第一篇:教學(xué)實(shí)施步驟
教學(xué)實(shí)施步驟:
一、確定項(xiàng)目目標(biāo),提出工作任務(wù)
(1)任務(wù)提出:教師展示任務(wù)及加工后任務(wù)成品,提出總體目標(biāo)。(2)總體目標(biāo)分解成若干子任務(wù):
1.熟悉和掌握數(shù)控車床切削加工工藝及編制加工工藝過程卡 2.掌握數(shù)控車床切削加工零件的程序編制
3.掌握數(shù)控車床操作及加工調(diào)試及數(shù)控車床操作
4.復(fù)習(xí)數(shù)控車床的幾個(gè)復(fù)合指令格式,畫出復(fù)合切削路徑并注解
(3)人員分組。根據(jù)學(xué)生性別、掌握專業(yè)知識的程度、個(gè)人特質(zhì),將不同層次的學(xué)生搭配分組,首先將本班學(xué)生分成六個(gè)小組,小組成員基數(shù)擬定為3-5人,由各小組成員討論決定各小組負(fù)責(zé)人。
二、計(jì)劃
學(xué)生針對該項(xiàng)目任務(wù)制訂一個(gè)工作計(jì)劃。教師根據(jù)需要給學(xué)生提供咨詢。工作計(jì)劃的內(nèi)容包括各個(gè)工作步驟介紹、小組安排、權(quán)責(zé)分配、時(shí)間安排等。制訂工作計(jì)劃有助于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的具體內(nèi)容和方法以及自主分配項(xiàng)目任務(wù)的能力。
三、決策
六個(gè)小組分別開展技術(shù)信息搜集,如刀具參數(shù)、加工手冊、使用說明書等技術(shù)資料和工作任務(wù)調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,各小組分別獨(dú)立地開展工作,首先各小組復(fù)熟悉和掌握數(shù)控車床切削加工工藝及編制加工工藝過程卡。然后制訂加工工藝過程卡和數(shù)控加工刀具卡片,形成各自的決策后,在大組內(nèi)進(jìn)行信息匯總,分析各小組的決策內(nèi)容,探討并調(diào)整,從而形成本大組的優(yōu)化方案。
四、執(zhí)行
以小組的形式,根據(jù)步驟3中確定的加工方案,編制數(shù)控加工程序,并將程序輸人斯 沃?jǐn)?shù)控仿真軟件,在仿真軟件下模擬機(jī)床的起動與關(guān)閉、程序的輸入、工件的裝夾、刀具的選擇與安裝、對刀、空運(yùn)行、程序的調(diào)試、零件加工等操作過程,以提高實(shí)際操作數(shù)控車床的熟練程度,并提前預(yù)見在實(shí)際操作過程中可能出現(xiàn)的問題。最后由小組討論,并經(jīng)教師審核后,將調(diào)試好的程序拿到數(shù)控加工車間,實(shí)際操作加工。在實(shí)際加工過程中隨時(shí)將當(dāng)前結(jié)果與項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行比較,并適時(shí)修改決策方案。
五、評價(jià)
評價(jià)分為兩個(gè)步驟。(1)成果匯報(bào)
匯報(bào)內(nèi)容包括任務(wù)分工,計(jì)劃與決策過程,重點(diǎn)匯報(bào)實(shí)施過程中加工質(zhì)量的控制與測 量方法,產(chǎn)品是否合格。(2)評價(jià)
評價(jià)形式包括小組自評、組間互評、組間交流、教師總結(jié),內(nèi)容包括加工的檢驗(yàn)、項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及解決的方法、成功之處等。
成績評定:成績評定分為三部分,第一部分是現(xiàn)場操作規(guī)范評分,由教師根據(jù)現(xiàn)場操 作給定,這部分占20%;第二部分是成果匯報(bào)得分,由其他各組及教師根據(jù)匯報(bào)情況給 定,這部分占20%;第三部分為項(xiàng)目結(jié)果得分,根據(jù)對項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果的檢驗(yàn)評定,這部分 占60%。
六、遷移
第二篇:市場調(diào)研實(shí)施步驟
市場調(diào)研工作步驟
市場調(diào)研是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C(jī)會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。為企業(yè)提高決策質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)和解決營銷中的機(jī)遇和問題提供信息依據(jù)。通常我們可以將市場調(diào)研工作分為以下七個(gè)步驟:
1、明確市場調(diào)研的目的我們調(diào)研的目的是什么?是新產(chǎn)品開發(fā),還是為企業(yè)下一步營銷推廣決策提供依據(jù)等等,這些都是必須明確的,只有目標(biāo)明確的市場調(diào)研才能得到有價(jià)值的決策信息,做到有的放矢,才能減少企業(yè)決策的偏差。
2、調(diào)研計(jì)劃(方案)
確定調(diào)研目的之后,就要制定詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃或者是調(diào)研方案,調(diào)研計(jì)劃的目的是為了在調(diào)研執(zhí)行過程中工作有條不紊,盡量減少一些不必要的偏差,在調(diào)研計(jì)劃中我們要確定調(diào)研方法,調(diào)研對象,以及需要準(zhǔn)備的工作和達(dá)成共識的內(nèi)容。
調(diào)研計(jì)劃包括以下幾點(diǎn):
摘要:是整個(gè)報(bào)告書的一個(gè)簡短小結(jié)。既要簡明清晰,又要提供幫助理解報(bào)告基本內(nèi)容的充分信息。調(diào)研目的:說明提出該項(xiàng)目的背景,要研究的問題和備選的各種可能決策,該研究結(jié)果可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益或者是對某些決策方面的具體意義。
調(diào)研內(nèi)容:說明調(diào)研的主要內(nèi)容,規(guī)定所需獲取的信息,列出主要的調(diào)查問答題和有關(guān)的理論假設(shè)。調(diào)研對象:明確調(diào)研對象
調(diào)研地點(diǎn):明確調(diào)研的地點(diǎn)和范圍
調(diào)研方法:用簡潔的文字表達(dá)調(diào)研方針,說明所采用的研究方法的重要特征,與其他方法相比較的長處和局限性;將要采取的抽樣方案的主要內(nèi)容和步驟;樣本量的大小和可能達(dá)到的精度;采取什么質(zhì)量控制的方法;數(shù)據(jù)收集的方法和調(diào)查的方式;問卷的形式及設(shè)計(jì)方面的有關(guān)考慮,數(shù)據(jù)處理和分析的方法等等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:詳細(xì)在列出每一項(xiàng)所需的費(fèi)用,通過認(rèn)真的估算實(shí)事求是地給出每項(xiàng)的預(yù)算和總預(yù)算。實(shí)施調(diào)研的時(shí)間:詳細(xì)地列出完成每一步驟所需的天數(shù)以及起始中止時(shí)間。計(jì)劃要稍稍留有余地,但也不能把時(shí)間拖得太長。
3、調(diào)研實(shí)施計(jì)劃
(1)調(diào)研所需物品、人員分工及費(fèi)用等
所需物品:包含什么?
