第一篇：全縣重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

全縣重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟(jì)增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進(jìn)入全國百強(qiáng)縣，今年第一季度經(jīng)濟(jì)總量呈下滑趨勢，增長－2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴(yán)厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，面對百強(qiáng)縣的榮譽(yù)稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務(wù)艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進(jìn)。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進(jìn)會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實(shí)踐活動的開展，確實(shí)沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進(jìn)展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進(jìn)行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設(shè)的熱潮。

剛才，治乾通報了全縣項目建設(shè)進(jìn)展情況，各項目實(shí)施單位分別就各自負(fù)責(zé)實(shí)施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實(shí)施單位負(fù)責(zé)同志的承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀(jì)檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應(yīng)運(yùn)。下面，我再強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見。

一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任?！?014年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設(shè)的責(zé)任單位、承諾事項、形象進(jìn)度、時限要求，各實(shí)施單位既是承諾人又是責(zé)任人，會后，要結(jié)合各自實(shí)際，及時將項目建設(shè)任務(wù)、責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作機(jī)制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體制，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。

二、健全推進(jìn)機(jī)制。項目建設(shè)需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設(shè)造成影響。特別是在重點(diǎn)項目審批和建設(shè)環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關(guān)單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間；公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴(yán)厲打擊各類違法干擾阻撓重點(diǎn)項目建設(shè)的行為，為項目推進(jìn)打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，及時受理相關(guān)業(yè)務(wù)。我從側(cè)面了解到，我們一些部門單位領(lǐng)導(dǎo)及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)作斂財門道，作風(fēng)之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點(diǎn)好處故意設(shè)卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀(jì)律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結(jié)，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴(yán)肅追究責(zé)任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。

三、強(qiáng)力抓好建設(shè)。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設(shè)計、審批立項、招投標(biāo)等前期手續(xù)的項目，各項目實(shí)施單位必須實(shí)行扛死肩的辦法，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進(jìn)，盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強(qiáng)調(diào)一下，所有新建項目務(wù)必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行說明。二是趕進(jìn)度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設(shè)項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結(jié)底是我們不作為的問題。會后，各項目實(shí)施單位對已開工項目，要認(rèn)真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進(jìn)方案，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機(jī)械，確保按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實(shí)施單位、責(zé)任單位和監(jiān)理單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履責(zé)，把好設(shè)計、招投標(biāo)、施工、用料、驗收“五個關(guān)口”，嚴(yán)禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是重安全。各實(shí)施單位和責(zé)任單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，促使施工企業(yè)嚴(yán)格按照文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的企業(yè)和責(zé)任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責(zé)任性不強(qiáng)、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護(hù)成本。同時，財政局要認(rèn)真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。

四、全面加強(qiáng)管理。一是嚴(yán)格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關(guān)聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應(yīng)急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強(qiáng)項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關(guān)部門要加強(qiáng)項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設(shè)資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費(fèi)收繳。要嚴(yán)格投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標(biāo)，確保真正把有實(shí)力、有資質(zhì)的施工單位引進(jìn)來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費(fèi)項目，而且收費(fèi)單位基本都是中介機(jī)構(gòu)，因此，我們一定要依法依規(guī)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實(shí)情，找出依據(jù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費(fèi)支付實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算。

五、強(qiáng)化督查考核。今年在重點(diǎn)項目建設(shè)上必須動真格、求實(shí)效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認(rèn)真研究，制定推進(jìn)措施，確保順利實(shí)施。延明縣長要加大對全縣重點(diǎn)項目督查力度，確保按時序進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)，絕不能因重點(diǎn)項目建設(shè)拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點(diǎn)項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點(diǎn)，實(shí)行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實(shí)施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實(shí)施單位的主要負(fù)責(zé)人要對所實(shí)施的項目建設(shè)時限、形象進(jìn)度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀(jì)檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關(guān)部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設(shè)中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務(wù)的，要實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別是項目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。

六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認(rèn)真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，突出能源轉(zhuǎn)化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機(jī)制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進(jìn)格局。另外強(qiáng)調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認(rèn)真研讀，吃透精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關(guān)會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。

第二篇：重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會講話稿

同志們：

今天這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務(wù)。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的問題。

一、總結(jié)成績，增強(qiáng)信心

今年以來，特別是春節(jié)后兩個多月的時間，全縣上下圍繞項目建設(shè)這一中心任務(wù)，講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任、講服務(wù)，自我加壓，拼搏奉獻(xiàn)，各項工作標(biāo)準(zhǔn)高、推進(jìn)快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“兩強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項目建設(shè)、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點(diǎn)項目建設(shè)為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方面。三個產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部整體推進(jìn)，30個項目進(jìn)展順利。南環(huán)路東延等6條區(qū)內(nèi)道路全部開工建設(shè)；家具質(zhì)檢中心完成四層主體，企業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會保障服務(wù)中心正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產(chǎn)；美松愛家1號廠房投產(chǎn)；中石集團(tuán)工業(yè)園、宏康鋼構(gòu)、晟達(dá)鋼構(gòu)、頓丘酒業(yè)二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產(chǎn)業(yè)指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關(guān)鎮(zhèn)、鞏營鄉(xiāng)、紙房鄉(xiāng)、仙莊鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)盯守在工地，督促協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，為我們這次獲勝發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。城市建設(shè)方面。6個城建街區(qū)指揮部和教育衛(wèi)生指揮部共111個項目全面鋪開?？h城區(qū)集中供熱項目、新興醫(yī)院等5家醫(yī)院、誠睦路小學(xué)等4所學(xué)校建設(shè)快速推進(jìn)，陽光花園等13個商住小區(qū)、水木清華等12個舊城片區(qū)改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進(jìn)?！耙粓@十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xxxx又一亮點(diǎn)工程。國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。在全省城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作推進(jìn)會議上，我縣作為唯一的縣區(qū)典型發(fā)言。

開放招商方面。3個產(chǎn)業(yè)招商分局、15個招商主體單位和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系老鄉(xiāng)、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團(tuán)達(dá)成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團(tuán)生物科技項目已落地建設(shè)；投資1.2億元的辰希緣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風(fēng)電廠、中國節(jié)能集團(tuán)綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。成功舉辦2015濮陽家博會，交易額突破1000萬元。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標(biāo)。新建擴(kuò)建大屯萬相紅梨等經(jīng)濟(jì)林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉(xiāng)等高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進(jìn)行提升。我縣是全市造林綠化現(xiàn)場會重要觀摩點(diǎn)。新建、提升綠海圓夢生態(tài)示范園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10個，改擴(kuò)建中信肉鴿、濮豐種羊場等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場8個。千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范、小農(nóng)水重點(diǎn)縣等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目順利實(shí)施。

發(fā)展環(huán)境綜合整治方面。縣公安局、綜合執(zhí)法局、城關(guān)鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，一個多月組織大規(guī)模拆違行動9次，拆除城區(qū)違章建筑14處、1萬余平方米。特別是縣委常委、政法委書記惠曉杰同志和副縣長岳洪波同志牽頭，公安、綜合執(zhí)法、城關(guān)鎮(zhèn)等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了縣委、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務(wù)、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調(diào)解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

這些成績的取得是縣四大班子精誠團(tuán)結(jié)、帶頭干事的結(jié)果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結(jié)果，更是我們xxxx廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、真誠服務(wù)的結(jié)果，這是推動xxxx趕超發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

二、正視差距，保持清醒

通過近幾年的持續(xù)發(fā)展，我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽儯C合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，城市形象進(jìn)一步提升，民生實(shí)事進(jìn)一步實(shí)施，群眾滿意度進(jìn)一步提高。但是放眼全國、全省，與先進(jìn)縣區(qū)相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團(tuán)到安陽、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封五市考察學(xué)習(xí)；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我?guī)ш牳翱？h、原陽、尉氏考察家居產(chǎn)業(yè)，通過看外市、看其它縣區(qū)，我們看到了問題和差距。

一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差距。2014年我縣的公共財政預(yù)算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當(dāng)；工業(yè)增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。

