第一篇：在開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力1

在開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力1

在開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力“四個(gè)一”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話李偉達(dá)（2010年3月22日）

為貫徹落實(shí)省委《關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的意見》和縣委辦、縣政府辦印發(fā)《惠東縣關(guān)于開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力“四個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，努力營(yíng)造積極執(zhí)行、堅(jiān)決執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行、高效執(zhí)行的濃厚氛圍，動(dòng)員全局干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作，下面，我就如何深化本局作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力這一問題講幾點(diǎn)意見。

一、深刻理解執(zhí)行力的豐富內(nèi)涵

“執(zhí)行力”一詞最早流行于國(guó)外企業(yè)界，是由美國(guó)資深的企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的概念，他們認(rèn)為執(zhí)行力就是“做”的能力，即企業(yè)選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。執(zhí)行力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有舉足輕重的地位。近年來，“執(zhí)行力”一詞逐步由企業(yè)向政府延伸。2006年3月5日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議所作的《政府工作報(bào)告》中提出：“建立健全行政問責(zé)制，提高政府執(zhí)行力和公信力?！?“執(zhí)行力”概念第一次被寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，成為政府改進(jìn)工作作風(fēng)的一種新要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部是依法行使一定職權(quán)、代表國(guó)家從事公共事務(wù)管理的人員，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是構(gòu)成政府執(zhí)行力的基礎(chǔ)，政府執(zhí)行力說到底取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。那么，什么是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力呢？

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體說，就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。一句話，執(zhí)行力就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Α?/p>

從領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力概念可以看出，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是一種綜合能力，是多種能力的綜合體現(xiàn)，主要包括以下五個(gè)方面：

一是政策領(lǐng)悟力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有充分理解政策的重大意義，才會(huì)自覺地、堅(jiān)定地、持之以恒地執(zhí)行；只有深刻領(lǐng)會(huì)政策的精神實(shí)質(zhì)，才能完整準(zhǔn)確地執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期效果。否則，執(zhí)行就會(huì)發(fā)生偏差，就可能南轅北轍。同樣的政策環(huán)境，為什么有的地方發(fā)展快，而有的地方發(fā)展慢，有的工作做得好，而有的工作做不好，就是因?yàn)閷?duì)政策和環(huán)境的理解領(lǐng)悟不一樣。二是實(shí)踐結(jié)合力。它要求領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要了解“上情”，也就是要充分領(lǐng)悟上級(jí)政策或決策的目的和精神實(shí)質(zhì)；另一方面要理解“下情”，把握本地區(qū)、本部門的優(yōu)勢(shì)和不足，在此基礎(chǔ)上去“結(jié)合”。政策結(jié)合力是執(zhí)行力的核心，結(jié)合力強(qiáng)不強(qiáng)，結(jié)合點(diǎn)找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接影響執(zhí)行力的效果。

三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。俗話說：“一個(gè)好漢三個(gè)幫”一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力可以通過強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)得到彌補(bǔ)，而一個(gè)強(qiáng)有力的個(gè)人卻可能因缺少強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持而黯然失色。一個(gè)組織、一個(gè)班子、一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的執(zhí)行力。打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是政策執(zhí)行的保證。是否善于與人團(tuán)結(jié)共事和精誠(chéng)合作，是衡量一個(gè)干部執(zhí)行力水平的關(guān)鍵。

四是協(xié)調(diào)溝通力。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動(dòng)和盲目的服從，而是理性的服從，積極的服從和建立在主觀能動(dòng)作用基礎(chǔ)上的服從。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于打造多元的執(zhí)行溝通平臺(tái)，通過多種形式和渠道，廣泛吸納各方面的真知灼見，擴(kuò)大決策的群眾參與面，善于疏通執(zhí)行過程中的梗阻，形成合力奮進(jìn)的局面。

五是過程控制力。過程控制力是一種約束力、監(jiān)督力和懲治力。領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行中的過程控制力直接關(guān)系到政策是否變形、落實(shí)是否到位、效率是否提高、效果是否明顯、群眾是否認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行過程控制中，必須以群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的利益為工作的出發(fā)點(diǎn)，必須講成本、講質(zhì)量、講效益，真正做到少花錢多辦事、花小錢辦大事。

二、充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的重要意義

管理學(xué)中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效?！薄把员匦?，行必果”，這是孔子在《論語》中反映古代文化“執(zhí)行”的思想。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實(shí)的結(jié)果，沒有執(zhí)行和落實(shí)作保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標(biāo)也只是一個(gè)理想。一個(gè)地方的發(fā)展、一個(gè)部門工作的開展也一樣，只有意圖、決策、部署不成，還必須具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，就會(huì)一事無成。汪洋書記批示指出：“作風(fēng)建設(shè)關(guān)系事業(yè)成敗和群眾利益，必須常抓不懈，持之以恒。當(dāng)前，廣東科學(xué)發(fā)展的思路、目標(biāo)、措施都已明確，關(guān)鍵在于切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，抓好落實(shí)?！秉S華華省長(zhǎng)批示指出：“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”。執(zhí)行力是履行政府職能的保證，是政府公信力的體現(xiàn)，是地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。從這個(gè)意義上說，執(zhí)行力就是政府的生命力。我們必須以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上見高低，在執(zhí)行上論英雄，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。

