第一篇：建設(shè)工程信息管理1

1.信息時(shí)代的特點(diǎn)

⑴勞動(dòng)工具的質(zhì)變，大多數(shù)勞動(dòng)者主要從事腦力勞動(dòng)。⑵信息時(shí)代的主體是信息。

⑶人類對(duì)信息的需求、信息的生產(chǎn)、信息的利用迅猛增長(zhǎng)，信息已和能源、原 材料并列為自然界的第三大資源。⑷個(gè)性化、多樣化。

2.數(shù)據(jù)廣義概念：數(shù)據(jù)是客觀實(shí)體屬性的反映，包括文字、數(shù)值、語(yǔ)言、圖表、顏色等多種形態(tài)，例如：施工圖紙、管理人員發(fā)出的指令、施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖、管理的直方圖、月報(bào)表等。

3.信息和數(shù)據(jù)不可分割，信息來(lái)源于數(shù)據(jù)高于數(shù)據(jù)，信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。

使用信息的目的：為決策和管理服務(wù)。

傳統(tǒng)管理是定性分析，現(xiàn)代管理是定量分析，定量管理離不開系統(tǒng)信息的支持。4.信息的時(shí)態(tài)：過(guò)去時(shí)是知識(shí)，現(xiàn)代時(shí)是數(shù)據(jù)，將來(lái)時(shí)是情報(bào)。5.信息的特點(diǎn)：真實(shí)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性、不完全性、層次性

6.系統(tǒng)：一個(gè)由相互有關(guān)聯(lián)的多個(gè)要素，按照特定的規(guī)律集合起來(lái)，具有特定功能的有機(jī)整體，又是另一個(gè)更大系統(tǒng)的一部分。

7.系統(tǒng)的特征：整體性、相關(guān)性、目的性、層次性、環(huán)境適應(yīng)性。

8.信息系統(tǒng)由人和計(jì)算機(jī)等組成，以系統(tǒng)思想為依據(jù)，以計(jì)算機(jī)為手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)，加工產(chǎn)生信息，為決策、預(yù)測(cè)和管理提供依據(jù)的系統(tǒng)。

9.建設(shè)工程信息系統(tǒng)由建設(shè)方、勘察設(shè)計(jì)方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成，監(jiān)理信息系統(tǒng)只是監(jiān)理方的信息系統(tǒng)，是主要為監(jiān)理工作服務(wù)的信息系統(tǒng)。

10.建設(shè)工程項(xiàng)目信息構(gòu)成（由于建設(shè)工程信息管理工作涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多渠道，工程信息量大，來(lái)源廣，形式多）：文字圖形信息、語(yǔ)言信息、新技術(shù)信息。

11.信息分類：在一個(gè)信息管理系統(tǒng)中，將各種信息按一定原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類，并建立一定的分類系統(tǒng)和排列順序，以便管理和使用信息。

12.信息分類原則：穩(wěn)定性、兼容性、可擴(kuò)展性、邏輯性、綜合實(shí)用性。13.建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類

⑴按建設(shè)工程目標(biāo)劃分：投資控制信息、質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、合同管理信息 ⑵按建設(shè)工程項(xiàng)目信息來(lái)源劃分：項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息、項(xiàng)目外部信息 ⑶按信息穩(wěn)定程度劃分：固定信息、流動(dòng)信息

⑷按信息層次劃分：戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)性信息

⑸按信息性質(zhì)劃分：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息。⑹按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分

14.信息管理：對(duì)信息的收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作到總稱。

15.信息管理的目的：通過(guò)有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。16.信息管理的任務(wù)：組織項(xiàng)目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項(xiàng)目手冊(cè)。17.P18圖2-1 18.建設(shè)工程信息管理貫穿建設(shè)工程全過(guò)程，銜接建設(shè)工程各個(gè)階段、各個(gè)參建單位和各個(gè)方面，基本環(huán)節(jié)：信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲(chǔ)。

19.項(xiàng)目決策階段對(duì)建設(shè)工程的效益影響最大。該階段主要收集外部宏觀信息，要收集歷史、現(xiàn)代和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)的信息，具有較多不確定性。20.項(xiàng)目決策階段信息收集：（單選）

⑴項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息 ⑵項(xiàng)目資源相關(guān)方面的信息 ⑶自然環(huán)境相關(guān)方面的信息

⑷新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，專業(yè)配套能力方面的信息 ⑸政治環(huán)境，社會(huì)治安狀況，當(dāng)?shù)胤?、政策、教育的信?/p>

21.設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的重要階段。要求信息收集者有較高的技術(shù)水平和較廣的知識(shí)面，又要有一定的設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、投資管理能力和信息綜合處理能力，才能完成該階段的信息收集。22.施工階段的信息收集：施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工保修期。23.施工準(zhǔn)備期：施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段。（P22）24.建設(shè)工程信息的加工、整理和存儲(chǔ)是數(shù)據(jù)收集后的必要過(guò)程。

25.信息的加工、整理和存儲(chǔ)流程是信息系統(tǒng)流程的主要組成部分。流程圖有業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。26.信息分發(fā)檢索原則：需要的部門和使用人，有權(quán)在需要的第一時(shí)間、方便地得到所需要的、以規(guī)定形式提供的一切信息和數(shù)據(jù)，而保證不向不該知道的部門（人）提供任何信息和數(shù)據(jù)。27.分發(fā)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：

⑴了解使用部門（人）的使用目的、使用周期、使用頻率、得到時(shí)間、數(shù)據(jù)的安全要求。⑵決定分發(fā)的項(xiàng)目、內(nèi)容、分發(fā)量、范圍、數(shù)據(jù)來(lái)源。

⑶決定分發(fā)信息和數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和如何組合成規(guī)定的格式。⑷決定提供的信息和數(shù)據(jù)介質(zhì)（紙張、顯示器顯示、磁盤或其他形式）。28.檢索設(shè)計(jì)考慮：

⑴允許檢索的范圍、檢索的密級(jí)劃分、密碼的管理。

⑵檢索的信息和數(shù)據(jù)能否及時(shí)、快速地提供，采用什么手段實(shí)現(xiàn)（網(wǎng)絡(luò)、通信、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)）。

第三章

29.建設(shè)工程文件：在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。（簡(jiǎn)稱工程文件）

30.監(jiān)理文件：監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等階段監(jiān)理過(guò)程中形成的文件。31.施工文件：施工單位在工程施工過(guò)程中形成是文件。

32.竣工圖：工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。33.竣工驗(yàn)收文件：建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件。

34.建設(shè)工程檔案：在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，簡(jiǎn)稱工程檔案。

