第一篇：為“和諧社會(huì)”開(kāi)新路,為“幸福生活”筑基石

為“和諧社會(huì)”開(kāi)新路，為“幸福生活”筑基石

平安是福。在全區(qū)信訪工作會(huì)議剛剛落幕之際，今日，義蓬街道召開(kāi)社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)動(dòng)員會(huì)議，重點(diǎn)部署和推出社會(huì)管理創(chuàng)新工作新舉措。

近年來(lái)，義蓬街道堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注民生，先后出臺(tái)了一系列社會(huì)管理創(chuàng)新舉措。如推行人大工委、政協(xié)工委意見(jiàn)建議征集督辦制，實(shí)施重點(diǎn)信訪下訪制，開(kāi)展“兩訪兩聯(lián)兩提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新訴求表達(dá)反饋機(jī)制；出臺(tái)農(nóng)村老年人生活補(bǔ)助政策、大病醫(yī)療社會(huì)救助政策，構(gòu)建社會(huì)治安綜合大巡防體系，不斷完善民生保障機(jī)制；推行村級(jí)財(cái)務(wù)收支賬按月逐筆公開(kāi)制度，健全村級(jí)“三資”監(jiān)管體系，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)制度，不斷創(chuàng)新社會(huì)事務(wù)管理機(jī)制；深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、細(xì)化村干部獎(jiǎng)金考核分配“加、獎(jiǎng)、扣”制度，不斷優(yōu)化干部管理機(jī)制。這些創(chuàng)新機(jī)制的出臺(tái)和實(shí)施，有力地推進(jìn)了義蓬社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理各項(xiàng)工作，凝聚了人心，緩解了矛盾，促進(jìn)了發(fā)展，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

義蓬是杭州市綜治工作先進(jìn)鎮(zhèn)街，同時(shí)也是蕭山區(qū)信訪“三無(wú)”鎮(zhèn)街，社會(huì)管理創(chuàng)新工作一直走在全區(qū)前列。今年，義蓬街道圍繞建設(shè)文明幸福新蕭山的主題，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，創(chuàng)建“五大新體系”、推出“十大新舉措”，著力推進(jìn)多元化的民意訴求表達(dá)體系、組織化的社會(huì)穩(wěn)定保障體系、陽(yáng)光化的社會(huì)事務(wù)管理體系、信息化的社會(huì)安全防控體系、規(guī)范化的干部隊(duì)伍建設(shè)體系，全面實(shí)施十大社會(huì)管理創(chuàng)新舉措，為“和諧社會(huì)”開(kāi)新路為“幸福生活”打基石。本報(bào)特此進(jìn)行解讀。

義蓬觀點(diǎn)：義蓬在去年開(kāi)展的“兩訪兩聯(lián)兩提升”活動(dòng)中，深刻體會(huì)到“干部不下去，群眾就上來(lái)；干部少下去，群眾多上來(lái)；干部多下去，群眾少上來(lái)”。群眾訴求的表達(dá)渠道暢通了，群眾的不滿情緒就能有效疏導(dǎo)。如果訴求表達(dá)渠道不暢，群眾的利益長(zhǎng)期得不到表達(dá)和反饋，就會(huì)加劇社會(huì)矛盾。為此，今年義蓬推出兩大舉措，完善多元化的民意訴求表達(dá)體系。

舉措

一、深化“兩訪兩聯(lián)兩提升”活動(dòng)。根據(jù)全區(qū)“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)要求，結(jié)合義蓬

實(shí)際，義蓬今年的“兩訪兩聯(lián)兩提升”活動(dòng)有了進(jìn)一步的深化。走訪對(duì)象將由黨員代表、村民代表向企業(yè)和一般群眾擴(kuò)面，機(jī)關(guān)干部和村干部將繼續(xù)主動(dòng)深入企業(yè)、深入群眾，到第一線聽(tīng)取意見(jiàn)建議，到矛盾第一線答疑解惑，解決各類問(wèn)題。機(jī)關(guān)和村兩級(jí)干部爭(zhēng)取通過(guò)3年時(shí)間，將走訪范圍覆蓋全街道90%以上的企業(yè)和農(nóng)戶，今年上半年確保街道走訪企業(yè)100家，走訪農(nóng)戶不少于2500家。

舉措

二、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“三訪”制度。具體

推出兩大舉措：深化“兩訪兩聯(lián)兩提升”活動(dòng)、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“三訪”制度

制度有3個(gè)：一是實(shí)施班子領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制。采取“約訪”和“接訪”等方式，每天確保一名班子成員坐班，接待群眾信訪工作，直接參與調(diào)處疑難事件，化解矛盾糾紛。二是實(shí)施班子領(lǐng)導(dǎo)駐村下訪制。班子領(lǐng)導(dǎo)每月10日帶隊(duì)到所聯(lián)村、企業(yè)進(jìn)行下訪，以有效把握信訪維穩(wěn)主動(dòng)權(quán)，遏制各類群體性上訪。三是實(shí)施班子領(lǐng)導(dǎo)入戶走訪制。班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“進(jìn)村

入企”大走訪活動(dòng)，直接深入農(nóng)戶走訪，第一時(shí)間了解群眾關(guān)注熱點(diǎn)，掌握信訪動(dòng)態(tài)，化解基層矛盾。

探索組織化的社會(huì)穩(wěn)定保障體系

推出兩大舉措：開(kāi)展信訪“四無(wú)”村（社區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)、探索矛盾糾紛調(diào)解區(qū)片協(xié)作機(jī)制

