第一篇：醫(yī)院醫(yī)共體工作制度

****醫(yī)院醫(yī)共體工作制度

一、完善好各種工作制度。完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、重點(diǎn)?？茖趲头觥⑷藛T帶教與培訓(xùn)、檢查檢驗(yàn)綠色通道、遠(yuǎn)程會(huì)診、績效管理、薪酬體系和經(jīng)濟(jì)利益分配等工作制度，逐步建立起合理的工作人員管理機(jī)制、安全共享的信息管理機(jī)制、全面連續(xù)的健康管理工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作健康運(yùn)行。

二、合理完善調(diào)配醫(yī)療專家資源機(jī)制制度。衛(wèi)生院要為常駐專家提供必要的工作和生活條件，設(shè)立診室。常駐專家要下的去、坐得住，搞好醫(yī)療管理、門診、查房、手術(shù)、帶教和會(huì)診等工作，要遵守醫(yī)院的工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，出滿勤、干滿點(diǎn)。若有特殊情況，分別向所在醫(yī)院和駐值醫(yī)院請假。

三、開展進(jìn)修培修工作制度。各成員單位要有計(jì)劃選派醫(yī)務(wù)人員到牽頭醫(yī)院進(jìn)修和參加培訓(xùn)。如有常駐專家，則對駐值醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員每月至少開展一次集中培訓(xùn)。

四、實(shí)施分級診療制度。對常見病、多發(fā)病、慢性病引導(dǎo)患者在基層首診。對在我院治療的患者，根據(jù)病情需要及時(shí)轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。完善雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。

五、充分利用微信、電視等，通過發(fā)放宣傳單或者到集市義診等活動(dòng)，進(jìn)行宣傳，提高群眾知曉率。完善各項(xiàng)考核制度，對專家接診、會(huì)診、查房、手術(shù)、培訓(xùn)等情況進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、業(yè)務(wù)收入及患者滿意度等內(nèi)容。

第二篇：xxxx醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)情況匯報(bào)

xxxx醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)情況匯報(bào)

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報(bào)如下：

一、成立相關(guān)組織，制定方案章程

2018年1月，在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。

同時(shí)組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)，院長任理事長，副院長及5個(gè)成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。

二、試點(diǎn)先行，逐步推開

通過醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組多次調(diào)研，2018年1月底，我院醫(yī)共體工作先于xxxs衛(wèi)生院首先運(yùn)行，為做好這項(xiàng)工作，我院安排了高年資醫(yī)師到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展查房、坐診、講座、義診等各種形式的活動(dòng)，同時(shí)開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。

3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開始試運(yùn)行。

三、開展專題調(diào)研，制定幫扶方案

半年來，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計(jì)劃，開展“結(jié)對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時(shí)，我院還制定了2018醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。

四、組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)

為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動(dòng)，同時(shí)，為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。

五、當(dāng)前情況

半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學(xué)培訓(xùn)20次，開展疑難手術(shù)5臺(tái)，普通手術(shù)15臺(tái)，開展遠(yuǎn)程會(huì)診30次，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個(gè)，有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

六、下一步計(jì)劃

（一）是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。

縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗(yàn)等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)心電影像、檢查檢驗(yàn)、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。

（二）是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。

整合資源，扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時(shí)為簽約群眾落實(shí)免掛號費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。

著重實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會(huì)計(jì)核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：xx醫(yī)院醫(yī)共體章程

xx縣xx醫(yī)院

關(guān)于印發(fā)《xxxxxx醫(yī)療服務(wù)共同體章程》的通知

各分院、部門、科室: 現(xiàn)將《xxxxxx醫(yī)療服務(wù)共同體章程》印發(fā)，請各分院、部門、科室嚴(yán)格按照《章程》執(zhí)行。

