第一篇：禹舉明煤礦安全管理獎(jiǎng)懲辦法

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法

為了更好地貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，保障員工生命安全，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，保證我礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的正確思想，特制定本規(guī)定：

一、總則

1、執(zhí)行本規(guī)定要堅(jiān)持重教嚴(yán)管的原則，處罰各類違章人員都必須進(jìn)行幫教，“三違”人員必須到礦部接受幫教，使其明白違章的危險(xiǎn)性，受到深刻的安全教育。

2、凡“三違”人員,各類事故當(dāng)事人都必須按安全人員的通知參加事故追查會,凡未參加追查會者一次處罰20元.3、凡參加“三違”幫教學(xué)習(xí)的人員,接受幫教期間,“三違”人員受幫教后必須進(jìn)行考試,經(jīng)考試合格寫出保證書后,方能安排工作.4、在一年內(nèi)只有一次違章受到“三違”處罰,但未造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的,年未經(jīng)礦務(wù)會議研究,可以返回罰款。

5、如有違法亂紀(jì)性質(zhì)較為嚴(yán)重，或本規(guī)定未涉及的違章行為由礦委會研究處理或移交上級司法機(jī)關(guān)處理。

6、對制止“三違”、杜絕重大事故發(fā)生和搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的人員，由礦領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、凡在我礦工作的職工，必須遵守本辦法。

8、本辦法從公布之日起施行。

二、“三違”處罰規(guī)定

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 第一條、凡進(jìn)入我礦工作的員工，入井前必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格的員工，方可入井安排工作；不得使用未經(jīng)培訓(xùn)合格的員工；否則，對擅自安排其工作的責(zé)任人員處罰50元/人次。

第二條、凡在我礦工作的員工，必須參加礦上組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)，無故不參加安全技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，處罰20元/次（特殊情況除外）。

第三條、礦領(lǐng)導(dǎo)（包括管理人員）違章指揮、安排冒險(xiǎn)蠻干的，一旦接到舉報(bào)（礦予以保密），經(jīng)查證屬實(shí)的，一次處罰200元/次，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人200元。職工違章作業(yè)的，視其情節(jié)輕重，處罰20~100元/次。

第四條、礦長、工程師技術(shù)指揮決策失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失額5—10%的賠償。

第五條、帶班礦長、安全員、瓦斯檢查員、班組長不按照調(diào)度生產(chǎn)指令、礦安全生產(chǎn)工作安排進(jìn)行組織施工，處罰責(zé)任人100—200元；性質(zhì)嚴(yán)重的由礦委會研究處理（特殊情況除外）。

第六條、帶班礦長、安全員、瓦斯檢查員、班組長四級管理人員必須帶領(lǐng)好當(dāng)班的所有人員，搞好自主保安、互助保安工作，發(fā)現(xiàn)喝灑入井的員工、精神狀態(tài)不佳的員工、不遵章守紀(jì)的員工不得入井；否則，處罰帶班礦長20元/人次、處罰安全員25元/人次、處罰瓦斯檢查員20元/人次、處罰班組長30元/人次；

責(zé)任員工100元/次。

第七條、地面工種酒后上班的，處罰60元/次，因喝酒誤班的，以曠工論，處罰50元/次；入井人員酒后下井的，處罰200元/次，同時(shí)處罰檢身工20元/人次（制止不了，匯報(bào)礦調(diào)度的除外），酒后誤班的，以曠工論，處罰50元/次。酒后影響他人不能上班的，處罰100元/次。

第八條、無論是管理人員還是員工，有事（或出工差）必須事先履行請假手續(xù)，禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 否則按曠班處理；無故曠班的個(gè)人，處罰50元/人次，無故曠班的班組（包括不聽從安排拒絕上班的），處罰400元/班次。管理人員無故曠班的扣當(dāng)天工資，處罰100元/班，并追查其責(zé)任。

第九條

不論何種原因，來礦尋釁鬧事、找管理人員麻煩不聽勸阻的，每人次處罰50元。

第十條

管理人員發(fā)現(xiàn)違章不制止的，每人次處罰50元；員工舉報(bào)違章的，查證屬實(shí)，給予舉報(bào)人按所處罰違章人員金額的50%獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條

班前會遲到的處罰5元/次，早退的處罰10元/次，未換工作服參加班前會的處罰10元/人次，無故不參加班前會的處罰10元/人次；安全員、瓦斯員不參加班前會處罰10元、帶班礦長不參加班前會處罰20元；安全員、瓦斯員、帶班礦長無故早退按脫崗處理。

第十二條

不執(zhí)行班前會安排，在井下盲目生產(chǎn)的處罰責(zé)任人200元/班次。第十三條

穿化纖衣褲或戴電子手表入井的，一次處罰30元；不穿礦工鞋或不戴安全帽或不穿工作服入井的，一次處罰20元；檢身工不阻止上述人員入井的，處罰每人次5元（制止不了，匯報(bào)礦調(diào)度的除外）。

第十四條

攜帶煙草或點(diǎn)火物品入井的，一次處罰500元，檢身工檢身不力，導(dǎo)致煙草或點(diǎn)火物品流入井下的，一人次處罰100元，（制止不了，匯報(bào)礦調(diào)度的除外）。

