第一篇：發(fā)展縣域文化 建設和諧平昌

【調研】發(fā)展縣域文化 建設和諧平昌

四川省巴中市委政研室主任

楊 斌

構建和諧社會，必須大力發(fā)展社會主義文化事業(yè)?？h域文化是傳播、發(fā)展社會主義文化事業(yè)的重要渠道和基礎。在以文化競爭為內核的新一輪發(fā)展競爭中，平昌縣整合特色文化資源優(yōu)勢，積極實施“文化強縣”戰(zhàn)略，縣域文化建設躍上新臺階，推動了經濟社會協(xié)調發(fā)展，加速了和諧平昌的建設步伐。

一、基本做法

（一）推進“三項改革”，增強縣域文化建設活力。平昌縣一直堅持以深化文化體制改革，創(chuàng)新管理體制，完善經營機制，更新融資機制來增強文化發(fā)展活力，促進縣域文化建設。一是改革管理體制。轉變政府職能，積極推行政企分開，政事分開，管辦分離，變政府“辦文化”為政府“管文化”，變主要依靠行政手段管理向主要依靠經濟、法律手段管理轉變，既保證了公益性文化事業(yè)的健康發(fā)展，又推動了經營性文化產業(yè)的不斷壯大。平昌縣采取股份制形式建立的小角樓藝術團，成立三年來自創(chuàng)節(jié)目150余個，演出400余場次，培育藝術人才200余名。二是完善經營機制。推進公益性文化事業(yè)單位創(chuàng)新經營機制，深化內部勞動、人事、分配“三項制度”改革，整合資源，降低運行成本，提高管理和服務水平。經營性文化單位實行獨立核算，自主經營，自負盈虧，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度經營機制。支持文化單位之間打破地區(qū)、部門、行業(yè)和所有制界限，實現(xiàn)資產、人才、技術等要素的優(yōu)化組合，達到資源共享，優(yōu)勢互補。堅持以市場化運作方式，建立新的分配激勵機制、市場營銷機制、風險防范機制。規(guī)范文化經營行為，建立文化經紀人制度，形成行業(yè)自律機制。三是更新融資機制。建立投資主體多元化、投入渠道多元化、投資方式多元化的投融資機制，形成以政府投入為導向、企業(yè)投入為主體、民間投入為重要組成部分的多元化投入體系。近三年，縣鄉(xiāng)財政投資800多萬元，激活民間資金7000多萬元，引進項目資金1.4億元，為縣域文化發(fā)展奠定了堅實基礎。

（二）實施“三大工程”，搭建縣域文化發(fā)展平臺。建設縣域文化,搭建發(fā)展平臺是基礎，平昌縣堅持把縣域文化平臺建設納入全縣經濟社會發(fā)展大環(huán)境中統(tǒng)籌安排，強力實施。立足實際，很抓文化載體、文化扶貧、文化人才“三大工程”，構建縣域文化發(fā)展平臺。一是在城鎮(zhèn)實施文化載體工程。堅持按照“以人為本，因地制宜，分類指導，整體推進”的工作思路，科學運作，建成縣文化大廈、影都大廈、圖書分館、江州文化娛樂城等大型文化娛樂中心，同時，正在規(guī)劃建設縣文化藝術中心、縣城濱河路文化一條街、伯堅文化公園、白衣古鎮(zhèn)文化開發(fā)區(qū)等標志性文化設施群。強化社區(qū)文化網點建設，建立集圖書閱覽、休閑娛樂、科普教育于一體的文化陣地10余個，形成縣歌舞團、金秋藝術團、夕陽紅藝術團，書法、美術、攝影、老年門球等文化團體、藝術協(xié)會35個。二是在農村實施文化扶貧工程。堅持“功能延伸、重心下移”的原則，采取“劃拔資產、增加投入、項目帶動”等辦法，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化單位建筑設施4000余平方米，全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地面積均超過150平方米，大力開展農村文化建設“321”活動，建成村文化室300個、社文化大院2000個，開展10000家文化幫扶結對子活動。三是實施文化人才隊伍建設工程。引入競爭機制，按照“政治堅定、業(yè)務精良、能管善干、與時俱進”的要求，對全縣文化事業(yè)管理干部進行公開選拔、競爭上崗，擇優(yōu)使用；鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化服務站人員在其他部門減編裁員的情況下，站均增編1人，吸納了大批德才兼?zhèn)涞娜瞬艔氖挛幕ぷ?，形成了一支高素質的文化組織管理人才隊伍。采取“外地引進、本地發(fā)掘、專業(yè)培訓、實踐提高”等方式，選拔、培養(yǎng)、建設了一支德藝雙馨的專業(yè)藝術人才隊伍。實行“政府倡導、部門指導、骨干合力”的辦法，依托文體協(xié)會和文藝表演隊等，凝聚業(yè)余文藝人才3000多人，組建了一支強大的業(yè)余文藝人才隊伍。同時，堅持設立文藝人才獎勵基金，每兩年開展一次“三個‘十佳’評選活動”，即評選十佳民間特色藝術項目、十佳業(yè)余文藝團隊、十佳文藝骨干，促進文化人才隊伍繁榮，人才“洼地”匯聚功能日漸顯現(xiàn)，基本形成了以縣城文化單位為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為依托，文藝團體協(xié)會為支撐、覆蓋城鄉(xiāng)、專兼結合的文化人才隊伍。