附: xxxxxx醫(yī)療服務(wù)共同體章程

xxxxxx

2017年12月20日

附件

xxxxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程

第一章 總則

第一條 為合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)資源利用效率，建立科學(xué)有效的分級診療、雙向轉(zhuǎn)診等分工協(xié)作機(jī)制，整體提高縣域醫(yī)療資源的配置和使用效率，促進(jìn)縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動(dòng)發(fā)展，同步提高縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，在縣醫(yī)改委領(lǐng)導(dǎo)下和醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立由xxxxxx牽頭與aaa鄉(xiāng)衛(wèi)生院等5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(含衛(wèi)生室)自愿組建“xxxxxx醫(yī)療共同體(以下簡稱醫(yī)療服務(wù)共同體)”，為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)共同體的運(yùn)行，特制訂本章程。

第二條 運(yùn)行原則: 資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、基層首診、分級診療、上下聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)展。

第三條 目標(biāo): 構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

第四條 宗旨: 以縣中醫(yī)院的資源、技術(shù)為支撐，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力快速提升;以合作醫(yī)療按人頭打包付費(fèi)改革為切入點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為紐帶，推進(jìn)分級診療。

第二章 醫(yī)療服務(wù)共同體組織機(jī)構(gòu)

第五條 機(jī)構(gòu)組成

組建理事會(huì): 醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)各成員單位均為理事，理事長1名(由xxxxxx院長擔(dān)任)，副理事長由醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)全體理事會(huì)議推選產(chǎn)生。設(shè)立醫(yī)療服務(wù)共同體辦公室，辦公室設(shè)在xxxxxx，負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)共同體日常事務(wù)管理及各成員單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)及資全結(jié)算工作。各成員單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)共同體本院有關(guān)管理和協(xié)調(diào)工作。

第三章 醫(yī)療服務(wù)共同體及成員單位職責(zé)

第六條 理事會(huì)職責(zé)

(一)制定醫(yī)療服務(wù)共同體戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

(二)制定并在醫(yī)療服務(wù)共同體各醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營管理制度和職責(zé)規(guī)范。(三)科學(xué)合理地確定醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模，布局和功能。

(四)建立醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)不同層次、不同類別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制。制定在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)、差異化服務(wù)、大型醫(yī)療設(shè)備共享和檢查結(jié)果互認(rèn)的具體制度和措施。

(五)制定醫(yī)療服務(wù)共同體醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層的任職資格、選拔任用等方面的管理制度。

(六)對醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源、資金、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一 管 理。

(七)建立醫(yī)療服務(wù)共同體各醫(yī)療機(jī)構(gòu)物資統(tǒng)一配送體系，實(shí)現(xiàn)后勤保障系統(tǒng)資源共享。

(八)統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)學(xué)科發(fā)展、大型醫(yī)療設(shè)備購置及重要人才的引進(jìn)。

(九)統(tǒng)一組織科研項(xiàng)目以及重大技術(shù)項(xiàng)目的攻關(guān)。

(十)規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)流程，建立各種檢驗(yàn)、功能檢查項(xiàng)目申請和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理資源的共享。建工會(huì)學(xué)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的信息，逐步建立醫(yī)療服務(wù)共同體統(tǒng)檢查報(bào)告的通用制度，平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)信息的共享。

(十一)對醫(yī)療服務(wù)共同體成員單位提供技術(shù)支持人員培訓(xùn)和管理指導(dǎo)。

(十二)擬定醫(yī)療收入和保結(jié)余資金在成員單位之間的分配。(十三)修改章程。決定醫(yī)聯(lián)體其它有關(guān)事項(xiàng)等。第七條 xxxxxx職責(zé): 負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，承擔(dān)一般疑難復(fù)雜疾病和常見多發(fā)病的診療: 實(shí)現(xiàn)與成員單位有效對接，做好轄區(qū)病人的接、轉(zhuǎn)診等管理工作: 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制;做好醫(yī)務(wù)人員上下交流和出診工作: 承擔(dān)成員單位?？茖诜龀?、人員帶教與培訓(xùn)、檢查檢驗(yàn)綠色通道和遠(yuǎn)程會(huì)診等工作。負(fù)責(zé)組織醫(yī)療服務(wù)共同體日常工作例會(huì)，做好工作信息和數(shù)據(jù)的收集、匯總等其他工作，及時(shí)向縣醫(yī)療服務(wù)共同體領(lǐng)導(dǎo)小組和縣衛(wèi)計(jì)局報(bào)送。第八條成員單位職責(zé):(一)承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療和慢性病治療管理，開展部分常規(guī)診療技術(shù)和康復(fù)、護(hù)理等治療。負(fù)責(zé)接受上級醫(yī)院根據(jù)需要下轉(zhuǎn)病人的后續(xù)治療。

