第一篇：淺談如何搞好安全工作

上述十種虛假現(xiàn)象，妨礙了安全工作的健康發(fā)展，使各項(xiàng)規(guī)章制度不能有效落實(shí)，必須堅(jiān)決杜絕。而杜絕“十假”的有效措施是實(shí)行“五抓”：

（一）抓班組長(zhǎng)是關(guān)鍵

作為班（站）長(zhǎng)或安全員，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要在站內(nèi)身先士卒，身體力行，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問(wèn)題。作為班組長(zhǎng)，要全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)本班（站）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，時(shí)刻做到了如指掌，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，這體現(xiàn)了各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的事業(yè)心和責(zé)任心。

（二）抓思想是核心

做好安全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，使員工深刻認(rèn)識(shí)“安全工作是”萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)“。安全工作是各項(xiàng)工作的前提，要樹(shù)立安全工作如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí)，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。

（三）抓管理是方法

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。“嚴(yán)”就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁；“細(xì)”就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，要見(jiàn)微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人；“實(shí)”就是腳踏實(shí)地，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，要從實(shí)際出發(fā)，不是只停留在口頭上，而是要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。

（四）抓規(guī)章制度是保障

安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是經(jīng)過(guò)廣泛實(shí)踐或用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。

（五）抓隱患是重點(diǎn)

防患于未然，將安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽之中，建立安全生產(chǎn)故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不能違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，認(rèn)真排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，遏制虛假安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，重在落實(shí)，各級(jí)安全管理人員杜絕形式主義，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，時(shí)刻用理智克服任性，用科學(xué)代替蠻干，才能為自己鋪平安全健康之路，才能確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

第二篇：如何搞好安全安全工作

如何搞好安全管理工作

一、關(guān)于基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄工作

基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄是安全管理工作的基礎(chǔ)，是安全工作的一個(gè)具體反映，也是上級(jí)安全管理單位檢查安全工作的一個(gè)主要方內(nèi)容。目前我單位的基礎(chǔ)安全臺(tái)賬還在進(jìn)一步完善階段，我認(rèn)為還可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1、廠級(jí)安全記錄要理清思路，主次分明。在記錄方面雖然上級(jí)部門要求太過(guò)嚴(yán)格也太形式化，但是我公司認(rèn)為太形式化而確實(shí)沒(méi)有重視這一部份工作。我認(rèn)為，在記錄上我們應(yīng)跟著上級(jí)部門的思路走，將上級(jí)部門的要求作為工作主線。對(duì)于上級(jí)部門下發(fā)的文件，比如通知、計(jì)劃、學(xué)習(xí)文件等認(rèn)真分析，并將所做的工作按要求記錄完整。然后，將我公司開(kāi)展的一些專項(xiàng)檢查或活動(dòng)記錄清楚。這樣，在記錄上以上級(jí)部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)為主，以針對(duì)我公司安全問(wèn)題所開(kāi)展的檢查或活動(dòng)為輔，才能通過(guò)上級(jí)部門的檢查。

2、車間/班組安全記錄要自上而下重視、加強(qiáng)管理工作。目前大多數(shù)車間的基礎(chǔ)臺(tái)賬已較完善，對(duì)于其他車間的記錄我也沒(méi)有深入了解，針對(duì)還蒸車間的記錄問(wèn)題我在此發(fā)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)：

①安全記錄是安全具體工作的體現(xiàn)，如果沒(méi)有具體工作不可能會(huì)有質(zhì)量好的安全記錄。目前，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的文件、通知等，車間管理人員并沒(méi)有給予相應(yīng)安排和指導(dǎo)性意見(jiàn)，比如“百安活

1動(dòng)”、防汛抗洪、防暑降溫等專題活動(dòng)以及上級(jí)下發(fā)的專題學(xué)習(xí)類文件，車間管理人員并沒(méi)有結(jié)合本車間的實(shí)際情況給予具體的安排，導(dǎo)致車間/班組的記錄只是為應(yīng)付檢查顯得很空洞，根本達(dá)不到上級(jí)部門檢查的要求。因此這方面應(yīng)該自上而下的重視和規(guī)范。

