第一篇：90.在電子信息產(chǎn)業(yè)沖刺百億產(chǎn)值推進(jìn)會(huì)上的講話20151026

在電子信息產(chǎn)業(yè)沖刺

百億產(chǎn)值推進(jìn)會(huì)上的講話提綱

朱長途

（2015年10月26日）

同志們：

近年來，我縣大力實(shí)施“工業(yè)突破強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，不斷加大新型工業(yè)化推進(jìn)力度。按照縣委縣政府發(fā)展“2+1”特色產(chǎn)業(yè)的總體要求，我縣電子信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，并逐步成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。本次會(huì)議，是在全縣第三季度工作推進(jìn)會(huì)順利召開，2015年度塑膜產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌雠c技術(shù)發(fā)展研討會(huì)暨泗洪膜產(chǎn)業(yè)招商會(huì)成功舉行的大背景下召開的，剛才，與會(huì)同志實(shí)地參觀了我縣電子信息部分重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)在集中開會(huì)?？梢哉f，這也是我們首次以一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為主題的推進(jìn)會(huì)，主要目的是鞏固和發(fā)展好我縣電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成的強(qiáng)勁態(tài)勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、抬高定位、提升標(biāo)桿，加速電子信息產(chǎn)業(yè)提檔升級步伐，向百億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)奮力沖刺，再創(chuàng)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新趕超的新優(yōu)勢、新局面。剛才，大家做了很好的發(fā)言，目標(biāo)明確，分析客觀，措施具體。下面，就如何推動(dòng)我縣電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我講三個(gè)方面的問題。

到中國臺(tái)灣、韓國、新加坡、香港等地；進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界IT產(chǎn)業(yè)正面臨著第二次重大調(diào)整，即全球IT制造業(yè)向中國大陸轉(zhuǎn)移，這為我國電子信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展提供了可能。

二是從國內(nèi)形勢看，我國電子信息產(chǎn)業(yè)正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國具有顯著的成本優(yōu)勢、穩(wěn)定的政治環(huán)境、較完備的產(chǎn)業(yè)配套體系及龐大的市場空間，在承接電子信息產(chǎn)業(yè)這一輪轉(zhuǎn)移中具有得天獨(dú)厚的條件。目前，我國已經(jīng)形成珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三個(gè)規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)群，市場、人才等資源的聚集效應(yīng)日趨顯著，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，越來越多的跨國公司投資重點(diǎn)逐漸由加工、制造向培訓(xùn)、研發(fā)等知識(shí)型領(lǐng)域延伸。此外，國家相繼出臺(tái)建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園的意見，進(jìn)一步推動(dòng)了我國電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由低端產(chǎn)業(yè)鏈向高端產(chǎn)業(yè)鏈、由信息技術(shù)大國向信息技術(shù)強(qiáng)國的跨越式發(fā)展，因此說電子信息產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)是潮流所在，大有可為。

三是從縣域發(fā)展看，我縣電子信息產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展融合期。我縣地處長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)和江蘇沿海經(jīng)濟(jì)帶交叉輻射區(qū)域，交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)過多年的改革開放、招商引資，我縣已經(jīng)積累了一定的工業(yè)基礎(chǔ)，形成電子信息、塑膜新材料和機(jī)械制造三大支柱產(chǎn)業(yè)，電子信息已成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)（去年

10月31日，市委魏國強(qiáng)書記在全市開發(fā)區(qū)建設(shè)調(diào)研座談會(huì)指出，開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色明

二、要對標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，序時(shí)快速推進(jìn)

距離年底只剩不到70天的時(shí)間，目前我們電子信息產(chǎn)業(yè)距離百億產(chǎn)值還有大約21.7億元的提升空間，希望開發(fā)區(qū)要搶抓時(shí)間、倒排工序、掛圖作戰(zhàn)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按節(jié)點(diǎn)、按序時(shí)完成相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)。相關(guān)縣直部門要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的使命感，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大局意識(shí)。

對老舊項(xiàng)目要提高產(chǎn)能，如江蘇華芯電子科技有限公司，要在現(xiàn)有的代加工生產(chǎn)玩具機(jī)芯的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)電子玩具整件工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤附加值的提升。

對竣工項(xiàng)目要迅速投產(chǎn)，慶邦電子元器件(泗洪)有限公司二期的辦公樓和廠房目前已基本建成，要盡快完成裝修掃尾工作，力爭今年年底投入使用。

對新進(jìn)項(xiàng)目要快速落地，由財(cái)政局招引的江蘇訊捷光電科技有限公司，目前企業(yè)注冊手續(xù)已辦理完畢，要加快現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房的裝修進(jìn)度，同時(shí)督促企業(yè)盡早進(jìn)駐機(jī)器設(shè)備。

三、要切實(shí)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，打造自主品牌

目前，我縣電子信息上下游產(chǎn)業(yè)配套缺乏，未能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，造成大量優(yōu)勢資源難以形成整體優(yōu)勢。開發(fā)區(qū)要圍繞已經(jīng)落戶的高科技、成長型、質(zhì)態(tài)好、產(chǎn)業(yè)鏈相互延伸配套的企業(yè)，強(qiáng)化培育，整合人才、技術(shù)、資金、管理資源，促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品集中，力爭打造一批規(guī)模大、任很大。我們務(wù)必要以攻堅(jiān)克難的銳氣、腳踏實(shí)地的作風(fēng)、善做善成的精神，集中盡力、奮力沖刺，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子信息百億產(chǎn)值，打造助推我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心增長極，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：在全市大氣污染防治攻堅(jiān)沖刺推進(jìn)會(huì)上的講話