第十五條

檢身工脫崗的，一次處罰30元。

第十六條

在井口20米內(nèi)吸煙或用火的，處罰20元/人次。

第十七條

上班前必須休息好、吃飽、精力旺盛，在井下睡覺的處罰100元/人次；地面工種上班睡覺的處罰50元/人次。管理人員在井下睡覺的處罰400元/次；躺在井下閉眼休息的視為睡覺處理。

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 第十八條

各班組必須保證出勤（采煤工作面為6人/班、掘進(jìn)工作面為4人/班、運(yùn)輸班為5人/班），當(dāng)班每少一人處罰20元。

第十九條

主斜井嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，未經(jīng)礦值班領(lǐng)導(dǎo)同

意，嚴(yán)禁從主斜井上下，否則處罰50元/人次；絞車司機(jī)不執(zhí)行礦值班領(lǐng)導(dǎo)的安排，在沒有接到礦值班領(lǐng)導(dǎo)的電話就擅自開動絞車的，每次處罰50元。

第二十條

掘工作面空頂作業(yè)的，每次處罰50元；空頂距大于2米的處罰100元。第二十一條

防塵管路必須按規(guī)定每50米設(shè)置一個(gè)“三通”閥門，掘進(jìn)巷道、采煤工作面回風(fēng)巷和運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須設(shè)置防塵水幕，否則處罰防塵工20元/處，防塵上班當(dāng)班出現(xiàn)防塵水管爆裂接到通知2小時(shí)內(nèi)未處理的處罰10元/次。

第二十二條

掘進(jìn)工作面軌道安設(shè)必須嚴(yán)格按班前會的安排執(zhí)行，輪到哪班安設(shè)必須保質(zhì)保量完成，不準(zhǔn)找任何理由推委扯皮，否則處罰30元/次，并將次罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下一個(gè)安道的班。

第二十三條

工程驗(yàn)收人員（管理人員）必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，支護(hù)質(zhì)量不合格管理人員給予驗(yàn)收的，由管理人員承擔(dān)其相應(yīng)工資，并處罰20元/次。

第二十四條

機(jī)電值班電工必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗，接到井下有關(guān)機(jī)電故障的電話，必須在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則處罰20元/次；在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場的處罰30元/次；超過30分鐘才趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理的處罰50元/次；30分鐘內(nèi)找不到人去處理的處罰100元/次（特殊情況以調(diào)度室記錄為準(zhǔn)）。

第二十五條

機(jī)電工處理電氣設(shè)備后失爆的，處罰200元/臺次；機(jī)電工帶電維修、禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 檢修、搬運(yùn)電氣設(shè)備的，處罰150元/次。

第二十六條

井下電氣設(shè)備（包括電纜）不經(jīng)常進(jìn)行檢查，出現(xiàn)失爆情況的，處罰500元/臺件處；井上下電纜不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化吊掛整齊的，處罰20元/處；井下打點(diǎn)信號沒有懸掛的處罰責(zé)任人20元/處；各種機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動部位不按期保養(yǎng)、應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩而未設(shè)的，處罰20元/次處。

第二十七條

甩掉井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)功能直接接通的，處罰100元/次處；局部通風(fēng)機(jī)不執(zhí)行“三專兩閉鎖”或“三專兩閉鎖”失靈的，處罰100元/次處；不嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度的，處罰50元/次處。

第二十八條、破壞礦井通風(fēng)設(shè)施、涂改通風(fēng)、瓦斯檢查等牌板，經(jīng)查實(shí)，處罰責(zé)任人100元/次。

第二十九條

礦長外出離開本職崗位，必須經(jīng)過法人同意，并寫委托書，委托專人代管，否則處罰200元/次。工程師外出離開本職崗位，必須經(jīng)過礦長同意，并寫委托書，委托專人代管，否則處罰150元/次。副礦級干部外出離開本職崗位，必須經(jīng)過礦長同意，并履行書面請假條；否則處罰100元/次；從事井下工作的管理人員，有事離礦要請假休息，需經(jīng)過對口領(lǐng)導(dǎo)同意，并履行書面請假條，否則處罰50元/人次；地面人員，有事請假休息，需經(jīng)過對口領(lǐng)導(dǎo)同意，并履行書面請假條，否則處罰30元/人次。

第三十條

損壞通風(fēng)設(shè)施，對責(zé)任人處罰50~500元/次處，并處承擔(dān)相應(yīng)的材料費(fèi)。第三十一條

接到隱患情況匯報(bào)，不及時(shí)安排處理或不組織相關(guān)人員共同協(xié)商拿出處理方案的，處罰責(zé)任人100元并追究其責(zé)任。對重大安全隱患處理有功的人員，獎(jiǎng)勵(lì)100~500元/處。

第三十二條

抓到“三違”人員，講情面不作處罰的，按失職論，處罰100元/次，禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 并責(zé)令其對相應(yīng)“三違”人員進(jìn)行處罰（對有親情關(guān)系的加倍處罰）。

第三十三條

礦領(lǐng)導(dǎo)不按時(shí)召開礦內(nèi)各種會議的，處罰10元/人次（特殊情況除外）；管理人員無故不按時(shí)參加礦內(nèi)各種會議的，處罰20元/人次（特殊情況除外）；礦級高層管理人員，無故不參加重要礦務(wù)會議，處罰300元/次（特殊情況除外）。

