第一篇：辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為加強(qiáng)我院的內(nèi)部管理,維護(hù)良好的辦公秩序與環(huán)境,提高辦公效率,特制定本辦法：

1、辦公室內(nèi)干凈整潔,辦公桌椅擺放整齊、美觀。

2、各辦公室應(yīng)保持安靜,禁止高聲喧嘩、打鬧。

3、辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔,重要文件存放應(yīng)注意保密,不得隨意擺放。

4、個(gè)人外套、大衣應(yīng)懸掛于指定地點(diǎn),請(qǐng)勿隨意擺放。

5、工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

6、辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外,應(yīng)保證墻面清潔。

7、辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅在桌前擺正,保證所屬辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施完好,做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。

8、要節(jié)約用電,下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī);開啟空調(diào)時(shí)按國(guó)家相關(guān)要求調(diào)整溫度,人員長(zhǎng)時(shí)間離開辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。

9、辦公室會(huì)議桌、沙發(fā)、茶幾上不允許存放雜志和報(bào)紙;未經(jīng)行政部同意,禁止私自調(diào)換工作位置或挪動(dòng)工作臺(tái)、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

10、公共衛(wèi)生由后勤安排打掃,每位員工應(yīng)自覺維護(hù)干凈、整潔的辦公環(huán)境。

11、教職工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔、整齊。

12、教職工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁堆放雜物、隨意丟棄廢棄物,嚴(yán)禁隨地吐痰、傾倒污水和茶渣,保持地面、門窗、辦公家具、辦公設(shè)備等清潔整齊。

13、每位教職工應(yīng)愛護(hù)學(xué)院的財(cái)產(chǎn),如有損壞,照價(jià)維修或賠償。學(xué)院發(fā)放的辦公用品,須妥善保管,如有遺失,自行負(fù)責(zé)。

14、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有問題時(shí),及時(shí)通知后勤處,并協(xié)調(diào)好維修時(shí)間,然后根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的損害情況做相應(yīng)處理。

后勤處

2018年10月11日

第二篇：辦公室標(biāo)準(zhǔn)化(初稿)

辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦法（試行）

一、桌面位置擺放規(guī)范

1、辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上，應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中。

2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積，應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件框中。

3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件柜中。

4、從文件/工具柜中取用的資料用完后及時(shí)返還至文件/工具柜。

5、正在使用的文件資料分為待處理、未處理、已處理三類整齊放于辦公桌面，做到需要的文件資料能快速找到。

6、工程人員，使用頻率高的的日常工具放置于隨身攜帶的工具包或整齊的掛在墻上，較常用的工程工具存放于工具柜的外層，使用頻率較低的工程工具放置于工具柜的內(nèi)層。

7、文件/工具框中的所有文件/工具應(yīng)擺放整齊有序，不得出現(xiàn)報(bào)紙、雜志等與工作無關(guān)文件。

8、辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書器、起釘器、剪刀、筆筒等，不能散亂于辦公桌上，應(yīng)集中擺放，取用后放回原位。

9、辦公桌面可放置電腦、正在使用的資料，文件筐、臺(tái)歷、電話、茶杯等辦公必備用品，要求擺放整齊，衣服、手套、包等私人物品不能放置于辦公桌面。

10、電腦、電話線應(yīng)捋順，不得纏繞。

11、辦公電腦桌面整潔，所有文件有清晰的目錄。

二、辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

1、各部門電腦操作時(shí)必須按照電腦規(guī)程進(jìn)行，不得更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，不得私自安裝使用各種軟件，不得私自拆卸電腦，不得訪問非法和不健康網(wǎng)站。

2、公司電話為方便與外界溝通、處理公務(wù)專用，打業(yè)務(wù)電話要精簡(jiǎn)，盡量縮短通話時(shí)間，音量要低，盡量不要影響其他同事的工作，嚴(yán)禁擅自用公司打私人電話。

3、為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持辦公區(qū)域工作秩序，未經(jīng)允許不得擅自改動(dòng)或移動(dòng)電源、機(jī)柜、終端、服務(wù)器等，不得私自調(diào)換窗口，不得隨意改變各項(xiàng)辦公設(shè)施的擺放布局。

4、員工在上班時(shí)間要集中精力完成本職工作，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事：如上班時(shí)間接待親朋好友、與業(yè)務(wù)無關(guān)的客人；看與工作無關(guān)的書籍和報(bào)紙；上網(wǎng)玩游戲、聊天；閑談；睡覺等。下班后除確實(shí)須完成工作，如無其他加班任務(wù)，員工同樣不應(yīng)逗留公司做與工作無關(guān)事情。

5、節(jié)約使用紙張，對(duì)內(nèi)存檔或傳閱的文件應(yīng)充分利用紙張；

6、員工參加會(huì)議或集體活動(dòng)時(shí)，必須遵守紀(jì)律做到不遲到、不早退。

7、員工外出須報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并寫明外出時(shí)間、地點(diǎn)。

8、員工攜帶公司的物品離開公司，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意并遵照公司物品放行管理規(guī)定。

