第一篇：培訓(xùn)型組織方案(修訂)

建立“培訓(xùn)型組織”方案

為了提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和管理水平，同時(shí)給全體員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分利用公司現(xiàn)有條件，積極為全體員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會，創(chuàng)造主動學(xué)習(xí)、樂于分享的企業(yè)文化氛圍，開發(fā)員工潛能、激發(fā)工作熱情、加速員工成長，提升員工的整體素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)，特制定本方案。

一、建立培訓(xùn)型組織機(jī)構(gòu)

1、培訓(xùn)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：吳青偉

成員：于 兵 曹允強(qiáng)、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、姚德文、牛 剛、張哲興

2、培訓(xùn)型組織執(zhí)行小組 組長：于 兵 副組長：姚德文

成員： 曹允強(qiáng)、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、牛 剛、張哲興以及其他內(nèi)訓(xùn)師

３、組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍：

二、內(nèi)部培訓(xùn)活動的組織及要求

1、后勤及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員每人每年參加公司組織的內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)不少于20課時(shí)。線上學(xué)習(xí)：經(jīng)理助理以上人員每月平均2小時(shí)，后勤人員（含生產(chǎn)后勤、倉儲、質(zhì)管）及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員每月平均4小時(shí)。

2、內(nèi)訓(xùn)師每年授課課時(shí)不少于10課時(shí)，低于課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，不享受公司給予的授課補(bǔ)助。

3、月前，人力資源培訓(xùn)專員根據(jù)各崗位完成培訓(xùn)資料的整理，根據(jù)日常工作，每月度組織培訓(xùn)不低于４次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后一周內(nèi)實(shí)施線上考核。同時(shí)，做好培訓(xùn)記錄的收集、統(tǒng)計(jì)、考核、匯總以及存檔工作。學(xué)習(xí)或考核不達(dá)標(biāo)，不享有評先樹優(yōu)資格。晉級、漲資的，待學(xué)習(xí)、考核達(dá)標(biāo)后方可執(zhí)行晉升的崗位薪資。

三、外訓(xùn)內(nèi)容的收集及參訓(xùn)人員組織安排 內(nèi)訓(xùn)師成員：主管級以上人員及經(jīng)認(rèn)定審核通過的普通員工。人力資源培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)及時(shí)收集集團(tuán)每月外訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)安排有關(guān)人員參加相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)理助理以上人員每年參加外訓(xùn)不少于4次，主管級以上人員每年參加外訓(xùn)不少于3次。及時(shí)督促落實(shí)參加培訓(xùn)情況，組織參訓(xùn)人員匯報(bào)交流培訓(xùn)心得。

四、軍事、拓展訓(xùn)練的組織開展

每年5月份、10月份淡季期間，提前制定實(shí)施方案，組織后勤各部門及生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位軍事、拓展訓(xùn)練，以此培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，更好的體現(xiàn)金正大人的精神風(fēng)貌。軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練參訓(xùn)人員作為年終評先樹優(yōu)的參考依據(jù)。

五、閱覽室的建立及制度規(guī)范 1、4月中旬成立閱覽室，考慮從網(wǎng)上購買（折扣較大）部分企業(yè)管理及各專業(yè)類書籍（暫購50本），或由德州市圖書館借閱圖書（暫借20本）充實(shí)閱覽室圖書內(nèi)容。以后每2個(gè)月更新一次。

2、制定完成閱覽室管理制度。

六、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動

每季度，組織一次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)心得交流或?qū)W習(xí)執(zhí)行力交流會議，確保培訓(xùn)的有效性及高效性。

七、培訓(xùn)活動場地安排

1、公司層級培訓(xùn)：3樓或6樓會議室（根據(jù)人員多少安排）。

2、部門內(nèi)部培訓(xùn)：原則上在本部門培訓(xùn)，10-20人可安排3樓會議室，20人以上安排6樓會議室。

３、閱覽室設(shè)在二樓。重點(diǎn)從事日常書籍的借閱、學(xué)習(xí)的考核等工作；

八、培訓(xùn)組織啟動儀式：

1、時(shí)間：擬于4月15日在六樓會議室召開公司“培訓(xùn)型組織”成立啟動儀式。

2、參加人員：全體后勤及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位以上人員。

3、儀式程序：由工作人員宣讀培訓(xùn)活動方案，內(nèi)訓(xùn)師代表表態(tài)發(fā)言，后勤部門代表表態(tài)發(fā)言，生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位代表表態(tài)發(fā)言，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。2015年4月11日

