第一篇：人民日報評論部 調(diào)研是謀事之基成事之道

人民日報評論部 調(diào)研是謀事之基成事之道

本報評論部

2013年07月26日03:30 來源：人民日報

讓調(diào)查研究這個“傳家寶”發(fā)揮現(xiàn)代功用，使調(diào)查研究真正成為搞論證、做決策、體民情、察民意的得力手段，必須和轉(zhuǎn)作風結(jié)合起來

“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)?！绷暯酵窘赵诤闭{(diào)研時指出，研究、思考、確定全面深化改革的思路和重大舉措，刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須進行全面深入的調(diào)查研究。

實事求是，是我們開展一切工作的思想指針。貫徹實事求是的思想路線，最重要的一條，就是深入實際、調(diào)查研究。當年，毛澤東回到湖南調(diào)查32天，實地考察湘潭、湘鄉(xiāng)等5縣情況，掌握了大量第一手材料，寫出《湖南農(nóng)民運動考察報告》，有力回應了對農(nóng)民運動的詆毀和責難。在調(diào)研過程中，周恩來完全把自己融于群眾之中。在工廠、農(nóng)村、工地上，他常常同工人一起排隊買飯，與農(nóng)民同吃一鍋飯，和民工一起席地而坐，一口白水一口干糧。正是憑著蹲點調(diào)研、解剖麻雀的真功夫，正是善于把握客觀情況變化、善于總結(jié)人民群眾實踐經(jīng)驗，我們黨才得以戰(zhàn)勝一系列嚴峻挑戰(zhàn)，走出了中國革命、建設和改革的成功之路。

長期執(zhí)政之后，黨面臨的最大危險，是脫離群眾。印把子握在我們手里，久而久之，一些領(lǐng)導干部容易產(chǎn)生錯覺，“一朝權(quán)在手，便把令來行”，仿佛決策權(quán)是與生俱來的，與群眾需求、客觀實際無干，既無需見微知著、通盤考慮，也無需聽群眾意見、與百姓商量。于是乎，決策時拍腦袋、表態(tài)時拍胸脯、出了事拍屁股，“三拍”干部不接地氣的異想天開，催生了貧困縣斥資60多億元建新城的“領(lǐng)導工程”，釀成了“西部汽車工業(yè)旗艦”3年僅造4輛車的難咽苦果。

從群眾中來、到群眾中去，調(diào)查研究也是群眾路線的必然要求、聯(lián)系群眾的重要手段。汽車時代、信息社會，信息渠道的方便快捷，與過去不可同日而語，但也由此造就了一批“懸浮干部”。他們有的浮光掠影走馬觀花，基層調(diào)研只是走形式做樣子；有的為調(diào)研而調(diào)研，在對象選擇上就近避遠、就富避窮、就優(yōu)避差。上有所好，下必甚焉，形式主義的風氣一級傳染一級，讓一些調(diào)研變成了上下配合的“約研”，事先打好招呼、約好時間，甚至做好彩排，調(diào)研跟著腳本走；座談會變成了“座讀會”，與會者按流程讀一遍事先備好的講稿就算完事。這樣的調(diào)研，又怎么會有實際意義？

讓調(diào)查研究這個“傳家寶”發(fā)揮現(xiàn)代功用，使調(diào)查研究真正成為搞論證、做決策、體民情、察民意的得力手段，必須和轉(zhuǎn)作風結(jié)合起來。不但要有正確的態(tài)度，也要有正確的方式方法。

干部與基層群眾打交道，就像地里的麥穗，身子越低，分量就越重。扎實的調(diào)研態(tài)度要求各級干部踏踏實實沉下去，進得了群眾的屋，吃得了百姓的飯；能上百姓的炕頭聊天，也能下農(nóng)民的地頭問苦。群眾感受不到官架子，才能打開話匣子，反映真實的情況。

“大躍進”時，彭德懷住進彭家圍子自己的舊居與群眾連夜談心。當有干部談到糧食畝產(chǎn)過千斤時，他立即同大家來到田邊，打著手電筒，蹲下身來，拔起一兜禾茬，數(shù)一兜禾上有多少株稻稈、每個穗上有多少顆稻谷，細心計算每畝地的產(chǎn)量。有了這種深度“潛水”的態(tài)度和方法，自然會聽到心聲、了解到實情。

