第一篇：讓實(shí)干者實(shí)惠——濟(jì)南市委書記王文濤

讓實(shí)干者實(shí)惠

——王文濤同志在濟(jì)南市委十一屆一次

全會上的講話摘要

(2017年4月1日)

剛才，我代表新一屆市委班子作了表態(tài)發(fā)言?？梢哉f，省會建設(shè)發(fā)展再次站在了一個新的起點(diǎn)上，“打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”的任務(wù)將更加艱巨繁重?，F(xiàn)在，擺在我們面前的只有一條路，就是“實(shí)干”?？倳洀?qiáng)調(diào)：“要抓住想干事、敢干事這兩個關(guān)鍵點(diǎn)，健全正向激勵機(jī)制，促進(jìn)干部創(chuàng)造性開展工作?！?/p>

在這次黨代會上，許多代表在討論報告時提出，應(yīng)率先建立起鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵機(jī)制，我十分贊同?？梢哉f，去年我們圍繞“敢干事”，建立形成了“四位一體”的保障機(jī)制，旗幟鮮明地“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”。今天借此機(jī)會，我想圍繞“讓實(shí)干者實(shí)惠”這個主題，來講一下“想干事”的激勵機(jī)制。

“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”和“讓實(shí)干者實(shí)惠”，是我們推進(jìn)發(fā)展、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“姊妹篇”。去年的“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”是“上篇”，今年的“讓實(shí)干者實(shí)惠”是“下篇”。只有想干才能敢干，只有敢干才肯實(shí)干?！白寣?shí)干者實(shí)惠”的激勵機(jī)制與“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的保障機(jī)制兩者相輔相成，共同構(gòu)成一個完整的促進(jìn)干部“想干事、敢干事”的制度體系。下面，我就“讓實(shí)干者實(shí)惠”重點(diǎn)講三個方面的問題。

第一個問題：為什么讓實(shí)干者實(shí)惠

總書記強(qiáng)調(diào)：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，需要一代又一代中國人共同為之努力。”總書記的教導(dǎo)告訴我們，實(shí)現(xiàn)美好的藍(lán)圖，只有通過實(shí)干才能完成；發(fā)展中的各種矛盾，只有通過實(shí)干才能破解；事業(yè)里的一切輝煌，只有通過實(shí)干才能鑄就。

去年，經(jīng)過全市上下的共同努力，“四個中心”建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“一年有勢頭”的良好開局，值得充分肯定。成績來之不易，但頭腦仍要保持足夠的清醒。前段時間，忠林同志帶隊(duì)到南昌、合肥考察，大家普遍受到了很大觸動。全國各地的發(fā)展呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的局面，形勢逼人，形勢催人，形勢不等人。我們要想在新一輪發(fā)展中搶得先機(jī)、贏得主動，趕超跨越、爭先進(jìn)位，必須付出加倍的努力。

李克強(qiáng)總理在今年全國兩會上指出：對中國來講，不發(fā)展是最大的風(fēng)險。而這句話對濟(jì)南來說，不快發(fā)展就是最大的風(fēng)險。有風(fēng)險并不可怕，關(guān)鍵是沒有意識到風(fēng)險、沒有感受到危機(jī)，這才是最大的風(fēng)險、最大的危機(jī)。我們要切實(shí)增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，逆水行舟、不進(jìn)則退的緊迫感，舍我其誰、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，咬住目標(biāo)不放松，一茬接著一茬干，靠實(shí)干應(yīng)對危機(jī)，靠實(shí)干推動發(fā)展，靠實(shí)干擔(dān)當(dāng)歷史使命和時代責(zé)任。

要讓實(shí)干精神蔚然成風(fēng)，必先大力倡導(dǎo)“讓實(shí)干者實(shí)惠”之風(fēng)。“實(shí)干”是一種行動、一種精神，具備這種行動和精神的“實(shí)干者”，是確保我們事業(yè)不斷前進(jìn)的中流砥柱；“讓實(shí)干者實(shí)惠”，是一種鼓舞、一種激勵，是推動形成濃厚實(shí)干氛圍的催化劑。

當(dāng)前，一些黨員干部身上還不同程度地存在不作為、慢作為的現(xiàn)象，既有主觀思想問題，也有體制機(jī)制不完善的原因。必須解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，堅決摒棄論資排輩，徹底打破“平均主義”，讓付出得到回報，讓耕耘得到收獲，激發(fā)廣大干部實(shí)在實(shí)干、想為愿為的內(nèi)生動力?？倳洀?qiáng)調(diào)，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。我們唯有拿出“讓實(shí)干者實(shí)惠”的具體舉措，才能使實(shí)干成為風(fēng)尚，才能讓流血流汗的實(shí)干者不流淚，才能在全社會形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。

第二個問題：讓什么樣的實(shí)干者實(shí)惠

實(shí)干，不是指手畫腳，更不是袖手旁觀，而是腳踏實(shí)地、默默無聞，不為私心所擾、不為流言所惑的埋頭苦干，是始終保持一顆初心，矢志不渝、堅韌不拔的擔(dān)當(dāng)實(shí)干。我們就應(yīng)該讓這樣的實(shí)干者實(shí)惠。

一是讓真心實(shí)意為民服務(wù)的實(shí)干者實(shí)惠。

“以人民為中心”的發(fā)展思想，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央執(zhí)政興國的根本立場，更是一系列治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的思想源泉和奮斗坐標(biāo)?？倳洀?qiáng)調(diào)，人民把我們放在這樣的工作崗位上，就要始終把人民放在心中最高的位置，牢記人民重托，牢記責(zé)任重于泰山?？匆粋€干部是不是實(shí)干，關(guān)鍵看是不是為民服務(wù)、為民實(shí)干。為民服務(wù)者，就是民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼，我有所為，在群眾遇到需求和困難時，敢于“為民請命、為民擔(dān)當(dāng)”的實(shí)干者。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了人民，我們所有的實(shí)干都是服務(wù)人民，我們?nèi)康哪繕?biāo)就是讓人民滿意。

因此，只有讓真心實(shí)意為民服務(wù)的實(shí)干者實(shí)惠，才能更好地踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想和“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。目前從我市來講，“453”工作體系的推進(jìn)，既是重大的發(fā)展工程，也是重大的民生工程。在這些重要工作中、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，最需要人民群眾的貼心人，最需要人民訴求的傾聽者，最需要群眾利益的守望者。在這樣的群體中，有的用自己的徹夜不眠換來廣大市民的安心睡眠；有的用自己多一份的操心換來了群眾多一點(diǎn)的舒心；有的用自己的千辛萬苦換來了群眾的真心理解與行動支持，他們?yōu)檫@座城市增加了更多的亮色和溫度。我們要不斷提高群眾的滿意度，增強(qiáng)群眾的幸福感，必須大力倡導(dǎo)為民實(shí)干的作風(fēng)，使為民造福成為廣大干部的自覺行動。

二是讓改革創(chuàng)新敢于碰硬的實(shí)干者實(shí)惠。

總書記指出：“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。深化改革、擴(kuò)大開放、創(chuàng)新驅(qū)動，三者互為關(guān)聯(lián)、互為支撐。開放是改革的必然要求，通過開放才能看到差距，找到不足，找準(zhǔn)定位。改革是開放的必然途徑，要消除差距、補(bǔ)齊短板，唯有依靠改革。創(chuàng)新是改革的必然選擇，改革依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)老辦法不管用了，就需要敢于“拿來”，善于“吸收”，精于“升華”，大膽突破積累式創(chuàng)新，探索顛覆性創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為改革激發(fā)活力。要深化改革、擴(kuò)大開放，加快創(chuàng)新驅(qū)動，就要讓實(shí)干者打頭陣、立軍功、得實(shí)惠。

黨員干部要按照總書記的要求，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。勇于改革創(chuàng)新者，就是遇到困難不繞行，敢于直奔問題去的開路者，敢于走前人沒走過的路，做前人沒做過的事，敢啃“硬骨頭”、蹚“地雷陣”、涉“深水險灘”的實(shí)干者。敢于碰硬者，面對問題矛盾往往無所畏懼、義無反顧，千方百計攻堅克難、尋求突破，改革中可能會打破一些既得利益、觸及一些人的“地盤”、動了一些人的“奶酪”，要不計毀譽(yù)、不算得失、不惜羽毛。這就需要為他們撐腰打氣、壯膽助威，讓他們擁有更多更大施展才華的機(jī)會和舞臺，讓他們感受到來自各方的支持，增強(qiáng)勇往直前的勇氣。

三是讓撲下身子沖在一線的實(shí)干者實(shí)惠。

擼起袖子、撲下身子，是干事創(chuàng)業(yè)的必備條件。撲下身子沖在一線者，就是那些起早貪黑、加班加點(diǎn)的忙碌者，用心盡力、不求回報的實(shí)在人，腳踏實(shí)地、無私奉獻(xiàn)的務(wù)實(shí)派，就是咬定目標(biāo)不放松、不達(dá)目的不罷休，關(guān)鍵時刻、危機(jī)關(guān)頭能豁得出來、頂?shù)蒙先サ摹捌疵伞薄Ｋ麄兪菍⑶ь^萬緒的改革發(fā)展任務(wù)，千方百計“穿針引線”落實(shí)到位的中堅力量、中流砥柱。正是這樣的實(shí)干者，以自己的艱辛努力支撐起加快發(fā)展的基石，以自己的拼搏付出鑄造了各項(xiàng)事業(yè)的輝煌。撲下身子的人任勞任怨，沖在一線的人皆為英雄。

他們堅持情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實(shí)、矛盾在一線化解，往往付出常人所不能付出的體力精力，也經(jīng)常會遭受到不理解的抱怨、指責(zé)甚至謾罵等委屈，這就需要我們?yōu)樗麄兲峁┚裥菡摹氨茱L(fēng)港”和物質(zhì)充足的“補(bǔ)給站”，讓他們沒有顧慮、更加大膽地沖在一線、放手一搏。這樣的實(shí)干者專注工作、不事張揚(yáng)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，在平凡的工作中彰顯了不平凡的精神，在平凡的人生中書寫著非凡的華章。這就需要我們制定切實(shí)可行舉措，確保他們在一線的超常付出得到應(yīng)有回報，讓一線干部更加踏實(shí)地堅守，讓更多機(jī)關(guān)干部愿意主動地投身基層。

實(shí)現(xiàn)“一個率先，兩個基本”的總體目標(biāo)，聚焦發(fā)展是基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，濟(jì)南面臨的新困難、新矛盾、新挑戰(zhàn)，最終要靠發(fā)展來解決，加快發(fā)展始終是我們的當(dāng)務(wù)之急和首要任務(wù)。一個行動勝過一打綱領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)“四個中心”建設(shè)“兩年有看頭、三年有突破”的目標(biāo)，必須靠實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目來支撐，靠腳踏實(shí)地的作風(fēng)來推動，靠聚精會神的工作來保障。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，親自研究部署，親自督促落實(shí)，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。另一方面需要廣大黨員干部盯緊靠上、眾志成城。實(shí)干者往往專心致志、心無旁騖，夙夜在公、殫精竭慮，我們就要讓這些聚精會神推動發(fā)展者實(shí)惠，讓他們的名字鐫刻在人民群眾的心中，書寫在城市發(fā)展的功勞簿上。

第三個問題：怎樣讓實(shí)干者實(shí)惠近期，我們要研究探索制定出臺正向激勵機(jī)制，重點(diǎn)從政治、生活、精神和經(jīng)濟(jì)四個方面完善激勵政策，派發(fā)“激勵紅包”，釋放“激勵效應(yīng)”，鼓勵黨員干部想干事、干成事，讓實(shí)干者實(shí)惠。

一要政治上關(guān)注。

總書記強(qiáng)調(diào)：“要保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。”把實(shí)干者選出來、用起來，就是政治上最大最好的關(guān)注。我們要堅持“四看一聽”的選任機(jī)制，樹立“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”的用人導(dǎo)向，針對實(shí)干者制定政治上優(yōu)先考慮的機(jī)制、提拔上破格任用的辦法，讓他們在工作中不僅“抱著熱罐子”，又能“嘗到真甜頭”，大力營造“絕不讓老實(shí)人吃虧”的良好環(huán)境。要破格提拔“出彩型”干部。這里的“出彩”，是擼起袖子加油干、爭做出彩濟(jì)南人的“出彩”。“出彩型”干部是在一個地區(qū)單位、一個行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀者，是業(yè)務(wù)精良、獨(dú)當(dāng)一面的佼佼者。實(shí)踐證明，能把一項(xiàng)工作在全市、全省乃至全國干到前列的干部，必定是不甘平庸落后、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的“出彩者”，也必定是腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取的“實(shí)干者”。我們就是要堅持獎罰分明，讓在各行業(yè)、各領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)，受到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府表彰的干部；在“四個中心”建設(shè)和“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“三大攻堅戰(zhàn)”中成績特別突出，受到市委、市政府通報表揚(yáng)的干部；在關(guān)鍵時刻或者承擔(dān)急難險重任務(wù)中做出重大貢獻(xiàn)的干部，進(jìn)入優(yōu)先提拔、破格提拔的“快車道”。

同時，組織部門要緊扣我市中心，對連續(xù)在科學(xué)發(fā)展綜合考核、“453”專項(xiàng)考核中獲獎的縣區(qū)、部門，在干部選拔任用上給予大力傾斜。要始終堅持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，敢于打破身份、年齡、學(xué)歷、地域等界限，敢于摒棄論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念，敢于破格提拔特別優(yōu)秀、事業(yè)急需的干部。要挖掘提拔“地平線”干部。由于工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)不同，有些崗位上的干部注定就是默默無聞，像一株小草，沒有樹高、沒有花香，更沒有驚天動地，但是他們從不寂寞、從不煩惱，任勞任怨、無怨無悔，默默守著“地平線”，履行著“平凡又偉大”的職責(zé)使命，這樣的干部同樣值得關(guān)注和尊敬，而不能成為被遺忘的角落。

我們要對這些在“地平線”、在基層一線實(shí)干的干部給予更多的關(guān)心關(guān)注，針對工作任務(wù)重的部門單位和基層一線特點(diǎn)，積極探索跨層級、跨部門、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)調(diào)劑使用干部編制，讓那些擔(dān)子重、任務(wù)多、責(zé)任大的部門，進(jìn)入挖掘提拔的視野，成為提拔重用的優(yōu)先選擇。

要大力實(shí)施年輕干部培養(yǎng)選拔“一號工程”。著眼今后5到10年乃至更長時期事業(yè)發(fā)展需要，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為全市干部工作的“一號工程”，啟動“五個一批”培養(yǎng)選拔工作，對看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部，要大膽放手、早壓擔(dān)子，盡早給他們提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉，搬掉政治進(jìn)步的“隱形臺階”，使那些德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，真正得到褒獎和重用。

要進(jìn)一步完善干部工作調(diào)研巡視制度，將干部工作重點(diǎn)放在平時、功夫用在幕后。要對新提拔干部特別是縣區(qū)換屆人選任前全面深入考察的基礎(chǔ)上，進(jìn)行任職“后評估”，殺個“回馬槍”、驗(yàn)驗(yàn)“含金量”?！昂笤u估”要抓住重點(diǎn)，著重考察調(diào)整提拔前與調(diào)整提拔后的群眾評價是否一致，在老崗位和新崗位上的工作作風(fēng)是否一致，所在的工作平臺與承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)是否一致，官職大小與業(yè)績水平是否一致，做出的承諾與取得的實(shí)效是否一致。對不適應(yīng)崗位要求、打不開工作局面、影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾不滿意或意見較大的干部，要及時作出調(diào)整。要繼續(xù)開展好每年一次的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查評議活動，打好項(xiàng)目建設(shè)“擂臺賽”，是騾子是馬拉出來遛遛，讓大家在現(xiàn)場觀摩中比出壓力、看出動力、評出實(shí)力，督促干部要“拎著‘烏紗帽’為民干事，而不能捂著‘烏紗帽’為己做官”。