第二篇：組織干部培訓(xùn)方案

全市組織部門干部專題培訓(xùn)班辦班方案

為貫徹落實(shí)《2003-2007年貴港市在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃》，切實(shí)抓好組工干部的輪訓(xùn)工作，擬于近期舉辦以提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力為主題的全市組織部門干部專題培訓(xùn)班。具體方案如下：

一、參加學(xué)習(xí)人員

1、市委組織部全體在職干部；

2、縣市區(qū)黨委組織部全體在職干部。

二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時(shí)間：2004年4月15日至24日，共10天。其中4月15日至18日為帶課題自學(xué)時(shí)間；4月19日至24日為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：市委黨校。

三、研討內(nèi)容

（一）專題輔導(dǎo)

1、如何牢固樹立正確的發(fā)展觀（請區(qū)黨校教授上課）；

2、黨管人才及人才管理中的若干問題研究（請區(qū)組部知工處領(lǐng)導(dǎo)上課）；

3、南博會對廣西縣域經(jīng)濟(jì)的影響（請廣西社科院教授上課）；

4、執(zhí)行《干部任用條例》工作中的若干問題研究（中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)課）；

5、如何解決當(dāng)前基層黨建中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題（請區(qū)組部組織處領(lǐng)導(dǎo)上課）。

（二）考察

集中學(xué)習(xí)期間，安排3天時(shí)間到百色革命老區(qū)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

四、教學(xué)方法

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方針，堅(jiān)持學(xué)員自學(xué)與教師輔導(dǎo)相結(jié)合、理論研討與社會考察相結(jié)合，運(yùn)用案例分析、課堂研討、互動交流等方法進(jìn)行。具體為：

1、教師專題輔導(dǎo)，每課約3小時(shí)左右。其中，教師講授2小時(shí)，1小時(shí)解答學(xué)員質(zhì)疑。

2、案例分析。采取交叉分組討論的方式，選取3個(gè)案例（辦公室工作、干部工作、黨建工作）進(jìn)行討論。

3、開設(shè)論壇。時(shí)間半天，設(shè)一名主持人，擬定一個(gè)專題(暫定為“南博會·組織工作”），由學(xué)員上臺陳述自己的觀點(diǎn)，每人發(fā)言時(shí)間不超5分鐘。

4、參觀典型。聽取百色市委組織部介紹組織工作經(jīng)驗(yàn)；參觀百色起義紀(jì)念館等。

五、學(xué)習(xí)要求

1、認(rèn)真做好開班前的調(diào)查研究。開班前，學(xué)員需對本地區(qū)組織工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，以縣市區(qū)為單位，帶一個(gè)以上有關(guān)本地區(qū)組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的案例參加研討。每個(gè)案例都要有事實(shí)、有問題、有點(diǎn)評（案例樣本附后）。

2、認(rèn)真帶課題自學(xué)。要根據(jù)培訓(xùn)課題，閱讀相關(guān)書目，學(xué)習(xí)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，每人撰寫一篇1000字左右的心得體會，作為考核學(xué)習(xí)效果的依據(jù)。

六、其它 學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

1、各單位提出的典型案例，需在集中培訓(xùn)前2天上報(bào)市委組織部干部教育科。

2、參加學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一安排在市委黨校食宿，有關(guān)費(fèi)用從干教經(jīng)費(fèi)中解決。

第三篇：組織教師培訓(xùn)方案

教師培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照教師終身學(xué)習(xí)的思想，從培養(yǎng)實(shí)用型人才的需要出發(fā)，多層次、多形式、有計(jì)劃、有組織地開展教師培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本，實(shí)事求是，按照教師隊(duì)伍群體的不同特點(diǎn)和層面來進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。

三、培養(yǎng)目標(biāo)

1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)理論素養(yǎng)，更新教育教學(xué)理念。

2、加強(qiáng)對教材教法的研究，提高教師的學(xué)科專業(yè)研究能力。

3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功，促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展，形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

4、營造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，全面提升青年教師的文化底蘊(yùn)和專業(yè)素養(yǎng)。