35.建設(shè)工程文件和檔案組成建設(shè)工程文件檔案資料。

36.建設(shè)工程文件檔案資料特征：分散性和復(fù)雜性、繼承性和時(shí)效性、全面性和真實(shí)性、隨機(jī)性、多專業(yè)性和綜合性。

37.建設(shè)工程檔案資料的管理涉及：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及地方城建檔案管理部門。38.歸檔三方面含義：

⑴建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移。⑵勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移。⑶建設(shè)單位按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 50328-2001）要求，將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。39.通用職責(zé)：

⑴工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。

⑵工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事項(xiàng)。表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格，特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類。⑶工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理，建設(shè)工程項(xiàng)目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過(guò)程組織工作并負(fù)責(zé)審核，各相關(guān)單位檔案管理員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理工作。40.建設(shè)單位職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作； ⑵對(duì)列入城建檔案館（室）接受范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程文件；

⑶可委托總承包單位、監(jiān)理單位組織工程檔案的編制工作；負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，也可委托總承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位完成，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行。41.監(jiān)理單位職責(zé)：

⑴應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

⑵監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。

設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

施工階段，對(duì)施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。42.城建檔案館職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)對(duì)城建檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查有關(guān)城建檔案法規(guī)的實(shí)施；

⑵列入向本部門報(bào)送工程檔案范圍的工程項(xiàng)目，其竣工驗(yàn)收應(yīng)有本部門參加并負(fù)責(zé)對(duì)移交的工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收。

42.歸檔文件的質(zhì)量要求：

⑴歸檔的工程文件應(yīng)為原件；

⑵工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易退色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等； ⑶所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章； 43.歸檔工程文件的組卷要求：

⑴立卷的原則和方法：

①一個(gè)建設(shè)工程有多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷。

②立卷方法：

a.工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件5部分。

b.工程準(zhǔn)備階段文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷； c.監(jiān)理文件可按單位文件、分部文件、專業(yè)、階段等組卷； d.施工文件可按單位文件、分部文件、專業(yè)、階段等組卷； e.竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷；

f.竣工驗(yàn)收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷。

③立卷要求：案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm；不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。

⑵卷內(nèi)文件排列：既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

⑶保管期分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久指工程檔案需永久保存。長(zhǎng)期指工程檔案的保存期等于該工程的使用壽命。短期指工程檔案保存20年以下。（選擇）

⑷密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種。44.驗(yàn)收：

⑴列入城建檔案管理部門檔案接受范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理部門出具的認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收。

⑵預(yù)驗(yàn)收重點(diǎn)驗(yàn)收內(nèi)容： ①工程檔案齊全、系統(tǒng)、完整；

②工程檔案的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況；

③工程檔案已整理立卷，立卷符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定；

④竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章； ⑤文件的形成、來(lái)源符合實(shí)際，要求單位或個(gè)人簽章的文件，其簽章手續(xù)完備； ⑥文件材質(zhì)、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。工程檔案由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案管理部門報(bào)送工程檔案的工程項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案管理部門共同驗(yàn)收。

⑶國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型的工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收會(huì)，必須有地方城建檔案館參加驗(yàn)收。

⑷為確保工程檔案資料的質(zhì)量，各編制單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方城建檔案部門、檔案行政管理部門等要嚴(yán)格進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行簽字或蓋章。對(duì)不符合技術(shù)要求的，一律退回編制單位進(jìn)行改正、補(bǔ)齊，問題嚴(yán)重者可令其重做。不符合要求者，不能交工驗(yàn)收。

⑸凡報(bào)送的工程檔案資料，如驗(yàn)收不合格將其退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任者重新進(jìn)行編制，待達(dá)到要求后重新報(bào)送。檢查驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)接收的檔案負(fù)責(zé)。

⑹地方城建檔案部門負(fù)責(zé)工程檔案資料的最后驗(yàn)收。并對(duì)編制報(bào)送工程檔案資料進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。45.移交：

⑴列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

⑵停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管。

⑶對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案。對(duì)改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。

⑷建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。

46.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：監(jiān)理報(bào)表體系有三大類：

（1）承包單位用表（A類表，A1～A10）：工程開工/復(fù)工報(bào)審表；施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；承包單位資格報(bào)審表；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；工程款支付申請(qǐng)表；監(jiān)理工程師通知回復(fù)單；工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表；費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表；工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

（2）監(jiān)理單位用表（B類表，B1～B6）：監(jiān)理工程師通知單；工程暫停令；工程款支付證書；工程臨時(shí)延期審批表；工程最終延期審批表；費(fèi)用索賠審批表；

（3）各方通用表（C類表，C1～C2）：監(jiān)理工作聯(lián)系單；工程變更單；

使用時(shí)要注意：（1）所使用的表應(yīng)該由何方填寫，什么時(shí)間填寫，什么情況下填寫，報(bào)送給誰(shuí)，抄送給誰(shuí)；（2）相關(guān)附件有哪些；（3）收件單位在什么時(shí)間內(nèi)必須回復(fù)；對(duì)有明確表態(tài)的表必須給出明確結(jié)論；誰(shuí)審批，誰(shuí)簽字確認(rèn)。

第四章

1.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持。2.P55圖4-2 3．投資控制子系統(tǒng)：投資分配分析，編制項(xiàng)目概算和預(yù)算

合同管理子系統(tǒng)：提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，合同文件、資料的管理，涉外合同的外匯折算，提供各種合同管理報(bào)表。4.P57圖4-4 5.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)軟件是建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)的核心。6.未來(lái)建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的發(fā)展總方向：專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的開放性和可用性。7.決策支持系統(tǒng)：以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段，支持決策活動(dòng)的具有智能作用的人機(jī)系統(tǒng)。

8.專家系統(tǒng)：一種以知識(shí)為基礎(chǔ)的，一種運(yùn)用推理能力得出結(jié)論的人工智能系統(tǒng)。

9.信息溝通：交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)的過(guò)程，可以定義為工程參建各方在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中，運(yùn)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)及其他合適的手段，相互傳遞、交流和共享項(xiàng)目信息和知識(shí)的行為及過(guò)程。要點(diǎn)：（1）溝通者包括工程參建各方。

（2）溝通貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程；

（3）溝通手段主要基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代信息溝通技術(shù)。信息溝通的重要目的：在項(xiàng)目參建各方之間共享項(xiàng)目信息和知識(shí)。

信息溝通的具體目標(biāo)：努力做到在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，為恰當(dāng)?shù)娜思皶r(shí)地提供恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目信息和知識(shí)。

10.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的拓展功能：多功能的信息交互（提供視頻會(huì)議），在線項(xiàng)目管理，集成一些電子商務(wù)功能。

