第一篇：創(chuàng)新組織工作思路,為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標保駕護航

創(chuàng)新組織工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標保

駕護航

創(chuàng)新組織工作思路，為全面實現(xiàn)

企業(yè)奮斗目標保駕護航

在集團公司闊步走過60年光輝歷程之際，公司黨政領導站在時代前沿，高瞻遠矚，結(jié)合企業(yè)自身實際，科學地提出“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”這一長遠發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標。這是集團公司在“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設新同煤”的“三新”總體發(fā)展思路這個高起點上，進一步對“三新”的總結(jié)和凝煉、提升和延續(xù)。作為企業(yè)全面發(fā)展和政治建設的重要組成部分，組織工作在實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”奮斗目標中起著極為重要的政治保證作用。同時，新的目標對企業(yè)黨的組織建設工作提出了新的要求，只有更進一步創(chuàng)新組織工作思路，發(fā)揮組織政治核心作用，激發(fā)領導干部、黨員和優(yōu)秀人才的責任感、使命感和事業(yè)心，才能更好地為全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”保駕護航，有效地發(fā)揮組織保障作用。

一、全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標，需要強化領導班子統(tǒng)一認識、和諧協(xié)調(diào)、形成合力的能 力

十七屆四中全會指出，領導班子成員要增強顧全大局、團結(jié)協(xié)作的自覺性，提高運用科學發(fā)展觀干事創(chuàng)業(yè)水平。在推進“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”進程中，領導班子思想認識水平的高低、領導能力的強弱，起著決定性的作用。因此，各級領導班子要認真結(jié)合本單位發(fā)展實際，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心任務，對“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”進行深刻的理性思考，不斷加深對這一宏偉藍圖的深刻理解和準確把握，達到再跨越的共同發(fā)展思路。在企業(yè)科學發(fā)展穩(wěn)定大局的高起點上，積極進行探索和分析創(chuàng)造新歷史的方法和形式，確定方針和目標，達成認識上的高度統(tǒng)一，并在實踐行動中協(xié)調(diào)一致地抓好貫徹落實。領導班子要謀長遠，干當下，摒棄片面追求眼前利益的“短視”思想，在工作的形式載體上突出“全力謀發(fā)展，推進新跨越”要求。同時，作為領導班子，不僅要有謀發(fā)展的本領，也要有謀和諧的能力。要強化大局意識和協(xié)調(diào)能力，善于處理棘手問題，把影響企業(yè)發(fā)展的矛盾和糾紛化解在基層。要深入基層，深入群眾，與員工群眾打成一片，切實關心員工的生產(chǎn)生活，了解他們的疾苦，做好過細的思想工作，真正使員工群眾成為企業(yè)的主人，成為推進“高起點再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”進程的主流大軍。努力實現(xiàn)在和諧中謀求再跨越，在穩(wěn)定中創(chuàng)造新歷史，使企業(yè)領導班子成為推進發(fā)展 的先鋒、促進和諧的楷模。

二、全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標，需要樹立領導人員的科學發(fā)展意識

發(fā)展是硬道理?！案咂瘘c上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”是集團公司近段時期內(nèi)的一項發(fā)展戰(zhàn)略。在實踐這項發(fā)展戰(zhàn)略中，須從自身實際出發(fā)，講究科學發(fā)展。那種“老牛爬坡、四平八穩(wěn)”式的發(fā)展不是科學發(fā)展；“急功近利、拔苗助長”式的發(fā)展也同樣不是科學發(fā)展。企業(yè)領導人員是企業(yè)貫徹科學發(fā)展的第一責任人，在全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”奮斗目標上不能消極等待和盲目突擊，而要時刻樹立科學的發(fā)展意識，準確判斷企業(yè)形勢、積極搶抓機遇，做出科學的決策。培養(yǎng)樹立好領導人員的科學發(fā)展意識，要把握好以下三點：一是樹立發(fā)展的主題意識。我們當前發(fā)展的主題，就是全面實現(xiàn)新跨越、創(chuàng)造新歷史。各級領導人員要在各項工作中緊緊圍繞“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”主旋律，在近階段內(nèi)確立這一主題意識，以鮮明的思想來指導主動抓工作的行為。二是提升綜合能力意識。綜合能力包括戰(zhàn)略決策、把握全局、推動創(chuàng)新、應對困難、帶好隊伍和管好班子能力等等。在實現(xiàn)奮斗目標的過程中，難免會碰到和出現(xiàn)這樣那樣的新情況、新問題。正確分析和解決問題的能力，就是綜合能力的具體體現(xiàn)。只有樹立和提升綜合能力意識，才能在學習、工作中，用心用腦，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在實踐過程中不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效地促進企業(yè)全面發(fā)展。三是突出以人為本的意識。企業(yè)員工是“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的實踐主體，是推進和實現(xiàn)這一偉大目標的力量源泉。只有堅持以人為本，才能充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的歷史。因此，樹立和培養(yǎng)領導人員的科學發(fā)展意識，必須突出強化以人為本這個重點，想問題，作決策，辦事情要充分考慮員工群眾的意愿，把推進企業(yè)發(fā)展、書寫新的歷史作為滿足員工群眾需要的出發(fā)點和歸宿。