②班組調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)太多頻繁給安全記錄方面造成了一定的影響。第一，目前還蒸車間組織機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，班組的設(shè)置變化太大，比如成品工段，有時(shí)設(shè)置為三個(gè)班，有時(shí)設(shè)置為兩個(gè)班，導(dǎo)致管理難度較大。第二，班組并未設(shè)置專職/兼職安全員，班組記錄由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但班組縱向倒班，因此一個(gè)班有多個(gè)人員會(huì)參與記錄，且由于人員調(diào)動(dòng)也頻繁，給安全記錄指導(dǎo)工作造成很大的困難，導(dǎo)致班組基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄質(zhì)量很差。因此，要規(guī)范班組記錄，應(yīng)先規(guī)范車間管理，必須把班組、人員設(shè)置穩(wěn)定下來(lái)，且班組應(yīng)指定專人記錄。

3、廠級(jí)安全管理部門對(duì)各車間記錄的檢查要指導(dǎo)和考核并用。第一，在現(xiàn)階段安全記錄還不是很完善的情況下，部門可以多給予指導(dǎo)，但由于班組多，指導(dǎo)的次數(shù)會(huì)受限。部門可以一個(gè)月檢查指導(dǎo)一次并要求整改；復(fù)查一次，對(duì)未完成整改的給予考核一次。第二，記錄相對(duì)完善后，部門可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對(duì)集團(tuán)公司的考核要輕一些。檢查和考核只是一個(gè)查缺補(bǔ)漏的作用，要做好基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄還是得加強(qiáng)各級(jí)的安全管理工作。

二、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找與整改工作

1、廠級(jí)安全隱患的查找與整改應(yīng)抓住要點(diǎn)，避免小題大做。目前，廠級(jí)安全管理部門非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改工作，近段時(shí)間以來(lái)也作出了一些有目共睹的成績(jī)。但是可能因?yàn)橐恍┕ぷ魈^(guò)于細(xì)化，引起了各車間和職工的意見(jiàn)，激化了廠級(jí)安全管理部門與各車間的矛盾。比如：一根鐵絲、一個(gè)碗盆作為高空易掉物隱患整改項(xiàng)下發(fā)到車間要求整改，車間認(rèn)為小題大做，有點(diǎn)抵觸情緒。廠級(jí)安全部門應(yīng)著重會(huì)對(duì)人身安全、設(shè)備、環(huán)境造成一定影響的隱患進(jìn)行查找和整改，即消除了隱患，同時(shí)也化解了部門與車間的矛盾。

2、車間安全隱患查找與整改應(yīng)提高主動(dòng)性。目前，車間的安全隱患查找和整改工作主動(dòng)性很差，基本依賴于廠級(jí)安全部門來(lái)查找和督促整改，這可能也是廠級(jí)安全部門不得不細(xì)化工作的原因之一。現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改應(yīng)該是以車間自查整改為主。對(duì)于如何提高車間整改的主動(dòng)性，近期廠級(jí)安全部門下發(fā)通知給予車間每月查找整改的指標(biāo)，以促進(jìn)車間主動(dòng)整改。這個(gè)措施很好，但是，車間有可能為達(dá)到指標(biāo)而敷衍了事，導(dǎo)致整改的質(zhì)量不高。廠級(jí)安全部門在下發(fā)指標(biāo)的同時(shí)，可以做出更細(xì)化的要求，比如設(shè)備方面、電氣方面、作業(yè)環(huán)境方面、制度規(guī)程修改方面等。哪些整改是不能算作指標(biāo)內(nèi)的可以做更明確的要求，避免車間的敷衍整改。

3、專項(xiàng)檢查應(yīng)減少檢查的次數(shù)。目前的專項(xiàng)檢查頻率太高，使得車間意見(jiàn)較大。比如煙頭問(wèn)題，通過(guò)公司和車間的共同努力，已有很大的改觀?，F(xiàn)在廠級(jí)安全部門可進(jìn)行一個(gè)月一次的不定期檢查，并且在檢查前不再通知車間，有煙頭的可加大考核的力度。這種方式即減少了廠級(jí)安全部門的工作量，消除車間因?yàn)闄z查頻率太高而導(dǎo)致的抵觸情緒，又可以使車間提高自查的主動(dòng)性和保持環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

三、關(guān)于提高員工的安全意識(shí)