（三）巧打“三張主牌”，發(fā)展縣域特色文化。歷史文化厚重、民俗文化獨特、生態(tài)文化俱佳、現(xiàn)代文化超前，構成了平昌縣縣域文化豐富的資源存量和獨具的潛在優(yōu)勢。近年來，該縣突出重點，抓住歷史文化、紅軍文化、企業(yè)文化“三張主牌”，不斷賦予縣域文化新內涵，提升縣域文化新品味，強化縣域特色文化建設。一是立足歷史文化，發(fā)展縣域特色文化。堅持對文物古跡、民俗文化進行搶救性挖掘、保護和開發(fā)，收集整理北山寺、巴靈臺、白衣庵等民間故事、傳說130多個，民歌、山歌、俚曲700多首，整編《平昌風流—民間故事、傳說集》三部近40萬字、《平昌縣民間歌謠集成》八卷90萬字。形成以翻山鉸子、得勝秧歌、響灘快板、土興書法、青云器樂、駟馬鑼鼓、板廟嗩吶、白衣龍舟、龍崗山歌、邱家歌舞等獨具一格、特色鮮明的文藝產品。二是立足紅色文化，發(fā)展縣域特色文化。平昌縣是早期無產階級革命家劉伯堅的故鄉(xiāng)，劉伯堅烈士紀念館舊址已被列入全國100個紅色旅游精品經典、全國第28條紅色旅游專線，年接待游客4萬人以上。在豐富和發(fā)展縣域文化的過程中，平昌縣大力挖掘紅軍文化，不斷賦予新內涵，升華為“開明的思想、誠信的品質、務實的作風、創(chuàng)新的精神”為核心的平昌主流精神，圍繞主流精神，在全縣開展以致富星、和睦星、守法星、衛(wèi)生星、優(yōu)生星為主要內容的“五星級”文明家庭創(chuàng)建活動，把文化建設和黨的建設、民主法制建設、經濟發(fā)展結合起來，用文化的力量來引領、煥發(fā)全社會的創(chuàng)造活力，推動“三個文明”協(xié)調發(fā)展。三是立足企業(yè)文化，發(fā)展縣域特色文化。通過考證清代廖倫創(chuàng)辦的“南臺”、“魁閣”及白衣吳翰林香酒坊等百年酒坊，深入挖掘四川江口醇、小角樓的“醇、和、福、新”的酒源文化，提升“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)文化，組建江口醇戰(zhàn)旗歌舞團、小角樓藝術團等文藝團體，在全國各地巡回演出，使“酒鄉(xiāng)平昌”享譽大江南北。同時，更弘揚光大了平昌特色文化。

（四）堅持“三項創(chuàng)新”，營造縣域文化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展縣域文化，營造良好的環(huán)境是保障。平昌縣堅持在“制定配套制度、提升科技含量、發(fā)展文化市場”等三個方面不斷創(chuàng)新，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是堅持制度創(chuàng)新。在認真貫徹落實中央、省、市關于支持文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展有關政策的基礎上，立足縣情，制定了《關于加強精神文明建設的意見》、《關于進一步加強全縣文化建設的意見》、《關于創(chuàng)建“全國文化先進縣”的實施意見》等政策文件，建立健全了一系列利于文化發(fā)展的配套制度，營造了一種鼓勵支持創(chuàng)新、便于吸納和匯聚人才進行文化生產服務的精神氛圍；增添了文化事業(yè)和文化產業(yè)良性發(fā)展的空間；形成了文化發(fā)展的良好的生態(tài)系統(tǒng)。二是提升科技含量。緊跟時代步伐，在縣域文化編制規(guī)劃、生產過程、產品開發(fā)、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，不斷增加現(xiàn)代科技理論和技術含量，注入知識的、智力的新鮮因素，為營造縣域文化高雅、健康、優(yōu)良的藝術品位和豐富、先進、科學的質量內涵，提供智力支撐。三是強化文化市場體系。堅持引入競爭機制，拓寬流通渠道，推進連鎖經營、物流配送、電子商務和電影院線建設，建立書報刊、影視音像制品、藝術品、印刷業(yè)等現(xiàn)代市場營銷體系，形成國有和民營文化企業(yè)平等競爭、共同發(fā)展的格局。堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”，不斷改進管理手段和方法，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的文化市場體系。全縣建有文化市場13個，經營項目達61項，經營攤點287個，年銷售收入突破3000萬元。

二、主要成效

（一）縣域文化網絡逐步形成。平昌縣已構建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村、社的文化設施網絡，服務功能不斷增強，為滿足城鄉(xiāng)廣大人民群眾日益增長的文化生活需要創(chuàng)造了條件。在縣城，高起點、高標準規(guī)劃、建設了縣文化館、圖書館、電影城、文化廣場和青少年活動中心等展現(xiàn)現(xiàn)代城市形象的標志性文化設施群。社區(qū)已發(fā)展文化服務中心11個、老年活動中心9個、青少年活動中心4個，豐富多樣的文體協(xié)會30個。縣文化館館社面積增加到1600平方米，縣圖書館聯(lián)網建起了“全國信息資源共享中心平昌基層服務站”，全縣建立電影放映隊26個，年服務觀眾80多萬人次。在企業(yè)，建立了江口醇戰(zhàn)旗歌舞團，小角樓藝術團、小角樓舞蹈培訓基地等。農村達到了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有辦公地點、辦公設施、活動陣地、辦公人員”，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站陣地達到部頒標準的二、三級站達67%，一級站達33%，建成基層圖書室13個、科普教育園10個、村社文化活動室2300余個，面積達20000多平方米。

（二）縣域文化功能日趨增強。一是文藝新作不斷涌現(xiàn)。創(chuàng)作了一大批反映時代變化、弘揚發(fā)展主題、形式豐富、風格多樣的文藝作品。近三年，全縣年均有150余個作品在市級以上文化賽事、展演中獲獎，其中《翻山餃子舞》三度應邀在全省展演，并在中央電視臺播出；巴山風情舞《撞親》一經上演引起轟動；土色土香的《蓮花鬧》、《錢串子舞》、《柳州秧歌》、《巴山背二哥》等地方民間舞蹈節(jié)目已成為全市舞臺藝術的佳作。美術作品有57件在國外展出，其中7件被國外博物館收藏；攝影作品《山里的孩子盼奧運》等3幅入選全國申奧圖片巡回展。二是文化活動豐富多彩。2002年以來，年均組織文化活動100余場次，觀眾達20萬余人次?！罢率宓歉吖?jié)”、“美酒節(jié)”、“龍舟節(jié)”、“運動會”等群眾文化活動異彩紛呈，不斷豐富城鄉(xiāng)人民文化生活；“四中全會進山村”、“喜看農村新變化”等主題活動，使人民群眾在健康向上的文化氛圍中陶冶情躁、愉悅身心、提升素質。