二是發(fā)展規(guī)模的差距?？？h聆海家居，投資22億元，引進(jìn)意大利先進(jìn)自動化生產(chǎn)線，與美巢集團(tuán)聯(lián)手，打造實(shí)木整裝家具，引領(lǐng)家具發(fā)展潮流；原陽縣金祥家居產(chǎn)業(yè)園，50多家中小家具企業(yè)集聚發(fā)展，主營業(yè)務(wù)收入均超億元，形成了產(chǎn)業(yè)集群。湯陰縣引進(jìn)了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產(chǎn)規(guī)模不夠。

三是基礎(chǔ)配套的差距。原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中小企業(yè)孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務(wù)平臺完善。江西贛州南康區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)起步與我縣差不多，現(xiàn)在規(guī)模以上家具企業(yè)達(dá)72家，擁有金融、物流、研發(fā)等9大服務(wù)平臺，有自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺—康巢網(wǎng)，電商企業(yè)近千家。臺前縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐電商企業(yè)20家，已走在全市電商發(fā)展前頭，我們的綜合服務(wù)平臺還在建設(shè)中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。

四是理念創(chuàng)新的差距?？？h聆海家居實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業(yè)入園抱團(tuán)發(fā)展、資源共享，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我縣本土家具企業(yè)發(fā)展理念落后，安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和緊迫感。

五是專業(yè)程度的差距。與原陽縣領(lǐng)導(dǎo)交談中了解到，從主管領(lǐng)導(dǎo)到集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和招商人員，專業(yè)程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業(yè)、專注程度值得我們學(xué)習(xí)。我們?nèi)狈@種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環(huán)保、電商等方面還沒有產(chǎn)生真正的專家。

除了差距，我們還有發(fā)展中的壓力。一季度，我縣部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速有所回落，趕超發(fā)展面臨很大壓力。全縣固定資產(chǎn)投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點(diǎn)；三產(chǎn)增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點(diǎn)，增速低于預(yù)期；全縣公共財政預(yù)算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點(diǎn)；有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度稅收同比減少了90%以上。受經(jīng)濟(jì)下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區(qū)也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉(zhuǎn)被動局面。

三、持續(xù)態(tài)勢，快干多干

（一）狠抓項目建設(shè)。當(dāng)前要把穩(wěn)增長、強(qiáng)投資作為全局工作的突出任務(wù)，按照“三準(zhǔn)三專三聚三提”的要求，狠抓項目建設(shè)，爭取早日建成、投產(chǎn)達(dá)效。一是加快推進(jìn)一批項目。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)方面，要重點(diǎn)推進(jìn)全友家私、美松愛家、春韻食品、頓丘酒業(yè)二期、物華食品、七點(diǎn)半食品、金鴻保健酒、德香兔肉加工、中信乳鴿、三凈食品、中石集團(tuán)工業(yè)園、中坤電器、宏康鋼構(gòu)、晟達(dá)鋼構(gòu)等21個項目，確保年內(nèi)建成投產(chǎn)；家具質(zhì)檢中心、就業(yè)和社會保障服務(wù)中心竣工投用，企業(yè)服務(wù)中心主體完工。城建方面，強(qiáng)力推進(jìn)銀河花都、明月水岸、天成美景、怡園風(fēng)景、海豐大廈、金鴻美景、香瀾河畔等11個小區(qū)和熙龍灣、水木清華等4個舊城片區(qū)項目建設(shè)，年內(nèi)6個小區(qū)交付使用；孫莊城中村改造開工建設(shè)安置房。加快推進(jìn)縣城區(qū)集中供熱項目、申新泰富國際商貿(mào)城、億洲樂活城市廣場建設(shè)；行知學(xué)校二期、誠睦路小學(xué)8月底前建成，縣人民醫(yī)院確保6月底前投用；新興醫(yī)院、紅十字兒童醫(yī)院年內(nèi)投用，縣婦幼保健院遷建、中醫(yī)院病房樓年底主體完工。農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，6月底前要大頭落地。二是啟動實(shí)施一批項目。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，開工建設(shè)藝戈爾家具、越順物流園、振森木業(yè)、孟德輸變電站項目。城市建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)小火車站舊址綜合開發(fā)、東方時代廣場、新天地廣場、特色風(fēng)情商業(yè)街、翰昆世紀(jì)城小區(qū)等項目；開工建設(shè)固城水廠配套管網(wǎng)工程、第二初級中學(xué)、幸福路小學(xué)、第二生活垃圾處理場、康復(fù)養(yǎng)老中心、民政綜合服務(wù)中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進(jìn)縣文體中心、濮陽潤清風(fēng)電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實(shí)施xxxx本土家具企業(yè)規(guī)劃提升工程。認(rèn)真研究發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，精心謀劃一批符合國家、省產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機(jī)遇，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，培育新業(yè)態(tài)。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)招商。開放招商已成為我市當(dāng)前最重要的工作之一，市委舉全市之力大力招商，為我們創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。一是加大專業(yè)招商力度。突出家居招商。三個負(fù)責(zé)招商工作的縣領(lǐng)導(dǎo)和三個分局在原有分工基礎(chǔ)上，都要把家居招商作為主要內(nèi)容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業(yè)，進(jìn)一步研究招商方向，突出招商實(shí)效。要增強(qiáng)緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當(dāng)前重點(diǎn)盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節(jié)能集團(tuán)綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫(yī)學(xué)中心項目，確保早日簽約。二是增強(qiáng)招商力量。進(jìn)一步壯大專業(yè)招商人員隊伍，原有三支專業(yè)力量擴(kuò)充為六支隊伍，三個主管領(lǐng)導(dǎo)各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養(yǎng)人才。有招商任務(wù)的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要科學(xué)擺布人員，提高招商的科學(xué)性和工作水平，以實(shí)力求實(shí)效。三是強(qiáng)化招商機(jī)制。將招商的工作壓力有效傳導(dǎo)給各招商責(zé)任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進(jìn)展的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評；堅持招商和集聚區(qū)周例會，實(shí)現(xiàn)招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產(chǎn)業(yè)招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。四是拓寬招商領(lǐng)域。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、家政服務(wù)、體育健身、電子商務(wù)、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險等領(lǐng)域的開放招商。

（三）做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加強(qiáng)麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在鞏固提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側(cè)，積極發(fā)展休閑、觀光、采摘等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是加快土地流轉(zhuǎn)。推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)的確權(quán)登記頒證工作；發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺作用，促進(jìn)和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)；鼓勵引導(dǎo)群眾集中流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農(nóng)村電網(wǎng)升級改造8月份開工，年底竣工投運(yùn)；高標(biāo)準(zhǔn)打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉(xiāng)村、農(nóng)村學(xué)校、醫(yī)院和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。五是狠抓環(huán)境整治。抓好19個示范村和19個重點(diǎn)村環(huán)境整治。出臺《xxxx縣農(nóng)村生活垃圾治理工作實(shí)施方案》，啟動高堡鄉(xiāng)西侯和樊堡、大屯鄉(xiāng)賀莊、韓村鄉(xiāng)馮家村垃圾處理、污水處理試點(diǎn)工作，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再上新臺階。

（四）加強(qiáng)財稅征管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)部門要依法加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應(yīng)收盡收。對欠稅企業(yè)要分類排隊、列出重點(diǎn)，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入目標(biāo)考核，確保財政收入均衡入庫。縣國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學(xué)經(jīng)營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標(biāo)。

同時，扎實(shí)做好土地衛(wèi)片執(zhí)法、三產(chǎn)項目入庫、安全生產(chǎn)、食品安全、信訪穩(wěn)定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。

四、創(chuàng)新優(yōu)勢，提供保障

（一）領(lǐng)導(dǎo)分包要負(fù)責(zé)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分包項目的責(zé)任落實(shí)，各指揮部指揮長、副指揮長都有分包的重點(diǎn)項目，工作中一定要突出重點(diǎn)、兼顧一般。分包領(lǐng)導(dǎo)要到工地、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，督導(dǎo)工程進(jìn)度?？h委縣政府半月聽一次分包項目領(lǐng)導(dǎo)工作匯報；繼續(xù)堅持指揮部推進(jìn)、定期觀摩評比、晨會、重點(diǎn)項目周調(diào)度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機(jī)制，確保項目建設(shè)高效、快速推進(jìn)。