去年以來，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的重大任務(wù)，縣委、縣政府突出強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，采取了一系列行之有效的措施，出重拳、治頑癥，成效顯著。政府部門服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的效能進(jìn)一步提升，黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作深入推進(jìn)，廣大黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)進(jìn)一步加強(qiáng)，始終保持了昂揚(yáng)向上的精神面貌，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大人民群眾迎接考驗(yàn)，戰(zhàn)勝困難。同時(shí)，也要清醒地看到，我們?cè)谧黠L(fēng)方面還存在不少問題，特別是新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出了新要求。要承擔(dān)起新時(shí)期艱巨繁重的歷史使命，必須堅(jiān)持不懈地把作風(fēng)建設(shè)推向深入、把執(zhí)行力落到實(shí)處。

（一）提高執(zhí)行力是全面落實(shí)縣委九屆七次全會(huì)精神，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。最近，縣委召開了九屆七次全會(huì)，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)作出了明確部署，要求切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的力度和成果落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上，在抓落實(shí)上見分曉、比高低、論英雄。鄧小平同志曾經(jīng)指出，“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有?！笔叽笠詠?，縣委反復(fù)強(qiáng)調(diào)要在“干”字下功夫，對(duì)提高執(zhí)行力的要求是一以貫之的。我們只有把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的工作部署和對(duì)作風(fēng)的要求上來，解決好學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)等各方面存在問題，才能把作風(fēng)建設(shè)變成巨大的實(shí)踐力量，把上級(jí)的部署和縣委九屆七次全會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的目標(biāo)變成利國(guó)惠民的美好現(xiàn)實(shí)。

（二）提高執(zhí)行力是密切黨同群眾血肉聯(lián)系，使發(fā)展惠及民生的重要保證。多年來，在各種作風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，干部群眾總結(jié)了兩句話，叫做“使干部受教育，使群眾得實(shí)惠”。這既是人民群眾對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)教育的支持和擁護(hù)，也是對(duì)教育取得成果的熱切期盼。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，人民群眾利益訴求更加迫切多樣，惠及民生的任務(wù)更加艱巨繁重，對(duì)我們的執(zhí)行力也提出了更高的要求。如果黨員干部作風(fēng)不正、辦事不力、工作不實(shí)，就會(huì)嚴(yán)重降低黨的政策的威信，惠及民生的工作就只能停留在口號(hào)上。黨員干部切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，努力為群眾干實(shí)事、辦好事、解難事，既是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)，也是使發(fā)展真正惠及民生的重要保證。

（三）提高執(zhí)行力是解決當(dāng)前黨員干部作風(fēng)方面的突出問題，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求。當(dāng)前，我局黨員干部執(zhí)行力還存在不少突出問題。一是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高。有的黨員干部安于現(xiàn)狀、得過且過，暮氣有余、朝氣不足，在困難和風(fēng)險(xiǎn)面前，畏難情緒嚴(yán)重，不敢啃“硬骨頭”；二是執(zhí)行速度不快。作風(fēng)疲沓，不推不動(dòng)，工作主動(dòng)性差，工作效率不高；三是執(zhí)行力度不大。對(duì)部署的工作任務(wù)不能一以貫之、堅(jiān)決貫徹，甚至虎頭蛇尾、不了了之；四是執(zhí)行辦法不多。習(xí)慣于“老套路”，習(xí)慣于用一成不變的方法處理問題，習(xí)慣于用簡(jiǎn)單的行政手段解決矛盾，習(xí)慣于靠文件落實(shí)文件、以會(huì)議貫徹會(huì)議；五是執(zhí)行能力不強(qiáng)。缺乏駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力，執(zhí)行起來力不從心，或者雖然執(zhí)行了，但眉毛胡子一把抓，重點(diǎn)不突出。這些問題如不抓緊認(rèn)真解決，就會(huì)嚴(yán)重影響黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、進(jìn)一步明確提高黨員干部執(zhí)行力的基本要求

提高執(zhí)行力是省委《意見》提出今年抓作風(fēng)建設(shè)的主題。我們一定要圍繞省委《意見》和縣委、縣政府關(guān)于開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力“四個(gè)一”活動(dòng)《實(shí)施方案》的要求，著重在提高轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、維護(hù)人民群眾切身利益、推進(jìn)厲行節(jié)約、落實(shí)反腐倡廉制度等4個(gè)方面執(zhí)行力上下功夫。

（一）要樹立正確的執(zhí)行理念。觀念決定思路，思路決定出路。理念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。黨員干部要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，提高執(zhí)行的自覺性和有效性；要樹立“拒絕借口，無條件執(zhí)行”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)執(zhí)著的執(zhí)行意識(shí)；要樹立“敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)的執(zhí)行意識(shí)；要樹立“迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識(shí)。說干就干，真抓實(shí)干，一抓到底，切實(shí)把各項(xiàng)政策措施一項(xiàng)一項(xiàng)執(zhí)行到位，把各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)到位，把各項(xiàng)工作一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，為惠東的發(fā)展敢拼敢闖、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