（三）縣域文化建設效益凸顯。平昌縣認真把握文化業(yè)的雙重屬性，堅持文化事業(yè)和文化產業(yè)兩個輪子并駕齊驅，文化發(fā)展基本形成了與經濟發(fā)展相輝映、與社會進步相融合、與歷史傳統(tǒng)相承接、與現(xiàn)代文明相貫通的良好勢態(tài)。涌現(xiàn)出了以民間文化藝術為依托的民俗文化產業(yè)；以紅軍文化為依托的紅色文化產業(yè)，以鎮(zhèn)龍山國家森林公園為依托的生態(tài)文化產業(yè)；以廣播電視為依托的傳媒產業(yè)；以江口醇、小角樓酒業(yè)為依托的企業(yè)文化。文化產業(yè)鏈不斷地得到延伸，縣電影公司改制后兼營多業(yè)，年創(chuàng)收40余萬元；縣圖書館開辦“讀書沙龍”、電腦培訓班等，年創(chuàng)收8萬余元；文化館開辦藝術培訓班、禮儀服務公司和廣告設計公司，年創(chuàng)收超過10萬元，全縣僅延伸文化產業(yè)鏈年增加收入100余萬元。城鄉(xiāng)文化達到了相融互動。鑼鼓、秧歌、嗩吶、龍燈等“下里巴人”式的民俗文化定期進城登臺獻藝，“陽春白雪”式的高雅文化經常進農村開設“文化超市”，每年為農民送上了10個精品舞蹈、10場露天電影、100幅書畫作品、100首經典歌謠、1000幅春聯(lián)、1000冊圖書、10000份農科資料、10000家文化幫扶的“文化大餐”，有效地促進了城鄉(xiāng)文化的全面發(fā)展。平昌縣1998年被省政府授予“文化先進縣”，近年來，先后兩輪通過省政府復查驗收，并于2004年底順利通過全國“文化先進縣”初驗。

（四）縣域經濟社會得到快速、健康、協(xié)調發(fā)展。平昌縣發(fā)展縣域文化，實現(xiàn)了文化資源向文化資本轉變。同時，廣大人民群眾的綜合素質都得到了提升，大局意識普遍增強，積極向上、奮發(fā)有為的精神進一步得到了張揚，為經濟社會發(fā)展注入了巨大的活力，有效地促進了經濟健康發(fā)展、社會全面進步。2004年全縣國民經濟生產總值達27.94億元,同比增長13.4%，增速創(chuàng)歷史新高；農民人均增收270元；一、二、三產業(yè)增加值分別增長8.4%、24.6%、11.8%，三次產業(yè)結構比調整為42.1：22.8：35.1。全縣各項事業(yè)得到長足發(fā)展，呈現(xiàn)出政通人和、欣欣向榮的局面。

三、幾點體會

（一）發(fā)展縣域文化是構建和諧社會的具體體現(xiàn)。黨的十六屆四中全會指出，解放和發(fā)展生產力，促進文化事業(yè)全面繁榮和文化產業(yè)快速發(fā)展。落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，文化是支點。平昌縣推進縣域文化建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，堅持在全球化的大背景下認識文化作用，謀劃文化戰(zhàn)略，以“文化平昌”推進“和諧平昌”，在發(fā)展中探索和諧，在和諧中推進發(fā)展，傳承和弘揚了民族精神，提煉和升華了民風民俗，展現(xiàn)和發(fā)展了改革開放的豐碩成果；鞏固和發(fā)展了社會主義先進文化陣地，繁榮了社會主義文化事業(yè)，不斷地滿足了人民群眾日益增長的精神文化需求；推進了民主政治建設和法制建設，促進了物質文明、政治文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。

（二）發(fā)展縣域文化是促進縣域經濟跨越式發(fā)展的現(xiàn)實選擇。21世紀是知識經濟時代，文化也是生產力，縣域文化是縣域經濟的深層支撐。平昌縣堅持以“文化強縣”推動“經濟強縣”建設，把發(fā)展文化事業(yè)、振興文化產業(yè)、打造文化品牌作為加快縣域經濟發(fā)展的助推器來認識，作為支撐縣域經濟社會發(fā)展的靈魂來開發(fā)，以其所特有的啟蒙力、感染力和教化力，以及對人精神層面的滲透力、提升力和引導力，為縣域經濟跨越式發(fā)展提供推動力，借文化之力促縣域經濟發(fā)展，將精神財富轉化為現(xiàn)實生產力。

（三）發(fā)展縣域文化要強化組織領導。一個地方的實力展示靠經濟，魄力展示靠文化，文化發(fā)展離不開組織領導。平昌縣在發(fā)展縣域文化中，成立了以縣委、政府主要領導掛帥的專門領導小組，堅持實施文化建設“一把手”工程，出臺了《平昌縣文化建設十年規(guī)劃》、《關于進一步繁榮文化事業(yè)的意見》等一系列指導性文件，堅持實行文化建設與經濟發(fā)展、社會進步同步安排、同步實施、同步考核、同步獎懲，形成了領導重視、部門配合、人人參與，共促文化繁榮的局面。實踐表明，強化組織領導是推進縣域文化建設的前提條件。

（四）發(fā)展縣域文化要堅持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是文化發(fā)展的靈魂，走改革創(chuàng)新之路推進縣域文化建設至關重要。平昌縣堅持不斷更新觀念，創(chuàng)新思路、增添舉措，推進文化管理體制改革、經營機制創(chuàng)新、技術含量提高，豐富文化內涵、優(yōu)化文化結構、提升文化品位，統(tǒng)籌文化發(fā)展，促進文化事業(yè)繁榮、文化產業(yè)發(fā)展。實踐表明，堅持改革創(chuàng)新是推動縣域文化發(fā)展的重要法寶。

（五）發(fā)展縣域文化要立足自身特色?？h域文化是一種地域文化，是特定區(qū)域的旗幟，具有明顯的個性特征，發(fā)展縣域文化應堅持特色為先。平昌縣在發(fā)展縣域文化中，始終堅持立足本地特色文化資源，深度挖掘，綜合開發(fā)，形成了大批集思想性和藝術性于一體、具有濃郁地方特色的文藝產品，其強有力地影響力、感召力不斷推動平昌縣經濟社會健康發(fā)展，有效地提升了平昌的知名度與美譽度。

第二篇：鎮(zhèn)域經濟社會科學和諧發(fā)展問題

鄉(xiāng)域經濟社會科學和諧發(fā)展問題

**鄉(xiāng)黨委書記***

科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經濟社會發(fā)展和黨的建設的重要指導方針。科學發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題，它還是馬克思主義中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果，是指導中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷前進的強大思想武器。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，既是推動經濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要，更是提高各級黨組織的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。