11.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用意義：（簡(jiǎn)答）

（1）降低了工程項(xiàng)目實(shí)施的成本：應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)所帶來(lái)的成本降低大約可以占到項(xiàng)目總成本的5%?10%。

（2）縮短了項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：使用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目信息的管理和溝通可以大幅降低搜尋信息的時(shí)間，提高了工作和決策的效率，從而加快項(xiàng)目實(shí)施的速度。另外，應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)可以有效減少由于信息延誤、錯(cuò)誤所造成的工期拖延。（3）降低了項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)：由于信息溝通的通暢，提高了決策人員對(duì)工程實(shí)施的預(yù)見性，并可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的干擾進(jìn)行有效的控制。

（4）提高了業(yè)主的滿意度：業(yè)主可以及時(shí)地獲得項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種信息，并參與項(xiàng)目決策過(guò)程，提高了項(xiàng)目目標(biāo)的控制能力。

第五章

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件：在項(xiàng)目管理過(guò)程中使用的各類軟件，這些軟件主要用于收集、綜合和開發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的輸入和輸出的信息。

2.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件包括：時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、成本控制、資源調(diào)度和圖形報(bào)表輸出等功能模塊。

項(xiàng)目管理軟件還應(yīng)包括合同管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、索賠管理、組織管理等功能。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件分類

（1）從項(xiàng)目管理軟件適用的各個(gè)階段進(jìn)行劃分（2）從項(xiàng)目管理軟件提供的基本功能劃分

①進(jìn)度計(jì)劃管理：是目前絕大多數(shù)面向建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)的核心部分；具備該類功能的軟件至少應(yīng)做到：定義作業(yè)，并將這些作業(yè)用一系列的邏輯關(guān)系聯(lián)系連接起來(lái)；計(jì)算關(guān)鍵線路；時(shí)間進(jìn)度分析；資源平衡；實(shí)際的計(jì)劃執(zhí)行狀況；輸出報(bào)告，包括甘特網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)圖等

②費(fèi)用管理：高水平的費(fèi)用管理功能應(yīng)能夠勝任項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的所有費(fèi)用單元的分解、分析和管理的工作，包括的從項(xiàng)目開始階段的預(yù)算、報(bào)價(jià)及其分析、管理，到中期結(jié)算與分析、管理，再到最后的決算和項(xiàng)目完成后的費(fèi)用分析。費(fèi)用管理應(yīng)提供的功能包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算管理、費(fèi)用預(yù)測(cè)、績(jī)效檢測(cè)、差異分析。

③資源管理 ④風(fēng)險(xiǎn)管理 ⑤交流管理 ⑥過(guò)程管理 ⑦多功能集成的項(xiàng)目管理軟件套件（3）從項(xiàng)目管理軟件適用的工程對(duì)象來(lái)劃分 4.常用項(xiàng)目管理軟件：綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件、合同事務(wù)管理與費(fèi)用控制管理軟件 5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟和應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容

（1）建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟:1）確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)2）確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍3）確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的需求4）項(xiàng)目管理軟件的選擇5）項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃6）項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)施

（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃的設(shè)計(jì)內(nèi)容：1．項(xiàng)目管理軟件的選擇2．項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

6.項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:(1)確定項(xiàng)目計(jì)劃的層次和作業(yè)、組織、資源、費(fèi)用的劃分原則(2)根據(jù)劃分原則確定并建立項(xiàng)目管理軟件的編碼系統(tǒng)(3)建立項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的管理辦法和相關(guān)細(xì)則

(4)項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前最重要的準(zhǔn)備工作是人員的培訓(xùn)工作。

不同的管理層對(duì)應(yīng)不同級(jí)別、不同層次的(網(wǎng)絡(luò))計(jì)劃，在劃分時(shí)應(yīng)考慮到項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)和職責(zé)的劃分情況

第二篇：2012建設(shè)工程信息管理思考題解答

第一章

1．信息時(shí)代的特點(diǎn)是什么？

①勞動(dòng)工具的質(zhì)變，大多數(shù)勞動(dòng)者主要從事腦力勞動(dòng)；②信息是信息時(shí)代的主體；③信息已和能源、原材料并列為自然界的第三大資源。信息是軟資源；④個(gè)性化、多樣化。2．什么是數(shù)據(jù)？什么是信息？它們有什么關(guān)系？

①數(shù)據(jù)：是客觀實(shí)體屬性的反映，是一組表示數(shù)量、行為和目標(biāo)，可以記錄下來(lái)加以鑒別的符號(hào)。

②信息：是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，反映了事物（事件）的客觀規(guī)律，為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。

③關(guān)系：信息和數(shù)據(jù)是不可分割的。信息來(lái)源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù)，信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。

3．什么是系統(tǒng)？什么信息系統(tǒng)？

①系統(tǒng)：是一個(gè)由相互有關(guān)聯(lián)的多個(gè)要素，按照特定的規(guī)律集合起來(lái)，具有特定功能的有機(jī)整體，它又是另一個(gè)更大系統(tǒng)的一部分。

②信息系統(tǒng)：是由人和計(jì)算機(jī)等組成，以系統(tǒng)思想為依據(jù)，計(jì)算機(jī)為手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)，加工產(chǎn)生信息，為決策、預(yù)測(cè)和管理提供依據(jù)的系統(tǒng)。4．建設(shè)工程項(xiàng)目信息如何分類？從哪些角度進(jìn)行分類？

（1）A、分類的原則：①穩(wěn)定性。②兼容性。③可擴(kuò)展性。④邏輯性。⑤綜合實(shí)用性。B、分類的基本方法：①線分類法。②面分類法。

（2）分類的角度：①按照建設(shè)工程的目標(biāo)：投資控制信息、質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、合同管理信息。②按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的來(lái)源：項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息、項(xiàng)目外部信息。③按照信息的穩(wěn)定程度：固定信息、流動(dòng)信息。④按照信息的層次：戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)性信息。⑤按照項(xiàng)目管理功能：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息。⑥按照信息范圍的不同：精細(xì)的信息、摘要的信息。⑦按照信息時(shí)間的不同：歷史性信息、即時(shí)信息、預(yù)測(cè)性信息。⑧按照監(jiān)理階段的不同：計(jì)劃的、作業(yè)的、核算的、報(bào)告的信息。⑨按照對(duì)信息的期待性不同：預(yù)知的、突發(fā)的信息。

5．監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的基本任務(wù)是什么？

①組織項(xiàng)目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項(xiàng)目手冊(cè)；②項(xiàng)目報(bào)告及各種資料的規(guī)定；③按照項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理工作過(guò)程建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)流程，在實(shí)際工作中保證這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，并控制信息流；④文件檔案管理工作。第二章