義蓬觀點(diǎn)：按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，推進(jìn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”的街道社會(huì)管理工作。實(shí)施兩大舉措，探索組織化的社會(huì)穩(wěn)定保障體系，形成整體聯(lián)動(dòng)協(xié)作的工作局面。

舉措

三、開(kāi)展信訪“四無(wú)”村（社區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)。義蓬街道已經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)信訪“三無(wú)”鎮(zhèn)街，今年將把這項(xiàng)工作向村一級(jí)延伸，開(kāi)

展信訪“四無(wú)”村（社區(qū)）的創(chuàng)建活動(dòng)。各村（社區(qū)）按照信訪條例相關(guān)規(guī)定，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）內(nèi)無(wú)集體上訪、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)進(jìn)京上訪、無(wú)重大惡性上訪事件的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)年度信訪“四無(wú)”村（社區(qū)），街道將在村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核中給予加分。

舉措

四、探索矛盾糾紛調(diào)解區(qū)片協(xié)作機(jī)制。針對(duì)各村（社區(qū)）矛盾糾紛調(diào)解數(shù)量和力量

不夠均衡的實(shí)際，探索建立矛盾化解聯(lián)動(dòng)區(qū)片協(xié)作機(jī)制，即由街道綜治調(diào)解中心牽頭，整合各村綜治調(diào)解力量，以義盛、樂(lè)園、頭蓬、宏偉為區(qū)域劃分，成立四個(gè)區(qū)片矛盾糾紛化解協(xié)作組。今后，凡是區(qū)片范圍內(nèi)各村發(fā)生的重大民事?tīng)?zhēng)議、矛盾糾紛均先由區(qū)片矛盾糾紛化解協(xié)作組統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)處，形成整體聯(lián)動(dòng)協(xié)作的工作局面，提高調(diào)處效率，增強(qiáng)調(diào)解人員調(diào)處能力。

推進(jìn)陽(yáng)光化的社會(huì)事務(wù)管理體系

推出兩大舉措：深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)展社會(huì)管理滿意度測(cè)評(píng)

義蓬觀點(diǎn)：要推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治政府工作，進(jìn)一步確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制。今年，著眼于“陽(yáng)光化”管理，義蓬推出兩項(xiàng)舉措。

舉措

五、深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制。此舉措重在提升政府服務(wù)能力。義蓬今年將著力推進(jìn)“一平臺(tái)三中心”建設(shè)，整合街道辦事服務(wù)中

心、招投標(biāo)中心和綜治中心服務(wù)功能，按照布局合理、功能齊全、設(shè)施完備的原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)街道綜合管理服務(wù)中心。加強(qiáng)街道“三公”經(jīng)費(fèi)管理，不斷強(qiáng)化對(duì)村“三資”管理的監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范街道、村兩級(jí)黨務(wù)公開(kāi)工作。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察。進(jìn)一步提升便民服務(wù)中心服務(wù)功能，深化網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)向村一級(jí)延伸。

舉措

六、開(kāi)展社會(huì)管理滿意度測(cè)評(píng)。義蓬今年對(duì)村級(jí)考核將增設(shè)社會(huì)管理滿意度指標(biāo)，由街道考評(píng)辦牽頭，組織相關(guān)人員采用抽樣調(diào)查的方式，隨機(jī)抽取一定樣本數(shù)量的企業(yè)、黨員、村民代表、村干部及群眾，對(duì)本村（社區(qū)）班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行社會(huì)管理滿意率測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為社會(huì)管理優(yōu)勝村考評(píng)的主要依據(jù)。

建立信息化的社會(huì)安全防控體系

義蓬觀點(diǎn)：要推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，完善各類設(shè)施，夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建起一個(gè)橫向到邊、縱向到底的社會(huì)治安防控體系，主要推出兩項(xiàng)舉措。

舉措

七、加大對(duì)社會(huì)治安防控體系財(cái)政投入。繼續(xù)加大財(cái)政資金對(duì)社會(huì)治安防控體系的投入力度，2012年確保該項(xiàng)投入超過(guò)500萬(wàn)元。完善綜治技防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在青六線、橫一線、江東大道等主要交通道口和各村主要途經(jīng)點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)，從現(xiàn)有的58處監(jiān)控點(diǎn)增加到83處，實(shí)施監(jiān)控點(diǎn)與轄區(qū)治安監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。完善街道

推出兩大舉措：加大對(duì)社會(huì)治安防控體系財(cái)政投入、建立社會(huì)管理信息通報(bào)反饋制

級(jí)道路紅綠燈、電子警察等交通指示設(shè)施建設(shè)。新購(gòu)置消防車一輛，重點(diǎn)防范外六工段化工企業(yè)消防安全。

舉措

八、建立社會(huì)管理信息通報(bào)反饋制。主要內(nèi)容是建立信息季度排名通報(bào)制，由街道黨政辦對(duì)各村（社區(qū)）涉及社會(huì)穩(wěn)定的信訪、刑

事治安、交通安全、流動(dòng)人口管理、勞動(dòng)保障、環(huán)境保護(hù)、人民調(diào)解、消防安全等事項(xiàng)進(jìn)行收集匯總，每季度實(shí)施一次排名情況通報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息雙向傳遞，使各村（社區(qū)）能及時(shí)了解情況，以利于進(jìn)一步采取有效舉措維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

