第一篇：定期對各掘進工作面預測工作進行總結(jié)

定期對各掘進工作面預測工作進行總結(jié) 預測預報工安全責任制

1、認真學習“三大規(guī)程”及《防突細則》，熟悉有關(guān)規(guī)定。

2、負責高瓦斯及突出危險采掘工作面預測預報和效果檢驗工作。

3、熟練掌握各種預測手段的操作技術(shù)，嚴格操作程序，保證數(shù)據(jù)準確可靠，用于指導安全生產(chǎn)。

4、認真填寫預測表格，送交有關(guān)領(lǐng)導審閱并送交有關(guān)單位。

5、及時下達掘進通知書，監(jiān)督掘進進尺，確保打鉆、預兆超前距離。

6、定期對各掘進工作面預測工作進行總結(jié)，并歸檔。

放炮員防突安全責任制

1、認真學習“三大規(guī)程”及《防突規(guī)定》，熟悉放炮有關(guān)規(guī)定。

2、嚴格按照操作規(guī)程裝配引藥，屯炮質(zhì)量符合規(guī)程要求。

3、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

4、嚴格執(zhí)行“十不裝藥”、“十不放炮”制度。

5、按照防突要求，嚴格執(zhí)行遠距離放炮措施。

6、嚴格現(xiàn)場交接班制度，處理瞎炮必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

安檢員安全責任制

一、認真學習和嚴格遵守三大“規(guī)程”和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，熟練掌握突出預兆、一般規(guī)律和防治措施。

二、對井下防突措施進行監(jiān)督落實，對不按防突措施進行施工的，要堅決予以制止。

三、認真檢查現(xiàn)場突出隱患，對現(xiàn)場突出隱患有權(quán)提出處理意見，并督促整改。

四、正確分析、判斷和處理突出事故苗頭，把突出事故消滅在萌芽狀態(tài);對威脅安全生產(chǎn)、可能造成突出事故的場所或作業(yè)場所有突出預兆時，應立即停止作業(yè)撤出人員;發(fā)生突出事故后，要及時地向上級報告，并按突出事故搶險救援預案采取相應措施。

生產(chǎn)副礦長防突安全責任制

1、嚴格落實黨的防突安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)。

2、在礦長的領(lǐng)導下，對本系統(tǒng)的防突工作負責。

3、開拓礦長負責開拓掘進系統(tǒng)業(yè)務范圍內(nèi)綜合防突措施、計劃、工程的監(jiān)督實施。

4、參與掘進工作面瓦斯治理評價。

5、參加防治突出專門機構(gòu)編制的防突措施的會審工作，落實防突措施的學習、貫徹、考核。

6、參與公司、礦組織的防治突出措施實施情況檢查，負責對檢查出屬于本系統(tǒng)問題的整改工作。

7、加強對本系統(tǒng)科隊領(lǐng)導工作，督促本系統(tǒng)科隊干部職工的防突知識培訓工作。

8、負責在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應用防突新技術(shù)、新工藝。

防突科科長安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在總工程師的領(lǐng)導下，協(xié)助總工程師搞好礦井防突工作，對防突工作進行全面管理落實。

2、負責編制礦井年度、季度、月的防突計劃，并落實防突計劃工作。

3、對防突危險區(qū)域進行劃分，對瓦斯實行分級管理。

4、負責編制礦井防治突出專門設(shè)計工作。

5、做好本系統(tǒng)防突培訓工作，并對全礦防突培訓工作進行指導。

6、經(jīng)常深入一線，做好突出原始資料的收集、分析、處理和保存工作。

7、做好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。

8、每月定期組織各個系統(tǒng)進行綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的執(zhí)行和現(xiàn)場落實情況，并將檢查結(jié)果向礦長和總工程師匯報。