三、全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標，需要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用

黨的十七屆四中全會指出：“堅持圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能，進一步鞏固和加強黨的基層組織，著力擴大覆蓋面，增強生機活力，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用?！碑斍?，我們的各級基層黨組織，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作，全面服務于“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”這個大局，在實踐過程中有效發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的政治核心作用。要努力做到以下四個方面：一是要發(fā)揮好基層黨組織的管理職能作用。創(chuàng)新管理機制，適應新的要求，改進領導方式和工作方法，把過去以行政為依托的無所不包的全能式、命令式領導方法轉(zhuǎn)換到民主 法制、服務協(xié)調(diào)、示范帶動的方式方法上來。二是要發(fā)揮好基層黨組織的服務協(xié)調(diào)作用。強化服務意識，提高服務員工的本領，堅持黨的群眾路線，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以員工滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為檢驗一切工作的根本標準。三是要發(fā)揮好基層黨組織的教育引導作用。在實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”奮斗目標中，基層黨組織的核心作用不應該是簡單的發(fā)號施令，而是要站在員工的立場思考問題，深入到員工中間，積極宣傳、教育、指導員工群眾踏實肯干，增強員工主人翁意識，提高員工安全生產(chǎn)、科學生產(chǎn)的能力和積極性。四是發(fā)揮基層黨組織組織開展各項創(chuàng)建活動的作用。要盡快適應“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的新任務新要求，圍繞主題積極組織開展各類活動，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點，在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫，在實踐中不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標，需要進一步激發(fā)廣大黨員的奉獻精神

我黨是我國工人階級的先鋒隊。廣大黨員是這個先鋒隊的主體部分。發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，是實現(xiàn)企業(yè)新跨越、創(chuàng)造新歷史的重要環(huán)節(jié)。在貫徹執(zhí)行“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”奮斗目標中，要進一步激發(fā)廣大黨員的奉 獻精神，使廣大黨員在推進奮斗目標進程中，體現(xiàn)他們模范引領發(fā)展的先進性和無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。一是激發(fā)廣大黨員在思想上要有主動奉獻意識。要在廣大黨員中樹立實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標的奮斗過程、就是一個奉獻過程的思想。尤其是在實現(xiàn)這個目標的關鍵需要上，要緊跟形勢，顧全大局，自覺放棄個人利益，在安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展中隨時做好挺身而出、奮不顧身的準備。二是激發(fā)廣大黨員在行動上要有自覺奉獻作為。引導廣大黨員貫徹上級指示要求，維護和支持企業(yè)黨政的指示決定，身體力行，率先垂范，以富有創(chuàng)造性的工作精神，扎實的工作作風，把各自負責的任務和局部工作落實好，在本職崗位上樹立起高度的責任心和事業(yè)心。忠于職守，盡職盡責，干一行，愛一行，在實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標中做出新的奉獻，并在奉獻的過程中體現(xiàn)自己的人生價值。三是在各項創(chuàng)建活動中激發(fā)廣大黨員的奉獻精神。結(jié)合工作實際，在大力開展“模范黨員責任區(qū)、黨員安全標準崗、黨員安全監(jiān)督員、人人都是通風員、黨員身邊無事故”等創(chuàng)建活動中，讓廣大黨員在具體的活動中勤奮工作，模范帶頭，甘于平凡，勇于奉獻，做出成績，在各項創(chuàng)建活動中創(chuàng)新自我，為推進“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”奮斗目標發(fā)揮黨員先鋒作用。