近來，**鄉(xiāng)黨委就認真學習、深刻領會科學發(fā)展觀的實質內涵，圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的要求，對全鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展情況進行深入了調研，查找分析存在的問題和不足，并提出今后的發(fā)展思路和工作建議。

一、經濟社會發(fā)展的基本情況

（一）經濟質量明顯提高

2011年全鄉(xiāng)實現(xiàn)固定資產投資2.13億元，完成任務2600萬元的719%；工農業(yè)總產值達到23512萬元，增長49.6%；其中工業(yè)總產值實現(xiàn)15412萬元，增長54%；農業(yè)總產值達到8100萬元，增長42%；農民人均純收入5480元，較上年增長75.2%；城鄉(xiāng)居民可支配收入15000元，較上年增長53%。

（二）農業(yè)基礎更加穩(wěn)固

惠農政策進一步落實。大力實施了農村安全飲水工程，沼氣工程。

土地平整取得突出成效。不斷加大農業(yè)灌溉設施建設力度，保障了可灌溉良田的有效灌溉和農業(yè)豐收，農業(yè)抗災防災能力明顯增強。大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)及規(guī)模產業(yè)，實現(xiàn)了蘋果創(chuàng)強目標。

5、大力實施造林綠化工程。新農村建設工作深入開展，**等村的新農村建設成效顯著，全面美化、亮化了村莊。

（三）城鄉(xiāng)化進程日益加快

城建工作按照“拉開框架、合理布局、完善功能、提升品位”的總體要求，先后實施了人行道擴建、下水道修建、行道樹補植、路面店面改造等10余項小城建工程，城鄉(xiāng)亮化率、綠化覆蓋率不斷上升。進一步完善了小城鄉(xiāng)功能規(guī)劃，對小城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃進行了修編。切實加強行政執(zhí)法隊伍建設，特別在整治環(huán)境衛(wèi)生上花了大力氣，成立了衛(wèi)生清潔隊，新建了多個垃圾臺和一個垃圾填埋場。

二、存在的不足和問題

就全鄉(xiāng)總體發(fā)展局面看，經濟發(fā)展后勁十足，社會和諧繁榮，但仍然存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是經濟結構相對粗放，結構性矛盾較為突出。二是優(yōu)勢產業(yè)的輻射帶動作用沒有充分顯現(xiàn)。果業(yè)、建材業(yè)、煤炭產業(yè)發(fā)展局面良好，但輻射帶動作用沒有發(fā)揮出來，配套產業(yè)的引進和發(fā)展相對比較遲緩，集群招商的效果不明顯。三是新農村建設發(fā)展不平衡。經濟強村建設力度大、效果好，經濟薄弱村僅限于整治農村環(huán)境。另外，大多數村對新農村建設存在思想偏差，只重視農村基礎設施改善，忽視了農村農業(yè)的發(fā)展，農民增收乏力。四是對外開放領域不夠寬廣。體現(xiàn)在重點大項目引進乏力，引進項目質量偏低等方面。

三、今后一個時期的發(fā)展思路和具體措施

根據當前的發(fā)展局面，今后一個時期的發(fā)展思路為：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“創(chuàng)建全國果業(yè)強鄉(xiāng)、打造全省文化名鄉(xiāng)、建設全市商貿大鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，工業(yè)上上規(guī)模，農業(yè)上創(chuàng)特色，城建上講個性，三產上聚人氣，不斷提升經濟發(fā)展水平、項目建設水平、社會和諧水平、黨建工作水平，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

（一）立足培優(yōu)扶強，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ诠I(yè)經濟上上規(guī)模。工業(yè)是支撐一個地方經濟發(fā)展的脊梁。我們要按照做大做強的原則和節(jié)能降耗減排要求，大力發(fā)展工業(yè)。突出重點抓工業(yè)。抓好煤炭、建材、農副產品加工等優(yōu)勢產業(yè)，提高優(yōu)勢產業(yè)增加值。支持重點企業(yè)新上項目，擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)工業(yè)總量和質量雙提升。實施名牌戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)品牌，大力培育擁有自主產權和知名品牌的主導產品，提高產品知名度，增強競爭優(yōu)勢。建好項目抓工業(yè)。認真研究加快工業(yè)發(fā)展的措施，引進培育一批新型工業(yè)企業(yè)，帶動鄉(xiāng)域經濟整體實力擴張。強化服務抓工業(yè)。切實加強對工業(yè)經濟的領導，全力支持工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)實行鄉(xiāng)領導聯(lián)系企業(yè)制度，解決企業(yè)發(fā)展困難，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，真正做到思想向工業(yè)統(tǒng)一、精力向工業(yè)集中、措施向工業(yè)傾斜。

（二）立足富民增收，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，在建設新農村上創(chuàng)特色。穩(wěn)步推進新農村建設，打牢商貿重鄉(xiāng)基礎。培育特色農業(yè)。大力發(fā)展鄉(xiāng)區(qū)經濟、村組經濟，努力形成“戶有主業(yè)、村有基地、鄉(xiāng)有特色、外創(chuàng)品牌”的產業(yè)發(fā)展格局。穩(wěn)定糧油生產，大力推廣良種良法，提高糧油產量和質量。突出發(fā)展鮮干果產業(yè)、蔬菜產業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)，擴大蘋果、蔬菜和畜禽養(yǎng)殖基地，調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展農村二、三產業(yè)，培育農村經濟合作組織，發(fā)展壯大農村經紀人隊伍，提高農民組織化程度。改善農村環(huán)境。加強農田水利、公路、沼氣、飲水、廣播電視等基礎建設，發(fā)展教育、衛(wèi)生、文化、體育等公益性事業(yè)，改善農民生產生活條件。加強山、水、林、田、路綜合治理，推進示范村和重點村建設，推出一批產業(yè)發(fā)展、基礎建設、村容整治、鄉(xiāng)風文明的示范點。提升農民素質。利用好“陽光工程”和“農村勞動力轉移培訓工程”，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民，建設新農村建設的生力軍。加強農村精神文明建設，開展和諧家庭、和諧村組創(chuàng)建活動，形成文明向上的良好風尚，共同建設和諧**。