二要生活上關(guān)心。

實(shí)干者往往沉浸于工作中克服一個個難點(diǎn)，翻越一座座高峰，滿懷熱情，全神貫注，忘我工作，有時候無暇顧及在家庭中的責(zé)任；有的長期加班加點(diǎn)，“五加二”、“白加黑”，廢寢忘食，早出晚歸，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至積勞成疾。我們要在生活上關(guān)心實(shí)干者，就是要關(guān)心他們的個人生活、家庭生活，關(guān)心他們的衣食住行、老幼安康，讓具有人情味的組織關(guān)懷，成為實(shí)干者的心靈依托。要研究落實(shí)基本工資正常調(diào)整機(jī)制，完善津貼補(bǔ)貼制度。

研究推進(jìn)縣級機(jī)關(guān)同職同待遇，在工資津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目設(shè)立、發(fā)放范圍和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等方面，逐步實(shí)現(xiàn)縣域間統(tǒng)一，提高干部特別是基層干部的工資福利待遇。要認(rèn)真落實(shí)干部體檢和帶薪休假制度。逐步提高干部體檢標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障干部職工的休假權(quán)益，對由于工作原因不能安排休假的，要按規(guī)定支付工資報酬。對因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)常加班加點(diǎn)的，要合理安排調(diào)休、補(bǔ)休。要主動解決實(shí)干者的實(shí)際困難。多幫助解決干部生活中的難題，探索制定干部重大變故慰問和幫扶機(jī)制，解除實(shí)干者的生活牽掛；多慰問急難險重一線干部家屬，增強(qiáng)實(shí)干者及其家人的社會榮譽(yù)感；多關(guān)心他們的心理健康，積極開展談心談話，傾聽干部訴求，做好負(fù)面情緒疏導(dǎo)，使干部放下思想包袱、解除后顧之憂，把工作崗位作為成就人生、實(shí)現(xiàn)價值的平臺。

三要精神上鼓舞。

實(shí)干精神難得，應(yīng)該倍加珍愛。我們要對實(shí)干者高看一眼、厚愛一層，讓社會對他們充分認(rèn)同，更加推崇。對于取得佳績的實(shí)干者，不要冷眼旁觀，不要吝惜掌聲，要大聲喝彩、大力鼓勁、大張旗鼓地表彰，設(shè)立各種“英雄榜”，給予應(yīng)得的榮譽(yù)和稱號，不斷激發(fā)他們的進(jìn)取精神、改革精神，讓他們更有干勁地繼續(xù)攀登，百尺竿頭更進(jìn)一步；對于出現(xiàn)失誤的實(shí)干者，要多理解、多包容、多鼓勵，實(shí)干者做事越多，出紕漏的可能性就越大，特別是在改革創(chuàng)新中，越是敢闖敢試、動真碰硬，越容易受到挫折甚至發(fā)生失誤，要敢于為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣，激勵實(shí)干者發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神繼續(xù)前行。對于遇到困難的實(shí)干者，要堅定他們的理想信念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的斗志，鼓勵他們困難面前不退縮，面對失敗不氣餒，始終保持奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，以精神的原動力激發(fā)創(chuàng)造力、催生戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力。同時，要大力營造實(shí)干者實(shí)惠的濃厚氛圍，要深度挖掘，大力宣傳實(shí)干者中的先進(jìn)典型，把實(shí)干者的事跡講出來，讓實(shí)干者的身份靚起來，把實(shí)干的風(fēng)氣樹起來，使他們成為各界學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與楷模，形成強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向，讓實(shí)干者更有尊嚴(yán)、更有地位。

四要經(jīng)濟(jì)上獎勵。

實(shí)干者通過自身和團(tuán)隊(duì)的努力，為部門單位或者行業(yè)區(qū)域贏得了效益、創(chuàng)造了財富、推動了發(fā)展，我們就應(yīng)該在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，給予他們經(jīng)濟(jì)上的獎勵。要建立完善干部獎勵制度，特別是對在科學(xué)發(fā)展綜合考核中獲得高等次獎項(xiàng)的縣區(qū)、市直部門，對在“453”專項(xiàng)考核中獲獎的縣區(qū)，要研究具體獎勵的辦法，重點(diǎn)向基層一線和業(yè)績突出人員傾斜，不搞普惠獎勵或平衡照顧。要打破利益分配“大鍋飯”，將貢獻(xiàn)大小與薪酬高低聯(lián)系起來，把干多干少與分配多少聯(lián)系起來，把工作環(huán)境優(yōu)劣情況與補(bǔ)貼補(bǔ)助實(shí)際需要情況聯(lián)系起來，確保讓吃苦耐勞的基層一線干部實(shí)現(xiàn)付出與收入相對應(yīng)。

要敢于為實(shí)干者“開小灶”，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的實(shí)施辦法，讓想干事、干成事的人勞有所得、功有所獎。高新區(qū)在經(jīng)濟(jì)獎勵方面先行先試，“多勞多得、優(yōu)秀重獎”，趟出了路子，取得了實(shí)效，總結(jié)提升后可在全市其他園區(qū)推廣?！澳阌卸啻蟛?，就給你搭多大臺”。只要你想干，就給你想干的舞臺；只要你敢干，就給你敢干的支撐；只要你干成，就給你干成的獎勵，讓褒獎之下的勇者越來越多，讓正向激勵的作用越來越大，讓想干事敢干事的氛圍越來越濃，努力推動我們的事業(yè)不斷煥發(fā)新的活力、增添強(qiáng)大動力。同時，我們必須要把握好政策紅線，嚴(yán)禁超范圍發(fā)放獎金和實(shí)物，反對把經(jīng)濟(jì)獎勵變成違規(guī)謀利的“擋箭牌”。

同志們，干事創(chuàng)業(yè)時不我待，主動擔(dān)當(dāng)舍我其誰。想干與敢干，實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，是人民的期盼、歷史的召喚，是每一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)和時代精神。全市各級黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干之風(fēng)，大興“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠”之風(fēng)，腳踏實(shí)地干，雷厲風(fēng)行干，擲地有聲干，干在每一天，干好每件事，干出精神、干出成效，在真抓實(shí)干中擔(dān)當(dāng)起無愧于黨和人民的重托。

第二篇：王文濤：讓實(shí)干者實(shí)惠

王文濤：讓實(shí)干者實(shí)惠

編者按：在4月1日舉行的市委十一屆一次全會上，省委副書記、市委書記王文濤圍繞破解“想干事”問題、以“讓實(shí)干者實(shí)惠”為題作了講話。講話圍繞“為什么讓實(shí)干者實(shí)惠”、“讓什么樣的實(shí)干者實(shí)惠”、“怎樣讓實(shí)干者實(shí)惠”三方面展開，提出建立鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵機(jī)制。為幫助全市黨員干部全面、準(zhǔn)確、深刻地領(lǐng)會全會精神，愛濟(jì)南新聞客戶端摘要刊發(fā)王文濤同志講話原文如下：

剛才，我代表新一屆市委班子作了表態(tài)發(fā)言?？梢哉f，省會建設(shè)發(fā)展再次站在了一個新的起點(diǎn)上，“打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”的任務(wù)將更加艱巨繁重?，F(xiàn)在，擺在我們面前的只有一條路，就是“實(shí)干”。總書記強(qiáng)調(diào)：“要抓住想干事、敢干事這兩個關(guān)鍵點(diǎn)，健全正向激勵機(jī)制，促進(jìn)干部創(chuàng)造性開展工作?！痹谶@次黨代會上，許多代表在討論報告時提出，應(yīng)率先建立起鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵機(jī)制，我十分贊同。可以說，去年我們圍繞“敢干事”，建立形成了“四位一體”的保障機(jī)制，旗幟鮮明地“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”。今天借此機(jī)會，我想圍繞“讓實(shí)干者實(shí)惠”這個主題，來講一下“想干事”的激勵機(jī)制。

“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”和“讓實(shí)干者實(shí)惠”，是我們推進(jìn)發(fā)展、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“姊妹篇”。去年的“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”是“上篇”，今年的“讓實(shí)干者實(shí)惠”是“下篇”。只有想干才能敢干，只有敢干才肯實(shí)干?！白寣?shí)干者實(shí)惠”的激勵機(jī)制與“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的保障機(jī)制兩者相輔相成，共同構(gòu)成一個完整的促進(jìn)干部“想干事、敢干事”的制度體系。下面，我就“讓實(shí)干者實(shí)惠”重點(diǎn)講三個方面的問題。

第一個問題：

為什么讓實(shí)干者實(shí)惠

總書記強(qiáng)調(diào)：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，需要一代又一代中國人共同為之努力。”總書記的教導(dǎo)告訴我們，實(shí)現(xiàn)美好的藍(lán)圖，只有通過實(shí)干才能完成;發(fā)展中的各種矛盾，只有通過實(shí)干才能破解;事業(yè)里的一切輝煌，只有通過實(shí)干才能鑄就。

去年，經(jīng)過全市上下的共同努力，“四個中心”建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“一年有勢頭”的良好開局，值得充分肯定。成績來之不易，但頭腦仍要保持足夠的清醒。前段時間，忠林同志帶隊(duì)到南昌、合肥考察，大家普遍受到了很大觸動。全國各地的發(fā)展呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的局面，形勢逼人，形勢催人，形勢不等人。我們要想在新一輪發(fā)展中搶得先機(jī)、贏得主動，趕超跨越、爭先進(jìn)位，必須付出加倍的努力。李克強(qiáng)總理在今年全國兩會上指出：對中國來講，不發(fā)展是最大的風(fēng)險。而這句話對濟(jì)南來說，不快發(fā)展就是最大的風(fēng)險。有風(fēng)險并不可怕，關(guān)鍵是沒有意識到風(fēng)險、沒有感受到危機(jī)，這才是最大的風(fēng)險、最大的危機(jī)。我們要切實(shí)增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，逆水行舟、不進(jìn)則退的緊迫感，舍我其誰、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，咬住目標(biāo)不放松，一茬接著一茬干，靠實(shí)干應(yīng)對危機(jī)，靠實(shí)干推動發(fā)展，靠實(shí)干擔(dān)當(dāng)歷史使命和時代責(zé)任。

要讓實(shí)干精神蔚然成風(fēng)，必先大力倡導(dǎo)“讓實(shí)干者實(shí)惠”之風(fēng)?！皩?shí)干”是一種行動、一種精神，具備這種行動和精神的“實(shí)干者”，是確保我們事業(yè)不斷前進(jìn)的中流砥柱;“讓實(shí)干者實(shí)惠”，是一種鼓舞、一種激勵，是推動形成濃厚實(shí)干氛圍的催化劑。當(dāng)前，一些黨員干部身上還不同程度地存在不作為、慢作為的現(xiàn)象，既有主觀思想問題，也有體制機(jī)制不完善的原因。必須解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，堅決摒棄論資排輩，徹底打破“平均主義”，讓付出得到回報，讓耕耘得到收獲，激發(fā)廣大干部實(shí)在實(shí)干、想為愿為的內(nèi)生動力。總書記強(qiáng)調(diào)，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。我們唯有拿出“讓實(shí)干者實(shí)惠”的具體舉措，才能使實(shí)干成為風(fēng)尚，才能讓流血流汗的實(shí)干者不流淚，才能在全社會形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。

第二個問題：

讓什么樣的實(shí)干者實(shí)惠

實(shí)干，不是指手畫腳，更不是袖手旁觀，而是腳踏實(shí)地、默默無聞，不為私心所擾、不為流言所惑的埋頭苦干，是始終保持一顆初心，矢志不渝、堅韌不拔的擔(dān)當(dāng)實(shí)干。我們就應(yīng)該讓這樣的實(shí)干者實(shí)惠。

一是讓真心實(shí)意為民服務(wù)的實(shí)干者實(shí)惠。“以人民為中心”的發(fā)展思想，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央執(zhí)政興國的根本立場，更是一系列治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的思想源泉和奮斗坐標(biāo)?？倳洀?qiáng)調(diào)，人民把我們放在這樣的工作崗位上，就要始終把人民放在心中最高的位置，牢記人民重托，牢記責(zé)任重于泰山?？匆粋€干部是不是實(shí)干，關(guān)鍵看是不是為民服務(wù)、為民實(shí)干。為民服務(wù)者，就是民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼，我有所為，在群眾遇到需求和困難時，敢于“為民請命、為民擔(dān)當(dāng)”的實(shí)干者。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了人民，我們所有的實(shí)干都是服務(wù)人民，我們?nèi)康哪繕?biāo)就是讓人民滿意。因此，只有讓真心實(shí)意為民服務(wù)的實(shí)干者實(shí)惠，才能更好地踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想和“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。目前從我市來講，“453”工作體系的推進(jìn)，既是重大的發(fā)展工程，也是重大的民生工程。在這些重要工作中、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，最需要人民群眾的貼心人，最需要人民訴求的傾聽者，最需要群眾利益的守望者。在這樣的群體中，有的用自己的徹夜不眠換來廣大市民的安心睡眠;有的用自己多一份的操心換來了群眾多一點(diǎn)的舒心;有的用自己的千辛萬苦換來了群眾的真心理解與行動支持，他們?yōu)檫@座城市增加了更多的亮色和溫度。我們要不斷提高群眾的滿意度，增強(qiáng)群眾的幸福感，必須大力倡導(dǎo)為民實(shí)干的作風(fēng)，使為民造福成為廣大干部的自覺行動。

二是讓改革創(chuàng)新敢于碰硬的實(shí)干者實(shí)惠。總書記指出：“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。深化改革、擴(kuò)大開放、創(chuàng)新驅(qū)動，三者互為關(guān)聯(lián)、互為支撐。開放是改革的必然要求，通過開放才能看到差距，找到不足，找準(zhǔn)定位。改革是開放的必然途徑，要消除差距、補(bǔ)齊短板，唯有依靠改革。創(chuàng)新是改革的必然選擇，改革依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)老辦法不管用了，就需要敢于“拿來”，善于“吸收”，精于“升華”，大膽突破積累式創(chuàng)新，探索顛覆性創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為改革激發(fā)活力。要深化改革、擴(kuò)大開放，加快創(chuàng)新驅(qū)動，就要讓實(shí)干者打頭陣、立軍功、得實(shí)惠。黨員干部要按照總書記的要求，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。勇于改革創(chuàng)新者，就是遇到困難不繞行，敢于直奔問題去的開路者，敢于走前人沒走過的路，做前人沒做過的事，敢啃“硬骨頭”、蹚“地雷陣”、涉“深水險灘”的實(shí)干者。敢于碰硬者，面對問題矛盾往往無所畏懼、義無反顧，千方百計攻堅克難、尋求突破，改革中可能會打破一些既得利益、觸及一些人的“地盤”、動了一些人的“奶酪”，要不計毀譽(yù)、不算得失、不惜羽毛。這就需要為他們撐腰打氣、壯膽助威，讓他們擁有更多更大施展才華的機(jī)會和舞臺，讓他們感受到來自各方的支持，增強(qiáng)勇往直前的勇氣。