人員分工:誰負(fù)責(zé)方案編寫?誰負(fù)責(zé)深入調(diào)研、誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集匯總整理?說負(fù)責(zé)總結(jié)反饋?等等 費(fèi)用:按照計(jì)劃一一列出。
(2)時(shí)間
X月X日:與公司高層會議溝通,明確當(dāng)次調(diào)研目的X月X日——X月X日:調(diào)研方案、調(diào)研計(jì)劃及調(diào)查問卷的制定
X月X日——X月X日:獲取調(diào)研對象及公司內(nèi)部員工工作支持名單,各部門支持(如:培訓(xùn)部、市場部、客服部等);
X月X日——X月X日:試調(diào)研;
X月X日——X月X日:正式實(shí)施調(diào)研;
X月X日——X月X日:數(shù)據(jù)收集、匯總整理;
X月X日——X月X日:匯總調(diào)研結(jié)果,寫調(diào)研報(bào)告;
X月X日——X月X日:總結(jié)反饋。
(3)組織單位:深圳市斯維爾科技有限公司
4、調(diào)查問卷
問卷幾乎是所有調(diào)研過程中主要收集信息的方法,問卷提供了標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的信息收集程序。問卷可以讓我們更加快捷的達(dá)到調(diào)研目的。所以說問卷的設(shè)計(jì)是市場調(diào)研的重要一環(huán)。要得要你想要的信息,就要提出確切的問題,通過提問來確定一個(gè)問題的價(jià)值。問卷的提問方式有封閉式和開放式兩種,我們可以先設(shè)計(jì)問卷初稿,通過事前實(shí)驗(yàn)調(diào)查,再修改正式的問卷調(diào)查表。
5、調(diào)研管理
能夠管理好一個(gè)調(diào)研是調(diào)研執(zhí)行準(zhǔn)確的保障,為了我們最后得到信息的準(zhǔn)確,首先要對調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)和溝通,使之能夠準(zhǔn)確的掌握調(diào)研方法和信息的運(yùn)用。主要包含以下幾個(gè)方面:
(1)每場調(diào)研活動都要有一個(gè)總的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施,使整個(gè)調(diào)研活動的順
利開展。
(2)方案制定、問卷設(shè)計(jì),實(shí)施計(jì)劃等;
(3)參與人員的培訓(xùn)溝通;
(4)調(diào)研過程中運(yùn)用的方法;
(5)費(fèi)用及禮品的落實(shí);
(6)整個(gè)調(diào)研的費(fèi)用預(yù)算;
(7)調(diào)研信息的匯總、分析及調(diào)研報(bào)告等
(8)其他事項(xiàng)。
綜合來說,調(diào)研管理就是對整個(gè)參與到調(diào)研中來的調(diào)研人員的管理,使其能夠精準(zhǔn)的執(zhí)行整個(gè)調(diào)研計(jì)劃,保證我們調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,同時(shí)還可以控制成本并嚴(yán)格按照時(shí)間計(jì)劃開展調(diào)研。為了我們整個(gè)的調(diào)研結(jié)果,必須嚴(yán)格管理,明確分工,按流程進(jìn)行工作。
6、撰寫調(diào)研報(bào)告
調(diào)研報(bào)告可以說是我們一場調(diào)研的最后一個(gè)階段,也是十分重要的一個(gè)階段。調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)過我們統(tǒng)計(jì)分析之后,為我們得出有關(guān)結(jié)論提供了基本的依據(jù),但是我們還是要把調(diào)研研究的成果用文字形式表達(dá)出來,形成報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)做出有效的營銷策略做有力支持。
調(diào)研報(bào)告主要包括調(diào)研背景、企業(yè)介紹、調(diào)研目的,調(diào)研方法、地點(diǎn)及調(diào)研結(jié)果等部分。
7、總結(jié)反饋
并不是說一個(gè)調(diào)研活動結(jié)束了,調(diào)研報(bào)告出來了,這個(gè)項(xiàng)目整體就結(jié)束了,我們還必須對這個(gè)調(diào)研活動進(jìn)行一個(gè)整體的總結(jié)和反饋??偨Y(jié)我們在整個(gè)調(diào)研活動過程中有什么優(yōu)點(diǎn)?缺點(diǎn)又在哪里?有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?我們成功了,我們成功的因素在哪里?如果不是很成功,哪導(dǎo)致這些的主要因素又在哪里?在以后的調(diào)研活動中,將來如果遇到類似的問題,我們要用什么方法去解決,或者說我們要如何的去規(guī)避這些問題,讓我們做到更專業(yè),得出更準(zhǔn)確的調(diào)研結(jié)果。
第三篇:品管圈實(shí)施步驟[范文模版]
品管圈實(shí)施步驟
目標(biāo): 在全院各科室全面開展品管圈活動,品管圈數(shù)量超 10個(gè)。措施:
1.組圈。由各科室或工作性質(zhì)相近的基層員工組合成圈,人員較少的科室可合并組圈。
2.輔導(dǎo)。由醫(yī)院品管圈活動辦公室組織優(yōu)秀圈長、輔導(dǎo)員、優(yōu)秀圈員,對新組成的品管圈進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
3.評價(jià)。品管圈活動辦公室定期對各品管圈進(jìn)行評價(jià),主要評價(jià)指標(biāo)同第一階段。評價(jià)結(jié)果作為科室和個(gè)人評優(yōu)的依據(jù)之一。
4.成果匯報(bào)。2015 年6 月下旬,醫(yī)院組織召開品管圈活動成果匯報(bào)會,由各圈以多媒體形式匯報(bào)完成情況、取得成績和體會,醫(yī)院品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行現(xiàn)場打分評價(jià)。
5.成果推廣。對各圈形成的標(biāo)準(zhǔn)化成果,在醫(yī)院相關(guān)科室推廣。推廣情況作為下一輪品管圈活動的評價(jià)指標(biāo)之一。
附件: 1.品管圈活動組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 2.品管圈活動相關(guān)制度