（二）要用學(xué)習(xí)創(chuàng)新的成果充實(shí)執(zhí)行力。提高執(zhí)行力光有一種“精神”是不夠的，還要善“謀”、善“干”和干成事。只有自身素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部，才有執(zhí)行的底氣和勇氣。在知識(shí)膨脹的時(shí)代，面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，對(duì)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)能力，直接影響到執(zhí)行力的發(fā)揮。為適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。要通過學(xué)習(xí)不斷提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的能力，提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力，提升堅(jiān)持公平正義、依法行政辦事的能力。特別是要大力提高改革創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效的能力。只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)知識(shí)積累，思想才會(huì)不斷豐富，執(zhí)行力才會(huì)不斷提升。

（三）要改進(jìn)執(zhí)行的方法和手段。與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，是做好一切工作的動(dòng)力，也是提高黨員干部執(zhí)行力的真諦。一要增強(qiáng)法治觀念，堅(jiān)持執(zhí)行手段的合法性。沒有執(zhí)行就沒有作為，但是執(zhí)行絕不是亂作為，執(zhí)行要以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，要以政策為界限。依法行政是健康發(fā)展的軌道，是通向民主、文明、和諧的必由之路。隨著法制的健全，人民群眾的法律意識(shí)普遍提高了，干部在執(zhí)行的過程中，一定要增強(qiáng)法治觀念，依法辦事。二要上下結(jié)合，善于做好群眾工作。對(duì)群眾一時(shí)不懂的“政策問題”，一時(shí)不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致地曉之以理，反復(fù)做工作，把群眾說懂、說通、說服。三要統(tǒng)籌兼顧，善于抓住主要矛盾。理論聯(lián)系實(shí)際，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。把黨的路線方針政策與本地區(qū)、本部門有機(jī)結(jié)合，是執(zhí)行力的核心。黨員干部在執(zhí)行中要善于把原則性與靈活性結(jié)合起來，抓住主要矛盾，把上級(jí)決策部署落到實(shí)處。四要改革傳統(tǒng)陳舊的執(zhí)行方法。要大力精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，大力削減各類評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，提高執(zhí)行的效率。

（四）要用科學(xué)管用的制度保障執(zhí)行力。建立健全一套量化管理、責(zé)任明確、考核有據(jù)、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)有效的制度，是提高執(zhí)行力的根本保證。全面提高黨員干部的執(zhí)行力，必須建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重制度創(chuàng)新，把制度建設(shè)作為解決執(zhí)行不力問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，建立健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。要提高制度設(shè)計(jì)的科學(xué)性，將制度的彈性降到最低、人為操作的空間壓到最小。二是建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。具體量化每個(gè)部門的工作效率和工作成本，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，加強(qiáng)目標(biāo)考核，把執(zhí)行力強(qiáng)弱作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。把問責(zé)始終貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，做到有權(quán)必問責(zé)，問責(zé)必從嚴(yán)。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對(duì)執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，不認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果和不良影響的單位和部門，堅(jiān)決問責(zé)，責(zé)令整改，嚴(yán)肅查究，努力在抓落實(shí)的成效上見分曉、比高低、論英雄。同志們，下來，我們要按照縣有關(guān)開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力“四個(gè)一”活動(dòng)《實(shí)施方案》的要求，在今天動(dòng)員會(huì)后繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《意見》的基礎(chǔ)上，從本周開始開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)（本周二下午中心組組織一次學(xué)習(xí)；周四下午黨員干部召開專題座談會(huì)暢談學(xué)習(xí)體會(huì)；搞一次“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和提高執(zhí)行力”征文活動(dòng)；在縣政府網(wǎng)和本局網(wǎng)開辟“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專欄）、從下周開始面向管理或服務(wù)對(duì)象集中聽取一次意見（召開座談會(huì)、走訪、發(fā)調(diào)查表）、3月底前領(lǐng)導(dǎo)干部以普遍群眾身份體驗(yàn)一次辦事服務(wù)?？傊?，要按上級(jí)要求認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，并于3月26日前將小結(jié)材料、領(lǐng)導(dǎo)干部書面體驗(yàn)報(bào)告及匯總材料、登記表格以電子文檔上報(bào)縣紀(jì)委。

第二篇：深化作風(fēng)建設(shè) 提高基層國(guó)稅執(zhí)行力

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行?！弊鳛榛鶎訃?guó)稅機(jī)關(guān)，如何把上級(jí)的決策與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，圓滿地貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署，不僅是基層國(guó)稅的主要任務(wù)，也是基層國(guó)稅干部的重要職責(zé)。國(guó)稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，取決于基層國(guó)稅的執(zhí)行力。要使基層國(guó)稅事業(yè)又好又快的發(fā)展，就必須在 “提高執(zhí)行力”這個(gè)領(lǐng)域下功夫。本文就如何通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高基層國(guó)稅部門和國(guó)稅干部的執(zhí)行力進(jìn)行一些有益的探索。

