第一篇：在公司黨建質量管理體系文件-江西省電力公司.

在公司黨建質量管理體系文件

正式發(fā)布會上的講話

（2010年4月13日）

楊春茂

同志們：

今天我們在這里召開公司黨建質量管理體系文件發(fā)布會，是自公司推行黨建質量管理體系貫標工作啟動之后，全面持續(xù)推進黨建貫標工作條件已基本成熟的一次重要的會議。

會議的主要任務是：全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、省公司黨組提出的“加快推進黨的工作創(chuàng)新，促進公司科學和諧發(fā)展”目標以及公司黨委對黨建工作的要求，進一步完善和創(chuàng)新黨建工作的體制機制，規(guī)范操作、持續(xù)推進公司黨建工作質量管理體系，提升黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化水平，為公司實現“省內爭先、國內爭先、遠期先進”發(fā)展目標、建設“一強三優(yōu)”現代公司提供不竭的動力與堅強保證。

公司黨委去年將ISO管理理念引入黨建管理，召開啟動大會

好運行機制；就是要運用管理手段，實現黨建工作由“號召型”向“切入型”轉變，由“隨意性”向“規(guī)范性”轉變，由“零散性”向“系統性”轉變，進而達到提升黨建工作水平的目的。

二、推行黨建工作質量管理體系的內容和方法步驟

（一）要明確體系所確立的黨建工作質量方針和質量目標。公司黨建質量方針：以人為本、創(chuàng)優(yōu)爭先、促進和諧、鑄就一流。為實現這一方針，我們在體系文件中明確了黨建工作的“十項”主要目標。圍繞貫徹落實黨建工作的質量方針和目標，各級黨組織和全體黨員要緊密結合“強基礎，搭平臺，創(chuàng)載體，建機制，樹標桿，提素質，帶隊伍，構和諧”廣泛開展好黨的各項工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，為實現黨建工作的科學化、制度化和規(guī)范化，從而達到公司黨建工作“省內領先”目標而共同奮進。

（二）要明確體系的“三個”主要文件框架。此次公司所發(fā)黨建工作質量管理體系文件由《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》三大主要文件組成?！顿|量手冊》是黨建工作質量管理體系的綱領性文件，是黨建工作質量管理體系運行的依據，起溝通意圖、統一行動的作用?！冻绦蛭募肥菆?zhí)行、驗證、評審黨建質量活動的依據，是規(guī)范和運作黨建質量控制的管理性文件，規(guī)定了實現黨建工作目標的7個基本程序。《作業(yè)指導書》是整個體系運行途徑的操作性文件，是具體的工作規(guī)程、是程序文件的細化和補充。三大文件之間相輔相成，相互統一，層層深入，構成了體系的基本框架。

新辦法、新舉措及時納入到黨建工作質量管理體系之中，使其成為一個能夠自我完善、不斷改進的黨建工作長效機制。

第二、要因企制宜，突出特色工作。我們的體系剛剛建立，在實際中會有不完善的地方，要按照持續(xù)改進的要求，在工作中不斷發(fā)現、改進、解決問題，逐步優(yōu)化和完善體系內容，提高其可操作性。特別是要把公司的特色工作突出出來，不但要做好，而且要做得讓人耳目一新，感覺有新意，有亮點、有特色，突出和諧高效的南供作風。

第三、要講究工作方法，切實加強指導。在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)當中，各級領導要切實以求真務實的精神和嚴細認真的作風，去一步步、實實在在做實工作，并通過不斷檢查總結，分析原因，使工作能夠不斷地持續(xù)改進。同時，不要急功近利，防止片面性和脫離實際的形式主義。我們要從抓細節(jié)入手，搞好推行工作。同時黨群各職能部門要嚴加督促和檢查，指導和督導工作進行，有錯必糾，逐步完善，保證每一個細節(jié)，保證每一步質量。