9、協(xié)助礦長或總工程師召開好防突辦公會議，認真落實、解決防突工作中出現(xiàn)的問題。

10、做好防突材料管理工作。

11、加強科技攻關(guān)，積極推廣防突新技術(shù)，摸索出適合我礦防突新路子。

防突科副科長安全責任制

1、認真落實“安全第一”的生產(chǎn)方針，協(xié)助總工程師、科長搞好防治煤與瓦斯突出管理。

2、落實好質(zhì)量標準化工作，抓好分管業(yè)務范圍內(nèi)工作。

3、嚴把規(guī)程、措施審批關(guān)。

4、經(jīng)常深入井下檢查防治煤與瓦斯突出中存在問題，并制訂出整改措施。

5、抓好科內(nèi)各崗位工作質(zhì)量，服務好防治煤與瓦斯突出管理工作。

6、積極推廣新技術(shù)、新工藝和先進的防突管理措施和經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

企管科科長防突安全責任制

一、認真學習《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，熟悉突出預兆和防突基本知識，增強防突意識。

二、制定礦井的年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，必須有防治煤與瓦斯突出的培訓計劃、防突工程計劃、防突措施計劃、設(shè)備、資金等計劃。

三、防突設(shè)備到貨后，參加聯(lián)合驗收，合格后方可簽字入庫，否則，不得入庫。

四、制定礦井的年度科技計劃、必須有防治煤與瓦斯突出的科研攻關(guān)計劃。攻關(guān)計劃應包括項目名稱、實施部門、負責人和完成時間等內(nèi)容。

五、積極組織科研攻關(guān)，定期、不定期召開防治突出研討會。設(shè)立防治突出研究獎勵基金，獎勵在防治煤與瓦斯突出研究和實踐中的有功人員。

第二篇：定期對康復訓練效果進行評估

定期對康復訓練效果進行評估

一.有定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序。

（1）每一個患者都進行定期系統(tǒng)的效果評定：定期康復治療與效果評定是為了評估康復治療與訓練效果以及預測預后，轉(zhuǎn)歸、制定、修改康復治療訓練計劃，對康復治療訓練效果和結(jié)局作出客觀的評價。1.定期康復治療與訓練效果評定內(nèi)容為患者的軀體、精神、言語和社會功能，主要包括：①軀體方面：上肢、下肢（包括步態(tài)），關(guān)節(jié),肌肉（含痙攣），脊柱與脊髓，協(xié)調(diào)與平衡，感覺與知覺（含疼痛、失用癥、失認癥），反射日常生活活動能力，呼吸系統(tǒng)功能，循環(huán)系統(tǒng)功能，泌尿系統(tǒng)功能，性功能等。②精神方面：智力測試，性格測試，情緒測試，神經(jīng)心理測試。③言語方面：失語癥檢查、構(gòu)音障礙見，言語失用檢查，言語錯亂檢查，癡呆性失語檢查。④社會方面：社會活動能力，就業(yè)能力，生存質(zhì)量等。

（2）定期康復治療與訓練效果評定工作內(nèi)容：感覺，肌力，關(guān)節(jié)活動度，平衡功能，協(xié)調(diào)功能，疼痛，步態(tài)，心功能，肺功能，偏癱患者活動功能，言語語言功能，心理，認知功能，日常生活活動，肌電圖和誘發(fā)電位檢測，生存質(zhì)量，職業(yè)能力，殘疾評定。

（3）定期康復治療與效果評定方法：交談，觀察，填表，檢測，一定要達到可靠性，有效性，靈敏性，統(tǒng)一性。

（4）定期康復治療與訓練效果評定流程：病史詢問，檢測，記錄，分析。

（5）定期康復治療與訓練效果評定時間：一周內(nèi)做出全面的綜合性評定（即初期評定）；康復治療與訓練計劃實施中2~4周再評定（中期評定）；治療與訓練過程結(jié)束時，進行總結(jié)性評定（即末期評定）

二.通過病例討論進行康復訓練效果的評價：學科主任或科主任主持評定會，主管醫(yī)師報告評定對象病歷，提出個人初評及康復計劃；與會人員各抒己見，主持人總結(jié)，主管醫(yī)師記錄，最后制定和修改下一步康復治療訓練計劃。

