第一篇：公司監(jiān)事會財務(wù)檢查

有限公司監(jiān)事會對公司

2018年半年度報告及檢查公司財務(wù)等事項的意見

一、監(jiān)事會對公司2018年半年度報告及檢查公司財務(wù)的意見

監(jiān)事會認(rèn)真審議了公司依據(jù)根據(jù)《證券法》第 68 條規(guī)定及深圳證券交易所《中小 企業(yè)板信息披露備忘錄第 2 號——定期報告披露相關(guān)事項（2018 年 2 月修訂）》等法律 法規(guī)的有關(guān)要求編制的 2018 年半年度報告及摘要,認(rèn)為：

1、公司 2018 年半年度報告的 編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程的各項規(guī)定；

2、公司 2018 年半年度報告已經(jīng)公司內(nèi)審部審計，報告能真實地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；

3、在公司監(jiān)事會出具此意見前，我們沒有發(fā)現(xiàn)參與公司 2018 年半年度報告編制和審議人員有違反保密 規(guī)定的行為；因此，我們保證公司 2018 年半年度報告所披露的信息不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司財務(wù)制度、財務(wù)狀況及財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督、檢查和審核，并且認(rèn)真審閱了公司每月的財務(wù)報表、定期報告及相關(guān)文件，監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)管理規(guī)范、制度完善，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失等情況。公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易符合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，其決策程序合法，交易價格合理，不存在損害公司和股東利益的情形。

二、監(jiān)事會對公司 2018年半年度利潤分配議案的意見

公司第二屆監(jiān)事會第十二次會議依據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定以及賦予的職責(zé)，于2018年8月20日審議通過了公司《關(guān)于公司2018年半年度利潤分配的議案》。監(jiān)事會認(rèn)為公司2018年半年度利潤分配的議案符合《公司法》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定，符合公司實際經(jīng)營情況，未損害公司股東尤其是中小股東的利益。

三、監(jiān)事會對公司使用部分閑置募集資金暫時用于補(bǔ)充流動資金的意見

公司第二屆監(jiān)事會第十二次會議依據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定以及賦予的職責(zé)，對照深圳證券交易所《中小企業(yè)板上市公司募集資金管理細(xì)則》以及公司的《募集資金使用管理辦法》，于2018年8月20日審議通過了《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時用于補(bǔ)充流動資金的議案》。

公司監(jiān)事會認(rèn)為：公司本次使用部分閑置募集資金補(bǔ)充公司流動資金，符合公司募集資金投資項目建設(shè)實施的實際情況，有助于提高募集資金使用效率、降低公司財務(wù)費(fèi)用，有利于維護(hù)公司和全體股東的利益。公司董事會對相關(guān)議案的審議和表決符合有關(guān)

法律法規(guī)和《公司章程》等的要求。

因此，我們同意公司使用總額不超過人民幣6,000萬元閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金。

以下無正文。

本頁無正文，專用于《 股份有限公司監(jiān)事會對公司2018年半年度

報告及檢查公司財務(wù)等事項的意見》之簽字頁

全體監(jiān)事：

年 月

日

第二篇：辦公室(公司監(jiān)事會辦公室)

辦公室(公司監(jiān)事會辦公室)

1、掌握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)建設(shè)的總體情況，負(fù)責(zé)工作計劃、要點(diǎn)、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、報告等文字材料的撰寫，編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察簡報》。

2、負(fù)責(zé)公司紀(jì)委會議、紀(jì)檢監(jiān)察辦公會議及監(jiān)事會會議議題的收集、通知和記錄工作；負(fù)責(zé)做好公司紀(jì)委監(jiān)察部召開的各類會議的組織工作。

3、掌握和督辦公司紀(jì)委、監(jiān)察部決定事項的進(jìn)展落實情況，協(xié)調(diào)公司紀(jì)委、監(jiān)察部與各部門之間的工作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的監(jiān)督檢查，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

5、抓好方針目標(biāo)管理，做好調(diào)查研究和信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出意見和建議。