(二)負(fù)責(zé)中心衛(wèi)生室開展居民簽約服務(wù)工作的推廣，采取各種措施鼓勵(lì)居民簽約就診，引導(dǎo)患者優(yōu)先在基層、縣內(nèi)就診，逐級轉(zhuǎn)診，確保本區(qū)域內(nèi)病人縣域就診率逐年提高并達(dá)到90%左右。

(三)接受醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)決定，服從理事會(huì)紀(jì)律，支持醫(yī)療服務(wù)共同體工作，維護(hù)醫(yī)療服務(wù)共同體的利益，完成醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

第四章權(quán)利與義務(wù)

第九條xxxxxx權(quán)利與義務(wù)。

1.組織制定雙向轉(zhuǎn)診、、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)共同體的日常工作運(yùn)行，對口扶持，人員培訓(xùn)。檢驗(yàn)檢查綠色通道，建立面向成員單位的會(huì)診、診新，檢查中心醫(yī)種多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等政陸特超市在片服生的同體工作計(jì)劃。

2.承擔(dān)一般疑難復(fù)雜疾病和常見多發(fā)病的診療，開展具有較高技術(shù)合量的醫(yī)療技術(shù)和常規(guī)診療技術(shù)，努力控制縣城住院病人外轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)將90%左右住院患者留在縣內(nèi)提供技術(shù)支撐、負(fù)責(zé)成員單位上轉(zhuǎn)病人的接受及治療，并確保建立上轉(zhuǎn)病人接診綠色通道，為上轉(zhuǎn)患者提供良好服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系上級醫(yī)院，確定縣外三級綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院作為縣外轉(zhuǎn)診定點(diǎn)醫(yī)院，與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，做好縣內(nèi)外轉(zhuǎn)病人的轉(zhuǎn)診服務(wù)。轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院，并定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用及病人滿意度等。

4、利用自身優(yōu)勢，開展醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的后勤化社會(huì) 服 務(wù)。

5、擬定醫(yī)保結(jié)余資金在成員單位之間的分配草案，并享有結(jié)余資金受益權(quán)。第十條 醫(yī)療服務(wù)共同體成員單位的權(quán)利與義務(wù)。醫(yī)療服務(wù)共同體成員平等享有本章程規(guī)定的權(quán)利，共同履行本章程規(guī)定的義務(wù)。醫(yī)療服務(wù)共同體成員享有下列權(quán)利:(一)在醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)的資源共享權(quán)。(二)成員單位可增掛“xxxxxx*分院”牌子。(三)對醫(yī)療服務(wù)共同體的工作進(jìn)行監(jiān)督。(四)享有醫(yī)保資金結(jié)余的受益分配權(quán)。(五)醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)賦子的其他權(quán)利。(六)享有向牽頭單位提出技術(shù)幫扶需求的權(quán)利。醫(yī)療服務(wù)共同體成員應(yīng)履行下列義務(wù):(一)執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)的決議，服從醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)的管理。

(二)維護(hù)醫(yī)療服務(wù)共同體的聲譽(yù)和利益。

(三)醫(yī)療服務(wù)共同體成員之員之間實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。(四)因結(jié)合作，題全大局，加強(qiáng)內(nèi)路。(五)醫(yī)療服共同體理事會(huì)規(guī)定的其他義務(wù)。

第五章 監(jiān)督與問責(zé)