9、飲水機(jī)放置于辦公區(qū)域內(nèi)，供員工和客人使用。飲水杯只供給客人使用，本公司員工應(yīng)自備水杯。

10、為節(jié)約用電，辦公區(qū)內(nèi)照明設(shè)施、空調(diào)等用電設(shè)備在非工作時(shí)間內(nèi)要及時(shí)關(guān)閉。

11、辦公區(qū)域公共場(chǎng)所禁止吸煙。

三、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

辦公區(qū)作為公司日常辦公及業(yè)務(wù)開展的場(chǎng)所，每位員工都應(yīng)自覺維護(hù)辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

1、辦公區(qū)衛(wèi)生實(shí)行部門管理負(fù)責(zé)制，各負(fù)其責(zé)。

2、公司員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑，不亂倒茶葉渣，工作資料、用品擺放整齊，保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

3、各部門辦公場(chǎng)所必須保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，桌上物品擺放得體，整齊有序，下班前桌椅擺放整齊，柜臺(tái)上遺留物品全部清理，做到四凈（窗凈、桌凈、地面凈、墻面凈），四無（無灰塵、無煙蒂、無四害、無痰跡）。具體要求如下：

（1）小心避免茶水、飲料、食物等污染地面，垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的分類垃圾桶內(nèi)，不得任意亂倒、亂堆積；

（2）文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，避免多余物品占用文件柜的使用空間；

（3）各部門有責(zé)任保持部門公告欄（白板）整潔，不得亂涂亂畫，通知通告應(yīng)粘貼擺正，超過一周以上的應(yīng)取下存檔；

（4）每位員工應(yīng)注意保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔。每天下班后將個(gè)人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。

4、全體員工都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)違反本制度、不講衛(wèi)生的行進(jìn)行勸阻和制止。

5、各部門安排值日人員每天進(jìn)行衛(wèi)生打掃。

四、辦公室安全管理

1、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放資金、存款單、有價(jià)證券及其他貴重細(xì)軟物品。

2、財(cái)務(wù)室及其他保存有貴重、機(jī)要物品的房間，必須采取完善的安全防范措施，財(cái)務(wù)室無人時(shí)要出入鎖門。

3、辦公室內(nèi)要時(shí)刻注意用電的安全，不私自使用大容量電器，要經(jīng)常檢查線路安全，要有控制電源、火種的安全具體措施。

4、下班后最后離開辦公室的人員，必須確保檢查好門窗、電源、電腦等。

5、會(huì)議室、辦公室、櫥柜等鑰匙行政人員要妥善保管，在無人時(shí)要確保關(guān)門。

6、落實(shí)辦公室安全責(zé)任制。室內(nèi)發(fā)現(xiàn)失竊案件或火災(zāi)事故要查明原因，明確責(zé)任，并按情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)處理，情節(jié)嚴(yán)重者，交由公安司法機(jī)關(guān)處理。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作管理辦法

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理，推進(jìn)公司“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，按照供電所基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作過程流程化、作業(yè)組織專業(yè)化等管理要求，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的通知》（農(nóng)管〔2008〕29號(hào)）、《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》（農(nóng)管〔2009〕21號(hào)）要求，在統(tǒng)一、整合供電所各項(xiàng)工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司農(nóng)電系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定本辦法。

一、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理

（一）、工作目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)是供電所規(guī)范化管理和作業(yè)組織專業(yè)化工作的繼承和提升，也是農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)向供電所的延伸，在統(tǒng)一、整合供電所各項(xiàng)工作要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)供電所的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)管理，分步實(shí)施”的原則，強(qiáng)化能力建設(shè)，規(guī)范流程管理，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，健全激勵(lì)機(jī)制。

3、通過開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)供電所的基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

4、為提升公司服務(wù)品牌，在開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)過程中，選樹一批管理水平較高、工作指標(biāo)較優(yōu)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。

（二）、總體要求

1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所包括國(guó)家電網(wǎng)公司和公司兩級(jí)，只有獲得公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所的才能申報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。

2、公司依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)工作管理辦法和框架標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此開展考評(píng)工作。

3、公司對(duì)命名的標(biāo)準(zhǔn)化供電所實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4、對(duì)達(dá)到且保持標(biāo)準(zhǔn)化供電所的供電所，每公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”的評(píng)選活動(dòng)。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，公司將不斷修訂和完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容。

6、各單位在開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中，應(yīng)按照“先試點(diǎn)、后推廣”的程序穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）、職責(zé)分工

1、公司農(nóng)電部是標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)是： ①負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和組織實(shí)施公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作； ②根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司要求，制定公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； ③負(fù)責(zé)典型創(chuàng)建工作，并向國(guó)家電網(wǎng)公司推薦申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所； ④負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)管理；

⑤指導(dǎo)、檢查和考評(píng)各盟（市）局和旗（縣）供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作。

2、旗（縣）供電企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的具體落實(shí)單位，其主要職責(zé)是： ①根據(jù)公司規(guī)定和上級(jí)要求，組織實(shí)施本單位的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作；

②依據(jù)本地實(shí)際情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件，制定本單位的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施方案； ③定期對(duì)本單位的標(biāo)準(zhǔn)化供電所進(jìn)行自考評(píng)驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)管理； ④按時(shí)總結(jié)和上報(bào)本單位標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)情況。