■記者姚建玲通訊員沈志芳

健全規(guī)范化的干部隊(duì)伍建設(shè)體系

義蓬觀點(diǎn)：創(chuàng)新社會(huì)管理，制度是保證，隊(duì)伍是關(guān)鍵。為一步激發(fā)基層干部工作的積極性、主動(dòng)性。今年，義蓬推出兩項(xiàng)舉措，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的監(jiān)督和考核。

舉措

九、實(shí)施干部責(zé)任追究機(jī)制。在村級(jí)日常事務(wù)管理中，實(shí)施責(zé)任追究機(jī)制。推行信訪工作首訪責(zé)任制。各村（社區(qū)）在接待群眾反映的訴求后，對(duì)首次接訪要切實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)合理訴求要解決到位，對(duì)不合理訴求要解釋到位，對(duì)有困難的要照顧到位。如因工作方法簡(jiǎn)單粗暴，不積極履行職責(zé)，不積極處置上訪問(wèn)題，導(dǎo)致矛盾糾紛激化升級(jí)，引發(fā)越級(jí)上訪或群體性事件的，除了在年底績(jī)效考核中予以體現(xiàn)外，發(fā)生一起的，通報(bào)批評(píng)；發(fā)生兩起的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話；發(fā)生3起或以上的，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)

推出兩大舉措：實(shí)施干部責(zé)任追究制、開(kāi)展社會(huì)管理優(yōu)勝村評(píng)比

主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人依法依紀(jì)給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分，年終考核實(shí)行一票否決。

舉措

十、開(kāi)展社會(huì)管理優(yōu)勝村評(píng)比。街道財(cái)政單獨(dú)拿出16萬(wàn)元錢(qián)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、管理到位、工作扎實(shí)的村予以獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步強(qiáng)化村干部社會(huì)管理職責(zé)，促進(jìn)各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。通過(guò)出臺(tái)義蓬街道社會(huì)管理優(yōu)勝村（社區(qū)）考評(píng)辦法，將社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)、綜

合治理、信訪、計(jì)劃生育、拆違控違、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保障、環(huán)境保護(hù)、清潔城鄉(xiāng)、經(jīng)營(yíng)管理等工作作為考核村干部社會(huì)管理成效的主要指標(biāo)，從中剔除了工業(yè)經(jīng)濟(jì)等相對(duì)不可控的客觀因素，著重考核涉及社會(huì)穩(wěn)定的各類管理指標(biāo)。該辦法按分值排名取前六位，其中一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

第二篇：為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

工商行政管理機(jī)關(guān)作為國(guó)家主管市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職能部門(mén)，在促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中有著不可或缺的重要作用。因此，工商行政管理機(jī)關(guān)必須把是否促進(jìn)社會(huì)和諧作為謀劃工作思路、創(chuàng)新服務(wù)理念、制定支持政策和檢驗(yàn)執(zhí)法成效的主要依據(jù)和重要標(biāo)準(zhǔn)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。工商行政管理部門(mén)促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)，就是要提升服務(wù)理念，完善服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，從根本上說(shuō)決定于生產(chǎn)力水平的不斷提高和社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的日益豐富。工商行政管理部門(mén)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧，經(jīng)常、大量和直接地體現(xiàn)在政策的支持上。工商行政管理部門(mén)應(yīng)本著“主動(dòng)服務(wù)，超前介入，合法普通，支持發(fā)展”的原則，堅(jiān)定不移地打好服務(wù)牌，盡職盡責(zé)地為各類市場(chǎng)主體提供高效便捷的服務(wù)。同時(shí)，對(duì)企業(yè)設(shè)立新興業(yè)態(tài)、開(kāi)辟新型經(jīng)營(yíng)方式和拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的嘗試，要放在改革發(fā)展的大背景下來(lái)思量、權(quán)衡、探索、創(chuàng)新，自覺(jué)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的慣例和規(guī)則而不是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性和經(jīng)驗(yàn)來(lái)動(dòng)作。工商行政管理部門(mén)促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)，就是要改進(jìn)監(jiān)管方式，加大執(zhí)法力度，深入整治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。營(yíng)造誠(chéng)信、公平、公正、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，既是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保障。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中食品安全狀況不容樂(lè)觀、假冒侵權(quán)案件時(shí)有發(fā)生、商業(yè)欺詐行為屢禁不止的形勢(shì)，工商行政管理部門(mén)要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，堅(jiān)決清除影響和阻礙和諧社會(huì)構(gòu)建的突出問(wèn)題，努力促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的交易環(huán)境、權(quán)益保障的投資環(huán)境、放心滿意的消費(fèi)環(huán)境和誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷得到鞏固。要以確保市場(chǎng)主體資格的真實(shí)有效為重點(diǎn)，嚴(yán)格把住登記注冊(cè)關(guān)口，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)市場(chǎng)主體資質(zhì)實(shí)施全程監(jiān)管，把握“三不準(zhǔn)”的準(zhǔn)放原則，強(qiáng)化變更、退出和年檢審核，堅(jiān)決禁止有礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧的企業(yè)混跡市場(chǎng)。工商行政管理部門(mén)促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)，就是要不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力增強(qiáng)行政執(zhí)法效果。人與人之間相互尊重、相互信任、和諧相處是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求，是現(xiàn)代文明社會(huì)的具體表現(xiàn)。這不僅要求工商行政管理部門(mén)依法行政、文明執(zhí)法，以自身規(guī)范、文明的管理活動(dòng)促進(jìn)社會(huì)和諧，更重要的是要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，正確處理和把握好依法行政與監(jiān)督管理的辯證關(guān)系。要注重創(chuàng)新和完善人性化的、公平理性的管理制度和管理方式，規(guī)范、誠(chéng)信、文明、禮儀地實(shí)施監(jiān)管執(zhí)法，把依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法貫穿于行政執(zhí)法的全過(guò)程，努力做到堅(jiān)持原則性、講求藝術(shù)性、增強(qiáng)服務(wù)性、提高親和力的有機(jī)結(jié)合，避免管理者與被管理者之間不必要的矛盾，增加社會(huì)不和諧因素。