（二）服務(wù)企業(yè)要主動。企業(yè)發(fā)展到哪里，政府服務(wù)就要跟到哪里?？h發(fā)改、統(tǒng)計、工信部門要強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。財政金融部門要加大對企業(yè)金融支持力度，對符合產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、產(chǎn)品市場前景好的項目，通過政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信托機(jī)構(gòu)擔(dān)保、動產(chǎn)質(zhì)押等，獲得銀行貸款；支持企業(yè)通過資本市場直接融資，破解企業(yè)融資難問題?？h國土部門要創(chuàng)新土地供應(yīng)方式，盤活存量、用好增量，有限指標(biāo)保重點(diǎn)，保障重大項目用地需求。人社部門要加強(qiáng)企業(yè)用工對接，推進(jìn)校企合作，組織專題招聘等，保障企業(yè)人才需求。

（三）重點(diǎn)督導(dǎo)要有力。對于縣委、縣政府確定的重點(diǎn)項目，督查局要明確專人到一線、到現(xiàn)場督查，要堅持每天督導(dǎo)檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點(diǎn)督導(dǎo)工程進(jìn)度、施工人數(shù)和包項目領(lǐng)導(dǎo)到崗情況；未開工項目，要重點(diǎn)督導(dǎo)手續(xù)辦理情況，督促項目盡快開工建設(shè)。6月初，縣里要組織重點(diǎn)項目觀摩考評活動，對于推進(jìn)快的項目，表彰獎勵；進(jìn)展慢的，通報批評。

（四）發(fā)展環(huán)境要優(yōu)化?？h發(fā)改、住建、國土等職能部門要進(jìn)一步減少審批事項，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實(shí)保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續(xù)辦理。城關(guān)鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要提前、扎實(shí)做好群眾工作，確保項目順利進(jìn)地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應(yīng)快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現(xiàn)場再依法處理，堅決不能影響項目建設(shè)，不能影響xxxx形象。

同志們，做好各項工作，關(guān)鍵在勇于擔(dān)當(dāng)、快速行動、狠抓落實(shí)。各級各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，主動作為，務(wù)實(shí)重干，努力推動xxxx科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展。

第三篇：重點(diǎn)項目推進(jìn)會講話稿

重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會

同志們！

今年來，已經(jīng)時間過半，由于種種原因，我們的項目進(jìn)度遲緩，安全生產(chǎn)工作也不盡人意。下面我就今年以來的項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等各項重點(diǎn)工作講以下幾點(diǎn)，如有不妥之處，敬請批評指正！

一、項目建設(shè)

全市項目觀摩會初步定在7月底，據(jù)項目觀摩的有效工作時間僅僅不到一個月，我縣工業(yè)集中區(qū)項目觀摩點(diǎn)有四個，分別是物流園片區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工片區(qū)、農(nóng)機(jī)具片區(qū)、草畜園片區(qū)。結(jié)合縣長辦公會議對工業(yè)集中區(qū)項目建設(shè)的要求，我就以上四個項目片區(qū)的項目進(jìn)展情況和下一步工作做一強(qiáng)調(diào)：

二、安全生產(chǎn)工作

（一）充分認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，全面部署安全生產(chǎn)工作，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)檢查，提高企業(yè)自身監(jiān)督監(jiān)管水平，安全隱患治理要細(xì)致深入，專項整治工作要見成效。加強(qiáng)隱患排查治理和應(yīng)急救援演練的同時，重點(diǎn)做好績效考核、安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過組織開展安全生產(chǎn)月活動、觀看教育影片、圖片展、安全生產(chǎn)講座等多種方式，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。我們要對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識要從根本上轉(zhuǎn)變，不能流于形式，要摒棄部分人只認(rèn)為出了事故拿錢就可以解決的想法。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，要做到隨查隨知，即知即改。

（二）提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)知。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，各企業(yè)要時刻保持如臨深淵、如履薄冰的工作責(zé)任感，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，以更堅定的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，抓好全年安全生產(chǎn)工作。從中央到地方，安全生產(chǎn)工作是各項工作中的重中之重，要始終把人民的生命財產(chǎn)安全放在第一位，安全生產(chǎn)是持續(xù)健康發(fā)展的基本前提。

2014年1月15日召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議。會議要求全面貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，以深化改革為動力，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅守紅線、強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防、狠抓治本，依法治理、夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范遏制重特大事故。

2014年我省安全生產(chǎn)工作按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作總體部署，堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和省委十二屆六次全委擴(kuò)大會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院和省委省政府的決策部署，堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，全面實(shí)施《中共甘肅省委 甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，緊盯一套目標(biāo)，深化三項行動，推進(jìn)六大工程，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升安全保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要目標(biāo)任務(wù)是：杜絕特大事故，遏制重大較大事故，減少一般事故。全省各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)下降幅度不低于2%，各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)下降幅度不低于2%。

2014年是全國安全生產(chǎn)“落實(shí)年”，是全面實(shí)施省委省政府《意見》的“落實(shí)年”。我們要以黨的十八大、十八屆三中全會為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，全面實(shí)施省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，在抓落實(shí)上下功夫，在動真格上下功夫，“緊盯一套目標(biāo)，深化三項行動，推進(jìn)九大工程”，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升安全保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，嚴(yán)防較大事故，減少一般事故，安全生產(chǎn)各項指標(biāo)不突破省上下達(dá)的控制指標(biāo)，四項指標(biāo)在上基礎(chǔ)上全面下降的目標(biāo)。

（三）樹立企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。一是我們必須清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任主體是企業(yè)；企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)項目建設(shè)安全生產(chǎn)“三同時”制度，同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用；做好項目的報批和備案，向相關(guān)部門做好申報工作；樹立強(qiáng)烈的證和照的意識，企業(yè)與乙方合作必須要檢查審核相關(guān)證照，方可與對方合作；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)從上到下，從新員工到老員工，要定期不定期的組織培訓(xùn)，定期培訓(xùn)要形成長效機(jī)制，定制度，按照制度執(zhí)行。必須明確安全生產(chǎn)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任；三是對車間、班組、流水線，每個部位每個環(huán)節(jié)隨時隨地進(jìn)行作業(yè)檢查、交接班檢查、上崗檢查、值班記錄檢查；四是落實(shí)好安全防護(hù)措施；五是生產(chǎn)經(jīng)營必須依規(guī)依法持證生產(chǎn)經(jīng)營；六是確保安全生產(chǎn)工作各樣設(shè)備檢查檢驗到位，確保正常使用。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期的組織召開安全生產(chǎn)專題會議，有會議記錄，有臺賬；分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入車間、生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，要形成檢查臺賬，整改落實(shí)要有記錄；二是排查隱患，主要領(lǐng)導(dǎo)抽查，班組內(nèi)部自查，專題排查隱患，使一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；三是整改問題，對企業(yè)內(nèi)部自查的問題要及時整改，要即知即改，立行立改；四是追究責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題要形成倒查責(zé)任的機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的重大問題要嚴(yán)肅處理；五是綜合管理，提高對涉及企業(yè)廠區(qū)內(nèi)外交通、施工、車間、生產(chǎn)線設(shè)備等各方面的安全綜合管理工作，確保零安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)調(diào)幾個問題

（一）把錢用在刀刃上。用于學(xué)習(xí)，多走出去看看，多參觀外面一些辦的好的企業(yè)，作交流，多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人家的投資理念、管理理念，了解人家的企業(yè)文化；用于人才引進(jìn)，引進(jìn)更多的高新技術(shù)人才，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之所在；用于產(chǎn)品研發(fā)，在產(chǎn)品上不可因循守舊，要勇于探索，深入研究，不斷了解市場需求，研發(fā)新的適應(yīng)當(dāng)前市場的產(chǎn)品；用于技改，技改顧名思義就是技術(shù)改革或技術(shù)改造的簡稱。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用使技術(shù)老化周期愈來愈短。隨著改革的深化，企業(yè)與企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。許多企業(yè)特別是一些老企業(yè)大都設(shè)備陳舊，技術(shù)老化，工藝落后，需要進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造對增強(qiáng)企業(yè)活力和提高經(jīng)濟(jì)效益，對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、適應(yīng)現(xiàn)代市場有很大的作用。

