七、開展形式多樣的文體活動，提高工會的凝聚力

根據(jù)分工會自身特點，維護(hù)分工會組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司、廠職代會、政工會和工會工作會議精神知識答卷，內(nèi)容涵蓋能源公司、我廠職代會暨工作會、政治工作會和工會工作會精神，“六不發(fā)生”百日安全活動、本質(zhì)安全基本知識和崗位安全職責(zé)，計劃要求支部黨員、分工會委員、班長、工會小組長、工會小組職工 共93人參加。

在廠十三屆職工運(yùn)動會上六個突破、抗洪搶險、手來手項目取得名次，并取得團(tuán)體總分第六名的成績。

組織分會春節(jié)文藝演出節(jié)目的創(chuàng)作和排練，創(chuàng)作三句半《港電新氣象》、男聲獨(dú)唱《折子戲》，組織排練并參加工會預(yù)選，男聲獨(dú)唱獲選。

組織女工參加 “感恩企業(yè)崗位奉獻(xiàn)”女工培訓(xùn)活動和“我心中之最”38節(jié)演講活動，在“3.8”節(jié)，分會與車間對女工進(jìn)行了慰問。

分會組織對生病的職工、家中有喜事、喪事的職工 及時看望和慰問，全年共計慰問職工 11人次。

與支部共同組織到薊縣抗日紀(jì)念牌進(jìn)行紅色之旅活動。通過開展有益的文體活動，關(guān)心職工生活，不僅豐富職工業(yè)余文化體育活動，鍛煉了身體，增添了生活的樂趣，更重要的是增加了集體榮譽(yù)感，增加了同志們之間友情，為和諧工作奠定了良好的基礎(chǔ)，提高了工會組織的的凝聚力。

第二篇：生動活潑 多種形式開展家長學(xué)?；顒?/a>

生動活潑 多種形式開展家長學(xué)?；顒?/p>

家長學(xué)校工作匯報

回顧我校家長學(xué)校的辦學(xué)歷程，家長學(xué)校從單一到多元化、系統(tǒng)化，辦學(xué)形式從不規(guī)范到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，目前，我校家庭教育工作總體上形成了良性發(fā)展的喜人局面，主動學(xué)習(xí)成為廣大家長自覺的行動，父母與孩子共同成長成為我校服務(wù)區(qū)亮麗的風(fēng)景。初步形成了我們貴戚坊小學(xué)的特色，受到廣大學(xué)生家長的歡迎及社會各界的好評?，F(xiàn)將我校幾年來家長學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、遵循鮮明的工作原則

我校以“三動兩結(jié)合”為工作原則，即上下聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動、家校齊動；二個結(jié)合：與社區(qū)精神文明建設(shè)相結(jié)合，以校風(fēng)帶家風(fēng)，以家風(fēng)促校風(fēng)，進(jìn)而促進(jìn)了社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。與營造校內(nèi)外良好教育環(huán)境相結(jié)合，通過家長學(xué)校有效的調(diào)控學(xué)生在學(xué)校、家庭、社會中的表現(xiàn)，形成三方面教育融為一體，共同育人的氛圍。

二、形成廣闊的交流渠道

1、拓寬全員培訓(xùn)的主渠道。

首先，2016年，家委會組織了2次全校性家長培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)的家長達(dá)200多人。為提高培訓(xùn)實效性，培訓(xùn)內(nèi)容從家長的實際出發(fā)，收集身邊的例子，抓住家長感興趣的熱點問題及家長平時教育子女比較薄弱的環(huán)節(jié)，引導(dǎo)家長參與互動，現(xiàn)場說例，做到既有理論性又切合實際，讓家長們聽得進(jìn)，學(xué)得來，做得到，這樣既樹立了家長的自信，鍛煉了家長表達(dá)能力，又讓我校的家長學(xué)校更多了幾分生趣，幾分尊重，幾分理解。

先后利用校內(nèi)廣播系統(tǒng)，向全體家長宣傳《家長教育行為規(guī)范》、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》等教育前沿信息；進(jìn)行學(xué)生安全教育、賞識教育、養(yǎng)成教育等有關(guān)教育方法培訓(xùn)；

利用寒暑假、紀(jì)念性節(jié)日面向全體家長發(fā)放公開書信增加家長對學(xué)校辦學(xué)方向、教育教學(xué)動態(tài)的了解，宣傳積極的教育方式。如2016年暑假通知書 除學(xué)校全年工作總結(jié)外，在假日寶典扉頁設(shè)計了老師的諄諄教誨、家長的殷殷期望、我的小小心愿。還有家長、老師、孩子的關(guān)于假期安全的三方協(xié)議，這些真實、真誠的引領(lǐng)，架起了家校溝通的橋梁。

另外，我們認(rèn)真組織好家庭教育講座。使家長明確要教育自己的孩子，必須首先要做好稱職的家長，讓家長感悟?qū)ψ优逃闹匾院捅匾浴?016年3月、2016年10月我們專門聘請公安局原書記和交警隊段隊長對家長和學(xué)生進(jìn)行法制教育講座，以案釋法，提高家長和學(xué)生法制和法律意識。

