第一篇：廣告設(shè)計(jì)部工作制度

廣告設(shè)計(jì)部工作制度

一、組織架構(gòu)

廣告設(shè)計(jì)部 品牌設(shè)計(jì)組平面設(shè)計(jì)組創(chuàng)意設(shè)計(jì)組

二、管理制度

本制度的制定是以《XX集團(tuán)管理規(guī)章制度》為指導(dǎo)，在不違反《XX集團(tuán)管理規(guī)章制度》的前提下結(jié)合廣告設(shè)計(jì)部部門具體工作內(nèi)容與工作要求而特別制定的一個(gè)有針對(duì)性制度。此制度針對(duì)的人員是崗位劃分在“廣告設(shè)計(jì)部”的所有員工，包括兼職人員。旨在指導(dǎo)廣告設(shè)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)什么與如何開展工作，明確違反制度會(huì)受到怎樣懲罰，約束員工的行為；鞭策與激勵(lì)員工遵守公司公司規(guī)章制度，積極向上，努力工作。

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違反公司的規(guī)章制度

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，聽眾上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。

3、遵守《中華人民共和國(guó)廣告法》，廣告內(nèi)中不得包含違反國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容，不得向公眾宣傳、暗示違反國(guó)家的規(guī)定的活動(dòng)或者內(nèi)容。

4、所設(shè)計(jì)的廣告作品不得侵犯到他人的合法權(quán)益，而給公司來法律糾紛，影響公司的企業(yè)形象。

5、廣告作品的內(nèi)容要求符合廣告設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則，向廣告受眾傳達(dá)積極向上、真實(shí)、有效的產(chǎn)品信息，不得含有虛假內(nèi)容來誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者，給公司造成在名譽(yù)與形象上的損失。

6、廣告設(shè)計(jì)人員不得以公司的名義接私活，不得在工作時(shí)間辦私事。

7、不得損害公司的利益，阻礙公司的發(fā)展。

8、與同事團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作與創(chuàng)作精神，為打造一流的集團(tuán)共同努力。

9、嚴(yán)格保護(hù)公司機(jī)密，在廣告設(shè)計(jì)作品沒通過公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的審核及開始正式對(duì)外投放使用之前，不得向任何人透露廣告作品的相關(guān)信息或者泄漏公司廣告設(shè)計(jì)作品稿件。

10、工作遇到問題時(shí)主動(dòng)想方設(shè)法排除困難，按時(shí)圓滿完成工作，不得推托工作。

11、開展廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作時(shí)，認(rèn)真、虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)與客戶對(duì)廣告作品的意見與建議，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者客戶提出的要求與建議進(jìn)行溝通，做出讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶滿意的廣告產(chǎn)品。不允許產(chǎn)生反感抵觸心理或與之因作品設(shè)計(jì)原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

12、保護(hù)客戶的信息，客戶所提供的所有資料都不得給不相關(guān)人員查閱，不得向任何人展示客戶資料泄漏客戶信息。

注：本制度的與國(guó)家法律法規(guī)或者《XX集團(tuán)管理規(guī)章制度》有相違背時(shí)皆以國(guó)家法律法規(guī)和《XX集團(tuán)管理規(guī)章制度》為準(zhǔn)；本制度最終解釋權(quán)歸XX電子博覽中心總裁辦公室所有。

三、崗位職責(zé)

（一）經(jīng)理職責(zé)：

1、組織編制廣告設(shè)計(jì)部各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)規(guī)則，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定本部門各個(gè)階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

3、負(fù)責(zé)為公司提供廣告設(shè)計(jì)服務(wù)及技術(shù)支持

4、負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施過程的管理工作

5、組織、監(jiān)督設(shè)計(jì)方案、流程等工作，審核廣告設(shè)計(jì)方案

6、部門協(xié)作，參與廣告設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、開發(fā)管理工作