通過多種形式，宣傳先進(jìn)的教育思想和教育理念。請教育專家、先進(jìn)人物到校輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)廣大教師樹立正確的教育觀、學(xué)生觀。充分認(rèn)識教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位，進(jìn)一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

四、培訓(xùn)內(nèi)容 1.師德培訓(xùn)

不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為，重點(diǎn)是增強(qiáng)教師的責(zé)任感、事業(yè)感，幫助教師形成良好的心理素質(zhì)，加強(qiáng)對《教師法》和學(xué)校制定的“加強(qiáng)教師師德規(guī)范”實(shí)施意見學(xué)習(xí)，使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀，樹立熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表的意識和責(zé)任感，開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。2.現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的認(rèn)識，要求各級公開課必須使用課件，要求教師運(yùn)用信息技術(shù)與學(xué)科整合，獨(dú)立制課件。加強(qiáng)“計(jì)算機(jī)新技術(shù)” 每學(xué)期培訓(xùn)一次, 促進(jìn)教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術(shù)手段。3.教育教學(xué)技能的培訓(xùn)

（1）加強(qiáng)青年教師“三筆字”和簡筆化的訓(xùn)練，重點(diǎn)提高教師板書，板畫的能力。

（2）加強(qiáng)青年教師的課堂教學(xué)能力、駕馭能力、引導(dǎo)能力、師生互動能力的培訓(xùn)。

4.教育科研能力的培訓(xùn)

加強(qiáng)教師教育科研理論的學(xué)習(xí)；增強(qiáng)“科研興校”“科研促教”的意識，懂得教育科 研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，鼓勵教師積極參與對科研課題的研究，不斷探 索、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高教育科研水平。以上各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)，教研處分階段、分步驟制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)。

四、主要措施

1.建立健全教師培訓(xùn)制度；

加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，各教研組要根據(jù)各學(xué)科情況制定學(xué)科教師培訓(xùn)方案。

2.立足教研組教學(xué)活動；

以教研組為單位，開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學(xué)生和學(xué)科、課堂實(shí)際，組織交流討論，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育研究能力，每個(gè)教研組每月舉行公開課活動，組織評課活動，要有計(jì)劃有活動記錄，有總結(jié)；每學(xué)期有一次觀摩課，做到準(zhǔn)備充分，能起到示范作用。3.通過示范課帶動整體教學(xué)

發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學(xué)高級教師的作用。各科組織示范課，通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉，使青年教師認(rèn)識職業(yè)教育的特點(diǎn)，學(xué)會教學(xué)理論的適用進(jìn)行實(shí)際教學(xué)，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)，達(dá)到更好的教學(xué)目的。4.舉行各項(xiàng)教學(xué)教研競賽活動

在學(xué)科示范課的基礎(chǔ)上，舉行各種教學(xué)教研活動競賽，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

5、建立“導(dǎo)師制”的結(jié)對幫扶

具有中學(xué)高級職稱和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學(xué)上的幫扶對子，以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流，達(dá)到教學(xué)水平上的互相提高。

6、教師應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分配，積極參加各種政治活動，教學(xué)研究活動，每學(xué)期至少聽課20學(xué)時(shí)，并做好記錄。主動承擔(dān)班主任工作，積極參與學(xué)生政治思想 工作，做到教書育人

五、我校校本培訓(xùn)分校級培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。

1、校級培訓(xùn)形式：

（1）學(xué)校組織專題報(bào)告、講座或培訓(xùn)班。

（2）組織各項(xiàng)教學(xué)評比。

（3）定期對全校教師校本培訓(xùn)情況進(jìn)行考評。

2、教研組培訓(xùn)形式：

（1）聽課、評課和集體備課。

（2）以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進(jìn)行一次 專題研討和學(xué)習(xí)活動。

（3）開展校本課程開發(fā)的研究。

3、個(gè)人自學(xué)主要包括：

（1）根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī)，做好讀書筆記。

（2）撰寫教學(xué)總結(jié)（反思）。每學(xué)期要求每位教師撰寫一篇教學(xué)總結(jié)和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)定其培訓(xùn)課時(shí)。