2、開辟及時溝通的快車道。

家長接待日面對面交流。由于我校學(xué)生遍及全縣十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射地域廣，進(jìn)行面對面的家訪是一個難題。為此，我們將每周五下午三點到四點定為家長接待日，要求家長親自簽字接送孩子，接送時與老師進(jìn)行面對面的交流溝通。2016年上半年，總共有12名教師，接待了6個班級160余人次。

二（1）班關(guān)劉文豪同學(xué)是個聰明的孩子，頭腦靈活，思維活躍，學(xué)習(xí)成績始終名列前茅，但他有個壞毛病，經(jīng)常欺負(fù)其他同學(xué)，因此同學(xué)們都非常害怕他，給他起了個綽號叫“小霸王”，讓老師非常地頭疼。在家長接待日，省級模范班主任張曉霞與他父母進(jìn)行了推心置腹地談話，了解到普奇的父母文化程度都比較低，他們認(rèn)為“不打不成才”，只要孩子一犯錯誤就狠打一頓?！澳愦蛭?，我打他”是孩子潛意識中典型的發(fā)泄心態(tài)，由此便出現(xiàn)了這個經(jīng)常欺負(fù)孩子的“小霸王”。找到了原因，針對問題雙方共同商定了教育方法：

1、學(xué)做“贊美者”。要善于發(fā)現(xiàn)和贊美孩子，幫助孩子建立自信心。

2、學(xué)做“反射鏡”。孩子通常只能依據(jù)他人的反饋來認(rèn)識自己，這時父母的“反饋”作用即鏡子的作用就很重要了。只有學(xué)做“鏡子”，才能幫助孩子。

3、學(xué)做“好朋友”。改變非打即罵的教育方式，給孩子說故事，講道理，讓孩子不再害怕父母，敢于和父母溝通。從此以后，每個家長接待日，普奇的父母都要和張老師交流孩子的進(jìn)步，慢慢地普奇欺負(fù)同學(xué)的現(xiàn)象逐步消失了，六一節(jié)時，他還被評為班級的文明之星。就這樣，學(xué)校家庭擰成一股繩，用欣賞和贊美譜寫了一曲“小霸王變身文明星”之歌。

校訊互通隨時溝通聯(lián)系

我校于12年底開通家?；ヂ?lián)平臺，學(xué)校和教師通過校訊通短信平臺，為家長發(fā)送學(xué)生評語、活動通知、辦學(xué)情況等信息，極大地方便了學(xué)校和家長的聯(lián)系、溝通，使家校的互動更為及時、便捷。例如，我校把雙休日定為“孝敬日”，要求學(xué)生每周向父母匯報一次思想、學(xué)習(xí)情況，為父母做幾件家務(wù)活，并以實際行動感恩父母。學(xué)校就是通過校訓(xùn)通短信讓家長督促、指導(dǎo)孩子雙休日應(yīng)該怎樣度過，使孩子懂得家長是孩子的第一任老師，也是終身老師，要孝敬父母就要尊重父母的勞動成果，勤奮學(xué)習(xí)，感恩于心，感恩于行。

三、組織豐富的教育活動

1、增進(jìn)親子感情活動

我們利用六

一、元旦家校聯(lián)誼會的機(jī)會，開展了“爸爸媽媽、我想對你說”、“爸爸媽媽，我要為你做”、“感恩，我們在行動”的活動，孩子們對爸爸媽媽說出自己的心里話，給他們送賀卡，捶背，端水，并向他們承諾今后在家要做到自己的事自己做，家長的事幫著做。一系列活動使家長明白了，愛孩子，就是要教會孩子接受愛，同時更重要的是教會孩子愛別人，這才是真正的、科學(xué)的愛。五（4）班學(xué)生，聯(lián)誼會后在家里大變樣，不僅自己的事自己做，而且孝順父母長輩，經(jīng)常幫父母干活，“小公主”變成了“小蜜蜂”了。她的家長現(xiàn)在逢人就說“聯(lián)誼會，開得好，開得值，開得有效果，這樣的活動，要經(jīng)常搞?！庇H子活動的開展。不但增進(jìn)了父母與孩子之間的情感交流，也給孩子們提供了釋放壓力的時間和空間。

2、感受集體溫暖活動

我校有住校學(xué)生近160名，這些學(xué)生屬于周托，許多孩子的生日正好是在校時間，家長無法為他們慶祝生日。每每有家長坐車趕上幾十里地來給孩子送生日禮物，更有甚者，要求將孩子接回家過生日。這校既麻煩了家長，又對學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序造成了一定的影響。針對這一情況，我們學(xué)校決定代替家長為住校學(xué)生過生日。由餐廳和公寓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每天早上為過生日的孩子送上雞蛋和蛋糕，再由班主任在班級為孩子送上生日祝?？ā？ㄆ嫌行ｉL寄語、老師寄語和同伴寄語，還有自我激勵。蛋糕送愛意，賀卡寄祝福，老師情，同伴愛，讓孩子們感受到了家的溫暖，家的親情，家的真愛。二（1）班蔣可是全校第一個在學(xué)校過生日的孩子，她對父母說“我過生日的時候，學(xué)校給我發(fā)雞蛋和蛋糕了，校長、老師和同學(xué)都祝我生日快樂，我好開心，這么多人為我過生日，比在家過有意思多啦！我一定要努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績向老師和同學(xué)們匯報！”家長們異口同聲地夸獎“學(xué)校能為孩子過生日，我們真沒想到！孩子在學(xué)校過生日比在家有意義多了。”