三是讓撲下身子沖在一線的實(shí)干者實(shí)惠。擼起袖子、撲下身子，是干事創(chuàng)業(yè)的必備條件。撲下身子沖在一線者，就是那些起早貪黑、加班加點(diǎn)的忙碌者，用心盡力、不求回報的實(shí)在人，腳踏實(shí)地、無私奉獻(xiàn)的務(wù)實(shí)派，就是咬定目標(biāo)不放松、不達(dá)目的不罷休，關(guān)鍵時刻、危機(jī)關(guān)頭能豁得出來、頂?shù)蒙先サ摹捌疵伞薄Ｋ麄兪菍⑶ь^萬緒的改革發(fā)展任務(wù)，千方百計“穿針引線”落實(shí)到位的中堅力量、中流砥柱。正是這樣的實(shí)干者，以自己的艱辛努力支撐起加快發(fā)展的基石，以自己的拼搏付出鑄造了各項(xiàng)事業(yè)的輝煌。撲下身子的人任勞任怨，沖在一線的人皆為英雄。他們堅持情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實(shí)、矛盾在一線化解，往往付出常人所不能付出的體力精力，也經(jīng)常會遭受到不理解的抱怨、指責(zé)甚至謾罵等委屈，這就需要我們?yōu)樗麄兲峁┚裥菡摹氨茱L(fēng)港”和物質(zhì)充足的“補(bǔ)給站”，讓他們沒有顧慮、更加大膽地沖在一線、放手一搏。這樣的實(shí)干者專注工作、不事張揚(yáng)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，在平凡的工作中彰顯了不平凡的精神，在平凡的人生中書寫著非凡的華章。這就需要我們制定切實(shí)可行舉措，確保他們在一線的超常付出得到應(yīng)有回報，讓一線干部更加踏實(shí)地堅守，讓更多機(jī)關(guān)干部愿意主動地投身基層。

實(shí)現(xiàn)“一個率先，兩個基本”的總體目標(biāo)，聚焦發(fā)展是基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，濟(jì)南面臨的新困難、新矛盾、新挑戰(zhàn)，最終要靠發(fā)展來解決，加快發(fā)展始終是我們的當(dāng)務(wù)之急和首要任務(wù)。一個行動勝過一打綱領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)“四個中心”建設(shè)“兩年有看頭、三年有突破”的目標(biāo)，必須靠實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目來支撐，靠腳踏實(shí)地的作風(fēng)來推動，靠聚精會神的工作來保障。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，親自研究部署，親自督促落實(shí)，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。另一方面需要廣大黨員干部盯緊靠上、眾志成城。實(shí)干者往往專心致志、心無旁騖，夙夜在公、殫精竭慮，我們就要讓這些聚精會神推動發(fā)展者實(shí)惠，讓他們的名字鐫刻在人民群眾的心中，書寫在城市發(fā)展的功勞簿上。

第三個問題：

怎樣讓實(shí)干者實(shí)惠

近期，我們要研究探索制定出臺正向激勵機(jī)制，重點(diǎn)從政治、生活、精神和經(jīng)濟(jì)四個方面完善激勵政策，派發(fā)“激勵紅包”，釋放“激勵效應(yīng)”，鼓勵黨員干部想干事、干成事，讓實(shí)干者實(shí)惠。

一要政治上關(guān)注?？倳洀?qiáng)調(diào)：“要保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來?！卑褜?shí)干者選出來、用起來，就是政治上最大最好的關(guān)注。我們要堅持“四看一聽”的選任機(jī)制，樹立“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”的用人導(dǎo)向，針對實(shí)干者制定政治上優(yōu)先考慮的機(jī)制、提拔上破格任用的辦法，讓他們在工作中不僅“抱著熱罐子”，又能“嘗到真甜頭”，大力營造“絕不讓老實(shí)人吃虧”的良好環(huán)境。要破格提拔“出彩型”干部。這里的“出彩”，是擼起袖子加油干、爭做出彩濟(jì)南人的“出彩”。“出彩型”干部是在一個地區(qū)單位、一個行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀者，是業(yè)務(wù)精良、獨(dú)當(dāng)一面的佼佼者。實(shí)踐證明，能把一項(xiàng)工作在全市、全省乃至全國干到前列的干部，必定是不甘平庸落后、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的“出彩者”，也必定是腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取的“實(shí)干者”。我們就是要堅持獎罰分明，讓在各行業(yè)、各領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)，受到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府表彰的干部;在“四個中心”建設(shè)和“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“三大攻堅戰(zhàn)”中成績特別突出，受到市委、市政府通報表揚(yáng)的干部;在關(guān)鍵時刻或者承擔(dān)急難險重任務(wù)中做出重大貢獻(xiàn)的干部，進(jìn)入優(yōu)先提拔、破格提拔的“快車道”。同時，組織部門要緊扣我市中心，對連續(xù)在科學(xué)發(fā)展綜合考核、“453”專項(xiàng)考核中獲獎的縣區(qū)、部門，在干部選拔任用上給予大力傾斜。要始終堅持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，敢于打破身份、年齡、學(xué)歷、地域等界限，敢于摒棄論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念，敢于破格提拔特別優(yōu)秀、事業(yè)急需的干部。要挖掘提拔“地平線”干部。由于工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)不同，有些崗位上的干部注定就是默默無聞，像一株小草，沒有樹高、沒有花香，更沒有驚天動地，但是他們從不寂寞、從不煩惱，任勞任怨、無怨無悔，默默守著“地平線”，履行著“平凡又偉大”的職責(zé)使命，這樣的干部同樣值得關(guān)注和尊敬，而不能成為被遺忘的角落。我們要對這些在“地平線”、在基層一線實(shí)干的干部給予更多的關(guān)心關(guān)注，針對工作任務(wù)重的部門單位和基層一線特點(diǎn)，積極探索跨層級、跨部門、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)調(diào)劑使用干部編制，讓那些擔(dān)子重、任務(wù)多、責(zé)任大的部門，進(jìn)入挖掘提拔的視野，成為提拔重用的優(yōu)先選擇。要大力實(shí)施年輕干部培養(yǎng)選拔“一號工程”。著眼今后5到10年乃至更長時期事業(yè)發(fā)展需要，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為全市干部工作的“一號工程”，啟動“五個一批”培養(yǎng)選拔工作，對看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部，要大膽放手、早壓擔(dān)子，盡早給他們提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉，搬掉政治進(jìn)步的“隱形臺階”，使那些德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，真正得到褒獎和重用。

要進(jìn)一步完善干部工作調(diào)研巡視制度，將干部工作重點(diǎn)放在平時、功夫用在幕后。要對新提拔干部特別是縣區(qū)換屆人選任前全面深入考察的基礎(chǔ)上，進(jìn)行任職“后評估”，殺個“回馬槍”、驗(yàn)驗(yàn)“含金量”。“后評估”要抓住重點(diǎn)，著重考察調(diào)整提拔前與調(diào)整提拔后的群眾評價是否一致，在老崗位和新崗位上的工作作風(fēng)是否一致，所在的工作平臺與承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)是否一致，官職大小與業(yè)績水平是否一致，做出的承諾與取得的實(shí)效是否一致。對不適應(yīng)崗位要求、打不開工作局面、影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾不滿意或意見較大的干部，要及時作出調(diào)整。要繼續(xù)開展好每年一次的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查評議活動，打好項(xiàng)目建設(shè)“擂臺賽”，是騾子是馬拉出來遛遛，讓大家在現(xiàn)場觀摩中比出壓力、看出動力、評出實(shí)力，督促干部要“拎著‘烏紗帽’為民干事，而不能捂著‘烏紗帽’為己做官”。

二要生活上關(guān)心。實(shí)干者往往沉浸于工作中克服一個個難點(diǎn)，翻越一座座高峰，滿懷熱情，全神貫注，忘我工作，有時候無暇顧及在家庭中的責(zé)任;有的長期加班加點(diǎn)，“五加二”、“白加黑”，廢寢忘食，早出晚歸，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至積勞成疾。我們要在生活上關(guān)心實(shí)干者，就是要關(guān)心他們的個人生活、家庭生活，關(guān)心他們的衣食住行、老幼安康，讓具有人情味的組織關(guān)懷，成為實(shí)干者的心靈依托。要研究落實(shí)基本工資正常調(diào)整機(jī)制，完善津貼補(bǔ)貼制度。研究推進(jìn)縣級機(jī)關(guān)同職同待遇，在工資津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目設(shè)立、發(fā)放范圍和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等方面，逐步實(shí)現(xiàn)縣域間統(tǒng)一，提高干部特別是基層干部的工資福利待遇。要認(rèn)真落實(shí)干部體檢和帶薪休假制度。逐步提高干部體檢標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障干部職工的休假權(quán)益，對由于工作原因不能安排休假的，要按規(guī)定支付工資報酬。對因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)常加班加點(diǎn)的，要合理安排調(diào)休、補(bǔ)休。要主動解決實(shí)干者的實(shí)際困難。多幫助解決干部生活中的難題，探索制定干部重大變故慰問和幫扶機(jī)制，解除實(shí)干者的生活牽掛;多慰問急難險重一線干部家屬，增強(qiáng)實(shí)干者及其家人的社會榮譽(yù)感;多關(guān)心他們的心理健康，積極開展談心談話，傾聽干部訴求，做好負(fù)面情緒疏導(dǎo)，使干部放下思想包袱、解除后顧之憂，把工作崗位作為成就人生、實(shí)現(xiàn)價值的平臺。

三要精神上鼓舞。實(shí)干精神難得，應(yīng)該倍加珍愛。我們要對實(shí)干者高看一眼、厚愛一層，讓社會對他們充分認(rèn)同，更加推崇。對于取得佳績的實(shí)干者，不要冷眼旁觀，不要吝惜掌聲，要大聲喝彩、大力鼓勁、大張旗鼓地表彰，設(shè)立各種“英雄榜”，給予應(yīng)得的榮譽(yù)和稱號，不斷激發(fā)他們的進(jìn)取精神、改革精神，讓他們更有干勁地繼續(xù)攀登，百尺竿頭更進(jìn)一步;對于出現(xiàn)失誤的實(shí)干者，要多理解、多包容、多鼓勵，實(shí)干者做事越多，出紕漏的可能性就越大，特別是在改革創(chuàng)新中，越是敢闖敢試、動真碰硬，越容易受到挫折甚至發(fā)生失誤，要敢于為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣，激勵實(shí)干者發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神繼續(xù)前行。對于遇到困難的實(shí)干者，要堅定他們的理想信念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的斗志，鼓勵他們困難面前不退縮，面對失敗不氣餒，始終保持奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，以精神的原動力激發(fā)創(chuàng)造力、催生戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力。同時，要大力營造實(shí)干者實(shí)惠的濃厚氛圍，要深度挖掘，大力宣傳實(shí)干者中的先進(jìn)典型，把實(shí)干者的事跡講出來，讓實(shí)干者的身份靚起來，把實(shí)干的風(fēng)氣樹起來，使他們成為各界學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與楷模，形成強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向，讓實(shí)干者更有尊嚴(yán)、更有地位。

四要經(jīng)濟(jì)上獎勵。實(shí)干者通過自身和團(tuán)隊(duì)的努力，為部門單位或者行業(yè)區(qū)域贏得了效益、創(chuàng)造了財富、推動了發(fā)展，我們就應(yīng)該在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，給予他們經(jīng)濟(jì)上的獎勵。要建立完善干部獎勵制度，特別是對在科學(xué)發(fā)展綜合考核中獲得高等次獎項(xiàng)的縣區(qū)、市直部門，對在“453”專項(xiàng)考核中獲獎的縣區(qū)，要研究具體獎勵的辦法，重點(diǎn)向基層一線和業(yè)績突出人員傾斜，不搞普惠獎勵或平衡照顧。要打破利益分配“大鍋飯”，將貢獻(xiàn)大小與薪酬高低聯(lián)系起來，把干多干少與分配多少聯(lián)系起來，把工作環(huán)境優(yōu)劣情況與補(bǔ)貼補(bǔ)助實(shí)際需要情況聯(lián)系起來，確保讓吃苦耐勞的基層一線干部實(shí)現(xiàn)付出與收入相對應(yīng)。要敢于為實(shí)干者“開小灶”，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的實(shí)施辦法，讓想干事、干成事的人勞有所得、功有所獎。高新區(qū)在經(jīng)濟(jì)獎勵方面先行先試，“多勞多得、優(yōu)秀重獎”，趟出了路子，取得了實(shí)效，總結(jié)提升后可在全市其他園區(qū)推廣?！澳阌卸啻蟛?，就給你搭多大臺”。只要你想干，就給你想干的舞臺;只要你敢干，就給你敢干的支撐;只要你干成，就給你干成的獎勵，讓褒獎之下的勇者越來越多，讓正向激勵的作用越來越大，讓想干事敢干事的氛圍越來越濃，努力推動我們的事業(yè)不斷煥發(fā)新的活力、增添強(qiáng)大動力。同時，我們必須要把握好政策紅線，嚴(yán)禁超范圍發(fā)放獎金和實(shí)物，反對把經(jīng)濟(jì)獎勵變成違規(guī)謀利的“擋箭牌”。

同志們，干事創(chuàng)業(yè)時不我待，主動擔(dān)當(dāng)舍我其誰。想干與敢干，實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，是人民的期盼、歷史的召喚，是每一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)和時代精神。全市各級黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干之風(fēng)，大興“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠”之風(fēng)，腳踏實(shí)地干，雷厲風(fēng)行干，擲地有聲干，干在每一天,干好每件事，干出精神、干出成效，在真抓實(shí)干中擔(dān)當(dāng)起無愧于黨和人民的重托。

第三篇：吃苦者吃香 實(shí)干者實(shí)惠 有為者有位

吃苦者吃香 實(shí)干者實(shí)惠 有為者有位

夢想插上騰飛的翅膀

《 人民日報 》（2013年08月16日 02 版）

“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、不唯年齡”，這是青島港的用人理念。在這里9000多名農(nóng)民工跟其他的技術(shù)工人、知識分子一樣，沒有歧視，沒有偏見。他們快樂地工作著，努力地拼搏著，他們的人生夢想沒有因?yàn)椤稗r(nóng)民工”三個字而擱淺??