第三篇：黨建為基石 創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展

黨建為基石創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展

京廣路街道現(xiàn)有3個(gè)社區(qū)黨支部，2個(gè)社區(qū)（管委會(huì)）黨（總）支,2個(gè)兩新組織黨支部，共有黨員535名。街道黨工委嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)黨的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，形成了“班子過(guò)硬、隊(duì)伍得力、設(shè)施齊全、載體豐富、服務(wù)到位”的黨建工作新格局，為街道各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、以“蘭為”文化為熏陶，鍛造京廣之師新氣魄。

我街道在發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，積累豐厚的文化底蘊(yùn)，初步形成了具有時(shí)代氣息的“蘭為”文化。我街道以“蘭為”文化為依托，以“發(fā)展在我手中提速、項(xiàng)目在我手中快辦、問(wèn)題在我手中解決、為民在我手中體現(xiàn)、工作不在我手中耽誤”為理念，激勵(lì)廣大干部職工解放思想、奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取。廣大干部職工將“蘭為”文化的價(jià)值理念銘記于心，在工作和生活中以初現(xiàn)蘭花的清香，展示了京廣人良好的行為作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

在廣大職工干部中進(jìn)行不抱怨行動(dòng)、爭(zhēng)做“達(dá)人”職工, 意在引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，忍辱負(fù)重，狠抓落實(shí)，不畏難，不抱怨，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為京廣和二七的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)效能建設(shè)，營(yíng)造了廉潔高效、風(fēng)清氣正的工作

氛圍，機(jī)關(guān)作風(fēng)煥然一新，工作效能大大提升。

二、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，推動(dòng)工作再現(xiàn)新氣象。自去年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，街道黨工委要求各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)的工作，確立自己的主題，體現(xiàn)出自己的特色。

經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新輝煌。1—6月份預(yù)計(jì)財(cái)政收入完成5573萬(wàn)元，占全年任務(wù)的64.6%，超額完成目標(biāo)任務(wù)；工業(yè)總產(chǎn)值完成9207萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的76.7%；社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成69000萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的51.1%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成39717萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的51.58%；招商引資完成13.14億元，占目標(biāo)任務(wù)的59.7%，成功引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)11家。上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

信訪工作奏響 “內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象”、“高度重視矛盾排查，超前防范”、“注重訪前調(diào)解，軟化信訪梗阻”三部曲，深入基層，深入群眾，穩(wěn)控老上訪戶的思想，繼續(xù)堅(jiān)持不穩(wěn)定因素的定期排查制度，堅(jiān)持“合情、合理、合法、公開(kāi)、公正、透明”的工作原則，及時(shí)妥善解決信訪群眾合理訴求，扎實(shí)做好不穩(wěn)定矛盾排查化解，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，使今年與上年同期信訪總量比下降20%。

在綜治穩(wěn)定工作方面，我街道組織各社區(qū)開(kāi)展“平安建設(shè)”、“社會(huì)治安綜合治理”、“打擊兩搶一盜”、“反邪教警示

教育”、“五無(wú)社區(qū)創(chuàng)建”、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“四中一化”、“預(yù)防職務(wù)犯罪”等各項(xiàng)宣傳活動(dòng)18次，共懸掛條幅42條，設(shè)置板塊36塊，發(fā)放宣傳冊(cè)5000余本，宣傳頁(yè)8000余份，撰寫(xiě)綜治工作動(dòng)態(tài)23期，為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、以“傳統(tǒng)文化”為依托，打造佛崗黨建新亮點(diǎn)。

佛崗村2007年7月27日啟動(dòng)城中村改造工作，2009

年8月28日一期村民回遷安置，回遷后的佛崗與原佛崗村不但居住環(huán)境發(fā)生了巨大變化，在其他實(shí)質(zhì)內(nèi)涵方面也產(chǎn)生了諸多變化，比如：村到社區(qū)的變化，村民到居民的變化，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)到股份制經(jīng)濟(jì)的變化，農(nóng)村農(nóng)民的生活習(xí)慣到城市市民生活習(xí)慣的變化，及原村民有地、有廠、有活干到需就業(yè)、再就業(yè)的轉(zhuǎn)變。針對(duì)這些變化，面臨新的局面和問(wèn)題，黨的建設(shè)如何開(kāi)展，黨組織如何更好的發(fā)揮模范帶頭作用，是擺在街道黨工委面前一個(gè)新的課題。如何更好的適應(yīng)這些變化，如何加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)支部黨建，如何提升黨組織的凝聚力和向心力，街道黨工委進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，得出以下結(jié)論：創(chuàng)新管理模式、搭建服務(wù)平臺(tái)、建設(shè)傳統(tǒng)文化游園，以這三個(gè)思路為抓手，讓黨的光輝在新的佛崗閃起來(lái)。

在創(chuàng)新管理模式上，提出了“支部設(shè)在院，小組劃成片，樓長(zhǎng)承接點(diǎn)，黨員連成片”的創(chuàng)新管理理念，確定了佛崗社