3、分享成功經(jīng)驗活動

每學(xué)期，我們都就“在日常生活中如何處理孩子的叛逆”“我和孩子的周末” “如何養(yǎng)成孩子勤儉節(jié)約的好習(xí)慣”“讓孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，家長責(zé)無旁貸”等話題，召開校級、班級家長教育子女經(jīng)驗交流會，讓每個班級選出的優(yōu)秀家長走上講臺，現(xiàn)身說法，既講述自己孩子的成長案例，又融入家庭教育的理念，還告訴更多的家長：家庭教育的重要，家庭教育方法的多變與堅持。幾年來，先后有百余名家長走上講臺，與大家一起探討家庭教育的成功做法。通過交流，家長們深受啟發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)識到了家庭教育的重要性。同時使教子經(jīng)驗得到了共享，讓家長們相互之間取長補(bǔ)短，提高了家庭教育的實效性。成果：

家長熱心助教，關(guān)愛孩子健康成長成為家校共同的愿景

家長學(xué)校的創(chuàng)辦，促進(jìn)了學(xué)校整體工作的提高。

我們家校聯(lián)合教育的做法，得到了社會的廣泛支持，產(chǎn)生了良好的效益。一是提高了家長素質(zhì)，規(guī)范了家長行為，促進(jìn)了家庭文明程度的提高；二是密切了學(xué)校與家庭的聯(lián)系，教師的辛勤勞動得到了家長的理解和肯定，尊師重教的氣氛更加濃厚；三是家長參與學(xué)校管理，優(yōu)化了學(xué)校管理；學(xué)校先后被評為“運(yùn)城市文明學(xué)校”、“運(yùn)城市德育示范學(xué)?！?、“山西省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！?、“山西省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“山西省語言文字規(guī)范化示范學(xué)?！薄ⅰ吧轿魇∷囆g(shù)教育先進(jìn)?！薄ⅰ吧轿魇∈痉都议L學(xué)?！薄ⅰ叭珖r(nóng)村留守兒童示范家長學(xué)?！?、“全國紅旗大隊”和“全國蒲公英農(nóng)村兒童文化園”。

下一步工作設(shè)想：

一是加大對“問題學(xué)生”家長的培訓(xùn)力度，促使其素質(zhì)盡快提高；二是鼓勵家長人人進(jìn)行家教反思，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，同時提供更多平臺進(jìn)行交流，達(dá)到“取別人之長，補(bǔ)己之短”的目的；三是學(xué)校進(jìn)一步改進(jìn)工作，把工作再做細(xì)、再做深，總結(jié)出更多有價值的經(jīng)驗，打造學(xué)校辦學(xué)優(yōu)質(zhì)品牌。

“教子尚須人品高，樹直還需勤培育”。孩子的健康成長，不僅是家庭的事、學(xué)校的事，還是全社會的事，只有最大的發(fā)揮綜合教育的合力效應(yīng)，才能取得教育教學(xué)的最佳效果。雖然我校的家長學(xué)校取得了一些成績，但要更好地把家長學(xué)校辦到家長的心坎上，尚須不斷努力。相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有廣大家長的配合，我們的家長學(xué)校一定會越辦越好。

古話說：他山之石，可以攻玉。我的發(fā)言，也算是拋磚引玉，希望得到大家的批評指正。

第三篇：做好工會基層領(lǐng)導(dǎo)的幾點體會(工運(yùn)論文2)

做好基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)的幾點體會

我是2009年9月調(diào)任車間任黨支部書記，兼分工會主席，從長期從事技術(shù)管理和生產(chǎn)管理的干部轉(zhuǎn)到政工崗位，自己也有一段不適應(yīng)，但很快就有一點點體會，就是管理是相通的，管理的對象一致，只不過關(guān)注點不一樣，但管理的目的卻是高度一致，那就是安全（設(shè)備、人）、高效完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為社會、為客戶（電網(wǎng)）供應(yīng)安全可靠電力，獲得效益。作為一名基層分會組織的領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真貫徹上級工會組織的決議、決定，切實履行維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，緊密結(jié)合企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中心工作，創(chuàng)造性開展工會活動，擴(kuò)大了基層工會組織的吸引力和影響力，最大限度調(diào)動了職工積極性，增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力。我感到工會工作是黨和群眾工作的重要組成部分，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。切實加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會工作，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面。也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必然要求。