四、切實加強領導、確保工作順利實施

今年公司黨委推行黨建工作質量管理體系，是一件大事，也是公司黨建發(fā)展史上的一項重要工作，具有里程碑意義。因此，各級黨組織要切實予以重視，嚴格按黨建工作管理體系文件要求，進行規(guī)范操作，把這項工作抓好、抓緊、抓出效果。

一是要高度重視，精心安排，確保落實到位。推行黨建工作質量管理體系，是一個新的課題。各黨支部要把黨建工作質量管

作用，不斷提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。既要堅定不移地做好黨建工作，又要毫不松懈地抓好安全生產、營銷服務、臺線標準化達標和班組建設等工作，促進其它各項工作的順利完成。

最后，強調保密事宜。各單位必須做好體系文件的保密工作，嚴禁文件外流。對于違反規(guī)定的，公司將按照有關保密規(guī)定和《中國共產黨黨員處分條例》進行嚴肅處理，并追究相關領導的責任。

同志們，搞好黨建工作質量管理體系工作，責任重大，意義深遠。我們一定要以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風，規(guī)范操作、持續(xù)推進，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為公司又好又快發(fā)展提供堅強保證。

第二篇：質量管理體系文件

GL0121-2007

質量管理體系文件

安全生產和勞動保護制度

1、目的為加強公司安全文明生產，確保廣大員工的人身安全和公司財產安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于公司全體職員。

3、職責

3.1、經理是安全生產主要負責人：

3.2、生產供應部負責落實和執(zhí)行本管理規(guī)定，有關部門予以配合：

a)設備、傷亡事故的調查和處理。

b)協助綜合辦進行安全操作證的培訓和考核。

c)協助綜合辦制定或修訂本公司勞動保護用品的發(fā)放標準。

d)負責勞動用品的采購，保證勞動保護用品的質量并按國家和公司勞

動保護用品的有關規(guī)定發(fā)放勞動保護用品。

e)指導和教育從業(yè)人員在作業(yè)過程中，遵守本單位的安全生產規(guī)章制

度和操作規(guī)程，服從管理，按照使用規(guī)則正確佩帶和使用勞動保護

用品。

f)消防器材應按有關規(guī)定進行配置，并處于良好位置。

3.3綜合辦負責對本規(guī)定執(zhí)行情況進行監(jiān)查，對違規(guī)行為向其所屬部門領導提出處理意見：

a)按照安全生產和勞動保護法律法規(guī)，制定或修訂安全生產規(guī)程，并督促有關部門切實執(zhí)行。

b)定期或不定期組織安全生產檢查，并就其不合格要進行處罰，同時提出改進意見和跟蹤驗證。

c)遇有特別緊急的不安全情況或重大安全隱患時，有權指令停止生產并立即向主管報告。

d)做好安全生產和勞動保護等有關法律法規(guī)的培訓和宣傳。

4、工作程序

4.1、培訓

4.1.1新進公司員工在培訓規(guī)程中，應包括安全操作規(guī)程。

4.1.2對從事電氣、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須持國家統一頒

布的操作證上崗。

4.2安全生產

4.2.1生產設備要嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必

要的安全防護措施，進行安裝調試。

4.2.2各種設備和儀器運行，操作者應遵守操作規(guī)程進行操作，不得超負

荷運行，遇有不安全因素時，應立即停止并向負責人報告，公司嚴格按煤安標準要求組織生產。

4.2.3勞動場所布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設施；導電設施不得裸露在外或損壞操作

4.2.4生產場所通道平坦、暢通，光源充足。

4.2.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相

應的有效防護措施。

4.2.6對放置易燃、易爆及化學物質的危險區(qū)域，應該有“嚴禁煙火”隔

離標志，并配備消防設施。

4.2.7生產場所必須配置必要的通風、照明、消防器材，保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生安全。