1、開(kāi)展具有具體內(nèi)容和實(shí)際意義的安全活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)。目前職工安全意識(shí)較強(qiáng)，知道在作業(yè)過(guò)程中為自己的安全負(fù)責(zé)。但是員工比較缺乏本崗位安全方面的知識(shí)，對(duì)于本崗位的安全操作規(guī)程、崗位應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)因素及防范措施等，員工了解但理解不夠透徹，車間或公司可以多組織一些安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)或考試。有些活動(dòng)，很有意義，比如“青安杯”、“百安活動(dòng)”等盡管集團(tuán)公司有文件要求，但是各車間并沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展，沒(méi)有具體工作來(lái)體現(xiàn)，只是在記錄上做敷衍。車間可以結(jié)合本車間的具體情況，按照公司文件要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，并且做到全員參與，以此提高員工的安全意識(shí)。

2、杜絕違章違制現(xiàn)象。多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由職工的違章違制造成的，因此杜絕違章違制現(xiàn)象是一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的任務(wù)。第一，可以開(kāi)展違章違制的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)有違章違制現(xiàn)象一律嚴(yán)懲。第二，專項(xiàng)檢查的次數(shù)和能取得的成效有限，因此操作的規(guī)范必須從一線抓起。班組長(zhǎng)做為現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，必須加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查和督促，對(duì)于違章違制度現(xiàn)象必須給予制止和教育，并做出相應(yīng)的考核。一旦車間或上級(jí)部門檢查有違章違制的現(xiàn)象，首先考核班組長(zhǎng)。

第三篇：如何搞好安全工作

如何搞好安全工作

“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理中的指導(dǎo)方針，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)踐，我們通過(guò)實(shí)行“抓班組長(zhǎng)、抓思想、抓管理、抓規(guī)章制度、抓隱患”，一年來(lái)車間安全生產(chǎn)出現(xiàn)了欣欣向榮的局面，實(shí)現(xiàn)了干干凈凈的安全年，如何搞好安全工作。下面我談一下我們的經(jīng)驗(yàn)：

一、抓班組長(zhǎng)是關(guān)鍵

作為站長(zhǎng)或安全員，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要在站內(nèi)身先士卒，身體力行，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問(wèn)題。

如何建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制和營(yíng)造人人“講安全、學(xué)安全”的氛圍是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題。作為班組長(zhǎng)，要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)本站的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，時(shí)刻做到了如指掌，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，這體現(xiàn)了各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的事業(yè)心和責(zé)任心。

二、抓思想是核心

做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們一定要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí)，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。

三、抓管理是方法

車間領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，工作總結(jié)《如何搞好安全工作》。抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁；抓細(xì)就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，要見(jiàn)微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人；抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，要從實(shí)際出發(fā)，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。針對(duì)車間實(shí)際，拿出切實(shí)可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問(wèn)題。

四、抓規(guī)章制度是保障

安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是多年來(lái)幾代運(yùn)行工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。

五、抓隱患是重點(diǎn)

隱患不除，如芒刺在背。通過(guò)對(duì)多年來(lái)的事故仔細(xì)分析，原因是多方面的，但很重要的一點(diǎn)就是沒(méi)有下決心和下功夫去找準(zhǔn)、消除存在的設(shè)備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放松是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時(shí)，查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動(dòng)開(kāi)展，積極營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細(xì)、查實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。

安全生產(chǎn)工作是我們工作的主線和著力點(diǎn)，是企業(yè)改革與發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不能動(dòng)搖，一定要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，站在“講政治”的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無(wú)止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成(xiexiebang.com 004km.cn)

第四篇：搞好安全工作

搞好安全工作，重在加強(qiáng)安全人才建設(shè)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨中央從貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的全局出發(fā)而提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，安全發(fā)展則是建設(shè)和諧社會(huì)的重要方面。近年來(lái)，黨和政府采取了一系列強(qiáng)有力的措施，促進(jìn)了安全生產(chǎn)狀況在總體上的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但就全國(guó)而言，安全形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。安全人才隊(duì)伍發(fā)展呈不平衡狀態(tài)，人才總量不足，專業(yè)人才素質(zhì)不強(qiáng)，科技人才缺乏，法律素質(zhì)不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，也是制約安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效發(fā)展的原因之一。在全社會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作的今天，如何采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀安全人才已成為安全監(jiān)管系統(tǒng)面臨的一個(gè)重大而緊迫的課題。