第十一條 本醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)各成員單位必須按照章程要求開展工作，并接受理事會(huì)縣醫(yī)療服務(wù)共同體領(lǐng)導(dǎo)小組、縣衛(wèi)計(jì)局的監(jiān)督管理。

第十二條 本醫(yī)療服務(wù)共同體成員單位問發(fā)生的有關(guān)爭議，首先由理事會(huì)會(huì)議解決。理事會(huì)不能解決的爭議，提請縣醫(yī)療服務(wù)共同體領(lǐng)導(dǎo)小組、縣衛(wèi)計(jì)局協(xié)調(diào)解決。第十三條問責(zé)

(一)醫(yī)療服務(wù)共同體成員單位均為問責(zé)對象。各成員單位要嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門要求，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格基金管理，確保基金安全有效使用。(二)醫(yī)療服務(wù)共同體各成員單位在縣、鄉(xiāng)、村首診，分級診療、雙向轉(zhuǎn)診等醫(yī)療活動(dòng)中，因工作不協(xié)調(diào)、不能顧全大局、不服從醫(yī)療服務(wù)共同體理事會(huì)管理的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，以及侵犯群眾利益或違反醫(yī)保政策等違規(guī)違法行為進(jìn)行問責(zé)。

(三)理事單位發(fā)生問責(zé)事項(xiàng)的，視情節(jié)輕重、損害和影響程度進(jìn)行問責(zé): 1.未能完成理事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)，但情節(jié)輕微，對醫(yī)療服務(wù)共同體工作推進(jìn)損害和影響較小的，由理事長對成員單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誠勉談話、取消當(dāng)年“醫(yī)療服務(wù)共同體”內(nèi)部評先評優(yōu)資格，責(zé)令作出書面檢查。

2.未能完成理事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)，情節(jié)較重、對醫(yī)療股響較大的，由理事長責(zé)令單位負(fù)責(zé)人務(wù)共同體工作推進(jìn)損害和影響較大的，責(zé)令限期整改，并適當(dāng)在理事會(huì)上公開檢查、并子以通報(bào)批評、扣減該單位當(dāng)醫(yī)保結(jié)余資金受益分配

3.未能完成理事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)情節(jié)嚴(yán)重、對醫(yī)療服務(wù)共同體工作推進(jìn)損害和影響較大的，由理事會(huì)議計(jì)論決定取消該院當(dāng)醫(yī)保結(jié)余資金受益，同時(shí)向縣醫(yī)療服務(wù)共同體領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)計(jì)局報(bào)告，扣減該單位財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，直至建議免去院長職

第十四條 理事會(huì)會(huì)議原則上每年舉行2次，由理事長提議召開。理事會(huì)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重大事項(xiàng)，到會(huì)的理事必須占理事會(huì)成員的半數(shù)以上，表決時(shí)同意票必須超過到會(huì)人數(shù)半數(shù)以上，方可做出相應(yīng)的決議。第六章附則

第十五條 醫(yī)療服務(wù)共同體成立后，成員單位之間的合作期限如將自動(dòng)延續(xù)。未做特別規(guī)定，服各共同體實(shí)施情況，可以適時(shí)。第十六條 本章程根據(jù)縣域區(qū)療服務(wù)關(guān)同修改。

第四篇：醫(yī)院門診導(dǎo)醫(yī)工作制度

門診導(dǎo)醫(yī)工作制度

1.在門診部和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的一切服務(wù)工作。

2.耐-心解答病人提出的問題，文明用語，指導(dǎo)病人就醫(yī)。

3.維持大廳秩序，勸阻病人不要隨地吐痰、不要亂扔果皮紙屑、禁止吸煙，及時(shí)處理門診發(fā)生的糾紛。

4.扶老攜幼，護(hù)送行動(dòng)不便或危重病人就診、檢查和住院。

5.做好衛(wèi)生宣教，發(fā)放健康教育處方，講解相關(guān)衛(wèi)生保健知識。

6.協(xié)助總務(wù)科搞好免費(fèi)供應(yīng)白開水，做好開水桶的清潔消毒、保管和一次性口杯的供應(yīng)。

7.開展便民服務(wù)，免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架、針線、剪刀、膠水等物品。