（三）科學規(guī)劃建設，優(yōu)化人居環(huán)境，在城鄉(xiāng)建設上顯個性。根據城鄉(xiāng)的產業(yè)、人居等發(fā)展需求進行功能區(qū)域劃分，將全鄉(xiāng)劃分為行政區(qū)、商貿區(qū)、生活區(qū)三大區(qū)域。根據功能區(qū)劃分特點，規(guī)劃一批基礎配套設施建設工程，加快步行街建設及街道的綠化、亮化和配套設施建設。

（四）立足壯大特色，積足發(fā)展后勁，在繁榮三產上下功夫。充分發(fā)揮**鄉(xiāng)地處銅川、富平、蒲城三市縣交界中心的區(qū)位優(yōu)勢，做活商貿物流，繁榮第三產業(yè)。進一步提升發(fā)展餐飲、批發(fā)零售、娛樂、建材等商貿服務業(yè)，按專業(yè)特性分類規(guī)劃建設商業(yè)街，吸引大型商貿零售業(yè)落戶**，加快步行街和建材街建設，大力發(fā)展物流經濟，使我鄉(xiāng)成為一個集居住、休閑、流通于一體的人流密集、物流通暢、商流興旺的中心區(qū)域。

（五）立足爭資引資，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在擴大開放上求突破。進一步優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，發(fā)展外向型經濟。邁出招商引資大步伐。充分發(fā)揮**的生態(tài)、資源、交通優(yōu)勢，抓住產業(yè)項目、稅源項目、品牌項目不放松，切實用足、用活、用好國家產業(yè)政策，精心包裝一批大項目，爭取更多項目進入中央、省、市盤子，確保重點建設項目接替有序。借助省內外各類節(jié)會，大力宣傳推介，吸引客商在**投資興業(yè)。構建全民創(chuàng)業(yè)大格局。高度重視創(chuàng)業(yè)工作，認真落實鼓勵支持民營經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，調動民間資本投資創(chuàng)業(yè)的積極性。大力實施“回歸工程”，鼓勵外出務工成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。完善民營企業(yè)服務體系，保護民營企業(yè)合法權益，在全鄉(xiāng)上下大力營造千方百計謀創(chuàng)業(yè)、千辛萬苦去創(chuàng)業(yè)、千軍萬馬興創(chuàng)業(yè)的生動局面，為商貿重鄉(xiāng)建設助力添彩。營造加快發(fā)展大環(huán)境。堅持服務為本，打造優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境，暢通“綠色通道”，為投資者提供最優(yōu)的服務、最大的支持、最佳的發(fā)展平臺，讓客商引得進、留得住，可發(fā)展、能賺錢。

總之，我鄉(xiāng)將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，真正達到黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學發(fā)展上水平的目標。

第三篇：加強文化建設 推動社會和諧發(fā)展

加強文化建設 推動社會和諧發(fā)展

鄭玉忠

文化是凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是經濟社會發(fā)展的重要支撐，是滿足職工群眾精神文化生活的最好實現(xiàn)方式。黨的十七屆六中全會圍繞文化改革發(fā)展作出了系統(tǒng)全面的部署。農墾總局黨委（擴大）會議上也提出了要充分利用當前經濟發(fā)展、社會進步、風清氣正的有利基礎，創(chuàng)建具有北大荒特色的文化建設示范區(qū)，努力推動北大荒文化的大發(fā)展大繁榮。

近年來，八五六農場依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞建設百萬畝綠色水稻強場和北方一流綠色旅游名鎮(zhèn)的中心任務，樹立農業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化和農場城鎮(zhèn)化的“三化”發(fā)展目標，以北大荒精神和北大荒核心價值觀為核心，不斷加大文化建設力度，使農場文化氛圍明顯增強，文化品位不斷提高，實現(xiàn)了文化與經濟社會發(fā)展的深度融合。

一、加強企業(yè)文化建設，凝聚職工群眾思想共識

（一）從思想宣傳教育著手加強企業(yè)文化建設

一是大力弘揚愛國主義精神、北大荒精神，深入開展社會主義榮辱觀教育，使全場干部、職工群眾能夠規(guī)范自身行為，提高自身修養(yǎng)，形成愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍；二是積極培養(yǎng)高素質干部職工隊伍，通過自學、集中學習、組織培訓等多種形式，提升干部、職工的業(yè)務技能；三是把企業(yè)文化宣傳教育列入工作計劃，建立農場、管理區(qū)、作業(yè)站三級組織領導和協(xié)調

工作機制，常年利用會議、自辦雜志、網站和廣播電視等手段，廣泛宣傳中央、省委、總局黨委（擴大）會議等重點工作會議精神，幫助干部職工群眾確立勇?lián)熑?、勇于?chuàng)新、勇爭第一的信念；四是建立宣傳欄、廣告牌、會議室、文化廊等企業(yè)文化宣傳陣地，統(tǒng)一使用北大荒標識，讓干部職工群眾?？闯Ｓ?，使企業(yè)文化耳熟能詳，家喻戶曉，形成對企業(yè)文化的認同感。

（二）從提高管理水平著手加強企業(yè)化建設

農場把企業(yè)文化的基本理念具體體現(xiàn)到規(guī)章制度中，滲透到管理各個環(huán)節(jié)，努力使之轉化為領導干部和職工群眾的自覺意識和行為。農場認真落實職工群眾代表大會制度和其他各項民主管理制度。每年定期召開職工群眾代表大會，農場的重大改革和重大經營決策，要向開職工群眾代表大會報告，經會議審議通過后逐一實施，農場的經營方針、重大的改革舉措、重大經營、重要的規(guī)章制度頒布都有廣泛的群眾基礎；按照規(guī)定建立廠務公開制度，就廠務公開事項、形式作出了明確規(guī)定；堅持“三重一大”等的制度化、規(guī)范化和流程化，推進精確管理、民主管理，為提高農場核心競爭力、促進農場可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。

（三）從表彰先進樹立典型入手加強企業(yè)文化建設 農場每年開展評選標兵、先進工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及技術、生產、安全單項標兵（先進）等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，給予先進職工群眾精神鼓勵和物質獎勵，利用報刊、廣播