4.2.8各級領導及員工應在防火、防盜、防水、易燃、電擊等意外傷害幾

個方面加強注意。

4.2.9各部門設安全員，辦公室應在日常工作中，經常巡查各部門，注意

消除不安全因素，并監(jiān)督各部門安全生產執(zhí)行情況。

4.2.10對倉庫、資料室等部門要配備消防器材。

4.2.11易燃物品按規(guī)定單獨存放。

4.2.12倉庫保管員要按倉庫管理制度及貯存物品說明書要求存放物品。

4.2.13辦公室保衛(wèi)人員負責整個公司安全。

4.2.14全體職工均有責任注意個人工作區(qū)域內的不安全因素，下班要關好

水、電、煤氣開關及關閉門窗，發(fā)現安全隱患及時上報。

4.2.15駕駛員不得酒后駕車，行車遵守交通法規(guī)，按規(guī)定定期檢查。

4.2.16一旦發(fā)現安全事故，辦公室要及時處理，并組織調查，做到不找出

原因、不落實責任、整改措施不落實絕不放過。

4.2.17公司將對安全隱患消除者和事故責任人進行合理獎懲。

4.3勞動保護

4.3.1員工上崗應穿戴工作制服，佩帶工作證，不允許赤膊、赤腳、酗酒；

4.3.2非生產員工或非當班生產員工不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒進入

生產現場；

4.3.3公司應遵守國家法律、法規(guī)，努力改善工作環(huán)境和勞動條件，定期

給職工發(fā)放勞保護品，并保證職工合理作息時間。

4.3.4對設備調試、檢驗人員，公司應配備防靜電、絕緣等有效器材。

4.3.5對打高壓人員，公司對操作人員配備絕緣手套和絕緣鞋。

4.3.6對灌封操作人員，公司配備口罩、手套等防護工具。

4.3.7對工作所需加班的人員，可安排調休和適當補助。

4.3.8對孕期女工按國家規(guī)定給予照顧。

4.4重大安全事故處理

4.4.1對從事有可能發(fā)生職業(yè)病的工作崗位員工，綜合辦每年安排一次職業(yè)體檢，對確診為職業(yè)病的患者，視情況調整工作崗位，并及時作出

治病決定；

4.4.2禁止年齡不滿18周歲的青少年從事有毒有害工作，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的工作，禁止兒童進入生產廠區(qū)；

4.4.3由于與本公司有關各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為事故；

4.4.4發(fā)生安全事故，按經濟損失程度分為：

a)一般事故：經濟損失不足1000元的事故；

b)大事故：經濟損失1000—5000元的事故；

c)重大事故：經濟損失5000—10000元的事故；

d)特大事故：經濟損失10000元以上的事故；

4.4.5發(fā)生人員傷亡事故分為：

a)一般事故：輕傷，總損失不足1000元的事故；

b)大事故：重傷，總損失1000—5000元的事故；

c)重大事故：重傷或致殘，總損失5000—10000元的事故； d)特大事故：人員死亡或損失金額達10000元以上；

4.4.6發(fā)生事故的部門或個人必須接受事故的處理

a)事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件，必要時，應做出標志，詳細記錄或拍照，繪制事故現場圖；

b)立即向經理報告；

c)開展事故調查，分析事故原因，發(fā)生事故的部門主管和當事人必須密切配合開展事故調查；

d)對事故責任人作出適當的處理

e)以通報或其它形式教育職工；

4.4.7各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處；

a)不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；

b)對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施和措施不力的； c)不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業(yè)的；

d)對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的；

e)延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；

f)違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的； g)擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等； h)不服從指揮勸告；進行違章作業(yè)和違章指揮；

i)隱瞞事故或謊報事故經過的。

第三篇：質量管理體系文件

質量管理體系文件

質量管理制度

一、目的：監(jiān)理質量管理體系文件的管理制度，規(guī)范企業(yè)質量管理體系文件的管理。

二、依據《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品經營質量管理規(guī)范》等有關法律、法規(guī)。