第五篇：醫(yī)共體章程

信陽市浉河區(qū)區(qū)域醫(yī)療共同體章程

一、總則

第一條 性質(zhì)

本“醫(yī)療共同體”是區(qū)、鄉(xiāng)、村一體化的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式。以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為核心，通過整合區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、建立分工協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，整體提高區(qū)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，促進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級聯(lián)動(dòng)發(fā)展，同步提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，逐步實(shí)現(xiàn)2020年力爭區(qū)域內(nèi)就診率提高到90％”的醫(yī)改目標(biāo)。

第二條 宗旨

在深化醫(yī)改背景下，積極推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生改革及區(qū)級公立醫(yī)院改革，充分利用各種優(yōu)勢資源，發(fā)揮各自特長，避免重復(fù)投入和資源浪費(fèi)，形成規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢，提高區(qū)域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平，為轄區(qū)居民提供更好的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

第三條 成員

以**醫(yī)院為牽頭單位的醫(yī)共體，成員單位*****，**各民營醫(yī)院以自愿原則加入；同時(shí)成立以***第二中醫(yī)院為牽頭單位的浉河區(qū)中醫(yī)醫(yī)共體。

二、管理

第四條 運(yùn)行模式。實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的區(qū)級醫(yī)院負(fù)責(zé)制。由各成員單位共同協(xié)商組成理事會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“醫(yī)共體”的總體發(fā)展規(guī)劃、資源配置、學(xué)科布局、人員培養(yǎng)等重大事項(xiàng)的決策管理。

理事長由區(qū)級醫(yī)院的院長擔(dān)任；副理事長若干名，原則上由區(qū)級醫(yī)院院長和醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；理事由醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)機(jī)構(gòu)遴選部分管理、業(yè)務(wù)專家擔(dān)任。

理事會(huì)在區(qū)級醫(yī)院下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)理事會(huì)的日常工作。

第五條 組織設(shè)立

醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)共體運(yùn)行中本院有關(guān)管理和協(xié)調(diào)工作，區(qū)級醫(yī)院成立專門機(jī)構(gòu)（3－5人組成），合理分工，負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常工作。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)共體工作院長負(fù)責(zé)制，井確定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

第六條主要職責(zé)及分工

（一）制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；

（二）制定并推行統(tǒng)一標(biāo)的運(yùn)營管理制度和職責(zé)規(guī)范；

（三）科學(xué)合理地確定各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模、布道斷馬局和功能；

（四）建立醫(yī)共體內(nèi)不同層次、不同類別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，制定在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、差異化服務(wù)、大型醫(yī)療設(shè)備共享和檢査結(jié)果互認(rèn)的具體制度和措施；

（五）規(guī)范各種 業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理資源的共享。建立各種檢驗(yàn)、功能檢查項(xiàng)目申請和檢查報(bào)告的通用制度。

區(qū)級醫(yī)院：負(fù)責(zé)聯(lián)合醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，構(gòu)建分工協(xié)作機(jī)制，組織成員單位共同制定雙向轉(zhuǎn)診、重點(diǎn)?？疲剖遥诜龀帧⑷艘唁泦T帶與訓(xùn)、直驗(yàn)操色通道、臨床會(huì)診和遠(yuǎn)程會(huì)診等工作細(xì)則舊一解難復(fù)族病和發(fā)病的論療，開展各專科具有較高技術(shù)高組的醫(yī)療技術(shù)和療技術(shù)，承舊對醫(yī)共體內(nèi)所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)舊導(dǎo)，負(fù)直登基同醫(yī)院上轉(zhuǎn)病人，并及時(shí)處置，負(fù)貴組織醫(yī)共體日常工作例會(huì)、工作信息和數(shù)據(jù)的收集和匯總。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：承擔(dān)常見多發(fā)疾病診療和慢性病管理，開展部分常規(guī)診療技術(shù)和康復(fù)、護(hù)理等治療，負(fù)責(zé)接受區(qū)級醫(yī)院根據(jù)需要下轉(zhuǎn)的手術(shù)后病人的后續(xù)治療。