三.其他科住院患者應由康復醫(yī)師與臨床醫(yī)師共同評定，并記錄討論內(nèi)容。

（1）：定期康復治療與訓練效果效果評定注意事項：①既要全面，又要針對性；②選用適當?shù)脑u定方法；③；評定前要向患者及家屬說明目的和方法，消除不安，取得配合；④評定時間盡量短，不要引起患者不適；⑤評定有一個人主持進行，確保準確性；⑥健側(cè)和患肢進行對照；⑦評定過程患者如不適，及時中止，查找原因。四：有無效中止康復訓練的程序。

1.主管醫(yī)師發(fā)現(xiàn)患者治療無進展，上報上級醫(yī)師。2.上級醫(yī)師進行病例討論，并對康復訓練效果進行評價。3.根據(jù)討論結(jié)果邀請主管醫(yī)師共同修訂治療方案。

4.新的治療方案實施一段時間后患者仍無進展，再次組織評定會。5.經(jīng)全體評定無效并無法改進時上報科主任。6.經(jīng)科主任簽字，意見統(tǒng)一后向患者及家屬說明目前情況及醫(yī)療診療措施，終止康復治療的理由，取得患者及家屬理解、支持。7.簽署知情同意書，記錄病程，積極予以患者進行相關(guān)替代治療或建議轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。

第三篇：關(guān)于對各采掘工作面礦壓觀測檢查的情況

關(guān)于各采掘工作面礦壓觀測的檢查情況

綜放一隊：

1、東108工作面回風順槽礦壓觀測點共設(shè)21組，7#～8#鉆場段巷高2100mm、寬2000mm右?guī)图皦w壓力大，漿皮開裂，托板壓裂，個別錨桿崩斷，幫部鼓出。要求起底補打錨桿加固，加強礦壓觀測。東108聯(lián)巷(150m)兩幫最大移近量為35mm,頂板最大下沉量為30mm，底鼓較明顯。

2、東108運輸順槽共設(shè)觀測點22組，頂板最大下沉量50mm，兩幫最大移近量45mm。

3、東運下109運槽口以下20m～30m段壓力大頂部有墜包幫部鼓出，95#～97#管路處頂部網(wǎng)子撕裂重新加固，頂板離層礦壓觀測滯后，礦壓顯現(xiàn)較明顯要求對該段打點柱并加強觀測。

4、礦壓觀測電子版記錄齊全，未打印紙質(zhì)版，要求做封皮打印存檔待查。綜放二隊：

1、西202工作面根據(jù)kJ216頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)分析，回風順槽現(xiàn)有8組錨桿/索應力動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，聯(lián)巷口位置處于“三岔口”跨度大、來壓較明顯，來壓處分別為：11#聯(lián)巷口、12#100m、16#500m、17#650m，加強礦壓觀測。運輸順槽現(xiàn)余7組錨桿/索應力動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng).巷道靠近DF26斷層牽引帶，收斂變形較大，分別是：4#350m、5#450m、6#550m、7#650m錨桿/索應力大，加強礦壓觀測。

2、礦壓觀測電子版記錄齊全，未打印紙質(zhì)版，要求做封皮打印存檔待查。生產(chǎn)準備隊：

1、西1120運輸大巷維修段共設(shè)觀測點21組。其中9#～21#礦壓觀測點礦壓顯現(xiàn)較明顯，巷道頂部漿皮開裂，巷道左拱頂部個別地段有吊包，已逐段進行挑頂擴幫維修。

2、西201運輸順槽維修點未設(shè)置礦壓觀測點。該維修段巷道幫、頂部壓力大，巷道底鼓量較大。要求巷道維修過程中及時設(shè)置礦壓觀測點并加強觀測，并對維修點到切眼段礦壓明顯、墜包多的地段設(shè)置礦壓觀測點進行觀測，做到預測預報，監(jiān)控有效。