一、圍繞中心抓工會工作

工會工作具有相對獨(dú)立性，但企業(yè)的中心工作是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，工會工作必須圍繞中心，服務(wù)中心，把各項活動融入到中心工作之中，這樣工會工作才有生命力。在具體工作中，要抓好對公司、廠職代會、政工會和工會工作會會議精神的傳達(dá)貫徹，在職工中深入進(jìn)行形勢任務(wù)教育，用職代會確定的目標(biāo)統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，振奮精神，凝聚力量；健全分會組織和隊伍，直接參與車間重大問題的研究和決策，直接參參加車間組織的安全檢查等活動，起到監(jiān)督和保證作用；組織和開展多種形式的勞動競賽活動和季度之星活動，對競賽優(yōu)勝者

車間從特殊貢獻(xiàn)獎中給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并作為職工績效考核和年底評先的重要依據(jù)，同時注重培養(yǎng)，宣傳樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)職工閃光點，加大宣傳力度，各班組配備照相機(jī)，在職工中營造立足崗位做奉獻(xiàn)的氛圍；組織開展豐富多彩的活動吸引職工參加，組織參加運(yùn)動會、長跑、羽毛球比賽、文藝匯演、旅游療養(yǎng)等活動，既可以為職工展示自我提高平臺，也為車間領(lǐng)導(dǎo)與職工在良好的氣氛中進(jìn)行思想交流和感情溝通起到橋梁作用。

二、履行維護(hù)職能，創(chuàng)造性開展工會工作

首先，重點做好維護(hù)職工健康權(quán)利，努力改善職工工作和辦公環(huán)境。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大改善職工的辦公和工作環(huán)境。充分發(fā)揮工會作用，深入生產(chǎn)一線，開展“一線看職工，炎夏送清涼”等慰問活動。分會還特意為各班組發(fā)放了綠豆、白糖、藿香正氣膠囊等防暑降溫食品、藥品，以保證員工在高溫天氣下良好的身體狀態(tài)。在整個暑期，只要在高溫天氣現(xiàn)場有檢修、搶修作業(yè)，在清理濾網(wǎng)、冷卻器、高加檢修、磨煤機(jī)檢修、疏通清理積煤等工作，分會都會給現(xiàn)場工作員工送綠豆湯、飲料，切實保護(hù)好員工的職業(yè)安全和身心健康。

第二，維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)利，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，職工培訓(xùn)教育堅持制度化，規(guī)范化和經(jīng)?；⒘腥朐露葮?biāo)準(zhǔn)化檢查，充分利用好職工讀書卡和網(wǎng)上電子書的優(yōu)勢，組織開展“忠誠/感恩企業(yè) 我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”征文活動，培育員工忠誠企業(yè)，樹立感恩意識，激發(fā)員工回報企業(yè)的熱情。

第三，維護(hù)職工勞動保護(hù)和女職工合法權(quán)益。分會積極參與職工勞動保護(hù)用品計劃的指導(dǎo)和日常監(jiān)督工作，分會和工會小組能參加車間組織的安全檢查，結(jié)合車間工作特點，明確勞

保用品制定范圍，更好發(fā)揮勞動保護(hù)用品的實際作用，更好地保護(hù)職工。

根據(jù)實際情況，創(chuàng)造條件，提供方便，“三八”節(jié)組織參加廠部活動，車間從月獎中給女工部分慰問金，同時我們堅持對困難、生病住院職工進(jìn)行慰問。

三、充分發(fā)揮宣傳鼓舞作用

充分發(fā)揮工會各小組宣傳員的作用，及時將車間分會的工作信息和感人事跡在廠內(nèi)、車間部網(wǎng)站發(fā)表，特別是對對利用后夜低負(fù)荷時段反復(fù)清理海水濾網(wǎng)、冷卻器，連續(xù)72小時及時疏通、清運(yùn)磨煤機(jī)堵煤，及時疏通輸灰、渣管道，超大灰量時及時放灰保證機(jī)組不限負(fù)荷，保證24小時清理干凈現(xiàn)場放灰等艱難苦險工作的報道，將分會員工戰(zhàn)高溫、保發(fā)電的感人事跡和維護(hù)員工特別能負(fù)責(zé)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神展現(xiàn)出來，努力營造攻堅克難、團(tuán)結(jié)互助、勇于勝利的良好氛圍。

第四篇：工會如何圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)新開展勞動競賽

文章標(biāo)題：工會如何圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)新開展勞動競賽

2002年以來，我們**電業(yè)局工會根據(jù)企業(yè)的特點，圍繞企業(yè)的中心工作，在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項生產(chǎn)經(jīng)營勞動競賽中不斷積極探索，根據(jù)以往開展勞動競賽的經(jīng)驗，總結(jié)出了一套行之有效的勞動競賽模式，通過一段時間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工安

全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。下面就我局開展的勞動競賽談幾點體會。

一.轉(zhuǎn)變觀念，更新理念開展勞動競賽。

企業(yè)勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，保證企業(yè)方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。