一、執(zhí)行力的基本內(nèi)涵

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，執(zhí)行力屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)范疇，是管理學(xué)的一個(gè)分支。所謂“執(zhí)行力”，簡(jiǎn)單地說就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于一個(gè)組織，則是圍繞共同目標(biāo)把長(zhǎng)期戰(zhàn)略落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力的內(nèi)容很廣泛，不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。具體到基層國(guó)稅部門，執(zhí)行力是指貫徹落實(shí)國(guó)家稅收政策、稅收法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。

從執(zhí)行力的基本內(nèi)涵來看主要包括兩方面內(nèi)容：一是思想方面，即所謂“德”，表現(xiàn)為主觀努力；二是能力方面，即所謂“才”，表現(xiàn)為客觀能力?！暗隆焙汀安拧钡牟顒e性決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱，反映了基層國(guó)稅人力資源的質(zhì)量和效能，并進(jìn)一步?jīng)Q定了基層國(guó)稅的工作效能和發(fā)展前景?；鶎訃?guó)稅干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱對(duì)本單位的發(fā)展至關(guān)重要，如果執(zhí)行力強(qiáng)就能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；如果執(zhí)行力弱必將使戰(zhàn)機(jī)貽誤，使發(fā)展滯后。

二、基層國(guó)稅執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)

國(guó)稅機(jī)關(guān)是國(guó)家賦予執(zhí)行稅法權(quán)力的部門，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，國(guó)稅部門的執(zhí)行力穩(wěn)步提高。但由于受多方面因素的制約，在國(guó)稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象仍然存在，特別是在基層國(guó)稅，不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象時(shí)常顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：

一是在執(zhí)行觀念上缺乏更新。部分基層國(guó)稅干部囿于陳舊的思想觀念和傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，面對(duì)國(guó)稅諸多改革和新形勢(shì)、新任務(wù)，在思想上存在著安于現(xiàn)狀的想法，面對(duì)差距缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感，面對(duì)機(jī)遇缺乏主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)的精神。有的干部對(duì)改革發(fā)展大勢(shì)缺乏理性判斷和宏觀把握，分析形勢(shì)沒有新觀點(diǎn)，研究情況沒有新見解，發(fā)展國(guó)稅沒有新思路，解決問題沒有新辦法，不能立足本地、本單位工作實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。在工作上體現(xiàn)為政治敏銳性不強(qiáng)，執(zhí)行理念不明確，工作作風(fēng)不扎實(shí)，對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)的政策理解不深入，抓落實(shí)的措施和力度不夠，工作質(zhì)量和效率不高。

二是在執(zhí)行能力上缺乏學(xué)習(xí)。由于歷史原因，基層國(guó)稅干部在年齡結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層，平均年齡達(dá)40歲以上。40歲往上這部分干部人際關(guān)系基本成熟，部分人員存在安于現(xiàn)狀、無公無過的心態(tài)，缺乏學(xué)習(xí)的激情?；鶎訃?guó)稅干部整體來看知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)落后，懂計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、英語、法律的復(fù)合型人才缺乏。部分干部基本素質(zhì)不高，稅收業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)掌握不到位，對(duì)政策理解把握不準(zhǔn)，難以履行正常職能，對(duì)待工作中出現(xiàn)的困難，不是采取深入學(xué)習(xí)的方式，而是采取繞道走。

三是在執(zhí)行考核上缺乏激勵(lì)。績(jī)效考核是對(duì)工作結(jié)果和工作業(yè)績(jī)的科學(xué)評(píng)判，是履行工作職責(zé)與實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的晴雨表。雖然基層國(guó)稅為了獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，形成競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)全面進(jìn)步，制定了相關(guān)的考核制度和辦法，建立了獎(jiǎng)懲體系。但目前的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系不盡科學(xué)、合理，主要表現(xiàn)在不能對(duì)各部門實(shí)際工作質(zhì)量做出客觀公正的評(píng)價(jià)、不能充分發(fā)揮正確的工作目標(biāo)導(dǎo)向作用等方面。大多屬籠統(tǒng)模糊的粗放式的規(guī)定，具體的、可操作的、程式化的制度和規(guī)定比較少，在實(shí)際工作中獎(jiǎng)懲不落實(shí)，激勵(lì)機(jī)制缺位，造成工作缺乏主動(dòng)性、缺少創(chuàng)造性。

四是在執(zhí)行效果上缺乏監(jiān)督。長(zhǎng)期以來存在的“大鍋飯”、“不患貧，患不均”的思想還有一定的影響力，由此導(dǎo)致干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，平均主義盛行。造成在執(zhí)行效果上存在以庸、散、懶、浮為主要表現(xiàn)的人員紀(jì)律問題；以辦事拖拉、推諉扯皮為主要表現(xiàn)的效率低下問題；以會(huì)議多、文件多、應(yīng)酬多為主要表現(xiàn)的事務(wù)冗雜問題。此外還存在理解上級(jí)政策不全面，執(zhí)行上級(jí)決策不認(rèn)真，在執(zhí)行過程中執(zhí)行力低下、工作效率不高等問題。這些都缺少有效的處理辦法和監(jiān)督機(jī)制。