6、與公司監(jiān)事會辦公室合署辦公，承辦公司監(jiān)事會辦公室的有關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)督工作聯(lián)席會議的召集等會務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)紀(jì)委、監(jiān)察部機(jī)要文書和印章的管理。

9、負(fù)責(zé)紀(jì)委會、紀(jì)檢監(jiān)察辦公會、廉政談話會議的記錄。

10、負(fù)責(zé)大事記和相關(guān)統(tǒng)計工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第三篇：公司監(jiān)事會工作報告

洛陽洛糧糧食有限公司第十次股東會

第一屆監(jiān)事會工作報告

各位股東、同志們：

我受公司監(jiān)事會委托，向股東大會做本屆監(jiān)事會任期內(nèi)工作報告，請各位股東審議。

三年來，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對公司、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運(yùn)營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。

一、任期內(nèi)監(jiān)事會所做的主要工作

1、堅持定期會議、列席會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的工作安排，監(jiān)事會堅持了定期會議制度，安排監(jiān)事會的日常工作，對董事會決議事項討論提出監(jiān)事意見。每次會議召開的程序均符合《公司法》、公司《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。通過列席公司董事會會議，對董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，并及時提出了監(jiān)事建議。

2、積極探索監(jiān)督方式，努力提高監(jiān)事會工作水平。三年來公司監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。進(jìn)一步細(xì)化了費(fèi)用開支監(jiān)督管理辦法等文件，使監(jiān)督檢查有章可循。同時對相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期專項督察，促進(jìn)制度的落實，并對制度執(zhí)行過程中存在的問題提出合理的整改意見和建議。

3、加強(qiáng)了對職務(wù)消費(fèi)工作的監(jiān)督檢查，全面履行監(jiān)事會職責(zé)。任期內(nèi)，監(jiān)事會根據(jù)公司實際情況和國資委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費(fèi)相關(guān)政策，制訂公司職務(wù)消費(fèi)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行，預(yù)算執(zhí)行情況按要求上報國資委備案。

4、加強(qiáng)了對公司基本項目建設(shè)實施過程的監(jiān)督檢查，特別是對公司相關(guān)職能部門在公司 改建鋼結(jié)構(gòu)罩棚工程建設(shè)項目及倉庫維修基金項目的招投標(biāo)及資金管理等情況進(jìn)行了全程的監(jiān)督檢查。

5、堅持季度審計與年終審計相結(jié)合，隨時掌握公司財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。日常管理方面，按照公司月度工作安排，適時對部門工作進(jìn)行督辦。特別是對公司2013改企業(yè)內(nèi)部改革工作全程監(jiān)督，確保改革工作客觀公正，維護(hù)了員工的利益。

6、在公司重大投資及招商引資方面，監(jiān)事會全程參與了我公司與☆☆公司共同投資和開發(fā)☆☆☆山莊過程中的談判、合作協(xié)議的簽定，以及對公司擬入股的土地、房產(chǎn)價值評估及備案工作。

7、本次股東會召開前，監(jiān)事會對董事會工作報告，公司三年財務(wù)收支情況報告進(jìn)行審議，認(rèn)為報告中反映的內(nèi)容

真實、可靠，完整、正確的體現(xiàn)了董事會、經(jīng)理層任期內(nèi)的工作成績。

二、監(jiān)事會對公司任期內(nèi)工作的獨(dú)立意見

（一）公司依法運(yùn)作情況

三年來，公司的董事、經(jīng)理等高級管理人員能遵循《公司法》、《公司章程》等相關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部管理制度健全，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的經(jīng)營行為，公司股東會、董事會議的召集、召開均按照《公司法》、《公司章程》有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。董事會全面落實股東會的各項決議，高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東權(quán)益的行為發(fā)生。

（二）公司財務(wù)的情況

1、按照公司監(jiān)事會工作職責(zé)及農(nóng)發(fā)行對信用等級評定的要求，委托天德、凱橋會計師事務(wù)所對公司三年來的會計報表進(jìn)行審計，根據(jù)中介機(jī)構(gòu)出具的審計報告，監(jiān)事會認(rèn)為，公司嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，公司財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