1．建設(shè)工程信息流程有什么特點(diǎn)？

①建設(shè)工程的信息流由建設(shè)各方各自的信息流組成；②監(jiān)理單位的信息系統(tǒng)作為建設(shè)工程系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，監(jiān)理的信息流僅僅是其中的一部分信息流。

2．建設(shè)工程信息在建設(shè)各個(gè)階段如何進(jìn)行收集？ ①項(xiàng)目決策階段；②設(shè)計(jì)階段；③施工招投標(biāo)階段；④施工階段，可從施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工保修期三個(gè)子階段分別進(jìn)行。

3．建設(shè)工程信息的加工、整理，分發(fā)、檢索，儲(chǔ)存各有什么要求？

①加工、整理：主要是把建設(shè)各方得到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總、轉(zhuǎn)儲(chǔ)，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，提供給不同需求的各類管理人員使用。

②分發(fā)、檢索：原則是需要的部門和使用人，有權(quán)在需要的第一時(shí)間，方便地得到所需要的、以規(guī)定形式提供的一切信息和數(shù)據(jù)，而保證不向不該知道的部門提供任何信息和數(shù)據(jù)。③存儲(chǔ)：一般需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起，組織的方法一般 1

由單位自定，但要考慮規(guī)范化。

第三章

1．什么是建設(shè)工程文件？什么是建設(shè)工程檔案？建設(shè)工程文件檔案資料有何特征？

（1）建設(shè)工程文件：是指在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括：①工程準(zhǔn)備階段文件；②監(jiān)理文件；③施工文件；④竣工圖；⑤竣工驗(yàn)收文件。

（2）建設(shè)工程檔案：是指在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

（3）特征：①分散性和復(fù)雜性；②繼承性和時(shí)效性；③全面性和真實(shí)性；④隨機(jī)性；⑤多專業(yè)性和綜合性。

2．建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位，城建檔案管理部門各自對(duì)建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)有哪些？

（1）建設(shè)單位職責(zé)包括：①在工程招標(biāo)及與勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí)，應(yīng)對(duì)工程文件的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間等提出明確要求；②收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔；③負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委托監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；④收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案；⑤在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收；⑥對(duì)列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件；⑦必須向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全；⑧可委托承包單位、監(jiān)理單位組織工程檔案的編制工作；負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位完成，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行。

（2）監(jiān)理單位職責(zé)包括：①應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔；②監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序；③可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作；④編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間，應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。

（3）施工單位職責(zé)包括：①實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制，配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作；②建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位；③可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織、編制工作；④按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收；⑤負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求，但應(yīng)有完整施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門有關(guān)要求確定。

（4）地方城建檔案管理部門職責(zé)包括：①負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料；②負(fù)責(zé)對(duì)城建檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查有關(guān)城建檔案法規(guī)的實(shí)施；③列入向本部門報(bào)送工程檔案范圍的工程項(xiàng)目，其竣工驗(yàn)收應(yīng)有本部門參加并負(fù)責(zé)對(duì)移交的工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收。

3．建設(shè)工程檔案資料編制質(zhì)量有哪些要求？

①原件；②內(nèi)容及其深度；③真實(shí)、準(zhǔn)確；④采用耐久性強(qiáng)的書寫材料；⑤字跡清楚，圖樣 2

清晰；⑥宜為A4幅面；⑦采用耐久性強(qiáng)的紙張；⑧竣工圖章；⑨標(biāo)明變更修改依據(jù)；⑩折疊成A4幅面；（（11））縮微制品；（（12））圖像清晰，聲音清楚；（（13））手工簽字，加蓋公章。

4．工程竣工驗(yàn)收時(shí)，檔案驗(yàn)收的程序是什么？重點(diǎn)驗(yàn)收內(nèi)容是什么？

（1）程序：①列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理部門出具的認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗(yàn)收。②國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型的工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，必須有地方城建檔案管理部門參加。③編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行簽字或蓋章。不符合技術(shù)要求的，一律退回編制單位進(jìn)行改正、補(bǔ)齊，問題嚴(yán)重者可令其重做。④凡報(bào)送的工程檔案驗(yàn)收不合格的，應(yīng)由建設(shè)單位責(zé)令責(zé)任者重新編制，待達(dá)到要求后重新報(bào)送。⑤地方城建檔案管理部門負(fù)責(zé)工程檔案的最后驗(yàn)收。并對(duì)編制報(bào)送工程檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

（2）重點(diǎn)驗(yàn)收內(nèi)容：①工程檔案分類齊全、系統(tǒng)完整；②工程檔案的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況；③工程檔案已整理立卷，立卷符合現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定；④竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章；⑤文件的形成、來(lái)源符合實(shí)際，要求單位或個(gè)人簽章的文件，其簽章手續(xù)完備；⑥文件材質(zhì)、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。5．根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001），如何對(duì)建設(shè)工程檔案進(jìn)行分類？（1）工程準(zhǔn)備階段文件：①立項(xiàng)文件；②建設(shè)用地、征地、拆遷文件；③勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件；④招投標(biāo)及合同文件；⑤開工審批文件；⑥財(cái)務(wù)文件；⑦建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

（2）監(jiān)理文件：①監(jiān)理規(guī)劃；②監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題；③監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題；④進(jìn)度控制；⑤質(zhì)量控制；⑥造價(jià)控制；⑦分包資質(zhì)；⑧監(jiān)理通知及回復(fù)；⑨合同及其他事項(xiàng)管理；⑩監(jiān)理工作總結(jié)。

（3）施工文件：A、建筑安裝工程：①土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程；②電氣、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)狻⒔ㄖ悄芑?、電梯工程；③室外工程。B、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程：①施工技術(shù)準(zhǔn)備；②施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；③設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；④原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告；⑤施工試驗(yàn)記錄；⑥施工記錄。（4）竣工圖。

（5）竣工驗(yàn)收文件：①工程竣工總結(jié)；②竣工驗(yàn)收記錄；③財(cái)務(wù)文件；④聲像、縮微、電子檔案。

6．建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案如何進(jìn)行分類？

（1）按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，監(jiān)理文件有10大類27個(gè)。這10大類是：①監(jiān)理規(guī)劃；②監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題；③監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題；④進(jìn)度控制；⑤質(zhì)量控制；⑥造價(jià)控制；⑦分包資質(zhì)；⑧監(jiān)理通知及回復(fù)；⑨合同及其他事項(xiàng)管理；⑩監(jiān)理工作總結(jié)。

（2）按照建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理實(shí)踐中使用的監(jiān)理文件，有17大類。（3）監(jiān)理公司建立的檔案，有7大類。