區(qū)黨總支→黨小組→樓棟長(zhǎng)→黨員的“黨建四級(jí)網(wǎng)格化”管理模式?！八募?jí)網(wǎng)格化”管理模式，讓黨員實(shí)現(xiàn)了自我管理，是基層民主管理的延伸，是黨員之間呈現(xiàn)互幫互助的良好局面的引擎器。

在搭建服務(wù)平臺(tái)上，佛崗黨總支以“群眾想到的，我們

要想到；群眾沒(méi)有想到的，我們幫助他想到”為宗旨，設(shè)置黨員志愿者服務(wù)站，成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員干部隊(duì)伍的作用，為居民提供涉及民生的相關(guān)服務(wù)。

在建設(shè)傳統(tǒng)游園文化上，佛崗黨總支本著大力弘揚(yáng)中華

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使佛崗“勇?tīng)?zhēng)一流，敢為人先”的精神內(nèi)涵能夠代代相傳，進(jìn)而提升社區(qū)文化品位，提高居民自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從道德約束，到思想轉(zhuǎn)變的信念。設(shè)立孟母三遷塑像，幫助群眾樹(shù)立提高素質(zhì)從娃娃抓起的理念，引導(dǎo)群眾維持良好的人居環(huán)境；打造傳統(tǒng)文化墻，營(yíng)造濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍，使群眾的文化層次在渲染中提高；設(shè)置“百草園”，提高小區(qū)文化層次；設(shè)立“文化驛站”，用精美的展板點(diǎn)綴單調(diào)的車棚，在群眾停車的瞬間能夠駐足學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，提升居民的文化素養(yǎng)。

佛崗社區(qū)成功的展示了從小村莊到城市化社區(qū)的蛻變，佛崗翻天覆地的變化是機(jī)遇與實(shí)干的生動(dòng)寫(xiě)照，是黨和政府改善民居政策在佛崗取得輝煌成就的一抹剪影。

今后，我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，以

及中央、省市區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作部署，響應(yīng)“十二五”規(guī)劃的號(hào)召，緊緊圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，踐行“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”逐步落到實(shí)處，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)街道黨建工作上新水平。

第四篇：為中國(guó)夢(mèng)筑牢基石--一名基層工作者的中國(guó)夢(mèng)

大家好，我叫聶群，來(lái)自辛集鎮(zhèn)人民政府，今天很高興有機(jī)會(huì)和大家一起分享“中國(guó)夢(mèng) 參與改革見(jiàn)證改革”，我宣講的題目是：

為“中國(guó)夢(mèng)”筑牢基石

--一名青年基層工作者的中國(guó)夢(mèng)

今天的沂蒙大地，天空湛藍(lán)明媚，河水清澈蕩漾，一幅美好的鄉(xiāng)村畫(huà)卷正展現(xiàn)在我們面前。今天的沂蒙大地，經(jīng)濟(jì)繁榮騰飛，人民安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)和諧發(fā)展，人們正享受著改革發(fā)展帶來(lái)的的美好景象。

當(dāng)我們行走在今天的沂蒙大地，當(dāng)我們欣喜于當(dāng)下的美好生活，當(dāng)我們憧憬著美好未來(lái)的時(shí)候，我們又怎能忘記，那些堅(jiān)守革命信仰，為中國(guó)解放事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的先烈和純樸親切的沂蒙紅嫂。他們仿佛穿越歷史的畫(huà)卷，向我們走來(lái)：當(dāng)明德英用乳汁救傷員，當(dāng)沂蒙紅嫂們用柔弱的肩膀搭起火線橋，當(dāng)“永遠(yuǎn)的新娘”只為見(jiàn)丈夫一面都成奢望，當(dāng)他們把“最后一粒米做軍糧，最后一塊布做軍裝，最后一個(gè)兒子送戰(zhàn)場(chǎng)”……每每重溫這些，我都為自己是土生土長(zhǎng)的沂蒙人而感到驕傲和自豪。

作為沂蒙山區(qū)的女兒，我有幸在畢業(yè)后開(kāi)始投身基層、服務(wù)百姓的理想。時(shí)光荏苒，又聞知了聲起；云燕往返，復(fù)經(jīng)一個(gè)春秋。不知不覺(jué)間，我的基層公務(wù)員生活已走過(guò)了700多個(gè)日日夜夜?；叵肫疬@段時(shí)間的工作生活，心中感慨萬(wàn)分。猶清楚地記得2012年7月1日，我背上行囊，踏上這方紅色的土地，一個(gè)人站在辦公樓下，仰望著迎風(fēng)飄揚(yáng)的五星紅旗，心中的那份激動(dòng)。我默默的對(duì)自己說(shuō)，脫下了學(xué)士袍、摘下了學(xué)士帽、走出了象牙塔，我已不再是曾經(jīng)的學(xué)子，此時(shí)此刻就要開(kāi)始一段新的征程。

記得剛到單位時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)過(guò)：基層是一所大學(xué)，它沒(méi)有教室，但身邊每一個(gè)人都是優(yōu)秀的老師；基層是一座熔爐，它沒(méi)有烈火，但卻能礪煉堅(jiān)定的意志和品格。初到基層，我有過(guò)徘徊，有過(guò)迷茫，但看到這片沃土上到處充滿著昂揚(yáng)向上的精神，到處充滿著激情與活力的時(shí)候，我的負(fù)能量瞬間化為烏有，我找到了青春該有的樣子，找到了青春該有的豪情。