電視等手段，宣傳他們的先進事跡，展示他們身上所體現(xiàn)的企業(yè)精神，弘揚企業(yè)文化；每年組織開展“北大荒先鋒”工程，重點提升黨建示范單位；組織開展“感動青山”人物（群體）評選活動，活動以“助人為樂、人民衛(wèi)士、見義勇為、誠實守信、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)奉獻、身殘志堅、孝老愛親”8項內容為標準，在全場評選出“感動青山”人物；組織開展黨支部爭當五星級標兵、單位爭當文明建設標兵、企業(yè)爭當創(chuàng)業(yè)標兵、家庭爭當“十星級文明戶”標兵、黨員爭當五星級標兵、職工爭當“愛崗敬業(yè)”標兵的“三創(chuàng)六爭”活動。農場開辟電視專欄，以專題片的形式對先進人物和單位的先進事跡集中進行了展播與宣傳，充分發(fā)揮正面典型的示范、帶動作用，使他們的感人事跡和高尚品德深入人心。

二、加強公共文化建設，讓職工群眾享受文化建設成果

（一）加大文化基礎設施建設力度，提升職工群眾生活的幸福感

基礎設施建設是公共文化服務體系的載體，是促進文化大發(fā)展大繁榮的前提，完善的公共文化基礎設施是百姓享受文化發(fā)展成果最直接最重要的方式。近年來，農場累計投資超億元，高標準、高起點、高質量、高水準的建設了青山公園、稻米文化廣場、雙老活動中心、稻米文化園、文化中心等公共文化設施，有力推動了農場文化建設全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，促進了人人參與、惠及全民的文化服務體系形成。八五六農場注重在硬

件建設中體現(xiàn)企業(yè)文化，不斷豐富廣場、公園、文化中心、雙老活動中心等公共場所的文化內涵，農場還加強北大荒書屋、職工群眾活動室、自辦雜志、廣播電視、網站等文化載體和陣地建設，不斷健全公共文化服務網絡，增強服務能力，打造完善的公共文化服務體系，開展豐富的文化活動，營造濃厚的文化氛圍。

（二）開展豐富多彩的群眾文化活動，滿足職工群眾的精神文化生活

為了營造昂揚向上的發(fā)展環(huán)境和文化氛圍，農場常年利用傳統(tǒng)節(jié)日、大型會議、大型接待活動和農時閑暇等契機，組織開展千人秧歌展演、甲級、乙級門球聯(lián)賽、書法繪畫展、籃球賽、乒乓球賽、文藝匯演等各類活動，年平均組織各類大型活動30余項，平均參與活動的群眾超過8萬人次。八五六農場還創(chuàng)辦了“文化體育協(xié)會總會”，變過去的農場組織活動，為群眾自我組織活動，實現(xiàn)群眾文體活動的自我組織、自我管理、自我教育、自我發(fā)展。目前，八五六農場文體協(xié)會總會下設十二個專項分會，會員總數2865人。每年，文體協(xié)會在農場的支持下開展各類活動，先后策劃舉辦了新世紀象棋圍棋賽、“滿豐杯”籃球賽、“鑫溢杯”乒乓球賽、職工田徑運動會、插秧競賽等大規(guī)模、全場職工共同參與的大型文體活動。

三、加強特色文化建設，打造兩大特色文化品牌

（一）打造稻米文化品牌

稻米文化是八五六農場的主題文化。水稻作農場的主導產業(yè)，已經成為職工群眾的主要經濟收入來源，農場把水稻視為生產的生命線，利用豐富的水資源優(yōu)勢打造百萬畝綠色水稻強場。農場先后建設了稻香湖公園、稻米文化廣場。在占地20萬平方米的稻香湖公園內，樹立了一座15.8米高的以“稻米就是生命”為主題的漢白玉雕塑。在稻米文化廣場，矗立著徐一戎老先生的雕塑和豐收鼎。同時，在稻米文化廣場還可以看到展示稻米從種子發(fā)芽到成熟過程的石雕，能看到稻米從古到今的發(fā)展歷程的展示景墻，看到以稻米為內容的詩詞回廊，以及展示世界稻米分布的雕塑小品。農場著意在公共設施的建設中體現(xiàn)、展示、凝練、強化有農場特色的稻米文化，讓農場職工、群眾在享受優(yōu)越的物質生活的同時，精神文化也得到提升，稻米文化也自然成為了農場文化中的一種特色。

（二）打造旅游文化品牌

一是進一步完善旅游發(fā)展規(guī)劃。為了科學挖掘旅游資源，加快旅游業(yè)發(fā)展，八五六農場聘請了專業(yè)旅游規(guī)劃機構，對農場旅游資源進行了一次全面系統(tǒng)的詳查，編制旅游業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃。

二是進一步加快旅游景區(qū)景點開發(fā)建設。立足高起點、大視覺，加快旅游景區(qū)建設力度，建設了青山湖景區(qū)、青山景區(qū)、農業(yè)觀光景區(qū)和邊境旅游景區(qū)。通過青山景區(qū)突出北大荒文化，通過青山湖和邊境旅游景區(qū)突出北方民族文化，通過農業(yè)觀光

景區(qū)突出稻米文化。農場還結合旅游產業(yè)，投資5.5億元建設了城鎮(zhèn)新區(qū)，并計劃投資1.5億元，建設占地400公頃的森林公園。農場在規(guī)劃及建設中確定各景區(qū)文化元素，打造具有特色的旅游文化。

三是注重旅游景區(qū)、景點推介，包裝旅游文化形象。農場連續(xù)舉辦了四屆“青山湖”河蟹節(jié)、二屆“青山湖之夏”旅游文化節(jié)，舉辦了“寒地水果采摘節(jié)”、“民族風情歌舞活動周”等特色旅游推介活動，把旅游、文化有機結合，深入挖掘旅游文化內涵，打造出“游生態(tài)山水、品青山湖蟹、賞文化盛宴”的特色旅游品牌。四、八五六農場文化建設凸顯的幾點作用

一是凸顯出統(tǒng)一干部、職工群眾思想的作用。通過軟、硬件兩方面建設，使職工群眾在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強了對農場的認同感和歸屬感。在一定程度上破除了干部、職工群眾墨守成規(guī)、固步自封、小進即滿、小富即安等落后的思想觀念，進而統(tǒng)一了思想，增強了農場職工群眾、群眾的向心力和凝聚力，激發(fā)了大家謀發(fā)展、想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)的信心。