7．監(jiān)理工作基本表式有哪幾種？使用時(shí)應(yīng)注意什么？

（1）承包單位用表（）：①工程開工/復(fù)工報(bào)審表。②施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表。③分包單位資格報(bào)審表。④報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。⑤工程款支付申請(qǐng)表。⑥監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。⑦工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表。⑧費(fèi)用索賠申請(qǐng)表。⑨工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表。⑩工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

（2）監(jiān)理單位用表（B1～B10）：①監(jiān)理工程師通知單。工②程暫停令。③工程款支付證書。3

④工程臨時(shí)延期審批表。⑤工程最終延期審批表。⑥費(fèi)用索賠審批表。

（3）各方通用表（C1、C2）：①監(jiān)理工作聯(lián)系單。②工程變更單。

（4）注意：①所使用的表應(yīng)該由何方填寫，什么時(shí)間填寫，什么情況下填寫，報(bào)送給誰(shuí)，抄送給誰(shuí)；②相關(guān)附件有哪些；③收件單位在什么時(shí)間內(nèi)必須回復(fù)；對(duì)有明確表態(tài)的表必須給出明確結(jié)論；誰(shuí)審批，誰(shuí)簽字確認(rèn)。

第四章

1．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)一般有幾個(gè)子系統(tǒng)？他們各自的功能有哪些？

（1）進(jìn)度控制子系統(tǒng)：①編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；②編制多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；③工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析；④實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較；⑤工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；⑥計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整；⑦工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢；⑧提供多種工程進(jìn)度報(bào)表；⑨繪制網(wǎng)絡(luò)圖；⑩繪制橫道圖。

（2）投資控制子系統(tǒng)：①投資分配分析；②編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；③投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析；④項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；⑤合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；⑥實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；⑦項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；⑧項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；⑨項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；⑩提供多種項(xiàng)目投資報(bào)表。

（3）質(zhì)量控制子系統(tǒng)：①質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定；②驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析；③工程材料驗(yàn)收記錄；④工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄；⑤安全事故的處理記錄；⑥提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。

（4）合同管理子系統(tǒng)：①提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本；②合同文件、資料的管理；③合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過(guò)程的管理；④涉外合同的外匯折算；⑤經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)的查詢；⑥提供各種合同管理報(bào)表。

2．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)有幾個(gè)應(yīng)用模式？如何實(shí)施？

（1）三種模式：①購(gòu)買比較成熟的商品化軟件，進(jìn)行第二次開發(fā)和人員培訓(xùn)；②根據(jù)所承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)，適當(dāng)改進(jìn)也可以用于其他項(xiàng)目；③購(gòu)買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合，將多個(gè)專用系統(tǒng)集成起來(lái)。

（2）實(shí)施：①建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件；②建立信息系統(tǒng)的教育件；③開發(fā)和引進(jìn)建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)軟件；④建立建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的硬件平臺(tái)。

3．決策支持系統(tǒng)是什么？如何組成？和專家系統(tǒng)有何區(qū)別？

（1）決策支持系統(tǒng)：是以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段，支持決策活動(dòng)的具有智能作用的人機(jī)系統(tǒng)。

（2）組成：①對(duì)話子系統(tǒng)；②數(shù)據(jù)子系統(tǒng)；③模型子系統(tǒng)。

（3）區(qū)別：用戶在使用決策支持系統(tǒng)時(shí)，必須對(duì)所處理的問題有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，決策支持系統(tǒng)幫助用戶決策，那么用戶必須知道如何對(duì)問題進(jìn)行推理，必須知道應(yīng)該提出哪些問題，如何得到答案和如何進(jìn)行下一步。而專家系統(tǒng)自身就具有這樣的功能，用戶只需要向?qū)＜蚁到y(tǒng)提出需要解答問題的事實(shí)和表征，專家系統(tǒng)即可利用其內(nèi)置的、該領(lǐng)域內(nèi)的、解決問題的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)和具有分析判斷能力的推理模型，提出解決問題可能的最佳方案。

4．什么是信息溝通？未來(lái)建設(shè)工程的信息管理和溝通具有什么特征？

（1）信息溝通：就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)的過(guò)程，可以定義為工程參建各方在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中，運(yùn)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)及其他合適的手段，相互傳遞、交流和共享項(xiàng)目信息和知識(shí)的行為及過(guò)程。這一概念的要點(diǎn)包括：①溝通者，包括工程參建各方；②溝通貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程；③溝通手段主要基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代信息溝通技術(shù)，但也不排除面對(duì)面的溝通及其他傳統(tǒng)的溝通方式；④溝通內(nèi)容包括與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有知識(shí)和信息，特別是需要在參建各方之間共享的核心知識(shí)和信息。

（2）未來(lái)建設(shè)工程的信息管理和溝通特征：①在建設(shè)工程項(xiàng)目各組成部分之間、各實(shí)施階段、參建各方都能隨時(shí)隨地獲得所需要的各種項(xiàng)目信息；②用虛擬現(xiàn)實(shí)的、逼真的工程項(xiàng)目模型指導(dǎo)著建設(shè)工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)與施工全過(guò)程；③減少距離的影響，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相互溝通有同處一地的感覺；④對(duì)信息的產(chǎn)生、保存及傳播進(jìn)行有效管理。5．基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)有什么特點(diǎn)？有幾層結(jié)構(gòu)？

（1）特點(diǎn)：①基本形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)，對(duì)信息的安全性有較高的要求；②采用100%的B/S結(jié)構(gòu)，用戶在客戶端只需要安裝一個(gè)瀏覽器；③主要功能是項(xiàng)目信息的共享和傳遞，而不是對(duì)信息進(jìn)行加工、處理；④通過(guò)信息的集中管理和門戶設(shè)置，為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)開放、協(xié)同、個(gè)性化的信息溝通環(huán)境，對(duì)虛擬項(xiàng)目組織協(xié)同工作和知識(shí)管理提供有力支持。（2）8層結(jié)構(gòu)：①基于INTERNET技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的信息集成平臺(tái)；②項(xiàng)目信息分類層；③項(xiàng)目信息搜索層；④項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層；⑤工作流支持層；⑥項(xiàng)目協(xié)同工作層；⑦個(gè)性化設(shè)置層；⑧數(shù)據(jù)安全層。