3、無礦壓觀測記錄，無錨桿/索拉拔試驗記錄，要求及時補全，并打印紙質(zhì)版。及時完善資料，配備檢測工器具。

綜掘一隊：

1、東109回風順槽礦壓觀測點共設(shè)50組，皮帶架桿725m～750m段巷道底鼓明顯，巷道高度（軌道以上）2.5m。

2、東109運輸順槽（西段）礦壓觀測點共設(shè)16組，未設(shè)置礦壓牌板，要求盡快設(shè)置礦壓觀測牌板。

3、東109運輸順槽（東段）礦壓觀測點共設(shè)5組，礦壓穩(wěn)定。

4、東109聯(lián)巷礦壓觀測點共設(shè)7組，礦壓無明顯顯現(xiàn)。

5、東109頂板巷礦壓觀測點共設(shè)47組，距26＃礦壓觀測點7米處頂錨桿崩斷2根；此處加強觀測，礦壓觀測牌板填寫不清楚。

6、東109開切眼礦壓觀測點共設(shè)8組，頂板最大下沉量20mm,兩幫最大移近量35mm，礦壓基本穩(wěn)定，底鼓不明顯。

7、錨桿/索拉拔試驗周期太長，應由5天改為3天；礦壓觀測登記記錄不全；礦壓觀測記錄不及時，已經(jīng)滯后三個月。

綜掘二隊：

1、西206地質(zhì)探巷礦壓觀測點共設(shè)6組，兩幫最大移近量為10mm，頂板最大下沉量為10mm，最大底鼓量為40mm。由于該巷道靠近DF26斷層掘進，受斷層帶牽引，工作面煤質(zhì)松軟、破碎；要求加強敲幫問頂，及時支護，及時噴漿，并加強

礦壓觀測工作。

2、礦壓預報觀測記錄電子版齊全，打印待查。

綜掘三隊：

1、西201回風順槽礦壓觀測點共設(shè)43組，7#、15#、17#、19#、28#觀測點段受DF26斷層影響，巷道幫部鼓出，該段加強礦壓觀測。

2、東106運輸順槽開口位置礦壓觀測點設(shè)置1組，開口跨度大，已安裝頂板離層儀，每班都要加強礦壓觀測；運輸順槽穿東一采區(qū)回風下山，頂?shù)赘卟?.0m左右，在錨網(wǎng)支護基礎(chǔ)上，及時套架鋼棚支護。

3、礦壓觀測記錄滯后，補全待查。

開拓一隊：

1、西1120運輸大巷、西三采區(qū)通風聯(lián)巷共設(shè)礦壓觀測點共設(shè)4組。開口段10米范圍內(nèi)頂部漿皮有開裂現(xiàn)象，進行補打錨桿重新噴漿處理。處理后沒有發(fā)生較大變化，1#觀測點頂板最大下沉量為60㎜。下山段未設(shè)礦壓觀測點，要求及時補設(shè)。

2、西1120運輸大巷與西二采區(qū)運輸石門間交岔點喇叭口跨度大，有來壓現(xiàn)象，開口處安設(shè)頂板離層儀一臺，經(jīng)觀測深部變化量為18㎜。

3、西三采區(qū)回風斜巷設(shè)礦壓觀測點2組，礦壓基本穩(wěn)定。

4、西三采區(qū)回風斜巷開口牛鼻子壓力大，有漿皮開裂現(xiàn)象，已經(jīng)加工雙頭絲錨索加固。

5、西1120運輸大巷延伸段開口點以里巷道，由于受西三采區(qū)車場掘進影響，巷道頂部噴體開裂，壓力明顯；已挑頂加固維修，加強礦壓觀測。

6、礦壓觀測記錄齊全。

開拓二隊：

1、西三回風石門共設(shè)4組礦壓觀測點，要求在巷道掘進過程中（尤其開口點處于三岔口跨度大）按要求及時設(shè)置礦壓觀測點并加強觀測。下山段未設(shè)礦壓觀測點，要求盡快補設(shè)。