二是凸顯出提升農場整體形象的作用。首先，農場重視文化建設，通過打造文化景觀、挖掘文化內涵，塑造文化品牌，提升了農場城鎮(zhèn)的整體形象。其次，農場通過文化建設，營造積極向上的文化氛圍，凝聚了人心，提升了農場居民的文化品味和文化素質。

三是凸顯出培育創(chuàng)新精神，促進農場發(fā)展的作用。在文化建設中，八五六農場努力營造寬松氛圍，尊重職工群眾的創(chuàng)新熱情，鼓勵職工群眾積極應用創(chuàng)新成果，創(chuàng)新工作理念。廣泛開展解放思想大討論活動，突破制約轉型發(fā)展的思想障礙。農場切實從“吃資源飯”的思維定勢中解放出來，促進了經濟發(fā)展由過度依賴資源向依托資源重點發(fā)展農副產品加工、旅游及特色經濟作物種植等優(yōu)勢產業(yè)轉變，為發(fā)展注入新的活力。

經過近年來的實踐，我們認為，文化建設的關鍵在于要讓文化從抽象到具體，從認同到理解，從理念到行動。文化建設是一個長期、系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我們將深入對文化建設的學習和認識，提高文化建設的自覺性，把增強農場核心競爭力，促進農場經濟、社會發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，把文化滲透到農場各項建設、生產經營管理和職工群眾生活的各個環(huán)節(jié)、各個方面，努力做到有機結合，不斷創(chuàng)新載體，不斷深化細化和豐富發(fā)展，以文化的力量，實現(xiàn)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

八五六農場黨委書記 鄭玉忠

第四篇：加強企業(yè)文化建設 促進企業(yè)和諧發(fā)展

加強企業(yè)文化建設 促進企業(yè)和諧發(fā)展

在如今的經濟發(fā)展和市場競爭的社會里企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和方法被越來越多的企業(yè)意識到沒有企業(yè)文化的創(chuàng)新企業(yè)的技術創(chuàng)新就不能持久。那么如何才能系統(tǒng)地認清企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關系更好地通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用帶動企業(yè)整體發(fā)展呢成功的關鍵就在正確認識企業(yè)文化在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用結合好自己企業(yè)的實際情況有選擇地去實踐那些理論取其精華去其糟粕辨證地繼承成熟的經驗但又要勇于開拓創(chuàng)新善于發(fā)掘適合自己特點的方式方法把“文化力量”逐一轉變?yōu)椤吧a力量”最終通過文化的力量促進企業(yè)和諧發(fā)展。

一、正確認識以人為本的文化內涵

黨的十六屆三中全會提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展。這是在十六大報告的基礎上對以人為本的科學發(fā)展觀所作的新概括，是實踐“三個代表”重要思想的本質要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉變，是我們制定經濟發(fā)展戰(zhàn)略、調控經濟運行政策的基本出發(fā)點。

用“以人為本”的科學發(fā)展觀加強企業(yè)文化建設，就是要樹立科學的人才觀，實施人才強企戰(zhàn)略，就是要樹立以人為本、人人都能成才的觀念。以人為本在本質上是以促進人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式就是要在經濟發(fā)展的基礎上，不斷提高廣大員工群眾的物質文化水平，提高員工的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，尊重和保障人權，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。

堅持“以人為本”是我們黨提出的科學發(fā)展觀的本質和核心，是市場經濟發(fā)展的最重要趨勢，對企業(yè)具有很強的現(xiàn)實針對性和極大的緊迫性。堅持以人為本就是要建設企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質提高、人際關系的升華、人與自然關系的和諧當作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當作發(fā)展的動力，把人的變化當作發(fā)展的標志，以人為中心開展經濟與管理活動。企業(yè)文化作為管理理論在本質上是一種以人為本，以文化為特征，以激發(fā)調動內在積極性和創(chuàng)造性為目標的經營管理思想與模式，而不是游離在經營管理活動之外的一種文化現(xiàn)象。

二、正確認識企業(yè)文化在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用

先進的企業(yè)文化，是中國特色社會主義先進文化在企業(yè)的有機延伸。先進文化為先進生產力提供精神動力和智力支持，也是實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益、滿足人們日益增長的物質和精神文化需要的必要條件。十六屆四中全會把“堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力”作為黨的五個執(zhí)政能力建設之一，可見先進文化是多么的重要。黨的十六大報告指出：“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。”這一科學論斷，準確地論述了文化建設的戰(zhàn)略地位，深刻地闡明了文化在社會生活、經濟生活、政治生活中特殊而重大的作用。企業(yè)文化是以人為本的管理科學，把培育企業(yè)全體人員的社會主義、愛國主義和集體主義價值觀作為企業(yè)管理體系的主導性措施。通過企業(yè)文化建設，能增強企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力，充分發(fā)揮精神、文化因素對于制度建設和物質文明建設的反作用，促進企業(yè)全面發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體成員共同的價值體系。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經營中形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。企業(yè)文化建設是以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以員工群眾為基礎，以追求理想的經濟目標為目的的企業(yè)管理理論。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，像無形的制度制約著人們，發(fā)揮著對人的凝聚、導向、激勵、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工的團隊意識，增強企業(yè)的凝聚力。團隊意識代表著企業(yè)全員的共同利益和共同目標，它促使人改變原來只從個人角度出發(fā)的價值觀念，潛意識地產生一種強烈的向心力，達到自覺關心企業(yè)，承擔企業(yè)的責任和目標；二是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠。企業(yè)文化是社會環(huán)境的產物，企業(yè)的領導都十分注重通過企業(yè)文化的途徑來培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠；三是企業(yè)文化可以促進員工隊伍素質的提高。員工素質是企業(yè)文化建設的基礎，企業(yè)文化塑造的過程，也是對員工從思想、文化、業(yè)務等方面培訓和提高的過程；四是企業(yè)文化可樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽度。在社會上樹立良好的企業(yè)形象，是靠良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)的，通過企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高企業(yè)的美譽度；五是能夠從根本上調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有激勵的作用。企業(yè)文化關系著企業(yè)的經濟命脈，關系著企業(yè)的發(fā)展。先進的企業(yè)應建設優(yōu)良的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為龍頭帶動企業(yè)的全面發(fā)展。同時，企業(yè)文化也應隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。因此，我們應用以人為本的科學發(fā)展觀加強企業(yè)文化建設。