7、組織、指導(dǎo)廣告設(shè)計(jì)圖紙的敲定，并進(jìn)行交底工作

8、審核設(shè)計(jì)文件，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量

9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、確定和放行

10、安排人員對(duì)各類設(shè)計(jì)信息及其成果進(jìn)行建檔管理

11、負(fù)責(zé)本部門個(gè)職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作

12、負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)人員的資格的審定工作

13、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門間的橫向溝通，及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的爭(zhēng)議

14、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

（二）平面設(shè)計(jì)副經(jīng)理職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)組的相關(guān)工作和管理

2、制定平面設(shè)計(jì)組年度目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

3、對(duì)接包裝、宣傳海報(bào)、終端形象等進(jìn)行平面設(shè)計(jì)

4、負(fù)責(zé)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作

5、協(xié)調(diào)和審核廣告設(shè)計(jì)公司的平面廣告的制作

6、為大型推廣活動(dòng)提供平面設(shè)計(jì)支持

7、負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)公司的合作談判和簽約

8、負(fù)責(zé)合作單位的關(guān)系建立和維護(hù)

9、負(fù)責(zé)為公司其他部門提供平面設(shè)計(jì)服務(wù)及技術(shù)支持

10、配合公司廣告設(shè)計(jì)組和創(chuàng)意設(shè)計(jì)組工作

11、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員業(yè)務(wù)技能上進(jìn)行指導(dǎo)和幫助

12、由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)處理的其他事項(xiàng)

（三）創(chuàng)意設(shè)計(jì)副經(jīng)理：

1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)組的相關(guān)工作和管理

2、制定創(chuàng)意設(shè)計(jì)組年度目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

3、對(duì)接包裝、宣傳海報(bào)、終端形象等進(jìn)行平面設(shè)計(jì)

4、組織收集同行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的資料，作為創(chuàng)意設(shè)計(jì)的源泉

5、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體把控

6、負(fù)責(zé)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)意方向

7、負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)的定位和審核工作

8、負(fù)責(zé)合作單位的關(guān)系建立和維護(hù)

9、配合公司廣告設(shè)計(jì)組和平面設(shè)計(jì)組工作

10、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員業(yè)務(wù)技能上進(jìn)行指導(dǎo)和幫助

11、由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)處理的其他事項(xiàng)

（四）品牌設(shè)計(jì)組平面設(shè)計(jì)師：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作

2、協(xié)調(diào)和審核廣告設(shè)計(jì)公司的平面廣告的制作

3、協(xié)助建立和維護(hù)企業(yè)品牌形象

4、協(xié)助銷售和招商推廣活動(dòng)的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)包裝

5、為大型推廣活動(dòng)提供平面設(shè)計(jì)支持

6、負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)公司的合作談判和簽約

7、負(fù)責(zé)合作單位的關(guān)系建立和維護(hù)

8、由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng)

（五）平面設(shè)計(jì)組平面設(shè)計(jì)師：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作

2、協(xié)調(diào)和審核廣告設(shè)計(jì)公司的平面廣告的制作

3、協(xié)助建立和維護(hù)企業(yè)品牌形象

4、協(xié)助銷售和招商推廣活動(dòng)的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)包裝

5、為大型推廣活動(dòng)提供平面設(shè)計(jì)支持

6、負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)公司的合作談判和簽約

7、負(fù)責(zé)合作單位的關(guān)系建立和維護(hù)

8、由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng)

（六）創(chuàng)意設(shè)計(jì)組平面設(shè)計(jì)師：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作

2、協(xié)調(diào)和審核廣告設(shè)計(jì)公司的平面廣告的制作

3、協(xié)助建立和維護(hù)企業(yè)品牌形象

4、協(xié)助銷售和招商推廣活動(dòng)的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)包裝

5、為大型推廣活動(dòng)提供平面設(shè)計(jì)支持

6、負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)公司的合作談判和簽約

7、負(fù)責(zé)合作單位的關(guān)系建立和維護(hù)

8、由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng)