附件 1:
品管圈活動組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
一、品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)制定醫(yī)院開展品管圈活動的政策措施。
(二)審定、指導(dǎo)及檢查醫(yī)院品管圈活動。
(三)定期進(jìn)行醫(yī)院品管圈活動成效評估。
(四)負(fù)責(zé)醫(yī)院品管圈活動的其它指導(dǎo)工作。
二、品管圈活動辦公室職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)品管圈活動方案的具體實(shí)施,落實(shí)品管圈領(lǐng)導(dǎo)小組會議形成的各項(xiàng)決議。
(二)醫(yī)院品管圈的登記及品管圈活動的日常輔導(dǎo),協(xié)助各科室推動品管圈活動。
(三)定期開展工作交流會議,總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施,推廣品管圈活動。
(四)擬定醫(yī)院有關(guān)品管圈教育訓(xùn)練計(jì)劃及籌辦品管圈成果發(fā)表會。
附件 2:
品管圈活動相關(guān)制度
一、品管圈成立與登記、審批相關(guān)規(guī)定 1.組圈
⑴組織圈員。各業(yè)務(wù)科室依據(jù)同一部門或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的原則組成品管圈小組若干組,每組 5 至 10人。
⑵決定圈名圈徽。由全體圈員共同選定,選擇決定有一定代表意義圈名圈徽,并報(bào)醫(yī)院品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案登記。
⑶選出圈長和輔導(dǎo)員。原則上由圈員推選圈長,負(fù)責(zé)執(zhí)行圈內(nèi)業(yè)務(wù),并確定一名記錄員,擔(dān)任圈會記錄工作。另外可聘請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或職能科室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任圈輔導(dǎo)員。圈長的職責(zé)是負(fù)責(zé)主持及召開圈會,圈員工作分配及激發(fā)圈員參與意愿,圈活動進(jìn)度控制并報(bào)告活動進(jìn)度,指導(dǎo)圈內(nèi)活動記錄統(tǒng)計(jì);圈員的職責(zé)是參加圈會并提供個(gè)人創(chuàng)意及構(gòu)想,配合主題提供改善意見及措施,完成圈長交辦事項(xiàng)。2.主題選擇來源
重點(diǎn)關(guān)注護(hù)理服務(wù)品質(zhì)方面的問題。⑴各科室工作計(jì)劃中有關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目 ⑵各部門中所有業(yè)務(wù)工作程序 ⑶群眾或媒體反映的問題事項(xiàng) ⑷創(chuàng)新事項(xiàng)及其他
選定的主題應(yīng)以品管圈活動在 3-6 個(gè)月左右能解決為原則。3.活動流程
⑴制定活動計(jì)劃。圍繞確定的主題,結(jié)合工作實(shí)際,按照提出問題、分析問題、提出對策的步驟制定活動的完成計(jì)劃表,并明確每一個(gè)圈員的職責(zé)和分工。
⑵目標(biāo)設(shè)定。目標(biāo)值應(yīng)與主題一致,目標(biāo)值盡量量化,不設(shè)定太多的目標(biāo)值,最好是一個(gè),最多不超過兩個(gè)。目標(biāo)值應(yīng)從實(shí)際出發(fā),不能太高也不能太低,既有挑戰(zhàn)性,又有可行性。
⑶調(diào)查數(shù)據(jù)收集與整理。圍繞選定的主題,收集需要的相關(guān)數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。收集問題需要做好收集時(shí)間、收集方式、責(zé)任人等記錄。
⑷原因分析。在圈會上通過對收集數(shù)據(jù)、現(xiàn)狀資料等進(jìn)行分析,找出影響的主要因素,并根據(jù)這些因素落實(shí)各圈員負(fù)責(zé)研究、分析、提出對策,在下一次圈會時(shí)提出。⑸對策制定。
一是根據(jù)上次圈會分析的主要影響因素和各圈員實(shí)際觀察、分析、研究的結(jié)果,聽取每個(gè)圈員的匯報(bào)并討論,以集思廣益的方式,吸收好的意見,形成一致認(rèn)可的對策方案。如對策需涉及圈外人員,一般邀請他們來參加此次圈會,共同商量對策方法和實(shí)施進(jìn)度。
二是對所制定的具體對策方案進(jìn)行分析,定出具體的步驟、目標(biāo)、日程和負(fù)責(zé)人。
⑹對策實(shí)施及檢討。對所實(shí)施的對策,由各圈員就本身負(fù)責(zé)工作作出報(bào)告,順利者給予獎(jiǎng)勵(lì),有困難者加以分析并提出改進(jìn)方案和修改計(jì)劃,對前幾次圈會做整體性的自主檢查,尤其對數(shù)據(jù)收集、實(shí)施對策、圈員向心力、熱心度等,必須全盤分析并提出改善方案。
⑺效果確認(rèn)。每一個(gè)對策實(shí)施的效果,通過驗(yàn)證后,由圈長最后總結(jié)編制成合理化建議實(shí)施績效報(bào)告書,進(jìn)行效果確認(rèn)。對無效的對策需開會研討決定取消或重新提出新的對策。
⑻活動總結(jié)。在每一期品管圈活動結(jié)束時(shí),制定“品管圈活動成果報(bào)告書”,并經(jīng)全體圈員討論后形成。
⑼參加評審。參加醫(yī)院的品管圈評審會,由品管圈一名代表作發(fā)言。⑽標(biāo)準(zhǔn)化。把每一期品管圈的有效對策經(jīng)醫(yī)院品管圈領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后,形成制度,納入醫(yī)院或科室標(biāo)準(zhǔn)化體系
4.各品管圈成立,并確定圈名、圈徽,交醫(yī)院品管圈領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,進(jìn)行品管圈活動。
5.品管圈注銷時(shí)須所屬科室主任及護(hù)士長同意,并說明原因,經(jīng)醫(yī)院品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后方可注銷。圈員名單變動時(shí),圈長應(yīng)通知品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