六、培養(yǎng)對象

年齡在35歲以下，或到校任教、工作不足三年的教師及名優(yōu)教師 新教師根據(jù)前一階段的培訓(xùn)情況，談感想，作規(guī)劃。學(xué)校根據(jù)每人特點(diǎn)，寫出培養(yǎng)計(jì)劃。并與前期每位指導(dǎo)教師進(jìn)行結(jié)對活動，進(jìn)行長期培養(yǎng)，要做到相互促進(jìn)，共同提高，使青年教師早日成為學(xué)校的教育教學(xué)及管理的骨干教師。

1、帶教結(jié)對：協(xié)同相關(guān)科室，堅(jiān)持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作，促進(jìn)青年教師的快速成長，結(jié)合學(xué)?！袄蠋隆惫ぷ鞯囊螅瑢χ笇?dǎo)教師和青年教師提出的要求落到實(shí)處。

2、課堂聽評課：青年教師培訓(xùn)最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報(bào)上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高授課能力和水平。每一學(xué)期，每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報(bào)課，由質(zhì)量督導(dǎo)小組教師和指導(dǎo)教師共同考評過關(guān)。

七、具體措施

（一）成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃、實(shí)施青年教師培訓(xùn)工作。

（二）實(shí)施“帶教活動”，讓新教師與中青年骨干教師“帶教結(jié)對”，使 青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長。

1、加強(qiáng)繼續(xù)教育。青年教師按學(xué)校有關(guān)規(guī)定完成培訓(xùn)及其他各項(xiàng)培訓(xùn)等和有關(guān)教育部門組織培訓(xùn)任務(wù)。

2、指導(dǎo)教師要在每學(xué)年初制定指導(dǎo)計(jì)劃，按照計(jì)劃定期安排指導(dǎo)，做好指導(dǎo)記錄，記錄中要指明其優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)意見。

3、指導(dǎo)教師要安排青年教師每學(xué)期至少聽1次示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀(jì)錄卡；如果青年教師已開課，指導(dǎo)教師每學(xué)期至少要聽課3—4次，并將聽課情況與青年教師交流指導(dǎo)，按學(xué)校規(guī)定填寫聽課記錄卡。

4、青年教師開課前必須進(jìn)行嚴(yán)格試講，以全面考核其課程準(zhǔn)備情況。試講由教研組組織，參加考核的應(yīng)是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，人數(shù)不少于3名，其中必須有青年教師的指導(dǎo)教師參加，分管教學(xué)的校長負(fù)責(zé)人參加。

直道小學(xué) 2013年春季期

第四篇：甲型流感培訓(xùn)方案

保定市中醫(yī)院

防治甲型H1N1流感技術(shù)培訓(xùn)方案

為切實(shí)提高防控甲型H1N1流感的技術(shù)水平和救治能力，提高醫(yī)務(wù)人員安全防護(hù)能力，根據(jù)保定市衛(wèi)生局印發(fā)的《保定市防治甲型H1N1流感技術(shù)培訓(xùn)方案》，特制定我院防治甲型H1N1流感技術(shù)培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對防治甲型H1N1流感工作重要性、緊迫性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，科學(xué)地應(yīng)對疫情。

2、使醫(yī)務(wù)人員掌握甲型H1N1流感臨床癥狀、診斷標(biāo)準(zhǔn)、鑒別診斷、治療原則、消毒、隔離、防護(hù)等基本知識，甲型H1N1流感病原學(xué)、流行病學(xué)知識、防護(hù)常識、預(yù)防控制措施及相關(guān)法律法規(guī)。做到出現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并迅速采取隔離、防護(hù)措施，提高疫情的應(yīng)急反應(yīng)能力和有效處置能力。

二、培訓(xùn)對象全員培訓(xùn)

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、甲型H1N1流感的疫情實(shí)時(shí)通報(bào)。

2、《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)。

3、醫(yī)政處統(tǒng)一配發(fā)的培訓(xùn)光盤，包括《甲型H1N1流感的醫(yī)療救治與防控》、《甲型H1N1流感的診治與預(yù)防》、《甲型H1N1流感的篩查與防護(hù)》、《甲型H1N1流感的轉(zhuǎn)運(yùn)與防護(hù)技術(shù)》等。