（二）杜絕盲目投資，一是要量力而行，不可貪多圖大，我縣工業(yè)集中區(qū)投資空間大，發(fā)展?jié)摿Υ?，但是我們不可盲目的投資，要選擇好市場，瞄準(zhǔn)項目，選擇適應(yīng)我們的投資水平，不可一味的追求不切合我們實(shí)際的項目；二是要整合項目，疊加資金，科學(xué)管理，降低成本。

（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，一是要學(xué)政策，搶抓機(jī)遇，謀劃項目；二是要學(xué)法律，規(guī)范經(jīng)營，提高效益；三是學(xué)管理，增強(qiáng)實(shí)力，減少損失；四是要學(xué)專業(yè)，綜合管理，增強(qiáng)競爭力。

（四）營造氛圍，一是做好宣傳工作，企業(yè)宣傳既是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，又是一種戰(zhàn)略需要，也是一種戰(zhàn)略行為。企業(yè)戰(zhàn)略要想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，少不了企業(yè)宣傳。對企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，通過媒體、報刊和制作廣告牌，讓消費(fèi)者深層次地了解；二是打造良好的企業(yè)形象，企業(yè)的興衰存亡很大程度上決定于自身形象的塑造。良好的企業(yè)形象已經(jīng)成為企業(yè)爭雄國內(nèi)外市場的巨大無形資源和財富，它比資金、設(shè)備、原材料等有形資源和財富更為重要。因此，良好的企業(yè)形象，是在競爭中取勝的法寶。樹立好企業(yè)形象宣傳、形象、誠信、質(zhì)量、企業(yè)文化。

四、抓好黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作是促進(jìn)我縣工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容，也是引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措，更是凝聚人心、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、壯大企業(yè)實(shí)力的無形的力量。為了推動我縣工業(yè)集中區(qū)的黨建工作，應(yīng)扎實(shí)抓好以下幾個方面的工作。

（一）著力提高各方面的思想認(rèn)識，努力營造重視和促進(jìn)企業(yè)黨建的良好氛圍。

思想是行動的先導(dǎo)。提高認(rèn)識才能激發(fā)各方面的積極性，構(gòu)建起企業(yè)黨建工作的良好環(huán)境。一方面要使各級黨組織認(rèn)識到企業(yè)黨建工作關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，改變“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”以及“無用論、無關(guān)論、畏難論”的錯誤認(rèn)識，增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建的主動性和自覺性，樹立在企業(yè)中“理直氣壯抓黨建，盡心盡職抓黨建”的思想。另一方面要讓企業(yè)認(rèn)識到黨建工作的重要價值。黨組織通過發(fā)揮組織優(yōu)勢，可以促進(jìn)企業(yè)管理層更加了解職工的實(shí)際狀況，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧；通過發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以把企業(yè)的良好業(yè)績和形象宣傳出去；通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，可以帶動其他員工的工作積極性。

（二）著力做好對企業(yè)黨組織的指導(dǎo)工作，提高企業(yè)黨組織的影響力。

新形勢必須有新對策。市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，要求企業(yè)黨組織必須圍繞發(fā)展這一中心任務(wù)展開工作。同時，社會主義市場經(jīng)濟(jì)又要求，企業(yè)黨組織必須肩負(fù)起維護(hù)社會科學(xué)發(fā)展和職工全面發(fā)展的任務(wù)，所以，必須指導(dǎo)企業(yè)黨組織工作適應(yīng)新的形勢，不斷提高影響力。一是要指導(dǎo)幫助企業(yè)黨組織要具有為企業(yè)出謀劃策以及幫企業(yè)度過難關(guān)的能力。二是要指導(dǎo)支持企業(yè)黨組織和黨員積極為職工做好事、排憂解難、維護(hù)其利益。同時幫助其做好經(jīng)費(fèi)籌措工作。三是指導(dǎo)企業(yè)黨組織幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)和活躍職工業(yè)余文化生活。

（三）著力抓好考核工作，激勵相關(guān)黨組織加大對企業(yè)黨建工作的工作力度。

沒有考核就沒有動力。為此必須出臺量化性為主的工作考核細(xì)則，對企業(yè)黨組織及其上級主管黨組織的工作進(jìn)行認(rèn)真考核，激勵企業(yè)黨建工作不斷上水平。一是要對企業(yè)黨建工作覆蓋率進(jìn)行考核。促使主管黨委采用“建、聯(lián)、掛、派”等多種有效形式，加大黨建工作覆蓋面。二是要對企業(yè)黨組織或黨員的表現(xiàn)進(jìn)行考核。明確其工作職責(zé)和任務(wù)，對常規(guī)黨務(wù)工作、發(fā)展高素質(zhì)黨員、為企業(yè)獻(xiàn)計、組織文化活動、救助貧困職工等任務(wù)，給予量化定分。年終進(jìn)行考核打分，同時兌現(xiàn)獎懲。三是把考核中優(yōu)秀的企業(yè)黨組織積極培樹成典型，宣傳其典型做法，提高企業(yè)黨建工作整體水平。

第四篇：縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作推進(jìn)會講話稿

縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作推進(jìn)會講話稿

縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作推進(jìn)會講話稿 同志們： 今天，縣委、縣政府召開全縣重點(diǎn)項目建設(shè)工作推進(jìn)會，主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)全市重點(diǎn)項目建設(shè)工作推進(jìn)會精神，回顧總結(jié)上半年項目建設(shè)和招商引資工作，尋找差距，強(qiáng)化措施，再鼓干勁，確保下半年重點(diǎn)項目建設(shè)高效推進(jìn)，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。剛才，趙縣長傳達(dá)了全市重點(diǎn)項目建設(shè)工作推進(jìn)會精神，管社同志通報了全縣上半年重點(diǎn)項目和招商引資進(jìn)展情況，對下半年項目建設(shè)工作作了全面部署安排，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。

今年以來，全縣上下緊緊圍繞推動寶雞副中心城市建設(shè)全面崛起的奮斗目標(biāo)，把項目建設(shè)作為第一要務(wù)和“一把手工程”，堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓，責(zé)任部門實(shí)施，強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，項目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁。上半年，全縣116個重點(diǎn)項目開工107個，開工率達(dá)%；完成投資億元，占計劃的%。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金億元，省際到位資金億元，分別占任務(wù)的%和%。但客觀分析，重點(diǎn)項目和招商引資沒有實(shí)現(xiàn)“雙過半”，總體推進(jìn)不力，尤其是9個項目仍未開工，44個項目投資進(jìn)度低于50%；7個單位招商引資到位資金仍然為“零”，25個單位到位資金低于50%。究其原因：一是定位不高，視野不寬。一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部沒有站在推動寶雞副中心城市全面崛起的高度，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，謀劃大項目、新項目，充實(shí)項目庫，缺乏抓發(fā)展抓項目的新思路、新舉措。二是研究不細(xì)，辦法不多。一些責(zé)任單位工作研究得不細(xì)，破解難題的辦法不多，解決

問題的智慧不夠，項目管理不科學(xué)，導(dǎo)致重點(diǎn)項目推進(jìn)不快。三是協(xié)調(diào)不力，抓得不狠。有的職能部門對簽約的項目對接不給力，溝通不深入，工作不持久，導(dǎo)致項目遲遲不能落地生根。四是缺乏擔(dān)當(dāng)，怕?lián)L(fēng)險。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，面對困難，主觀能動性不強(qiáng)。對于這些問題，我們一定要高度重視，深入研究，采取有力舉措，切實(shí)予以解決。

當(dāng)前我縣全力推動寶雞副中心城市建設(shè)的良好局面歷經(jīng)艱辛，來之不易，需要我們始終倍加珍惜；實(shí)現(xiàn)副中心城市加速崛起，目標(biāo)宏偉，任務(wù)艱巨，需要我們不斷自我超越；全市兄弟縣區(qū)競相發(fā)展、比拼爭先的勢頭強(qiáng)勁，需要我們自覺加壓奮進(jìn)。重點(diǎn)項目是經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動機(jī)”，是調(diào)整結(jié)構(gòu)的“風(fēng)向標(biāo)”，是轉(zhuǎn)變方式的“推進(jìn)器”。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，既是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推動跨越發(fā)展的客觀要求，更是搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)寶雞副中心城市全面崛起的戰(zhàn)略選