五、全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目 標，需要吸納各類優(yōu)秀人才，發(fā)揮智力保障作用

胡錦濤同志曾指出：“要用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，努力把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來，形成推動我們事業(yè)發(fā)展的強大人才隊伍?！碑斚拢瘓F公司提出的“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”偉大目標，正好為集聚優(yōu)秀人才提供了事業(yè)舞臺、指出了實踐道路、創(chuàng)造了展現(xiàn)機會，同時也為黨建工作加強人才隊伍建設創(chuàng)造了良好的契機。我們要以此為動力，以科學發(fā)展觀為指導，進一步引導好、保護好、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性，破除那些束縛人才成長和限制人才充分發(fā)揮作用的觀念、做法與體制。以寬容之心納人，把人才作為企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，形成“合理用人、人盡其才、才盡其能”的不拘一格的用人機制，營造“在思維上拓展、在工作上創(chuàng)新、在待遇上優(yōu)待、在管理上約束的良好用人氛圍。同時要尊重和愛惜普通人才，要轉(zhuǎn)變觀念，加大重視、關心、培養(yǎng)力度，充分調(diào)動各類人才的主觀能動性，使他們甘于平凡、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)，主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”提供強大的智力保障。

六、全面實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”目標，需要與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨 的十七大提出的一項重大任務，也是企業(yè)當前做好組織工作的一項重要內(nèi)容。在實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的過程中，要與這項活動緊密結(jié)合，以進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，充分調(diào)動基層黨組織爭創(chuàng)先進和黨員爭做優(yōu)秀的積極性，來推動和實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”偉大奮斗目標。一要與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施相結(jié)合。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進新跨越、創(chuàng)造新歷史中，我們要針對自身實際，圍繞中心工作，在思想引導、組織引領、實施計劃、貫徹執(zhí)行、檢查考核、獎賞懲罰、典型引路和輿論宣傳上，把二者有效結(jié)合，統(tǒng)一實踐，共同實現(xiàn)。二要與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體內(nèi)容相結(jié)合。在促進各級基層黨組織和黨員努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的貫徹過程，同時也是對實現(xiàn)新跨越、創(chuàng)造新歷史的落實過程。對此，我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的“五好五帶頭”和“四強四優(yōu)”等具體內(nèi)容，融入到推動“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”進程中，把二者的具體踐行過程進行有機的結(jié)合、無限的提升，創(chuàng)造性地開展工作。三要與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標要求相結(jié)合。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，目的是為了提高黨建水平的發(fā)展；“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”是為了企業(yè)的向前發(fā)展，我們要緊緊圍繞“發(fā)展”這個目標要求，做好企業(yè)組織工作，努力抓好、共同推進這兩方面工作，真正做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促 發(fā)展，促進發(fā)展創(chuàng)歷史”，為實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”奮斗目標保駕護航，做出強有力的組織保障。

第二篇：為創(chuàng)新先鋒保駕護航

為創(chuàng)新先鋒保駕護航

——讀《公司的力量》有感

公司是什么？在金融危機余波未消，歐債、美債危機困擾全球的背景下，中國公司何去何從？讀了《公司的力量》,讓我們對這些問題有了更多的思考。作為迄今為止最高效的組織形式，公司被稱為“人類的成就”。公司的發(fā)展與市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會的發(fā)展和國民財富的積累被認為是同一個問題。

如今，知識經(jīng)濟的到來使得關于“公司”與“創(chuàng)新”關系的討論顯得更有現(xiàn)實意義?！豆镜牧α俊吩凇皠?chuàng)新先鋒”一節(jié)中，運用了大量的事實和案例，揭示：只有致力于創(chuàng)新使命的公司，才能不斷創(chuàng)造出新的價值，始終在時代發(fā)展中立于不敗之地。