模范夫妻的“幸福夢”

有崗位、有尊嚴(yán)、有價值、有體現(xiàn)，幸福的感覺發(fā)自心底，幸福就是工作的動力

鏡頭一：

8月5日，11點(diǎn)50分。青島港港務(wù)工程公司董家口食堂里一派“壯觀”場面：近千名工人打飯、用餐，秩序有條不紊……這個食堂，每天午餐需供應(yīng)饅頭83屜，米飯37屜，炊事人員上飯上菜全是一溜小跑，灶上炒菜一炒就是兩個半小時。“食堂就是職工們的加油站，吃飯這段時間是他們最放松的時候。做出可口的飯菜，營造溫馨舒適的就餐環(huán)境，是我們最大的責(zé)任和心愿。”正在忙碌的食堂管理員宋春彩說。

宋春彩是青島港集團(tuán)“巾幗十大標(biāo)兵”，她的丈夫王召利“名頭”更響——“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”、公安部消防局“執(zhí)勤崗位訓(xùn)練標(biāo)兵”、“青島市勞動模范”。兩人堪稱一對“模范夫妻”。

2006年，宋春彩帶著3歲的兒子，從農(nóng)村老家來到青島。此前，王召利已在青島港工作了11年。作為職工家屬，宋春彩成為港工公司生活服務(wù)中心的一名炊事員?！捌鸪跻膊贿m應(yīng)，比如將角瓜切成菱形片，我就切不好。只好下班后在家繼續(xù)練習(xí)?！?/p>

功夫不負(fù)有心人。宋春彩從洗餐具開始，學(xué)消毒、洗菜、切菜、炒菜、做面食，逐漸對食堂所有工作得心應(yīng)手。因表現(xiàn)出色，2010年，她被調(diào)到董家口食堂做管理員。

“港工公司是建設(shè)單位，食堂跟著工地走，工程干到哪里，她們服務(wù)就要跟到哪里?！蓖跽倮f，“到了董家口后，因?yàn)殡x家遠(yuǎn)，春彩每周只能回家兩次。我以前不會做飯，但現(xiàn)在，用我們兒子的話說是‘上得廳堂，下得廚房’，娘兒倆都特別愛吃我做的紅燒豬蹄。”

談到自己的丈夫，宋春彩也是一臉的幸福?！八麄兿赖墓ぷ鞅容^特殊，經(jīng)常會遇到緊急任務(wù)，一忙起來就沒有準(zhǔn)點(diǎn)。每回通電話，他跟我說的最多的一句話就是‘我們爺兒倆，你放心’?！?/p>

宋春彩說：“召利很顧家，但他工作拼命也是出了名的。他是集團(tuán)技術(shù)比武‘三連冠’的全能冠軍，也是消防戰(zhàn)斗員的‘訓(xùn)練標(biāo)桿’。有一次，單位領(lǐng)導(dǎo)打電話讓他5點(diǎn)前到單位，有緊急任務(wù)。召利放下電話就出了家門，打車到了單位。我們一家很少打車，更何況家離他單位就五六站地，坐公交也來得及。我那時剛來青島，對他的做法很不理解，埋怨他‘把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)圣旨，自己老婆的話都不聽’。事后他跟說我，‘任務(wù)不等人，自己必須提前到崗’。我后來成了港口的職工，發(fā)現(xiàn)周圍的同事都是把港口當(dāng)家一樣，我也明白了召利說的‘只要在崗位上肯干、好好干，就能體現(xiàn)出自己的價值’?！?/p>

“我們夫妻都是農(nóng)民工，是青島港給了我們改變命運(yùn)的機(jī)會，給了我們成長圓夢的舞臺，讓我們‘名利雙收’。如今，我們在青島買了房，買了車，孩子也在城里上學(xué)。我娘常說，我們姐妹幾個就我離得遠(yuǎn)，但卻最讓她省心?！彼未翰收f。

“你幸福嗎？/青島港人給你肯定回答。/有崗位、有尊嚴(yán)、有價值、有體現(xiàn)，/幸福的感覺發(fā)自心底，/體現(xiàn)價值才有意義。/幸福就是工作的動力，/如何回報才是主題。”這是宋春彩自己寫的詩句，也是這對“模范夫妻”的幸福宣言。

一家八口的“尊嚴(yán)夢”

我們一家8口在青島港工作，一年收入加起來有50多萬元。在這里，農(nóng)民工不受歧視，特有尊嚴(yán)。

鏡頭二：

朱廣祥家，墻上掛滿照片。除了兒子兒媳的結(jié)婚照，還有一張照片“引人注目”。照片上有8個人，朱廣祥三兄弟夫婦和他的兒子、女婿，每個人臉上都綻放著燦爛的笑容?！澳鞘侨ツ曛星锕?jié)公司給我們拍的合影。我們一家8口在青島港工作，一年收入加起來有50多萬元，快趕上老家一個小企業(yè)的利潤了?！比苤鞆V田自豪地說。

在青島港，一提“朱氏三兄弟”，幾乎無人不曉。去年青島港集團(tuán)的職工藝術(shù)節(jié)上，一部反映他們故事的小品劇《實(shí)話實(shí)說》讓很多人印象深刻。

1995年，兄弟三人先后來到青島港，都在前港公司干裝卸工。如今，大哥廣祥因?yàn)槟挲g和身體原因，到了前港公司門衛(wèi)隊(duì)工作。廣林、廣田分別擔(dān)任裝卸二隊(duì)、三隊(duì)的副隊(duì)長。廣田還獲得“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”、“山東省百佳農(nóng)民工之星”等榮譽(yù)。

“這里風(fēng)刮不著，雨淋不著，還有空調(diào)，多好。”在門衛(wèi)崗?fù)だ铮鞆V祥描述現(xiàn)在的工作環(huán)境?！半m然工資比在一線少了些，但工作強(qiáng)度確實(shí)降低了。每天下班后，回家抱抱孫女和外孫，很幸福?！?/p>

來青島港之前，朱廣祥下過煤窯、干過磚廠、水泥廠，“賺錢不多，還不好要，沒少受冤枉氣?！焙髞恚犗葋淼娜苷f青島港好，自己也來了，“當(dāng)時也沒想到會在青島扎下根?！?/p>

朱廣祥今年50歲，去年公司組織體檢，查出了高血壓。領(lǐng)導(dǎo)照顧，讓他退出一線干門衛(wèi)?！拔乙恢倍紱]啥癥狀，多虧公司每年組織體檢，要不這病還真發(fā)現(xiàn)不了?，F(xiàn)在高血壓已經(jīng)控制住了。”

“朱氏三兄弟”名氣不局限在青島港，在沂南老家，他們同樣是很多人羨慕的對象。朱廣田妻子黃春蓮的哥哥在縣城工作，月收入2000多元?！按蟾潘奈迥昵埃幸淮挝腋鐔柶饛V田的工資，我想了想說是5000多，我哥不信。其實(shí)，我還是少說了呢。”黃春蓮笑著說，“后來我們家花十來萬買了輛‘榮威’，比我哥開的車還好，他這才相信，青島港的農(nóng)民工不可小看啊?！?/p>

“在青島港，農(nóng)民工不受歧視，特有尊嚴(yán)，與正式工一個單子發(fā)錢、一個平臺學(xué)習(xí)、一個標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)干部。此外，青島港還規(guī)定，炊事、綠化等崗位需要招工的，優(yōu)先安排在崗農(nóng)民工的家屬。要是單位不好，誰會讓自己老婆孩子兄弟姐妹也來干活?。磕阏f是不？”朱廣田說。

在朱廣田看來，尊嚴(yán)還體現(xiàn)在青島港把農(nóng)民工當(dāng)成企業(yè)主人翁來培養(yǎng)，政治上有地位，工作上受重用?！凹瘓F(tuán)每年召開兩次職代會，都有農(nóng)民工代表，我就是其中之一。去年職代會上，我提了一個建議，我們公司需要增加一輛灑水車。集團(tuán)經(jīng)過調(diào)研，不到半個月就兌現(xiàn)了?！?/p>

3000老鄉(xiāng)的“事業(yè)夢”

在這里，起點(diǎn)低不等于沒機(jī)會。只要用心、用腦、用力干，就一定能夠成就一番事業(yè)

鏡頭三：

8月1日，在青島港前灣集裝箱碼頭舉行的職工創(chuàng)新成果展上，抱著一個發(fā)動機(jī)教學(xué)模型的張法勝頗受記者“歡迎”。一口濃重的沂南鄉(xiāng)音，自始至終的滿臉笑容，張法勝向記者介紹他的創(chuàng)新成果的同時，也講述著自己的成長經(jīng)歷，“微笑是因?yàn)榘l(fā)自肺腑的激動。我從一名農(nóng)民工拖車司機(jī)，逐步成長為車長、班長、技術(shù)副主管、技術(shù)主管，是青島港為我打開了一扇圓夢的門?！?/p>

44歲的張法勝是兩個孩子的父親。2005年到青島港，當(dāng)初的夢想就是“能打工掙到錢，還掉一屁股外債，見到人能抬起頭來，能讓老婆孩子衣食無憂”。

僅用兩年時間，張法勝就還清了1萬多元的外債，并在老家翻新了瓦房。后來，靠著青島港集團(tuán)的優(yōu)惠政策，兩個孩子來到黃島上學(xué)，妻子也被安排到公司的生活中心工作。

“最初的夢想一步步成為現(xiàn)實(shí)，我體會到了勞動改變一切的喜悅?！睆埛▌僬f，他利用集團(tuán)、公司和隊(duì)里開展的每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考工晉級、技術(shù)比武機(jī)會，勤學(xué)苦練，不僅在集團(tuán)技術(shù)比武中取得了名次，還在青島市的技能大賽中取得第二名，獲得“青島市技術(shù)能手”稱號。

“在這里，起點(diǎn)低不等于沒機(jī)會。我只有初中文化，但我從徐萬年等一大批先進(jìn)模范身上發(fā)現(xiàn)，只要肯學(xué)肯干，人人都可以成才。今后我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，成為高級技師，拿出更多的創(chuàng)新成果?！睆埛▌僬f。

青島港西聯(lián)公司黨委書記、全國勞動模范徐萬年，同樣來自革命老區(qū)臨沂市沂南縣。從1989年開始，青島港支援老區(qū)建設(shè)，開始在沂南招農(nóng)民工。沂南縣政府駐青島辦事處就設(shè)在青島港?！皬淖畛醯?00多人，到如今的3000多人，‘沂南老鄉(xiāng)’在青島港的隊(duì)伍不斷壯大。其中涌現(xiàn)出‘正縣級’農(nóng)民工徐萬年、黨的十八大代表皮進(jìn)軍等先進(jìn)模范人物?！鞭k事處副主任魏偉平介紹。

采訪中，許多農(nóng)民工不約而同地把徐萬年當(dāng)作偶像，“自己的夢想就是要像徐萬年一樣”。記者把這個信息告訴徐萬年，他顯得很平靜?！拔乙粋€農(nóng)民工能走上今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位，不是因?yàn)槲襾碜阅膫€地方，更不是因?yàn)槲矣卸啻竽苣?，而是因?yàn)榍鄭u港有一系列育人用人的好政策，給農(nóng)民工搭建了成長成才的大舞臺。在這里，吃苦的人吃香，實(shí)干的人實(shí)惠，有為的人有位。有了舞臺就要去奮斗、去拼搏?！?/p>

徐萬年說：“在青島港工作，不僅是一份工作，更是一份事業(yè)。我堅信，農(nóng)民工只要在港口用心、用腦、用力干，就一定能夠成就一番事業(yè)、干出精彩人生！”

第四篇：王文濤講話摘錄

一、為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?包含兩個意思：一是?擔(dān)當(dāng)者?是一個?群體?；一是?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?是一種?行為?。

第一我要回答為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，回答我們?yōu)槭裁匆鲞@個?行為?。

擔(dān)當(dāng)決定落實(shí)，落實(shí)決定成敗。我們藍(lán)圖繪就了，不落實(shí)，所有的藍(lán)圖就是?墻上掛掛，嘴上說說?。一定把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么就要落實(shí)，落實(shí)需要擔(dān)當(dāng)。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，決定著我們能否實(shí)現(xiàn)艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù)，能否營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，能否建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有極其重要的意義。

應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢任務(wù)，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，?十三五?宏偉目標(biāo)已經(jīng)明確提出，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?各項(xiàng)工作正在全面展開。我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前和今后一個時期，既是我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、鑄就濟(jì)南夢的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)新局面。作為省會，我們必須要在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會城市應(yīng)該而且必須承擔(dān)起的歷史擔(dān)當(dāng)。?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?是實(shí)現(xiàn)?濟(jì)南夢?的重要載體，是實(shí)現(xiàn)跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大，?穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險?的任務(wù)十分艱巨、異常繁重，我們經(jīng)常面臨著諸多的?既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣?等多難選擇、多重兼顧。我們在做報告部署工作時經(jīng)常講：既要這樣、又要這樣、還要這樣，這是多難選擇，有時這種多難選擇當(dāng)中還相互抵消。這個時候，就需要我們更多地用?智慧?，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。譬如說，前一段，我們空氣質(zhì)量連續(xù)兩個月排名倒數(shù)第一，在這樣的特殊階段，?更要??最要?我們在多種選擇中做好排序，把握階段性的主要矛盾。所以市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)污染治理。如果我們一直?墊底?，就會影響濟(jì)南的形象，我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展會受到很大制約，招商引資會受到很大影響。多種問題、多難選擇需要我們兼顧，這就需要我們學(xué)會?彈鋼琴?，不能平均用力。但是，不管面對的形勢多么嚴(yán)峻、承擔(dān)的任務(wù)多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，必須咬定青山不放松，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起這一重大歷史使命。當(dāng)年我從昆明回到上海后，籌備?世博會?。黃浦區(qū)處于會場區(qū)，拆遷任務(wù)很重，有很多棚戶區(qū)，不用說消防車走不進(jìn)去，連擔(dān)架都走不進(jìn)去。但是，這一棒交到我們手上了，這就是歷史使命，輪到我們了，就只有?干?，背水一戰(zhàn)?，F(xiàn)在我們也面臨著這一使命，?接力棒?交到我們手上了，就一個字：?干?。在這樣的關(guān)鍵時期，比以往任何時候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)新的任務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)新的實(shí)踐、勇于擔(dān)當(dāng)新的發(fā)展，更加需要各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)拿出擔(dān)當(dāng)精神，真正健全擔(dān)當(dāng)機(jī)制，為奮發(fā)有為、真抓實(shí)干的擔(dān)當(dāng)者?鼓勇氣?，為不懼艱辛、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)者?增底氣?，切實(shí)保護(hù)好、支持好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?？倳洀?qiáng)調(diào)：?做好各方面工作，必須有一個良好政治生態(tài)。??管黨治黨根子在黨委，關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)。?當(dāng)前，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，消極應(yīng)付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現(xiàn)象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的?太平官?；有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的?逍遙官?；有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的?滑頭官?。?當(dāng)官求平安，萬事不擔(dān)當(dāng)?，這種消極心態(tài)勢必引發(fā)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)南麡O行為。這都是我們從群眾意見中聽來的。我們經(jīng)常講：同志們，請不要對號入座。但是今天講：同志們，請對號入座，自己對對號，有沒有群眾描述的這些現(xiàn)象？當(dāng)前尤其突出的是，一些干部對建設(shè)發(fā)展中的緊迫任務(wù)、緊急事項(xiàng)，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩(wěn)、一拖再拖。這里有個例子，就是二環(huán)路的拆遷，市政府多次協(xié)調(diào)，但是有些干部能拖就拖，以至于我們下達(dá)了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀(jì)委介入，目前進(jìn)展算是比較快。我們認(rèn)為，這種不落實(shí)、慢落實(shí)，是最大的不負(fù)責(zé)任，最大的不擔(dān)當(dāng)。我們要深刻認(rèn)識到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種?為官不為?是種十分可怕的?軟腐敗?。有一種腐敗是?硬腐敗?，是貪污受賄；有一種腐敗是?軟腐敗?，它對我們黨的肌體來講，就像?慢性病?，不是馬上致命，但逐步逐步消耗，一輩子得給個?藥罐子?。?不作為?就是?軟腐敗?，危害極大。要改變這種狀況，既要加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo)，也要努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。只有我們樹立了?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?的正確導(dǎo)向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出；只有我們建立了?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?的有效機(jī)制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜嬲箢欀畱n，甩開膀子、全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事業(yè)中去。