三、懷集國(guó)稅把作風(fēng)建設(shè)作為提高執(zhí)行力的突破口

基層國(guó)稅執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象雖然只是在個(gè)別干部身上有所表現(xiàn)，但如果不認(rèn)真加以克服和解決，勢(shì)必會(huì)給基層國(guó)稅工作健康發(fā)展造成危害，從而最終會(huì)損害國(guó)稅形象。

執(zhí)行力不強(qiáng)，傳統(tǒng)的思維是加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。懷集國(guó)稅面對(duì)著近年來雖然不斷加大培訓(xùn)的力度，但執(zhí)行力卻沒有相應(yīng)提升的事實(shí)，重新思考了執(zhí)行力的內(nèi)涵。思考決定執(zhí)行力的因素有哪些，當(dāng)前可能制約執(zhí)行力的一些因素有哪些，哪些可以通過培訓(xùn)得到提升，哪些是需要用其它方式來支撐的。通過梳理思路，懷集國(guó)稅發(fā)現(xiàn)，對(duì)于國(guó)稅干部個(gè)人來講，培訓(xùn)對(duì)于人的因素真正能夠起到作用的是人的能力，即工作所涉及到的知識(shí)與技能，也就是執(zhí)行任務(wù)的人的執(zhí)行能力。人其他諸如態(tài)度、思想、積極性等等由于影響這些因素最主要的不是培訓(xùn)，而是組織環(huán)境，所以培訓(xùn)很難使其得到提升。

作風(fēng)就是形象，是一種無形的力量。懷集國(guó)稅從作風(fēng)建設(shè)入手，來彌補(bǔ)傳統(tǒng)培訓(xùn)的不足。結(jié)合國(guó)稅工作的特點(diǎn)，就是要樹立服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使全體干部更準(zhǔn)確地理解各項(xiàng)工作的最終目的，明確自己的職責(zé)，抓起工作來敢擔(dān)當(dāng)、不敷衍、善創(chuàng)新。始終要保持國(guó)稅工作和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和使命感，更好地為基層國(guó)稅工作發(fā)展服務(wù)。通過作風(fēng)建設(shè)，使每個(gè)干部職工懂得要提高執(zhí)行力，就要樹立高度的責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神看待自己的工作。確保國(guó)稅干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，使每個(gè)干部職工對(duì)身邊發(fā)生的事高度重視，事無巨細(xì)，事事關(guān)心，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)明顯，提高工作效率。做到讓上級(jí)滿意，讓社會(huì)各界各部門滿意，讓廣大納稅人滿意。

第三篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力

榕城區(qū)婦幼保健院

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話中，強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。即：“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”。

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力，是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目標(biāo)，靠的就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

那么，一個(gè)單位較強(qiáng)的執(zhí)行力從何而來呢？毫無疑問，它來自于平時(shí)的培養(yǎng)和造就。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，必然是一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而隊(duì)伍的高素質(zhì)來自于的管理和培養(yǎng)，所以說，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè)，是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本所在。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，必須完善各項(xiàng)制度，以制度約束行為。改進(jìn)和加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)，有許多工作要做，但基礎(chǔ)工作不容忽視，那就是要建立起良好的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律約束人，用良好的風(fēng)氣帶動(dòng)和激勵(lì)人，從而培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。

制度，實(shí)際上就是對(duì)某件事情所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或所限定的范圍，是一種要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，它是一個(gè)單位精神、文化、價(jià)值觀念、群體意識(shí)以及組織原則的外在形式。人類的全部組織都需要靠一定的制度來維系。一家企業(yè)、一個(gè)單位只有制定出一系列行之有效的規(guī)章制度，才能協(xié)調(diào)全體員工的行為，從而保障單位內(nèi)部各項(xiàng)工作健康有序的順利進(jìn)行。在現(xiàn)實(shí)中，那些效益好、凝聚力強(qiáng)的企業(yè)，雖然各有特色，但其中一個(gè)共同點(diǎn)，就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，各項(xiàng)工作管理有序。

實(shí)際上，任何一個(gè)單位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的規(guī)章制度，問題的關(guān)鍵在于，這些制度是否得到了有效的執(zhí)行。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，首要的是嚴(yán)肅制度的約束力，使單位的每一個(gè)員工都能自覺的遵守規(guī)則，按章辦事。要達(dá)到這點(diǎn)，一是要加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳教育，維護(hù)制度的權(quán)威性。通過多種形式的宣傳教育，把執(zhí)行制度的理念滲透到每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則、價(jià)值理念、道德標(biāo)準(zhǔn)之中，不斷提高員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都不能不受制度的約束，領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行和維護(hù)制度視為自己的基本職責(zé)，增強(qiáng)帶頭學(xué)習(xí)制度、模范執(zhí)行制度的自覺性，以尊重和維護(hù)制度的模范行為，來推動(dòng)形成全體員工崇尚制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度的良好氛圍。三是抓好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，采取定期檢查和不定期抽查等多種方式，加大對(duì)違規(guī)行為的查處力度，做到令行禁止，違者必究，保證各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要帶模范作用。