在全市大氣污染防治攻堅(jiān)沖刺推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市大氣污染防治攻堅(jiān)沖刺推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是貫徹省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于污染防治攻堅(jiān)的重要指示精神，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，對下步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再安排。剛才，X同志傳達(dá)了X省長近期對秋冬季大氣污染防治攻堅(jiān)工作的批示要求，X同志對下步工作作了具體安排，我都同意，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，采取措施、迎難而上，盡最大努力，抓住最后時(shí)間，順利完成今年的環(huán)保攻堅(jiān)目標(biāo)，確保污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿收官，讓人民群眾享受到更多的藍(lán)天、白云、凈水。下面，結(jié)合我們市里具體情況，就貫徹落實(shí)好省政府X省長重要講話精神，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)定沖刺目標(biāo)的信心和決心

今年以來，按照國家、省有關(guān)部署，我們開展了一系列攻堅(jiān)戰(zhàn)役，全市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)了”兩降一增”。從全年累計(jì)情況看，截至X月X日，PMX累計(jì)平均濃度X微克／立方米，優(yōu)于目標(biāo)（X微克／立方米）X微克／立方米，同比下降X％，同比變化率由下降至上升全省排名第X；PM2．5累計(jì)平均濃度X微克／立方米，優(yōu)于目標(biāo)（X微克／立方米）X微克／立方米，同比下降X％，同比變化率由下降至上升全省排名第X；優(yōu)良天數(shù)X天，同比增加X天，天數(shù)由多到少全省排名第X，距離目標(biāo)（X天）還差X天。現(xiàn)在離月底還有X天，任務(wù)非常艱巨，仍需不斷努力，這是一個(gè)態(tài)度問題。從實(shí)施秋冬季重污染天氣管控情況看，進(jìn)入秋冬季后，我們啟動(dòng)了秋冬季重污染天氣管控專項(xiàng)行動(dòng)，取得了較好成效。X月X日至X月X日，全市PM2．5累計(jì)平均濃度X微克／立方米，重污染天數(shù)為X天，達(dá)到了PM2．5控制在X微克／立方米以內(nèi)、重污染天數(shù)不超過X天的目標(biāo)，同比變化率由下降至上升在全省排名第X。從X月份完成情況看，雖然前期我們管控得比較好，但隨著氣象條件的逐漸惡化，部分污染物出現(xiàn)了大幅反彈，我們面臨的形勢也愈加嚴(yán)峻。X月X日－X日，我市PMX累計(jì)平均濃度為X微克／立方米，累計(jì)平均濃度由低至高全省排第X，同比下降X％，同比變化率由下降至上升全省排第X，PM2．5累計(jì)平均濃度為X微克／立方米，累計(jì)平均濃度由低至高全省排第X，同比上升X％，同比變化率由下降至上升全省排第X。

盡管我們各項(xiàng)指標(biāo)目前在全省排名都是較好的，但受秋冬季重污染天氣影響，我們完成全年目標(biāo)還存在很大壓力：一是部分指標(biāo)呈現(xiàn)上升趨勢。根據(jù)國家和省預(yù)測預(yù)報(bào)結(jié)果，今年X月的氣象條件與去年同期相比較差，高濕、靜穩(wěn)、逆溫現(xiàn)象多發(fā)頻發(fā)，污染程度加重趨勢明顯，X月以來的X天，我市PM2．5累計(jì)平均濃度為X微克／立方米，在全省是最好的，但與去年同期的X微克／立方米相比，呈現(xiàn)了上升趨勢。優(yōu)良天數(shù)X天，與去年同期的X天相比，減少了X天，存在一定差距。二是單月考核壓力很大。為了激勵(lì)污染防治攻堅(jiān)，更好地完成目標(biāo)任務(wù)，省污染防治攻堅(jiān)辦在全省實(shí)施考評獎(jiǎng)勵(lì)，凡是完成優(yōu)良天數(shù)目標(biāo)的省轄市，每超額完成一天，獎(jiǎng)勵(lì)X萬元；凡是完成X月份優(yōu)良天數(shù)單月目標(biāo)任務(wù)的省轄市，按目標(biāo)任務(wù)天數(shù)，每天獎(jiǎng)勵(lì)X萬元，并在此基礎(chǔ)上每超額完成X天，獎(jiǎng)勵(lì)X萬元。我們?nèi)甑膬?yōu)良天數(shù)是X天，X月份的同期目標(biāo)是X天，分別相差X天、X天。從數(shù)字上看，我們首先確保X天，才能達(dá)到X天。根據(jù)今年的氣象條件和往年秋冬季情況來看，我們完成全年目標(biāo)的壓力很大，但也不是沒有希望，我們還是有望完成這一目標(biāo)的。如果能夠完成X天的目標(biāo)任務(wù)，我們將保底獲得X萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，但是如果達(dá)不到X天，哪怕是少一天完成了X天也是一分錢沒有，我們必須得拼命去完成，爭取拿到獎(jiǎng)金，這中間的差距最后很可能就是由X天的好壞來決定的。因此，我們要全力確保每一天，再收獲X個(gè)優(yōu)良天數(shù)，根據(jù)未來五天的氣象預(yù)測，氣象條件是由較差轉(zhuǎn)較好，我們很大程度收獲X到X個(gè)優(yōu)良天數(shù)，完成目標(biāo)很有希望，目前我們還有一個(gè)有利條件就是X國道即將通車，下一步公安部門要抓緊把大車分流出去，不能再從市區(qū)穿城而過，這對我們提高優(yōu)良空氣天數(shù)是非常有利的條件，大家要再加把勁，確保X月份目標(biāo)完成，沖刺全年目標(biāo)。三是落實(shí)管控措施還不到位。X月X日，省污染防治攻堅(jiān)辦印發(fā)了《河南省X年重點(diǎn)行業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)控工作方案》，明確要求X年X月X日至X年X月X日，在全省范圍內(nèi)對揚(yáng)塵源、工業(yè)源和移動(dòng)源實(shí)施季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)控。河南省生態(tài)環(huán)境廳多次通報(bào)我市相關(guān)企業(yè)存在管控措施執(zhí)行不到位或停產(chǎn)、減產(chǎn)不到位等問題，共涉及企業(yè)X家，其中重復(fù)企業(yè)X家，這里面停產(chǎn)不到位企業(yè)X家、管控不到位企業(yè)X家、減排不到位企業(yè)X家、污染物排放不降反升的企業(yè)X家，上述問題充分說明，對于省市有關(guān)決策部署，各縣（市、區(qū)）還是沒有貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好，下去以后各縣（市、區(qū)）要對剛才點(diǎn)到企業(yè)采取一些措施，特別是對于遲遲不落實(shí)管控措施、無明顯改善的企業(yè)，要采取強(qiáng)硬措施，堅(jiān)決予以關(guān)停。如果我們獲得獎(jiǎng)金，要根據(jù)貢獻(xiàn)重獎(jiǎng)各縣（市、區(qū)）。