四、培訓(xùn)形式

1、集中觀看培訓(xùn)光盤及防控知識講座。

2、以考代訓(xùn)，發(fā)放甲型H1N1流感防控知識試卷，并作為平時(shí)考核成績。

二00九年七月二十七日

第五篇：方案型

縣財(cái)政局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作方案

為大力抓好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作，鞏固“投資環(huán)境年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，根據(jù)縣委、縣政府《2011年“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作實(shí)施方案》（委辦發(fā)〔2011〕5號）精神，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、省委九屆八次全會和市委五屆十四次全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府奮力推進(jìn)“四個(gè)提升”、全面打造“五個(gè)”發(fā)展主題，大力倡導(dǎo)“四個(gè)特別”（特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律），著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)財(cái)政增收，推進(jìn)民生改善，深化機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，樹立良好的財(cái)政機(jī)關(guān)形象。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量更高

1.效率大提速。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)公開承諾，提高辦文、辦事、辦會效率，加大對重點(diǎn)工作的交辦、督辦力度，確?？h委、縣政府安排部署的工作和縣級領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)件件有人抓、事事有回音，做到及時(shí)、高效、高質(zhì)、高量辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、“中梗阻”現(xiàn)象，確保政令暢通。完善績效管理機(jī)制，規(guī)范績效管理辦法，突出日常效能監(jiān)察績效管理，加大績效管理成果運(yùn)用力度，形成長期有效制度機(jī)制。以“大平臺”建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化政務(wù)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范財(cái)政資金網(wǎng)上流轉(zhuǎn)程序。

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2.政務(wù)大公開。按照方便群眾辦事的原則，拓寬政務(wù)公開內(nèi)容，定期向社會公布有關(guān)政策及財(cái)政法規(guī)，涉及職能職責(zé)調(diào)整變化、人員變動等及時(shí)對公開欄進(jìn)行更新，努力增強(qiáng)工作透明度，方便服務(wù)對象認(rèn)人、認(rèn)門、辦事。變被動為主動，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾，努力建設(shè)“陽光財(cái)政”。扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，強(qiáng)化中省財(cái)政部門網(wǎng)站、市縣門戶網(wǎng)站財(cái)政信息報(bào)送，及時(shí)更新信息動態(tài)，完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開規(guī)則和程序，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)布政務(wù)信息，擴(kuò)大財(cái)政知曉率，增強(qiáng)外宣實(shí)效，努力營造良好的外部輿論環(huán)境。牽頭股室：辦公室

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3.質(zhì)量大提升。以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，按照創(chuàng)爭總體要求，加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)“三能、四懂、五會”綜合型財(cái)政干部，充分發(fā)揮服務(wù)崗位黨員的先鋒模范作用，積極開展服務(wù)黨員示范崗、服務(wù)標(biāo)兵等活動，加強(qiáng)服務(wù)窗口工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，加強(qiáng)效能問責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)守誠信，提高執(zhí)行力和公信力，杜絕以權(quán)謀私、推諉扯皮、失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)工作流程更簡、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，創(chuàng)新方式方法，落實(shí)工作舉措，著力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，全力打造“金牌服務(wù)”。

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（二）切實(shí)履職盡責(zé),實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)效更強(qiáng)

1.積極爭取項(xiàng)目資金。緊緊把握國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新一輪西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)以及省委、省政府實(shí)施“五件大事”和我縣被列為革命老區(qū)等重大機(jī)遇，配合相關(guān)部門科學(xué)做好項(xiàng)目規(guī)劃，扎實(shí)開展前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目對接，提高質(zhì)量，及時(shí)申報(bào)，努力爭取上級財(cái)力支持，實(shí)現(xiàn)全年?duì)幦〉轿簧霞壻Y金比前三年平均數(shù)增長30%的目標(biāo)任務(wù)。責(zé)任股室：各股室、中

心

2．堅(jiān)持招商引資不放松。以全縣開展“招大引強(qiáng)年”活動為契機(jī)，多方收集信息資源，實(shí)行全員招商，主動出擊，積極宣傳，密切洽談，主動服務(wù)，做好對引進(jìn)的企業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，堅(jiān)持項(xiàng)目秘書制度，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，推進(jìn)企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。