第二篇：廣告設(shè)計(jì)部運(yùn)作模式分析

設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)啟動(dòng)方案

設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)概況

設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)包括企業(yè)樣本、宣傳畫冊(cè)、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)、創(chuàng)意廣告、WUI、產(chǎn)品包裝等設(shè)計(jì)服務(wù)，其中涉及企業(yè)文化設(shè)定和營(yíng)銷形象，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)具有品牌形象和企業(yè)文化的設(shè)計(jì)作品可以直接宣傳企業(yè)，拉近品牌與市場(chǎng)和消費(fèi)者的距離，針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品和品牌的宣傳及推廣，從而達(dá)到品牌建立和擴(kuò)大營(yíng)銷的目的。

設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)

人員結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)市場(chǎng)，了解客戶需求，控制項(xiàng)目整體運(yùn)作，協(xié)助設(shè)計(jì)把握設(shè)計(jì)方向。設(shè)計(jì)總監(jiān)：控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)程，把握設(shè)計(jì)思路，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)：實(shí)效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

設(shè)計(jì)任務(wù)承接流程

市場(chǎng)設(shè)計(jì)總監(jiān)

客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

文案/攝影等其他協(xié)助單位

設(shè)計(jì)工作流程

接洽客戶>了解客戶需求>設(shè)計(jì)部提案>簽訂合同（收頭款）>設(shè)計(jì)完稿>修改>后期制作>結(jié)款（市場(chǎng)）（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）（設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)）（市場(chǎng)）(設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì))（制作）（市場(chǎng)）

報(bào)價(jià)體系

設(shè)計(jì)費(fèi)+文案/攝影及其他輔助費(fèi)用+印刷制作費(fèi)用

利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

公司

全款 設(shè)計(jì)部

市場(chǎng)

其他協(xié)助部門

一． 建立設(shè)計(jì)部工作流程和管理辦法

1.組織結(jié)構(gòu)的確立

1設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力的評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn) ○

2設(shè)計(jì)任務(wù)完成后的總結(jié)學(xué)習(xí)機(jī)制 ○

3設(shè)計(jì)師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃 ○

2.設(shè)計(jì)任務(wù)承接流程

1業(yè)務(wù)部門與計(jì)部任務(wù)的銜接 ○

2設(shè)計(jì)任務(wù)及其輔助工作與其他工作部門的銜接 ○

3.設(shè)計(jì)部工作流程

1設(shè)計(jì)任務(wù)工作流程建立 ○

2設(shè)計(jì)任務(wù)的分配方式 ○

3團(tuán)隊(duì)合作方式 ○

4.報(bào)價(jià)體系

1市場(chǎng)報(bào)價(jià)體系的建立 ○

2設(shè)計(jì)合同的擬定 ○

5.利潤(rùn)分配方式

二． 確定客戶定位和業(yè)務(wù)銜接方式

1.業(yè)務(wù)部門相關(guān)培訓(xùn)

三． 設(shè)計(jì)品牌形象的建立和推廣

1.公司整體企業(yè)形象的確立整合整合現(xiàn)有企業(yè)形象建立規(guī)范化的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

2.設(shè)計(jì)部對(duì)外形像的確立

3.網(wǎng)站建設(shè)

4.推廣方案

第三篇：安保部工作制度

安保部工作制度

為保障公司的正常工作秩序，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)治安，預(yù)防安全事故發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第一條 安保部人員上崗時(shí)著保安服，配戴警戒設(shè)備，儀表端正，語言文明，禮貌待人，主動(dòng)引導(dǎo)，不得借故刁難，不以權(quán)謀私。

第二條 安保人員24小時(shí)值班，夜間值班每2小時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡邏1次。交接班時(shí)，將未辦結(jié)事項(xiàng)交待清楚，值班中發(fā)現(xiàn)的問題、接聽電話內(nèi)容及交接班時(shí)間在值班記錄上登記。記錄不完整每次罰款10元。

第三條 安保人員值班時(shí)間不得擅自離崗, 如有特殊情況必須有人頂崗方可離崗。禁止值班時(shí)間打牌、下棋、看電視、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁安保人員酒后上崗或上班時(shí)間抽煙、喝酒。發(fā)現(xiàn)一次罰款20至200元。