一、當(dāng)前安全人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀

縱觀建國(guó)50多年來(lái)的歷史，我國(guó)的安全生產(chǎn)工作有過(guò)波動(dòng)甚至倒退，但經(jīng)過(guò)多年努力，安全生產(chǎn)總體上不斷向前邁進(jìn)，國(guó)家安全監(jiān)管體制日趨健全，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。目前，各省(自治區(qū)、直轄市)以及地(市、盟)，92％的縣(市、旗)都建立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的工作人員。全國(guó)共有安全監(jiān)管人員約4.85萬(wàn)人，但從全國(guó)現(xiàn)有企業(yè)和管理范圍講還是不足。同時(shí)，我國(guó)正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展期，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還較薄弱，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。這與安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻迫切要求需要更多、更高質(zhì)量的安全人才的要求還存在著較大的差距。

l、人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，安全生產(chǎn)攤子大、任務(wù)重。2005年底全國(guó)共有各類煤礦2.5萬(wàn)處，全國(guó)非煤礦山11.5萬(wàn)處，?；飞a(chǎn)企2.27萬(wàn)家，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)7000家，建筑施工企8.78萬(wàn)家。全國(guó)汽車3200萬(wàn)輛，加上摩托車、農(nóng)用車輛等，機(jī)動(dòng)車保有量1.3億輛。要做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失、幾萬(wàn)無(wú)一失，任務(wù)重、難度大。這就需要有大量的高素質(zhì)的安全監(jiān)管人才隊(duì)伍。而我國(guó)目前，安全專業(yè)人才占安全監(jiān)管系統(tǒng)人員總數(shù)的比例低，人才匱乏，高層次科學(xué)技術(shù)人才又嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致安全監(jiān)管工作發(fā)展后勁不足。以煤炭為例，全國(guó)原有15所煤炭院校，除中國(guó)礦業(yè)大學(xué)之外，1998年之后相繼換了牌子，將原來(lái)的采掘工程、通風(fēng)安全、礦山機(jī)電等專業(yè)進(jìn)行了撤并改造。據(jù)對(duì)其中9所原煤炭院校統(tǒng)計(jì)，1999－2002年共畢業(yè)學(xué)生38000人，到煤炭行業(yè)就業(yè)的公3538人，占9.3％，平均每年不到900人。而我國(guó)從事安全科學(xué)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)才50所，專業(yè)技術(shù)人員也不過(guò)5000名。同時(shí)，安令監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)有人才主要集中在政工、管理等系列，而科技、法制、文化等專業(yè)人才缺口非常大，裝備、應(yīng)急救援等人才也較缺乏。另外，年齡結(jié)構(gòu)也不盡合理，嚴(yán)重影響了安全監(jiān)管工作的健康開(kāi)展。

2、法制素養(yǎng)有待加強(qiáng)，執(zhí)法水平有待提高

安全監(jiān)管工作必須在法律的貫徹執(zhí)行上依法監(jiān)管，動(dòng)真從嚴(yán)?，F(xiàn)在，社會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作有一些批評(píng)，認(rèn)為失之于寬，失之于軟。安全監(jiān)管人員的法制政策水平不高，缺乏科學(xué)的執(zhí)法態(tài)度和知識(shí)，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全監(jiān)管工作存在不認(rèn)真，主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)

不強(qiáng)，從而造成“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)”等問(wèn)題，是影響安全執(zhí)法的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和神圣性的癥結(jié)之一。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，人文素養(yǎng)有待加強(qiáng)，創(chuàng)新能力亟待提高

安全生產(chǎn)工作涉及行業(yè)廣泛，其中涉及到礦山、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、煙花爆竹、特種設(shè)備、交通、消防等很多具體的安全科學(xué)知識(shí)。因此要求安全監(jiān)管人員要具備一定的安全專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)和要求。而現(xiàn)實(shí)的安全監(jiān)管隊(duì)伍中，“科班”出身的較少，很多是半路轉(zhuǎn)行才參與到安全監(jiān)管工作中，專業(yè)知識(shí)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)是“邊摸邊學(xué)，邊學(xué)邊干”。過(guò)多的注重安全技術(shù)，硬性修養(yǎng)有余，人文素養(yǎng)較缺，缺乏管理、執(zhí)法、監(jiān)管、科研創(chuàng)新的愿望和動(dòng)力，從而造成監(jiān)管的效率不高。

二、加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性

安全人才是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)和主體，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)在安全監(jiān)管工作中發(fā)揮著極其重要的作用。可以說(shuō)，能不能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康在很大程度上將取決于安全人才。在關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、以人為本的今天，大力加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“人才興安”戰(zhàn)略，己顯得尤為重要、緊迫和現(xiàn)實(shí)。