2、根據(jù)監(jiān)事會、公司內(nèi)部審計工作要求，三年來按季對公司的財務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督審計工作，并出具審計報告。根據(jù)財務(wù)審計及公司資產(chǎn)狀況對固定資產(chǎn)折舊的計提情況及財務(wù)核算等方面提出合理化建議，并督促整改落實到位。

綜上所述，監(jiān)事會認(rèn)為，三年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，公司較好的完成了董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，并在企業(yè)發(fā)展方面取得了一定的成效。

三、公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理，進(jìn)一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營資金風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。

2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力，加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。在公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，保障股東的合法利益。

3、公司各職能部門應(yīng)積極發(fā)揮各自的職能作用，強(qiáng)化制度建立、貫徹執(zhí)行和落實檢查等系統(tǒng)的主體責(zé)任，保證各項制度措施切實得以落實。

4、公司應(yīng)盡快制定以退城進(jìn)郊、資源整合、混合所有制經(jīng)濟(jì)模式為主題的進(jìn)一步深化改革總體方案，加快 等各子項的工作進(jìn)度，努力推動企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、對下屆監(jiān)事會的工作建議

1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步督促規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督管理層對股東會決議和董事會決策的執(zhí)行情況，關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)程度，成果業(yè)績等。

2、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)監(jiān)督，健全完善內(nèi)部審計機(jī)制，加強(qiáng)審計工作。

3、針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，及時完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平，切實維護(hù)股東的權(quán)益。

各位股東，三年來，本屆監(jiān)事會在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，在全體監(jiān)事會成員的共同努力下，在全體股東們的大力支持和配合下，盡力履行監(jiān)督檢查職能，做了我們應(yīng)該做的工作，但對照監(jiān)事會工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還有一定的差距。我們堅信，新一屆監(jiān)事會會把工作開展的更好，會與董事會和全體股東共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康的發(fā)展。

謝謝大家！

2014年8月25日

第四篇：公司監(jiān)事會工作總結(jié)

監(jiān)事會

工作總結(jié)

公司監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對集團(tuán)、公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，現(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下：

一、工作情況

（一）常規(guī)工作情況

一是扎實做好會議部署，保證各監(jiān)事依法行使監(jiān)事會職權(quán)，認(rèn)真履行監(jiān)事會職能，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

2020，組織召開監(jiān)事會會議1次，審議通過《選舉公司監(jiān)事會會議主持》、《選舉公司監(jiān)事會主席》。

2021，組織召開監(jiān)事會會議1次，審議通過《關(guān)于2020集中監(jiān)督檢查的報告》、《監(jiān)事會2021工作報告》以及《監(jiān)事會會議議事規(guī)則》。

二是健全制度機(jī)制，確保監(jiān)事會工作高效有序推進(jìn)，增強(qiáng)議事效率，不斷提高監(jiān)事成員議事能力和決策水平，擬定《重慶市渝地南部開發(fā)建設(shè)有限公司監(jiān)事會會議議事規(guī)則》、《重慶市渝地南部開發(fā)建設(shè)有限公司監(jiān)事會工作規(guī)范》，為監(jiān)事會議事、辦公提供了制度支撐。

三是強(qiáng)化職能職責(zé)，在監(jiān)事會主持審計、法務(wù)及紀(jì)檢等具有監(jiān)督檢查職能的工作的基礎(chǔ)上，明確由監(jiān)事會主席分管招投標(biāo)內(nèi)部監(jiān)督工作，并由監(jiān)事辦負(fù)責(zé)工程建設(shè)招投標(biāo)內(nèi)部監(jiān)督工作。

同時草擬并通過了《招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，就工程建設(shè)招投標(biāo)內(nèi)部監(jiān)督事宜進(jìn)行了具體明確。

（二）日常監(jiān)督檢查

1.列席會議

2020列席董事會會議1次；2021列席董事會會議1次，經(jīng)理辦公會10次。通過收集議題資料，聽取、記錄領(lǐng)導(dǎo)班子決議情況，為董事、高管履職評價工作打下基礎(chǔ)，對市國資委、集團(tuán)重點(diǎn)督辦事項進(jìn)行溝通提醒，起到積極的監(jiān)督作用。