今天，改革進入攻堅期和深水區(qū)，需要解決的問題十分繁重?？倳洀娬{(diào)，要下大功夫總結(jié)和運用我國改革開放的成功經(jīng)驗，下大功夫把握黨和國家事業(yè)發(fā)展對改革開放的客觀要求，下大功夫了解黨內(nèi)外對改革開放的各種意見和建議，下大功夫了解地方、基層和群眾在改革方面做的有益探索。這一切，都離不開調(diào)查研究的基本功。

過去領(lǐng)導干部搞蹲點做調(diào)研，常常一蹲就是幾個月。今天我們獲取信息的效率提高了，但真正琢磨透一個問題的努力還不夠，下深功夫、真功夫的還不多。省部級領(lǐng)導干部到基層調(diào)研每年不少于30天，市、縣級領(lǐng)導干部不少于60天，這是中央的要求，也是實踐的需要。改革攻堅，謀事在人，成事也在人。領(lǐng)導干部們都真正“動”起來、“深”下去，交一批基層朋友，搞一批專題調(diào)研，何愁謀事求不到妙法，何愁成事取不到真經(jīng)？

第二篇：調(diào)研是謀事之基成事之道

人民日報評論部：調(diào)研是謀事之基成事之道 “沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)?！绷暯酵窘赵诤闭{(diào)研時指出，研究、思考、確定全面深化改革的思路和重大舉措，刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須進行全面深入的調(diào)查研究。

實事求是，是我們開展一切工作的思想指針。貫徹實事求是的思想路線，最重要的一條，就是深入實際、調(diào)查研究。當年，毛澤東回到湖南調(diào)查32天，實地考察湘潭、湘鄉(xiāng)等5縣情況，掌握了大量第一手材料，寫出《湖南農(nóng)民運動考察報告》，有力回應了對農(nóng)民運動的詆毀和責難。在調(diào)研過程中，周恩來完全把自己融于群眾之中。在工廠、農(nóng)村、工地上，他常常同工人一起排隊買飯，與農(nóng)民同吃一鍋飯，和民工一起席地而坐，一口白水一口干糧。正是憑著蹲點調(diào)研、解剖麻雀的真功夫，正是善于把握客觀情況變化、善于總結(jié)人民群眾實踐經(jīng)驗，我們黨才得以戰(zhàn)勝一系列嚴峻挑戰(zhàn)，走出了中國革命、建設和改革的成功之路。

長期執(zhí)政之后，黨面臨的最大危險，是脫離群眾。印把子握在我們手里，久而久之，一些領(lǐng)導干部容易產(chǎn)生錯覺，“一朝權(quán)在手，便把令來行”，仿佛決策權(quán)是與生俱來的，與群眾需求、客觀實際無干，既無需見微知著、通盤考慮，也無需聽群眾意見、與百姓商量。于是乎，決策時拍腦袋、表態(tài)時拍胸脯、出了事拍屁股，“三拍”干部不接地氣的異想天開，催生了貧困縣斥資60多億元建新城的“領(lǐng)導工程”，釀成了“西部汽車工業(yè)旗艦”3年僅造4輛車的難咽苦果。從群眾中來、到群眾中去，調(diào)查研究也是群眾路線的必然要求、聯(lián)系群眾的重要手段。汽車時代、信息社會，信息渠道的方便快捷，與過去不可同日而語，但也由此造就了一批“懸浮干部”。他們有的浮光掠影走馬觀花，基層調(diào)研只是走形式做樣子；有的為調(diào)研而調(diào)研，在對象選擇上就近避遠、就富避窮、就優(yōu)避差。上有所好，下必甚焉，形式主義的風氣一級傳染一級，讓一些調(diào)研變成了上下配合的“約研”，事先打好招呼、約好時間，甚至做好彩排，調(diào)研跟著腳本走；座談會變成了“座讀會”，與會者按流程讀一遍事先備好的講稿就算完事。這樣的調(diào)研，又怎么會有實際意義？

讓調(diào)查研究這個“傳家寶”發(fā)揮現(xiàn)代功用，使調(diào)查研究真正成為搞論證、做決策、體民情、察民意的得力手段，必須和轉(zhuǎn)作風結(jié)合起來。不但要有正確的態(tài)度，也要有正確的方式方法。

干部與基層群眾打交道，就像地里的麥穗，身子越低，分量就越重。扎實的調(diào)研態(tài)度要求各級干部踏踏實實沉下去，進得了群眾的屋，吃得了百姓的飯；能上百姓的炕頭聊天，也能下農(nóng)民的地頭問苦。群眾感受不到官架子，才能打開話匣子，反映真實的情況。