擇。全縣上下一定要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重大意義，牢固確立項目建設(shè)的核心地位，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。借此機(jī)會，我就切實(shí)抓好下半年全縣重點(diǎn)項目建設(shè)，再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、開闊視野謀項目 一要高點(diǎn)定位謀項目。站在打造寶雞副中心城市的高度，著眼未來，先人一步，高人一籌，勇創(chuàng)一流，高點(diǎn)謀劃項目。二要搶抓機(jī)遇謀項目。機(jī)遇無處不有處處有，無時不在處處在。要認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，抓住機(jī)遇謀劃推動崛起的大項目。三要圍繞規(guī)劃謀項目。認(rèn)真研究國家經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，找準(zhǔn)與我縣發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn)，以規(guī)劃生發(fā)項目，以項目支撐規(guī)劃。四要立足資源優(yōu)勢謀項目。大力挖掘礦產(chǎn)資源、山水資源、生態(tài)資源、文化資源等，突出特色，放大優(yōu)勢，謀劃包裝項目。五要依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)謀項目。依托特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，著眼打造產(chǎn)業(yè)集群，延長產(chǎn)業(yè)鏈

條，加大項目謀劃包裝力度。六要跟蹤政策謀項目。深入研究中省市出臺的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)、文化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基層組織建設(shè)等政策，靈通信息，聞風(fēng)而動，謀劃爭跑項目。七要緊貼市場謀項目。以市場需求為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)，錯位思考，謀劃新興項目。八要著眼解決問題謀項目。找準(zhǔn)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，系統(tǒng)研究補(bǔ)短之法，精心謀劃項目。

二、分類指導(dǎo)抓落實(shí) 一要系統(tǒng)謀劃，抓住節(jié)點(diǎn)。用目標(biāo)倒推節(jié)點(diǎn)，用節(jié)點(diǎn)控制過程，用過程確保目標(biāo)達(dá)成。二要分類施策，加快進(jìn)度。要按照儲備項目抓爭取、簽約項目抓落地、開工項目抓進(jìn)度、續(xù)建項目抓竣工的思路，有針對性地采取措施，加快項目推進(jìn)步伐。三要細(xì)化難點(diǎn)，破解難題。包抓的縣級領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子，主動協(xié)調(diào)解決問題；責(zé)任單位要圍繞制約因素，細(xì)化深化工作，千方百計，攻堅克難，全力突破，推進(jìn)項目。四要創(chuàng)新方法，合

作共贏。要總結(jié)經(jīng)驗變方法。由管社同志負(fù)責(zé)，總結(jié)我縣在推進(jìn)項目建設(shè)中探索出來的符合市場經(jīng)濟(jì)要求、推動發(fā)展的好經(jīng)驗、好辦法，供全縣各級學(xué)習(xí)借鑒。要開闊視野找方法。定期學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)項目建設(shè)、招商引資的好思路、好辦法。要突破政策出方法。站在合作共贏的角度，圍繞項目，研究政策，科學(xué)論證，系統(tǒng)謀劃，高效推進(jìn)項目。要學(xué)習(xí)先進(jìn)借方法。帶著問題去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)典型，解剖典型，借鑒經(jīng)驗，注重實(shí)效。

三、突出重點(diǎn)樹優(yōu)勢 要立足優(yōu)勢，著眼長遠(yuǎn)，圍繞五大重點(diǎn)區(qū)域，鍥而不舍，抓項目、抓招商，積小勝為大成，推動副中心城市全面崛起。一要強(qiáng)力推進(jìn)一河兩岸景觀帶建設(shè)，塑造副中心城市品質(zhì)。加快建設(shè)隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務(wù)中心、文化體育中心等項目；啟動濕地生態(tài)保護(hù)、江心濱河公園、商務(wù)中心、廣電藝術(shù)中心等項目，推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。二要強(qiáng)力推進(jìn)

“一心一園兩區(qū)四線百村”建設(shè)，不斷提升生態(tài)隴州建設(shè)水平。繼續(xù)實(shí)施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程，全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作，提升綠色生態(tài)家園建設(shè)水平，加快隴州大地園林化步伐。三要強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，優(yōu)化人居發(fā)展環(huán)境。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實(shí)施的要求，整合項目、整合力量，每鎮(zhèn)至少抓1個中心示范村，促進(jìn)城鄉(xiāng)面貌實(shí)現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。下半年爭取市上在我縣召開現(xiàn)場會。四要強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程。按照“城鄉(xiāng)一體、四化聯(lián)動”的要求，依托板塊扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等項目，抓好10個中心村建設(shè)，提升1650統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平。五要強(qiáng)力推進(jìn)大關(guān)山、大龍門景區(qū)建設(shè)，打造文化旅游發(fā)展品牌。持續(xù)推進(jìn)關(guān)山草原精品景區(qū)、龍門洞道文化展示區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)秦源文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，多形式推進(jìn)社火文化產(chǎn)業(yè)化，做亮文化旅游品牌。

四、強(qiáng)化舉措建機(jī)制

對重點(diǎn)項目建設(shè)，要進(jìn)行全流程制度設(shè)計、全過程精細(xì)管理、全方位高效推進(jìn)，使重點(diǎn)項目真正成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。一要科學(xué)評估。抓好土地預(yù)審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質(zhì)量評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，為項目引進(jìn)、確定和落地實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。二要再造流程。認(rèn)真落實(shí)中省取消和下放行政審批項目的決定，由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門，全面梳理優(yōu)化項目審批、核準(zhǔn)、備案流程，合并簡化工作程序，縮短各環(huán)節(jié)工作周期。三要充實(shí)項目。按照市上要求我縣年上報項目不少于150個的目標(biāo)任務(wù)，由管社同志負(fù)責(zé)，在全縣設(shè)立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫，在縣發(fā)改局設(shè)一級項目儲備庫，在各鎮(zhèn)、縣級各部門設(shè)二級項目儲備庫。要把設(shè)立項目庫作為一項硬任務(wù)，列入項目考核辦法之中。四要優(yōu)化管理。要建立重點(diǎn)項目軟件系統(tǒng)，對所有項目逐一建立電子臺賬，強(qiáng)化項目全過程管理。五要嚴(yán)格考核。由發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)，盡

快制定出臺項目建設(shè)、招商引資全過程控制實(shí)施辦法。由縣紀(jì)委牽頭，縣委、縣政府督查室、項目辦參與，按照新的考核辦法，對照項目建設(shè)時間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行高密度督查，共同督辦問責(zé)，使項目建設(shè)、招商引資考核季度化。六要營造氛圍。堅持對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合，大力宣傳副中心城市建設(shè)的發(fā)展成效、工作典型，增強(qiáng)信心，鼓舞斗志，凝聚合力，樹立形象。宣傳部負(fù)責(zé)，發(fā)改局配合，加大項目對外宣傳密度，確保省市新聞媒體經(jīng)常有我縣項目建設(shè)的報道。

第五篇：重點(diǎn)項目推進(jìn)會講話

在2015重點(diǎn)工作和重大項目

推進(jìn)會上的講話

區(qū)委副書記、區(qū)長 任礎(chǔ)軍（2015年5月8日）

同志們：

今天，我們在這里召開全區(qū)2015年重點(diǎn)工作和重大項目推進(jìn)會，主要目的是總結(jié)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，動員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作和重大項目，全面完成黨代會和人代會確定的目標(biāo)任務(wù)。稍后，可紅書記還將作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、高度重視，充分認(rèn)識當(dāng)前抓好重點(diǎn)工作和重大項目的極端重要性