第四條 冬季22點(diǎn)至第二天早晨6點(diǎn)，夏季23點(diǎn)至第二天早晨5點(diǎn)期間為宵禁時(shí)段，嚴(yán)禁人員、車輛、物資等進(jìn)出。

第五條 來訪人員進(jìn)入公司前先電話聯(lián)系接待人員，填寫訪客登記管理本進(jìn)行登記，確認(rèn)身份后才允許入內(nèi)，來賓離開時(shí)，填寫離開時(shí)間，無接待人員預(yù)約不得進(jìn)入廠區(qū)。

第六條 公司人員上班時(shí)間憑行政部開據(jù)的派差單、調(diào)休單、人員外出申請(qǐng)審批單等才能外出。所有人員攜帶物品出門者，由行政部出具出門證明，安保人員檢查后方可放行。不按規(guī)定執(zhí)行者每次罰款20元。

第七條 大門升降桿一車一檔，公司車輛憑通行證進(jìn)出，公車外出要出示派車單。不論公司車輛、員工車輛、外來車輛院內(nèi)無車位時(shí)安排停放在大門外停車場(chǎng)。可疑車輛出廠需檢查車內(nèi)人員和后備箱。大門前禁止停放無關(guān)車輛及堆放物品。

第八條 安保人員負(fù)責(zé)管理廠區(qū)內(nèi)的汽車、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出大門均應(yīng)下車推行。如有違犯每次罰款10元。

第九條 外部送公司報(bào)紙、信件、電報(bào)、匯款單、郵件及各類雜志等登記后及時(shí)轉(zhuǎn)送。如有遺失每次罰款10元。

第十條 運(yùn)輸車輛進(jìn)廠要進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)。

第十一條 載貨車輛出廠查驗(yàn)過磅單和出庫單，核對(duì)無誤后在過磅單和出庫單上加蓋“準(zhǔn)予放行”章才能放行，同時(shí)留存過磅單(紅)和產(chǎn)成品出庫單第三聯(lián)(黃)。所有產(chǎn)品手續(xù)不全，不得出廠。如有違犯每次罰款50元。

第十二條 值班期間發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有安全隱患要及時(shí)排除，無法解決的，及時(shí)報(bào)告行政部或向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，直到隱患消除。

夜間巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備、水管、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不。

第十三條 本制度從二0一四年十一月一日起開始執(zhí)行，由行政部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：自律部工作制度定稿

校自律部日常工作制度

校自律部?jī)?nèi)部日常工作制度

（一）部門干事選拔制度

第一條

校團(tuán)委組織部公布招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘通知。

第二條

符合條件的學(xué)生按要求填寫報(bào)名表，要求字跡清晰，并附一寸照片。第三條 校團(tuán)委組織部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行資格審查。

第四條 初選時(shí)，由部門統(tǒng)一打電話或發(fā)短信通知報(bào)名者參加。未能參加初選者直接淘汰。有特殊情況者，提前請(qǐng)假。

第五條

復(fù)賽時(shí)，考核的方式主要是筆試，復(fù)選者應(yīng)提前到場(chǎng)，答題規(guī)范、字跡清晰、按時(shí)交卷。

第六條 決賽時(shí)，參賽者必須著正裝，演講內(nèi)容要積極向上，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。第七條 選拔比例為70%，最終公示擬錄人員名單。

第八條 干事任職后，還需考察一個(gè)月，不合格者，給予退出處理。合格者頒發(fā)聘書，正式上崗。

（二）部門日常例會(huì)制度

第一條 部門例會(huì)要求自律部成員必須參加，遲到三次者，寫一篇一千字的改過書，并在一周之內(nèi)交給部長(zhǎng)副部長(zhǎng)。情節(jié)嚴(yán)重者，如無故缺席、遲到、請(qǐng)假者，不回工作電話、短信、態(tài)度不端正者，給予自動(dòng)退出處分。