我看見(jiàn)在這里有這樣一群人，他們?yōu)槔习傩杖绾巫∩虾梅孔佣鴼椌邞]；

我看見(jiàn)這里有這樣一群人，他們?yōu)槔习傩漳芄钠疱X(qián)袋子而夜不能寐；

我看見(jiàn)這里有這樣一群人，他們?yōu)槔习傩漳苓^(guò)上好日子而努力用小小的力量發(fā)出大大的光。

這里有這樣一群人，他們投身時(shí)代洪流，奮勇向上，追逐夢(mèng)想；他們不徇私情，不謀私利，秉公辦事；他們上足發(fā)條，夜以繼日，爭(zhēng)創(chuàng)一流。他們用實(shí)際行動(dòng)告訴我奉獻(xiàn)絕不是一句空話，而是滿懷激情和希望；他們用真抓實(shí)干描繪了一幅“中國(guó)夢(mèng)”的一角，他們用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的作為詮釋了奉獻(xiàn)的全部意義。我知道，他們中的很多人，不僅僅是一名公務(wù)人員，同時(shí)也是家庭中的父親、母親、兒子、女兒，可是在緊要關(guān)頭，在項(xiàng)目攻堅(jiān)克難的時(shí)期，他們總是把大把大把的時(shí)間和精力都用在了工作上。剛到單位時(shí)，我身邊有這樣一對(duì)小兩口：他們的孩子現(xiàn)在才剛剛兩歲，兩個(gè)人卻都堅(jiān)持在這里加班，孩子沒(méi)人照顧，問(wèn)起他們需不需要換崗時(shí)，他們竟淡然一笑地說(shuō)，項(xiàng)目上的事情一刻也耽誤不得，大家也都有自己的家要照顧，再說(shuō)這本來(lái)就是我的職責(zé)，只能先委屈一下孩子了。。在我的身邊，像他們這樣樸實(shí)的工作者們，有很多很多，我想正是因?yàn)樗麄兊母冻?，正是他們這種舍小為大的情懷，成為我們改革發(fā)展的推動(dòng)力量，成為支撐我們家鄉(xiāng)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的脊梁。

現(xiàn)如今，放眼望去：在浸潤(rùn)著諸葛亮的智慧，汲取著沂蒙母親河滋潤(rùn)的這方土地上：高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)內(nèi)，萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜正在爭(zhēng)優(yōu)奪冠；新型工業(yè)園區(qū)內(nèi)，現(xiàn)代化機(jī)械正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)；新型農(nóng)村社區(qū)內(nèi)，一座座現(xiàn)代化樓房拔地而起；寬敞整潔的道路上，婀娜的柳枝隨風(fēng)起舞；精神文化廣場(chǎng)上，人們載歌載舞，共同奏響幸福美好新生活的華麗篇章.....默默無(wú)聞的耕耘著這方土地的基層工作者們，看到這樣的美好畫(huà)卷是否也會(huì)在心間涌起一絲欣慰。

兩年前如果有人問(wèn)我基層工作是什么，我除了照本宣科，無(wú)法說(shuō)出更多。而通過(guò)這兩年的工作實(shí)踐，我深刻的認(rèn)識(shí)到：群眾利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。難忘記，開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，那天我自己一個(gè)人走到天黑，鄉(xiāng)親們不放心我自己一個(gè)人，執(zhí)意爭(zhēng)著將我送回鎮(zhèn)里看著我走進(jìn)大院才回去時(shí)的場(chǎng)景；難忘記，項(xiàng)目占地時(shí)，為了不讓鄉(xiāng)親們吃虧，我們集體幫老百姓算清各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)賬時(shí)他們臉上的笑臉；難忘記，有個(gè)村集體搬上新社區(qū)新樓房后誠(chéng)意邀請(qǐng)我們?nèi)ニ覅⒂^時(shí)的那份熱情。。。兩年來(lái)，我深深地體會(huì)到這樣一句話“把最簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把最平凡的事情做好就是不平凡”。有時(shí)候，一個(gè)暖心的微笑，一次耐心的傾聽(tīng)，一句貼心的話語(yǔ)，都是我們打開(kāi)心靈之窗的鑰匙，是一條拉近我們感情距離的紐帶。每當(dāng)看到大伙兒臉上掛著滿意的笑容離開(kāi)時(shí)，每當(dāng)想到自己解決了一個(gè)大伙兒的心頭事時(shí)，每當(dāng)想到自己是服務(wù)大家的一員時(shí)，心里總會(huì)覺(jué)得甜甜的。

有人說(shuō)，基層工作是“上面千條線，下面一根針”?；鶎庸ぷ鞯默嵥?，有時(shí)候也會(huì)讓人覺(jué)得莫名的煩躁，這時(shí)候，我總會(huì)想想“帶領(lǐng)小崗村人走向致富路”的第一書(shū)記沈浩，“用一輩子踐行入黨誓詞”的老黨員楊善洲，“身患重病不忘本職工作”的大學(xué)生村官?gòu)垙V秀，他們用實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)共產(chǎn)黨人的承諾，他們無(wú)怨無(wú)悔地耕耘著，奉獻(xiàn)著。我又有什么理由不去向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)闃?biāo)桿呢？

當(dāng)前，我們正在為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”經(jīng)歷著第二個(gè)一百年,作為我們青年一代，應(yīng)該時(shí)刻銘記總書(shū)記在五四青年節(jié)上寄予我們的厚望：從自身做起，從點(diǎn)滴做起，用勤勞的雙手、一流的業(yè)績(jī)成就屬于自己的人生精彩。要不怕困難、攻堅(jiān)克難，勇于到條件艱苦的基層、國(guó)家建設(shè)的一線、項(xiàng)目攻關(guān)的前沿，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增添強(qiáng)大的青春能量......”