（一）要充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的嚴(yán)峻性 一季度，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響（全國GDP增速為7%），仁和區(qū)四項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速呈現(xiàn)出“三降一升”的特點(diǎn)。GDP同比增長7.9%，增速比去年同期回落1.4個百分點(diǎn)，其中：一產(chǎn)業(yè)增加值增長3.3%；二產(chǎn)業(yè)增加值增長8.8%；三產(chǎn)業(yè)增加值增長4.1%。區(qū)本級規(guī)上工業(yè)增加值增長17.5%，增速比去年同期回落2.7個百分點(diǎn)。區(qū)本級公共財政預(yù)算收入增長13.1%，增速比去年同期增長9.6個百分點(diǎn)。最令人擔(dān)憂的是固定資產(chǎn)投資，一季度，省市固定資產(chǎn)投資增速都在10%以上，而全區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資同比下降20.3%，其 1 中區(qū)本級更是同比下降32.1%，僅完成市下達(dá)區(qū)本級目標(biāo)任務(wù)的20.2%、欠目標(biāo)任務(wù)5.43億元，4.8個百分點(diǎn)，增速排名全市倒數(shù)第二，上周，張剡市長為此專門到仁和進(jìn)行了調(diào)研督查。

投資就是“埋錢”，當(dāng)前“埋錢”的多與少，早與晚，直接影響今后稅收的多少和早晚。據(jù)統(tǒng)計，2014年投資對GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)48.2%，僅房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)占稅收的比重達(dá)42%，這些行業(yè)都是依靠投資，由此可見投資對拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極端重要性。如果這項工作抓不起來，不但會讓我們的發(fā)展會每況愈下，嚴(yán)重影響“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施，而且會讓我區(qū)經(jīng)濟(jì)步入惡性循環(huán)，一旦如此，要想再走上健康發(fā)展的軌道就難于登天了。從一季度情況來看，我區(qū)投資主要面臨著四大突出問題：一是在庫項目少，投資存量不足。目前我區(qū)在庫項目僅有73個，投資存量僅有75億元（含觀音巖41億元）。二是重大項目投資驟減，投資增長動力不足。帶有全局性支撐我區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目較少，現(xiàn)有續(xù)建項目很難支撐固定資產(chǎn)投資增長，自富邦竣工投產(chǎn)后，工業(yè)上就沒有10億元以上的新項目。房地產(chǎn)在庫項目投資余額所剩無幾，截至3月底僅有7.9億元存量。三是新入庫項目少，規(guī)模小。今年1月份以來，我區(qū)新入庫項目只有6個，總投資11.7億元，難以支撐下一步的增長。四是項目前期要件準(zhǔn)備不充分，項目開工建設(shè)困難。仁和思源學(xué)校、民族中學(xué)棚戶區(qū)改造安置房項目等8個今年既定項目，均因前期要件辦理問題未能及時開工建設(shè)。

因此，當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢迫使我們，要想從困境中突圍出去，要想從懸崖邊退回來，完成各項目標(biāo)任務(wù)，已經(jīng)到了非奮力一搏，強(qiáng)力而為的時候了。

（二）要充分認(rèn)識抓好企業(yè)運(yùn)行的緊迫性

今年以來，企業(yè)運(yùn)行舉步維艱，特別是作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱的工業(yè)企業(yè)大多處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，開工不足，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長任務(wù)艱巨。一季度，仁和區(qū)本級實(shí)際在庫的66戶規(guī)上企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)13戶（非煤企業(yè)7戶、原煤企業(yè)3戶、洗煤企業(yè)3戶），半停產(chǎn)企業(yè)12戶（全為非煤企業(yè)），停產(chǎn)企業(yè)41戶（非煤企業(yè)9戶、原煤和洗煤企業(yè)32戶），停產(chǎn)、半停產(chǎn)率高達(dá)80%。去年產(chǎn)值排名前十位的企業(yè)，目前有5戶企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，特別是富邦公司停產(chǎn)，對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值影響巨大。同時，作為重要支柱的煤炭產(chǎn)業(yè)，資源整合和復(fù)產(chǎn)復(fù)工緩慢，截至目前僅復(fù)產(chǎn)6家、復(fù)工10家，今年以來原煤產(chǎn)量還不到10萬噸，預(yù)計今年最多100萬噸，相比歷史最好水平減少300多萬噸。

這些數(shù)據(jù)直接反映了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢，下行的勢頭沒有止住，這必然影響全年的目標(biāo)任務(wù)，因此，必須把企業(yè)運(yùn)行當(dāng)成一件大事來抓緊抓好。

二、突出重點(diǎn)，全力以赴解決好各項重點(diǎn)工作和重大項目的關(guān)鍵問題

抓問題就必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。今年，區(qū)委、區(qū)政府在確定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定了8個方面62項重大任務(wù)。3 這些項目和工作就是今年工作的關(guān)鍵和支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、部門和各專責(zé)組務(wù)必要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署上來，以重點(diǎn)工作和項目的推進(jìn)保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。當(dāng)前，全區(qū)上下務(wù)必要以項目投資和企業(yè)運(yùn)行為重中之重，舉全區(qū)之力抓住項目投資和企業(yè)運(yùn)行中的關(guān)鍵問題，逐一突破和解決。

（一）狠抓項目建設(shè)

前不久，市委、市政府通過對當(dāng)前形勢研判，確定了5至7月為全市投資促進(jìn)季，所有中心工作都要圍繞投資來開展。抓投資歸根到底就是要抓項目，就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，以問題為導(dǎo)向，推動項目建設(shè)。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好9個項目。

一是普達(dá)國際陽光康養(yǎng)度假區(qū)項目。要圍繞年初確定的8大工程，解決好三個關(guān)鍵性問題。第一，征地拆遷工作。在臨時黨工委和臨時指揮部的組織下，征地拆遷工作取得了階段性地突破，工作成效很明顯，要繼續(xù)加大工作力度，一鼓作氣，再接再厲，強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，確保工程建設(shè)的需要。第二，工程建設(shè)。開發(fā)中心、旅管委、國土、林業(yè)、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門要主動服務(wù)，加大向上匯報協(xié)調(diào)力度，全力幫助企業(yè)解決在土地指標(biāo)、建設(shè)手續(xù)辦理等方面問題，加快推進(jìn)工程建設(shè)。同時，住建等部門要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保安全。第三，資金籌措問題。要積極牽線搭橋，幫助企業(yè)籌集建設(shè)資金。

二是銀泰城市綜合體項目。由于房地產(chǎn)市場不景氣，企業(yè)房屋銷售和資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)提出了調(diào)減建設(shè)規(guī)模的請 4 求。住建、規(guī)劃、投促等相關(guān)部門要抓住規(guī)劃調(diào)整這個關(guān)鍵問題，本著既支持企業(yè)發(fā)展，又符合相關(guān)政策規(guī)定的原則，積極爭取市級相關(guān)部門的理解和支持，盡快完成項目規(guī)模調(diào)整方案的審批。

三是成昆高鐵項目。當(dāng)前，高鐵項目已進(jìn)入正?；七M(jìn)階段，一方面各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、土儲中心要繼續(xù)加大征地拆遷工作力度，確保按時供地。當(dāng)前，總發(fā)鄉(xiāng)、啊喇鄉(xiāng)要全力以赴做好群眾工作，在房屋征拆上取得突破。另一方面要加大協(xié)調(diào)力度，就涉及的施工道路恢復(fù)、排水系統(tǒng)建設(shè)、人均耕地面積認(rèn)定等問題，積極向上溝通匯報，盡快協(xié)調(diào)解決。與此同時，要加快農(nóng)民安置工作，協(xié)調(diào)維護(hù)好施工秩序。

四是房地產(chǎn)去庫存化工作?！?.29”之后，房地產(chǎn)業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)舉足輕重，2014年，房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)稅收占全區(qū)稅收收入的比重達(dá)42%，目前已發(fā)預(yù)售許可證的商品房面積達(dá)47萬m2，已實(shí)現(xiàn)供地的房地產(chǎn)項目還有68萬m2，商品房庫存積壓十分嚴(yán)重。最近中央和省上出臺了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的刺激政策，昨天成鳴書記專門召開了會議，相關(guān)政策措施即將出臺，我們要牢牢抓住這一機(jī)遇，認(rèn)真研究政策，制定貨幣化安置的具體操作辦法，抓緊讓上級政策落地，這既有利于征地拆遷安置，又有利于房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，更能激活相關(guān)項目加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)投資。希望住建部門要牽好頭，相關(guān)部門積極配合，抓緊調(diào)研，用最快的速度出臺有關(guān)政策。