社會主義勞動競賽誕生于1929年原蘇聯(lián)第一個五年計劃實施過程中，被列寧譽(yù)為“偉大的創(chuàng)舉”的“星期六義務(wù)勞動”被認(rèn)為是社會主義勞動競賽的最初形式，發(fā)展至今已經(jīng)歷了80多個春秋。社會主義勞動競賽已經(jīng)歷了三個歷史階段：從原蘇聯(lián)國內(nèi)戰(zhàn)爭時期后方出現(xiàn)的“星期六義務(wù)勞動”到第一個五年計劃“突擊隊運(yùn)動”為勞動競賽初級階段。其特點是：由于勞動人民翻身解放做主人而表現(xiàn)出主人翁勞動態(tài)度和忘我的勞動熱情。我國建國前解放區(qū)和建國初期的勞動競賽屬于這個階段。1953年原蘇聯(lián)的斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動把職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)新技術(shù)，提高技術(shù)定額的競賽活動相結(jié)合，使勞動競賽跨進(jìn)第二個發(fā)展階段。我國從1953年開始經(jīng)歷了這個歷史階段。經(jīng)過五十多年，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的演化，勞動競賽逐步走上了以推進(jìn)經(jīng)營管理和采用先進(jìn)管理辦法為明顯特征的新階段。勞動競賽的三個發(fā)展階段反映了事物從低級到高級發(fā)展的客觀規(guī)律，它離不開客觀環(huán)境和條件的制約，它的發(fā)展是內(nèi)在矛盾運(yùn)動的結(jié)果。

從社會主義勞動競賽發(fā)展歷史過程及其各個階段的特點可以看出其主要內(nèi)容有：第一，勞動競賽的基礎(chǔ)是廣大職工群眾的積極性；第二，勞動競賽的目的是建設(shè)社會主義；第三，必須按照先進(jìn)幫助后進(jìn)，后進(jìn)學(xué)趕先進(jìn)，相互促進(jìn)，共同提高的原則進(jìn)行勞動競賽。它的主要目的是為了造就一支“四有”職工隊伍，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。它的主要作用是增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，發(fā)展社會生產(chǎn)力，促使企業(yè)職工樹立正確的勞動態(tài)度。

二.順應(yīng)電力體制的不斷深化改革開展勞動競賽。

近年來，隨著電力體制的不斷深化改革，工會在圍繞企業(yè)中心工作開展勞動競賽的同時，不斷總結(jié)以往的先進(jìn)經(jīng)驗，一改以往傳統(tǒng)勞動競賽的模式，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，在全局范圍內(nèi)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽。

首先我局工會在激勵制度上下工夫，改變了由以往的勞動競賽中的鞭打快牛、獎勵先進(jìn)的激勵制度，制定了鞭策后進(jìn)、處罰末位的獎懲制度。制定了以罰立獎、以罰養(yǎng)獎，獎多少、罰多少的獎懲制度。由此改變了后進(jìn)甘愿后進(jìn)、先進(jìn)被人嘲笑的不良局面，改變了職工群眾參與勞動競賽的觀念和意識，使每一個職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，將自身的利益與企業(yè)的利益緊密相連，增強(qiáng)自身責(zé)任感和危機(jī)感，從而真正達(dá)到開展勞動競賽的目的。例如年初我局為了使線路跳閘次數(shù)和線損率降下來、使電費(fèi)回收雙結(jié)零，不斷提高職工的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和意識，由局工會牽頭，各主管部室協(xié)助在全局范圍內(nèi)開展了形式多樣的勞動競賽。其中開展的月度勞動競賽有：保10千伏網(wǎng)絡(luò)安全勞動競賽、配網(wǎng)降損勞動競賽、電費(fèi)回收雙結(jié)零勞動競賽、平均售電電價勞動競賽等。開展的季度勞動競賽有安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動紅旗競賽、機(jī)關(guān)勞動競賽等。在勞動競賽的開展中，工會狠抓落實，確保勞動競賽質(zhì)量。對在勞動競賽中完成安全生產(chǎn)指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的基層單位和班組，每月5日在全局安全生產(chǎn)經(jīng)營例會上給予表彰和獎勵，并頒發(fā)流動紅旗；對在勞動競賽中沒有完成安全生產(chǎn)指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)差、落到末位的單位和班組，進(jìn)行通報批評并按規(guī)定進(jìn)行處罰和掛末位旗。與此同時，加大了對機(jī)關(guān)的勞動競賽力度，通過對各部室之間賽管理、賽服務(wù)、賽風(fēng)格、賽形象、賽效益、賽質(zhì)量等來加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識，充分調(diào)動機(jī)關(guān)員工的工作積極性和主觀能動性，全面發(fā)揮機(jī)關(guān)的“龍頭”和表率作用，從而促進(jìn)和調(diào)動企業(yè)的發(fā)展和全局勞動競賽的開展，使全局上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。

其次在組織形式上狠下工夫，由企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管，從勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須由黨政工團(tuán)共同組成，勞動競賽活動的具體開展必須由黨政工團(tuán)齊抓共管。勞動競賽的成果評定、表彰獎勵必須由黨政工團(tuán)共同組織實施。

最后在勞動競賽開展的范圍上以基層班組為單位。企業(yè)以人為本，基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的組成部分。在班組范圍內(nèi)開展勞動競賽，才能充分調(diào)動每個職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，才能確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，才能確保班組目標(biāo)的實現(xiàn)，直至最后確保企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

