第一篇：物資供應中心職工書屋管理辦法

物資供應中心職工書屋管理辦法

(試 行)

1、適用范圍。為加強中心職工書屋規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)中心工會《關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的實施意見》(物工字(2010)11號)精神，特制定本辦法。本辦法適用于中心所屬單位各級工會組織。

2、職工書屋建設(shè)范圍。中心各基層工會，都要按照文件要求建立職工書屋。職工書屋建設(shè)納入職工之家建設(shè)驗收考核標準。

3、職工書屋建設(shè)標準。職工書屋建設(shè)要堅持從實際出發(fā)，按照中心工會《關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的實施意見》文件精神，符合要求的“職工書屋”要及時向中心工會申報，由中心工會審核合格后統(tǒng)一命名、掛牌。

4、圖書資料的配備。職工書屋圖書資料的配備應以職工需求為主，2010年藏書量至少達到500冊以上，每年應按職工人均1冊的標準補充或更新圖書。有條件的單位要逐步建立電子書屋。

5、職工書屋管理人員的設(shè)置。各書屋需配備兼職圖書管理員1名，負責圖書的日常維護和管理。

圖書管理員應具備高中以上文化程度、工作責任心強，并具有基本的圖書室專業(yè)技能和計算機操作技能。

6、圖書室管理。職工書屋應建立圖書借閱制度、賠償制度、剔除制度、閱覽室規(guī)則、圖書管理員崗位職責等規(guī)章制度。

職工書屋要建立圖書登記冊、圖書分類登記冊，做到帳物相符。職工書屋要每季統(tǒng)計圖書外借量和閱覽室閱讀量，并向該車間工會主席匯報。

職工書屋每年要組織一次清理核查，舊書剔除時圖書管理員應列出書名及價格并報工會主席審批，對遺失的要督促責任人賠償。

7、圖書分類及存放。藏書要實行圖書分類編號上架，做到存取方便、干凈整潔。

閱覽室報紙每日要及時裝訂上架，每月裝訂成冊；期刊雜志每期要及時上架，每年要裝訂成冊。

8、職工書屋的開放。職工書屋開放時間要依據(jù)單位生產(chǎn)工作實際，以方便職工借閱為基本原則免費向職工開放。開放時間要征求職工意見，并有明顯標識?？蓪嵭虚_架、半開架與閉架借閱相結(jié)合的辦法，外借書的冊數(shù)及時間由各書屋自行確定。

圖書管理員要詳細登記圖書借閱情況，按時回收外借圖書，依順序上架。

9、閱讀與輔導。職工書屋應經(jīng)常張貼新書介紹，推薦閱讀書目。積極開展讀(讀書)、講(講書、演講、表演、知識競賽)、寫(心得、筆記)、展(筆記、心得、書評)、評(講評、評比)等豐富多彩、生動活潑的讀書活動。

10、職工書屋的督查。各級工會要把職工書屋建設(shè)作為工會履行維護職能的一個重要途徑納入工會日常工作之中。各單位工會主席要做好職工書屋的兼管工作。

中心工會在作好職工書屋創(chuàng)建工作長期規(guī)劃和布署的同時，不定期對職工書屋工作進行檢查和指導，其結(jié)果作為車間工會年度建家工作考核的依據(jù)。

11、圖書的捐贈。切實組織好以“捐好書、獻愛心”為主題的捐書助讀活動，黨員領(lǐng)導干部要帶頭捐書，將捐贈的圖書用于充實“職工書屋”。

12、中心工會將結(jié)合各單位實際，加強職工書屋示范點建設(shè)，充分發(fā)揮示范點的引導和示范作用，全面推進職工書屋建設(shè)。

13、本辦法自頒布之日起施行。

2010年4月9日

第二篇：社區(qū)職工書屋圖書管理辦法

社區(qū)“職工書屋”圖書管理辦法

□ 總則

第一條 本社區(qū)職工書屋圖書的管理，除另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理。第二條 本社區(qū)職工書屋圖書由社區(qū)負責管理，并于每年5月及各12月下旬清點一次。

第三條 新購圖書除按順序編號外，應將新書名、出版社名稱、著作者、冊數(shù)、出版日期、購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細登記于“社區(qū)圖書登記總簿”，并填制圖書卡插放于圖書之末頁。