第三十四條

發(fā)生事故，管理人員不及時(shí)組織人員搶修的處罰200元/次；發(fā)生重大事故，管理人員不及時(shí)組織人員搶險(xiǎn)的處罰500元/次；對工作上推委扯皮，故意延遲處理隱患時(shí)間的，處罰100元/次；造成后果的處罰200~1000元/次，并賠償損失；后果嚴(yán)重的，并處開除出礦。

第三十五條

不按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排工作或任意更改作業(yè)計(jì)劃安排工作的，處罰50元/次；不聽安排，擅自對重大工程、隱患、關(guān)鍵性工作作出主張，造成后果的，處罰50~1000元/次，并賠償損失；后果嚴(yán)重的，并處開除，送有關(guān)機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第三十六條

出現(xiàn)較大事故后，不及時(shí)組織事故追查分析和制定防范措施的，處罰安全礦長和工程師300元/次。

第三十七條

檢查出工程質(zhì)量問題，敷衍了事，不作出處理意見的，根據(jù)情節(jié)處罰帶班礦長或質(zhì)量驗(yàn)收人員50~100元/次。

第三十八條

班前會落實(shí)安全生產(chǎn)工作不詳細(xì)或不明確，造成安全隱患或安全事故的，視其情節(jié)處罰責(zé)任帶班礦長50~100元/次。

第三十九條

交接班交接不清楚，給下班造成工作危險(xiǎn)或?qū)е率鹿实?，視其情?jié)處罰交接班責(zé)任人員20~100元/次。

第四十條

防塵管路與電纜打絞的，處罰后敷設(shè)管路或電纜的人員20元/處；防塵工上班的當(dāng)班粉塵聚集超限的，處罰防塵工20~50元/處。

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 第四十一條

頂板、支護(hù)出現(xiàn)安全隱患，安全員不督促落實(shí)整改的，處罰安全員50~100元/處。

第四十二條

放炮母線出現(xiàn)明接頭的，處罰安全員和放炮員各20元/處；放炮母線長度達(dá)不到規(guī)定要求的，處罰安全員和放炮員各30元/處；炸藥箱和雷管箱擺放的距離小于5米或未上鎖的，處罰放炮員30元/次。

第四十三條

安全員、瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限達(dá)1%必須安排停止工作，否則每人處罰50元/次；瓦斯超限達(dá)1.5%必須組織撤人到進(jìn)風(fēng)巷的安全地點(diǎn)，如果聽之任之繼續(xù)工作的處罰200元，并處開除出礦。

第四十四條、瓦斯?jié)舛瘸拮鳂I(yè)的，處罰責(zé)任人員500元/次，并沒收違章收入。第四十五條

瓦檢員空班、漏檢、假檢的處罰400元/次處，瓦斯記錄牌板、瓦斯記錄臺帳日報(bào)、瓦檢員工作手冊不吻合的或未填寫的按假檢處罰。

第四十六條、瓦斯檢查員未按時(shí)、按地點(diǎn)履行瓦斯巡回檢查制度和請示匯報(bào)制度，處罰100元/次。

第四十七條、井下嚴(yán)禁擅自停、開局扇（“一通三防”人員調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)除外），擅自停、開局扇者處罰100元/次。

第四十八條

風(fēng)筒布距迎頭大于5米或風(fēng)筒布漏風(fēng)嚴(yán)重未進(jìn)行修補(bǔ)的，處罰瓦檢員20元/次處。造成瓦斯超限或瓦斯集聚的處罰責(zé)任人400元/次。

第四十九條

微風(fēng)作業(yè)，瓦檢員、安全員不制止的，各處罰50元/次；停風(fēng)后，管理人員不及時(shí)組織人員撤離，讓其繼續(xù)工作的，處罰300元/次，同時(shí)處罰當(dāng)班作業(yè)人員全班300元/次。

第五十條

嚴(yán)格執(zhí)行一次裝藥一次起爆原則，否則每次處罰責(zé)任人100元/次；不用黃泥充填炮眼或炮坭充填不足，處罰責(zé)任人每個(gè)炮眼50元；不按規(guī)定使用水炮泥；處罰責(zé)任人每個(gè)炮眼20元，上述瓦檢員、安全員負(fù)

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 連帶責(zé)任各處罰20元。瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，否則處罰200元/次；不執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”原則的，處罰100元/班次，并處瓦檢員、安全員各20元/次。同一工作地點(diǎn)內(nèi)裝藥工作不得與其它工作平行作業(yè)；否則，處罰責(zé)任人員100元/次。

第五十一條、井下任何地點(diǎn)嚴(yán)禁放糊炮、明炮；否則，處罰責(zé)任人400元/次。第五十二條

當(dāng)班人員在班上干與本職工作無關(guān)的事的，處罰50元/次；管理人員參與工人上班分工資的，處罰200元/次，并處沒收參與工人上班的全部所得。

第五十三條

絞車司機(jī)不檢查提升設(shè)備（含鋼絲繩）的，處罰20元/次，由此出現(xiàn)事故的，按事故損失大小處罰100~1000元/次。

第五十四條

絞車安全保護(hù)裝置失效不及時(shí)匯報(bào)的，處罰絞車司機(jī)50元/次；匯報(bào)了2天之內(nèi)沒得到處理的，處罰機(jī)電科100元/次。