三.創(chuàng)新勞動競賽的新領(lǐng)域，不斷培養(yǎng)新時期企業(yè)人才

新時期電力企業(yè)的競爭，從某種意義上來講就是技術(shù)素質(zhì)的競爭，為此，企業(yè)就要把提高職工技術(shù)素質(zhì)這項工作列入重要

議事日程。如何提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)，就要求我們在工作中必須勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新途徑，而勞動競賽就是一個較好的載體，通過參加勞動競賽活動，參與者可以在競賽中充分施展自己的技術(shù)本領(lǐng)，實現(xiàn)自己的人生價值?？梢哉f勞動競賽是企業(yè)職工展示技能的大舞臺。生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)率的提高，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展最終取決于職工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及文化技術(shù)的提高程度。它能最大限度地把職工吸引到安全生產(chǎn)經(jīng)營的過程中來。在這個過程中，廣大職工既能自覺和超額完成各自承包的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，又能積極克服生產(chǎn)管理中的各種困難和薄弱環(huán)節(jié)。同時，在勞動競賽中出現(xiàn)了先進(jìn)和末位的距離差距，而勞動競賽的本身就是爭先恐后、勝優(yōu)劣汰，沒有人愿意在競賽中列入末位。根據(jù)這種現(xiàn)象，我局將末位與工資的40整體打包考核相掛鉤，這對勞動者本身來講，客觀上就形成了一種激勵機(jī)制和壓力。那么，如何在競賽中變壓力為動力，提高技術(shù)，迎頭趕上，勞動競賽本身就是技術(shù)素質(zhì)、能力較量的舞臺，競賽者就必須具備高超的技術(shù)素質(zhì)來和能量在這個舞臺上參與較量。我局制定的“以罰立獎、以罰養(yǎng)獎”、“減人增效、擇優(yōu)上崗”等常態(tài)運(yùn)行機(jī)制以一種外在的壓力，迫使職工在常態(tài)的勞動競賽中產(chǎn)生積極向上、技術(shù)成才的緊迫感。只有這樣才能把壓力變?yōu)閯恿?，使勞動競賽真正體現(xiàn)出效益和價值，成為發(fā)展先進(jìn)層次，推廣先進(jìn)技能和經(jīng)驗，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷向更高水平發(fā)展的有效途徑。

總之，勞動競賽活動的開展促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入了活力，使企業(yè)安全經(jīng)營生產(chǎn)取得了明顯的效果，使我們的企業(yè)走出了低谷，取得了可喜的成效。工會在企業(yè)安全經(jīng)營生產(chǎn)中的作用和潛力是巨大的，勞動競賽開展的形式和方法也是多樣的，還有待我們企業(yè)工會在今后的工作中不斷總結(jié)、挖掘和創(chuàng)新，以此來不斷提高企業(yè)全體職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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第五篇：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)論文圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 開展品牌培訓(xùn)

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)論文：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

開展品牌培訓(xùn)

摘要：品牌培訓(xùn)工作是貫徹落實教育部“新型農(nóng)民培訓(xùn)聯(lián)系點“工作要求和省、市農(nóng)村成人教育“五項行動“工作部署的重要舉措，也是全縣成人教育效勞新農(nóng)村建設(shè)工作的具體表達(dá)，積極打造新型農(nóng)民培訓(xùn)品牌，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民是我們農(nóng)村成人教育工作的重中之重。

關(guān)鍵詞：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；品牌培訓(xùn)；實踐；探索

去年以來，我鎮(zhèn)以?寶應(yīng)縣新型農(nóng)民品牌培訓(xùn)工程創(chuàng)立方案?為依據(jù)，積極爭取地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在創(chuàng)立電子陶瓷品牌工程工作中，做了有益的嘗試，取得了一定的成效。

1、開展調(diào)研

選準(zhǔn)工程

開展好品牌培訓(xùn)，選定工程至關(guān)重要。起初，我們考慮到本鎮(zhèn)是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是水產(chǎn)大鎮(zhèn)，因此，把品牌工程創(chuàng)立放在高效農(nóng)業(yè)種植或水產(chǎn)養(yǎng)殖上，帶著這個想法，先后兩次向分管教育的副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長作了匯報，但最終都被一一否決了，其原因是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和水產(chǎn)這兩個方面在全縣沒有絕對優(yōu)勢，沒有特色強(qiáng)項，高效農(nóng)業(yè)種植規(guī)模不及夏集鎮(zhèn)、范水鎮(zhèn)，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積趕不上射陽鎮(zhèn)、廣洋鎮(zhèn)和山陽鎮(zhèn)，缺少一定的競爭力，不具備立項條件。要得成為品牌，選定的工程首先要在全縣有特色、有知名度，做到人無我有，人有我優(yōu)。有特色、有特點通過精心打造才能成為品牌，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展，才能增加農(nóng)民收入。于是，我們又把立項的落腳點放在工業(yè)上，經(jīng)調(diào)查得知，全鎮(zhèn)有大小企業(yè)400多家，規(guī)模企業(yè)42家。工業(yè)產(chǎn)值、利稅一直是全縣的排頭兵，目前已形成電工電氣、電工絕緣、滑線吊具、電子陶瓷四大支柱性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2021年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值39億元、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值36億元，實現(xiàn)開票銷售6.5億元、利稅3.5億元。其中陶瓷工業(yè)產(chǎn)值3.6億元，實現(xiàn)開票7761萬元。全鎮(zhèn)共有電子陶瓷18家，其中，規(guī)模型企業(yè)8家、中小型私營企業(yè)10家，該產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型，用工需求量大，產(chǎn)品市場行情好，培訓(xùn)后上崗見效快，經(jīng)過反復(fù)論證，最終選擇了電子陶瓷作為我鎮(zhèn)的品牌工程創(chuàng)立。