三、適用范圍：適用于企業(yè)質量管理體系文件的管理制度。

四、責任.企業(yè)負責人及藥品購進部門、倉儲部門、銷售部門和質量管理部門等對本制度的實施責任。

五、工作內容.質量管理體系文件的分類

1、質量管理體系文件包括標準文件和記錄文件

2、標準文件是用以規(guī)定質量管理工作的原則，闡述質量管理體系的構成，明確有關組織部門和人員的質量職責。

3、記錄性文件是用以表明本企業(yè)質量管理體系運行情況和證實其有效性的文件。

六、質量體系文件的管理

1、企業(yè)應制定《質量管理文件管理程序》，對標準的起草、審核、批準、印制、分發(fā)、執(zhí)行、復審、修訂、廢除與收回存檔等進行控制性管理。

2、企業(yè)應制定《質量記錄管理制度》對記錄的規(guī)定、批準、印制、填寫、保存和銷毀進行控制性管理。

3、文件的使用部門負責文件的起草、執(zhí)行

4、企業(yè)質量負責人文件的批準、執(zhí)行和廢除等工作

5、文件的制定必須符合國家頒布的各種法律、法規(guī)和行政規(guī)章，文件應有編號，格式規(guī)范。

部門及崗位職責

第四篇：公司管理體系文件

國電南京自動化股份有限公司管理體系文件目的對生產產品的工作現場進行管理，保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產品質量創(chuàng)造條件。范圍

適用于與公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理。職責

各單位、部門負責本單位相關生產現場、辦公場地、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理。工作程序

4.1 為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動性、滿意程度和績效/業(yè)績產生積極的影響，以提高公司生產、經營的業(yè)績，各單位、部門應對產品生產現場的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進行策劃和規(guī)劃。

4.2 各單位、部門應識別和確定對產品質量及其實現過程有影響的工作環(huán)境，并按照工藝要求，對工作環(huán)境進行策劃和規(guī)劃。

4.3 各單位、部門負責組織相關人員確定并管理為實現產品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素，根據生產經營的需要，確定并提供必須的作業(yè)場所，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，應包括：

4.3.1 創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機會，以發(fā)揮公司內人員的潛力；

4.3.2 設備設施的管理，并力求提高設備的效率和安全性；

4.3.3 提供適宜的勞保和防護用品；

4.3.4 工作場所的位置；

4.3.5 與社會的相互影響；

4.3.6 熱度、濕度、光線、空氣流動；

4.3.7 衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動、防靜電和污染。

4.4 工作環(huán)境區(qū)域劃分：

各單位、部門根據各單位內部實際的工作區(qū)域使用情況劃分內部各部門的工作環(huán)境責任區(qū)域，明確各部門工作環(huán)境責任區(qū)域的負責人員，并賦予其職責和權限。

4.5 工作環(huán)境的維護

各區(qū)域負責人負責對工作環(huán)境進行保持維護以達到生產經營的需要，可通過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實現。

4.6 工作環(huán)境的監(jiān)督檢查

各單位、部門根據各單位內部實際情況建立監(jiān)督檢查機制，對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內部工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現的不符合事項按相關程序文件要求由缺失責任單位進行原因分析和提出糾正/預防措施，并對其執(zhí)行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證，直至其符合規(guī)定要求。

4.7 工作區(qū)域環(huán)境要求

工作區(qū)域環(huán)境要求應符合《機械制造企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》（AQ/T 7009-2013）要求，主要包括：