（四）、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”申報(bào)

1、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”由旗（縣）供電企業(yè)組織供電所開展建設(shè)，經(jīng)旗（縣）供電企業(yè)自查達(dá)到公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理供電所”標(biāo)準(zhǔn)的供電所，由旗（縣）供電企業(yè)按規(guī)定向盟（市）局提出初驗(yàn)申請(qǐng)。

2、經(jīng)盟（市）局組織審定達(dá)到公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”標(biāo)準(zhǔn)的供電所，由盟（市）局按規(guī)定向公司農(nóng)電部提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

3、申報(bào)條件：各項(xiàng)考核內(nèi)容自查得分率大于或等于90%。

4、申報(bào)材料包括：旗（縣）供電企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所工作情況匯報(bào)、相關(guān)的申報(bào)表格及指標(biāo)完成情況表（見附表1、2））。

5、公司農(nóng)電部根據(jù)盟（市）局“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”的驗(yàn)收申請(qǐng)，組織人員對(duì)供電所進(jìn)行抽查驗(yàn)收。經(jīng)公司驗(yàn)收合格的供電所，由公司農(nóng)電部以正式文件公布。

（五）、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（見附件1）

1、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”由八個(gè)必備條件和九大項(xiàng)考核內(nèi)容組成，總分1000分，其中：組織機(jī)構(gòu)100分、基礎(chǔ)管理100分、基礎(chǔ)設(shè)施50分、信息化建設(shè)100分、安全管理150分、生產(chǎn)管理150分、營(yíng)銷管理150分、客戶服務(wù)100分、隊(duì)伍建設(shè)100分?？荚u(píng)總分達(dá)900分，且各項(xiàng)考評(píng)得分率均在90%以上，認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、“考核標(biāo)準(zhǔn)”中各項(xiàng)指標(biāo)考評(píng)分扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。以增加或降低一個(gè)單位為標(biāo)準(zhǔn)扣分的，不足一個(gè)單位時(shí)按一個(gè)單位計(jì)算，如“每降低1％扣2分”，若降低不足1％，則按1％計(jì)算。

（六）、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”建設(shè)

1、公司每對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)優(yōu)創(chuàng)先工作，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化供電所命名為公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”。

2、公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”評(píng)價(jià)辦法：每每個(gè)旗（縣）供電企業(yè)評(píng)選1個(gè)。

3、公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”的評(píng)定，由旗（縣）供電企業(yè)推薦，盟（市）局初驗(yàn)，向公司農(nóng)電部提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

4、公司農(nóng)電部根據(jù)盟（市）局 “標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”的驗(yàn)收申請(qǐng)，組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格者正式命名為“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

5、旗（縣）供電企業(yè)對(duì)命名的公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”的 供電所，用自有資金一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，以資鼓勵(lì)。

（七）、國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所管理

1、推薦國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，從公司“標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”的供電所中評(píng)選。

2、推薦國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)考核；首先由盟（市）局推薦，再由公司農(nóng)電部負(fù)責(zé)考核并申報(bào)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所由國(guó)家電網(wǎng)公司在公司推薦的供電所中擇優(yōu)考評(píng)確認(rèn)，原則上標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所不超過供電所總數(shù)的2%。標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的命名有效期為兩年。

二、供電所制度管理

1.資料（檔案）管理

①有條件的供電所應(yīng)設(shè)專門的資料（檔案）室，暫無條件的應(yīng)在各管理人員辦公室設(shè)置專門的資料柜。資料（檔案）應(yīng)分區(qū)、分類存放，日期具體，索引清晰，并存放于有標(biāo)示的資料柜內(nèi)，便于查閱。

②客戶服務(wù)站不設(shè)資料（檔案）室，只存放當(dāng)年的資料或需要查閱的資料，應(yīng)有專柜分別存放，并由兼職人員妥善保管，其余資料應(yīng)移交供電所統(tǒng)一保管。

③供電所資料（檔案）室可分為五個(gè)區(qū)：制度書籍區(qū)、基礎(chǔ)管理區(qū)、安全管理區(qū)、營(yíng)銷管理區(qū)、生產(chǎn)管理區(qū)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理區(qū)。

④資料室只存放歷年資料、檔案，當(dāng)年使用的資料存放在各班組。

⑤供電所配備兼職資料（檔案）管理人員，具體負(fù)責(zé)資料（檔案）室的資料整理、查閱，資料室衛(wèi)生。

⑥資料（檔案）應(yīng)由所長(zhǎng)定期審查，所有資料（檔案）應(yīng)妥善保管，做到齊全整潔，填寫清楚，正確放置在專用資料柜內(nèi)。

⑦各類臺(tái)帳記錄、圖紙資料、協(xié)議、傳票，應(yīng)用鋼筆填寫。墨水用碳素或藍(lán)黑墨水。書寫字跡工整、清楚，各類報(bào)表傳票需要復(fù)寫，可用圓珠筆填寫。