2、制定方案

論證完善

為使品牌培訓(xùn)工程有效地實施，確保培訓(xùn)過程中人、財、物得到進(jìn)一步落實，征得黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，迅速組織專人制定了?柳堡鎮(zhèn)電子陶瓷品牌培訓(xùn)工程創(chuàng)立實施方案?，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)到工程可行性分析、培訓(xùn)工程要素分析以及工作舉措等方面作了具體、明確的落實。3月底將創(chuàng)立方案上報到教育局職成科，4月15日下午，教育局副局長顧建家同志率領(lǐng)職成科領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校校長及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、電子陶瓷專家組成員一行20多人，對我鎮(zhèn)品牌工程創(chuàng)立方案舉行了論證會。專家組成員通過參觀兩家電子陶瓷廠生產(chǎn)流程、觀看培訓(xùn)班現(xiàn)場、查看工程創(chuàng)立資料、聽取鎮(zhèn)、校領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)立工作匯報后并依據(jù)該工程創(chuàng)立實施方案的可行性情況進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)疑、辯論。在論證結(jié)束會上，專家組成員一致認(rèn)為柳堡成校在全縣新型農(nóng)民培訓(xùn)品牌工程創(chuàng)立工作中起步早、行動快、選項準(zhǔn)、措施實。會后我們根據(jù)專家們提出的一些建議性修改意見，對方案進(jìn)行修改完善。

3、辦班培訓(xùn)

打造品牌

3.1

強(qiáng)化組織制度建設(shè)，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)管理，保證培訓(xùn)有方案、有步驟，富有成效地開展，努力打造品牌、形成品牌，我們做到了“六落實〞。

3.1.1

組織落實。鎮(zhèn)政府成立了由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，教育、科協(xié)、民政、勞動、成校以及相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人為組員的“柳堡鎮(zhèn)電子陶瓷品牌培訓(xùn)工程創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組〞。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成校校長任辦公室主任，負(fù)責(zé)品牌培訓(xùn)日常工作。

3.1.2

制度落實。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了辦公室人員工作職責(zé)以及辦公會議、教師教學(xué)、學(xué)員培訓(xùn)、出勤、實踐操作等十多項管理制度。并明確領(lǐng)導(dǎo)小組考核由副組長全程負(fù)責(zé)，考核結(jié)果與年終績效掛鉤。學(xué)員培訓(xùn)考核由班主任負(fù)責(zé)，其考核結(jié)果與工資和培訓(xùn)專項獎金掛鉤。學(xué)校也把此項工作任務(wù)納入了教師專項考核之中。

3.1.3

經(jīng)費(fèi)落實。工程的創(chuàng)立離不開必備經(jīng)費(fèi)，為確保在培訓(xùn)過程中不受經(jīng)費(fèi)的制約，保證創(chuàng)立工作順利進(jìn)行，在經(jīng)費(fèi)的籌措上我們采取三個一點即：向中心初中爭取一點；學(xué)校自籌一點，企業(yè)捐助一點。截止目前已籌集專項經(jīng)費(fèi)2萬多元。

3.1.4

方案落實。一是落實好全年培訓(xùn)方案，做到月月有培訓(xùn)安排；二是落實好培訓(xùn)對象。我們舉辦了重點班和普及班兩種類型的培訓(xùn)班：重點班，培訓(xùn)對象為在職職工，普及班主要配合勞動所舉辦農(nóng)村充裕勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。目前重點班有178人正常參加培訓(xùn)，人均受訓(xùn)達(dá)20學(xué)時，并邀請勞動部門于10月26日舉行了理論、技能考試〔考核〕及格率、合格率達(dá)90%以上。普及班已培訓(xùn)540人，人均達(dá)8學(xué)時。

3.1.5

師資落實。我們共聘請6名專兼職教師，分別擔(dān)任理論課和專業(yè)課教學(xué)，6名教師中具有高級工程師職稱1人，助理工程師2人，小學(xué)高級教師1人，其余兩人雖沒有職稱，但他們是電子陶瓷生產(chǎn)工藝流程中的行家里手，有從事多年管理經(jīng)驗、實踐操作的生產(chǎn)一線領(lǐng)導(dǎo)者。應(yīng)該說無論是專職教師還是兼職教師完全符合、滿足培訓(xùn)班的需求。