保持共產(chǎn)黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?？倳浿赋觯?堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。?面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否敢于擔(dān)當(dāng)，能否為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，是檢驗(yàn)我市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治品格和黨性覺悟的?試金石?，是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷、勇氣、格調(diào)的?刻度尺?。我們每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有甘于付出、甘于奉獻(xiàn)的胸懷，始終以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場上看待個人得失，切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X；都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿Γ欢家行拍顖远ú灰?、意志堅如磐石的格調(diào)，進(jìn)一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅強(qiáng)的政治定力和發(fā)展定力，切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)男判?，以率先垂范的?shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。

二、為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)

這個問題就是講明白為?什么樣的人?擔(dān)當(dāng)。

敢于擔(dān)當(dāng)，不是相安無事時的閑庭信步，而是關(guān)鍵時刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰(zhàn)面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機(jī)敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任、面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。我們就應(yīng)該為這樣的人而擔(dān)當(dāng)。

一是要為沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)。改革發(fā)展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨?三期疊加?的嚴(yán)峻形勢，保持經(jīng)濟(jì)增長和加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨，我們必須積極適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，以鳳凰涅槃的精神實(shí)現(xiàn)浴火重生。要完成這種歷史性轉(zhuǎn)變，必須逾越一道又一道障礙難關(guān)，必須打贏一場又一場攻堅戰(zhàn)、強(qiáng)攻戰(zhàn)。沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務(wù)中沖在最前面，甘當(dāng)排雷手、充當(dāng)急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是?尖刀排?、是?突擊連?。我在工作的歷程中，也碰到過這樣不少干部，在南昌時，有的干部說：?書記，這事你別管了，就交給我們干。?這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰(zhàn)用我的勇氣。但是，也有一些?滑頭官?，把方便留給自己，把困難留給上一級領(lǐng)導(dǎo)。有人說，要想把事情做好，就把復(fù)雜事情簡單化；要想把事情搞砸，就把簡單事情復(fù)雜化。?滑頭官?到處請示匯報，形成的問題多了，他就可以不用干了。但有些干部，就說?我們來干?，只要方向正確，他們來干，這就是?尖刀排?，這就是?突擊連?。市委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對全市建設(shè)發(fā)展具有舉足輕重、至關(guān)重要的決定作用。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的?生命線?，項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)發(fā)展的?牛鼻子?，征地拆遷、棚改舊改是推動工作的?第一難?。在這些重要工作中、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂?shù)蒙先サ母刹俊Ｋ麄儧_鋒在前，難免會碰到錯綜復(fù)雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時甚至?xí)硖庪U境、面臨危難，這就需要我們?yōu)樗麄冋陲L(fēng)擋雨、共擔(dān)風(fēng)險，全力做好沖鋒者的?后援隊(duì)?，為他們撐腰打氣、加油助威。

二是要為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng)。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識、一種氣魄、一種擔(dān)當(dāng)。?亮劍者?，就是在關(guān)鍵時刻喊出?我來干?、?我能行?，有?狹路相逢勇者勝?堅定信念的自信者；?亮劍者?，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手，攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者；?亮劍者?，就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風(fēng)氣作斗爭，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。我們每個人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予你們的權(quán)力和職責(zé)，就是你們手中的寶劍，關(guān)鍵在于該亮劍時一定要?亮出來?，主動出擊，敢于迎戰(zhàn)，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設(shè)。有的個別同志，一看就不在一個?亮劍?的狀態(tài)，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為?中庸?，我看是?平庸?。不能把?平庸?當(dāng)?中庸?。每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺做敢于?亮劍者?，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時要堅定地為?亮劍者?擔(dān)當(dāng)，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

三是要為勇于改革者擔(dān)當(dāng)。面對新的形勢任務(wù)，改革是動力之源、活力之本；破解新的發(fā)展難題，必須堅持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃?硬骨頭?，敢蹚?地雷陣?，面對改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關(guān)、尋求突破。就像朱镕基總理說的：?不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。?還有一段話：?反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養(yǎng)奸，準(zhǔn)備好一百口棺材，也有我一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對我們事業(yè)的信心。?當(dāng)前，改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，改革的難度會越來越大，涉及的矛盾會愈來愈深，也必然會觸動一些人的?奶酪?和?既得利益?，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會前功盡棄、無所作為。我們要像朱镕基總理說的?準(zhǔn)備好一百口棺材，也有我一口?，總書記說的?老虎蒼蠅一起打，永遠(yuǎn)在路上?，拿出?明知山有虎、偏向虎山行?的勇氣，敢做?第一個吃螃蟹?的人，才能攻克機(jī)制體制的頑瘴痼疾，破解加快發(fā)展的疑難雜癥，推進(jìn)各項(xiàng)改革不斷深入。同時，改革也是一個?摸著石頭過河?的過程，難免有?踩空?的時候，我們不能因?yàn)楹ε率《桓覈L試?，F(xiàn)在，不少同志還有?寧可不做、不要犯錯?的思想顧慮，常常是?首先不犯錯，其次不出活?。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態(tài)度鼓勵大家大膽試、放心闖，不求全責(zé)備，多點(diǎn)贊喝彩。對那些守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的?守舊者?，那些對問題視而不見、對改革左推右擋的?躲避者?，要毫不客氣、嚴(yán)肅批評，不換腦筋就換人。因?yàn)槟阕璧K了我們的發(fā)展，阻礙了我們的改革大業(yè)。我們說，我們都是?每個零部件?，維持著我們這個機(jī)器，哪一個部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護(hù)改革、擔(dān)當(dāng)改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

四是要為無私忘我者擔(dān)當(dāng)。無私忘我是道德修養(yǎng)的至高境界，是黨性覺悟的重要體現(xiàn)，是干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實(shí)干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人；我們干成事業(yè)，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚(yáng)、不善經(jīng)營，不計個人得失，不會投機(jī)鉆營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節(jié)，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們?yōu)樗麄兞ε疟娮h，保駕護(hù)航，讓實(shí)干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到了濟(jì)南以后，也接觸了一些實(shí)干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實(shí)干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說，我們的事業(yè)最好的境界是?既出成績，又出干部?；我們用干部的最高境界是?意料之外，情理之中?。有些被提拔重用的干部，大家認(rèn)為他并不是很熱議的那個人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發(fā)現(xiàn)這些干部、使用這些干部，最后，大家發(fā)現(xiàn)這樣的干部用對了。有的被提拔起來干部，在談話時說，自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官？各級黨委、政府要慧眼識金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的干部，積極地發(fā)現(xiàn)他們，主動地關(guān)心他們，大膽地使用他們，不讓老實(shí)人既吃苦又吃虧，不讓實(shí)干者既流汗又流淚。

三、怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

信任不能代替監(jiān)督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔(dān)當(dāng)、為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，必須在體制機(jī)制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關(guān)制度機(jī)制，做敢于擔(dān)當(dāng)者的堅強(qiáng)后盾。

1.要健全完善?容錯機(jī)制?，為敢于擔(dān)當(dāng)者?兜住底?。在改革發(fā)展過程中，我們允許試錯、寬容失敗，關(guān)鍵是要正確辨別犯錯與犯法，始終守住?口袋線?。我們可以寬容犯錯，但必須嚴(yán)懲犯法。要把先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯造成的后果區(qū)分開來，把為推動發(fā)展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區(qū)分開來，把對擔(dān)當(dāng)者采取的?寬松、寬厚、寬容?的善意之舉與對違法違紀(jì)者實(shí)施的?護(hù)短、包庇、縱容?的惡劣行徑區(qū)分開來。健全完善?容錯機(jī)制?，就是要為敢想的人?開綠燈?，為敢干的人?兜住底?，讓投機(jī)者?沒市場?，給違法者?亮紅牌?，弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?。我們要正確看待個人和集體，千斤重?fù)?dān)大家挑，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重大問題集體決策，憑專業(yè)說話，按程序辦事。不能讓改革和發(fā)展的風(fēng)險由一人承擔(dān)，該市委、市政府承擔(dān)的決不推給下級承擔(dān)，該集體承擔(dān)的決不讓個人承擔(dān)。誰都是擔(dān)當(dāng)者，誰都不能當(dāng)推責(zé)者、扯皮者。我們要正確區(qū)分少數(shù)與多數(shù)，決不能因?yàn)閭€別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個大多數(shù)，對于少數(shù)干部發(fā)出的?官不聊生?和?為官不易?的嘆息聲、產(chǎn)生的?為官不為?的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。

2.要健全完善?考評機(jī)制?，讓敢于擔(dān)當(dāng)者?吃得香?。要堅持賞罰分明、激勵干事的原則，進(jìn)一步建立完善科學(xué)的考評獎懲機(jī)制。對于那些常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現(xiàn)在這個階段，也想抽個閑，享受生活，但這不是我們的主要追求，我們主要的追求是?享受工作?。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當(dāng)然，有時間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地我們還要學(xué)會?享受工作?，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時，對那些只尚空談、不干實(shí)事的干部要嚴(yán)肅問責(zé)、及時調(diào)整。我們要堅持正確的用人導(dǎo)向，始終以?實(shí)在實(shí)干實(shí)績?為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準(zhǔn)則典范，讓?吃苦的人吃得香、實(shí)干的人得實(shí)惠、有為的人有位子?。要高度重視在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、舊改棚改特別是征地拆遷等重點(diǎn)工作中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、提拔干部。在和平年代，急難險重、復(fù)雜環(huán)境就是指招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、舊改棚改、維護(hù)穩(wěn)定。在這些崗位的同志十分不容易。當(dāng)然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節(jié)越要堅守崗位。前幾天我們一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導(dǎo)干部積極投身建設(shè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，在火熱的實(shí)踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風(fēng)、大展身手。要讓擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng)，不但要讓?能者上?，更要使?庸者下?。對那些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報工作?三部曲?：第一，見面后先說領(lǐng)導(dǎo)怎么偉大；第二，我有什么本事；第三，遞上一份簡歷，哪個位置適合我，希望領(lǐng)導(dǎo)提拔使用。對于這樣的干部，要嚴(yán)詞拒絕、眼里批評。所以，我們要進(jìn)一步加大?庸懶散?整治力度，時時處處給昏官、懶官、庸官上?緊發(fā)條?、念?緊箍咒?，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴(yán)厲懲處，讓?太平官?享不了?太平?，?逍遙官?得不到?逍遙?，?滑頭官?耍不了?滑頭?。

3.要健全完善?保護(hù)機(jī)制?，讓敢于擔(dān)當(dāng)者?無牽掛?。干部有?底氣?才能敢擔(dān)當(dāng)，有保障才能?無牽掛?。我們不但要旗幟鮮明地褒獎?chuàng)?dāng)者、鼓勵擔(dān)當(dāng)者，更要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝鼔涯?，才能讓他們?底氣?、?豁出去?。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鍪麓蟮堕煾?、勇往直前，披荊斬棘、敢破敢立，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。我相信，在座的許多同志，在不同階段有這樣的被造謠誣告的經(jīng)歷。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態(tài)度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實(shí)問題的舉報，保護(hù)一切反映事實(shí)問題的舉報人，但對于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀(jì)依法追究誣告者的責(zé)任，堅持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴(kuò)散蔓延；特別是對于那些誣告者，必須深查深究，一經(jīng)查實(shí)決不姑息、決不手軟，嚴(yán)厲懲處、弘揚(yáng)正氣。要營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊诟刹坑|及他人利益而遭受舉報時，堅決做到及時核實(shí)和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產(chǎn)黨最重事實(shí)。在干部因干事受到排擠誹謗時，堅決給予保護(hù)和鼓勵。在干部因創(chuàng)新遭遇失誤時，堅決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續(xù)干，失誤是正常的，不要背上包袱。要努力營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好氛圍，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造良好的從政環(huán)境。

同志們，堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是每一名共產(chǎn)黨員必須具備的基本素質(zhì)，更是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治本色。全市各級黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，大興為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，努力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。

齊魯晚報3月27日訊(記者 劉雅菲)27日，濟(jì)南市召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布中央關(guān)于濟(jì)南市委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定。山東省委書記姜異康出席并講話。省委常委、組織部長高曉兵，省委常委、濟(jì)南市委書記王文濤出席，濟(jì)南市委副書記、市長楊魯豫主持會議。

以下為王文濤講話。

尊敬的異康書記、曉兵部長，同志們：

中央決定由我擔(dān)任山東省委常委、濟(jì)南市委書記，是組織上對我的信任，我堅決擁護(hù)和服從組織決定，衷心感謝組織的關(guān)心和培養(yǎng)。

來濟(jì)南工作，我深感使命光榮。素有四面荷花三面柳、一城山色半城湖美譽(yù)的濟(jì)南，是一座承載著千年文化歷史底蘊(yùn)的古城，也是全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。到這里來工作，我內(nèi)心感到無比的光榮和自豪。

現(xiàn)在，全國都在為了實(shí)現(xiàn)兩個一百年的奮斗目標(biāo)而追逐著中國夢，從今天起，我就正式成為一名新濟(jì)南人了。將與七百多萬濟(jì)南人民一同，追逐我們的濟(jì)南夢，為此，我將首先做好?四種人?：

一是做明白人，明白中央和省委的良苦，明白自己的職責(zé)所在，明白濟(jì)南人民的所思所盼；二是做帶頭人，帶頭落實(shí)中央的方針政策和省委的決策部署。帶頭遵守黨章國法，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；三是做清白人，以身作則，廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官；四是做健康人，始終保持積極向上的心態(tài)和健康的生活情趣，保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好的品德和形象。

來濟(jì)南工作，我深知責(zé)任重大。近年來，在歷屆班子的持續(xù)奮斗下，在全市人民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，改革步伐不斷加快，城市建設(shè)不斷深入，社會民生不斷改善，各方面的工作都取得了顯著的成績。

當(dāng)前濟(jì)南改革發(fā)展正處于重要的歷史關(guān)頭，新常態(tài)下我們既面臨著重要的機(jī)遇，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。我們一定要堅定信心，在中央和省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將中央四個全面的戰(zhàn)略部署和省委省政府的政策部署堅決貫徹到濟(jì)南的各項(xiàng)工中去。

一是凝心聚力抓發(fā)展。著力調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式惠民生，不斷提升濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量和水平；二是持續(xù)深入抓改革。堅決破除制約濟(jì)南城市發(fā)展的各種體制機(jī)制障礙，特別是著力推進(jìn)簡政放權(quán)，更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，堅決鏟除權(quán)力尋租的土壤和空間；三是堅定不移地抓法治。深入推進(jìn)依法治市，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法治思維和法治能力，真正將黨的十八屆四中全會精神落到實(shí)處。四是堅持不懈地抓作風(fēng)，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，堅決懲治腐敗，嚴(yán)格規(guī)范用人，大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

來濟(jì)南工作，我充滿信心、決心。有黨中央和省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全市四套班子的團(tuán)結(jié)配合，有全市干部群眾的全力支持，我有信心更有決心在新的崗位上做好工作，向黨和全市人民交一份合格的答卷。在今后工作中，我將堅持做到三個?從?：一是從?零?做起，虛心向大家學(xué)習(xí)請教，盡快的熟悉情況，盡快的進(jìn)入角色；二是從?低?做起，從基層、基礎(chǔ)工作做起，一步一個臺階，把濟(jì)南發(fā)展搞上去；三是從?實(shí)?做起，踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤勉勉履責(zé)，立說立行，真抓實(shí)干，把全市各項(xiàng)工作抓出成效。

來到濟(jì)南，我就是新濟(jì)南人了，在泉城的歲月里，我將恪盡職守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，奮勇拼搏，齊心協(xié)力，把濟(jì)南建設(shè)得更好，謝謝大家！

齊魯網(wǎng)濟(jì)南1月9日訊(記者 張帥)今天上午，濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)工作暨?四個中心?建設(shè)動員大會在濟(jì)南召開。山東省委常委、濟(jì)南市委書記王文濤在會上作重要講話，他指出，全體市民是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號召，全體市民立刻行動起來，以強(qiáng)烈的主人翁意識、積極的參與者姿態(tài)、務(wù)實(shí)的推動者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。

以下是講話全文：

同志們，剛才魯豫同志對今年經(jīng)濟(jì)工作特別是?四個中心?建設(shè)作了安排部署，提出了明確要求；市發(fā)改委、高新區(qū)、城投集團(tuán)、歷下區(qū)姚家街道黨工委作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了積極參與?四個中心?建設(shè)的良好狀態(tài)和行動自覺；市委、市政府與市發(fā)改委、金融辦、經(jīng)信委、科技局和各縣(市)區(qū)、高新區(qū)簽訂了2016目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，顯示了市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)?四個中心?建設(shè)的堅定決心和必勝信心。

去年7月初召開的市委十屆八次全體會議上，我們通過從全省、全國和世界三個維度看濟(jì)南，綜合考慮我市區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，確定了?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的中心任務(wù)。半年來，各級各部門迅速行動，抓緊研究制定?四個中心?建設(shè)三年行動綱要，建立健全?四個中心?建設(shè)指標(biāo)體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、棚改舊改(征地拆遷)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，為?四個中心?建設(shè)全面啟動奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。今天這次會議，就是要進(jìn)一步在全市統(tǒng)一思想，凝聚力量，吹響集結(jié)號，立下軍令狀，動員全市上下迅速掀起打造?四個中心?的新熱潮。下面，我圍繞為什么打造?四個中心?、打造什么樣的?四個中心?、怎樣打造?四個中心?三個方面，講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，凝心聚力打造?四個中心?