⑧供電所的各種記錄、臺(tái)帳、傳票、圖表等表格格式及填報(bào)要求，執(zhí)行公司農(nóng)電部統(tǒng)一規(guī)定格式和填報(bào)要求；資料、協(xié)議、報(bào)表傳票，應(yīng)按類、按月(年)裝訂成冊(cè)，所有臺(tái)帳、資料、報(bào)表、協(xié)議應(yīng)隨客戶的情況變化及時(shí)變更，以保證資料的正確性，并且每年應(yīng)進(jìn)行一次全面的核對(duì)工作。

⑨各種記錄、臺(tái)帳、傳票要裝訂在大小、顏色、規(guī)格相同的文件盒內(nèi)，文件盒正、側(cè)面應(yīng)依據(jù)公司制定下發(fā)的VI標(biāo)識(shí)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類建檔和存放。各類資料應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類放置，便于檢索。

⑩供電所建立資料（檔案）借閱制度，所有資料（檔案）的借閱均必須在“檔案資料借閱登記表”上登記，要及時(shí)督促借閱人員歸還；歸還資料時(shí)，管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，以免造成資料的遺缺。有關(guān)人事檔案、內(nèi)部檔案，不得隨意結(jié)借給他人翻閱，以維護(hù)檔案的嚴(yán)肅性和保密性。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

①供電所環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)實(shí)行責(zé)任區(qū)包干管理，包干人員應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每天進(jìn)行打掃和維護(hù)，保持工作場(chǎng)所的干凈、整潔。

②所有場(chǎng)所窗明幾凈、用品整潔、定置擺放、排列整齊，無灰塵、雜物、蛛網(wǎng)。③垃圾定點(diǎn)收集，每日清理。

④廁所無糞便、手紙堆積和污水淤積。

⑤門窗完整、無掉漆，玻璃無破碎，院內(nèi)無積水。⑥墻壁干凈整潔，無掉皮、涂畫，鐵質(zhì)設(shè)施無銹蝕。

3、廚房和餐廳管理

①供電所應(yīng)設(shè)置不對(duì)外營(yíng)業(yè)的職工食堂，炊事員由供電所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)指定，農(nóng)電工輪流擔(dān)任，供電所不得聘用臨時(shí)炊事人員。食堂發(fā)生的面、米、油、鹽、醬、醋、肉、蛋、菜及調(diào)味品由就餐人員負(fù)擔(dān)。

②食堂必須保持環(huán)境清潔和食品衛(wèi)生，配備消毒柜，要及時(shí)涮洗灶具、炊具、餐具以及用餐設(shè)施，每周進(jìn)行一次消毒，做到無蒼蠅、老鼠、蟑螂等。

③食堂必須保證食品質(zhì)量，不得采購(gòu)變質(zhì)、腐爛的蔬菜和肉，不得采購(gòu)過期食品和調(diào)味品，過期原料和食品要及時(shí)丟棄。要堅(jiān)持生熟食品分別存放，確保飲食衛(wèi)生，確保工作人員的身體健康。

④廚房及餐廳不得存放與其不相關(guān)的其他物品。

4、物資管理

①供電所設(shè)兼職庫(kù)管員，負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。

②物資庫(kù)房嚴(yán)禁閑人出入，必須要有專用的防火、防盜、防潮安全設(shè)施，經(jīng)常保持通風(fēng)和干燥，并定期進(jìn)行檢查。

③供電所生產(chǎn)用的備品備件和辦公用的物品，一律從旗（縣）供電企業(yè)領(lǐng)用，嚴(yán)禁供電所擅自購(gòu)買物資。

④庫(kù)管員要對(duì)庫(kù)存物資建帳立卡，對(duì)進(jìn)出料單要認(rèn)真登記并妥善保管，做到帳、卡、物三相符。堅(jiān)持日帳日結(jié)，月帳月清。按月對(duì)常用物資盤點(diǎn)，逢季對(duì)重點(diǎn)物資盤點(diǎn)，每半年對(duì)所有物資盤點(diǎn)一次。

⑤物資帳應(yīng)按年建立，每年初庫(kù)管員要對(duì)物資帳轉(zhuǎn)建一次。

⑥非搶修用的物資，出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)用人如實(shí)填寫“物資領(lǐng)用單”，經(jīng)所長(zhǎng)簽字審批后方可出庫(kù)，未經(jīng)審批的物資嚴(yán)禁出庫(kù)。用于搶修的物資，可在使用后2日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。“物資領(lǐng)用單”一式二份，一份由供電所保存歸檔，一份在月底報(bào)旗（縣）供電企業(yè)備查。

⑦物資在庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)做到“四號(hào)定位（庫(kù)房號(hào)、貨架排號(hào)、貨架號(hào)、層數(shù)號(hào)）、五五擺放（指同型號(hào)、同規(guī)格的材料要每5個(gè)組成一組擺放）、帳卡物三相符”，應(yīng)分類、分規(guī)格擺放整齊，并便于搬運(yùn)；庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)留有必須的搬運(yùn)通道。每種規(guī)格的物資前，均要懸掛物資卡，物資卡顯示的現(xiàn)存物資數(shù)量應(yīng)與實(shí)際庫(kù)存物資相符。