6.各品管圈完成活動主題選定及活動計(jì)劃書后,上報(bào)品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過,發(fā)給啟動資金 3000 元。
二、品管圈定期會議制度
(一)品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月舉行一次。由組長組織,會議內(nèi)容為階段計(jì)劃和總結(jié),具體推行、實(shí)施工作進(jìn)展情況、日常管理工作及現(xiàn)狀分析。
(二)圈長例會每月舉行一次,會議參加人員為品管圈領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各圈長、輔導(dǎo)員等。由品管圈領(lǐng)導(dǎo)小組或各品管圈承辦,舉辦地點(diǎn)
和方式可以多樣化,由舉辦部門決定。會議內(nèi)容為存在的問題、階段小結(jié)、交流品管心得、議題討論及活動進(jìn)展等。
三、品管圈定期匯報(bào)制度
在每月10日各品管圈須按照擬定的活動進(jìn)度,由圈長向品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動情況,并上交圈會議記錄至品管圈活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以利領(lǐng)導(dǎo)小組成員追蹤進(jìn)度。
四、品管圈培訓(xùn)制度
(一)對全院護(hù)理人員要定期進(jìn)行品管圈知識的培訓(xùn),中層及組長,圈內(nèi)人員必須參加。
(二)凡參加品管圈培訓(xùn)者,認(rèn)真聽講,保證培訓(xùn)質(zhì)量,應(yīng)妥善處理好值班和培訓(xùn)的關(guān)系,因故不能參加者,向護(hù)理部請假。
(三)培訓(xùn)結(jié)束后,各科室要圍繞改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高科室質(zhì)量管理水平,組織人員進(jìn)行討論,并根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一安排,扎實(shí)開展好品管圈活動。
五、品管圈評選和獎(jiǎng)勵(lì)方法
(一)品管圈項(xiàng)目按照醫(yī)院科研項(xiàng)目管理,并納入科室目標(biāo)管理考核,表現(xiàn)積極并具成效的圈員,醫(yī)院將作為晉升、晉級、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。參與兩次組圈并擔(dān)任圈長的,可考慮擔(dān)任輔導(dǎo)員工作。
(二)為使品管圈能互相觀摩學(xué)習(xí),醫(yī)院每期品管圈舉辦一次成果發(fā)表會,品管圈活動評比標(biāo)準(zhǔn)分成書面、成果展示及現(xiàn)場訪視三部分組成,按照得分高低排序,獲獎(jiǎng)比例不少于參賽圈數(shù)的三分之一,醫(yī)院頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金。
第四篇:投標(biāo)實(shí)施步驟
投標(biāo)實(shí)施步驟
在通過資格預(yù)審之后,物業(yè)管理公司便可按以下步驟實(shí)施投標(biāo):
(一)購買閱讀招標(biāo)文件
物業(yè)管理公司要想取得招標(biāo)文件必須向業(yè)主購買,而取得招標(biāo)文件之后,何閱讀成為關(guān)系到投標(biāo)成敗的重要環(huán)節(jié)。
首先,招標(biāo)文件可能會由于篇幅較長而出現(xiàn)前后文不一致、某些內(nèi)容不清晰的情況。這些錯(cuò)誤雖是由于招標(biāo)業(yè)主的原因,但若投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)前不加重視,甚至不能發(fā)現(xiàn),將可能影響投標(biāo)標(biāo)價(jià)的制定,以至影響投標(biāo)的成功,甚至還可能影響中標(biāo)后合同的履行。因此,投標(biāo)氽業(yè)在這一階段,應(yīng)本著仔細(xì)謹(jǐn)慎的原則,閱讀并盡可能找出錯(cuò)誤,再按其不同性質(zhì)與重要性,將這些錯(cuò)誤與遺漏劃分為“招標(biāo)前由業(yè)主明確答復(fù)”和“計(jì)入索賠項(xiàng)目”兩類。
其次,從事國際投標(biāo)的公司還應(yīng)注意招標(biāo)文件的翻譯。不同的翻譯可能會導(dǎo)致招標(biāo)文件內(nèi)容面目全非,而由精通外語的計(jì)價(jià)員直接閱讀招標(biāo)文件則是解決這一問題的理想辦法。
此外,招標(biāo)公司還應(yīng)注意要對招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定,如開標(biāo)時(shí)間、定標(biāo)時(shí)問、投標(biāo)保證書等,尤其是圖紙、設(shè)計(jì)說明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視,做出仔細(xì)研究。
(二)考察現(xiàn)場
通常,開發(fā)商或業(yè)主委員會將根據(jù)需要組織參與投標(biāo)的物業(yè)管理公司統(tǒng)一參觀現(xiàn)場,并向他們做出相關(guān)的必要介紹,其目的在于幫助投標(biāo)公司充分了解物業(yè)情況,以合理計(jì)算標(biāo)價(jià)。在考察過程中,投標(biāo)人還將就投標(biāo)公司代表所提出的有關(guān)投標(biāo)的各種疑問做出口頭回答,但這種口頭答疑并不具備法律效力。只有在投標(biāo)者以書面形式提出問題并由招標(biāo)人做出書面答復(fù)時(shí),才能產(chǎn)生法律約束力。
根據(jù)慣例,投標(biāo)人應(yīng)對現(xiàn)場條件考察結(jié)果自行負(fù)責(zé),開發(fā)商將認(rèn)為投標(biāo)者已掌握了現(xiàn)場情況,明確了現(xiàn)場物業(yè)與投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)的外在風(fēng)險(xiǎn)條件。投標(biāo)人不得在接管后對物業(yè)外在的質(zhì)量問題提出異議,申明條件不利而要求索賠(當(dāng)然,其內(nèi)在且不能從外部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題除外)。因此,投標(biāo)公司對這一步驟不得掉以輕心,必須就以下方面進(jìn)行細(xì)致了解:
1.若物業(yè)管理在物業(yè)竣工前期介入,則應(yīng)現(xiàn)場查看工程土建構(gòu)造,內(nèi)外安裝的合理性,尤其是消防安全設(shè)備、自動化設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備、電力交通通訊設(shè)備等,必要時(shí)做好日后養(yǎng)護(hù)、維護(hù)要點(diǎn)記錄,圖紙更改要點(diǎn)記錄,交與開發(fā)商商議。前期介入的優(yōu)點(diǎn)在于物業(yè)管理公司可與業(yè)主更好地協(xié)調(diào),有利于其接管后的管理。物業(yè)管理公司應(yīng)盡量利用這一機(jī)會,認(rèn)真準(zhǔn)備、仔細(xì)查看,參與業(yè)豐的設(shè)計(jì)開發(fā),甚至可以就業(yè)主設(shè)計(jì)的不合理之處提出修改意見,或提出更好的設(shè)計(jì)建議。
2.若物業(yè)已經(jīng)竣工,則物業(yè)管理公司應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)視察項(xiàng)目:
(1)工程項(xiàng)目施工是否符合合同規(guī)定與設(shè)計(jì)圖紙要求;
(2)技術(shù)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足使用要求;
(3)竣工工程達(dá)到窗明、地凈、水通、電亮及采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
(4)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求;
(5)確保外在質(zhì)量無重大問題;
(6)周圍公用設(shè)施分布情況。
3.主要業(yè)主情況,包括收入層次、主要服務(wù)要求與所需特殊服務(wù)等。這些情況可由投標(biāo)公司自行安排人員與時(shí)間進(jìn)行調(diào)查。
4.當(dāng)?shù)氐臍夂?、地質(zhì)、地理?xiàng)l件。這些條件與接管后的服務(wù)密切相關(guān)。例_如,上海的氣候四季分明,晝夜溫差較大,春夏之交還有黃梅季節(jié),因此這里的物業(yè)注重朝向、通風(fēng)與綠化,相應(yīng)其物業(yè)管理也更應(yīng)注意加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)與季節(jié)更替時(shí)的服務(wù)。再如素有“山城”之稱的重慶,其特點(diǎn)在于春秋兩季不分明,濕度大,夏季氣候悶熱,且由于地勢起伏大,交通甚為不便,因此這里的物業(yè)管理則應(yīng)突出交通便利服務(wù)與夏季的防暑工作。由此可見,這些地理與氣候的差異必然導(dǎo)致具體服務(wù)內(nèi)容的差異,只有當(dāng)物業(yè)管理公司了解這些差異時(shí),其服務(wù)才會有的放矢,事半功倍。
一、投標(biāo)文件的編制步驟
投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件以后,就要進(jìn)行投標(biāo)文件的編制工作。編制投標(biāo)文
件的一般步驟是)熟悉招標(biāo)文件、圖紙、資料,對圖紙、資料有不清楚、不理解的地方,可以用
書面或口頭方式向招標(biāo)人詢問、澄清。)參加招標(biāo)人施工現(xiàn)場情況介紹和答疑會。)調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)和價(jià)格情況。)了解交通運(yùn)輸條件和有關(guān)事項(xiàng)。)編制施工組織設(shè)計(jì),復(fù)查、計(jì)算圖紙工程量。)編制或套用投標(biāo)單價(jià)。
')計(jì)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或確定采用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
()計(jì)算投標(biāo)價(jià)。))核對調(diào)整投標(biāo)價(jià)。
*)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。
二、投標(biāo)書編制應(yīng)注意的問題)標(biāo)書的形式和簽署。投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)人須知規(guī)定,編制一份投標(biāo)正本和
副本,并標(biāo)明“投標(biāo)書正本”和“投標(biāo)書副本”,正副本如有不一致的地方以正本
為準(zhǔn)。投標(biāo)書的正本和副本,均應(yīng)使用不能擦去的墨水打域書寫,并由投標(biāo)
人正式授權(quán)的一人或幾人簽署,授權(quán)書應(yīng)以書面委托的方式出具,并附在投標(biāo)
書中。有增加或修正的各項(xiàng),都應(yīng)由投標(biāo)書簽字人簽字證明。)每位投標(biāo)人,對同一招標(biāo)項(xiàng)目只能提交一份標(biāo)書,也不能以任何方式參與
同一合同的其他投標(biāo)人的投標(biāo)。)投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件、投標(biāo)書中的名稱必須與營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證中
一致。一些單位往往在購買招標(biāo)文件后,又以另外一個(gè)名稱(可能是分公司或
子公司)投標(biāo),這往往會被招標(biāo)人視為一種轉(zhuǎn)讓行為而被廢標(biāo)。特別是分公司
是不能參與投標(biāo)的,因?yàn)榉止静皇且粋€(gè)法人單位,沒有獨(dú)立的法人資格。)投標(biāo)悲,要按照招標(biāo)文件規(guī)定的方式提交,如為悲則應(yīng)用招標(biāo)文件中
規(guī)定的格式及由規(guī)定的銀行出具,并與投標(biāo)文件一起提交。如投標(biāo)保證金為合
同總價(jià)的某百分比時(shí),開投標(biāo)悲不要太早,以防泄漏己方報(bào)價(jià)。但有的投際
商提前開出并故意加大悲金額,以麻痹競爭對手的情況也是存在的。)投標(biāo)文件中的每一要求填寫的空格都必須填寫,不得空著不填。否則,即