2、西1120運輸大巷延伸段、西三運輸石門以里至西三回風石門段巷道頂部漿皮開裂，已進行挑頂加固維修并補設(shè)礦壓觀測點。西三回風斜巷“牛鼻子”來壓，漿皮開裂，已重新噴漿加固，加強礦壓觀測工作。

3、礦壓觀測記錄齊全。

運輸隊：

1、負責西1120運輸大巷與1180東大巷的日常敲幫問頂、礦壓觀測、保養(yǎng)維護工作，每天必須指定專人檢查、落實敲幫問頂一次，嚴防漿皮、料石掉落傷人。發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，確保巷道內(nèi)車輛、行人安全。

2、礦壓觀測記錄齊全。

機電隊：

1、負責做好各采區(qū)變電所及硐室的礦壓觀測工作，如出現(xiàn)漿皮開裂、掉漿皮、頂部墜包和底鼓等現(xiàn)象應及時匯報，以便采取有效措施維修，確保工作場所絕對安全。觀測工作應指派專人，每天落實一次敲幫問頂，要求有專人檢測管理各硐室頂部情況；尤其要加強西采區(qū)避難硐室的礦壓觀測。

通防隊：礦壓觀測記錄齊全。

生產(chǎn)技術(shù)部

2014年5月5日

抄報：礦領(lǐng)導、有關(guān)副總

抄送:有關(guān)基層單位

第四篇：如何對員工進行工作鑒定

即使是表現(xiàn)最好的員工，也應經(jīng)常為他們制定新的奮斗目標，否則，他們會逐漸失去工作興趣。完善自我、通過工作和進步贏得褒獎是人的天性。即使頭銜或作任務不變，也可以通過制定目標來提高員工的工作效率和質(zhì)量。

工作鑒定最重要的部分是鑒定的過程本身。通過與員工一起分析和評定其工作表現(xiàn)、在本部門和本單位的相對位置，為他們制定長短期目標，你們密切了相互間的，并成為一個為雙方認可的目標工作的團隊。

為了能充分體現(xiàn)工作鑒定的價值，你必須在這個過程中敫一定精力。理想的工作鑒定有三個步驟：總結(jié)和工作分析；面談；評估后再會面。

總結(jié)和工作分析

被評估員工同樣應有充分的準備時間。事到臨頭突然把員工招進辦公室履行工作鑒定不僅有失公道，而且會讓人產(chǎn)生一種印象：你在躲避什么。

最好的會面準備是這樣做：你和職工各自填寫一份可供雙方對照用的表格。它應該包括兩部分內(nèi)容：工作內(nèi)容分析；工作表現(xiàn)和工作習慣分析。

工作內(nèi)容分析是分析工作所包含的內(nèi)容。工作表現(xiàn)和工作習慣分析是對工作質(zhì)量、交流技能、時間管理、專業(yè)知識及人際關(guān)系技巧等特點進行數(shù)量化評估。

根據(jù)需要，你可以自己制做幾份表格，在評估面談前三到五個工作日把表格交給員工，請他到會時準備討論下面的問題：自上次評定以來的工作表現(xiàn)，職業(yè)目標，跟工作有關(guān)的問題和顧慮，今后提高表現(xiàn)的目標。

交給員工的工作內(nèi)容分析表并不多是張白紙，留著地方填寫工作職責、目標。

工作表現(xiàn)和工作習慣分析表應該列出該員工的素質(zhì)及工作質(zhì)量。你和員工分別對他的每個特點按五分制進行評分。表格可能適用于所有員工，也可能需要根據(jù)不同對象進行適當?shù)恼{(diào)整。

面談

許多主管在鑒定會面時先肯定員工的工作。有什么不對嗎？完全沒。但是，我們應該超越表現(xiàn)上的恭維，具體討論值得表揚以及今后有待提高的長處。

職工歷來把工作鑒定當用在得知能否提高工資、能提多少，以及什么時候能夠晉升之前必經(jīng)的一種痛苦的磨難。邀請員工參加到這項工作中來，就能改變員工對工作鑒定的看法。