4.7.1 通道的環(huán)境要求：

a)通道寬度要求：

1)人行安全通道寬度宜大于0.8，分割線應清晰、準確；

2)車行道寬度應大于3.5m；

3)專供叉車通行的單行道應大于2m。

b)通道規(guī)劃的顏色要求：

1）通道線顏色：黃色；

2）通道線表示法：用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。

c)通道的其它要求：

1)盡量避免彎角，考搬運物品的方式采取最短距離；

2)通道的交叉處盡量使其直角；

3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免；

4)在通道上不可停留和存放任何物品；

5)要時常保持通道地面干凈，有油污時應立即清除；

6)安全出口必須暢通，不可堵塞，并且要有“安全出口”標示。

4.7.2 工作場所的環(huán)境要求：

a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑料板、工作臺、機器設備、測量設備等；

b)工作場所內不可放置3日內不使用的物料；

c)易損零件、產品或材料應將其置于容器或存放設施內，不可直接將其置于地面上，并且對其要有一定的標識；

d)零件、外購/外協件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上；

e)經常清理地面，使其清潔、干凈，不可有油漬（油污）或水漬；

f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物；

g)工作場所內不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現場的視野；

h)車間現場車行道、人行道及安全通道要暢通，地面應平整無破損；

i)地面、墻壁、工具箱內外，工作臺上下，機床內外均需保持整潔，無散落套圈，機床周圍不準放置與本機臺無關的物品；

j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序，位置適當，便于使用和操作，防止變形和工序磕碰傷；

k)工位器具（工具箱、工作臺、在制品塑料/筐板等）均需按規(guī)定位置擺放，不能超出規(guī)定的標準線；

l)工序間產品要擺放整齊，在加工擺放過程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，并及時交檢；

m)生產現場嚴禁吃零食，吃飯，看書刊雜志，不準將雨具帶入生產車間；

n)廠區(qū)內嚴禁吸煙，不準隨地吐痰，亂扔垃圾；

o)生產現場不準穿拖鞋，不準穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（可在某區(qū)域集中放置）；

p)對暫時不用的物品，全部清理出生產現場。

4.7.3 工作區(qū)域的標示要求：

a)區(qū)域線的顏色規(guī)定：

1)合格區(qū)：綠色油漆或綠色膠帶，5cm寬；

2)不合格區(qū)，可疑品區(qū)或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶，5cm寬；

3)待檢驗區(qū)域、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶，5cm寬；

4)辦公區(qū)、工作區(qū)、作業(yè)區(qū)域，待作業(yè)品區(qū)域等：白色油漆或白色膠帶，5cm寬。

b)區(qū)域定義：

1)合格區(qū)：指專用來存放本制程檢驗員判定為符合檢驗標準及規(guī)定要求之物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場所需要而定；

2）不合格區(qū)：指專用來存放本制程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場所需要而定；

3）可疑品區(qū)：指專用來存放因無標識或標識不完整而無法辨別產品名稱種類或無法明確產品狀態(tài)（合格或不合格）之產品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場所需要而定；

4）待檢驗區(qū)：指專用來存放等待本制程檢驗員檢驗的物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場需要所而定；

5）暫存放區(qū)：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區(qū)域，暫放時間限為一周內，其區(qū)域大小可視場所需要而定；

6）×作業(yè)區(qū)：指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域，如進貨檢驗區(qū)等，其區(qū)域大小可視場所需要而定；

7）×放置區(qū)：指用來定位某些非質量體系類物品的區(qū)域，為了現場的整體美觀，其區(qū)域大小可視場所需要而定，如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)、報廢產品放置區(qū)等。

4.7.4 倉庫、儲存室的環(huán)境要求：

a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示，倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進先出”原則進行領發(fā)作業(yè)，并確保其“帳、物、卡一致”；

b)光線的照明亮度應適適宜，且倉庫、儲存的區(qū)域應通風、不積水、不潮濕、干凈、整齊；

c)必要時，倉庫、儲存室需有貯存平面布置圖標示，其內儲存、存放的物料、材料等應以標簽、標識牌等作明確的標識；

d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存，須有疊放高度的限制；

e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學藥品等儲存須以明顯的標識牌進行標示，并對其予以隔離、防潮及采取各種安全防護措施；