⑧嚴(yán)禁供電所設(shè)庫(kù)外物資帳，嚴(yán)禁冒領(lǐng)、冒批或在物資領(lǐng)用和使用中弄虛作假；嚴(yán)禁供電所人員私自借用、挪用和向外出售物資。

⑨庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)物資使用情況和配置標(biāo)準(zhǔn)，每月底向上級(jí)主管部門申報(bào)物資計(jì)劃，及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)充物資，保證每季初供電所的物資儲(chǔ)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置數(shù)量。

5、辦公場(chǎng)所管理

①供電所辦公場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)廳應(yīng)按公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的VI標(biāo)識(shí)設(shè)置，上墻圖表的格式、種類以及懸掛位置應(yīng)按公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的VI標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、規(guī)范，要與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。

②辦公場(chǎng)所的色調(diào)應(yīng)以公司VI標(biāo)識(shí)為主，顏色不宜過多或太雜。

③辦公室不應(yīng)放置除標(biāo)準(zhǔn)配置以外的雜物，各種設(shè)施應(yīng)定置擺放，做到整潔、協(xié)調(diào)、緊湊、美觀。

④新配置的辦公家具、生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一；各辦公室桌、椅、衛(wèi)生用具等應(yīng)統(tǒng)一擺放，并在明顯位置設(shè)立房屋定置圖。

⑤集體辦公室應(yīng)配置個(gè)人更衣柜和工器具柜，有條件的應(yīng)單獨(dú)設(shè)置放置個(gè)人工器具柜的房間。

⑥門窗的顏色應(yīng)與環(huán)境相協(xié)調(diào)，不同功能的房間門楣上安裝公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的VI標(biāo)識(shí)的門牌；落地式玻璃門窗要粘貼公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的VI標(biāo)識(shí)的防撞條。

⑦走廊、樓梯的墻面應(yīng)懸掛反映企業(yè)文化內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)，但要與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。

⑧供電所應(yīng)在明顯位置懸掛衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分圖、樓層分布示意圖，禁煙場(chǎng)所應(yīng)有明顯的禁煙標(biāo)志。

⑨工作人員上班期間必須統(tǒng)一著裝，內(nèi)勤人員應(yīng)統(tǒng)一穿正裝，服務(wù)廳人員必須系領(lǐng)帶（結(jié)），外勤人員應(yīng)統(tǒng)一穿工作服；所有人員應(yīng)掛工號(hào)牌。

6、工器具管理

①供電所應(yīng)按規(guī)定配備工器具和儀器儀表，各種安全工器具、施工工器具、儀器儀表應(yīng)分類、分區(qū)存放在不同的工器具柜內(nèi)。

②大型的施工器具應(yīng)放置在專用的支架上。

③工器具不能堆放疊放，一物一位置，對(duì)號(hào)入座放置，并以標(biāo)簽明確放置位置。④按周期試驗(yàn)的工器具，應(yīng)在工器具上貼上試驗(yàn)標(biāo)簽。

⑤絕緣工器具應(yīng)采取防潮措施，要防腐蝕性氣體，防紫外線照射，保證其絕緣水平，防止老化腐蝕。

⑥報(bào)廢的工器具應(yīng)及時(shí)處理或集中上繳，嚴(yán)禁在工器具室混放。

⑦安全工器具、施工器具、儀器儀表應(yīng)建立領(lǐng)用登記制度，領(lǐng)用時(shí)要在“儀器儀表及工器具領(lǐng)用登記薄”上登記，保管人員應(yīng)及時(shí)督促借用人員歸還，歸還器具時(shí)，保管人員應(yīng)認(rèn)真檢查，以免將損壞的器具入柜存放。

7、員工宿舍管理

①宿舍內(nèi)外應(yīng)保持整潔、清潔、衛(wèi)生；宿舍內(nèi)應(yīng)保持門窗完好，墻壁潔凈，地面整潔，空氣新鮮。

②宿舍內(nèi)的一切物品要定置擺放，做到毛巾、臉盆、茶杯、熱水瓶、被子、鞋子（每人限擺三雙）等六個(gè)一條線，垃圾應(yīng)倒入指定的地方。

③宿舍內(nèi)嚴(yán)禁攜帶、存入易燃、易爆、有毒、有害物品，包括反動(dòng)淫穢書刊及音像制品。④愛護(hù)公物，節(jié)約水電，不得隨意張貼字畫或亂刻亂涂、亂寫、亂畫、亂釘釘子，對(duì)配置的公用物品要愛護(hù)使用。

⑤宿舍內(nèi)不得私拉電線，不得燒煮食物。

⑥按時(shí)就寢，按時(shí)起床，保持宿舍安靜，宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)有礙安靜和安全的活動(dòng)。⑦嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)經(jīng)商，嚴(yán)禁從事以盈利為目的各種個(gè)人活動(dòng)；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)喝酒、打架。⑧講究環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁向窗外、走廊、陽(yáng)臺(tái)等公共場(chǎng)所潑水和亂丟棄物品（包括紙屑、瓶子等）。⑨離開宿舍時(shí)必須收藏好自己的錢票和貴重物品，及時(shí)關(guān)鎖好門窗、開關(guān)，如發(fā)現(xiàn)失竊或可疑跡象應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁翻圍墻爬門窗。