被視為不響應(yīng)重要數(shù)字不填寫,可能被作為廢標(biāo)處理。)填報(bào)文件應(yīng)反復(fù)校對,保證分項(xiàng)和匯總計(jì)算均無錯(cuò)誤。遞交的文件,均應(yīng)
每頁簽字,如填寫中有錯(cuò)誤而不得不修改時(shí),則應(yīng)在修改處簽字。)所有投標(biāo)文件應(yīng)裝幀美觀大方。)遞標(biāo)不宜太早,一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日期前一二天內(nèi)密封送交指
定地點(diǎn)。
總之,要避免因?yàn)榧?xì)節(jié)的疏忽和技術(shù)上的缺陷而使投標(biāo)書無效。
第三節(jié)投標(biāo)文件的格式
為了使招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化,采購工作規(guī)范化,縮短標(biāo)書編制和審查時(shí)間,加快
工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,我國財(cái)政部與世界銀行共同編制了使用世界銀行貸款進(jìn)
行各種采購的招標(biāo)事件標(biāo)準(zhǔn)本(共有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文本,其中土建工程占個(gè)),供世
界銀行貸款項(xiàng)目單位和代理招標(biāo)采購的機(jī)構(gòu)試行。用通過世界銀行得到的各
國贈款進(jìn)行的采購,也應(yīng)使用相應(yīng)的本招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)本。該標(biāo)準(zhǔn)本與'()(*所
編訂的標(biāo)準(zhǔn)本基本一樣。
下面將列出世界銀行貸款項(xiàng)目(土建工程)的國內(nèi)競爭性招標(biāo)文件中的投
標(biāo)書及其附錄、協(xié)議書等格式。這些文件的標(biāo)準(zhǔn)本編制嚴(yán)謹(jǐn),對于國內(nèi)投資項(xiàng)
目的國內(nèi)競爭性招標(biāo)投標(biāo),也有比較大的借鑒作用。
第五篇:婚禮實(shí)施步驟(本站推薦)
婚禮計(jì)劃婚禮實(shí)施步驟
婚禮不辦喜宴行不行?這是城市中年輕人結(jié)婚時(shí)最煩的一個(gè)問題。其實(shí)并非不可以,完全可以用旅行結(jié)婚或簡單的儀式及其它辦法替代。但在越來越多的年輕人采取“簡單”的結(jié)婚方式時(shí),我們更關(guān)注那些無法“免俗”卻又為此煩惱的年輕人們。
====婚禮籌備計(jì)劃====
八至六個(gè)月前;擇定婚期、裝修新房、決定婚禮形式及預(yù)算、預(yù)計(jì)賓客名單及預(yù)定酒席、選擇攝影禮服公司、訂購禮服、征詢雙方家長意見、積極參與并了解雙方家庭生活、婚前健康檢查。
三個(gè)月前;了解結(jié)婚之禮俗、尋找儀式場所、估計(jì)費(fèi)用、選購婚戒及首飾件、進(jìn)行美發(fā)、美容,整體、全身的保養(yǎng)、計(jì)劃將來之理財(cái)及生育計(jì)劃、安排蜜月旅游行程。
二個(gè)月前;購置新房家具、拍攝結(jié)婚照、設(shè)計(jì)發(fā)型及試妝、設(shè)計(jì)喜帖、確定伴郎、伴娘名單、辦理護(hù)照(如出國蜜月旅行)。
一個(gè)半月前;購置家具、家電用品、邀請主婚人、介紹人、確定蜜月旅行細(xì)節(jié)、預(yù)訂禮車、向公司申請婚假。
一個(gè)月前;決定婚禮細(xì)節(jié)、決定攝影、錄影人員,添購蜜月所需物品、印制喜帖、裝潢新房。
一周前;寄出喜帖,并電話確認(rèn)出席賓客、訂蜜月旅行行程及旅館、與飯店敲定各項(xiàng)事宜,包括菜色、桌數(shù)及宴客區(qū)決定婚禮工作人員名單、訂新娘捧花、伴娘捧花、各式胸花及禮車用禮花。打掃新居。
兩天前;訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、汽水、糖果、瓜子?;檠缥锲匪椭粱檠鐖鏊矫廊菰鹤龈鞣N保養(yǎng),喜帖送達(dá)指定賓客處,與婚禮工作人員再次確認(rèn)細(xì)節(jié)和時(shí)間,檢查蜜月旅行所應(yīng)攜帶衣物,對婚宴場所進(jìn)行裝潢和布置,再次與婚宴場所敲定各項(xiàng)事務(wù)。
前一日;全身肌膚保養(yǎng),與美容師敲定次日美容、美發(fā)時(shí)間,提供結(jié)婚當(dāng)日所需之禮金及紅包,確定結(jié)婚禮服、婚宴服飾品,凡是次日所需首飾、配件、鞋子均須放妥,充足的睡眠(睡前不要喝太多水)。
結(jié)婚當(dāng)日時(shí)間安排;吃一頓豐盛的早餐,請一兩位好友隨側(cè)料理雜物,協(xié)助換禮服,男方準(zhǔn)備禮品到女方家迎親、宴客,走向幸福、甜蜜的新婚生活。
拍攝婚紗照
誰不愿讓一生一次的輝煌瞬間永遠(yuǎn)定格,讓那幸福的一刻成為永久。那么,去影樓拍婚紗照吧,也許,這是你惟一的選擇。
====婚紗影樓攻略====
拍攝婚紗照已經(jīng)成為婚禮中不可或缺的一環(huán),而市面上大大小小的婚紗店推出林林總總的婚紗攝影服務(wù)套餐,價(jià)格從數(shù)百元到數(shù)千元不等,按照服務(wù)素質(zhì)、選款數(shù)目、照片尺寸、相架質(zhì)料、拍照背景、化妝發(fā)型設(shè)計(jì)次數(shù)等決定收費(fèi)?,F(xiàn)代人講究物超所值,對于婚紗照來說,決定價(jià)格的是什么呢?有些什么服務(wù)內(nèi)容?可以享受到什么優(yōu)惠政策呢?這些都是消費(fèi)者所關(guān)心的問題。一般說來,每家影樓都會有一個(gè)主套系推薦,這是一家影樓最大眾化、最平均值的一種,里面所包含的服務(wù)與價(jià)值比都較能被顧客普遍接受。這樣一套達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的套系中大致包括:拍攝時(shí)的內(nèi)外景,服裝造型兩三套以上,一本大相冊,各種尺寸的精