第五章

1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件如何進(jìn)行分類？

（1）從項(xiàng)目管理軟件適用的各個(gè)階段來(lái)進(jìn)行：①適用于某個(gè)階段的特殊用途的項(xiàng)目管理軟件；②普遍適用于各個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件；③對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行集成管理的軟件。（2）從項(xiàng)目管理軟件提供的基本功能來(lái)進(jìn)行：①進(jìn)度計(jì)劃管理；②費(fèi)用管理；③資源管理；④風(fēng)險(xiǎn)管理；⑤交流管理；⑥過(guò)程管理；⑦多功能集成的項(xiàng)目管理軟件套件。

（3）從項(xiàng)目管理軟件適用的工程對(duì)象來(lái)進(jìn)行：①面向大型、復(fù)雜建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理軟件；②面向中小型項(xiàng)目和企業(yè)事務(wù)管理的項(xiàng)目管理軟件。2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件常用的有哪兩類？有何區(qū)別？

（1）兩類：①綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件；②合同事務(wù)管理與費(fèi)用控制管理軟件。

（2）區(qū)別：①綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合進(jìn)度計(jì)劃管理；②合同事務(wù)管理與費(fèi)用控制管理軟件以合同為主線，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的諸多事務(wù)進(jìn)行分類、處理和登記，并和相應(yīng)的合同有機(jī)地關(guān)聯(lián)，使用戶可以對(duì)合同的簽訂、預(yù)付款、進(jìn)度款和工程變更進(jìn)行控制；同時(shí)可以對(duì)各項(xiàng)工程費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偤头礄z索分析；可以有效處理合同各方的事務(wù)，跟蹤有多個(gè)審閱回合和多人審閱的文件審批過(guò)程，加快事務(wù)的處理進(jìn)程；可以快速檢索合同事務(wù)文檔。

3．建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件使用前為什么要進(jìn)行應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)？ ①將項(xiàng)目管理軟件引入到項(xiàng)目管理過(guò)程中，同時(shí)也是引入了一種項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目管理是系統(tǒng)工程，在項(xiàng)目管理過(guò)程中引入項(xiàng)目管理軟件，特別是以項(xiàng)目管理軟件為核心的工程信息管理系統(tǒng)的引入同樣也是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)人機(jī)合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括項(xiàng)目各個(gè)參與方的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員理念的轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目管理決策和組織管理的轉(zhuǎn)變；項(xiàng)目管理手段的轉(zhuǎn)變。這樣一個(gè)系統(tǒng)工程的實(shí)現(xiàn)過(guò)程包含了前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等一系列工作。②對(duì)于這樣一個(gè)復(fù)雜的工程，如果未經(jīng)周密的規(guī)劃就倉(cāng)促實(shí)施，必然會(huì)影響到最終的使用效果，嚴(yán)重的還會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目的管理處于一種混亂無(wú)序的狀態(tài)之中。

4．結(jié)合本章第四節(jié)案例，在使用建設(shè)工程應(yīng)用軟件進(jìn)行具體項(xiàng)目的管理時(shí)要做哪些工作？（1）計(jì)劃階段：①編碼系統(tǒng)規(guī)劃；②定義工程日歷；③作業(yè)清單；④輸入定義的內(nèi)容；⑤初始計(jì)劃草案的優(yōu)化；⑥建立目標(biāo)計(jì)劃。

（2）控制階段：①按時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)；②將實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，確定是否需要對(duì)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；③如果不需要調(diào)整，則直接進(jìn)入下一個(gè)控制周期；如果需要調(diào)整，則需下達(dá)新的目標(biāo)計(jì)劃，在下一個(gè)控制周期中采用新的計(jì)劃。

第三篇：工程監(jiān)理信息管理

信息管理

信息管理是監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中的重要內(nèi)容之一，隨著“三制”改革的不斷深入，信息管理的作用顯得越來(lái)越重要。管好用好監(jiān)理信息，能夠促進(jìn)監(jiān)理工作的開展，對(duì)搞好監(jiān)理工作具有極大的推動(dòng)作用。

一、信息管理的內(nèi)容

1、信息管理的目的信息管理是指在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理信息的收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是通過(guò)有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，更好地指導(dǎo)防洪工程建設(shè)。

2、信息管理的內(nèi)容

信息管理的內(nèi)容包括文件、檔案、監(jiān)理報(bào)表及計(jì)算機(jī)輔助文檔等。文件信息主要是在工程建設(shè)過(guò)程中，上級(jí)有關(guān)部門的文件、工程前期有關(guān)文件、設(shè)計(jì)變更及工程內(nèi)部文件。檔案信息主要是在各種文件辦理完成后，根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價(jià)值等分類整理，根據(jù)文件的作者、內(nèi)容、時(shí)間和形成的自然規(guī)律等特征組卷。監(jiān)理報(bào)表信息主要有開工用報(bào)表、監(jiān)理工程師巡視記錄表、質(zhì)量管理用報(bào)表、計(jì)量與支付用報(bào)表及工程進(jìn)度用表。這些表格是監(jiān)理工程師常用報(bào)表，反映了監(jiān)理工作的開展及工程進(jìn)展情況，應(yīng)注意報(bào)表信息的收集和整理。

二、資料收集

1、監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)中所發(fā)生的事情的真實(shí)記錄，主要包括工程施工歷史記錄、工程量記錄、工程計(jì)量和工程支付記錄等內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的日?qǐng)?bào)表，主要記錄當(dāng)天的施工內(nèi)容，參加施工人員的工種、數(shù)量、施工機(jī)械，施工中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及綜合評(píng)語(yǔ)等。工地日記主要包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表、每天的天氣記錄、監(jiān)理工作紀(jì)要及其他有關(guān)情況與說(shuō)明。工程建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)注意各種資料的收集，及時(shí)記錄與工程建設(shè)密切相關(guān)的信息，確保監(jiān)理資料能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的實(shí)際情況。

駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的日記，主要包括當(dāng)天所做的重大決定，對(duì)施工單位所作的主要指示，發(fā)生的糾紛及可能的解決辦法；總監(jiān)來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)談及的問題，當(dāng)天與該工程項(xiàng)目總監(jiān)的口頭談話摘要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指示，與其他人達(dá)成的主要協(xié)議或?qū)ζ渌说闹饕甘镜取?/p>

2、工地會(huì)議信息

工地會(huì)議是監(jiān)理開展工作的一種重要方法，會(huì)議中包含著大量的監(jiān)理信息，這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會(huì)議，并建立一套完善的會(huì)議制度，以便及時(shí)收集會(huì)議信息。會(huì)議制度包括會(huì)議名稱、主持人、參加人、舉行會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。每次工地會(huì)議應(yīng)有專人記錄，會(huì)議后有正式會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力。