因此，我們一定要認(rèn)識(shí)到這些問題及面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，認(rèn)真分析問題，按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，逐個(gè)查找原因，逐個(gè)制定對策，想辦法補(bǔ)齊短板，努力推進(jìn)全市空氣質(zhì)量不斷改善，確保完成X月份單月目標(biāo)、力爭完成全年目標(biāo)。

二、聚焦決勝攻堅(jiān)沖刺任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)

能不能完成全年的目標(biāo)任務(wù)，決勝最后關(guān)口，關(guān)鍵就看這段時(shí)間能不能把污染管控到位，措施落實(shí)到位，希望大家都積極行動(dòng)起來，全力抓好落實(shí)。

一是管控措施要到位。

各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力、保證執(zhí)行力，特別是錯(cuò)峰生產(chǎn)方面，X月份我市在原有X個(gè)重點(diǎn)行業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)控的基礎(chǔ)上，又新增X個(gè)行業(yè)，目前我們共有X個(gè)行業(yè)X家企業(yè)納入重點(diǎn)管控，除X家A級企業(yè)（戴卡輪轂）、X家B級企業(yè)（中金冶煉、神火碳素）、X家績效引領(lǐng)型企業(yè)、X家民生保障企業(yè)和一批重大工程項(xiàng)目企業(yè)外，其余必須根據(jù)相關(guān)要求，進(jìn)行必要的關(guān)停。特別是對于部分雖然開工生產(chǎn)，消耗著能源卻不產(chǎn)生效益的企業(yè)必須嚴(yán)格關(guān)停。

二是重點(diǎn)任務(wù)要落實(shí)。

一要嚴(yán)管工業(yè)源。各級駐廠監(jiān)管人員，要按照”三管一送”要求，重點(diǎn)抓好企業(yè)的重污染天氣管控和季節(jié)性調(diào)控，嚴(yán)格駐廠監(jiān)督、巡查監(jiān)管，確保停到位、調(diào)到位、管到位。二要看死揚(yáng)塵源。污染管控期間，各類施工工地要堅(jiān)決按照要求停止土石方作業(yè)，停止挖掘機(jī)等非道路移動(dòng)機(jī)械開挖土石方，禁止建筑垃圾清運(yùn)車輛和砂石運(yùn)輸車輛駛出場區(qū)。非煤礦山一律停止露天作業(yè)，砂石車輛一律禁止上路運(yùn)輸，豁免的要嚴(yán)格執(zhí)行

”六個(gè)百分百”控塵要求，發(fā)現(xiàn)問題一律取消豁免。三要狠抓移動(dòng)源。按照重污染天氣管控要求，涉及大宗物料運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)用車企業(yè)以及城市物流配送企業(yè)，尤其是做好淘汰國三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)柴油貨車。昨天省政府工作專班召開了緊急電視電話會(huì)議，要求各地年底前必須完成拆解率不低于X％的目標(biāo)。但目前我市商務(wù)部門負(fù)責(zé)的淘汰車輛拆解回收率僅為X％，公安部門負(fù)責(zé)的車輛行車證登記注銷率為X％，回收率上不去注銷率就上不去。這項(xiàng)工作國家、省、市、縣四級籌措資金補(bǔ)貼，中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金與我省淘汰任務(wù)完成情況掛鉤，如果我省有一個(gè)省轄市不能全部完成淘汰任務(wù)，中央財(cái)政將收回獎(jiǎng)補(bǔ)資金，由各省市自行承擔(dān)。所以大家一定要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，商務(wù)部門要切實(shí)扛起責(zé)任，交通部門全力配合，公安部門加強(qiáng)路面管控，各縣（市、區(qū)）要切實(shí)傳導(dǎo)壓力，加大力度，全力確保完成工作任務(wù)。四要守好生活源。加強(qiáng)散煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、使用全環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保散煤動(dòng)態(tài)清零。加強(qiáng)對餐飲業(yè)經(jīng)營單位、周邊街道移動(dòng)攤販的監(jiān)督，實(shí)施不間斷巡查，嚴(yán)查嚴(yán)處油煙治理設(shè)施不正常運(yùn)行行為。要加大城市特別是重點(diǎn)區(qū)域保潔力度，加密頻次，避免”車過起塵”現(xiàn)象發(fā)生。