第五十五條

水泵司機(jī)不加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備巡回檢查，出現(xiàn)問題的，處罰50元/次。到達(dá)規(guī)定水位而沒有及時(shí)排水的，處罰當(dāng)班水泵司機(jī)20元/次。

第五十六條

地面把斗工錯(cuò)發(fā)信號的，處罰50元/次；不按規(guī)定使用擋車欄或阻車器的，處罰20元/次；由此導(dǎo)致跑車事故的，處罰500元/次，并處開除出礦。

第五十七條

扒、蹬礦車的，處罰200元/次，并處開除出礦。埋頭推車處罰20元/次；一人推兩輛和兩輛以上的礦車或放飛車，處罰50元/次。

第五十八條、絞車工、機(jī)車司機(jī)將絞車或機(jī)車交給他人駕駛，處罰責(zé)任司機(jī)100元/次；其他人員擅自駕駛機(jī)車、非崗位人員開動絞車或機(jī)車，處罰責(zé)任人員200元/次；如造成損失的，并賠償全額損失。

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 第五十九條

在井下拆卸、敲打、撞擊礦燈的，處罰50元/次；故意破壞井下設(shè)施、設(shè)備的視結(jié)果處罰100~1000元；造成嚴(yán)重后果的，并處開除。

第六十條

在井下行走時(shí)，隨身攜帶的長工具扛在肩上的，處罰20元/人次。第六十一條

擅自挪動井下路標(biāo)和安全標(biāo)志的、擅自打點(diǎn)發(fā)信號的、過風(fēng)門不隨手關(guān)上的，處罰20元/次。造成事故的，從重處罰。

第六十二條

私自頂崗、串崗的，處罰20~100元/次；串崗到其他崗位進(jìn)行操作的，處罰100~1000元/次；造成嚴(yán)重后果的，并處開除出礦。

第六十三條

開停局部通風(fēng)機(jī)后，不檢查通風(fēng)情況、不向調(diào)度室匯報(bào)，處罰50元/次。

第六十四條

故意破壞事故現(xiàn)場或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào)、慌報(bào)或遲報(bào)的，處罰500元/次。

第六十五條

私自銷毀爆破材料的，處罰200元/次；將爆破材料裝入衣帶里的，處

罰20元/次；將爆破材料亂扔亂放的，處罰50元/次；盜竊爆破材料（含撿到不上繳）的，處罰200元/次，收回盜竊的爆破材料，因此造成傷亡事故的；由責(zé)任人人員承擔(dān)全部責(zé)任。

第六十六條、對抽水、架木、電工、打眼等關(guān)鍵性工種，由于故意拖延時(shí)間，形成重大隱患，造成后果的，分別予以：罰款50---1000元，賠償損失，開除出礦永不錄用。

第六十七條、對翻斗、絞車司機(jī)等工種，由于故意拖延時(shí)間，造成安全生產(chǎn)受到影響的，分別予以：罰款50---200元。

第六十八條 有破壞和偷竊行為的，視情節(jié)及后果的嚴(yán)重性予以罰款200—2000元，并予以開除出礦。

第六十九條

瓦斯探頭離掘進(jìn)工作面迎頭超過5米（立眼掘進(jìn)掛設(shè)在最近的一個(gè)橫道內(nèi)）處罰瓦斯員20元/次。

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 第七十條

風(fēng)筒出現(xiàn)漏洞不及時(shí)修補(bǔ)，根據(jù)情節(jié)輕重處罰瓦斯員20—50元。第七十一條 瓦斯超限不向調(diào)度室匯報(bào)，根據(jù)情況處罰瓦斯員20—50元。調(diào)度室必須認(rèn)真作好匯報(bào)記錄；漏記或少記一次處罰20元。

第七十二條 掘進(jìn)工作面堅(jiān)持濕式作業(yè)方式，放炮后必須進(jìn)行灑水降塵，迎頭附近20米范圍內(nèi)粉塵堆積超過規(guī)定處罰責(zé)任班組50元/次。其它區(qū)域和回風(fēng)巷發(fā)現(xiàn)煤塵積聚超過規(guī)定，處罰防塵工20元/處。

第七十三條 如果發(fā)現(xiàn)隔爆水袋無水或漏洞，防塵工不及時(shí)加水或修補(bǔ)處理的，處罰防塵工10元/個(gè)。

第七十四條、瓦斯檢查員不執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，按脫班處理，處罰400元。第七十五條

將潤滑油、棉紗、布頭亂扔的，將剩油、廢油潑灑在井巷或硐室里的，處罰50元/次處。

第七十六條

抵制安全檢查、拒絕安全隱患整改的，處罰100元/次；第二次查出前次相同安全隱患未處理的，處罰責(zé)任人200元/處。

第七十七條

把鉤工在提放礦車時(shí)不掛保險(xiǎn)繩的，處罰100元/次。

第七十八條

持假證上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰500元，并開除礦籍，由此被上級主管部門處罰的，必須承擔(dān)全部的處罰金額。