全市上下必須深刻認(rèn)識到，打造?四個中心?，是我市在全面建成小康社會進(jìn)程中走在全省前列的具體化、本地化，是當(dāng)前和今后一個時期濟(jì)南發(fā)展的首要任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，迅速形成全市共識，為打造?四個中心?奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

打造?四個中心?，是推動跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)濟(jì)南夢想的迫切要求。歷史上濟(jì)南自開商埠，開風(fēng)氣之先，從一個三流的商業(yè)城市一躍成為山東內(nèi)陸第一大商貿(mào)中心。解放后濟(jì)南是全國重要的工業(yè)基地，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在各地競相發(fā)展的大潮中，由于種種原因，我們錯失了一些發(fā)展機(jī)遇，和同類城市相比一直徘徊不前。作為經(jīng)濟(jì)總量排名全國第三的經(jīng)濟(jì)大省省會，我們的多數(shù)指標(biāo)僅排在15個副省級城市的第12或13位，在全省17市經(jīng)濟(jì)總量也僅排在第3位，曾經(jīng)輝煌一時的工業(yè)已成為目前發(fā)展的最大短板，僅排在全省第14位，同時外向型經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)也都是明顯的發(fā)展短板，與經(jīng)濟(jì)大省的省會地位極不相稱，造成了?大省小省會?的尷尬局面。更重要的是，我們有些干部仍然安于現(xiàn)狀、甘于落后、不思進(jìn)取，自我感覺良好。看不到危機(jī)才是最大的危機(jī)。如果我們再不知恥后勇、奮起直追，恐怕濟(jì)南現(xiàn)在的地位也岌岌可危。一個城市應(yīng)該有自己的夢想、有自己的追求、有自己的自信，有夢想才有希望，有追求才有動力，有自信才有勇氣。建設(shè)與山東經(jīng)濟(jì)文化大省地位相稱的省會城市，越來越成為全市人民的熱切期盼。我們必須以對歷史、對事業(yè)、對濟(jì)南人民極端負(fù)責(zé)的精神，以打造?四個中心?為總綱領(lǐng)、總抓手，勵精圖治、奮發(fā)有為，推動濟(jì)南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟(jì)南地位、改變濟(jì)南面貌、增強(qiáng)濟(jì)南實(shí)力，將濟(jì)南建設(shè)成為全市乃至全省人民為之自豪和驕傲的城市，盡早把?濟(jì)南夢?變成現(xiàn)實(shí)。

打造?四個中心?，是濟(jì)南加快轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)彎道超車的強(qiáng)力引擎。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大，但同時也是加快轉(zhuǎn)型升級的有利時機(jī)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，黨中央、國務(wù)院審時度勢，確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，提出了加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度等重大舉措，出臺了中國制造2025、?互聯(lián)網(wǎng)+?行動計劃、大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要等一系列政策措施。打造全國重要的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心、金融中心、物流中心和科技創(chuàng)新中心，完全契合五大發(fā)展理念的要求，完全符合結(jié)構(gòu)性改革的方向，是我們推動產(chǎn)業(yè)升級、壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力的必然選擇，是濟(jì)南重振雄風(fēng)、再鑄輝煌的重大舉措。我們必須正確把握、主動適應(yīng)國家政策導(dǎo)向，努力推動?四個中心?建設(shè)盡快實(shí)現(xiàn)突破，為提升綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)彎道超車提供強(qiáng)大動力。

打造?四個中心?，是省委省政府對加快省會發(fā)展、發(fā)揮核心作用的殷切期望。作為省會城市，濟(jì)南在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有舉足輕重、不可替代的重要地位和核心作用，是代表山東形象的首要窗口。省委?十三五?規(guī)劃《建議》明確提出，支持濟(jì)南建設(shè)全國重要的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、金融、物流和科技創(chuàng)新中心，標(biāo)志著?四個中心?建設(shè)已經(jīng)上升為省級戰(zhàn)略。這既是省委、省政府賦予我們的重大歷史使命，也是我們責(zé)無旁貸的重大歷史責(zé)任，更為我們帶來了千載難逢的重大歷史機(jī)遇。既往的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)警示我們，機(jī)不可失，時不再來，我們必須認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，順勢而為，乘勢而上，強(qiáng)力推進(jìn)?四個中心?建設(shè)，奮力開啟濟(jì)南建設(shè)發(fā)展的嶄新局面，用實(shí)際行動和優(yōu)異成績向省委、省政府和全市、全省人民交上一份合格滿意的答卷。

二、圍繞目標(biāo)、明確思路，科學(xué)制定?四個中心?規(guī)劃藍(lán)圖

有藍(lán)圖才能有期待，目標(biāo)明才能決心大。?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?，是切合濟(jì)南實(shí)際、具備基礎(chǔ)條件的科學(xué)規(guī)劃，更是需要我們跳起來摘桃子才能實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。

打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心，把濟(jì)南建設(shè)成為帶動全省發(fā)展的重要增長極。經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的命脈，是體現(xiàn)城市實(shí)力的核心標(biāo)志。濟(jì)南作為經(jīng)濟(jì)大省省會，區(qū)位條件優(yōu)越，生產(chǎn)要素匯集，經(jīng)濟(jì)資源豐富，產(chǎn)業(yè)體系健全，建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心的使命義不容辭。我們提出?打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心?，就是要堅定不移地以加快發(fā)展為導(dǎo)向，做大經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，全面推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等蓬勃發(fā)展，不斷擴(kuò)大我市經(jīng)濟(jì)影響力、區(qū)域帶動力和環(huán)境吸引力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全面超過全省平均水平，不斷提高我市在全國、全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局中的地位和作用，努力把濟(jì)南建設(shè)成為帶動全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。

打造區(qū)域性金融中心，形成拉動經(jīng)濟(jì)增長的核心引領(lǐng)功能引領(lǐng)功能程北南的有為，推動濟(jì)南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟(jì)南的。金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。濟(jì)南是?一行三局?等區(qū)域金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)駐地，是省內(nèi)金融業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)數(shù)量和從業(yè)人員最多、業(yè)務(wù)種類最全、服務(wù)功能最強(qiáng)的城市，建設(shè)區(qū)域性金融中心的條件得天獨(dú)厚。我們提出?打造區(qū)域性金融中心?，就是要依托省會金融資源優(yōu)勢，加大政策扶持，優(yōu)化金融環(huán)境，鞏固提升傳統(tǒng)金融，加快發(fā)展新興金融，引進(jìn)培育金融機(jī)構(gòu)，健全完善金融市場，全方位打造金融管理中心、金融機(jī)構(gòu)中心、資金結(jié)算中心、金融交易中心、金融后臺服務(wù)中心，努力成為立足山東、輻射周邊省份、在全國有較大影響的黃河中下游地區(qū)金融中心。

打造區(qū)域性物流中心，發(fā)揮物流業(yè)在城市實(shí)力拓展中的基礎(chǔ)支撐作用。物流在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要、不可替代的功能。濟(jì)南具有連接南北、橫貫東西的地理區(qū)位優(yōu)勢，擁有鐵路、高速公路、航空等全方位交通優(yōu)勢，是全國16個鐵路路網(wǎng)樞紐、京滬高鐵5大樞紐和全國45個公路主樞紐之一，擁有100多條航空航線，是21個全國性物流節(jié)點(diǎn)城市之一，建設(shè)區(qū)域性物流中心的資源十分豐富。我們提出?打造區(qū)域性物流中心?，就是要發(fā)揮濟(jì)南區(qū)位交通優(yōu)勢，依托重要交通節(jié)點(diǎn)，大力規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，全面建成全國區(qū)域性物流信息交易中心、資金結(jié)算中心、總部聚集中心、貨物集散中心，打造以網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)?；癁橹饕卣鞯娜【C合性物流中心、區(qū)域性物流中心及全國重要的物流節(jié)點(diǎn)。

打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大的動力源泉。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂。濟(jì)南擁有全省最多的科教人才資源，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)，科技創(chuàng)新體系不斷健全，技術(shù)研發(fā)平臺日趨完善，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。我們提出?打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心?，就是要用好高校院所、科技人才等創(chuàng)新要素，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化科技體制改革，加快科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，推動全社會研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比等指標(biāo)位居全省前列，成為國內(nèi)重要的科技成果策源地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地。

打造?四個中心?，目的是要建設(shè)?現(xiàn)代泉城?。我們提出?建設(shè)與山東經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省相適應(yīng)的現(xiàn)代泉城?，就是要對照經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省省會的地位和大市標(biāo)準(zhǔn)，提升城市現(xiàn)代化水平，擦亮泉城特色品牌，努力將濟(jì)南建設(shè)成為具有深厚歷史文化底蘊(yùn)、濃厚時代氣息、獨(dú)特泉水韻味、享譽(yù)中外的現(xiàn)代泉城。

三、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)?四個中心?建設(shè)各項(xiàng)工作

以這次動員大會為標(biāo)志，我市打造?四個中心?進(jìn)入了全面實(shí)施、加快推進(jìn)的嶄新階段。打贏?四個中心?建設(shè)這場宏偉戰(zhàn)役，需要有細(xì)致周密的系統(tǒng)謀劃，需要有步步為營的逐年推進(jìn)，需要有攻堅克難的關(guān)鍵突破，需要有動態(tài)監(jiān)測的科學(xué)把控。具體工作中要做到?四個堅持?：

堅持系統(tǒng)謀劃，全面實(shí)施三年行動綱要。?四個中心?建設(shè)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要全面完成?四個中心?建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，必須有一套系統(tǒng)科學(xué)、完整周密的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)計劃，對工作進(jìn)行超前謀劃、頂層設(shè)計，對任務(wù)進(jìn)行全面分解、時序推進(jìn)。這次會議上對全社會發(fā)布的三年行動綱要，就是白皮書、任務(wù)令，就是時間表、路線圖。各級各部門要全面對標(biāo)《綱要》提出的四方面22項(xiàng)行動要求，緊緊圍繞《綱要》搞好相關(guān)任務(wù)的責(zé)任分解，做好相關(guān)政策的量身訂做，抓好相關(guān)措施的有序?qū)嵤?，做到頂層有計劃、基層有?zé)任、推進(jìn)有步驟、突破有重點(diǎn)，確保?四個中心?建設(shè)?一年有勢頭、兩年有看頭、三年有突破?。

堅持逐年推進(jìn)，堅決完成2016任務(wù)。千里之行始于足下，今年是?四個中心?破題起勢之年，打響?當(dāng)頭炮?意義十分重大。這次會議上市委、市政府與市直有關(guān)部門簽訂?四個中心?建設(shè)任務(wù)責(zé)任書，這就是?軍令狀?，就是年內(nèi)必須完成的硬任務(wù)。軍中無戲言，承諾必兌現(xiàn)。各級各部門要雷厲風(fēng)行，做到?五個迅速?，迅速統(tǒng)一思想，以聚焦的思維、聚焦的辦法來推動工作；迅速分解任務(wù)，橫到邊、縱到底層層壓實(shí)工作責(zé)任；迅速落實(shí)人員，組織精兵強(qiáng)將和優(yōu)勢資源投入戰(zhàn)斗；迅速對接政策，研究一批含金量高、行之有效的政策措施；迅速啟動項(xiàng)目，力促重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，全力以赴爭取?四個中心?建設(shè)開門紅。

堅持關(guān)鍵突破，全力做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、棚改舊改(征地拆遷)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，是?四個中心?建設(shè)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵支撐，事關(guān)?四個中心?建設(shè)的成敗。我們必須把三項(xiàng)重點(diǎn)工作擺在至關(guān)重要、重中之重的位置，始終牢牢抓在手上，采取有力措施，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。要突破招商引資。招商引資是?四個中心?建設(shè)的?生命線?，承擔(dān)著輸血、造血的重任，必須毫不動搖抓招商、更新理念抓招商、創(chuàng)新方式抓招商、完善機(jī)制抓招商，確保?四個中心?建設(shè)項(xiàng)目源源不斷。要突破項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是?四個中心?建設(shè)的?牛鼻子?，承擔(dān)著奠基石、頂梁柱的重任，必須全面做好項(xiàng)目儲備、審批、建設(shè)、服務(wù)一條龍工作，確保?四個中心?建設(shè)項(xiàng)目早日開花結(jié)果。要突破棚改舊改(征地拆遷)。棚改舊改(征地拆遷)是?四個中心?建設(shè)的?先手棋?，承擔(dān)著逢山開路、遇水搭橋的重任，必須以強(qiáng)有力的隊(duì)伍、政策、資金、房源等要素來加強(qiáng)保障、強(qiáng)力推進(jìn)，確保?四個中心?建設(shè)項(xiàng)目能夠落地生根。關(guān)于這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，今天會上市委、市政府與縣(市)區(qū)簽訂了責(zé)任書，下步還要按照去年出臺的《重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核實(shí)施辦法》進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格實(shí)施獎懲，進(jìn)一步形成聚焦重點(diǎn)工作、突破重點(diǎn)工作的濃厚氛圍和工作導(dǎo)向。在強(qiáng)力推進(jìn)?三項(xiàng)重點(diǎn)工作?的同時，我們還要堅決打好治霾、治堵、脫貧?三大攻堅戰(zhàn)?，為?四個中心?建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