放配框大相片幾張,照相的毛片、底片贈送,結(jié)婚當(dāng)天的禮儀服務(wù),也許還有禮品贈送。各種套系價(jià)格上的區(qū)別在哪里呢?價(jià)位低的,八百元以下的一般是純拍婚紗照(有的婚紗店不提供外景拍攝),照相毛片、底片不贈送或少量贈送,并且沒有婚禮服務(wù)或只是最基本的如新娘化妝、禮服出租的內(nèi)容,九百元以上到兩三千元的就有基本內(nèi)容,四五千到一萬多的在拍攝環(huán)境、工作人員、相冊多少、婚禮服務(wù)、各色贈禮上較完美。而在各種價(jià)位中所差的內(nèi)容主要是造型的套數(shù)、拍攝的張數(shù)、相片的特殊制作、相冊的多少。收入相冊的張數(shù)和婚宴服務(wù)的內(nèi)容。拍攝中張數(shù)、造型套數(shù)的多少視價(jià)格而定,有一卷起拍的,多則四、五卷。相片的制作根據(jù)各店特色工藝和現(xiàn)代流行趨勢及價(jià)格分類。相冊的多少和收入相冊的照片張數(shù)的多少是價(jià)格越低越少,越高就越多,一般四五千以上就會有一大一小或更多的相冊,并且相冊的大小,裝飾精致程度,收入相片多少隨價(jià)格變化而變化。照相的毛片也是價(jià)格越高贈送越多。另外,與之相關(guān)的還有大照片的特殊制作、張數(shù)等。婚禮服務(wù)的多少也隨價(jià)格起伏,最基本的是新娘妝,再上去是禮服,價(jià)格低只提供一套,價(jià)格高可提供婚紗、晚禮服兩套以上。然后是配套的首飾。新娘律花、喜帖、甚至伴娘妝、禮服及婚禮攝影、攝像等細(xì)節(jié)都視價(jià)格而定。
====拍照前應(yīng)注意的細(xì)節(jié) ====
1.拍照前一天,心情放松,提早休息,睡前少喝水,以免隔日眼睛浮腫,擁有了充足的睡眠拍起照片來才更為精神煥發(fā),神采飛揚(yáng)。
2.拍照所需的首飾、絲襪、鞋子都要準(zhǔn)備放妥,拍照時(shí)不要佩帶過多的首飾。3.新娘應(yīng)穿開前襟的衣服,以免換穿婚紗禮服時(shí),破壞了臉上的妝容和發(fā)型。4.新郎西服要合身,以免舉手投足不方便。
5.新人護(hù)發(fā)、剪發(fā)、燙發(fā)最好在拍照前一個(gè)月完成,皮膚保養(yǎng)也要在拍照前一個(gè)星期即著手進(jìn)行。
6.穿著婚紗禮服時(shí)要搭配無肩帶內(nèi)衣,如穿著中式晚禮服,最好穿上襯墊或有鋼絲的內(nèi)衣,可以美化胸部線條。
保存婚紗小竅門
婚紗買回家,在婚禮后,要細(xì)心地把它藏在箱底,保存一輩子。不過,如果你輕易地把它托付給街頭的小洗衣店,可能會后悔一輩子——因?yàn)榛榧喌谋pB(yǎng)與其它貴重衣物很不同。但只要掌握幾條小竅門,自己清潔、保存婚紗并不難。
首先,在購買的時(shí)候可以問一下,這款婚紗是什么質(zhì)料,附屬的小珠子、小閃片有什么講究,一般情況下,店主會知無不言,言無不盡。洗婚紗,濕洗是關(guān)鍵,因?yàn)榛榧喩系男⊙b飾,比如串珠飾邊,經(jīng)不起干洗的化學(xué)物質(zhì)的侵蝕,最好的方法是把婚紗放入拌有溫和、中性清潔劑的水中,浸泡一會兒,這能清洗掉酒席上紅酒、葷油等留下的污漬,多泡一會兒,連看不見的污漬如汗?jié)n、白酒漬也能除去?;榧喯磧簟⒘劳噶撕?,就可以收藏起來了,要存放在陰涼干燥的地方,比如壁櫥甚至床底下。記住,不要把婚紗掛起來,因?yàn)椋觊L日久,有那么點(diǎn)分量的婚紗會產(chǎn)生垂力,把裙身拉長甚至撕裂。
還有兩個(gè)小問題不可不提:一是收藏婚紗前一定要洗手,千萬不要粘上化妝品,否則時(shí)間一長,婚紗上就會有小黃斑;還有,婚紗內(nèi)的大大的裙箍可以扭轉(zhuǎn)起來收藏,但每年翻曬衣物時(shí),要將裙箍恢復(fù)原狀,免得它失去彈性。
結(jié)婚 日子的選擇
選擇什么日子結(jié)婚,是一對新人及其父母都很重視的事情。當(dāng)今社會上流行選擇偶數(shù)日作為吉日良辰的做法,如二月二,八月八等等,認(rèn)為有成雙成對之意,預(yù)示婚后夫妻恩愛、白頭偕老,且“八”的諧音為“發(fā)”,也是對未來生活的一種期望。選擇“吉日”應(yīng)征求雙方父母的意見,同時(shí)要從科學(xué)的角度做出安排。有兩點(diǎn)需要注意:
一、結(jié)婚日期要避開女方的月經(jīng)期,女方不能羞于啟齒。選“吉日”時(shí),男方要特別注意傾聽女方的意見。
二、要考慮各方的安排。如果婚期與節(jié)假日統(tǒng)一,或許是明智之舉。這樣做的好處是:有紀(jì)念意義;新婚披上節(jié)日盛裝,增添情趣;親朋好友有時(shí)間參加婚禮,氣氛熱烈,并且款待親朋與家中過節(jié)合而為一,既節(jié)省又喜慶。
舉行婚禮 的場地的選擇
如何在這眾多的地點(diǎn)揀選合心意的設(shè)宴場地呢?除了考慮地區(qū)及價(jià)錢外,場地提供的食物及服務(wù)素質(zhì)以及場地環(huán)境及間隔都是新人考慮的因素。
地點(diǎn)選擇; 新人可考慮選擇的地點(diǎn)是否鄰近新居、男家及女家以及親友居所。同時(shí)需留意地點(diǎn)交通是否方便,例如鄰近地鐵站、巴士站,附近是否有泊車地方等。
訂餐細(xì)則要清楚; 大型宴席宴請賓客時(shí)涉及的金額達(dá)萬元以上,所以訂酒席時(shí)不要掉以輕心,尤其是各項(xiàng)收費(fèi)及服務(wù)范圍更應(yīng)白紙黑字詳細(xì)列明,切勿口頭承諾。
以下是預(yù)訂酒席及寫菜單時(shí)要注意的地方:
菜單上的菜式,應(yīng)詳細(xì)列明,不要接受一些模棱兩可的字眼,如“清蒸海上鮮”或“龍鳳展翅”等等,要訂明內(nèi)容。海參或魚翅、乳豬是全身還是部分,均要一一列明。預(yù)訂地方時(shí),必須在訂單上列明擺酒的廳房名稱,以免日后位置太擠或席位分散也無法投訴。在訂席時(shí),應(yīng)定一間新人休息房,并保證新娘房不會太遠(yuǎn)、太窄,且不易被人偷窺。因?yàn)樾氯诵韪卵a(bǔ)妝,春光乍泄便不妙了。清楚列明每一項(xiàng)收費(fèi)價(jià)目,如茶水、開瓶費(fèi)、啤酒、汽水、席前點(diǎn)心及服務(wù)費(fèi)等。
交訂金前應(yīng)問明如因遇天氣不佳或意外事情取消婚宴時(shí),訂金將如何處理,還有是否要賠償損失,當(dāng)然不能忘了索取訂金收據(jù)。要清楚席數(shù)可增減的數(shù)額和余下酒席的處理方法。預(yù)算桌數(shù)應(yīng)考慮客人的出席率,以免到時(shí)由于賓客不足或超出,出現(xiàn)一些尷尬的情況。設(shè)宴訂位時(shí),對主人的座席要有一定的安排,其他客人通常沒有特別限制,多數(shù)以先到先得。如選擇結(jié)婚旺期來結(jié)婚,則要預(yù)先訂位,尤其是一些熱門地點(diǎn)更應(yīng)提早預(yù)訂?,F(xiàn)在很多婚宴主人都會預(yù)先為賓客安排位置,避免到時(shí)由于忙亂得罪親友。所以系統(tǒng)一點(diǎn)的做法是預(yù)先編排座位,分配臺號,使賓客各入其位,皆大歡喜。
婚禮前夕Check Point
1.鎖定目標(biāo)。自己結(jié)婚了,為姐妹著想,挑個(gè)最好姐妹,明天拋花球時(shí)瞄準(zhǔn)出擊!(請先check她的出嫁意欲)
2.光滑無暇。檢查身體各部分的毛發(fā)生長最新情況,唇上細(xì)毛也得注意!