f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起；

g)按公司相關管理規(guī)定定期對倉庫、儲存室等內材料進行盤點和檢查，清理呆料和已經生銹變質過期的材料；

h)貯存區(qū)料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品；

i)已生銹或變質的材料或零件、配件不準放置于貯存區(qū)內或其料架上。

4.7.5 圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求：

a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定：如編號、目錄、存放處定位；

b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專用的文件柜，并有管理責任者之標示；

c)文件檔案實行目視管理，讓人能隨時使用；

d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用；

e)個人資料（卷宗）不可放在共用文件柜內。

4.7.6 機器設備（包括測量設備）的環(huán)境管理要求：

a)生產現場各單位的機器設備擺放必須整齊、干凈；

b)建立機器、設備的責任保養(yǎng)制度（包括：機器、設備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度），并定期檢查機器、設備潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等；每一臺設備都要有保養(yǎng)記錄，設備使用者及管理者均需作明確標示；

c)建立機器、設備的操作指導書，要求所有人員按規(guī)定對機器、設備進行操作，并掃除一切異?，F象；

d)不可有短期內（二周內）不使用之設備存放于生產現場，如有則需以“停用”等標牌進行標識。

4.7.7 實驗室工作環(huán)境管理要求

a)實驗室必須按防火、防災害事故的要求，建立健全實驗室負責人為責任人的管理機制；

b)實驗室內的電氣設備使用，必須符合安全用電規(guī)定，動力電源嚴禁與照明線共用，謹防因超負荷用電著火；

c)定期檢查儀器設備，保持儀器設備性能良好，貴重儀器設備應設專人負責妥善管理；

d)實驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品，注重防火防爆；

e)實驗室門鎖鑰匙要落實專人管理，嚴防丟失、配制。嚴禁挪用、損壞實驗室內的消防設施和器材；

f)保持室內清潔、整齊，工作結束后，關閉所有用電設備、設施，注意關好門窗，方可離人。

4.7.8 用電安全管理

a)配電房管理

1）非有關人員不得進入配電房；

2）高壓電房只準合格電工操作，并嚴格按照電工操作規(guī)程進行，經常監(jiān)視變電房和低壓室運行情況，并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理；

3）變電室接地檢查每年自行進行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次；

4）配電房操作，必須按照相關操作規(guī)程執(zhí)行。

b）生產過程用電管理

1）每臺生產設備開機送電前，要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電；

2）設備使用完畢，長期不用或下班時，要斷開電源開關；

3）有接地要求的設備，使用前一定要接地，使用者要經常檢查接地線兩端接觸金屬的情況；

4）電氣設備發(fā)生故障時，要立即通知電工，不得私自處理；

5）屏柜調試過程中應按照要求將屏柜接地。

4.7.9 飲食管理要求

a)地面、臺面、用具及就餐環(huán)境管理要求

1）每天工作結束應及時打掃地面、地溝、臺面，不留死角；

2）定期對食堂各個功能間進行徹底清潔大掃除，包括：墻面、地面、餐飲具、公用具、案臺面、冰箱（柜）內外壁等，保持干凈整潔，特別是放假結束后的食堂清潔衛(wèi)生；

3）餐桌應當餐前擦凈，餐后除油清洗干凈，桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應當有專用于擦餐桌的抹布，抹布應當保持干凈，定期更換；

4）餐廳地面、墻壁、門窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊；

5）餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門簾、風幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施；

6）使用的各種工具、容器或機械用后要及時清洗消毒，擺放整齊，放于原位；

7）配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌，戴帽子、口罩、手套；

8）運餐車輛要求清潔，盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴禁人貨混載；

9）全體員工就餐時應保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生；

10)各加工產生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內，并及時清理運走，清理后的垃圾桶應里外清潔不遺留食物殘渣；

11）飯菜留樣48小時，每份重量不低于150克；

12）伙食管理委員會成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督。

b)食品采購和儲存管理

1）應當嚴把食品、原材料采購關。必須到持有衛(wèi)生許可證的經營單位采購食品、原材料，按照國家有關規(guī)定進行索證，并記錄。要相對固定食品、原材料采購的場所，以保證其質量和便于監(jiān)督；