⑩不得亂倒垃圾，亂掛衣服，陰濕天、大風(fēng)天不得在外曬被子，不得妨礙他人。

8、報(bào)修值班管理 ①供電所若設(shè)值班室，必須實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，設(shè)立故障報(bào)（搶）修和客戶舉報(bào)投訴電話，并公布電話號(hào)碼。

②值班室應(yīng)裝設(shè)報(bào)修電話、搶修工器具柜、搶修工器具和搶修材料、值班記錄以及相應(yīng)的生活設(shè)施；值班室不得放置炊具、灶具以及其它的閑雜物品。

③值班室內(nèi)不得與家屬混居，不亂留外人住宿。

④非工作時(shí)間一般情況下應(yīng)有1人負(fù)責(zé)值班、2人負(fù)責(zé)事故搶修；值班人員只負(fù)責(zé)接聽電話、接待客戶咨詢、做好值班與搶修記錄、搶修任務(wù)派遣等內(nèi)勤工作，不具體參與戶外事故搶修工作；搶修人員應(yīng)同時(shí)在值班室待命，出現(xiàn)搶修任務(wù)時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故。

⑤搶修人員搶修結(jié)束后，完整填寫現(xiàn)場(chǎng)搶修記錄，并及時(shí)補(bǔ)足備品備件。

⑥在重大活動(dòng)、重要會(huì)議、節(jié)假日和排澇、抗洪及其它自然災(zāi)害搶修救災(zāi)期間，應(yīng)增加值班人員，全力以赴投入節(jié)假日和搶險(xiǎn)救災(zāi)供電當(dāng)中。

⑦值班人員接待客戶來訪或咨詢電話，要熱情禮貌、有問必答、百問不厭；客戶反映問題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的要及時(shí)答復(fù)，不能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的要認(rèn)真做好解釋工作并記錄在案，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

⑧值班人員、搶修人員在當(dāng)班期間，嚴(yán)禁飲酒、串崗、離崗，用于搶修、搶險(xiǎn)的工器具要保管良好，確保隨時(shí)取用。

9、洗漱間管理

①剩飯菜,廢棄物等必須倒在指定容器內(nèi),不準(zhǔn)倒在洗漱間的水池及地面上。②不準(zhǔn)在洗漱間的墻上、門上、隔板上、亂寫亂畫 ,亂張貼。③不準(zhǔn)在洗漱間內(nèi)焚燒廢棄物。④拖把用完后沖洗干凈。

⑤不要隨地潑水,人員離開時(shí)水龍頭要及時(shí)擰緊、電源開關(guān)要及時(shí)關(guān)閉,要節(jié)約用水、用電。⑥每周用“84”消毒液為洗漱間消毒，杜絕傳染病。

10、活動(dòng)室閱覽室管理 ①應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。

②內(nèi)部設(shè)置的各種設(shè)施僅供本室使用，不得挪用外借。

③內(nèi)放置的報(bào)刊、雜志只限就地閱覽，不予外借或帶出室外。

④內(nèi)所提供的娛樂用品，只限就地娛樂，不予外借，嚴(yán)禁在職工之家內(nèi)賭博。⑤應(yīng)每天定期開放。

⑥入室人員嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰、亂扔紙屑。⑦入室人員應(yīng)愛護(hù)室內(nèi)公物。

⑧室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)每天清理，保持清潔和空氣清新。

11、安全保衛(wèi)管理

①門衛(wèi)必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待人，不得擅離職守。②嚴(yán)禁易燃易爆和其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入供電所內(nèi)。

③嚴(yán)禁小商小販、閑雜人員和不明身份人員進(jìn)入供電所內(nèi)。

④供電所要按時(shí)開關(guān)大門，上下班前后半小時(shí)開關(guān)大門（節(jié)假日不開）。

⑤外單位機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)門衛(wèi)同意，不準(zhǔn)入供電所院內(nèi)停放；本單位職工車輛按規(guī)定位置停放。⑥節(jié)假日、重大活動(dòng)以及非常時(shí)期，應(yīng)加強(qiáng)值班巡邏，確保單位內(nèi)部安全和公私財(cái)產(chǎn)免受損失。⑦外來人員要進(jìn)入供電所院內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)出示證件和向門衛(wèi)說明情況后，方可進(jìn)入。

⑧攜帶貴重物品出大門的外來人員，必須有本單位人員送出大門，并向門衛(wèi)說明情況，否則不予放行。

⑨大件物品運(yùn)出院內(nèi)應(yīng)認(rèn)真檢查，情況不明不得放行。⑩辦公區(qū)出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

三、檢查與考核

1.旗（縣）供電企業(yè)每年1月15日以前，按照公司規(guī)定填報(bào)供電所基本情況統(tǒng)計(jì)表，并于1月20日前上報(bào)盟（市）局。