堅持科學(xué)把控，健全完善統(tǒng)計監(jiān)測體系。打造?四個中心?絕不是?圖虛名、做樣子?的空洞口號，也不是?腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里?的隨性而為，而是要依靠科學(xué)完整的指標(biāo)體系來進(jìn)行精確統(tǒng)計、精準(zhǔn)考量。這次會上發(fā)布的?四個中心?建設(shè)指標(biāo)監(jiān)測體系，著眼于全國、全省、全市三個維度，選取了15大類、49項(xiàng)具有代表性、操作性的統(tǒng)計指標(biāo)，就是要把?四個中心?建設(shè)情況予以充分量化，以便動態(tài)把握工作進(jìn)程，權(quán)威檢驗(yàn)實(shí)施效果。有關(guān)部門要按照方案要求，及時調(diào)度搜集、匯總整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計資料的客觀真實(shí)、準(zhǔn)確有效和檢測工作的連續(xù)規(guī)范，為市委、市政府科學(xué)決策、獎優(yōu)懲劣提供依據(jù)，對各級各部門比學(xué)趕超、查缺補(bǔ)漏予以督導(dǎo)，使?四個中心?建設(shè)真正做到科學(xué)把控、動態(tài)監(jiān)測、務(wù)求實(shí)效。

同志們，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的號角已經(jīng)吹響，這是濟(jì)南科學(xué)發(fā)展、趕超進(jìn)位、奮力崛起的宏偉藍(lán)圖，各級干部、各條戰(zhàn)線、全體市民必須為之不懈奮斗。

各級干部是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?先鋒隊(duì)?。市委、市政府號召，全市各級干部尤其是黨員干部立刻行動起來，以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、主動作為的責(zé)任感，迅速掀起比作風(fēng)、比效能、比擔(dān)當(dāng)?shù)男聼岢?。要爭做敢于?dān)責(zé)、敢于拼搏的表率，事事深入一線，時時沖鋒在前；要爭做依法行政、高效辦事的表率，堅決杜絕行政不作為、慢作為、亂作為，做到流程最短、手續(xù)最簡、效率最高；要爭做主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率，努力讓企業(yè)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意。

各條戰(zhàn)線的建設(shè)者是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主力軍?。市委、市政府號召，全市所有建設(shè)者立刻行動起來，以飽滿的熱情、精湛的技能、求實(shí)的精神，迅速掀起比干勁、比技能、比奉獻(xiàn)的新熱潮。要立足本職崗位，全心投入工作，始終以昂揚(yáng)向上、爭創(chuàng)一流的干勁，在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?中爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)模范；要站在前沿、瞄準(zhǔn)先進(jìn)，善向優(yōu)者學(xué)、勇與強(qiáng)者比、敢與快者爭，切實(shí)增強(qiáng)工作本領(lǐng)和智慧，用過人的能力、高超的技術(shù)，屹立于?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的潮頭；要有不畏艱難、勇往直前的銳氣，不比基礎(chǔ)比發(fā)展，不比條件比奉獻(xiàn)，在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?中敢挑重?fù)?dān)、善破難題、勇創(chuàng)佳績。

全體市民是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號召，全體市民立刻行動起來，以強(qiáng)烈的主人翁意識、積極的參與者姿態(tài)、務(wù)實(shí)的推動者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。每一名市民，都是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的主人翁，不做局外人，要有飽滿的熱情，用辛勤的汗水為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增磚添瓦；每一名市民，都是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的參與者，不做旁觀者，要積極參與其中，用實(shí)際行動為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)；每一名市民，都是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的推動者，不做過路客，要全力以赴，用智慧和力量為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推波助瀾。我們堅信，有全體市民眾志成城的凝聚力、同舟共濟(jì)的向心力，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。

人心齊，泰山移。面對省委、省政府的重托，我們坐不?。幻鎸θ嗣袢罕姷钠诖?，我們慢不得；面對千載難逢的機(jī)遇，我們等不起。全市上下必須團(tuán)結(jié)一心，只爭朝夕，埋頭苦干，敢于擔(dān)當(dāng)，在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的征程上，不斷抒寫濟(jì)南發(fā)展的壯麗篇章，奮力奪取全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利!

[責(zé)任編輯：黃鵬偉、張帥] 同志們：

這次全會的主題就是?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?。全面貫徹落實(shí)好這次全會精神，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在作風(fēng)?？倳浽凇稄恼s談》一文中，圍繞干部作風(fēng)強(qiáng)調(diào)指出?干部四忌?：一忌急于求成，二忌自以為是，三忌朝令夕改，四忌眼高手低。應(yīng)該說，濟(jì)南的干部作風(fēng)總體上是好的、總體上是趨好的。但是我們也必須承認(rèn)，總書記講到的這四種情形，在我們濟(jì)南干部隊(duì)伍中也有不同程度的存在。前段時間，省委就巡視整改工作召開了一次專題民主生活會，進(jìn)行了批評與自我批評。會上，各位領(lǐng)導(dǎo)對濟(jì)南和我的批評及意見建議主要是從干部隊(duì)伍作風(fēng)方面提出來的。所以這次全會結(jié)束時的講話，還是要講作風(fēng)問題，還是要聚焦作風(fēng)問題。總書記提到的?四忌?，我今天重點(diǎn)講一個，就是?自以為是?。

多年來，外界對我市部分干部?自以為是?的不良風(fēng)氣反映強(qiáng)烈，這已成為嚴(yán)重影響濟(jì)南發(fā)展環(huán)境和城市形象的頑瘴痼疾。我們要實(shí)現(xiàn)?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的宏偉目標(biāo)，必須旗幟鮮明地反對自以為是。什么是自以為是？?是?，就是對的，?自以為是?就是總是認(rèn)為自己是對的，認(rèn)為自己的觀點(diǎn)和做法都正確，聽不進(jìn)不同聲音，不接受他人意見，妄自尊大，目空一切。我反復(fù)思量，?自以為是?的根源是什么？一是自我封閉，二是自我陶醉，三是自我中心。這不僅是一名黨員干部安身立命的大忌，更是我們推動發(fā)展、落實(shí)工作的大忌。

圍繞?反對自以為是?這個主題，我重點(diǎn)講三句話。眼界越開闊，境界就越高遠(yuǎn)。古人說：登高才能望遠(yuǎn)。視野越寬廣，應(yīng)對復(fù)雜局面就越沉著自如。改革開放以后，我們一些干部去國外考察城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們經(jīng)常講，有些干部具有國際視野。他們對標(biāo)國際，視野就開闊。比如說綠化，我們原來認(rèn)為搞好綠化就是要?綠?，綠了才叫綠化?，F(xiàn)在我們才明白，綠化不一定全綠，四季不斷地變化才是美的，該落葉的時候落葉，葉子該變黃的時候要變黃，適合本土特點(diǎn)的才是最好。所以，我們視野開闊了，應(yīng)對問題才能游刃有余。

總書記強(qiáng)調(diào)：?要拓寬眼界和視野，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。?在?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?持續(xù)深入的關(guān)鍵時期，頂層如何進(jìn)一步做好設(shè)計的文章，中層如何進(jìn)一步做好結(jié)合的文章，操作層如何進(jìn)一步做好落實(shí)的文章，關(guān)鍵在眼界，重點(diǎn)靠境界。以什么樣的眼界把握目標(biāo)定位、對標(biāo)?四個中心?的各項(xiàng)指標(biāo)、謀劃路線進(jìn)程，決定著工作推進(jìn)的層次、方向和速度；以什么樣的境界去認(rèn)知?現(xiàn)代泉城?的深刻內(nèi)涵、解讀市民期盼、突破瓶頸壁壘，決定著智慧決策、精明增長、精細(xì)管理的力度、深度和精度。我們現(xiàn)在提出打造區(qū)域性金融中心，又進(jìn)一步提出打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)金融中心，這個產(chǎn)業(yè)金融中心就是對標(biāo)世界上比較先進(jìn)的、大家比較公認(rèn)的法蘭克福和愛丁堡。這樣的眼界和境界，就使我們的起點(diǎn)比較高。

應(yīng)當(dāng)肯定，自去年解放思想大討論務(wù)虛會特別是今年?四個中心?建設(shè)動員大會之后，全市各級各部門的思想境界有了很大提升。但是，也不能否認(rèn)，還有些干部仍存在著眼界不寬、境界不高的問題。具體表現(xiàn)為以下三方面：一是坐井觀天的小視野——看不廣。以大市自居，以副省級城市為傲，以級別待遇為榮，自認(rèn)為天然地高人一等、勝人一籌。我很反感，特別是覺得因?yàn)槭歉笔〖壋鞘芯捅厝皇?大市?。有的同志說，跟濟(jì)南干部打交道，他們特別會強(qiáng)調(diào)：?我這個正局是副廳，我是副省級城市，我級別高啊。?有級別不代表有地位，更不意味著有實(shí)力。當(dāng)今，各地都在發(fā)展，我們縱向比是有成績，但橫向比還有差距。特別是有些地方盡管不是副省級城市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們，比如蘇州等。即使在15個副省級城市當(dāng)中，我們的經(jīng)濟(jì)總量排名也在10名開外。所以，我們絕不能沉浸在?省會城市?、?副省級城市?的光環(huán)中，沾沾自喜、自娛自樂。二是一葉障目的短視線——看不遠(yuǎn)。視界不遠(yuǎn)，就會在既得利益面前成為?近視眼?。有些干部視界不遠(yuǎn)，肯定就會做些表面文章，做些?短平快?的事情。要深層次、長遠(yuǎn)性地考慮工作。省里的一些老干部、老領(lǐng)導(dǎo)說：盡管濟(jì)南的交通現(xiàn)在有點(diǎn)兒堵，但是看到你們動，心里就有希望。而且特別說到順河高架路，早就該實(shí)施南延工程。如果只考慮眼前，極易造成思想上的簡單化、工作上的機(jī)械化、方法上的碎片化、操作上的形式化，對工作危害極大。大家都知道，明年年底，二環(huán)路各項(xiàng)工程一定要完成實(shí)現(xiàn)通車，基本形成濟(jì)南的快速路網(wǎng)。這項(xiàng)工作做完之后，濟(jì)南的路網(wǎng)改造還沒完。市里已經(jīng)開了會，確定下一步全市的綜合交通路網(wǎng)建設(shè)，包括高速路網(wǎng)、快速路網(wǎng)、大容量公共交通（包括軌道交通和BRT），靜態(tài)交通也就是停車系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)，這些系統(tǒng)與城市中心、次中心、衛(wèi)星城布局緊密相關(guān)，要系統(tǒng)化考慮，從規(guī)劃到城市幾個中心的考慮，再來謀劃整個路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，這是為今后5年甚至10年的思考。所以一定要立足長遠(yuǎn)，考慮問題才能系統(tǒng)化、整體化。

三是盲人摸象的偏視角——看不全。因勢而謀，才能謀定而后動；順勢而為，才能有效作為。有的干部缺乏對大勢的認(rèn)知能力、對全局的把握能力，一切憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺辦事，必然會守著老框框、老條條，習(xí)慣老套路、老打法，對新理念、新知識、新事物不敏感、不接受。比如說中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，我們提出?五小?理念：小馬路、小廣場、小拐角、小綠地、小地塊。這是比較先進(jìn)的理念，一些大企業(yè)和開發(fā)商都非常贊成，表示要參與其中。這與原來的大馬路、大廣場是不一樣的。我們不能守著?一講馬路就要做到多么寬，一講地塊就要做到多么大?的老套路。要有新的思想、新的理念，來突破老框框、老條條。前幾天我給南昌的領(lǐng)導(dǎo)打電話，他說他在舊金山考察VR產(chǎn)業(yè)。在座的有幾位聽到過?VR?？VR也就是虛擬現(xiàn)實(shí)。這是未來產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)。淘寶推出了VR購物，戴上眼鏡就像進(jìn)了商店一樣，所有的東西看得清清楚楚，虛擬現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在還有一款游戲很流行，叫?精靈寶?，就是根據(jù)你的定位，小精靈就躲在你的房間里，讓你去找精靈，它就是虛擬現(xiàn)實(shí)。所以我們的干部一定要對新事物新理念敏感。

看不廣的小視野、看不遠(yuǎn)的短視線、看不全的偏視角，其實(shí)就是?自我封閉?的產(chǎn)物，如不及時糾正，就有可能成為?小算盤、小心眼、小手筆、小眼光、小農(nóng)意識?的?五小干部?。

風(fēng)物長宜放眼量。我們要?不畏浮云遮望眼?，就要不斷自我反省，從自我封閉中走出來，對?自以為是?的思想和做法堅決予以反對。要清醒地認(rèn)識到，?省會?的名字不代表經(jīng)濟(jì)實(shí)力，副省級城市的級別不代表綜合競爭力。只有真正把?省會?的名稱當(dāng)作加快發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，在思想上具備省會的境界，在工作上樹立省會的標(biāo)準(zhǔn)，在作風(fēng)上符合省會的要求，在發(fā)展上體現(xiàn)省會的水平，簡而言之，就是要用一流的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，這樣我們才能夠成為大省的大市?？倳浽趹c祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上強(qiáng)調(diào)：?面向未來，面對挑戰(zhàn)，全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。?不忘初心，是一種情懷和心態(tài)。什么樣的心態(tài)，決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)；什么樣的姿態(tài)，就會反映出什么樣的工作狀態(tài)。實(shí)踐證明，一支隊(duì)伍在不在狀態(tài)大不一樣，一般在狀態(tài)和特別在狀態(tài)更不一樣。干事創(chuàng)業(yè)，心態(tài)是關(guān)鍵，內(nèi)因起決定作用。打贏?四個中心?建設(shè)這場宏偉戰(zhàn)役，全市廣大黨員干部必須始終保持銳意進(jìn)取的心態(tài)和斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)。

半年來，在?四個中心?建設(shè)過程中，廣大黨員干部恪盡職守、扎實(shí)工作，勵精圖治、奮發(fā)有為，形成了你追我趕、奮勇爭先的大氛圍、大氣候?，F(xiàn)在，每個縣（市）區(qū)都在你追我趕、奮勇爭先。比如說，在拆遷的過程中，歷下、市中、槐蔭、歷城相互都咬得很緊，相互看、相互比、相互學(xué)。我到市中區(qū)也看到，市中區(qū)內(nèi)部也你追我趕，有所謂的?靜之隊(duì)?、?鋒之隊(duì)?。這是主流，形成了多年未見的奮勇爭先的局面。

但是也有一些?小氣候?也不容忽視。一是小富即安的自滿心態(tài)。一些干部自我感覺良好，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，把平庸當(dāng)中庸，缺乏奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的追求，缺乏?拼、闖、搶、爭?的一股勁、一股氣。我很反感，由于有的同志不爭創(chuàng)一流、自我感覺良好，講起來就覺得自己做得很好了，在全國全省領(lǐng)先而且是首創(chuàng)。我覺得有時候并不是這樣。外面的世界很精彩，千萬別自我封閉。有一句話很流行：世界那么大，我想去走走。我把這句話改一改：世界那么大，你該去看看。當(dāng)然我也有這方面的問題。在常委會上，我們決定對引進(jìn)的人才進(jìn)行獎勵。昨天省長講，深圳有個?孔雀計劃?，海歸回來創(chuàng)業(yè)，認(rèn)定以后，給予80—100萬的獎勵；如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回來，認(rèn)定以后，政府給予資助8000萬。我們覺得我們的力度很大了，但與其他先進(jìn)城市相比還是有差距。所以外面的世界很精彩。濟(jì)南要真正實(shí)現(xiàn)全面趕超、跨越發(fā)展、后來居上的目標(biāo)，必須徹底摒棄小富即安、小成即滿的心態(tài)，牢固樹立永不滿足、不斷進(jìn)取的精神。

二是自命不凡的自負(fù)心態(tài)。有的干部覺得很了不起，很自負(fù)，覺得自己有水平、經(jīng)驗(yàn)豐富。還有的干部，別人能干，自己干不了，還整天怨天尤人，牢騷滿腹，其實(shí)就是無能和自負(fù)的表現(xiàn)。