第七十九條

未經(jīng)礦有關(guān)部門批準(zhǔn)使用電爐、電熱器具的，處罰10元/次。第八十條

在井下休息時(shí)，摘安全帽、脫水鞋、關(guān)礦燈的，處罰10元/次。管理人員發(fā)生以上現(xiàn)象，處罰管理人員50元/次。

第八十一條

施工作業(yè)地點(diǎn)不采取有效措施保護(hù)機(jī)電設(shè)備、管線的，處罰100元/次。第八十二條

入井礦燈失爆，處罰充燈工30元/盞。

第八十三條

井下亂拿他人工具、影響他人工作的，處罰50元/次。

第八十四條、帶班礦長、安全員、瓦斯檢查員、電工、絞車司機(jī)、抽風(fēng)機(jī)司機(jī)、瓦

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 斯抽放泵司機(jī)、防塵工、調(diào)度員、監(jiān)測工、測風(fēng)工以及其它有內(nèi)業(yè)資料的人員，必須按規(guī)定按時(shí)填寫記錄，否則，處罰20元/次。

第八十五條

調(diào)度員必須認(rèn)真做好各種記錄和安全生產(chǎn)信息收集，重大問題及時(shí)匯第八十六條 第八十七條 第八十八條 第八十九條第九十條

第九十一條第九十二條

報(bào)、采取措施；記錄不清楚處罰20元/處；未及時(shí)匯報(bào)情況處罰50元/次；資料收集整理不規(guī)范處罰10元/次；因工作不負(fù)責(zé)造成資料丟失，處罰責(zé)任人100—300元/件。

瓦斯監(jiān)控員在上班時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁玩游戲，看VCD、聽音樂或干與監(jiān)控工作無關(guān)的事（礦領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)除外）；否則，處罰100元/次。瓦斯監(jiān)控人員在上班八小時(shí)內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得脫崗，否則，處罰50元/次。發(fā)現(xiàn)井下各監(jiān)測點(diǎn)瓦斯突然超限或異常，應(yīng)立即向調(diào)度員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；否則，處罰100元/次；如因未及時(shí)匯報(bào)造成，后果嚴(yán)重者，開除出礦，取消當(dāng)月工資。

溜子（括板運(yùn)輸機(jī)）司機(jī)應(yīng)做好“四勤”（勤注油、勤檢查、勤修理、勤、勤做清潔衛(wèi)生），發(fā)現(xiàn)溜子（括板運(yùn)輸機(jī)）減速箱缺油、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；處罰責(zé)任司機(jī)100元/次。

溜子（括板運(yùn)輸機(jī)）司機(jī)沒有及時(shí)撮回頭煤，處罰責(zé)任人員50元/次。本礦在年終對所有人員和班組作出安全評價(jià)，分不同等級分別給予獎(jiǎng)勵(lì)50~1000元。

其它獎(jiǎng)懲由礦委會研究決定。

本辦法與國家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，以國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

本辦法解釋權(quán)屬禹舉明煤礦。

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法

水城縣阿戛鄉(xiāng)禹舉明煤礦

二00七年四月十一日

禹舉明煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法 12

第二篇：市場部管理及獎(jiǎng)懲辦法

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市場部管理及獎(jiǎng)懲辦法

第一章

總則

第一條 為了維護(hù)廣州A有限公司市場部工作的正常和工作效率和質(zhì)量，激發(fā)市場部員工的工作熱情,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，制定本辦法。

第二條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行公司管理責(zé)任制，詳見《市場部獎(jiǎng)懲管理辦法》。

第一章

市場部主要工作及職能

1、市場研究：

行業(yè)狀況的信息收集與研究、對競爭品牌調(diào)查、對消費(fèi)者調(diào)查、自身營銷狀況診斷，以便對公司整體營銷策略提供決策依據(jù)；

2、品牌策劃與管理：

負(fù)責(zé)公司品牌的策劃與管理，包括品牌體系建設(shè)、活動策劃與實(shí)施、產(chǎn)品包裝、宣傳品、企業(yè)刊物、專賣店形象及網(wǎng)站建設(shè)等；

3、對外協(xié)作的聯(lián)系與管理

1）、負(fù)責(zé)公司廣告代理商、制作商的甄選、聯(lián)系及管理；廣告媒體的挑選、運(yùn)用及管理；

2）、負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議；

4、市場推廣管理：

負(fù)責(zé)各區(qū)域推廣事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項(xiàng)推廣投入進(jìn)行備案，提交推廣分析報(bào)告；

5、日常工作與管理：

負(fù)責(zé)部門工作日常管理，指導(dǎo)部門各崗位開展工作。

另，詳細(xì)市場部職能及崗位說明書請參照《廣州A公司市場部職位說明7.16版》。

第二章

市場部管理辦法之獎(jiǎng)勵(lì)

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對于工作表現(xiàn)、工作業(yè)績突出，有下列情況之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在及時(shí)快速并準(zhǔn)確、超額完成任務(wù)、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)保質(zhì)保量等方面做出顯著成績者；

（二）對嚴(yán)格控制推廣預(yù)算，并能在超額完成計(jì)劃的員工。

（三）為改進(jìn)市場部工作及管理而提出合理化建議，經(jīng)采納后有顯著成效者；

（四）保護(hù)公司品牌及知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大損失者；

（五）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。

對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎(jiǎng)、授予優(yōu)秀員工稱號，給予上述精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 對員工的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)聽取所其在部門直屬領(lǐng)導(dǎo)及員工的意見。員工獲得榮譽(yù)的，由公司記入本人檔案。