五是中國重汽項目。一方面要加快一期礦用車上裝生產(chǎn) 5 線及其配套零部件生產(chǎn)設(shè)備的安裝及調(diào)試，確保6月底前進(jìn)行試生產(chǎn)。加快二期機(jī)動車環(huán)保、安全監(jiān)測中心設(shè)備調(diào)試，確保5月底前投入運(yùn)行。另一方面，南管委、經(jīng)信等相關(guān)部門要積極幫助協(xié)調(diào)，促進(jìn)市商行剩余1600萬元貸款資金盡快放款，同時積極幫助協(xié)調(diào)申請農(nóng)行貸款。

六是“兩區(qū)”發(fā)展及財政涉農(nóng)資金打捆項目。財政、農(nóng)牧等相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快工作進(jìn)度，確保10月底前完成項目建設(shè)，年底接受績效考評?？傮w要求是，在項目布局上，要遵循四個優(yōu)先，即以產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、邊遠(yuǎn)民族地區(qū)和貧困地區(qū)優(yōu)先、項目相對集中優(yōu)先、群眾參與度高優(yōu)先，確保項目真正落地；在資金使用上，必須做到?？顚Ｓ?，專賬核算，明確落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的主體責(zé)任，部門的指導(dǎo)、考核、驗收等責(zé)任，確保資金安全、有效運(yùn)行。

七是彎腰樹醫(yī)藥物流中心項目。前進(jìn)鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保6月30日前完成項目宗地內(nèi)房屋拆遷，保障項目建設(shè)需要。區(qū)土地儲備中心要加強(qiáng)對征地拆遷工作組的政策指導(dǎo)，共同研究政策和工作方法，確保順利推進(jìn)。

八是市七運(yùn)會和歡樂陽光節(jié)籌備工作。關(guān)于市七運(yùn)會籌備工作，旅體、教育等相關(guān)部門要按照《執(zhí)行方案》中的工作進(jìn)度表，倒排工期，重點(diǎn)抓好體育中心建設(shè)、冠名招商和開幕式籌備。當(dāng)務(wù)之急是，體育運(yùn)動中心領(lǐng)導(dǎo)小組要積極幫助企業(yè)籌集建設(shè)資金，強(qiáng)力推進(jìn)項目加快建設(shè)，確保8月底前實(shí)現(xiàn)運(yùn)動場館試運(yùn)行，9月投入正常使用。若5月底前項目未正常推進(jìn)或推進(jìn)力度不夠，政府立即按照招商引資協(xié)議 6 終止合同，確保市七運(yùn)會場地的需要。關(guān)于自駕游交易博覽會暨歡樂陽光節(jié)，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位要按照4月21日會議安排，加快落實(shí)各項工作。當(dāng)前重點(diǎn)要盡快審定開幕式場地設(shè)計方案。

九是風(fēng)電項目。這是我區(qū)近期可以增加投資的一個重點(diǎn)項目，希望相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必顧全大局，切實(shí)協(xié)調(diào)好施工關(guān)系，處理好群眾訴求，不能以阻工為代價去協(xié)調(diào)關(guān)系。

（二）狠抓企業(yè)運(yùn)行

抓企業(yè)運(yùn)行就是抓存量，就是要圍繞重點(diǎn)骨干企業(yè)，特別是53戶停產(chǎn)、半停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)，按照“一企一策”要求，幫助其余解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，促成企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

一是抓富邦公司幫扶脫困。要在市解困幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立監(jiān)管工作組。由溫洮同志牽頭，按照昨天張市長的要求，聘請攀鋼、鋼企的專家，駐企監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“兩封閉”管理，落實(shí)好市政府的決定。重點(diǎn)解決好“四大”問題。第一，銀行征信問題，要全力協(xié)調(diào)相關(guān)銀行降息、不抽貸、不起訴、不上黑名單，對市政府調(diào)撥的3566萬元應(yīng)急資金要與富邦公司完善借款協(xié)議，加強(qiáng)監(jiān)管，確?；厥?；對在商行新增5400萬元貸款，要加強(qiáng)監(jiān)管，確保逐筆按既定序列支付。第二，戰(zhàn)略投資合作問題，指導(dǎo)督促四川富邦釩鈦公司成立股權(quán)融資工作組，在利用圣達(dá)集團(tuán)、四川富邦釩公司股權(quán)融資或引進(jìn)戰(zhàn)略合作者方面取得突破，力爭在5月底以前，促成威鋼與富邦釩鈦達(dá)成合作意向；在6月底以前，簽 7 訂合作協(xié)議；以中國重汽銷售富邦釩鈦200萬件制動鼓為基礎(chǔ)，促成威鋼、富邦釩鈦與中國重汽的合作，在10月底以前，形成三方共建3、4號制動鼓生產(chǎn)線的合作協(xié)議。同時，在富邦釩鈦與威鋼達(dá)成租用富邦釩鈦前端合作意向的基礎(chǔ)上，力爭促成瑞鋼公司與威鋼的合作。第三，生產(chǎn)經(jīng)營問題，要積極協(xié)調(diào)1800萬元資金早日到位，并加強(qiáng)資金監(jiān)管，封閉運(yùn)行，確保1、2號鑄造生產(chǎn)線早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)并正常生產(chǎn)，機(jī)加工系統(tǒng)繼續(xù)正常生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售步入正軌。第四，遺留問題處置，要督促富邦公司與全部承建商、材料供應(yīng)商做好工程結(jié)算、付款的支付及掛賬工作，積極籌集資金，梳理出一個詳盡的付款計劃，有效解決遺留問題。

二是抓渣鋼渣鐵釩鈦資源綜合利用項目。積極牽線搭橋，促成與富邦項目進(jìn)行實(shí)質(zhì)合作，有效解決原料不足問題，促成項目達(dá)成達(dá)效。

三是抓煤炭復(fù)產(chǎn)復(fù)工。4月初，于市長到省安監(jiān)局、省國土資源局就關(guān)閉礦井采礦證注銷和機(jī)械化升級擴(kuò)能改造等問題，進(jìn)行了匯報溝通。煤管、安監(jiān)等部門要按照要求，加快逐礦梳理情況，從安全、技術(shù)、資源等方面進(jìn)行論證，形成報告，盡快向省重組辦匯報，積極爭取關(guān)閉礦井剩余資源重組利用政策。同時，煤管、安監(jiān)人員要把力量集中到礦上去，采取“人盯人”、“人駐礦”等方式，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度，確保不發(fā)生煤礦安全事故。

（三）狠抓招商引資

在年初研究今年經(jīng)濟(jì)工作時，區(qū)委、區(qū)政府就提出要在 8 增量中調(diào)結(jié)構(gòu)，在發(fā)展中促升級。然而增量、發(fā)展都要依靠招商引資，沒有招商引資就沒有發(fā)展，尤其是對仁和這個經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展不足的縣區(qū)來說，顯得更為突出。用魏宏省長的話講，就是“有好項目就有好發(fā)展，有大項目就有大發(fā)展，有又好又大的項目就會實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。要認(rèn)真研究國發(fā)〔2014〕62號文和川辦發(fā)〔2015〕31號文，積極向上對接，抓好招商引資政策落實(shí)，把政策用好、用活。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好：

一是全力推進(jìn)毅德商貿(mào)城項目落地。該項目已在“中外知名企業(yè)四川行活動”上簽訂了框架協(xié)議，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即著手，齊頭并進(jìn)做好四個方面工作，促進(jìn)項目盡快落地建設(shè)。第一，要向市里積極爭取政策支持。爭取項目土地價款扣除“兩金”后，市里不參與分成，全額返還仁和區(qū)用于項目區(qū)域水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取盡快啟動項目區(qū)域那總路、總樂路城市主干道建設(shè)，爭取市區(qū)共同承擔(dān)總源路、迎賓大道項目區(qū)域段修建成本，這三項政策是決定該項目能否落地的關(guān)鍵，必須爭取到位，請建華同志牽頭對接市住建局，立文同志牽頭對接市財政局、發(fā)改委。第二，要加強(qiáng)同企業(yè)對接，督促配合盡快制定項目設(shè)計方案和資金籌措方案。第三，仁和鎮(zhèn)、總發(fā)鄉(xiāng)、移民局要立即開展調(diào)查摸底工作，制定征地拆遷和安置方案。第四，區(qū)城建綜治辦、總發(fā)鄉(xiāng)、仁和鎮(zhèn)要加大項目區(qū)域“兩違”建筑的執(zhí)法處理力度，決不允許搶建一棟房子。