三是突出問題要整改。

X月X日至X日，省委污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)暨黃河流域生態(tài)保護(hù)第九專項(xiàng)督察組對我市進(jìn)行了專項(xiàng)督察，目前問題還沒有正式反饋。X月X日，省環(huán)保督察目標(biāo)沖刺組入駐我市，重點(diǎn)對企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)、施工工地管控、柴油貨車、電力行業(yè)綠色調(diào)度、燃煤污染治理、清潔取暖替代、預(yù)測研判等X個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)。督察組督導(dǎo)交辦的問題就是我們對標(biāo)整改的重點(diǎn)方向，各縣（市、區(qū)）要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，不找借口、不講價(jià)錢，不打折扣、不搞變通，認(rèn)真制定整改方案，逐項(xiàng)細(xì)化分解，動(dòng)真格、用真功、下真勁，做到問題不解決不放過、整改不到位不放過、問責(zé)不到位不放過，以問題整改的”量變”推動(dòng)環(huán)境改善的”質(zhì)變”。

四是研判分析要準(zhǔn)確。

一要加強(qiáng)會(huì)商研判。市污染防治攻堅(jiān)辦要組織有關(guān)部門和專家，加強(qiáng)污染天氣會(huì)商研判，對污染過程預(yù)測做到時(shí)間精準(zhǔn)、區(qū)域精準(zhǔn)、演變精準(zhǔn)、級別精準(zhǔn)、首污精準(zhǔn)。二要明確管控措施。根據(jù)污染級別和影響范圍，研究提出管控減排對象、目標(biāo)和總量等原則要求，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）政府依照分級管控和重度污染天氣應(yīng)急減排清單制定可實(shí)施、可量化和可追蹤的精準(zhǔn)管控減排措施。三要及時(shí)發(fā)布預(yù)警。提前X或X小時(shí)對相關(guān)縣（市、區(qū)）發(fā)布污染預(yù)警指令，對全市和各縣（市、區(qū)）排名進(jìn)行精準(zhǔn)測算，發(fā)現(xiàn)落后風(fēng)險(xiǎn)，立即提出預(yù)警。四要跟蹤調(diào)度評估。預(yù)警啟動(dòng)后，及時(shí)調(diào)度各縣（市、區(qū)）措施制定和落實(shí)情況，匯總分析措施的可行性，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商，分析溝通存在的問題，評估取得的成效，對沒有落實(shí)措施的進(jìn)行督促。

三、擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)責(zé)任，沖刺攻堅(jiān)抓落實(shí)

打好打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們的歷史使命和政治責(zé)任，現(xiàn)在距離年底還有X天時(shí)間，攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)到了最后關(guān)口，我們必須要充分發(fā)揚(yáng)”亮劍”精神，扭住目標(biāo)不放松，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。具體來講，要做到”兩不、三要、五鐵”。

“兩不”，即落實(shí)責(zé)任”不”松勁，各縣（市、區(qū)）要按照”條抓塊?！钡脑瓌t，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，該錯(cuò)峰的錯(cuò)峰，該關(guān)停的關(guān)停，確保各自轄區(qū)管控到位。督導(dǎo)督查”不”懈怠，要持續(xù)開展市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶隊(duì)夜查，對違反管控要求，私自開工生產(chǎn)的，一律依法實(shí)施頂格處罰并移交公安機(jī)關(guān)處理。

“三要”，即分析研判”要”加強(qiáng)，市攻堅(jiān)辦要做好空氣質(zhì)量會(huì)商和預(yù)警管控，嚴(yán)格落實(shí)每日兩次會(huì)商制度，X小時(shí)輪流值班，及時(shí)分析空氣質(zhì)量變化形勢，及時(shí)提出管控建議，進(jìn)一步降低本地排放。考核獎(jiǎng)懲”要”從嚴(yán)，市攻堅(jiān)辦要嚴(yán)格落實(shí)績效考核辦法，對各縣（市、區(qū)）空氣質(zhì)量改善情況和各單位工作任務(wù)完成情況，科學(xué)實(shí)施績效考核評定，嚴(yán)格做好獎(jiǎng)懲政策落實(shí)。責(zé)任追究”要”壓實(shí)，嚴(yán)格按照出臺(tái)的責(zé)任追究辦法，對在大氣污染防治過程中屬地管理責(zé)任不落實(shí)、部門監(jiān)管責(zé)任缺失的，依法依紀(jì)嚴(yán)格追究相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。

“五鐵”，即鐵腕壓責(zé)、鐵規(guī)執(zhí)法、鐵心督查、鐵面問責(zé)、鐵風(fēng)干事。各級各部門要按照”五鐵”要求，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)，切實(shí)履行各自責(zé)任，全力抓好大氣污染治理工作，對違法違規(guī)的要

”零容忍”，對完不成目標(biāo)任務(wù)的要”零遷就”，對敷衍塞責(zé)、虛假整改的要”零放過”，對不擔(dān)當(dāng)、不作為的要”零寬容”，不僅要追究屬地責(zé)任，還要追究行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，絕不姑息遷就，切實(shí)以責(zé)任的落實(shí)倒逼大氣污染防治工作取得實(shí)效。

同志們，今年的環(huán)保工作是一考定三年，X省長專門強(qiáng)調(diào)京津冀通道城市后X名不能有我們，汾渭平原，其實(shí)就是X和X，堅(jiān)決不能墊底，要盡力往前沖。我們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，上下齊心，攜起手來，由努力完成到堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)和三年攻堅(jiān)任務(wù)，爭取能夠在全省安排的緊急行動(dòng)中，作出我們X的特殊貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿意答卷。