執(zhí)行是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成過程，也是執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)頭大雁，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)，都和領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)密切相關(guān)。一個(gè)良好的組織體制，只 有通過優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為的策動(dòng)，才能對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生積極的意義，所以說，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，最起碼的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)干部要以一個(gè)普通黨員的身份，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不讓群眾做的事，自己先不做，倡導(dǎo)群眾做的事，自己先做到，努力用自己的覺悟去提升別人的覺悟，用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情，用自己的信念去堅(jiān)定別人的信念，用自己的力量去凝聚別人的力量，用自己的成功去造就別人的成功。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，還體現(xiàn)在要堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，帶頭解決實(shí)際問題。要在努力解決實(shí)際問題上下功夫，把是否解決了本單位的突出問題和群眾是否滿意，作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)。許多問題表現(xiàn)在基層，而解決問題的總開關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)那里。領(lǐng)導(dǎo)要從嚴(yán)要求自己，努力查找本單位在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面存在的突出問題，只有通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，真正把自身存在的、群眾關(guān)注的、通過努力又能得到解決的突出問題解決了，才能得以群眾的真心擁護(hù)和支持。

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，要把激勵(lì)作為動(dòng)力，要扶正祛邪。作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在這項(xiàng)長(zhǎng)期的工作中，最重要的就是要不斷的激勵(lì)員工的價(jià)值觀念，讓員工牢固樹立起價(jià)值觀、是非觀、榮辱觀，明確提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做是正確的或是錯(cuò)誤的，什么是成功，怎樣才能功能，等等，并使這些值觀變成自覺的行動(dòng)，從而在本單位形成一種奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的良好狀態(tài)。

在激勵(lì)措施中，一方面是信念激勵(lì)，它屬于精神激勵(lì)的范疇。在 革命時(shí)期，無數(shù)仁人志士為了民族的解放、大眾的幸福，拋頭顱、灑熱血，前仆后繼，創(chuàng)建了驚天動(dòng)地的偉大業(yè)績(jī)?！翱愁^不要緊，只要主義真”，這是信念的力量化為無窮無盡的動(dòng)力。在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，為了改變中國(guó)“一窮二白”的落后面貌，共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民群眾艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)，成千上萬的王進(jìn)喜、焦裕祿、雷鋒等等，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)行業(yè)、各種崗位上不為名、不為利、一不怕苦、二不怕死，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的一切，他們的力量從何而來？來自于信念，那就是共產(chǎn)黨員全心全意為人民謀福利的信念。

信念激勵(lì)是一種很重要的激勵(lì)手段，但不是唯一的激勵(lì)手段。在做好信念激勵(lì)的同時(shí)，還應(yīng)該做好獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，運(yùn)用物質(zhì)手段，獎(jiǎng)勵(lì)單位優(yōu)秀員工，從而在單位上形成一種倡導(dǎo)正確價(jià)值觀的導(dǎo)向作用。與此同時(shí)，要健全監(jiān)督制約機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，扶正祛邪，使正確的價(jià)值觀成為員工崇尚的目標(biāo)和自覺的行動(dòng)，努力在單位上下建立起一種勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。

改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是以上三點(diǎn)就可以解決的，但是，萬丈高樓離不開堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一個(gè)單位，如果制度健全并且執(zhí)行有力，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好了表率作用，如果建立起了一種有效的激勵(lì)機(jī)制，那么，整個(gè)工作就有了良好的基礎(chǔ)，作風(fēng)建設(shè)就會(huì)不斷加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也就會(huì)得到不斷的提升！

第四篇：關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)工作總結(jié)

關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)工作總結(jié)

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，市房產(chǎn)管理中心精心組織，狠抓落實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際于4月—11月深入開展了“深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力”活動(dòng)，現(xiàn)將我中心學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、抓好活動(dòng)的基本情況和主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，是做好深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力前提。我中心于4召開全中心干部職工活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，保證活動(dòng)的開展。及時(shí)制定下發(fā)了《英德市房產(chǎn)管理中心開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)工作方案》，《方案》對(duì)我中心開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)進(jìn)行安排，對(duì)每一個(gè)階段提出具體要求，指導(dǎo)各所、股室開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)。

（二）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿始終。要求突出重點(diǎn)深入學(xué)，聯(lián)系實(shí)際用心學(xué)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，全體干部學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)、省委十屆六次全會(huì)、中央紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、省紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神、提高對(duì)執(zhí)行力的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際認(rèn)真思考，力求做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)的不斷 1

深化促進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)過程中，全中心干部職工部做到了有學(xué)習(xí)材料，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)和措施。通過學(xué)習(xí)，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認(rèn)識(shí)不斷深化，極大推動(dòng)了各項(xiàng)工作。