加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，是落實(shí)以人為本和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的前提和保障。人才是第一戰(zhàn)略資源，是第一生產(chǎn)力。全面加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，就要堅(jiān)定不移地走人才興安之路。堅(jiān)持以安全人才能力建設(shè)為中心，以人才制度改革為動(dòng)力，以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力加強(qiáng)管理型、科技型、文化型、政工型、經(jīng)營(yíng)型安全人才隊(duì)伍建設(shè)。唯有安全人才隊(duì)伍的全面開(kāi)花，才會(huì)結(jié)出人民群眾幸福安康的碩果。

加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，是提高安全監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的內(nèi)在需要。我國(guó)的安全監(jiān)管隊(duì)伍大都是從勞動(dòng)部門、經(jīng)貿(mào)和煤炭系統(tǒng)過(guò)渡而來(lái)的，普遍現(xiàn)象是綜合素質(zhì)低、安全專業(yè)知識(shí)缺乏、執(zhí)法水平不高等，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和水平。要按照分類建設(shè)的原則，對(duì)癥下藥，梯度推進(jìn)，最大程度地開(kāi)掘安全監(jiān)管人員的潛能，逐步推進(jìn)他們素質(zhì)的全面提高。

加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和保證?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。安全科技是最關(guān)鍵、最基本的安全生產(chǎn)保障手段，應(yīng)用現(xiàn)代的安全技術(shù)措施是提高安全生產(chǎn)保障水平的最直接、最有效的工具?？萍夹桶踩瞬攀前踩a(chǎn)工作的主導(dǎo)力量。加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，重要之一就是要把“科技興安”戰(zhàn)略落到實(shí)處。要實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，通過(guò)推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用來(lái)促進(jìn)安全監(jiān)管工作的長(zhǎng)效發(fā)展，這就必須要依靠掌握更高的安全科技專業(yè)知識(shí)，敢于創(chuàng)新的安全科技人才。

加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，是落實(shí)“人才興安”戰(zhàn)略的具體舉措和應(yīng)有之意?，F(xiàn)今，安全生產(chǎn)越來(lái)越受到黨和政府的重視，追逐安康已成為全社會(huì)的共同希冀?？梢哉f(shuō)，這是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的最好機(jī)遇期、黃金期，但工業(yè)化進(jìn)程的加速，也給抓好安全生產(chǎn)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇首先就是人才。所謂“蓋有非常之功，必得非常人才”。

我們必須要把“人才興安”落到實(shí)處，為安全監(jiān)管具有先進(jìn)的技術(shù)、完善的法制、文化的繁榮，提供前進(jìn)的動(dòng)力和活力。

三、加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議

胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，要把“安全發(fā)展”作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，這是我們對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化。加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，必須從關(guān)系人民群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，抓好安全生產(chǎn)這個(gè)世人關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。依據(jù)十六屆五中全會(huì)《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的奮斗目標(biāo)，十屆全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)的規(guī)劃綱要把安全生產(chǎn)列為專節(jié)，規(guī)劃“十一五”期間億元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率降低35％，工礦商貿(mào)企業(yè)十萬(wàn)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率降低25％。目前這兩個(gè)指標(biāo)和道路交通萬(wàn)車死亡率、百萬(wàn)噸煤炭死亡率，已列入國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)公報(bào)。而我國(guó)是一個(gè)正處在工業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的國(guó)家，生產(chǎn)力水平較低，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全工作任務(wù)重、難度大。能否做到發(fā)展不以犧牲人的生命、損害勞動(dòng)者的健康為代價(jià)。能否使重特大事故得到遏制，減少事故造成的創(chuàng)傷和震蕩，保持社會(huì)安定有序和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)鍵就要看安全監(jiān)管系統(tǒng)能否有效地建設(shè)出一支相當(dāng)數(shù)量和高素質(zhì)的安全人才隊(duì)伍。

1、創(chuàng)新安全監(jiān)管隊(duì)伍的用人機(jī)制

良好的用人機(jī)制是安全監(jiān)管隊(duì)伍成長(zhǎng)的前提和保障。安全監(jiān)管部門一定要營(yíng)造有利于人才穩(wěn)定，有利于人才發(fā)展的機(jī)制和環(huán)境。要加快人事制度改革步伐，完善和創(chuàng)新“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，做到人盡其才，才盡其用，人才輩出的用人環(huán)境。健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善考核制度，真正實(shí)現(xiàn)“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。同時(shí)，要建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持以績(jī)論能原則，重能力，重實(shí)績(jī)，重貢獻(xiàn)，使安全監(jiān)管人員干有目標(biāo)、干有評(píng)價(jià)、干有奔頭。