第三章

懲處

對員工的懲處，必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。對于有下列行為之一的員工，可根據(jù)管理權(quán)限、違紀(jì)情況分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，或兩者并處：

（一）針對市場調(diào)研與信息管理工作：所有參與市場調(diào)研人員不能嚴(yán)格堅(jiān)持市場調(diào)研原則和市場調(diào)研程序，調(diào)研實(shí)施未按方案執(zhí)行，弄虛作假、徇私舞弊者。

（二）針對市場物料制作管理工作：物料制作專員未能嚴(yán)格檢驗(yàn)印刷制作成品的，印刷物料偏色，材料不符合采購訂單標(biāo)準(zhǔn)的；與制作單位聯(lián)絡(luò)不及時(shí)，造成廣告促銷品的制作延期誤事者；對廣告促銷品未能進(jìn)行妥善保管，造成損傷的；

（三）針對平面設(shè)計(jì)工作：設(shè)計(jì)基礎(chǔ)低級錯(cuò)誤：尺寸不對、色差太大、字體不對、顏色不對、網(wǎng)線不對、文件格式不對、圖片清晰度不高等造成的重噴和由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失；不能嚴(yán)格按照公司品牌VI規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行品牌形象的實(shí)用型設(shè)計(jì)，造成設(shè)計(jì)元素缺失、設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符合規(guī)范者；

（四）針對網(wǎng)站信息管理工作：網(wǎng)絡(luò)更新不及時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)低級錯(cuò)誤錯(cuò)誤的；網(wǎng)絡(luò)管理不規(guī)范，對客戶反饋信息不及時(shí)回復(fù)的；

（五）針對市場企劃促銷工作：方案及文字內(nèi)容錯(cuò)別字多，病句多者給予警告處分；在接到工作的規(guī)定期間，未按時(shí)完成編制計(jì)劃方案的,不符合要求的,【麥陽陽布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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未按計(jì)劃完成的工作以計(jì)劃工作的,造成影響的；

（六）市場部各級員工對于公司領(lǐng)導(dǎo)及部門內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)工作應(yīng)積極設(shè)法去完成，如無正當(dāng)理同不接受臨時(shí)工作的視情況給予處分，自身失誤未完成給以記過處分；

對員工的處分有：警告、記過、記大過、降薪、撤職、留用察看。也可視過失情節(jié)，解除崗位聘用，或直接解除勞動合同。在給予上述行政處分或處理的同時(shí)，可給予經(jīng)濟(jì)處罰，警告10-30元，記過50-100元，記大過100-200不等。

對受上述處分的員工，設(shè)立考察期。考察的期限、業(yè)績工資（獎(jiǎng)金）和崗位工資按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）記過處分：考察期為一個(gè)月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的90%計(jì)發(fā)；

（二）記大過處分：考察期為二個(gè)月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的80%計(jì)發(fā)；

（三）留用察看處分：考察期限三個(gè)月，工資按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；

對有下列行為之一的，公司可予以解除勞動合同處理。

（一）違反市場部操作規(guī)程，造成印刷錯(cuò)誤、物料制作等重大經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額達(dá)到六千元以上的；

（二）因本人服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差，一年內(nèi)累計(jì)遭到經(jīng)銷商客戶投訴三次，并經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；

（三）在任職期間，收受供應(yīng)商、廣告商等錢財(cái)物品的，或者利用職權(quán)徇私舞弊者，不夠追究刑事處罰的；

（四）泄露市場部設(shè)計(jì)文件、重大執(zhí)行方案者，泄露公司知識產(chǎn)權(quán)及機(jī)密者；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，可交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

附則

對員工的懲處，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，取得證據(jù)、材料，并聽取員工本人申辯，查清事實(shí)；然后依據(jù)本辦法以及細(xì)則之規(guī)定，按照管理權(quán)限審慎作出處理決定，不得隨意加重或減輕處罰。

本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本制度未盡事項(xiàng)，參見公司的相關(guān)規(guī)章制度。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廣州A有限公司市場部

二○○八年十月十六日（第一稿）【麥陽陽布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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第三篇：駕駛員管理及獎(jiǎng)懲辦法

駕駛員管理及獎(jiǎng)懲辦法

為了樹立公司良好的企業(yè)形象，貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，做到是非分明賞罰分明，充分調(diào)動起駕駛員安全駕駛積極性，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。各位駕駛員應(yīng)認(rèn)真閱讀，嚴(yán)格遵守。懲罰細(xì)則

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、遇緊急事件處理得當(dāng)，減免公物損失的獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、維護(hù)公司安全衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、對于管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確具成效的獎(jiǎng)勵(lì)50元.4、舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危機(jī)公司利益之事情，使公司免受損失者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、積極向公司提出合理化建議，為公司采納的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

6、節(jié)約資金、節(jié)儉費(fèi)用事跡突出的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

7、對每月節(jié)約用油的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，駕駛員每月車輛用油在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（見各車油耗標(biāo)準(zhǔn)表）內(nèi)按節(jié)油總額的40％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、全年無缺勤，積極做好本職工作，全年運(yùn)輸工作按時(shí)、按質(zhì)、高效完成的，年底給予口頭嘉獎(jiǎng)和200元獎(jiǎng)金。