“大躍進”時，彭德懷住進彭家圍子自己的舊居與群眾連夜談心。當有干部談到糧食畝產(chǎn)過千斤時，他立即同大家來到田邊，打著手電筒，蹲下身來，拔起一兜禾茬，數(shù)一兜禾上有多少株稻稈、每個穗上有多少顆稻谷，細心計算每畝地的產(chǎn)量。有了這種深度“潛水”的態(tài)度和方法，自然會聽到心聲、了解到實情。

今天，改革進入攻堅期和深水區(qū)，需要解決的問題十分繁重?？倳洀娬{(diào)，要下大功夫總結(jié)和運用我國改革開放的成功經(jīng)驗，下大功夫把握黨和國家事業(yè)發(fā)展對改革開放的客觀要求，下大功夫了

解黨內(nèi)外對改革開放的各種意見和建議，下大功夫了解地方、基層和群眾在改革方面做的有益探索。這一切，都離不開調(diào)查研究的基本功。

過去領(lǐng)導干部搞蹲點做調(diào)研，常常一蹲就是幾個月。今天我們獲取信息的效率提高了，但真正琢磨透一個問題的努力還不夠，下深功夫、真功夫的還不多。省部級領(lǐng)導干部到基層調(diào)研每年不少于30天，市、縣級領(lǐng)導干部不少于60天，這是中央的要求，也是實踐的需要。改革攻堅，謀事在人，成事也在人。領(lǐng)導干部們都真正“動”起來、“深”下去，交一批基層朋友，搞一批專題調(diào)研，何愁謀事求不到妙法，何愁成事取不到真經(jīng)？

第三篇：調(diào)查研究是謀事之基

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是決策的前提。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查同樣沒有決策權(quán)?！?/p>

一、如何開展調(diào)查研究

調(diào)查研究，是指人們在社會實踐中對客觀世界的調(diào)查了解和分析研究，是辯證唯物主義認識論在實際工作中的具體運用，它貫穿于實際工作的全過程。

“調(diào)查”與“研究”是兩個不同的概念。

“調(diào)查”是指人們?yōu)榱苏莆諏嶋H情況運用各種方法和手段，如個別調(diào)查、現(xiàn)場觀察、問卷法等，對客觀世界所進行的必要的考察和了解；

“研究”，則對已經(jīng)掌握的真實情況運用馬克思主義立場和方法進行分析、比較、歸納和判斷，以探求事物的本質(zhì)和規(guī)律性的工作。

如何開展調(diào)查研究呢，我的體會是在“準”、“實”、“細”字上下功夫：

（一）定題要準。

1、要培養(yǎng)“新聞眼”。

2、要揣摸“領(lǐng)導意”。

3、要善聽“弦外音”。

（二）調(diào)查要實。

1、準備工作沒做好，不急著去。

主要是查資料、看材料，2、現(xiàn)場調(diào)研不深入，不急著走。

要善于從匯報中捕捉、發(fā)現(xiàn)“興奮點”，找到富有價值的“寶藏”，挖掘調(diào)研的深度。

3、行文之前沒深思，不急著寫。

綜合已了解的各方面情況，潛心思考，分析研究，胸有成竹再動筆。

（三）研究要細。

1、歸納。

2、對比。

3、提練。

二、如何撰寫調(diào)研報告

（一）調(diào)研報告的基本框架

1、問題型調(diào)研（或者說決策性調(diào)研）。

基本框架是：基本情況——主要問題——對策建議。

3、理論型調(diào)研（或者叫研究性調(diào)研）。

基本框架是：基本情況（成績）——主要做法——幾點體會。

2、經(jīng)驗型調(diào)研（或者說總結(jié)性調(diào)研）：

基本框架是：基本認識---主要問題---幾點思考。

（二）調(diào)研報告的標題提煉

1、主標題提煉。

一是陳述式。

比如《擴大基層民主是加強基層組織建設的治本之策》等。

二是判斷式。

比如《秭歸縣非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)查》等。

三是提問式。

比如 《廟埡村緣何如此和諧？》、《村干部無人愿當說明了什么？》等。

四是雙標題式。

例如《“零距離”對接，全方位便民---當陽市壩陵辦事處“服務直通車”活動紀實》、《恰似絲絲春雨，隨風潛入心田——枝江市創(chuàng)新開展“一訪二聯(lián)三服務”實踐活動》等，好題半邊文。制作文章主標題要注意以下四點，概括為四個字：新、精、準、活。