第四條 本社區(qū)圖書由社區(qū)管理員編制目錄卡供社區(qū)企業(yè)員工閱讀。第五條 借書人以本社區(qū)及企業(yè)員工為限。

第六條

辭典、珍貴圖書或被指定為公共參考圖書，概不得外借，但必須閱覽者限于當天歸還，其借還手續(xù)比照本辦法第十四條規(guī)定辦理。

第七條

一般書報雜志得隨意閱覽，惟閱畢應歸回原外，不得擅自攜出社區(qū)或撕剪，但公司廣告、公告及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)資料剪貼供參考自不在此限。

第八條

社區(qū)企業(yè)員工所借之圖書，如遇清點或公務(wù)上需參考時得隨時通知收回，借書人不得拒絕。

□ 借書時間、借閱期間與冊數(shù)

第九條 借書時間限辦公時間內(nèi)上午9時至11時，下午2時至5時，其他時間概不受理。借書期間一律為30天，到期應即歸還，倘有特殊事由需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借一次為限。

第十條 借書冊數(shù)以兩冊為限?！?借還書手續(xù)

第十一條 社區(qū)企業(yè)員工欲借書應先查閱圖書目錄卡片，填寫借閱單持向管理員取書，管理員將圖書交予借書人應先抽出圖書卡由借書人簽章后，一并與借閱單妥為保管。

第十二條 社區(qū)企業(yè)員工還書時應將所借圖書交予管理員收訖，管理員除將借閱單歸還借書人作廢外，并應將圖書卡歸放書內(nèi)。

(三)罰則

第十三條 社區(qū)企業(yè)員工借出圖書不得批改、圈點、畫線、折角、涂寫。如有破

損或遺失等情況，一律照原圖書版本購賠或照原價加倍賠價。

第十四條 社區(qū)企業(yè)員工借書期限屆滿，經(jīng)通知仍不還書者，或遇清點期而仍不還者，停止其借書權(quán)。

第三篇：職工書屋管理辦法(上墻)

職工書屋管理辦法

一、適用范圍。為加強職工書屋規(guī)范化建設(shè)，特制定本辦法。

二、圖書資料的配備。職工書屋圖書資料的資料的配備應以職工需求為主，每定期更新圖書。

三、職工書屋管理人員的設(shè)置。設(shè)兼職圖書管理員1名。負責圖書的日常維護和管理。

四、圖書室管理。職工書屋應制定圖書管理制度，借閱制度、賠償制度、網(wǎng)上閱讀制度、圖書管理員崗位職責等規(guī)章制度。

五、職工書屋要建立圖書登記冊、圖書分類登記冊、做到帳實相符。

六、職工書屋要定期統(tǒng)計圖書外借量和網(wǎng)上閱讀量，上報工會負責人。職工書屋要每年組織一次清理核查。舊書剔除時圖書館員應列出書名及價格并報工會負責人審核，對遺失的要督促責任人賠償。

七、圖書分類及存放。圖書要分類上架，做到存放方便，干凈整潔。閱覽室報紙、雜志按日、按期及時上架。

八、書屋的開放。周一、三、五，8：30----16：00

九、圖書管理員要詳細登記圖書借閱情況，按時回收外借圖書，依順序上架。

十、書屋工作的督查。工會要把職工書屋建設(shè)作為工會履行維護職能的一個重要途徑納入工會日常工作之中。

第四篇：職工書屋

供電管理處“職工書屋” 建設(shè)情況匯報

近幾年來，供電管理處工會堅持科學發(fā)展觀，致力滿足職工日益增長的精神文化需求，著力加強“職工書屋”建設(shè)，極大調(diào)動了職工讀書興趣，有效提升了職工綜合素質(zhì)，最大限度發(fā)揮書屋在企業(yè)改革發(fā)展中的獨特文化作用。供電管理處現(xiàn)有職工1700多人，在前線上班工作的有

人，考慮到他們的業(yè)余生活比較單調(diào)、枯燥，管理處工會定期去前線送書，給他們送去精神食糧，得到了職工們的熱烈歡迎。通過這項活動使他們從中受到教育，得到提高。并養(yǎng)成愛學習、活到老學到老，達到用不同的方式提高職工的個人素質(zhì)，陶冶情操的目的?，F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