二、懲罰細(xì)則

1、駕駛車輛時(shí)無隨身攜帶駕駛證、營運(yùn)證、從業(yè)資格證等，罰款50元/次。

2、車容車貌臟、亂、差的駕駛員，罰款10元/次。工作裝穿戴不整，穿拖鞋開車，不文明開車，無職業(yè)道德的違規(guī)駕駛?cè)藛T，罰款20元/次。

3、酒后駕駛罰款200元/次。車內(nèi)下棋打牌者罰款50元/次。

4、因違章扣證隱瞞不報(bào)的，扣罰100元，并承擔(dān)相關(guān)的一切責(zé)任。

5、不按規(guī)定地點(diǎn)擺放車輛的，扣罰50元，影響正常生產(chǎn)運(yùn)輸或造成車輛損壞的，扣罰100元。

6、收車后未鎖車門，扣罰50元。設(shè)施、部件、專用工具及證照等遺失、損壞、被盜者，照價(jià)賠償。

7、給外場運(yùn)輸貨物，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間，按時(shí)高質(zhì)的完成，如因駕駛員責(zé)任遲到的，罰款200元。

8、因司機(jī)操作不當(dāng)造成車輛損壞，按照修理費(fèi)用的30%進(jìn)行處罰。

9、對每月超出標(biāo)準(zhǔn)用油的駕駛員進(jìn)行處罰，駕駛員每月車輛用油如超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（包括浮動值）按超出用油總額的40％進(jìn)行處罰。

第四篇：6S管理獎(jiǎng)懲辦法

關(guān)于下發(fā)《6S管理獎(jiǎng)懲辦法（試行）》的通知

各相關(guān)單位：

按照集團(tuán)公司關(guān)于各二級子企業(yè)全面開展6S管理活動的要求，為了進(jìn)一步提升全體員工對6S管理的執(zhí)行力，提升工作現(xiàn)場6S管理水平，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)員工6S責(zé)任意識，提高員工整體素質(zhì)和養(yǎng)成6S管理習(xí)慣。特制定《6S管理獎(jiǎng)懲辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請對照檢查，貫徹落實(shí)。附件1：6S管理獎(jiǎng)懲辦法（試行）

附件2：生產(chǎn)區(qū)6S管理標(biāo)準(zhǔn) 附件3：辦公區(qū)6S管理標(biāo)準(zhǔn)

附件1 6S管理獎(jiǎng)懲辦法（試行）

一、目的

為提升制度工作現(xiàn)場6S管理水平，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)員工6S責(zé)任意識，提高員工整體素質(zhì)和養(yǎng)成6S管理習(xí)慣，特制定本辦法。

二、范圍：

天地（唐山）礦業(yè)豐南產(chǎn)業(yè)基地各入駐單位（部門）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)。

三、考核內(nèi)容

（一）對綜合管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核

凡有下列情形之一的，依違規(guī)情節(jié)扣罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50～100元，扣罰責(zé)任單位100～200元：

1.未按要求建立6S管理小組及推進(jìn)機(jī)構(gòu)； 2.未按要求建立6S管理規(guī)章制度； 3.沒有6S管理工作計(jì)劃與總結(jié)；

4.沒有6S會議、檢查、自查記錄或記錄不完全的；

5.沒有進(jìn)行6S區(qū)域定置或定置內(nèi)容不完善、區(qū)域責(zé)任人不明確； 6.未建立6S管理檔案；

7.沒有按要求進(jìn)行6S整改或整改效果不明顯的。

（二）對生產(chǎn)場所（含輔助生產(chǎn)場所、倉庫等，下同）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核 1.凡違反生產(chǎn)區(qū)6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，視情節(jié)嚴(yán)重，對責(zé)任人處5～50元不等的罰款；責(zé)任人不明確時(shí)，對定置區(qū)域負(fù)責(zé)人或責(zé)任班組長或廠長處10～100元不等的罰款。2.關(guān)于處罰的說明：

（1）對檢查中首次出現(xiàn)的問題，不予處罰，以警告為主，并限期整改；（2）對檢查中再次出現(xiàn)同類問題，給予處罰并限期整改；（3）對檢查中多次出現(xiàn)的同類問題，加倍處罰。

（三）對辦公區(qū)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核

1.凡違反辦公區(qū)6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，視情節(jié)嚴(yán)重，對責(zé)任人處10～50元不等的罰款；責(zé)任人不明確時(shí)對部門負(fù)責(zé)人處10～100元不等的罰款。

2.處罰按生產(chǎn)場所規(guī)定執(zhí)行。

（四）6S責(zé)任處罰

1.在6S檢查中，同責(zé)任人、同崗位當(dāng)年累計(jì)出現(xiàn)3次同類問題，取消責(zé)任人年終評優(yōu)評先、崗位晉升的資格；

2.在6S檢查中，班組當(dāng)年連續(xù)出現(xiàn)2次、累計(jì)出現(xiàn)5次同類問題，取消班組各類評先資格。在月度班組檢查中，當(dāng)年連續(xù)2個(gè)月、累計(jì)5個(gè)月平均分低于60分的，班組長次年下浮上崗位工資的10%；