3.1.6

教材落實。電子陶瓷生產(chǎn)加工技術(shù)目前市場上還沒有專業(yè)出版社出版，在網(wǎng)上也找不到相匹配的培訓(xùn)教材。為撰寫好校本教材，我們不惜財力，三次登門拜訪，聘請了本鎮(zhèn)電子陶瓷生產(chǎn)加工創(chuàng)始人，現(xiàn)任萬利陶瓷廠廠長陳守俊同志擔(dān)任主編。在編寫過程中陳廠長克服諸多困難，白天忙安排生產(chǎn)、接待客戶，晚上伏案編寫，有時就連在出差的路上，也不忘教材的編寫工作，經(jīng)過兩多月的起草、修改、校對，四易其稿，目前已形成了一整套的電子陶瓷流程加工技術(shù)校本教材。用陳廠長說的一句話，“我與電子陶瓷加工、生產(chǎn)、銷售打了一輩子交道，現(xiàn)在已經(jīng)老了，也應(yīng)該把一生中所積累的電子陶瓷生產(chǎn)加工技術(shù)流程珍貴經(jīng)驗總結(jié)下來，一是供全鎮(zhèn)乃是全縣作為職工品牌培訓(xùn)使用，二是給子孫們留下一筆珍貴的財富〞。

3.2

形式多樣開展培訓(xùn)，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。品牌培訓(xùn)我們主要采取五種形式，①集中辦班培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為各個廠熟練技術(shù)工人，培訓(xùn)內(nèi)容主要是生產(chǎn)加工流程技術(shù)；②赴村流動培訓(xùn)，配合鎮(zhèn)勞動所到有關(guān)村開展農(nóng)村充裕勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，主要講解電子陶瓷加工應(yīng)知應(yīng)會知識和用工法律法規(guī)；③車間培訓(xùn)，開展師徒結(jié)對；對新進(jìn)廠的工人每人結(jié)對一名師傅，由師傅親自傳授本崗位生產(chǎn)加工的理論知識和根本技能；④函授培訓(xùn)，利用自辦?柳堡信息報?開展全員培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地刊載各高危崗位預(yù)知以及電子陶瓷加工每個環(huán)節(jié)的流程技術(shù)，每月一期，按時發(fā)放給培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行自學(xué)；五是結(jié)合新型農(nóng)民技能、學(xué)歷雙提升工作開展培訓(xùn)，截至目前已舉辦各類不同形式的培訓(xùn)班13期，發(fā)放科技小報1200份。通過形式多樣地開展培訓(xùn)，職工的法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)、平安知識、道德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)、技能素質(zhì)等諸方面在一定的程度上有了明顯的提高。得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

3.3

提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。在2021年的工作目標(biāo)中，黨委政府把電子陶瓷的轉(zhuǎn)型升級列入了開展10家企業(yè)對接10所高等院校的“雙十“工程，明確提出“一個企業(yè)、一個品牌、一套班子、一名副科級干部掛鉤聯(lián)系“的要求。在辦班培訓(xùn)過程中，始終堅持質(zhì)量第一的原那么，注重理論聯(lián)系實際，充分運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體設(shè)備教學(xué)，使學(xué)員形象、直觀地獲取知識，克服過去培訓(xùn)那種老師講，學(xué)員聽枯燥無味的教學(xué)方法。由于企業(yè)注重學(xué)員根本技能素質(zhì)的提升，職工生產(chǎn)加工熟練程度得到進(jìn)一步強(qiáng)化，產(chǎn)品的合格率不斷提高，帶來了可喜的經(jīng)濟(jì)效益，全鎮(zhèn)電子陶瓷產(chǎn)業(yè)銷售比去年增長25%以上，已吸納農(nóng)村充裕勞動力120人，每個新工人年增收可達(dá)1.3萬元左右，熟練骨干技術(shù)工在原有的工資根底上增收2000-3000元左右。

4、加強(qiáng)宣傳

彰顯品牌

4.1

重視對品牌培訓(xùn)工作理論研究，學(xué)校要求每個教師在電子陶瓷品牌培訓(xùn)工作過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，收集材料，并將此上升到理論層面，從不同的角度撰寫一篇論文，現(xiàn)已有3篇論文報市、縣參評。

4.2

積極撰寫新聞稿件，向有關(guān)宣傳媒體投稿，今年以來，有兩篇電子陶瓷品牌培訓(xùn)新聞稿件被寶應(yīng)教育網(wǎng)站刊登。

4.3

在開展培訓(xùn)的過程中，我們十分重視材料的收集、整理工作，委派專人到培訓(xùn)現(xiàn)場拍照片、錄像。目前已初步形成了電子陶瓷品牌工程創(chuàng)立的系列照片相冊一本、錄像光盤一套。以及一整套的培訓(xùn)檔案和電子檔案。

4.4

聯(lián)合鎮(zhèn)勞動所在集鎮(zhèn)中心舉辦了大型企業(yè)用工招聘會，成人學(xué)校組織了7家電子陶瓷用工單位，150個招工名額參加招聘，還專設(shè)了“教育培訓(xùn)“咨詢臺，真正實行了招生、培訓(xùn)、就業(yè)一條龍效勞模式。