2）嚴禁采購不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品；

3）設立專職倉庫保管員，要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衛(wèi)生狀況、數量、索取有效證件（票記要與食品批號相符）；

4）貯存食品、原材料的場所、設備應當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等；貯存食品、原材料的場所應當通風良好；

5）儲藏的食品應隔墻離地，按入庫的先后次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品；

6）儲藏場地，要通風良好，溫濕度低，門窗、地面、貨架清潔整齊；

7）食品儲存過程中應采取保質措施，堅持先進先用的原則，切實做好質量檢查與質量預報工作，及時處理有變質征兆的食品。

c)飲用水安全管理

1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗，并做好記錄；

2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次，并保存相關記錄；

3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗，并保存化驗記錄。

4.8 工作環(huán)境管理的實施

4.8.1 各單位上班工作前及下班生產結束后，須對其工作區(qū)域地面、工作（辦公）桌內外、機器設備（包括測量設備）、物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進行清掃，并在工作過程中隨時保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。

4.8.2 必要時，各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設專人每天進行清掃。

4.8.4 外購/外協件、在制品（半成品）、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域，并對其進行標識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關文件規(guī)定執(zhí)行。

4.8.4 生產所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區(qū)，不得隨意亂停、亂放。

4.8.5 各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機制，定期進行檢查，對出現的問題進行跟蹤整改。記錄

無

國 電 南 京 自 動 化 股 份 有 限 公 司修 改 記 錄文件名稱：工作環(huán)境管理程序

第五篇：質量管理體系文件管理制度

質量管理體系文件管理制度

(1)定義：質量管理體系文件是指一切涉及藥品經營質量的書面標準和實施過程中的記錄結果組成的、貫穿藥品質量管理全過程的連貫有序的管理文件。(2)目的：質量管理體系文件是質量管理體系運行的依據，可以起到溝通意圖、統一行動的作用。(3)本制度適用于本公司各類質量相關文件的管理。(4)公司各項質量管理文件的編制、審核、修訂、換版、解釋、培訓、指導、檢查及分發(fā)，統一由質量管理部負責，各部門協助、配合其工作。(5)本公司質量管理體系文件分為六類，即： ① GSP 手冊； ② 質量管理制度； ③ 質量職責； ④ 質量管理程序 ⑤ 操作規(guī)程： ⑥ 質量記錄。(6)當發(fā)生以下狀況時，公司應對質量管理體系文件進行相應內容的 調整、修訂。如：質量管理體系需要改進時；有關法律、法規(guī)修訂后；組織機構職能變動時；使用中發(fā)現問題時；經過 GSP 認證檢查或內部質量體系評審后以及其它需要修改的情況。(7)文件編碼要求。為規(guī)范內部文件管理，有效分類、便于檢索，對各類文件實行統一編碼管理，編碼應做到格式規(guī)范，類別清晰，一文一號。①編號結構 文件編號由2 個英文字母的公司代碼、2 個英文字母的文件類別代碼、2 位阿拉伯數字的序號組合而成，詳如下圖： 口口 口口 口口 公司代碼 文件類別代碼 文件序號 A．公司代碼：規(guī)定公司代碼為QF。B．文件類別：◆ GSP 手冊用英文字母“SC”表示?！?質量管理制度文件類別代碼，用英文字母 “ZD”表示?！?質量管理職責文件類別代碼，用英文字母“ZZ”表示?！?質量管理程序文件類別代碼，用英文字母“CX”表示?！?操作規(guī)程文件類別代碼，用英文字母“GC”表示。C． 文件序號：質量管理體系文件按文件類別分別用2 位阿拉伯數字，從“01”開始順序編碼。②文件編號的應用： A．文件編號應標注于各“文件頭”的相應位置。B．質量管理體系文件的文件編號一經啟用，不得隨意更改。如需更改或廢止，應按有關文件管理修改的規(guī)定進行。C．納入質量管理體系的文件，必須依據本制度進行統一編碼或修訂。