工地會(huì)議屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，包括工程開工前的第一次會(huì)議及開工后經(jīng)常性的工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行，這次會(huì)議應(yīng)使合同的所有基本規(guī)則得以規(guī)定，確保會(huì)議有一個(gè)良好開端。經(jīng)常性的工地會(huì)議一般每月召開一次，工地會(huì)議的定期召開，旨在檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程施工合同的情況，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，促進(jìn)參建各方認(rèn)真履行合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。這個(gè)會(huì)議有監(jiān)理人員、施工人員參加，有時(shí)也邀請(qǐng)建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督人員參加。

工地會(huì)議確定的事情視為合同文件的一部分，施工單位必須執(zhí)行。工地會(huì)議記錄要忠實(shí)于發(fā)言者，原話必錄，像記流水帳似的，不要加記錄人的感情色彩，以確保記錄的真實(shí)性。

3、監(jiān)理信息的加工整理、儲(chǔ)存與傳遞

監(jiān)理工程師除應(yīng)注意各種原始資料的收集外，還要對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行加工整理，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行處理。按其加工整理的深淺可分為對(duì)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單整理，對(duì)信息進(jìn)行分析、概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息，通過(guò)應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推斷產(chǎn)生的決策信息。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理單位要建立完善的資料存儲(chǔ)、調(diào)用、傳遞、管理制度，對(duì)施工詳圖、基本資料、各種發(fā)文、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)單、試驗(yàn)資料等進(jìn)行登錄、存放和管理。

4、記錄、反饋工程信息

監(jiān)理工程師必須建立監(jiān)理基本資料和技術(shù)檔案，建立完善的資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng)，各種資料分類登錄和存放。為了避免

信息流通中的混亂、延誤、中斷或丟失而引起監(jiān)理工作的失誤，在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確信息流程。健全監(jiān)理日記和大事記、項(xiàng)目進(jìn)度記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄制度，定期對(duì)監(jiān)理記錄進(jìn)行整編，并向建設(shè)單位反饋。在加強(qiáng)文字、圖表等信息采集的同時(shí)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，對(duì)工程施工過(guò)程中的各種信息進(jìn)行采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目驗(yàn)收及后期的維護(hù)和管理提供資料。監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，注重文字往來(lái)，數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理日記和大事記要及時(shí)記錄并如實(shí)反映工程實(shí)際，做到資料完整、閉合。

5、編寫監(jiān)理工作報(bào)告

建立工程項(xiàng)目信息管理體系，收集整理和存儲(chǔ)各類信息，應(yīng)用合理手段進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和管理，定期或不定期提供各種監(jiān)理報(bào)告，建立工程例會(huì)制度，整理存儲(chǔ)各類會(huì)議記錄、文件等，及時(shí)整理各種技術(shù)資料，為工程施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

附：工程施工階段監(jiān)理控制程序圖

附圖：工程施工階段監(jiān)理控制程序圖是

第四篇：工程信息管理工作制度

工程信息管理工作制度

第一章.目的

第一條 為加強(qiáng)北京房開創(chuàng)意港投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）工程信息管理，全面、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境及成本控制等方面情況，滿足工程項(xiàng)目管理、決策和評(píng)價(jià)的需要，根據(jù)公司工程建設(shè)管理制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二章.適用范圍和定義

第二條 本辦法適用于公司工程管理部（以下簡(jiǎn)稱“工程部”），對(duì)工程信息收集、整理、發(fā)布和交換的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、流程進(jìn)行規(guī)定，確保工程建設(shè)信息傳送能夠及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。第三章.相關(guān)部門及職責(zé)

第三條 公司工程部負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)信息的管控，并對(duì)有關(guān)工程信息進(jìn)行收集、匯總和分析等。

第四條 工程部具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程信息管理工作，根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定，制定工程信息管理制度，實(shí)施、收集、整理與項(xiàng)目有關(guān)的工程信息，根據(jù)公司有關(guān)要求，及時(shí)向公司報(bào)送。第四章.具體規(guī)定 第一節(jié) 工程信息內(nèi)容

第五條 工程部的信息管理工作可分為工程部?jī)?nèi)部與工程部外部?jī)蓚€(gè)部分，所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即公司是一個(gè)整體信息系統(tǒng)，而工程部是公司的一個(gè)信息子系統(tǒng)。為使公司整體良性運(yùn)作，必須使公司與外部、工程部與公司及工作相關(guān)部門的信息流動(dòng)及時(shí)、準(zhǔn)確，從而引起良好的組織行為，減少消耗，提高效率。第六條 工程信息管理的范圍主要包括工程建設(shè)各個(gè)階段各種文字、圖片、聲像的信息：

(一)工程建設(shè)前期信息：工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)性質(zhì)、工程概算、工程建設(shè)依據(jù)性文件等。

(二)工程實(shí)施過(guò)程信息：與工程建設(shè)、設(shè)備、材料、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等有關(guān)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、合同、招投標(biāo)等。(三)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中標(biāo)志性、有重大影響或突發(fā)性的信息：開工文件或報(bào)告的批復(fù)、里程碑事件、質(zhì)量和安全環(huán)境監(jiān)督檢查、上級(jí)或政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的視察指導(dǎo)、重大質(zhì)量或安全環(huán)境事故等。(四)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核信息等。

(五)工程評(píng)價(jià)信息：工程建設(shè)履約單位評(píng)價(jià)、工程總結(jié)、竣工決算等。

(六)其他與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息。第二節(jié) 總體要求 第七條 工程部信息的接受：

(一)工程部外部信息的接受原則上以工程部經(jīng)理為接受入口，防止信息的過(guò)濾效應(yīng)和信息的不必要擴(kuò)散。工程部?jī)?nèi)所有工作人員接受外部信息后，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便主管領(lǐng)導(dǎo)作出決策和匯報(bào)。由于接受信息人推委和延誤造成的損失，由接受信息人負(fù)全責(zé)。(二)工程部接受公司或其他部門的信息指令后回復(fù)要及時(shí)。(三)工程部接受公司外部信息后要匯報(bào)給工程部總監(jiān)，由工程部總監(jiān)進(jìn)行分析后匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。第八條 工程部信息的發(fā)布：

(一)建立健全工作匯報(bào)制度，工程部執(zhí)行每周、月度、季度、工作匯報(bào)制度，及工程部所有人員必須按上述時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并形成記錄。工程部總監(jiān)根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

(二)工程部各級(jí)主管必須深入實(shí)際，及時(shí)了解收集信息。將工作信息了解掌握的及時(shí)有效性納入績(jī)效考核。

(三)工程部根據(jù)工程開展情況及時(shí)向公司相關(guān)部門傳遞相關(guān)信息，以便形成良好的分工與協(xié)作。

第九條 工程部信息工作的考核，工程部每月、季度和組織相關(guān)人員對(duì)信息工作監(jiān)督檢查和總結(jié)，形成記錄，并納入績(jī)效考核。第三節(jié) 工程信息傳遞