二是要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和資源招大引強(qiáng)。要圍繞新能源，引進(jìn)風(fēng)力發(fā)電和光伏產(chǎn)業(yè)等新能源項目，林業(yè)、國土等部門要加強(qiáng)對上協(xié)調(diào)，積極研究政策，突破政策障礙，促成太陽能光伏發(fā)電項目成功引進(jìn)。萊克項目投資商已明確表示退出，要圍繞彎腰樹汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和區(qū)位優(yōu)勢，盡快引進(jìn)知名品牌汽車4S店入駐，同時完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)休閑、娛樂配套服務(wù)功能，滿足消費(fèi)者既能購車又能休閑的需求。要圍繞普達(dá)項目建設(shè)，引進(jìn)民俗風(fēng)情商業(yè)街、政務(wù)酒店、水上樂園、醫(yī)院、學(xué)校等產(chǎn)業(yè)化項目。要圍繞河道產(chǎn)業(yè)植入，著力引進(jìn)知名餐飲名店、景觀廊橋等休閑、娛樂項目，完善配套服務(wù)功能。要圍繞已投產(chǎn)重大項目，做好延伸、配套產(chǎn)業(yè)鏈項目儲備包裝，重點(diǎn)依托富邦公司強(qiáng)大的生產(chǎn)要素保障能力，做好下游耐磨鑄件、機(jī)加工等延伸產(chǎn)業(yè)鏈項目儲備、包裝；借助已落地中國重汽攀枝花礦用車項目，做好汽車整車配套零部件制造項目儲備、推廣。

（四）狠抓項目入庫

一方面要抓好已開工項目統(tǒng)計入庫，督促協(xié)助業(yè)主辦理完善入庫手續(xù)，爭取盡早入庫報送投資，著重抓好苴卻硯文化街、普達(dá)花海景觀等已開工項目的入庫手續(xù)辦理，同時，針對52個擬新入庫項目，成立工作組，按照統(tǒng)計要求，強(qiáng)化要件落實(shí)，確保及時入庫。另一方面要抓好投資統(tǒng)計，加大匯報溝通力度，發(fā)改、統(tǒng)計等相關(guān)部門要按照新的統(tǒng)計要求，組織好投資申報工作，做到應(yīng)報盡報、不漏報，實(shí)事求是統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計。從5月份開始，實(shí)行月初調(diào)度分解責(zé)任，10 中旬督促分析，月末盯住重點(diǎn)，抓好上報。此項工作不僅是發(fā)改、統(tǒng)計部門的責(zé)任，涉及農(nóng)口部門、建設(shè)部門、工業(yè)部門，請相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)高度重視，親自協(xié)調(diào)，抓好責(zé)任落實(shí)。與此同時，農(nóng)口部門應(yīng)與發(fā)改、統(tǒng)計部門一道研究分散的農(nóng)口投資入庫相關(guān)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

（五）狠抓“十三五”規(guī)劃編制

一方面要科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃，深入分析未來五年國內(nèi)外及省市發(fā)展形勢，準(zhǔn)確把握區(qū)情和階段性特征，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善“十三五”規(guī)劃《基本思路》，10月底前形成“十三五”規(guī)劃《綱要框架》，同步完成各專項規(guī)劃起草，12月底前形成“十三五”規(guī)劃《綱要（草案）》，為全區(qū)發(fā)展描繪科學(xué)藍(lán)圖。另一方面要提早謀劃“十三五”規(guī)劃項目儲備，把項目儲備工作擺到更加突出的位置來抓，認(rèn)真研究政策導(dǎo)向，敏銳捕捉政策信息，今天也下發(fā)了“十三五”規(guī)劃項目儲備通知，初步提出了6個方面、230個項目、總計投資730億元的目標(biāo)，這是最低要求，每個方面也確定了區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，區(qū)發(fā)改局要牽好頭，各相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)，積極研究攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)實(shí)驗區(qū)、“一帶一路”等國家政策，特別是在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面政策，全力謀劃、論證和儲備一批投資規(guī)模較大、帶動能力較強(qiáng)和綜合效益較好的項目，爭取把仁和更多的項目擠進(jìn)國家和省市“大盤子”，搶抓新一輪發(fā)展的先機(jī)。

三、強(qiáng)化責(zé)任，為全面完成各項重點(diǎn)工作和項目提供堅強(qiáng)保障

從當(dāng)前形勢看，重點(diǎn)工作和項目推進(jìn)中的困難和問題，可能比預(yù)想的要多、要復(fù)雜。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，正視矛盾、直面困難，想方設(shè)法解決好重點(diǎn)工作和重大項目推進(jìn)中存在的資金、土地、手續(xù)等絆腳石、攔路虎，在困局中殺出一條血路、闖出一條新路。

（一）要擔(dān)得起責(zé)任

要大力倡導(dǎo)直面矛盾、舍我其誰的精神，堅決反對事不關(guān)己、得過且過的狀態(tài)，杜絕“混日子”。在發(fā)展重點(diǎn)工作和項目推進(jìn)中出現(xiàn)這樣那樣的問題在所難免，所謂‘掃帚不到，灰塵不會自己跑掉’，這些問題，如果我們不去攻堅破難，就一直會成為‘絆腳石’和‘?dāng)r路虎’?，F(xiàn)在有些干部在工作中畏難情緒嚴(yán)重，有的工作還沒開展就繞道走，有的碰到矛盾就上交，縮手縮腳、畏首畏尾，不敢直面矛盾，攻堅破難的氣概不足。我們一定要破除這種心理障礙，克服這種畏難情緒，拿出義無反顧、舍我其誰的精神氣概，直面問題、勇挑重?fù)?dān)，為仁和發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任、作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）要下得了深水

要大力倡導(dǎo)深入一線、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木?，堅決反對浮光掠影、淺嘗輒止的狀態(tài)，杜絕“下不去”。坐在辦公室里閉門造車，造不出推動重點(diǎn)工作和重大項目的妙計良策，只有深入生產(chǎn)一線，看看生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，問問銷售情況，才能真正了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；只有深入投資項目工地，走走建設(shè)現(xiàn)場，摸摸鋼筋水泥，才能真正了解企業(yè)建設(shè)的問題，真正問計于企、問需于企，撲下身子，解決問題。

（三）要解決得到問題

要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺的精神，堅決反對推諉扯皮、為官不為的狀態(tài)，杜絕“躲到耍”。各專責(zé)組領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、參與單位和督導(dǎo)單位必須緊緊抓好重點(diǎn)工作和項目推進(jìn)這個中心任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，使各個方面、各項工作相互銜接、相互配套、相互促進(jìn)，未列入重大任務(wù)目標(biāo)專責(zé)組的單位和人員在重點(diǎn)工作和項目推進(jìn)面前，要結(jié)合單位職能職責(zé)主動承擔(dān)，理直氣壯地管，雷厲風(fēng)行地抓，寧可工作有重疊也不能有缺位，積極主動抓好重大任務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)配合和服務(wù)工作，使全區(qū)上下行動統(tǒng)一起來、步調(diào)一致起來、力量凝聚起來，把關(guān)于加快發(fā)展的政策措施一條一條落實(shí)好，把重點(diǎn)工作和項目中遇到的各種困難和問題一件一件解決。今年，區(qū)委、區(qū)政府要堅持在基層一線使用錘煉干部，在“急難險重”項目中考驗考察干部。最近，普達(dá)征地拆遷工作組很好地貫徹了區(qū)委的決定，真正做到了在一線了解分析問題，在推進(jìn)中處理化解矛盾，在問題中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們應(yīng)向他們學(xué)習(xí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，搞好今年重點(diǎn)工作，事關(guān)當(dāng)前，更利長遠(yuǎn)，全區(qū)上下務(wù)必思想更加重視，工作更加務(wù)實(shí)，措施更加有效，不遺余力地打贏重點(diǎn)工作的攻堅戰(zhàn)，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。