2、加大安全專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

安全監(jiān)管決策層要采取多種渠道，多種形式，落實(shí)培養(yǎng)措施，利用現(xiàn)有的教育資源，培養(yǎng)更多的安全專業(yè)人才。教育部、發(fā)改委、財(cái)政部和安監(jiān)總局要采取相關(guān)政策，擴(kuò)大地礦類專業(yè)招生規(guī)模，實(shí)行對(duì)口專招、委托培養(yǎng)和獎(jiǎng)學(xué)金制度等辦法，鼓勵(lì)安全工程、勞動(dòng)保護(hù)、礦山通風(fēng)安全和一些行業(yè)安全工程的畢業(yè)生投身到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。同時(shí)還要鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校合作辦學(xué)，大力發(fā)展職業(yè)教育。積極發(fā)展和規(guī)范注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格的管理，為安全生產(chǎn)工作跨越式發(fā)展提供重要保證。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)

安全監(jiān)管部門是安全監(jiān)督管理的主體和支柱，要充分利用自身的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)安全監(jiān)管內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，采取在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、知識(shí)講座等，為安全監(jiān)管人員充電。要加大人才投入的力度，設(shè)立人才培訓(xùn)專項(xiàng)基金，實(shí)行?？顚Ｓ?。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)安余監(jiān)管人員通過(guò)多種途徑和形式參加學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為安全監(jiān)管人員發(fā)展的內(nèi)在需求。實(shí)施全員教育工程，建立激勵(lì)機(jī)制，提升安全監(jiān)管人員的知識(shí)和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓(xùn)，人人都能提高綜合素質(zhì)，才能為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供組織保證。

4、加快安全高尖人才的引進(jìn)步伐

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但隨著安全監(jiān)察的難度和強(qiáng)度的加大，對(duì)安全監(jiān)管高層次人才的需求將越來(lái)越大。要突出重點(diǎn)，認(rèn)真研究安全監(jiān)管人才結(jié)構(gòu)和安全監(jiān)管任務(wù)對(duì)人才的需求，確定緊缺人才，集中力量，重點(diǎn)投資，重點(diǎn)引進(jìn)高尖安全人才。要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門和科研院校的聯(lián)系、溝通和合作，采取靈活多樣、有效的措施，通過(guò)“候鳥(niǎo)型”、“借腦法”等方式，加快吸引有較高政策、法制，專業(yè)技術(shù)、國(guó)際視野、勇于創(chuàng)新，敢于監(jiān)管的管理型安全人才、科技型安全人才等。

抓好安全人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“人才興安”戰(zhàn)略是事關(guān)安全發(fā)展能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有真正擺到戰(zhàn)略的高度，按照“分類管理”的原則，推動(dòng)安全人才協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠推動(dòng)安全監(jiān)管工作的健康發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第五篇：如何搞好企業(yè)安全工作

如何搞好企業(yè)安全工作

安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,單單依靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安全部門是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,它需要黨政工團(tuán)齊抓共管,需要企業(yè)廣大職工群策群力，如何搞好企業(yè)安全工作。對(duì)于如何搞好安全文化的宣傳,筆者談幾點(diǎn)粗淺的看法：

一、在營(yíng)造安全文化氛圍上“造勢(shì)”

安全文化建設(shè)就是通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和-諧的人際關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行“造勢(shì)”。要通過(guò)開(kāi)展形式多樣“造勢(shì)”活動(dòng)，激發(fā)職工的安全責(zé)任感。

一要定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報(bào)告會(huì)、職工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)等活動(dòng)，工作總結(jié)《如何搞好企業(yè)安全工作》。要利用好輿-論和宣傳陣地，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。

二要在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所和職工活動(dòng)比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，或設(shè)立安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員，達(dá)到用視覺(jué)效果警示職工。當(dāng)有些職工看到這些警示牌板時(shí)，便主動(dòng)會(huì)放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)活，交個(gè)放心班”的意志，使干部職工能時(shí)時(shí)警覺(jué)到安全，處處擁有安全。

三要加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn),可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的安全技能。培訓(xùn)工作要形式多樣,專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等。培訓(xùn)工作要改變不出事故不培訓(xùn),出了事故才培訓(xùn),變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。

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