（三）認(rèn)真剖析和查擺，找準(zhǔn)方向。剖析和查擺問題，是開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)的一個(gè)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。問題查擺得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著整改的方向?qū)Σ粚?duì)，決定著整個(gè)活動(dòng)的成效明不明顯。全體干部職工結(jié)合自身情況，認(rèn)真做好了“五個(gè)一”工作，即開展一次《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課，開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)，面向管理或服務(wù)對(duì)象集中聽取一次意見，領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部以普通群眾身份體驗(yàn)一次辦事服務(wù)。通過以上幾個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，確保查擺問題到位，整改方向正確。此外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也通過多層次的交叉談心，進(jìn)行平等對(duì)話，切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互信任，中心班子召開了專題會(huì)議開展認(rèn)真剖析，通過查找突出問題，收集到的情況比較真實(shí)地反映了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在的問題，為有針對(duì)性地開展活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

（四）著力整改，務(wù)求實(shí)效。通過查擺，我中心分別梳理了“全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成方面”、“有效提高工作質(zhì)量和辦事效率方面”、“切實(shí)加強(qiáng)房產(chǎn)管理方面”、“開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)拆遷工作”等方面的整改重點(diǎn)。

并按照市委市政府要求，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改，制定了切實(shí)可行的整改方案，分門別類逐個(gè)解決，能立即整改的快速徹底整改，整改需要一個(gè)過程的列出計(jì)劃限期分步整改，暫時(shí)整改不了的創(chuàng)造條件爭(zhēng)取早日整改。

（五）加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。活動(dòng)的有效推進(jìn)，關(guān)鍵是抓好督查這個(gè)環(huán)節(jié)，通過督促確保落實(shí)。這次深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹市委市政府要求，堅(jiān)持加強(qiáng)督查，推動(dòng)落實(shí)督查方針，嚴(yán)格把關(guān)，把工作的著力點(diǎn)放在抓落實(shí)、見實(shí)效上，及時(shí)在干部職工大會(huì)上通報(bào)督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗(yàn)，反映問題，起到很好的指導(dǎo)和督促作用，促進(jìn)了活動(dòng)的順利開展。

二、主要成效

根據(jù)全市統(tǒng)一部署，此次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)從4月至12月，圓滿完成了各階段工作任務(wù)。本次活動(dòng)針對(duì)剖析和查擺出的重點(diǎn)問題進(jìn)行了整改，深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。

（一）增強(qiáng)大局意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)取得明顯進(jìn)步。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，擺正了位臵，更好地處理好上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系，確保政令暢通，確保市委、市政府決策得到不折不扣地貫徹實(shí)施。干部職工堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，政治意識(shí)、全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)都得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念普遍

得到了提升。

（二）健長(zhǎng)效機(jī)制，整改成效進(jìn)一步鞏固。在活動(dòng)期間，我中心針對(duì)存在的突出問題，結(jié)合工作實(shí)際情況，做到從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，制定完善了《英德市房產(chǎn)管理中心中心組學(xué)習(xí)制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心行政責(zé)任追究制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告制度》、《英德市房產(chǎn)管理中心工作人員崗位職責(zé)及工作代理制度》，強(qiáng)化監(jiān)督和考核工作，努力做到用制度規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為，用制度推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的開展，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)人員工作規(guī)范、盡職盡責(zé)、提高執(zhí)行力等制度，干部作風(fēng)和單位行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

(三)通過活動(dòng)，各項(xiàng)工作得到不斷發(fā)展。開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，關(guān)鍵在找準(zhǔn)問題、根本在解決問題、目的是促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合我中心工作實(shí)際，有針對(duì)性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上。

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)步健康發(fā)展。今年1-10月，我市房屋新建辦理初始登記1598宗，登記面積40萬平方米；房產(chǎn)交易登記3114宗，登記面積31萬平方米。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作有效推進(jìn)。

3、住房保障工作成效顯著。我市于2009年下半年開始

動(dòng)工建設(shè)2010年廉租房，工程于今年6月份全部竣工，并已安排36戶對(duì)象入住，同時(shí)在今年5月份確定了15戶租賃補(bǔ)貼名單，并從1月份開始發(fā)放租賃補(bǔ)貼，完成了目標(biāo)任務(wù)。制定出臺(tái)了《英德市公共租賃住房（周轉(zhuǎn)房）暫行辦法》。落實(shí)土地供應(yīng)960平方米用于公共租賃住房建設(shè)，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)招投標(biāo)等前期工作已于今年9月中旬完成。到目前為止，已完成工程總量的50%，計(jì)劃于今年12月份前完成主體工程，2011年春節(jié)前全面完工。今年本級(jí)財(cái)政完成廉租住房建設(shè)資金投入216萬元。另按照城市總體規(guī)劃并結(jié)合舊城區(qū)改造規(guī)劃，將廉租房和公共租賃住房用地選定在裕光路西、朝陽西街南的地塊。規(guī)劃總用地面積74355.24平方米，規(guī)劃總建筑面積340991.74平方米。二期廉租房總用地面積2234平方米，主要作為2011年及以后廉租房建設(shè)用地。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要廣大干部職工的積極參與，通過此次活動(dòng)的開展，全體干部職工都能站在講政治、講正氣、講大局的高度，以深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力為契機(jī)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力、動(dòng)力和執(zhí)行力，努力造就一支充滿活力、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的隊(duì)伍，開創(chuàng)安居、樂居、康居且有嶺南特色的山水宜居城市而努力奮斗。