2.開展2020集中監(jiān)督檢查工作

按照重慶市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會《關(guān)于開展2020集中監(jiān)督檢查的通知》的要求，結(jié)合公司實際情況，公司監(jiān)事會于2021年1月6日發(fā)出了《關(guān)于開展2020集中監(jiān)督檢查的通知》，并組織各監(jiān)事及監(jiān)事辦相關(guān)人員，對公司2020年經(jīng)營管理情況實施了集中監(jiān)督檢查工作。于2021年1月28日，通過2021年第一次監(jiān)事會審議，形成檢查報告上報集團(tuán)，并將檢查情況及披露事項于2021年3月5日通報公司董事會。

3.開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查工作

2021組織開展1次專項檢查工作，組織監(jiān)事會辦公室于2021年3月對公司的合同管理及履行情況進(jìn)行了全面檢查，共計發(fā)現(xiàn)5項問題并提出相應(yīng)建議措施，以期更好的規(guī)范合同管理及防范合同履約風(fēng)險。

（三）督促“五個專項”整改落實

根據(jù)重慶市地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的“巡視審計等五個專項”長期關(guān)注事項清單要求，公司以整改工作為契機(jī)，組織召開專題會議督促和推進(jìn)整改落實，研究確定由公司監(jiān)事會主持整改工作，監(jiān)事會辦公室牽頭督辦、按季更新整改情況報告。同時監(jiān)事會對公司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面的摸排，將監(jiān)事會關(guān)注事項納入公司整改事項中，督促各部門切實做好各項整改工作，做到舉一反三，強(qiáng)化污染治理薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，完善各項制度建設(shè)，改善業(yè)務(wù)流程，對長期關(guān)注事項立行立改，長期堅持，推動公司健康發(fā)展。

目前公司涉及“巡視審計等五個專項”整改工作共計11項，其中2項長期堅持事項，完成3項整改工作，尚余6項整改工作持續(xù)整改中。

二、存在的不足及下一步努力方向

公司監(jiān)事會成立將近一年，較好的完成了集團(tuán)規(guī)定的檢查任務(wù)以及日常的監(jiān)督檢查工作，但距離高質(zhì)量高水平的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。一方面，在實際工作中監(jiān)事辦工作人員礙于知識儲備以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗的不足，對于督導(dǎo)檢查方式方法的運(yùn)用，重點(diǎn)問題的追查深度力度等方面還存在很大進(jìn)步空間。另一方面，公司監(jiān)事會成立時間較短，又無相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)可供參考，只能在日常工作中積極的與兄弟單位溝通，向集團(tuán)請示，監(jiān)事會履職能力提升相對緩慢，監(jiān)督質(zhì)量水平不高。

在今后的工作中，還需認(rèn)真總結(jié)工作情況，客觀剖析存在的短板和不足，明晰工作思路，完善工作舉措，推動監(jiān)事會工作高質(zhì)量發(fā)展。一方面，加大對監(jiān)事辦工作人員的培訓(xùn)力度，使公司監(jiān)事會日常管理工作人員深入了解監(jiān)事會的法律職能、法律法規(guī)及實務(wù)操作。通過對公司各部門進(jìn)行法治宣傳，來增加他們的履職敏感性，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識和問題意識。另一方面，進(jìn)一步落實工作開展，做好工作計劃，在完成集團(tuán)下發(fā)的常規(guī)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注公司土地整治、工程建設(shè)等主營板塊業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險，積極探索改進(jìn)工作方法，改善業(yè)務(wù)流程，以促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展發(fā)展。

第五篇：公司監(jiān)事會工作總結(jié)

2010年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《二0一0生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在2010的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費(fèi)改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：

2010年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。

截止2010年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無形資產(chǎn)*萬元；負(fù)債總額為*萬元(全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運(yùn)行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了2010召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營狀況。

二0一0，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、2010的計劃和打算

2010年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

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