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3.規(guī)范行政收費(fèi)行為。積極配合縣物價(jià)等部門做好收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的清理、審核，加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)管理，堅(jiān)持以票管費(fèi)，規(guī)范執(zhí)法部門執(zhí)收執(zhí)罰行為，防止亂收費(fèi)和坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。

責(zé)任股室：綜合股、行政收費(fèi)中心

4.切實(shí)改善民生。進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效落實(shí)糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼等惠民政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，落實(shí)好各類助學(xué)政策，推動教育優(yōu)先發(fā)展。實(shí)施積極的就業(yè)扶持政策，開展就業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍，提高農(nóng)村低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村60歲以上低保人群全覆蓋，落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)退休職工補(bǔ)助政策，進(jìn)一步健全社會保障體系。完善國家基本藥物制度，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元。大力推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房建設(shè)，完善住房公積金管理制度，規(guī)范貸款發(fā)放，解決好城市低收入家庭住房問題。

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5.加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督執(zhí)法。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機(jī)制，加強(qiáng)職工財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展財(cái)稅法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和打擊報(bào)復(fù)案件，切實(shí)做好財(cái)稅法規(guī)與財(cái)政監(jiān)督工作。牽頭股室：財(cái)稅法規(guī)與財(cái)政監(jiān)督股

（三）堅(jiān)持綜合治理，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)環(huán)境更優(yōu)

1.加大衛(wèi)生投入。繼續(xù)與蓬萊園林管理處簽訂《縣財(cái)政局花園管理承包合同》，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院園林的管護(hù)，對辦公區(qū)和生活區(qū)陳舊、破損的衛(wèi)生設(shè)施和用具進(jìn)行及時(shí)的更換。繼續(xù)聘請專職清潔員和保潔公司負(fù)責(zé)辦公區(qū)、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。聘請專職人員加強(qiáng)對水、電設(shè)備管理和維護(hù)，保證我局工作生活的正常秩序，打造綠化、美化、凈化、亮化的機(jī)關(guān)環(huán)境。牽頭股室：辦公室

2.落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，切實(shí)開展好“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”活動，實(shí)行機(jī)關(guān)清潔衛(wèi)生目標(biāo)考核，定期開展衛(wèi)生大檢查，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，組織好責(zé)任街區(qū)、衛(wèi)生死角義務(wù)大掃除，推進(jìn)環(huán)境整治工作，鞏固擴(kuò)大我局市級文明單位、省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級園林式單位優(yōu)秀成果。

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3.提升職工文明素質(zhì)。開展提升職工素質(zhì)的主題教育和實(shí)踐活動，加大宣傳引導(dǎo)，通過各種形式宣傳文明禮儀、文明創(chuàng)建等知識，全面提高職工文明程度。組織團(tuán)員干部對不文明行為勸導(dǎo)和監(jiān)督活動，正面引導(dǎo)宣傳文明新風(fēng)。大力開展股室（中心）衛(wèi)生評比、評選、清掃、保潔示范活動，積極引導(dǎo)和規(guī)范職工養(yǎng)成健康文明的工作生活習(xí)慣。

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三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳。成立縣財(cái)政局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附后），組長由

局黨組書記、局長擔(dān)任，其他黨組成員為副組長，各股室、中心負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，局人事教育股、辦公室同志為成員，具體負(fù)責(zé)活動方案起草、資料收集歸檔、信息反饋報(bào)送及活動督查督辦等日常事務(wù)。同時(shí)，積極開辟活動專題宣傳欄，利用簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、燈箱廣告等多種有效方式宣傳我局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作開展的目的意義以及進(jìn)展、成果，及時(shí)宣傳先進(jìn)，塑造典型，努力營造良好的活動氛圍，推動活動深入開展。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)縣委、縣政府《2011年“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作任務(wù)表》，按照逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室（中心）和責(zé)任人的原則予以分解下達(dá)，各責(zé)任股室（中心）要根據(jù)分解下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。

（三）嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。將各股室、中心“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動開展情況納入局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，考核結(jié)果作為干部、職工提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。機(jī)關(guān)工作人員被群眾有效投訴1次的，考核不能評為優(yōu)秀，被群眾有效投訴2次的，考核為不稱職。單位因干部職工個(gè)人效能問題被全縣通報(bào)，造成單位扣減目標(biāo)分的，取消責(zé)任股室和個(gè)人評先選優(yōu)資格。