第十條 工程部應(yīng)按國(guó)家、集團(tuán)和公司有關(guān)規(guī)定要求的內(nèi)容和格式編寫、填報(bào)工程信息。

第十一條 工程信息報(bào)送形式及時(shí)間：

(一)工程建設(shè)前期信息以工程概況調(diào)差表形式匯總、報(bào)送；公司于取得項(xiàng)目開工報(bào)告批復(fù)后按集團(tuán)統(tǒng)一要求上報(bào)集團(tuán)公司。（《工程概況調(diào)查表》）

(二)工程實(shí)施過(guò)程以工程月報(bào)及附表形式報(bào)送；項(xiàng)目于每月最后一日?qǐng)?bào)送當(dāng)月月報(bào)及附表。（附件《工程月報(bào)》、《在建項(xiàng)目建筑面積統(tǒng)計(jì)表》、《在建項(xiàng)目產(chǎn)值匯總表》、《質(zhì)量、安全及環(huán)境事故月報(bào)表》）。

(三)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中標(biāo)志性、有重大影響或突發(fā)性的信息以工程快報(bào)和工程大事記形式報(bào)送；項(xiàng)目公司實(shí)時(shí)報(bào)送。（格式？）(四)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核信息以考核表形式報(bào)送；項(xiàng)目于每月最后一日?qǐng)?bào)送當(dāng)月進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核情況（附件《工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核表》）(五)工程評(píng)價(jià)信息以表格、總結(jié)形式報(bào)送；履約評(píng)價(jià)表以公司發(fā)布報(bào)送通知時(shí)間為準(zhǔn)提包，工程總結(jié)、竣工決算報(bào)告等在規(guī)定完成時(shí)間后一個(gè)月內(nèi)報(bào)送。（附件《在建項(xiàng)目履約單位評(píng)價(jià)表（施工/監(jiān)理/造價(jià)）》、《工程總結(jié)》、《竣工決算報(bào)告》等）

(六)其他與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息以臺(tái)賬方式報(bào)送；與工程月報(bào)報(bào)送時(shí)間一致（附件《工程合同臺(tái)賬》、《工程款支付臺(tái)賬》、《設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬》、《簽證臺(tái)賬》、《收發(fā)文臺(tái)賬》、《備案文件臺(tái)賬》等）(七)工程部向公司報(bào)送的工程信息（含重大信息和突發(fā)性信息），應(yīng)由工程總監(jiān)簽字/蓋章后送發(fā)。

(八)工程信息報(bào)送方式：以電子版及簽章掃描版同時(shí)提交。第十二條 公司對(duì)工程部能否及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、分析和報(bào)送工程信息，作為對(duì)工程部季度及工作考核的主要內(nèi)容之一。對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)工程信息的有關(guān)責(zé)任人，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十三條 加強(qiáng)對(duì)工程信息的披露和保密工作，未經(jīng)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得向外泄露任何工程信息。

第五章.附則

第十四條 本制度經(jīng)審議通過(guò)后，由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本制度自頒布之日起施行。

第十六條 如制度規(guī)定與國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章不一致的，以法律、法規(guī)、規(guī)章有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

第五篇：信息管理與工程類

專業(yè)簡(jiǎn)介信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)方向

專業(yè)簡(jiǎn)介 研究如何運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)幫助社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織提高現(xiàn)代化管理的效率與水平。培養(yǎng)既懂管理又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型高級(jí)專門人才是本專業(yè)的主要特色。本專業(yè)領(lǐng)域目前已培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀本科畢業(yè)生和碩士研究生，他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧习l(fā)揮著重要的作用。電子商務(wù)專業(yè)方向

以現(xiàn)代管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)，包括計(jì)算機(jī)硬件與軟件技術(shù)知識(shí)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)、電子商務(wù)物流、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí)，掌握電子商務(wù)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)方面知識(shí)，具備從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和開展電子商務(wù)活動(dòng)及管理的能力。

主干課程信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)方向

運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、國(guó)際商務(wù)管理、管理信息系統(tǒng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。專業(yè)課：甲組：信息系統(tǒng)開發(fā)方法論、系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境與工具、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、物流與供應(yīng)鏈管理、決策支持系統(tǒng)、IT項(xiàng)目管理、電子商務(wù)A（英語(yǔ)）、專業(yè)外語(yǔ)。乙組：網(wǎng)絡(luò)信息資源管理、網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)編程、電子商務(wù)A（英語(yǔ)）、信息存儲(chǔ)與檢索、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

電子商務(wù)專業(yè)方向

運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、國(guó)際商務(wù)管理、管理信息系統(tǒng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、Java語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等、電子商務(wù)A（英語(yǔ)）、電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、電子商務(wù)物流管理、電子商務(wù)與金融、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)安全、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP。

就業(yè)方向信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)方向：

適應(yīng)在大中型企業(yè)特別是合資類與外向型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、其它社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位的信息管理部門、綜合管理部門、計(jì)算中心等相關(guān)部門從事信息管理與信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等管理工作。

電子商務(wù)專業(yè)方向

適應(yīng)在大中型企業(yè)特別是合資類與外向型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、其它社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位的信息管理部門、營(yíng)銷管理部門、物流管理部門、計(jì)算機(jī)中心等相關(guān)部門從事電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等管理工作。

授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士。

就業(yè)前景：主要從事運(yùn)用先進(jìn)的管理思想、方法、組織的技術(shù)以及數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)模型對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、組織管理和技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析、決策和組織實(shí)施的工作。

【本專業(yè)為國(guó)家控制布點(diǎn)的專業(yè)】

分布院校：

【北京市】北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京工商大學(xué)、北京信息工程學(xué)院、北京師范大學(xué)

【天津市】天津財(cái)經(jīng)學(xué)院

【遼寧省】遼寧大學(xué)

【上海市】復(fù)旦大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海海運(yùn)學(xué)院

【江蘇省】南京財(cái)經(jīng)大學(xué)

【安徽省】中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)

【福建省】廈門大學(xué)

【江西省】江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、南昌大學(xué)

【山東省】山東大學(xué)、山東工商學(xué)院、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院

【湖北省】中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

【湖南省】邵陽(yáng)學(xué)院

【廣西壯族自治區(qū)】廣西大學(xué)、廣西工學(xué)院

【四川省】四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

【陜西省】西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西北師范大學(xué)

【青海省】青海大學(xué)

推薦報(bào)考院校：西安交通大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京師范大學(xué)、山東大學(xué)