審視既往，從最初的彷徨到今日的堅(jiān)守，從最初的落寞到今日的振奮，從最初的無(wú)所適從到今日的果敢前行，一路走來(lái)，曾經(jīng)的七百多個(gè)日夜，猶如一張張泛黃的老照片?；鶎拥牧至挚偪偅屛以诓恢挥X(jué)間愛(ài)上了這片沃土，愛(ài)上了這個(gè)舞臺(tái)。

如今，我已融入基層的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我要在基層的苦辣酸甜里，用青春為大家多思考一點(diǎn)，多忙碌一點(diǎn)，多多付出一點(diǎn)。我愿意像根一樣，默默地在這片土地上成長(zhǎng)；我愿意做一塊平凡石子，為家鄉(xiāng)鋪墊出通往富強(qiáng)的道路；我愿意將青春綻放在基層，將每一件實(shí)事化為中國(guó)夢(mèng)的養(yǎng)料；我愿意用最平凡的舉動(dòng)，為我們的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量；我愿意盡自己的微薄之力，為共同構(gòu)筑我們偉大的中國(guó)夢(mèng)而發(fā)出青春最炙熱的光芒。

謝謝大家！

第五篇：貴州：為旅游扶貧探新路

編者按：

總書(shū)記指出“脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段，所面對(duì)的都是貧中之貧、困中之困，采用常規(guī)思路和辦法、按部就班推進(jìn)難以完成任務(wù)，必須以更大的決心、更明確的思路、更精準(zhǔn)的舉措、超常規(guī)的力度，眾志成城實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)”，貴州在貧困山區(qū)的扶貧脫貧工作中充分發(fā)揮旅游扶貧的作用，探索出了一條旅游扶貧之路，希望能對(duì)我們的扶貧工作有一定的啟發(fā)。

貴州：為旅游扶貧探新路

“以旅游促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富”是貴州長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。旅游業(yè)作為貴州的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和一個(gè)高增值、高就業(yè)、高效益的新興支柱產(chǎn)業(yè)，在貧困山區(qū)可帶動(dòng)區(qū)域脫貧致富，走上可持續(xù)發(fā)展的道路，已被越來(lái)越多的實(shí)踐所證實(shí)，為政府、業(yè)界和農(nóng)民所認(rèn)可。

政府主導(dǎo)，文化支撐。政府主導(dǎo)是旅游發(fā)展最重要的保障，也是旅游扶貧工程取得成功的重要前提。貴州開(kāi)陽(yáng)清龍河景區(qū)“十里畫(huà)廊”的規(guī)劃及實(shí)施過(guò)程得到了開(kāi)陽(yáng)縣各級(jí)政府和貴陽(yáng)市旅游局的高度重視，多方配合努力。首先，政府籌集和爭(zhēng)取配套資金，改造升級(jí)道路交通、水利林業(yè)、環(huán)境環(huán)衛(wèi)等公共基礎(chǔ)設(shè)施；其次，在各種會(huì)議和場(chǎng)合宣傳鄉(xiāng)村旅游對(duì)農(nóng)村發(fā)展的重大意義，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民尤其是貧困戶逐漸參與到鄉(xiāng)村旅游中；第三，引導(dǎo)制定了一系列區(qū)域內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)；第四，強(qiáng)化了十里畫(huà)廊鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的招商引資工作、客源市場(chǎng)推廣和旅游形象宣傳工作；第五，隨時(shí)協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)中的矛盾問(wèn)題。

如今，十里畫(huà)廊景區(qū)成為享譽(yù)省內(nèi)外的一個(gè)重要旅游品牌，按照“一區(qū)九園、一帶多點(diǎn)、五大中心”的總體布局，建成了包括美麗鄉(xiāng)村、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、富硒果園、茶園、旅游咨詢服務(wù)中

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心、旅游莊園在內(nèi)的十里畫(huà)廊鄉(xiāng)村旅游區(qū)和美麗鄉(xiāng)村帶。開(kāi)陽(yáng)縣還編制了《貴州開(kāi)陽(yáng)十里畫(huà)廊農(nóng)旅一體（扶貧）示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，園區(qū)采取“龍頭企業(yè)+合作社+貧困村+貧困戶”合作模式，由九大園區(qū)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶以就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等形式提高收入，農(nóng)業(yè)增效作用明顯。

創(chuàng)新為魂，產(chǎn)業(yè)深耕。鄉(xiāng)村旅游扶貧的第一步工作就是編制規(guī)劃，旅游及旅游規(guī)劃扶貧能否成功，核心是規(guī)劃團(tuán)隊(duì)能否創(chuàng)新。旅游規(guī)劃扶貧工作的創(chuàng)新重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。即：旅游交通條件的改善、旅游扶貧機(jī)制的建立、龍頭企業(yè)的培育、旅游扶貧中的社區(qū)參與、農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的打造、貧困村寨的環(huán)境景觀建設(shè)、旅游扶貧規(guī)劃單位的長(zhǎng)期持續(xù)幫扶等。