然而，創(chuàng)新絕非易事。

創(chuàng)新需要自由的環(huán)境。給思想自由的天空，才能培育出飛翔的能力。閱讀發(fā)現(xiàn)，美國在制定科技政策支持科學事業(yè)的同時，又強調(diào)了在科學研究中保障自由探索精神的必要性。讓政府意志和科學自由之間保持必要的張力，這給創(chuàng)新提供了空間。一方面，美國政府積極鼓勵和支持大學從事技術研究，不但提供更多的經(jīng)費，而且還不干預大學的科學研究，讓科學家有更大的自由。另一方面，美國政府又通過減免稅，鼓勵企業(yè)進行技術開發(fā)，使企業(yè)在研發(fā)活動中具有更大的動力。

同時，創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化也需要系統(tǒng)的制度設計。通過產(chǎn)學研一體化的制度安排，可以加快研究成果轉(zhuǎn)化的速度。在這方面，《公司的力量》為我們提供了很好的研究案例和學習借鑒。1980年，美國國會通過了促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的《貝赫-多爾法案》，奠定了美國政府、大學和企業(yè)之間的新型關系。聯(lián)邦政府為大學提供科研經(jīng)費，研發(fā)成果由大學擁有，但有一個條件：所有大學必須答應，盡量把這些研發(fā)成果商品化，經(jīng)過技術轉(zhuǎn)移的方式交由民間的公司、私人的企業(yè)，讓他們繼續(xù)去開發(fā)、研究，而且盡量照顧美國的小型企業(yè)。事實上，我們發(fā)現(xiàn)，類似的做法在公司系統(tǒng)中也有體現(xiàn)。例如，美國電報電話公司在20世紀30年代就形成了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈：貝爾實驗室負責研發(fā)，技術交由西方電氣生產(chǎn)，產(chǎn)品有貝爾系統(tǒng)運營商銷售，并按一定比例付給貝爾實驗室專利使用費，以保證研發(fā)經(jīng)費的充足。如此循環(huán)，公司的業(yè)務迅速擴張。

公司是創(chuàng)新活動的交匯點，架起了產(chǎn)品、技術和市場的橋梁，扮演著創(chuàng)新先鋒的角色，而這種作用的發(fā)揮也需要科技部門的支持。這讓我們不由想到，當下浦東正處于創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵期，科技部門為創(chuàng)新先鋒保駕護航比以往更緊迫和有意義。以張江自主創(chuàng)新示范區(qū)建設為契機的新一輪改革，將進一步集聚國際國內(nèi)創(chuàng)新資源，營造科技創(chuàng)新優(yōu)良環(huán)境，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。展望未來，一方面，浦東需要不斷完善法律法規(guī)，從法律層面保障創(chuàng)新活動的順利開展；另一方面，構建和整合研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化一體化機制，密切產(chǎn)學研關系。

你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。公司來了，世界變了，《公司的力量》通過歷史和當下的現(xiàn)實都在提示我們：歷史上幾

乎所有的重大技術革新都來自公司，公司是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新帶給企業(yè)新的生命和競爭力；創(chuàng)新之路指引著更多正在走出國門的中國公司的未來，也昭示了浦東未來發(fā)展的美好方向。

2012-5-31

第三篇：工會工作為企業(yè)保駕護航

工會是工人階級的組織，工會工作就是要維護職工的權益，促進企業(yè)的發(fā)展，達到職工和企業(yè)共同發(fā)展。維護職工的利益，首先是維護職工的生存權，而職工的生存權又和企業(yè)的發(fā)展息息相關，因此，教育和引導員工更好地為企業(yè)的生存和發(fā)展服務，為企業(yè)保駕護航，才是維護職工利益的根本。在新的形勢下，如何協(xié)調(diào)職工和企業(yè)的關系，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航呢？我認為應該從以下幾方面入手。

一、維護職工權益，服務企業(yè)大局，達到人企和諧，為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

穩(wěn)定和諧的勞動關系是構建和諧社會的重要基石，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容與工作重心；企業(yè)工會組織是國家法定的工人維權組織，在構建和諧的勞資關系中起著關鍵的協(xié)調(diào)作用。