2．對(duì)在 “標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)兵單位”及先進(jìn)評(píng)選申報(bào)中弄虛作假的單位，經(jīng)公司查實(shí)后，除對(duì)其申報(bào)的供電所不予命名外，還要對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要給予其行政處分。3.供電所崗位責(zé)任制管理的檢查與考核納入標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核標(biāo)準(zhǔn)加以考核和兌現(xiàn)。4.供電所專業(yè)分工管理的檢查與考核納入標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核標(biāo)準(zhǔn)加以考核和兌現(xiàn)。5.旗（縣）供電企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供電所的各種基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查考核。

6.“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”動(dòng)態(tài)考核依據(jù)《公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1）。7.“供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)兵單位”評(píng)定依據(jù)《公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。

8、“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”評(píng)定依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。附件：

1、公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（正文和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）

2、標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核匯總表（附表1）

3、標(biāo)準(zhǔn)化供電所申報(bào)表（附表2）

第四篇：辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理

辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理

（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，特別應(yīng)重視各級(jí)生產(chǎn)管理部門職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，確定和遠(yuǎn)期質(zhì)量工作方針、目標(biāo)。

（3）定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。

（4）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)檢部門工作，授予質(zhì)檢部門質(zhì)否決權(quán)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

（5）組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任壯。在項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

（3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，及時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

（5）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

項(xiàng)目工長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任

1、項(xiàng)目工長(zhǎng)責(zé)任

（1）按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。對(duì)單位工程或承擔(dān)的部分工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)直接管理。

（2）給施工班組（包括外聯(lián)隊(duì)伍）下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。

（3）對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。

（4）參加有施工負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（5）參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。

（6）積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對(duì)市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報(bào)告。如隱瞞不報(bào)，擅自處理，造成的后果

將有自己負(fù)責(zé)。

（7）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)，標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全。

（8）認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補(bǔ)。

（9）合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)、施工難點(diǎn)，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。

2、項(xiàng)目工長(zhǎng)安全責(zé)任

（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

（3）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

（4）每周和不定期組織一次所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的不安全問題。

項(xiàng)目安全員工作責(zé)任

1、宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、法令，達(dá)到項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)超前控制管理，減少和防止傷亡事故發(fā)生。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)持“二反”（即反違章作業(yè)，反違章指揮），發(fā)現(xiàn)重大隱患，及違反安全規(guī)定的人和事，才取果斷措施加以糾正。

3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提供修訂安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定的資料，制定具體安全措施，提高管理水平。

4、參與審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論，提出編制安全技術(shù)措施意見，并對(duì)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證落實(shí)。

5、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流，推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)工種的安全管理。

6、參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故調(diào)查處理的書面報(bào)告。

7、完善項(xiàng)目安全管理制度，安全規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制，新工人入廠教育，特殊工種培訓(xùn)考核等制度。

8、督促現(xiàn)場(chǎng)改善作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)各種安全防護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，增加對(duì)職工的安全知識(shí)教育，減少和防止工傷事故的發(fā)生。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅安全法規(guī)，執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。

10、組織編制勞保措施費(fèi)用計(jì)劃，匯總月、季、年安全事故報(bào)表，執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)。

11、做好對(duì)安全措施、安全管理的原始資料記錄，收集，整理，保存，該歸檔的及時(shí)歸檔，無遺漏。

12、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

13、按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，評(píng)分，進(jìn)行定量、定性分析，做到心中有數(shù)。

14、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到及時(shí)反饋。

15、按規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理，并保存好。

16、做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

17、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任

1、嚴(yán)格按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖。

2、嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)簽字。

3、參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確兼職質(zhì)檢員的崗位責(zé)任，對(duì)兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對(duì)因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實(shí)行處罰，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的兼職質(zhì)檢員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、參加圖紙會(huì)審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見，參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》、《河南煤化鶴煤集團(tuán)關(guān)于做好2012年安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南煤化鶴煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及《關(guān)于印發(fā)〈鶴安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法〉的通知》等文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，不斷提升管理水平，確保我公司達(dá)到規(guī)劃等級(jí)，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

（一）杜絕瓦斯、煤塵、頂板、水、火等重大事故，消滅重傷及非傷亡二級(jí)以上事故。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我公司規(guī)劃三級(jí)，爭(zhēng)取達(dá)到二級(jí)，并積極創(chuàng)建1-2項(xiàng)標(biāo)桿或亮點(diǎn)工程。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證工作順利開展，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理 成員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)正職

領(lǐng)導(dǎo)小組在安檢科下設(shè)辦公室，安全副總經(jīng)理兼任辦公室主任，安全副總兼任辦公室副主任，安檢科科員以上人員為辦公室工作人員，負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（一）各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)余科（部）室要按照“系統(tǒng)轉(zhuǎn)、抓系統(tǒng)”模式和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、質(zhì)量”的原則，量化考核，定量跟蹤，落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)罰到每一個(gè)人，積極推進(jìn)精細(xì)化管理。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

1、利用班前會(huì)和安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，抓好職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程及各工種操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把職工的作業(yè)行為納入現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的重要內(nèi)容，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工每季度進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試，考試不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè)，切實(shí)到達(dá)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

2、各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)、科室不定期對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)行抽查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不合格人員要強(qiáng)化培訓(xùn)，否則不得上崗。

（三）我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行資金自籌的方式，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要切實(shí)保證?？顚Ｓ?。