一開始就要解釋清楚，這次談話不準備談錢的問題。向員工保證，錢的問題會在此后不久另談。這也許需要一點時間讓員工慢慢理解，但只要他理解了，你就能抽出身來把話題完全集中在工作表現(xiàn)和制定目標上。

為了使你在評估會面上不分散注意力，也為使員工盡可能感到舒服此，應花點時間為談話準備好場地。做好安排，讓所有來電來訪都有人接待。清除桌面上無關(guān)的文件或檔案。把你容易玩上手的東西，曲別針、橡皮擦，都拿到一邊。為員工準備一張舒服的椅子。

因為已經(jīng)讓員工做了準備，討論的問題會很多。由于雙方都填了表格，你們也已經(jīng)準備好了書面評估，所以可以相互對照、討論。員工必須思考他在崗位上做了哪些工作、這些工作是否有助于實現(xiàn)他的職業(yè)志向。

評估后再會面

最終，你還是要同員工討論工資的問題。雖然這種談話應在評估面談到少兩二天后舉行，其結(jié)果應該能反映出評估面談時雙方的共識。例如，要是在鑒定會談時已經(jīng)決定某員工的晉升，最好是此后很快便給予升職。

注意，不要做無法兌現(xiàn)的承諾。要是你覺得，打算給某位員工的工次可能會使他失望的話，就要做好解釋公司有關(guān)政策的準備。

抓住這個機會重溫你為來年制定的工作目標，再次總結(jié)對該員工的總體評價，指出在評估面談時討論過的東西和新的工作安排之間有什么聯(lián)系。

工作鑒定最重要的部分是員工的發(fā)展和職業(yè)目標。在下一次工作鑒定時，評價該員工在實現(xiàn)這些目標方面取得的進展以及他既定的職業(yè)方向。你們還可以一起討論這位員工的發(fā)展計劃是否應該修改，如何修改。

一旦確定了某位員工未來的職業(yè)目標，或者叫職業(yè)夢想之后，就應該著手制定實施計劃，包括增加經(jīng)理、接受培訓，以及其它方面必要的行動。

員工有權(quán)看到最后鑒定結(jié)果，請他閱讀評估報告表，給他機會提任何問題。向他講清楚他的看法和顧慮已經(jīng)考慮過去了，但是你不會再對評估表做進一步修改。

接下來，交給他一張列有工作目標和職業(yè)目標的表格，最好也給他一張一年或半年前的類似表格，使他知道是否有變化以主有哪些變化?，F(xiàn)在是重溫工作目標的時候了。再次說明你打算如何幫助他們實現(xiàn)這些目標，并表示希望他繼續(xù)為實現(xiàn)這些目標而努力。還要鼓勵他說出對新目標的任何疑慮。

雖然再會面顯了敲定在工作鑒定談話時，雙共同形成的計劃和意向，但是，別認為事情就這么完了，這要看一年或六個月以后的情況再說。許多與工作表現(xiàn)有關(guān)的問題之所以依然如故。就是因為經(jīng)理忽視了改進員工工作所需的日常的行動和反饋。

要定期核實員工的工作進展。如果對結(jié)果不滿意，你就應與員工談，看他還能做些什么。使評估工作不間斷進行下去。

第五篇：本人在大英縣中醫(yī)院進行基層定期工作期間

個 人 自 我 鑒 定

本人在平潭衛(wèi)生院進行基層定期工作期間，嚴格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，恪守醫(yī)務人員道德規(guī)范，積極參與科室值班，與支援醫(yī)院醫(yī)師密切配合，團結(jié)協(xié)作，主要承擔創(chuàng)傷及骨科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療服務，通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等多種臨床帶教形式培訓科室醫(yī)務人員，提高他們的業(yè)務素質(zhì)及診療技術(shù)水平；對科室及醫(yī)院的管理工作提出合理化建議。通過半年的工作，我看到基層醫(yī)務人員開展工作的不易和困難，深深的體會到老百姓的“看病難、看病貴”問題以及廣大農(nóng)村老百姓缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀。目前，我的定期服務工作已結(jié)束，在今后的日子里，我仍將以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神和求實作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展事業(yè)積極添磚加瓦。

縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）單位考核鑒定意見

該同志任現(xiàn)職以來，政治思想素質(zhì)高，不斷追求進步，由一個普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。根植修仁中學，為人師表，任勞任怨，一身撲在農(nóng)村普通高中教育上。是個老黃牛式的好同志，有較高名望和“夫子”精神的美稱。

廣西師大本科畢業(yè)，文化素質(zhì)高、教育理念新。有深厚的教學基本功，有“修中活字典”之譽，勝任高中語文大循環(huán)教學。任現(xiàn)職以來，八年任高三語文教學，有六年任班主任業(yè)績。能因材施教，綜合評價學生，讓學生都能成為各有所長的社會有用人材。他是我校資深中青年教師，但仍主動參加各種培訓，堅持自學，不斷提高，不斷超越自我。

工作量飽滿，教學水平高。多年的教學實踐積累了豐富的教育教學經(jīng)驗，并取得了顯著成績。所任班主任的941、971、931班在當年的班級管理量化評比中都在全校中名列前茅。所任教的高三班級畢業(yè)會考通過率多高于同年級其它班級，常100%通過。2000年級高考，所教班級外語類參考人數(shù)、語文平均分均高于縣中，2002年高考，所任班級50%的學生語文超過區(qū)平均分。2005年所任的022班高考平均分達106分，超過本縣及桂林市平均分。

關(guān)注青年教師的成長。在其悉心指導下，幫扶對象中級教師李宗生，初級教師趙鳳謙、潘禮寧等同志在語文教學及班主任工作方面都有長足的進步，并很快成學校骨干教師。李宗生、趙鳳謙二同志還先后評被為縣優(yōu)秀教師。

注重指導學生課外實踐。他能結(jié)合鄉(xiāng)土實際，組織實施系列的課外實踐活動，指導撰寫論文，營造學習氛圍，陶冶學生情操。教研教改能力強，以其創(chuàng)新的“賞識教學”方法在學校得以推廣，并產(chǎn)生了良好效果。其寫作的多篇論文對教育教學具有較強指導意義，并多次獲市論文獎，在區(qū)內(nèi)外報刊上有學術(shù)論文發(fā)表。

任現(xiàn)職以來，先后獲得校級“先進班主任”、縣級 “優(yōu)秀青年”、“十佳青年教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀黨員”等稱號。多次被聘為縣級教學比賽或教師競聘考“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，是解決醫(yī)療技術(shù)骨干短缺的有效途徑，同時又是一種快速培養(yǎng)技術(shù)人員，提升技術(shù)能力，拓寬服務范圍。有效提高了衛(wèi)生服務利用率和公平性、可及性。該同志在我院工作期間，大大緩解了積極認真協(xié)助院領(lǐng)導籌組病理科室，完善病理科的相關(guān)檢查規(guī)范及相關(guān)制度，還以幻燈片的形式在全院定期組織學術(shù)講座12次，內(nèi)容包括：病理科的籌建，病理檢查規(guī)范及相關(guān)制度，脫落細胞檢查，乳腺病理，骨腫瘤病理，皮膚病理，特殊病例報告，兒童淋巴瘤，醫(yī)療糾紛案例及討論等。

醫(yī)師下鄉(xiāng)自我鑒定

“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”是踐行“三個代表”重要思想的一項惠民之舉，是一項加速提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平的重大決策，是衛(wèi)生戰(zhàn)線貫徹落實以人為

本和科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會，解決“三農(nóng)問題”，進而緩解因病致貧，因病返貧的重要舉措和具體體現(xiàn)。?

縣 衛(wèi) 生 局 意 見

派 出 單 位 鑒 定 意 見

派 出 單 位 主 管 部 門 意 見