一、職工書屋建設(shè)的基本情況

管理處在開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動中大力改建和建設(shè)“職工書屋”，為職工群眾提供學習場所和學習資料。目前我處“職工書屋”占地面積有100平方米，分為藏書室、閱覽室，書柜10個，有圖書5000余冊，報紙雜志100余種，每年約有千1000名職工借閱圖書雜志，圖書借閱量有3000余冊。先后投入經(jīng)費10余萬元。我處將逐步培育、完善、規(guī)范全場“職工書屋”建設(shè)，為職工讀書學習提供必要的資源。

為加強“職工書屋”的管理工作。工會建立了書屋的管理制度和借閱制度，指定了兼職人員對書屋進行管理，在做好日常的管理和整理工作外，并做好圖書借閱登記工作。為讓廣大職工能充分認識到讀書的重要性，了解“職工書屋”，在職工大會上向全體職工提出了“希望全體職工人人養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習慣。在讀書中體味人生，感悟生命；在讀書中陶冶情操、健全人格；在讀書中提高生活品位；在讀書中成長成才。提倡不論是領(lǐng)導干部還是廣大職工，希望每一個人都根據(jù)自己的興趣、愛好與志向，選擇你所喜愛的書籍，積極參加到讀書的活動中來！”的倡議，讓廣大職工充分認識到只有不斷讀書學習，個人才能得到全面發(fā)展，只有人人參與，使讀書蔚成風尚，我們的事業(yè)才會有新的動力，才能更加興旺發(fā)達。

二、職工書屋在精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用

自“職工書屋”建立以來，廣大職工讀書熱情被充分地調(diào)動起來，踴躍參與到讀書活動中來，讀書成為他們工作之余和閑暇之余的主要活動。讀書，讓人一生受益無窮。在精神文明建設(shè)的進程中，就需要我們不斷學習新的知識，運用新的方法，去解決前進中出現(xiàn)的新的問題。我處工會“職工書屋”的建立，為廣大職工提供了豐富的精神食糧，它提高廣大職工的讀書熱情，逐步在全處形成崇尚科學、尊重知識的良好風氣。讓貧乏和平庸遠離我們！讓博學和睿智豐富我們！讓追求知識、尊重人才成為我們這個時代最美的時尚！

三、當前職工書屋建設(shè)存在的問題

我們在職工書屋建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但與一些職工書屋建設(shè)先進單位相比，起步比較晚、資金不足、進展不快，作用沒有得到充分發(fā)揮。當前我們的職工書屋建設(shè)主要存在以下幾個方面的問題：

（一）資金投入不足，缺少保障措施。一是所需建設(shè)資金還沒有列入財政預算。二是沒有落實配套資金。職工書屋建設(shè)雖然列入民生工程中，但到目前為止，職工書屋工程建設(shè)上還沒有財政資金投入，也沒有制定出相應的財政保障機制，從而在很大程度上影響了職工書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理職工書屋工程的工作經(jīng)費。

（二）職工書屋管理不夠規(guī)范，服務(wù)不到位，影響了作用的發(fā)揮。現(xiàn)有職工書屋多數(shù)屬于“一次性”建設(shè)的，比較重視初始的建設(shè)，較少有后續(xù)的管理與服務(wù)，致使部分職工書屋處于自生自滅的狀態(tài)。有的圖書很快流失，有的被閑置成為擺設(shè)、成為“倉庫”，沒有發(fā)揮服務(wù)職工的作用。

（三）職工書屋場所相對落后，配套建設(shè)不到位。職工書屋場所過小，圖書不能分類擺放，缺少書柜，桌椅及一些學習光盤、電子圖書等配套建設(shè)。

四、推進職工書屋工程建設(shè)的對策與措施

（一）盡快落實職工書屋工程建設(shè)配套資金，建立穩(wěn)定的資金保障機制。建議要安排配套資金，解決職工書屋的相關(guān)配套設(shè)施。所有建設(shè)資金在財政專戶中封閉運行，保證建設(shè)資金?？顚Ｓ谩＝⒙毠莨こ探ㄔO(shè)目標考評體系，強化跟蹤問效。

（二）準確把握職工閱讀需求，為職工書屋配好書

配好書，是職工書屋吸引職工的關(guān)鍵。必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準確掌握當前職工閱讀人群結(jié)構(gòu)和閱讀需求。關(guān)于職工閱讀需求，總體上呈現(xiàn)實用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的，急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與勞動、學業(yè)、生活密切相關(guān)。如學生希望能讀到助學類圖書以及課外讀物，專業(yè)戶（經(jīng)營戶）喜歡讀與自己從事的行業(yè)相關(guān)的科技類圖書，遇到法律問題的職工希望讀到法律類圖書，一般職工希望讀到生活保健方面的書。因此職工書屋應配置少兒類30%、農(nóng)業(yè)科技類、生活類、政經(jīng)類、文化類、綜合類等書。