第三篇：在推進(jìn)會(huì)上的講話

在松樹鄉(xiāng)重點(diǎn)工作觀摩暨設(shè)施農(nóng)業(yè)推進(jìn)會(huì)上的講話

趙永慶

通過今天的看和聽，使我感到松樹鄉(xiāng)的總體工作進(jìn)展良好，穩(wěn)步推進(jìn)，但與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也存在一定的差距。主要問題為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)展緩慢，各村進(jìn)度不平衡；完成好的村已完成建設(shè)任務(wù)的105%，而差的村完成任務(wù)還不到50% ；特色林果業(yè)已全面超額完成，基層組織建設(shè)年活動(dòng)有序開展，存在的問題，剛才張書記已進(jìn)行了通報(bào)，梁鄉(xiāng)長對下一步的工作做了具體的安排部署。會(huì)后，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)，具體要求，后面嚴(yán)書記還要做進(jìn)一步的要求，我在這兒就做好下一步的工作強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，我們要以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”責(zé)任感，做到思想更重視，行動(dòng)更堅(jiān)決，方法更科學(xué)、工作更扎實(shí)，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開展，全面完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今天，工作處于前位的兩個(gè)黨支部書記做了經(jīng)驗(yàn)交流，他們的做法值得其他村學(xué)習(xí)和借鑒；工作處于后進(jìn)的四個(gè)村黨支部書記做了表態(tài)發(fā)言，會(huì)后要認(rèn)真分析工作進(jìn)展緩慢的原

因，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)，力爭在七月底，迎頭趕上，全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，從而推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作再上新臺(tái)階。

同志們，松樹鄉(xiāng)的發(fā)展重在堅(jiān)持、重在深入、重在落實(shí)。要把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)當(dāng)作當(dāng)前工作重中之重的大事來抓，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合區(qū)委開展的“效能風(fēng)暴”活動(dòng)，立足崗位實(shí)際，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)松樹的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第四篇：電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言

根植湖南謀發(fā)展 放眼全球創(chuàng)偉業(yè)

---在2009年湖南電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言

湖南郴州高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司 董事長 劉潭愛

各位女士、先生，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：

大家好！

高斯貝爾公司2001年從廣東遷至郴州，幾年來，我們積極響應(yīng)湖南省委、省政府加速推進(jìn)新型工業(yè)化的號召，加大投入建設(shè)規(guī)模生產(chǎn)基地，凝聚人才提高研發(fā)水平，規(guī)范管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模效益和品牌競爭力迅速提升，電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言。2008年高視偉業(yè)集團(tuán)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值近20億元，郴州高斯貝爾公司完成銷售收入5.8億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。列湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)第二名。

一、公司發(fā)展的幾點(diǎn)成績

一是通過抓科學(xué)規(guī)劃和戰(zhàn)略引導(dǎo)，公司發(fā)展的思路和目標(biāo)得到完善。制定了《第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，明確了“科技產(chǎn)業(yè)化、營銷全球化、品牌國際化，企業(yè)集團(tuán)化”的戰(zhàn)略定位，確定了“重研發(fā)、抓品質(zhì)、創(chuàng)品牌、搞‘四化’”的戰(zhàn)略措施，提出在“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)年銷售收入過百億元的奮斗目標(biāo)和公開上市計(jì)劃。發(fā)展方針和目標(biāo)的確定，推動(dòng)企業(yè)步入了科學(xué)發(fā)展的軌道。

二是通過抓基地建設(shè)，公司發(fā)展的平臺(tái)和基礎(chǔ)得到夯實(shí)。郴州高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園占地400畝，規(guī)劃廠房等總建筑面積18萬平米，一期工程建成現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房6.5萬平米，建成自動(dòng)貼片等生產(chǎn)線35條，完成投資2.9億元。幾年中企業(yè)在郴州完成總投資5個(gè)億，建筑面積達(dá)到9萬平米，各類產(chǎn)品生產(chǎn)線達(dá)到55條。同時(shí)，公司加大投入拓展深圳、成都、蘇州、新疆等四個(gè)基地，完成以郴州為核心“根據(jù)地”，以深圳為窗口和橋梁，以成都、蘇州、新疆為輻射軸的產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略布局，企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展格局奠定。

三是通過抓產(chǎn)業(yè)培育，支撐公司發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)加速壯大。建立了從研發(fā)到設(shè)計(jì)，從制造到營銷，從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系，形成年產(chǎn)能數(shù)字電視前端設(shè)備及數(shù)字電視機(jī)頂盒300萬臺(tái)，數(shù)字微波高頻頭2000萬只，衛(wèi)星接收機(jī)及衛(wèi)星接收天線600萬套，高性能手機(jī)200萬臺(tái)，微波陶瓷10000萬只，安防監(jiān)控設(shè)備250萬套的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)31個(gè)省市（區(qū)）和全球50多個(gè)國家和地區(qū)。由于產(chǎn)業(yè)建設(shè)成績突出，在今年全省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)上，高斯貝爾公司成為全省信息產(chǎn)業(yè)四個(gè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)之一。

四是通過抓自主創(chuàng)新和研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)品牌的核心競爭力迅速提升。公司的科技人才隊(duì)伍發(fā)展到600多人，專職研發(fā)人才隊(duì)伍壯大到320人。近幾年公司投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)5000多萬元，組織實(shí)施國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、國家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)、國家火炬計(jì)劃、省科技重大專項(xiàng)和電子信息產(chǎn)業(yè)資金等項(xiàng)目10多項(xiàng)。企業(yè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和科技成果100余項(xiàng)，晉升為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