三、任務(wù)

第七條 建立重點(diǎn)專科對口扶持機(jī)制。根據(jù)區(qū)級醫(yī)院的優(yōu)勢特點(diǎn)及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際基礎(chǔ)條件、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和群眾需要，區(qū)級醫(yī)院與基層成員單位選擇部分科室形成一對一、一對多的對口幫扶關(guān)系，建立駐醫(yī)師駐點(diǎn)、科室托管、單病例會(huì)診、遠(yuǎn)程會(huì)診等多種幫扶機(jī)制，實(shí)質(zhì)性提高對口支援工作效率

第八條 建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診的臨床標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?？茣?huì)診意見，建立會(huì)診、轉(zhuǎn)診檔案，按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減徑患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的原則，制定醫(yī)共體內(nèi)各成員單位間患者雙向轉(zhuǎn)診制度，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則。

第九條 建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)學(xué)科指南或臨床路徑，制定統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)單病種的規(guī)范化治療。由區(qū)級醫(yī)院通過專項(xiàng)講座、查房、臨床帶教等形式對基層成員單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同遭守統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范。根據(jù)醫(yī)共體內(nèi)各成員單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立和完善上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或者兼任科室負(fù)責(zé)人機(jī)制，由區(qū)級醫(yī)院安排相對固定的主治醫(yī)師及以上職稱的專家定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)查房、出診、帶教和會(huì)診津立醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制。區(qū)級醫(yī)院有計(jì)劃地、定期對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的醫(yī)護(hù)人員，不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)水平，増強(qiáng)基層醫(yī)機(jī)構(gòu)自身造血功能

第十條探素建立區(qū)域信息聯(lián)網(wǎng)機(jī)制。以電子病歷系統(tǒng)、居民健康檔案系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢查系統(tǒng)、醫(yī)院和村衛(wèi)牛室管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)等現(xiàn)代信息性技術(shù)為基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行改造創(chuàng)新，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立區(qū)域協(xié)同醫(yī)療共享信息平臺(tái)。第十一條建立醫(yī)師執(zhí)業(yè)多地點(diǎn)機(jī)制。醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師可根據(jù)工作需要，選擇醫(yī)共體內(nèi)具有相應(yīng)診療科目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)開展診療服務(wù)。

第十二條開設(shè)檢驗(yàn)影像綠色通道。以建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像會(huì)診為手段，將醫(yī)共體內(nèi)上下級多家醫(yī)院構(gòu)成個(gè)“醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)”，慢性病患者的醫(yī)學(xué)影像信息可以獲得傳輸和共享，使得患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能夠得到區(qū)級醫(yī)院專家的診斷。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下，積極推進(jìn)建立檢驗(yàn)綠色通道，在醫(yī)共體內(nèi)積極推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，擴(kuò)大互認(rèn)范圍，減少重復(fù)檢查檢驗(yàn)。

第十三條建立健康管理展務(wù)模式?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)建立健康檔案井進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提供健康狀況信息，進(jìn)行健康狀況評估預(yù)測，區(qū)級醫(yī)院設(shè)計(jì)健康指導(dǎo)方案井進(jìn)行評價(jià)．縣內(nèi)居民在區(qū)級醫(yī)院就診時(shí)的檢查、報(bào)告、用藥和住院信息，均可在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)閱。推進(jìn)區(qū)級醫(yī)院臨床路徑管理與慢性病規(guī)范管理的有效街接。逐步建立涵蓋院前、院中院后各環(huán)節(jié)的一攬子疾病管理計(jì)劃