（三）建立社會捐助平臺，為職工書屋工程壯大建設(shè)力量

鼓勵社會捐助是職工書屋工程建設(shè)的重要原則之一。職工書屋工程作為一項造福廣大農(nóng)民的公益性事業(yè)，得到社會各界的廣泛關(guān)注與支持。要注重建立社會捐助平臺，使社會力量在參與職工書屋建設(shè)，拓寬職工書屋工程的發(fā)展渠道。

（四）建立職工書屋工程建設(shè)的長效機制，保持職工書屋的生命力 建立職工書屋工程建設(shè)的長效機制，是保證職工書屋能長期發(fā)揮作用的前提。一是要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時更新，就會失去對職工的吸引力，所以職工書屋必須常辦常新。對已經(jīng)建設(shè)起來的職工書屋不能搞“一次性”投入，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。二是要解決好職工書屋管理員的報酬問題。實踐證明，管理員的服務(wù)意識、責任心、積極性是決定職工書屋成敗的關(guān)鍵因素。

職工書屋建設(shè)是一項創(chuàng)新型的工作，會遇到許多新問題、新情況，需要我們把對工作的熱情與科學的方法有機結(jié)合起來，始終堅持一切為了職工、一切服務(wù)職工群眾，求真務(wù)實，扎實工作，推動農(nóng)場公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應有的貢獻！

第五篇：職工書屋

圖書室建設(shè)情況匯報

再生資源公司的不斷發(fā)展，職工書屋的作用日益凸現(xiàn)出來，為此，我們將職工書屋建設(shè)納入到工作日程，積極開展職工書屋創(chuàng)建工作，不斷提高建設(shè)水平。

一、為充分發(fā)揮圖書館的功能，使其真正成為員工學習交流的主要陣地，我公司把圖書館工作列入常規(guī)工作內(nèi)容，共青團專門召開會議，倡導大家多讀書、讀好書。為加強領(lǐng)導，公司共青團文體文員及工會干事二人共同兼任圖書管理工作，我們結(jié)合公司實際，建立健全了《圖書借閱制度》，從而構(gòu)建起了一條高效、精干的管理體系。

為提高圖書館建設(shè)水平，我公司通過多種渠道籌資，不斷加大對圖書館的投入，先后投入上十萬元，設(shè)立了專門的圖書閱覽室。配置了，專門的電腦設(shè)備、展覽書架、空調(diào)、沙發(fā)，并建立了專門的學習園地。如今，整個圖書館配套設(shè)施齊全，環(huán)境整潔敞亮，加之墻上的名言警句、周圍的綠色植物花卉點綴，營造出了一種濃厚的讀書文

近年來，為了及時將最新信息傳遞給公司員工，公司每年都采購一批圖書和音像資料，并堅持購書經(jīng)費逐年增加。截至目前，我公司已有電子音像資料20多盒，藏書將近2000冊，報刊將近30余種。

四、隨著圖書種類、數(shù)量的增加，傳統(tǒng)的管理手段已滿足不了圖書館發(fā)展的需要。為此我們把圖書管理逐步納入了規(guī)范化、科學化、精細化的管理軌道。對入館圖書，首先登記建帳，做到賬目清楚，帳物相符。并采用了瑞天圖書管理系統(tǒng)，對所有圖書進行電子管理，電子查詢及借閱。

五、以服務(wù)員工

堅持以讀者為本，努力為讀者服務(wù)是圖書館的一貫宗旨。圖書館每天開館，全部開架借閱，為員工提供服務(wù)。為使員工充分了解、利用圖書館，我們積極開展圖情教育活動，使員工了解圖書閱覽知識；經(jīng)常出示新書通告，推薦新書。同時我們以活動促讀書，每年舉辦各種交流座談會、展覽讀書心得等活動，提高員工的讀書熱情。經(jīng)過幾年的努力，我校已形成了濃厚的讀書文化氛圍，廣大同學熱愛讀書，善于讀書，每年人均借閱量達20本次以上。