第二條 開會(huì)時(shí)，務(wù)必將手機(jī)調(diào)為靜音，嚴(yán)禁交頭接耳，做好相應(yīng)會(huì)議紀(jì)律。第三條 堅(jiān)持寫“月工作計(jì)劃”、“月工作總結(jié)”、“周匯報(bào)表”等，對(duì)于不合格的文檔，如抄襲、字體、字間行距不合格者，給以批評(píng)處理。

第四條

服從安排，配合部門工作，支持學(xué)校的各項(xiàng)工作。

（三）部門文檔及相關(guān)物品管理制度

第一條

學(xué)生聯(lián)合會(huì)自律部所有財(cái)產(chǎn)均須明確登記，并保存紙質(zhì)和電子檔案，負(fù)責(zé)財(cái)物管理者要定期對(duì)財(cái)物進(jìn)行檢查核對(duì)，并及時(shí)反映清查情況。

第二條 凡學(xué)生聯(lián)合會(huì)自律部在職人員均有看管本部門財(cái)產(chǎn)的義務(wù)，如任職間有物品遺失或損壞，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)，并按原價(jià)賠償。

第八條 部門內(nèi)部的考勤表、月工作總結(jié)、月會(huì)報(bào)表、工作制度、工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃等相應(yīng)文檔的整理歸檔，電子稿、紙質(zhì)稿一式一份。

（四）干部行為規(guī)范制度

第一條 自覺遵守公共秩序，嚴(yán)禁在校園內(nèi)外參與賭博，斗毆，尋釁滋事。第二條 注意個(gè)人品德修養(yǎng)，嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合與異性朋友過于親密，做到談吐文明，行為得體，禮儀規(guī)范。

第三條 注意儀表形象，禁止穿著奇裝異服、拖鞋、背心出入公共場(chǎng)所。第四條 以身作則，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面起帶頭作用，嚴(yán)禁無故曠課，以及在上課期間夜不歸宿，晚歸，在外上網(wǎng)“包夜”。嚴(yán)格按照寢室衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，做好寢室衛(wèi)生。

第五條 積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議，嚴(yán)禁無故缺席，有事嚴(yán)格履行正確請(qǐng)假手續(xù)。

第六條 公私分明，清正廉潔，不得以職謀私，不得以公事為由或借公事之便辦理私事。

第七條 三條注意個(gè)人品德的修養(yǎng)。尊敬師長(zhǎng)、樂于助人；學(xué)生干部之間要團(tuán)結(jié)合作、群策群力；與廣大同學(xué)交往要誠(chéng)實(shí)守信、謙虛謹(jǐn)慎。

第八條 嚴(yán)于律己，在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面要起模范帶頭作用，實(shí)事求是地為集體和同學(xué)服務(wù)。第九條 乘公共電、汽車主動(dòng)購(gòu)票，給老、幼、病、殘、孕婦及師長(zhǎng)讓路、讓座，不爭(zhēng)搶座位遵守交通規(guī)則，注意交通安全，不違章騎車，過馬路走人行橫道。遵守公共秩序，購(gòu)票購(gòu)物按順序，對(duì)營(yíng)業(yè)人員有禮貌。

第十條 要做到嚴(yán)于律己，無論在生活還是工作上都要注意精神面貌，對(duì)于屢教不改者、綜合素質(zhì)低者、沒有起到帶頭作用者，給予自動(dòng)退出處理。

第十一條 熟記《院學(xué)會(huì)考核條例》，另附頁。

第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條

第一條 校自律部外部日常工作制度

（一）團(tuán)學(xué)例會(huì)考勤制度

要求與會(huì)人員至少提前十分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)，請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請(qǐng)。

自律部對(duì)每次會(huì)議均實(shí)行考勤，凡是有事不能參加會(huì)議的成員，必須事前寫好假條向各分管主席請(qǐng)假，不得由他人代請(qǐng)，會(huì)后補(bǔ)假無效，兩次遲到按一次缺席處理，會(huì)議三次缺席按自行退出處理。

會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)，該發(fā)言時(shí)要發(fā)言，不發(fā)言時(shí)要尊重發(fā)言者，不能在下面竊竊私語，開會(huì)時(shí)不得做與會(huì)議無關(guān)的事情，各部門要有相應(yīng)的會(huì)議記錄。