三是自我膨脹的浮躁心態(tài)。有的干部板凳沒坐熱，就想著下一步怎樣，自我設(shè)計路線圖?？倳浾f過：?歷史總是要前進(jìn)的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來。?小富即安、自命不凡、自我膨脹，實(shí)際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現(xiàn)，就是孤芳自賞、自享自樂的體現(xiàn)。我常說，我們的職業(yè)，我們所處的這個階段，享受生活恐怕是一種奢望，但是我們要學(xué)會享受工作。在?7.19?應(yīng)對暴雨防汛過程中，同志們共同努力，市民一片點(diǎn)贊，我相信，所有參與者一定會在市民一片點(diǎn)贊中享受到工作的快樂。我們要享受于工作目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的步步探索中，而不是陶醉于小成即滿的?成績單?；要享受于問題矛盾如何化解的層層推進(jìn)中，而不是陶醉于過往成就的?當(dāng)年勇?；要享受于嚴(yán)峻挑戰(zhàn)如何把握的漸漸熟練中，而不是陶醉于過去寫下的?功勞簿?。每名黨員干部都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻自重、自省、自警、自勵，做到先立德、再立身，先立業(yè)、再立言，少說多做，甚至是不說多做。

總書記引經(jīng)據(jù)典說：?一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。?領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著公權(quán)力，掌管著公共資源，公私分明、秉公用權(quán)，是起碼的政治道德和為政操守。在此之上，總書記給領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要大公無私、先公后私、公而忘私。我們一定要時刻牢記總書記的教誨，不斷提升思想境界，自覺做到夙夜在公、一心為公。

不可否認(rèn)，在少數(shù)干部身上，還存在著一些不良現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

是自我意識強(qiáng)，責(zé)任意識差。就是把個人利益看得過重，?小賬本?算得清清楚楚，忘記了作為一名黨員干部應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有的干部回避矛盾，以?功成不必在我?為名，行?裹足不前、求穩(wěn)怕亂?之實(shí)。這里我再講一個?很反感?，有的干部夸夸其談，開口閉口?功成不必在我?，我一了解，老百姓說：哪里是功成不必在我，就是碌碌無為。沒作為還說?功成不必在我?。總書記講?功成不必在我?，就是讓我們埋下頭來踏踏實(shí)實(shí)做基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，你沒作為怎么叫?功成不必在我?呢？這其實(shí)是碌碌無為的?擋箭牌?。個別干部對上級部署要求選擇性理解、選擇性執(zhí)行、選擇性完成。為什么?選擇?，因?yàn)橛兴嚼?。在這里我再講一個反感，就是有一種干部叫做?紀(jì)要干部?，開口閉口要?會議紀(jì)要?。以前是?不給錢不辦事?，現(xiàn)在演變成?不給紀(jì)要不辦事?。我們是要按規(guī)定按程序?qū)σ恍┐笫鲁黾o(jì)要，但是對具體執(zhí)行的細(xì)枝末節(jié)還用出紀(jì)要？在你的職責(zé)范圍內(nèi)，你怎么對政策理解怎么落實(shí)，怎么把握中央政策和國家法律，那是你的責(zé)任。這種?紀(jì)要干部?，沒有紀(jì)要不干事，明哲保身、愛惜羽毛，這也是不作為的一種典型表現(xiàn)，是私心雜念在作祟。

二是地盤意識強(qiáng)、大局意識差。有的干部?我的地盤我做主?，自己管轄的事情?賬清?，需要跨部門協(xié)調(diào)的則是能推則推。三是當(dāng)官意識強(qiáng)，服務(wù)意識差。少數(shù)干部?官本位?思想濃重，用群眾的話說，就是?火柴頭大的權(quán)力，也能舞出長矛槍的威風(fēng)?。有些人反映，現(xiàn)在是局長好說話，對于需要辦理的事情給說好話。但是一到了科長、處長那里，就被一票否決了，成了?科處長領(lǐng)導(dǎo)下的局長負(fù)責(zé)制?。還有的部門單位，存在著?門難進(jìn)、臉難看、事難辦?的問題，有的演變?yōu)?門好進(jìn)、臉好看，事還是難辦?。?事難辦?的原因包括明哲保身、官本位思想重。上級交辦的事情、老百姓的事情難辦，這是堅決不應(yīng)該出現(xiàn)的，要問責(zé)查處。但是，對于權(quán)力尋租，說情打招呼孩子上學(xué)、找工作等，要頂回去，這個方面的?事情難辦?，我還要表揚(yáng)。對中央政策貫徹落實(shí)、老百姓的事情，一定要不折不扣地辦。

一個以自我為中心的人，必定是自以為是的人，本質(zhì)上是對黨、對事業(yè)、對人民不負(fù)責(zé)任。今年是黨的十八大以后的第一個換屆年，是檢驗(yàn)各級黨風(fēng)廉政建設(shè)成效的關(guān)鍵一年。在換屆過程中，我提醒大家，一定要做一個政治上的?明白人?，自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行?九嚴(yán)禁?換屆紀(jì)律，構(gòu)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要嚴(yán)禁拉票和打招呼行為，凡是?拉票?的干部，一律?秒殺?；凡是?跑官要官?的干部，一律?不給?并嚴(yán)肅教育；凡是托人?說情打招呼?的干部，一律?優(yōu)先不使用?并記錄在案。特別是對患上?換屆綜合癥?，告黑狀、放暗箭、下套子，無事生非、惡語傷人的，一經(jīng)核實(shí)，一律堅決處理，讓心態(tài)浮躁和有不純動機(jī)的干部回歸到?安心做事、接受組織挑選?的本位上來。同志們，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的宏偉目標(biāo)，給全市黨員干部思想作風(fēng)、境界水平提出了新的更高的要求。我們要拿出猛藥去疴的勇氣，堅決清除?自以為是?這一頑疾。反對自以為是，就要進(jìn)一步解放思想、提升境界，打破思想上的?鐐銬?，走出心理上的?沼澤?，真正具備主動承認(rèn)差距的胸懷、善于找出差距的境界、積極縮小差距的能力，境界上昂起頭顱高標(biāo)定位，工作中撲下身子埋頭苦干，以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)不斷地將事業(yè)推向前進(jìn)。反對自以為是，就要進(jìn)一步扎緊制度的籠子，完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，牢固樹立?實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績?的用人導(dǎo)向，健全完善?四看一聽?的選人用人機(jī)制，將已經(jīng)制訂的容錯機(jī)制、糾錯機(jī)制落到實(shí)處，切實(shí)營造敢于擔(dān)當(dāng)、為擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。反對自以為是，就要進(jìn)一步弘揚(yáng)奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神，群山峻嶺移不動，就要有想方設(shè)法爬過去的韌勁；問題矛盾迎面來，就要有敢于探索破瓶頸的沖勁；差距短板在眼前，就要有奮起直追勇爭先的干勁；改革之路多崎嶇，就要有不勝不休向前沖的闖勁，用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的?正能量?，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的?負(fù)能量?。

同志們，?打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?，要有高起點(diǎn)、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。讓我們大力倡導(dǎo)奮發(fā)有為、埋頭苦干、虛懷若谷、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，堅決反對自我封閉、自我陶醉、自我中心的?自以為是?的不良風(fēng)氣，做到有主見而不主觀、善決斷而不武斷，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，不斷譜寫省會現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。

第五篇：王文濤任職講話

本報3月27日訊（記者王端鵬王彬范俐鑫）今天上午，濟(jì)南市召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布中央關(guān)于濟(jì)南市委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)任免的決定。省委書記姜異康出席并講話。省委常委、組織部部長高曉兵，省委常委、濟(jì)南市委書記王文濤，市委副書記、市長楊魯豫，市人大常委會主任徐長玉，市政協(xié)主席殷魯謙和市委副書記雷杰出席。

會上，高曉兵宣讀了中央關(guān)于王文濤同志職務(wù)任免的通知。中央批準(zhǔn)王文濤同志任山東省委委員、常委和濟(jì)南市委書記，免去其江西省委常委、委員職務(wù)。

姜異康在講話中說，中央決定王文濤同志擔(dān)任山東省委常委、濟(jì)南市委書記，是從大局出發(fā)，根據(jù)工作需要和干部交流的精神，通盤考慮、慎重研究作出的決定。

姜異康強(qiáng)調(diào)，中央對王敏嚴(yán)重違紀(jì)違法案件嚴(yán)肅處理，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的鮮明態(tài)度，進(jìn)一步表明了中央堅決查處腐敗案件，堅持有腐必反、有貪必肅的堅定決心。王敏嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，對我們是沉痛的教訓(xùn)，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部是深刻的警示。濟(jì)南市的領(lǐng)導(dǎo)干部必須從王敏違紀(jì)違法案件中受到警醒，自覺引以為戒、警鐘長鳴，堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時也要看到，濟(jì)南市干部隊(duì)伍的主流是好的，我們要把王敏的個人問題與濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍區(qū)別開來，與濟(jì)南市的整體工作和這些年取得的成績區(qū)別開來。

姜異康指出，這次王文濤同志到山東任職，是中央對山東省委和濟(jì)南市委的加強(qiáng)，也是對山東和濟(jì)南工作的高度重視和關(guān)心。濟(jì)南作為省會城市，在經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)中具有舉足輕重的地位。對濟(jì)南市的發(fā)展，中央十分關(guān)心，省委高度重視，廣大干部群眾寄予厚望。大家一定要增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，堅決擁護(hù)中央決定，以實(shí)際行動全力支持王文濤同志的工作，把全部心思凝聚到全市改革發(fā)展穩(wěn)定上來，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去，齊心協(xié)力把濟(jì)南的工作做好，讓中央和省委放心，讓全市黨員干部群眾滿意。

姜異康對濟(jì)南市下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話和視察山東重要講話、重要批示精神，牢牢把握各項(xiàng)工作的正確方向，切實(shí)用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，自覺把濟(jì)南發(fā)展放在全省大局中來謀劃和推進(jìn)，努力在落實(shí)“四個全面”戰(zhàn)略布局中爭當(dāng)排頭兵。二要主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，培育和催生經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動力，大力推進(jìn)省會城市群經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)摿?、增?qiáng)發(fā)展后勁，保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。三要強(qiáng)化改革精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、釋放活力。濟(jì)南要緊密結(jié)合自身實(shí)際，堅持問題導(dǎo)向，從群眾最期盼的領(lǐng)域改起，從制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最突出的問題改起，最大限度凝聚改革正能量。四要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，自覺做尊法學(xué)法守法用法的模范。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要善于運(yùn)用法治理念想問題、作決策，善于運(yùn)用法治思維深化改革、促進(jìn)發(fā)展，善于運(yùn)用法治方式化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。五要嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。要堅持從嚴(yán)選拔干部、從嚴(yán)約束干部、從嚴(yán)監(jiān)督干部，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，任何時候都不能“破底線”、“闖紅線”。

省委相信，以王文濤同志為班長的濟(jì)南市委領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能夠團(tuán)結(jié)市幾套班子，帶領(lǐng)全市廣大黨員干部群眾，開拓進(jìn)取，攻堅克難，扎實(shí)工作，努力保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，為推動我省在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

王文濤表示堅決擁護(hù)和服從組織決定。他說，來濟(jì)南工作，深感使命光榮。從今天起，自己就成為一名“新濟(jì)南人”，將與700多萬濟(jì)南人民一同追逐“濟(jì)南夢”。自己將首先做好“四種人”：一是做明白人，明白中央和省委的良苦用心，明白自己的職責(zé)所在，明白濟(jì)南人民的所思所盼；二是做帶頭人，帶頭貫徹落實(shí)中央的方針政策和省委的決策部署，帶頭遵守黨章國法，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；三是做清白人，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官；四是做健康人，始終保持積極向上的心態(tài)和健康的生活情趣，保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好的品格和形象。

王文濤表示，一定要堅定信心，在中央和省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將中央“四個全面”的戰(zhàn)略布局和省委、省政府決策部署堅決貫徹到濟(jì)南的各項(xiàng)工作中去。要凝心聚力抓發(fā)展，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生，不斷提升濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量和水平；要持續(xù)深入抓改革，堅決破除制約濟(jì)南發(fā)展的各種體制機(jī)制障礙；要堅定不移抓法治，深入推進(jìn)依法治市，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法治思維和法治能力，真正將黨的十八屆四中全會精神落到實(shí)處；要堅持不懈抓作風(fēng)，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，堅決懲治腐敗，嚴(yán)格規(guī)范用人，大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。在今后的工作中，自己將堅持從零做起，虛心向大家學(xué)習(xí)求教，盡快熟悉情況、盡快進(jìn)入角色；從低做起，從基層、基礎(chǔ)工作做起，一步一個臺階把濟(jì)南的發(fā)展搞上去；從實(shí)做起，踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇履職，立說立行，真抓實(shí)干，把全市各項(xiàng)工作抓出成效。

楊魯豫在主持會議時表示，堅決擁護(hù)中央的決定，堅決擁護(hù)姜異康書記的重要講話，衷心歡迎王文濤同志來濟(jì)南工作,一定以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和黨性觀念，全力支持、配合王文濤同志的工作，帶頭維護(hù)市委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶頭維護(hù)市委班子的團(tuán)結(jié)，與市政府全體成員和市幾套班子的同志一道，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、有效落實(shí)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真落實(shí)姜異康書記的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話和視察山東重要講話、重要批示精神，堅決落實(shí)市委的各項(xiàng)決策部署，盡心竭力、履行職責(zé)，廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)，努力把加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城的各項(xiàng)工作做得更好。

參加會議的還有：副市級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，部分市級老同志，各縣（市）區(qū)幾套班子和市直部門單位主要負(fù)責(zé)人等。

王文濤同志簡歷

王文濤，男，漢族，1964年5月生，江蘇南通人，1994年12月加入中國共產(chǎn)黨，1985年7月參加工作，復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系哲學(xué)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，哲學(xué)學(xué)士，副教授?，F(xiàn)任中共山東省委委員、常委，濟(jì)南市委書記。

1985年7月至1998年10月，任上海航天局職工大學(xué)教師，團(tuán)委書記，學(xué)生科副科長、科長，學(xué)歷教育科科長，復(fù)印機(jī)銷售部副總經(jīng)理，校長助理，復(fù)印機(jī)銷售部總經(jīng)理，副校長；1998年10月至2001年12月，交流任職任上海市五厙鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，泖港鎮(zhèn)黨委書記；2001年12月至2004年3月任上海市松江區(qū)發(fā)展計劃委員會主任、黨組書記，松江區(qū)副區(qū)長兼松江工業(yè)園區(qū)管委會主任、出口加工區(qū)管委會主任、科技園區(qū)管委會主任，松江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)建設(shè)總公司總經(jīng)理、科投公司董事長；2004年3月至2004年11月，任云南省昆明市委副書記、常務(wù)副市長，2004年11月至2005年2月，任云南省昆明市委副書記、代市長，2005年2月至2007年6月，任云南省昆明市委副書記、市長；2007年6月至2007年7月，任上海市黃浦區(qū)委副書記、代區(qū)長，2007年7月至2008年2月，任上海市黃浦區(qū)委副書記、區(qū)長，2008年2月至2008年6月，任上海市黃浦區(qū)委書記、區(qū)長，2008年6月至2011年4月，任上海市黃浦區(qū)委書記；2011年4月至2015年3月，任江西省委委員、常委，南昌市委書記。2015年3月，任山東省委委員、常委，濟(jì)南市委書記。