第十四條實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。在醫(yī)共體內(nèi)部積極推廣簽約服務(wù)，制定優(yōu)惠措施，逐步改變居民就醫(yī)模式，由居民分散就醫(yī)調(diào)整為選擇在醫(yī)共體定點(diǎn)就醫(yī)，通過內(nèi)部的優(yōu)患液勵(lì)措施，鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)直傳并同居民實(shí)現(xiàn)簽約，形成“基層首診、梯度就診、雙向轉(zhuǎn)診”的新模式。制定井落實(shí)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合結(jié)報(bào)的優(yōu)忠政策描施，以杠桿效應(yīng)促進(jìn)患者在醫(yī)共體醫(yī)療機(jī)構(gòu)間雙向流動(dòng)，有效提高區(qū)域居民縣內(nèi)就診率

四、權(quán)利及義務(wù)

第十五條且級醫(yī)院的權(quán)利及義務(wù)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)共體的日常運(yùn)行，組織制定雙向轉(zhuǎn)診、對口扶持、人員培訓(xùn)、檢驗(yàn)綠色通道、醫(yī)務(wù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的鼓勵(lì)措施等工作細(xì)則

2、承擔(dān)一般疑難復(fù)雜疾病和常見多發(fā)病的診療，開展各專科具有較高技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)和常規(guī)診療技術(shù)，負(fù)責(zé)下級醫(yī)院上轉(zhuǎn)病人的接收及治療。

3、負(fù)責(zé)上聯(lián)三級甲等醫(yī)院，合理確定縣外3～5家三級甲等醫(yī)院和必要的?？漆t(yī)院，談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院，按照我縣醫(yī)保補(bǔ)償方案和同病同價(jià)的原則與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用，并定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療費(fèi)用及病人滿意度等

4、負(fù)責(zé)提供基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員免進(jìn)修、培訓(xùn)工作，加大對口支援力度，通過合作幫扶進(jìn)步提高下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平

第十六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)

1、承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見多發(fā)病論療和慢性病管理，開展部分常規(guī)論療技術(shù)和康復(fù)、護(hù)理等治療。負(fù)責(zé)接收區(qū)級醫(yī)院根據(jù)需要下轉(zhuǎn)的手術(shù)后病人的后續(xù)治療。

2、負(fù)責(zé)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的推廣，采取各種措施鼓勵(lì)居民簽約就診，將醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健及公共衛(wèi)生相結(jié)合，提高群眾防病診療意識，提高群眾健康水平第十七條實(shí)施問責(zé)制

1、明確問責(zé)對象：“醫(yī)共體”成員單位均為問責(zé)對象，醫(yī)共體各成員單位要嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門、縣新農(nóng)合管理中心相關(guān)要求以及醫(yī)共體相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格基金管理，確?；鸢踩?、有效使用。對違反規(guī)定造成基金安全受到損害者，將追究一定貴任。

2、明確崗位職責(zé)：醫(yī)共體成員單位要成立相應(yīng)管理組織，制定并明確縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療部門各崗位職責(zé)，責(zé)任到人

3、明確責(zé)任目標(biāo)：各醫(yī)共體成員單位要依據(jù)“提高縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力。減少住院病人外流，逐步實(shí)現(xiàn)2020年“力爭區(qū)域內(nèi)就診率提高到90％以上”的醫(yī)改目標(biāo)。制定相關(guān)目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)，順利實(shí)施，按期完成

4、系統(tǒng)審直制度：縣新農(nóng)合管理中心定期、不定期對醫(yī)共體工作情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保相關(guān)工作順科推進(jìn)

5、定期通報(bào)及年終決算制度：醫(yī)共體成員單位與縣新農(nóng)合管理中心要密切配合，加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行定期通報(bào)及年終決算制度。

五、監(jiān)管

第十八條本章程經(jīng)成員單位討論通過并報(bào)縣衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)后生效，區(qū)級醫(yī)院與各成員單位依據(jù)章程簽訂醫(yī)療聯(lián)合協(xié)議書并報(bào)長衛(wèi)計(jì)委審核、備案。

第十九條醫(yī)共體接受具域醫(yī)療服務(wù)共同體監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理，提請調(diào)處糾紛。

六、附則

第二十條本章程根據(jù)實(shí)施情況，適時(shí)修改。

第二十一條本章程由區(qū)域醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