與會(huì)人員發(fā)言須征得會(huì)議主持人的同意，不可打斷他人的發(fā)言；與會(huì)人員不得在會(huì)議期間頻繁出入會(huì)場(chǎng)，中途離場(chǎng)須經(jīng)得會(huì)議主持人同意，違反者給予警告處分。

嚴(yán)禁幫別人代到，一旦發(fā)現(xiàn)，記錄代到者、缺勤者基本信息，在團(tuán)委例會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。

會(huì)議結(jié)束后，有秩序離場(chǎng)并帶走所在位置附近的垃圾，保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生。

（二）大型活動(dòng)考勤制度

在大型活動(dòng)時(shí)，缺勤、遲到、不佩帶工作證三次者，活動(dòng)后給予取消參 評(píng)學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人，活動(dòng)中維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，維持會(huì)場(chǎng)觀眾秩序，根據(jù)規(guī)模預(yù)先安排人協(xié)助其他部門成員。

第二條 工作拖延影響學(xué)生會(huì)正常工作者，給予嚴(yán)重警告。

第三條 各部門評(píng)選學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選在學(xué)年末進(jìn)行，范圍比例：不超過本部門總?cè)藬?shù)的20%，沒有嚴(yán)格遵守的取消其部門參與參評(píng)格。

第四條

堅(jiān)持民主選舉、民主評(píng)議。部?jī)?nèi)召開例會(huì)實(shí)行投票選舉推舉院內(nèi)校學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人候選人，推舉進(jìn)入院內(nèi)的評(píng)比通過工作考勤提供評(píng)比依據(jù)。并提交一份詳細(xì)的個(gè)人任期的工作總結(jié)，客觀的總結(jié)回顧自己的工作，明確指績(jī)和不足，作為評(píng)價(jià)依。

第五條

會(huì)議決定須保密的事項(xiàng)，所有參加人員必須保密，違反者給予自動(dòng)退出處理。

第六條 假條必須是統(tǒng)一格式的假條，對(duì)于不規(guī)范的請(qǐng)假條、如手寫稿、廢舊的請(qǐng)假條，給予缺勤處理。

第七條 值班時(shí)要按時(shí)到班，打掃辦公室衛(wèi)生，禮貌用語，主動(dòng)問好，尊重老師與同學(xué)。

（三）日常值班制度

第一條 要求值班人員至少提前十分鐘團(tuán)委辦公室或者學(xué)辦，不遲到、不早退、不曠班。請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請(qǐng)。

第二條 團(tuán)委辦公室、學(xué)辦對(duì)每次會(huì)議均實(shí)行簽到制度，凡是因有事不能值班的成員必須事前向主席請(qǐng)假，不得由他人代請(qǐng)，會(huì)后補(bǔ)假無效，兩次缺勤按一次缺席處理，值班三次缺勤按自行退出處理。

第三條 在團(tuán)委辦公室、學(xué)辦值班期間紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)，值班時(shí)不得做與值班無關(guān)的事情，要有相應(yīng)的值班記錄。

第五條 值班遲到3次者、無故缺席3次者、值班時(shí)3次不做值班記錄者、3次不打掃衛(wèi)生者，在例會(huì)上通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者給予自動(dòng)退出處理。

（四）部門監(jiān)督制度

第一條 各部門評(píng)選學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選在學(xué)年末進(jìn)行，范圍比例：不超過本部門總?cè)藬?shù)的20%，沒有嚴(yán)格遵守的取消其部門參與參評(píng)資格。

第二條 堅(jiān)持民主選舉、民主評(píng)議。部?jī)?nèi)召開例會(huì)實(shí)行投票選舉推舉院內(nèi)校學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人候選人，推舉進(jìn)入院內(nèi)的評(píng)比通過工作考勤提供評(píng)比依據(jù)。并提交一份詳細(xì)的個(gè)人任期的工作總結(jié)，客觀的總結(jié)回顧自己的工作，明確指績(jī)和不足，作為評(píng)價(jià)依。