五是通過抓規(guī)范管理，企業(yè)的經(jīng)營管理水平不斷提高。在實(shí)行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一企業(yè)文化，統(tǒng)一管理流程，統(tǒng)一信息平臺(tái)）和搞“四化”（產(chǎn)品專業(yè)化，生產(chǎn)規(guī)?；袌霾町惢?，管理扁平化）的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)事業(yè)部制，集團(tuán)公司在湖南郴州組建成立了8個(gè)事業(yè)部（分公司）。2008年公司正式啟動(dòng)上市計(jì)劃，目前正緊鑼密鼓推進(jìn)公司上市，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制加速得到建立健全。

近幾年企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)不斷加大：一是對推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范帶動(dòng)作用日益凸顯，發(fā)言稿《電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言》。高斯貝爾公司在湖南郴州的崛起，“科技服務(wù)大眾，產(chǎn)業(yè)報(bào)效祖國”的遠(yuǎn)大理想，“人才資產(chǎn)化，企業(yè)社會(huì)化，員工與企業(yè)共創(chuàng)、共享、共同發(fā)展，走共同富裕的社會(huì)化發(fā)展道路”的高斯貝爾發(fā)展模式，以及公司現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)基地，正以其良好的形象，對新型工業(yè)化發(fā)揮出示范帶動(dòng)作用。近幾年我們接待來自市內(nèi)、省內(nèi)和周邊省市的黨政、企業(yè)及各界參觀考察團(tuán)體達(dá)到數(shù)百上千個(gè)。二是在帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)方面的貢獻(xiàn)。高斯貝爾公司在郴州的員工現(xiàn)已達(dá)到3600人，其中安排下崗職工再就業(yè)近2000人，二期工程和三期工程建成后，企業(yè)在郴州的員工將發(fā)展到10000人以上。三是在帶動(dòng)外貿(mào)出口增長和財(cái)政收入增長中的貢獻(xiàn)。公司的外貿(mào)出口穩(wěn)步增長，2008年已達(dá)到5000萬美元，晉升為湖南省出口名牌企業(yè)。

二、今后幾年企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和今年的工作重點(diǎn)

今年是國內(nèi)和全球經(jīng)濟(jì)將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，挑戰(zhàn)前所未有。但我公司一季度增長勢頭未減，郴州公司完成銷售收入14218萬元，利稅2061萬元，增長幅度達(dá)到30%以上。公司在郴州的職工總數(shù)從去年的3100人增加到現(xiàn)在的3600人。這種來之不易的發(fā)展形勢，一方面得益于公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)品在國際、國內(nèi)市場的競爭力的提升；另一方面反映出公司的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力能夠經(jīng)受住市場的考驗(yàn)。

同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇也是前所未有的。一是國家出臺(tái)《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（2009-2011年）中確定了六大重大工程和十項(xiàng)扶持政策措施。在國家確定的六大重大工程中，我公司的數(shù)字電視、衛(wèi)星電視接收設(shè)備和手機(jī)產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目屬于其重點(diǎn)支持領(lǐng)域。去年底我公司衛(wèi)星電視接收設(shè)備參與全國直播星招標(biāo)成功，獲合同訂購200多萬套天線。與中殘聯(lián)合作，研發(fā)生產(chǎn)殘疾人（盲人、聾人）手機(jī)已正式啟動(dòng)。二是今年湖南省列入國家移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范省建設(shè)，省政府提出要抓住3G融合的歷史機(jī)遇，推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，集中力量扶持電子信息產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)中的優(yōu)勢企業(yè)。

我們將進(jìn)一步堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心，堅(jiān)持面向國內(nèi)和全球兩個(gè)市場，全面推進(jìn)實(shí)施“四化”戰(zhàn)略，力爭2-3年左右在郴州完成企業(yè)上市，通過5-8年實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億的奮斗目標(biāo)，企業(yè)員工總數(shù)達(dá)到2萬，成為名副其實(shí)的信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。探索完善“高斯貝爾發(fā)展模式”和“高斯貝爾經(jīng)營管理模式”。

今年我們將把握機(jī)遇，調(diào)戰(zhàn)略，練內(nèi)功，保增長，打贏2009應(yīng)對全球金融危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、將集團(tuán)總部遷至郴州，實(shí)現(xiàn)發(fā)展重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。4月上旬已完成集團(tuán)總部辦公室、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、經(jīng)營管理中心的搬遷工作。通過將公司決策指揮中心遷移郴州，為打造高斯貝爾郴州總部經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力，提供有力保障。

2、抓好高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園二期工程建設(shè)：二期工程規(guī)劃新建廠房約8萬平米，總投資1.9億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值20個(gè)億，新增利稅近億元，新增勞動(dòng)力就業(yè)3000-5000人。

3、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)數(shù)字電視、衛(wèi)星電視、手機(jī)等幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好針對直播衛(wèi)星的平板天線及其它接收設(shè)備、數(shù)字電視前端設(shè)備，高清交互式數(shù)字電視機(jī)頂盒、3G手機(jī)、老年人手機(jī)、殘疾人（盲人、聾人）手機(jī)，電子陶瓷、電子工程塑料等重點(diǎn)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，打入國家部委、行業(yè),省(市、區(qū))大、中城市招投標(biāo)采購，努力擴(kuò)大衛(wèi)星電視、數(shù)字電視，手機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模。