三、充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用

人是企業(yè)發(fā)展的根本。市場經濟是人才經濟。實踐證明，誰擁有足夠的優(yōu)秀人才，誰就擁有競爭的決定性優(yōu)勢。作為企業(yè)主體的廣大員工群眾，不僅是企業(yè)物質文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文化塑造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關系到企業(yè)文化建設的成敗。因此，企業(yè)文化建設必須樹立以人為本的管理思想，把人做為管理的主要對象，充分的尊重人、理解人、關心人，研究員工的各種需求，發(fā)揮每個員工的積極因素，求得企業(yè)和員工的發(fā)展協(xié)調。描繪企業(yè)與員工共同的遠景目標，提升企業(yè)文化對員工的感召力。１、導入企業(yè)的危機感：企業(yè)的危機是改革的重要契機，危機的存在是員工行為改變的有效催化劑，員工只有改變自己的行為才能適應企業(yè)未來的發(fā)展。２、利益共享的價值理念：設計一個強調企業(yè)與員工利益共享的價值理念體系，強化員工的企業(yè)意識。變革必然意味著承擔風險和利益的調整，企業(yè)要通過構建與員工的利益共同體，使員工安心。３、同舟共濟的文化氛圍：尊重歷史，尊重員工，創(chuàng)造一個領導與員工同心同力，共享榮辱的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的歸屬感和參與意識。企業(yè)變革不是領導對員工的變革，而是領導和廣大員工同舟共濟共同尋求企業(yè)生存與發(fā)展的過程。針對當前員工面臨的壓力，企業(yè)還可以通過各式各樣的文體活動、領導與員工的面對面溝通等活動來緩解。４、提升企業(yè)管理能力：快速提升企業(yè)的管理能力，在人性化管理的基礎上推進文化的變革。在學習和創(chuàng)新中推進企業(yè)變革。企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度認識到，文化變革是一個系統(tǒng)工程，需要經歷一個漫長的過程，企業(yè)只有通過不斷地學習和創(chuàng)新才能促使變革觀念逐步到位。不斷地學習管理理論和管理技能，是實現(xiàn)員工管理觀念的轉變，增強企業(yè)管理能力的重要途徑。

第五篇：加強醫(yī)院文化建設 促進醫(yī)院和諧發(fā)展

加強醫(yī)院文化建設 促進醫(yī)院和諧發(fā)展

鄖縣青曲中心衛(wèi)生院劉河

優(yōu)秀的醫(yī)院文化是推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證。加強醫(yī)院文化建設，醫(yī)院職工中形成豐厚的文化底蘊，集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體面貌、綜合實力，對于建設科學化、人性化醫(yī)院顯得非常重要和迫切。加強醫(yī)院文化建設在于建立科學有效的管理制度、考核機制，組建一支高素質的醫(yī)院文化建設隊伍，用優(yōu)秀的醫(yī)院文化凝聚全體干部職工，保障醫(yī)院各項工作的順利進行。

醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心動力就是醫(yī)院文化，只有形成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一詮釋，并能推廣至中層干部，要求他們將開展醫(yī)院文化建設的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工，充分利用院周會、支部組織生活、科室內部學習、每天晨會等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳。利用醫(yī)院內部網絡、工作簡報和宣傳欄等宣傳陣地上進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。對青年職工進行院情院史教育活動，使他們對醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和未來有較整體而全面的認識，從而才能提升醫(yī)院職工對醫(yī)院的歸屬感和責任感。醫(yī)院文化建設要了解員工對醫(yī)院文化的內容和標準的理解，聽取職工的意見和建議，讓每一位員工明確自身在醫(yī)院文化建設活動中所處的地位和作用，使全院員工以高漲的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，投入到醫(yī)院各項工作中來。

醫(yī)院文化建設將醫(yī)院定位為“平民醫(yī)院”，樹立“以患者為中心”的辦院宗旨，結合不同時期醫(yī)院的工作重點，在全院范圍內有針對性地開展具體活動。開展多種形式文明便民活動。同時加大衛(wèi)生下村、衛(wèi)生支農工作力度，不定期組織醫(yī)療小分隊到邊遠村為當地群眾義診、宣傳。為

老百姓義診體檢，解決村民“看病遠、看病難、看病貴”的問題。醫(yī)院通過各種形式的便民活動讓利于患者，讓老百姓實實在在地得到實惠。在以患者利益為工作中心的同時，醫(yī)院要強調以人為本的管理理念，建立健全人性化管理制度。醫(yī)院精神文化的確立必須做到人性化，而制度文化的建設更要在“以人為本”上下工夫。因此建立科學合理的人才發(fā)展目標是實現(xiàn)以人為本的重要舉措。每個人都有成長的需要，要為每個人成長搭建廣闊的平臺，讓職工成長與醫(yī)院發(fā)展有機結合起來，如評選先進人物、提供進修培訓機會、開展新技術研究、開展名醫(yī)名護宣傳等，讓每個人都有成長的機會，讓人才成長這股活水有機地流動起來。醫(yī)院要開展一些活動載體，活躍醫(yī)院的文化氣氛，借助重大節(jié)日，定期開展活動。讓年輕人在另一個舞臺上充分展現(xiàn)自己，通過多種形式的活動，既豐富職工的業(yè)余文化生活，又能陶冶職工情操，增進凝聚力。醫(yī)院文化建設是一個長期積累和沉淀的過程，無論是理念的根植、精神的弘揚、信譽的建立，還是經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)、優(yōu)秀隊伍的培育或者是技術和服務的升華，都要潛移默化，必須付出艱辛的努力。

醫(yī)院文化還需要注意品牌傳播過程中的細節(jié)，加強醫(yī)務人員和窗口工作人員的服務環(huán)節(jié)培訓和教育，促進醫(yī)療技術水平和服務質量提高。

歷史在發(fā)展，文化在延續(xù)，醫(yī)院要加強醫(yī)院文化建設的針對性、有效性，使之保持旺盛的生命力，增強時代感和現(xiàn)實感，提高凝聚力和向心力，使之真正成為一種巨大的、長遠的精神力量促進醫(yī)院的科學和諧發(fā)展。

（二O一O 年五月十二日）