附錄

一、院學(xué)生會(huì)考核條例

為協(xié)調(diào)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門的工作，在各部門間建立緊密的紐帶，使學(xué)生會(huì)的工作能夠順利進(jìn)行，從而更好更快的為廣大師生服務(wù)，特此定制次制度 一．會(huì)議出勤率

1.每周例會(huì)的考勤要求學(xué)生會(huì)各部門成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽到，不得遲到。

2.關(guān)于請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假者必須在把請(qǐng)假條提前一天交給主席團(tuán)或者老師：如遇突發(fā)事件，可口頭向主席團(tuán)或老師請(qǐng)假，事后補(bǔ)請(qǐng)假條，其余情況一律不予處理。

3.缺席遲到者一律所在部門扣一分

二．活動(dòng)出勤率

1.關(guān)于學(xué)生會(huì)展開的大型活動(dòng)，每個(gè)部門的部長(zhǎng)都應(yīng)該派自己部門的人員積極參加活動(dòng)

2.簽到應(yīng)在活動(dòng)開始前三0分鐘完成，逾時(shí)按遲到處理；簽到共兩次，活動(dòng)前一次，活動(dòng)結(jié)束后再一次。

三.活動(dòng)以部門簽到為主。缺席給予所在部門扣一分處理.三．活動(dòng)的組織、次數(shù)

1．各部門每次組織活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)，把活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)方案，總結(jié)等材料定制成電子檔上交學(xué)生會(huì)辦公室。

2.對(duì)于活動(dòng)組織優(yōu)秀的部門給予加分十分的獎(jiǎng)勵(lì) 備注

1.各部門初始分為100分，每?jī)蓚€(gè)月做一次分?jǐn)?shù)結(jié)算。2.年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)以此考核分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)。

校學(xué)生聯(lián)合會(huì)自律部

2014年3月14日

第五篇：管事部工作制度

管事部工作制度

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.嚴(yán)格遵守部門的簽到、簽離制度，并提前五分鐘到崗。

3.員工儀容儀表整潔，不允許佩帶首飾上崗，必須佩帶好工作帽。

4.嚴(yán)格按照餐具清洗消毒工作程序進(jìn)行操作，保證餐具、廚具的清潔。餐具、廚具要輕拿輕放，盡量避免餐具的破損。

5.開餐期間及時(shí)為廚房提供所用的餐具、廚具、溫車等。保證廚房用品的使用。愛護(hù)所用的一切機(jī)器、設(shè)備以及清潔工具，避免清潔用品的浪費(fèi)。

6.開餐期間保證廚房地面衛(wèi)生的干燥清潔，地面不允許有垃圾，積水，隨時(shí)保持干凈。清潔廚房地面時(shí)，一定要擺好“小心地滑”的提示牌，以防人員滑倒摔傷。

7.使用強(qiáng)酸，強(qiáng)堿性的清潔用品時(shí)，必須佩帶好手套，認(rèn)真閱讀使用說明書，以防燒傷皮膚。

8.清潔廚房?jī)?nèi)所有帶電的灶臺(tái)，設(shè)備，不要用水沖洗，可以進(jìn)行擦拭，以防電路進(jìn)水引起短路。一定要檢查煤氣開關(guān)的把手是否關(guān)嚴(yán)，以防漏煤氣。

9.工作當(dāng)中要注意防火，防電。當(dāng)洗碗機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，要立即拉閘斷電，通知主管及時(shí)讓工程部進(jìn)行維修，嚴(yán)禁私自拆卸檢查。

10.垃圾桶不能暴露，要保持封閉狀態(tài)，運(yùn)送垃圾時(shí)不要與食品車同乘一部電梯。

11.保證洗碗間衛(wèi)生的清潔，完餐后要將洗碗間衛(wèi)生清潔干凈，工作交接清楚方可下班。

12.要熟悉廚房?jī)?nèi)滅火器材的位置，以及使用方法。不允許隨意動(dòng)用消防器材。管事部員工更不允許動(dòng)用明火。

管事部