4、加快推進(jìn)企業(yè)改制上市。我們于2008年啟動(dòng)公司的上市計(jì)劃，確定郴州高斯貝爾為上市主體，確立了公司上市重組方案。企業(yè)上市重組進(jìn)展順利，已完成企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及資產(chǎn)重組，根據(jù)工作計(jì)劃，上市主體在2009年將整體變更為股份有限公司，2010年正式向證監(jiān)會(huì)遞交申請。公司正在通過各種途徑，尋找能與公司一同成長并能為公司提高管理及知名度的戰(zhàn)略投資者，目前已接觸了高盛、深圳高新投、鼎鑫等著名pE，投資方案正在洽談中。

5、創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。集團(tuán)公司在郴州、深圳、成都共設(shè)4個(gè)研發(fā)中心，現(xiàn)有研發(fā)人員320人，在省內(nèi)的國防科大、湖大設(shè)立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。未來幾年公司的研發(fā)人才隊(duì)伍計(jì)劃擴(kuò)大至500-600人，繼續(xù)加大自主研發(fā)創(chuàng)新，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，建成省內(nèi)一流的民營企業(yè)技術(shù)中心，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級提供強(qiáng)有力的支撐。

《電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言》

第五篇：電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言

根植湖南謀發(fā)展 放眼全球創(chuàng)偉業(yè)

---在2009年湖南電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）投資洽談會(huì)上的發(fā)言

湖南郴州高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司 董事長 劉潭愛

各位女士、先生，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友們：

大家好！

高斯貝爾公司2001年從廣東遷至郴州，幾年來，我們積極響應(yīng)湖南省委、省政府加速推進(jìn)新型工業(yè)化的號召，加大投入建設(shè)規(guī)模生產(chǎn)基地，凝聚人才提高研發(fā)水平，規(guī)范管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模效益和品牌競爭力迅速提升。2008年高視偉業(yè)集團(tuán)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值近20億元，郴州高斯貝爾公司完成銷售收入5.8億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。列湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)第二名。

一、公司發(fā)展的幾點(diǎn)成績

一是通過抓科學(xué)規(guī)劃和戰(zhàn)略引導(dǎo)，公司發(fā)展的思路和目標(biāo)得到完善。制定了《第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，明確了“科技產(chǎn)業(yè)化、營銷全球化、品牌國際化，企業(yè)集團(tuán)化”的戰(zhàn)略定位，確定了“重研發(fā)、抓品質(zhì)、創(chuàng)品牌、搞‘四化’”的戰(zhàn)略措施，提出在“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)年銷售收入過百億元的奮斗目標(biāo)和公開上市計(jì)劃。發(fā)展方針和目標(biāo)的確定，推動(dòng)企業(yè)步入了科學(xué)發(fā)展的軌道。

二是通過抓基地建設(shè)，公司發(fā)展的平臺(tái)和基礎(chǔ)得到夯實(shí)。郴州高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園占地400畝，規(guī)劃廠房等總建筑面積18萬平米，一期工程建成現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房6.5萬平米，建成自動(dòng)貼片等生產(chǎn)線35條，完成投資2.9億元。幾年中企業(yè)在郴州完成總投資5個(gè)億，建筑面積達(dá)到9萬平米，各類產(chǎn)品生產(chǎn)線達(dá)到55條。同時(shí)，公司加大投入拓展深圳、成都、蘇州、新疆等四個(gè)基地，完成以郴州為核心“根據(jù)地”，以深圳為窗口和橋梁，以成都、蘇州、新疆為輻射軸的產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略布局，企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展格局奠定。

三是通過抓產(chǎn)業(yè)培育，支撐公司發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)加速壯大。建立了從研發(fā)到設(shè)計(jì)，從制造到營銷，從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系，形成年產(chǎn)能數(shù)字電視前端設(shè)備及數(shù)字電視機(jī)頂盒300萬臺(tái)，數(shù)字微波高頻頭2000萬只，衛(wèi)星接收機(jī)及衛(wèi)星接收天線600萬套，高性能手機(jī)200萬臺(tái)，微波陶瓷10000萬只，安防監(jiān)控設(shè)備250萬套的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)31個(gè)省市（區(qū)）和全球50多個(gè)國家和地區(qū)。由于產(chǎn)業(yè)建設(shè)成績突出，在今年全省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)上，高斯貝爾公司成為全省信息產(chǎn)業(yè)四個(gè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)之一。

四是通過抓自主創(chuàng)新和研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)品牌的核心競爭力迅速提升。公司的科技人才隊(duì)伍發(fā)展到600多人，專職研發(fā)人才隊(duì)伍壯大到320人。近幾年公司投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)5000多萬元，組織實(shí)施國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、國家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)、國家火炬計(jì)劃、省科技重大專項(xiàng)和電子信息產(chǎn)業(yè)資金等項(xiàng)目10多項(xiàng)。企業(yè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和科技成果100余項(xiàng)，晉升為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

五是通過抓規(guī)范管理，企業(yè)的經(jīng)營管理水平不斷提高。在實(shí)行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一企業(yè)文化，統(tǒng)一管理流程，統(tǒng)一信息平臺(tái)）和搞“四化”（產(chǎn)品專業(yè)化，生產(chǎn)規(guī)?；袌霾町惢?，管理扁平化）的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)事業(yè)部制，集團(tuán)公司在湖南郴州組建成立了8個(gè)事業(yè)部（分公司）。2008年公司正式啟動(dòng)上市計(jì)劃，目前正緊鑼密鼓推進(jìn)公司上市，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制加速得到建立健全。