企業(yè)和員工之間是相互依存的關系，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，才能給職工帶來穩(wěn)定的收入和生活狀態(tài)，而員工的穩(wěn)定是企業(yè)的發(fā)展的重要保障。維護職工權益，必須加強工會組織建設，不斷提高工會干部自身素質(zhì)。各級工會干部是工會工作的主力軍，提高工會干部自身素質(zhì)，是提高工會工作水平的保證，工會可以通過舉辦工會干部培訓班、對工會干部進行考核、直選工會小組長、進行工運理論學習和研究等 方式，不斷提高工會干部素質(zhì)，為構建和諧企業(yè)提供組織保證。維護職工權益，必須堅持以人為本，關心職工群眾最關心的問題，為廣大職

工辦好事，辦實事，讓職工們充分感受到了組織的關心，增強職工的凝聚力，堅定職工們?yōu)槠髽I(yè)做貢獻的決心。

二、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展各種勞動競賽和技術創(chuàng)新活動，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，推動職工技術水平和企業(yè)核心競爭力的提高。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，人才和技術是關鍵的因素，工會工作圍繞人才的培養(yǎng)和技術的提升，可以為企業(yè)提供強大的推動力，從而提高企業(yè)的核心競爭力。首先，工會可以通過開展廣泛征集合理化建議、積極推廣先進操作法活動，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。其次，工會可以通過職工技能大賽，努力提高職工技術水平。第三，工會可以通過“指標創(chuàng)優(yōu)”競賽，提高公司生產(chǎn)運營的質(zhì)量和效益，激發(fā)職工的工作和競賽熱情，通過競賽活動，可以使企業(yè)精益求精，不斷追趕行業(yè)先進指標，從而提升企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力。

三、積極開展各種文體活動，提高職工凝聚力，在社會上樹立企業(yè)最佳形象，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部發(fā)展氛圍。

開展各種文體活動，不僅可以陶冶職工的情操，激發(fā)職工積極向上的熱情，提高職工的凝聚力，還可以在活動中加強職工與職工，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與社會之間的交流，用積極向上的精神風貌作為一

張名片，向其他企業(yè)和社會展現(xiàn)企業(yè)的風采，從而提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部發(fā)展環(huán)境。

維護職工權益是工會的重要工作，引導職工服務大局，與企業(yè)和諧發(fā)展是工會工作努力的方向。只有企業(yè)發(fā)展了，工會的維權工作才是有本之木，有源之水。因此，工會工作要積極為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，從而真正的起到維護職工權益的作用。（裴慶軍）

第四篇：新區(qū)公安為企業(yè)保駕護航 文檔

銅川新區(qū)公安為企業(yè)發(fā)展保駕護航

地區(qū)企業(yè)是否穩(wěn)定發(fā)展直接關系到當?shù)亟?jīng)濟的繁榮程度。近年來，銅川市新區(qū)公安機關始終把服務和保障重點工程建設作為全面履行職責，積極服務大局的切入點和落實點，先后制定出臺了一系列公安機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展工作措施，始終將服務保障的重點延伸到重點工程建設一線。

今年以來，新區(qū)分局針對南部工業(yè)園區(qū)多個工程開工建設多次進行調(diào)研走訪，召開“警企共建優(yōu)環(huán)境”專題會議，研究部署相關工作，制定出臺《新區(qū)公安分局保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展五項辦法》。一是要切實提高思想認識，增強大局觀念。要站在事關新區(qū)發(fā)展的高度，充分認識分局部署開展“警企共建優(yōu)環(huán)境”活動的重要性，切實增強工作責任感和主動性。二是要建立健全與企業(yè)定期協(xié)調(diào)機制，認真征求企業(yè)的意見和建議，切實加強警企溝通和聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的治安問題。三是要落實好各項服務措施，為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。針對企業(yè)反映的困難和糾紛，積極主動幫助解決，對于不屬于公安機關職責范圍內(nèi)的，要及時向有關部門反映，積極主動協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決好困難和問題。四是要嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的違法犯罪行為。對破壞投資環(huán)境的違法犯罪行為要第一時間快速處警，從快嚴厲打擊。五是要加大宣傳力度，營造良好得社會氛圍。