第五篇：落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的實(shí)施方案

***公司落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力的實(shí)施方案

根據(jù)***公司《關(guān)于貫徹深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力實(shí)施意見》文件精神，為落實(shí)好集團(tuán)公司工作部署，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，提高***公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和省委十屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)文件精神和部署，以強(qiáng)化教育、完善溝通機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等工作入手，全面提高***公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任追究，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變成成果的能力和服務(wù)水平，全面提高***公司應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、適應(yīng)新變化、順應(yīng)新發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

二、主要任務(wù)

（一）提高服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的執(zhí)行力，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。緊密結(jié)合實(shí)際，從講求實(shí)效入手，把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)服務(wù)”上，即轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為發(fā)展服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)。進(jìn)一步理順職能分工，優(yōu)化工作流程，縮短辦文、辦事在內(nèi)部的周轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)；加

強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，落實(shí)工作責(zé)任制，提高工作效率和整體效能。

（二）提高貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力。要嚴(yán)格控制各類節(jié)會(huì)支出，降低會(huì)議成本，控制今年發(fā)文和會(huì)議的數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理，降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理，杜絕以任何名義和理由進(jìn)行各種高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的行為。實(shí)行對(duì)本公司“一把手”監(jiān)督制度，并在日常工作中檢查制度的落實(shí)情況，不斷提高制度執(zhí)行力，保證用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

三、主要措施

（一）抓好學(xué)習(xí)教育。5月上旬前，開展以“三個(gè)一活動(dòng)”為主題的學(xué)習(xí)教育。即：主要負(fù)責(zé)同志圍繞提高執(zhí)行力講一堂課，開展一次提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)，面向職工代表集中聽取一次意見。通過教育，提高廣大職工對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，查找存在問題和差距，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、自律意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

（二）暢通溝通渠道。6月至12月期間，組織本公司開展“職工懇談會(huì)”，“約談走訪”兩項(xiàng)活動(dòng)，充分了解職工的所需所盼，廣泛征求職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見和建議，對(duì)有關(guān)問題作一次集中的整理匯總，制訂解決方案，落實(shí)解決措施。

（三）廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。準(zhǔn)備階段（5月26日－6月6日）結(jié)合我公司實(shí)際，制定方案，建立組織機(jī)構(gòu)，召開工作動(dòng)員會(huì)，部署工作。自查、實(shí)施階段（6月7日－7月4日）組織公

司各部門根據(jù)工作職責(zé)和工作任務(wù)、崗位職責(zé)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織定等多種方式，圍繞決策、執(zhí)行、操作管理過程，組織本部門干部職工全面、深入查找在履行崗位職責(zé)中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將查找到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總。

（四）厲行勤儉節(jié)約。嚴(yán)格按集團(tuán)公司公務(wù)用車管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行公務(wù)用車審批程序和配備標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車輛運(yùn)行費(fèi)用管理，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車。控制各類節(jié)會(huì)支出，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、數(shù)量和開支，減少會(huì)議天數(shù)和人數(shù)，降低會(huì)議成本。嚴(yán)格按集團(tuán)公司公務(wù)接待管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)，嚴(yán)禁各單位之間相互宴請(qǐng)。

（五）提高工作效率。積極適應(yīng)集團(tuán)公司管控工作的需要，變要我服務(wù)為我要服務(wù)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變事后服務(wù)為超前服務(wù)，在主動(dòng)謀劃、超前謀劃各項(xiàng)工作和開展服務(wù)中，提高工作效率。依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先級(jí)和需要投入工作的時(shí)間。同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作一次解決。不斷地思考是否有更有效率的工作方法。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，凡是對(duì)集團(tuán)公司重大決策和工作部署消極應(yīng)付，不履行或者不正確履行工作職責(zé)，造成時(shí)機(jī)延誤，重要工作和重大項(xiàng)目不能按時(shí)完成的；工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差，紀(jì)律松弛，“吃拿卡要”的；因工作不力、措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大事故、事件、案件的；對(duì)損害職工群眾合法權(quán)益的問題久拖不決，群眾反映強(qiáng)烈的；干擾、阻礙作風(fēng)建設(shè)督查，拒不接受批評(píng)，執(zhí)行力問題突出又不積極整改的，將按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力擺上重要議程，公司主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，著重抓好公司各部門在作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力方面存在的突出問題。

（二）領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”要帶頭強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭解決問題，帶頭化解矛盾，抓好本級(jí)，帶好下級(jí)，努力形成想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的良好工作環(huán)境。

（三）解決突出問題。從解決突出問題入手，對(duì)查找出來的問題不包庇縱容，不姑息遷就，下“猛藥”，除“重拳”，治“頑癥”，在抓落實(shí)、促發(fā)展上見成效。

（四）樹立先進(jìn)典型。大力培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶頭作用，要彰顯先進(jìn)，鞭撻落后，努力營(yíng)造弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的輿論氛圍。