近幾年企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)不斷加大：一是對推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范帶動(dòng)作用日益凸顯。高斯貝爾公司在湖南郴州的崛起，“科技服務(wù)大眾，產(chǎn)業(yè)報(bào)效祖國”的遠(yuǎn)大理想，“人才資產(chǎn)化，企業(yè)社會(huì)化，員工與企業(yè)共創(chuàng)、共享、共同發(fā)展，走共同富裕的社會(huì)化發(fā)展道路”的高斯貝爾發(fā)展模式，以及公司現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)基地，正以其良好的形象，對新型工業(yè)化發(fā)揮出示范帶動(dòng)作用。近幾年我們接待來自市內(nèi)、省內(nèi)和周邊省市的黨政、企業(yè)及各界參觀考察團(tuán)體達(dá)到數(shù)百上千個(gè)。二是在帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)方面的貢獻(xiàn)。高斯貝爾公司在郴州的員工現(xiàn)已達(dá)到3600人，其中安排下崗職工再就業(yè)近2000人，二期工程和三期工程建成后，企業(yè)在郴州的員工將發(fā)展到10000人以上。三是在帶動(dòng)外貿(mào)出口增長和財(cái)政收入增長中的貢獻(xiàn)。公司的外貿(mào)出口穩(wěn)步增長，2008年已達(dá)到5000萬美元，晉升為湖南省出口名牌企業(yè)。

二、今后幾年企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和今年的工作重點(diǎn)

今年是國內(nèi)和全球經(jīng)濟(jì)將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，挑戰(zhàn)前所未有。但我公司一季度增長勢頭未減，郴州公司完成銷售收入14218萬元，利稅2061萬元，增長幅度達(dá)到30%以上。公司在郴州的職工總數(shù)從去年的3100人增加到現(xiàn)在的3600人。這種來之不易的發(fā)展形勢，一方面得益于公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)品在國際、國內(nèi)市場的競爭力的提升；另一方面反映出公司的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力能夠經(jīng)受住市場的考驗(yàn)。

同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇也是前所未有的。一是國家出臺(tái)《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（2009-2011年）中確定了六大重大工程和十項(xiàng)扶持政策措施。在國家確定的六大重大工程中，我公司的數(shù)字電視、衛(wèi)星電視接收設(shè)備和手機(jī)產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目屬于其重點(diǎn)支持領(lǐng)域。去年底我公司衛(wèi)星電視接收設(shè)備參與全國直播星招標(biāo)成功，獲合同訂購200多萬套天線。與中殘聯(lián)合作，研發(fā)生產(chǎn)殘疾人（盲人、聾人）手機(jī)已正式啟動(dòng)。二是今年湖南省列入國家移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范省建設(shè)，省政府提出要抓住3G融合的歷史機(jī)遇，推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，集中力量扶持電子信息產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)中的優(yōu)勢企業(yè)。

我們將進(jìn)一步堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心，堅(jiān)持面向國內(nèi)和全球兩個(gè)市場，全面推進(jìn)實(shí)施“四化”戰(zhàn)略，力爭2-3年左右在郴州完成企業(yè)上市，通過5-8年實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億的奮斗目標(biāo)，企業(yè)員工總數(shù)達(dá)到2萬，成為名副其實(shí)的信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。探索完善“高斯貝爾發(fā)展模式”和“高斯貝爾經(jīng)營管理模式”。

今年我們將把握機(jī)遇，調(diào)戰(zhàn)略，練內(nèi)功，保增長，打贏2009應(yīng)對全球金融危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、將集團(tuán)總部遷至郴州，實(shí)現(xiàn)發(fā)展重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。4月上旬已完成集團(tuán)總部辦公室、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、經(jīng)營管理中心的搬遷工作。通過將公司決策指揮中心遷移郴州，為打造高斯貝爾郴州總部經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力，提供有力保障。

2、抓好高斯貝爾數(shù)碼科技產(chǎn)業(yè)園二期工程建設(shè)：二期工程規(guī)劃新建廠房約8萬平米，總投資1.9億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值20個(gè)億，新增利稅近億元，新增勞動(dòng)力就業(yè)3000-5000人。

3、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)數(shù)字電視、衛(wèi)星電視、手機(jī)等幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好針對直播衛(wèi)星的平板天線及其它接收設(shè)備、數(shù)字電視前端設(shè)備，高清交互式數(shù)字電視機(jī)頂盒、3G手機(jī)、老年人手機(jī)、殘疾人（盲人、聾人）手機(jī)，電子陶瓷、電子工程塑料等重點(diǎn)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，打入國家部委、行業(yè),省(市、區(qū))大、中城市招投標(biāo)采購，努力擴(kuò)大衛(wèi)星電視、數(shù)字電視，手機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模。

4、加快推進(jìn)企業(yè)改制上市。我們于2008年啟動(dòng)公司的上市計(jì)劃，確定郴州高斯貝爾為上市主體，確立了公司上市重組方案。企業(yè)上市重組進(jìn)展順利，已完成企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及資產(chǎn)重組，根據(jù)工作計(jì)劃，上市主體在2009年將整體變更為股份有限公司，2010年正式向證監(jiān)會(huì)遞交申請。公司正在通過各種途徑，尋找能與公司一同成長并能為公司提高管理及知名度的戰(zhàn)略投資者，目前已接觸了高盛、深圳高新投、鼎鑫等著名pE，投資方案正在洽談中。

5、創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。集團(tuán)公司在郴州、深圳、成都共設(shè)4個(gè)研發(fā)中心，現(xiàn)有研發(fā)人員320人，在省內(nèi)的國防科大、湖大設(shè)立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。未來幾年公司的研發(fā)人才隊(duì)伍計(jì)劃擴(kuò)大至500-600人，繼續(xù)加大自主研發(fā)創(chuàng)新，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，建成省內(nèi)一流的民營企業(yè)技術(shù)中心，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級提供強(qiáng)有力的支撐。