道路交通是構(gòu)成鄉(xiāng)村旅游形象的重要因素。旅游大交通取決于各級(jí)政府的決策，但是旅游村寨與外部交通的銜接，即旅游景區(qū)與主干道之間的“最后一公里”旅游交通瓶頸問(wèn)題和內(nèi)部交通的建設(shè)等，則可通過(guò)旅游扶貧規(guī)劃單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、企業(yè)的投入、村集體和農(nóng)民自身的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。在開(kāi)陽(yáng)縣政府的主持下，編制了《貴州省開(kāi)陽(yáng)縣十里畫(huà)廊景區(qū)綠道規(guī)劃》，提出在景區(qū)建設(shè)貴州省第一條鄉(xiāng)村綠道。景區(qū)的入口大道，更是景區(qū)的門(mén)臉，是吸引游客和外來(lái)投資者最重要的景觀。如貴陽(yáng)野生動(dòng)物園建設(shè)入口景觀大道后，游客量由原來(lái)的20萬(wàn)人現(xiàn)已突破30萬(wàn)人，年收入達(dá)5000萬(wàn)元左右。

建立機(jī)制，迎頭發(fā)展。貧困山區(qū)旅游扶貧要結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，社區(qū)（村寨、村集體和農(nóng)民）參與。其扶貧機(jī)制應(yīng)為綜合型，即政府引導(dǎo)、村集體和農(nóng)民自主開(kāi)發(fā)、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)等。一方面要幫助村寨進(jìn)行策劃、規(guī)劃，編制可行性報(bào)告，向各級(jí)政府部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和配套資金傾斜；另一方面與市場(chǎng)對(duì)接，引導(dǎo)游客、投資商進(jìn)入。

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培育龍頭示范企業(yè)，是旅游扶貧規(guī)劃的重點(diǎn)之一。旅游產(chǎn)業(yè)，尤其是鄉(xiāng)村扶貧中的旅游產(chǎn)業(yè)，其投資回報(bào)較長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)要求大投資商大投入是不現(xiàn)實(shí)的。旅游扶貧規(guī)劃者的另一個(gè)重要任務(wù)，就是對(duì)有志于投資鄉(xiāng)村旅游的中、小投資企業(yè)進(jìn)行幫扶，不僅要求他們有發(fā)展的眼光，而且也要使之在思想上，在實(shí)踐中，知道鄉(xiāng)村旅游大有可為。開(kāi)陽(yáng)十里畫(huà)廊鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的貴州禾鋒霖農(nóng)業(yè)科技有限公司在果蔬專家長(zhǎng)期幫扶下，依靠省內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技單位進(jìn)行高科技的產(chǎn)品提升等已成長(zhǎng)為貴州省農(nóng)業(yè)旅游的一面旗幟，對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)旅游扶貧工作起到了積極的示范作用，因它的果樹(shù)品種和農(nóng)業(yè)技術(shù)受益的貧困村民遍及全省。

村民參與，多方得利。旅游扶貧的目標(biāo)是農(nóng)村貧困人口從旅游中獲益和增加發(fā)展機(jī)會(huì)，社區(qū)是否參與，是否進(jìn)入旅游規(guī)劃中所擬定的項(xiàng)目的監(jiān)督管理和實(shí)施體系，是旅游扶貧工作的判定標(biāo)準(zhǔn)和重要途徑。在旅游扶貧工作中，要充分考慮到社區(qū)及農(nóng)民參與。鄉(xiāng)村旅游景區(qū)最大的吸引力就在于自然生態(tài)的完整性和民風(fēng)、民俗的古樸性，而當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和農(nóng)民就是自然資源最主要的保護(hù)者和民俗、民族文化的傳承者。由于貧困地區(qū)農(nóng)民的知識(shí)水平和自身素質(zhì)等原因，參與能力較弱，旅游扶貧規(guī)劃單位以農(nóng)業(yè)旅游人才培養(yǎng)為根本，逐漸為貧困鄉(xiāng)村的社區(qū)參與提供一攬子的項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、參與機(jī)制、保障機(jī)制、利益分配辦法等，提高社區(qū)參與的能力，真正實(shí)現(xiàn)旅游扶貧的目標(biāo)。

建成農(nóng)業(yè)旅游扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，是貴州實(shí)施旅游規(guī)劃扶貧的一個(gè)大方向。旅游業(yè)具有適用性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力大、富民增收效果明顯、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移便捷等特性，不僅可與旅游資源富集區(qū)域高度契合開(kāi)展旅游，并可與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)鏈深度合作，成為加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富的重要抓手。如在安順西秀區(qū)舊州鎮(zhèn)和劉官鄉(xiāng)大黑村進(jìn)行旅游扶貧規(guī)劃過(guò)程中，規(guī)劃和初步實(shí)施了旅游扶貧

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產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，將“美麗村寨+特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)業(yè)旅游”和“村集體+工業(yè)園區(qū)、養(yǎng)老休閑社區(qū)、田園景觀區(qū)”三區(qū)同建，與大屯堡景區(qū)聯(lián)動(dòng)，沿美麗的邢江河打造旅游扶貧產(chǎn)業(yè)示范帶。以安順市委、市政府組織的“屯堡匯”旅游項(xiàng)目集錦為基礎(chǔ)，充分挖掘地方文化，舉辦農(nóng)事采摘、美食品嘗、民俗文化體驗(yàn)等各具特色的節(jié)慶活動(dòng)和體育賽事。策劃包裝了5條成熟的特色鄉(xiāng)村旅游線路產(chǎn)品，與貴州日?qǐng)?bào)相關(guān)欄目合作，創(chuàng)新旅游宣傳平臺(tái)，以微信、APP等多種方式進(jìn)行宣傳，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，做到產(chǎn)品互補(bǔ)、營(yíng)銷互動(dòng)、客源互送，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。

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