為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，分局結(jié)合“三訪三評”和 “三解三問”活動，為企業(yè)提供大額存取款護送服務等一系列新舉措，認真排查化解企業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的矛盾糾紛，走訪企業(yè)150家，單位50家，工地28

家，征求意見和建議21條，處置各類堵門事件5起，化解各類糾紛35起。同時嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的違法人員11人，有力的確保了新區(qū)良好的治安環(huán)境，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

第五篇：安全，為企業(yè)保駕護航

尊敬的各位同事：

大家早上好！我是**部的***，今天我演講的題目是——安全，為企業(yè)保駕護航。

只有鮮活的生命，才能在廣闊的企業(yè)平臺施展才華、實現(xiàn)抱負；只有健康的生命，才能在擎天的舞臺上承擔責任、造福社會。然而，天有不測風云，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴峻考驗。人的生命是寶貴的，又是何等地脆弱？在天災面前，我們無能為力，但人禍呢？其發(fā)生總是存在著一定的必然性。有人說浪費自己的時間是慢性自殺，那么，我認為，在生產(chǎn)過程當中，違章作業(yè)就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長了違章作業(yè)、導致了安全事故，正所謂一失足，千古恨。當我們站在鍋爐前面，當我們操作行車，當我們操作電爐時，如果思想稍有不慎，安全意識一霎那間離開我們的頭腦時，就在那可怕的瞬間，輕則導致設備跳停，重則會發(fā)生重大安全事故，那會帶來幾十萬甚至幾百萬的損失，更重要的是我們的職工會在這樣的危險情況下遭受創(chuàng)傷甚至失去生命。所以，對于企業(yè)來講，唯有安全事故始終保持在紅線以下，才是最大的效益、是企業(yè)良好發(fā)展最大的保障。

作為一名新的擎天人，進入公司以后，我了解了公司在企業(yè)發(fā)展初期發(fā)生的幾起安全事故，造成了兩名同事留下殘疾，給個人以及家庭幸福、企業(yè)發(fā)展都帶來了巨大的損失，不管大小，每一次事故背后都是諸多的無奈、惋惜、遺憾。翻開安全事故的資料，一頁頁翻去。我們看到，那年輕的女工，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。我們看到，那些風華正茂的少年，用假肢和痛苦作顏料，構涂出人間悲劇，可憐的景象總也拋之不去，教人心寒。這些事故，也成為企業(yè)發(fā)展歷程當中最不和諧的音符。仔細分析一下事故發(fā)生的原因，不是因為麻痹大意，盲目樂觀，就是放松了安全要求，安全管理松懈。所以，無論是從事什么崗位的工作，都應時刻繃緊安全這根弦，生產(chǎn)中要學會保護自己，作好各項安全防范措施，不做傷害自己、傷害他人或被別人傷害的事情，要有高度的責任心，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我們欣喜地看到，公司領導始終把安全作為重中之重，不斷建立健全一系列事關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，采取了切實的辦法落實，并使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。目前，我們在全公司推行的5S管理，也是要在提升管理水平的同時促進安全工作的提高。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大、安全設施的設置和每一個擎天人安全意識的提高，我們公司安全形勢越來越好，事故率越來越少，安全投入也越來越小，安全效益越來越高。沿著公司十多年生命的年輪慢慢度去，它年輕的歷史折射出這樣一個道理：尊重人才，尊重科學、重視安全生產(chǎn)，才能有好的安全形勢。否則，天怒人怨就形成必然。所以，我們應該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。

愿望與現(xiàn)實是一對孿生姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神。如要避免安全生產(chǎn)“亡羊”之痛，必定不能在補牢工作方面有任何懶惰，而是要警鐘長鳴、毫不松懈。不管是領導干部還是職工群眾，在安全問題上，都應該負有相同的責任，共同承擔應有的義務。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學化的安全之路，強化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的安全管理網(wǎng)絡，消滅安全死角，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我、對親人以及社會負責。

愿企業(yè)的生命之花常開不敗，愿擎天的安全水平常青不衰，為擎天的發(fā)展以及每一個擎天人保駕護航！

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