3.翻查紀(jì)錄。是指與老公由相識、觸電、訂情、初吻、求婚??等每一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)間、地點(diǎn),明天被玩或玩人,應(yīng)付自如。
4.練習(xí)誓詞?!拔摇痢痢猎讣??”為免明天讀誓詞時(shí)緊張得啞口無言,多練習(xí)!5.潤滑無名指。為免明天身心緊張、手指繃緊、膨脹,結(jié)婚指環(huán)無法套上??請多涂潤手霜。
6.冰敷茶包。準(zhǔn)備結(jié)婚累得黑眼圈都跑出來,今晚不慎又失眠不是火上加油?找個(gè)(多幾個(gè)無妨)黃菊茶包放進(jìn)冰箱,待明天冰敷去眼腫吧!記著敷后稍作休息,不然閉目養(yǎng)神一會兒也好。
7.找對角度。對鏡看看哪個(gè)角度最好看?三七面還是正面?不要忘記,明天閃光燈都對準(zhǔn)你!
8.最后審察收身緊身衣、性感內(nèi)衣是否都完好無缺?
9.放松心情不要緊張,輕松點(diǎn),放些柔和音樂,浸個(gè)香熏泡泡浴,準(zhǔn)備明天的大好日子!
婚禮 儀式
雖說結(jié)婚是第一次,婚禮主角也是第一次扮,但畢竟參加的婚禮多了,年輕人也都知道婚禮的大致情形,下面只是給出一些小建議,讓自己扮主角的新人更加游刃有余地“參加”自己的婚禮。
男女主角的應(yīng)酬技巧
喜宴通常在婚禮后舉行,現(xiàn)代的宴客則漸漸改在晚上舉辦而地點(diǎn)也漸漸改在飯店。喜宴多半都有一定的程序,新娘通常要換3-5套不同的晚禮服,可以盡情地表演服裝,而且是惟一的女主角哦??除敬酒、謝客、送客外,新人多半不離開座位;但是一方面要注意禮服,一方面要注意來來往往的人,因此多半都吃不到什么東東。所以,在婚宴前多吃一點(diǎn)是很重要的。事先也要了解來賓背景。
在喜宴前對來賓有個(gè)大概的了解是非常重要的,因?yàn)閬淼募扔心蟹降呐笥眩灿信降呐笥?,可能有一些是他們對方此前沒有接觸過的,所以事先對著請柬名冊和相簿互相了解一番可大大避免在婚宴中產(chǎn)生尷尬的場面。
應(yīng)付酒水仗
在婚宴中新郎新娘免不了要受到親朋好友的敬酒,但一定要半推半就,開始的時(shí)候一定不能表現(xiàn)出杯杯都干的豪爽,否則無論是舊友還是新交都會與你來個(gè)干杯,酩酊大醉不但會影響整個(gè)婚宴的進(jìn)行,更壞了洞房的“好事”!所以在婚宴前就要做好準(zhǔn)備,挑兩個(gè)會喝且能說會道的伴郎伴娘作為擋箭牌,這可是一定要的哦!
應(yīng)付娛樂節(jié)目
在婚宴的后段,一定少不了些小游戲作為插曲戲弄新人,這可是最難應(yīng)付過去的一段時(shí)間。這時(shí)新人應(yīng)該盡量表現(xiàn)出大方磊落的樣子,盡力迎合(即使有些較為開放的節(jié)目,如當(dāng)眾親吻、口喂葡萄等),否則你越扭捏,眾人越會起哄,會完全陷入設(shè)好的陷阱里。這段時(shí)節(jié)就是一個(gè)節(jié)目一個(gè)節(jié)目快點(diǎn)完成,越快越好,只要新人齊心協(xié)力,共患人生第一個(gè)“難”,便完成婚宴的歷史使命了。
如何增添婚禮氣氛
要賓客在蕓蕓婚宴中記得你實(shí)非易事,以下是一些令人對婚宴印象深刻的小招數(shù)。1.在請柬內(nèi)放一張留言卡,并要求賓客在卡上寫下對一對新人的祝詞或感覺。然后把它放進(jìn)宴會的收集箱,新人隨即在婚宴上朗讀這些親友的祝福話語,相信現(xiàn)場氣氛必定令人感動不已。
2.放一個(gè)即用即棄相機(jī)或現(xiàn)在流行的寶麗來在每張桌子上,讓賓客可以自己替自己拍照,增加現(xiàn)場氣氛。甚至可讓賓客自拍寶麗來時(shí),在相片上寫上多謝他們出席的字句。3、請攝影師要求賓客向著攝錄機(jī)說幾句祝福的話。可于婚禮后要求攝影師將這些寶貴的片段剪接到你的婚禮錄像帶上。
4.用一個(gè)小相架,作place card 及紀(jì)念品的雙重用途。我就曾經(jīng)到過一個(gè)婚宴,并見自己的名字被放在一個(gè)精美的銀相架內(nèi)。而這個(gè)相架,我是可以據(jù)為己有的。那種興奮的感覺,絕對是賓客希望得到的。
5.將一瓶肥皂液放在每張桌子上,好讓賓客可以用吹出的泡泡向你祝福。你更可在泡泡液樽上寫上你與他的名字,令這小玩意更有意思。
洞房花燭夜
人生四大喜事之一,自然隨你怎樣就怎樣,不過要記住,這只是完成了你的結(jié)婚進(jìn)行曲。如何能讓鍋碗瓢盆進(jìn)行曲也奏得如此完美,就要靠真心、真情、真誠、真愛來維系嘍!