3.各生產(chǎn)廠、研究室、辦公室在6S月度檢查中，連續(xù)2次、累計(jì)5次低于60分的，取消相關(guān)單位評優(yōu)評先資格，取消相應(yīng)責(zé)任人評優(yōu)評先資格。相關(guān)負(fù)責(zé)人次年下浮上崗位工資的10%。

三、處罰結(jié)果的處置

1.對相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款轉(zhuǎn)為6S管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)6S管理優(yōu)秀個(gè)人和班組。

2.對相關(guān)人員的6S管理處罰決定，抄送人力資源部、黨群工作部，作為取消各級評優(yōu)評先的處罰依據(jù)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對能夠在全年工作中認(rèn)真執(zhí)行6S管理規(guī)定、符合6S管理標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀個(gè)人、班組長、班組和廠長，將給予以下不等的獎(jiǎng)勵(lì)：

對優(yōu)秀個(gè)人給予200元獎(jiǎng)勵(lì)； 對優(yōu)秀班組長給予500元獎(jiǎng)勵(lì)； 對優(yōu)秀班組給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)； 對優(yōu)秀廠長給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，在等條件下享有優(yōu)先評優(yōu)評先的資格。

五、附則

本辦法由公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。食堂、宿舍參照本辦法施行。

第五篇：工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法

工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法

為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求 完成工程建設(shè)任務(wù)，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。

本獎(jiǎng)懲辦法由城北PPP項(xiàng)目部編制，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況由項(xiàng)目部適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。

本獎(jiǎng)懲辦法適用于城北PPP項(xiàng)目。

一、工程進(jìn)度管理職責(zé)

1、根據(jù)合同條款簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》制訂的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃對項(xiàng)目部各階段的施工進(jìn)度的管理情況進(jìn)行檢查、考評、督促。

2、完善競爭、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的施工隊(duì)采取警告、處罰等強(qiáng)硬措施。對于未盡到義務(wù)的現(xiàn)場施工人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。

3、定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)過程中工程進(jìn)度情況和管理情況。

4、項(xiàng)目部施工人員要對各部門任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人。

二、工程進(jìn)度管理

項(xiàng)目部必須按照以下要求,認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施,從而保證按計(jì)劃工期完成各自的工作和施工任務(wù)。

1、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作,科學(xué)組織,合理安排,編制出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,提高施工效率,加快施工進(jìn)度。將編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖在工程開工前上報(bào)公司。公司工程部將按照施工進(jìn)度計(jì)劃對照檢查。

2、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對施工協(xié)作隊(duì)的管理力度,各部位施工前應(yīng)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

三、監(jiān)督檢查

1、項(xiàng)目部隨時(shí)對施工隊(duì)的施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,將以口頭警告、罰單的形式要求其限期整改。

2、項(xiàng)目各部門要以實(shí)事求是的態(tài)度認(rèn)真填寫施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得弄虛作假。匯總后的工程進(jìn)度情況及時(shí)上報(bào)公司工程部審查備案。

3、項(xiàng)目部組織各未完成進(jìn)度計(jì)劃的施工施工隊(duì)伍進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，找出問題原因并現(xiàn)場解決問題?！斑M(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括: 1)未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量 2)未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。

3)

趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。

四、獎(jiǎng)懲辦法

項(xiàng)目部按照施工合同、目標(biāo)責(zé)任書、總施工進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況及獎(jiǎng)懲辦法對施工協(xié)作隊(duì)伍及項(xiàng)目人員進(jìn)行,獎(jiǎng)懲具體辦法如下：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)：

1、提前完成公司工程部審核的當(dāng)月月進(jìn)度計(jì)劃要求的施工任務(wù)(每月進(jìn)行一次檢查),根據(jù)檢查情況對其獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

（二）處罰：

1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)人員必須在每月30日前將下個(gè)月月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司工程部審核備案,如不按規(guī)定日期提報(bào)的每拖延一天對部門相關(guān)責(zé)任人罰款100元。

2、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍施工進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，情節(jié)嚴(yán)重的對相關(guān)責(zé)任人按一定比例進(jìn)行罰款。

3、對未按時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)伍(每月進(jìn)行一次檢查),當(dāng)月提出預(yù)警,項(xiàng)目部制定補(bǔ)救措施報(bào)公司工程部審查備案,在下月檢查中仍未完成的,根據(jù)情節(jié)輕重對項(xiàng)目部處以2000-10000的罰款,對主管該項(xiàng)目部的相關(guān)責(zé)任人處以200-500元罰款。

4、因人力不可抗拒因素影響而未完成工程進(jìn)度計(jì)劃的,報(bào)公司批準(zhǔn)后,可對相關(guān)責(zé)任人免除處罰或從輕處罰。

5、項(xiàng)目部將罰款通知單交綜合部、財(cái)務(wù)部。對相關(guān)人員的罰款在當(dāng)月交財(cái)務(wù)部。

6、受罰施工隊(duì)伍或施工人員如對處置持有異議,須在處罰通知單簽發(fā)之日起三日內(nèi)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)反映,由項(xiàng)目經(jīng)理裁決。

城北主干道PPP項(xiàng)目二分部

2018年4月1日