（四）強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1、深入開展“精品線路、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程”創(chuàng)建活動(dòng)，以精品線路為引領(lǐng)，標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程為帶動(dòng)，分步實(shí)施全面提升，形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2、扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，開闊思路、大膽創(chuàng)新，建立完善精細(xì)化管理制度和措施，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化安全管理的主要措施，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)有考核，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、各單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中要從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)用性為目標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)過度裝修、搞花架子、搞面子工程、實(shí)用性不強(qiáng)等浪費(fèi)人、物、財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

（五）每周三由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，落實(shí)上周工作進(jìn)度及效果，研究部署本周工作，包括工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、隊(duì)伍安排、工程進(jìn)度及存在的不足等內(nèi)容，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上報(bào)。

附件2：

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收實(shí)施辦法

為進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、日常化、專業(yè)化、精細(xì)化，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施辦法。

1、安檢科及其它業(yè)務(wù)科室要經(jīng)常不斷深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、考核，落實(shí)區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)不能保質(zhì)保量、按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，有安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、按照“日?；?dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化”考核機(jī)制要求，要積極推行日常檢查與每月下旬自檢定級(jí)模式，每月把日常檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題，按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每月下旬自檢由總經(jīng)理安排、安全副總經(jīng)理牽頭，組織各專業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加，對(duì)自檢情況與日常檢查情況綜合打分定級(jí)，并在檢查資料和報(bào)表上簽字，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自檢定級(jí)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須有人參加，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并保留原始記錄備查。

4、凡參加公司以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位，成績(jī)?nèi)〉玫谝幻偷诙姆謩e加1分和0.5分，倒數(shù)第一名和第二名的分別扣1分和0.5分；被鶴安公司、鶴煤公司每創(chuàng)建命名一條“精品線路”的，對(duì)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總成績(jī)分別加1分；凡單位出現(xiàn)重大安全隱患或因質(zhì)量問題被公司或上級(jí)公司下達(dá)停產(chǎn)停運(yùn)通知書的，一次對(duì)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)扣2分。

附件3 “十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽辦法

為進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，通過以點(diǎn)帶面、以面促線、全面鞏固提升達(dá)標(biāo)層次，實(shí)現(xiàn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)研究決定繼續(xù)開展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽辦法如下：

1、“十個(gè)一”標(biāo)桿工程及亮點(diǎn)工程認(rèn)定范圍

“十個(gè)一”標(biāo)桿工程是指：標(biāo)桿采煤工作面（炮采工作面）、標(biāo)桿煤巷掘進(jìn)工作面（梯形棚支護(hù)、U型棚支護(hù)、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)）、巷修、巖巷掘進(jìn)工作面（上下山、平巷）、標(biāo)桿機(jī)電硐室（采區(qū)變電所）、標(biāo)桿運(yùn)輸線（采區(qū)斜坡軌道、采區(qū)皮帶線）、標(biāo)桿一通三防管理示范區(qū)（通風(fēng)示范采煤工作面、通風(fēng)示范掘進(jìn)工作面、防突示范掘進(jìn)工作面、抽放示范采煤工作面及抽放示范掘進(jìn)工作面）。

亮點(diǎn)工程是指：為提升本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，施工、創(chuàng)建的在公司及鶴安公司、鶴煤集團(tuán)范圍具有代表性、創(chuàng)造性，服務(wù)于安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。

2、標(biāo)桿工程具備條件（1）完成生產(chǎn)計(jì)劃；

（2）不存在重大安全生產(chǎn)隱患；消滅重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故；

（3）無因質(zhì)量低劣而被上級(jí)責(zé)令停工停產(chǎn)；（4）無重大瓦斯超限和瓦斯超限作業(yè)記錄；（5）無電器設(shè)備失爆記錄；

（6）斜坡軌道長(zhǎng)度不少于200m，掘進(jìn)巷道長(zhǎng)度不少于150m，防突地區(qū)煤巷掘進(jìn)長(zhǎng)度不少于100m，巷修頭連續(xù)長(zhǎng)度不少于100m。

3、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程申報(bào)程序

（1）區(qū)隊(duì)必須按照公司“十個(gè)一”標(biāo)桿工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后于每季度月底前向安檢科提出書面申請(qǐng)，并附該隊(duì)標(biāo)桿工程自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。

（2）安檢科接到區(qū)隊(duì)書面申請(qǐng)后組織有關(guān)科室進(jìn)行審查、驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的作為礦井標(biāo)桿工程。

（3）凡不在“十個(gè)一”標(biāo)桿工程申報(bào)范圍內(nèi)的重大達(dá)標(biāo)工程，可申報(bào)達(dá)標(biāo)亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目完成后由安檢科組織驗(yàn)收。

（4）安檢科在季度標(biāo)桿工程基礎(chǔ)上，評(píng)選當(dāng)公司標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，凡內(nèi)沒有創(chuàng)建標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的單位，實(shí)行評(píng)先“一票否決”制度。

4、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的命名與獎(jiǎng)勵(lì)

公司季度標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由公司命名后按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；上級(jí)公司標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由上級(jí)公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。