一是角度要新。

二是提煉要精。

四是形式要活。

三是表述要準。

2、正文一級標題提煉。

正文一級標題是文章的“骨架”，要做到醒目、新穎、生動。反映背景、做法、效果、啟示，切忌千篇一律，如《三峽黨建》反映興山縣推行“戶聯(lián)責任區(qū)”的調(diào)查報告，《一個“聯(lián)”字聚民心》一文，是這樣寫的：

背景——整合民力：解鈴還須系鈴人

做法——尊重民意：用好“四聯(lián)”金鑰匙

效果——贏得民心：“聯(lián)”字文章活全局

啟示——擴大民主：以民為本天地寬

3、正文二級標題提煉。

提煉反映做法的觀點，不要直白地去反映這個事情是怎么做的，要盡量從特點上去提煉。注重用短語，使之朗朗上口，通俗易記。比如，關(guān)于農(nóng)村黨組織設置創(chuàng)新的文章，把農(nóng)村黨組織設置創(chuàng)新特點，歸納為：增設總支，升格改建；撤組建社，功能組建；以企帶村，產(chǎn)業(yè)聯(lián)建；聯(lián)戶劃區(qū)，黨員共建。歸納時一定要注意反復推敲，盡量做到表述準確，用這種方式不能準確表達特點的，就要換一種方式表述和歸納，不要片面追求文字的工整和對應，造成因文害義。

提煉反映效果的觀點，盡量用對比的辦法。比如，反映“兩制一會”帶來的成效，從“四個方面”來看取得的效果——從選票看變化：廣泛地擴大了群眾民主，極大地激發(fā)了群眾的參政熱情；從民心看變化：擴大了黨的群眾基礎(chǔ)，密切了干群關(guān)系；從素質(zhì)看變化：配強了村級班子，教育了干部群眾；從結(jié)構(gòu)看變化：精干了干部隊伍，減輕了農(nóng)民負擔。再比如反映常任制帶來的效果，采取“從××到××”的表述方式：從“半遮半掩”到“公開透明”，激活了黨內(nèi)民主空氣；從“局外人”到“當事人”，激發(fā)了黨員的參

與熱情；從“十拿九穩(wěn)”到“心里沒底”，增強了代表委員的競爭意識；從“榮譽感”到“責任感”，促進了代表委員素質(zhì)的提高。這樣反映效果，在比較中增強說服力，也增加了讀者對你調(diào)查內(nèi)容的可信度。

（三）調(diào)研報告語言的表述

1、要真實、生動。善于運用群眾語言，必要時可以引用一些群眾的原話。

2、要精確、醒目。注重把群眾的語言進行總結(jié)提煉，適當用排比的手法，使之成為反映全文內(nèi)容的核心語言。

3、要簡潔、明了。特別是經(jīng)驗類調(diào)研報告的語言表述，要注意語言簡潔。

三、如何推介調(diào)研成果

（一）起草好領(lǐng)導講話。

1、要學好上級精神。

學好中央文件和上級精神，要注意這樣幾點:一是要領(lǐng)會精神實質(zhì);二是要特別關(guān)注新思想、新觀點、新提法、新要求;三是要熟悉和你正在起草的講話稿相關(guān)的黨的基本政策和國家的法律及有關(guān)規(guī)定。

2、要掌握相關(guān)情況。

古人講“不謀全局者，不足謀一域;不謀萬世者，不足謀一時。” “心中有全局、手中有典型”，3、要精心布局謀篇。

布局謀篇說白了就是擬定一個好的提綱。

提綱怎么擬?首先要確定主題，主題確定以后，就要考慮結(jié)構(gòu)。

一是要從一個時期中央的工作重點和當時面臨的形勢和任務中把握領(lǐng)導意圖。

二是要從領(lǐng)導層的活動意向和動態(tài)中去把握領(lǐng)導意圖。

三是要從領(lǐng)導同志近期的“興奮點”亦即關(guān)注的熱點問題，以及他對一些工作和問題的新思路、新看法中去把握領(lǐng)導意圖。

四是從領(lǐng)導同志過去的一些報告和講話去把握領(lǐng)導意圖。

在擬定提綱時，還要注意以下幾點:

一是層次要分明。

二是邏輯要嚴密。

三是重點要突出。

四是體例要統(tǒng)一。

五是前后要照應。

4、要把握語言特色。

一是要準確。

其四、引文要準確。

其二，事實要準確。

其三、用詞要準確。

其一，觀點要準確。

二是要得當。

其一、對敏感問題分寸的把握。

其二、對說理部分分寸的把握。

其三、對批評與表揚分寸的把握。

其四、對評價事物分寸的把握。

三是要簡練。

5、要彰顯講話個性。

一是要與領(lǐng)導的身份相適應。

二是要與領(lǐng)導的角色相適應。

三是要與領(lǐng)導的風格相適應。

其四要與參會的對象相適應。

（二）積極向刊物投稿

1、縣委內(nèi)部刊物：《參閱件》、《調(diào)查研究》、《秭歸情況綜合》、《秭歸信息》等，2、縣以上黨委內(nèi)部刊物：省市委《參閱件》《決策參考》《調(diào)查研究》《工作簡報》；《內(nèi)部參閱》《政策》《三峽了望》；

3、其他黨務系統(tǒng)刊物：《黨建研究》《黨員生活》《湖北組織工作》《三峽黨建》。

（三）注重溝通與聯(lián)系

1、主動問路，了解需求。

2、一稿多投，擴大影響。

3、經(jīng)常聯(lián)系，培養(yǎng)感情。

第四篇：人民日報評論部：“精神懈怠”是改革大敵

人民日報評論部：“精神懈怠”是改革大敵

http://004km.cn 2011年07月14日07:36 人民網(wǎng)-人民日報

歷經(jīng)三大歷史性巨變，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)億萬人民穿越90年激流險灘，行走在一段相對開闊平靜的水域。槍林彈雨的考驗已成往事，篳路藍縷的建設寫入歷史，但是，新的航程中，風險與挑戰(zhàn)并未減少。正如先哲所言：“天下稍安，尤須兢慎，若便驕逸，必致喪敗”。也正因此，在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，胡錦濤同志諄諄告誡全黨，必須警惕“精神懈怠”的危險。

最大的危險是意識不到危險。我們?nèi)栽诖┰綒v史的三峽，要將世界上最多的人口在未來不到40年時間里帶進現(xiàn)代化。巨大的社會轉(zhuǎn)型隘口，發(fā)展的矛盾與問題“世所罕見”、面臨的挑戰(zhàn)和風險“前所未有”。如何克服倦怠情緒保持旺盛斗志，以堅強的決心和勇氣在深化改革中不斷闖關(guān)奪隘，歷史的責任就這樣現(xiàn)實地擺到我們面前。

中等收入的“拉美陷阱”，以權(quán)力支撐財富的“西班牙幻影”，創(chuàng)新乏力的“日韓困境”……當改革從“摸石頭”進入“深水區(qū)”，各種新的危險隨之而來。歷史與現(xiàn)實都告訴我們，在現(xiàn)代化關(guān)鍵期，如果不能順利轉(zhuǎn)型乘勢而上，就可能不進則退，失去發(fā)展的機遇，陷入長期的停滯。反觀當前一些黨員干部的精神狀態(tài)，有的躺在功勞簿上當“太平官”，患得患失不敢改革；有的面對風險難題當“葫蘆官”，畏首畏尾不愿改革。民諺為之畫像：“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子”，群眾譏之為“庸官”，諷之為“昏官”，既責其尸位素餐，更憂其貽誤發(fā)展。

“政怠宦成”，或因既往成就遮住了視線，或因既定格局縛住了手腳，更深層的原因，是囿于個別利益、局部利益、短期利益。在經(jīng)濟社會的深刻變革中，利益不斷分化，主體日益多元，訴求日趨多樣。從改革干部人事制度到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，從政務、財務透明化到收入分配合理化，很多改革必然觸動個別利益、涉及深層利益，帶來陣痛甚至風險。如果說改革之初要突破的是思想“禁區(qū)”，那么今天的改革，要突破的則是利益“雷區(qū)”。

能否革除那些久改不革的積弊，推動那些久推不轉(zhuǎn)的工作，關(guān)鍵在于敢不敢觸動既得利益，能不能堅守共產(chǎn)黨人的政治責任感和歷史主動性。面對大有可為的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，面對“不失時機地推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革”的要求，只有拿出壯士斷腕的勇氣、革故鼎新的銳氣、永久奮斗的朝氣，才能打破利益的樊籠，克服前進的阻力。假如讓精神在利益的溫床上懈怠下去，只會滋生暮氣、惰氣甚至邪氣。

對于可能出現(xiàn)的驕逸和懈怠，我們黨始終高度警惕。從毛澤東同志勉勵全黨“全國勝利只是萬里長征走完了第一步”，到鄧小平同志提出要有“闖的精神”、“冒的精神”，要有“一股子氣呀、勁呀”。保持“那么一股勁，那么一股革命熱情，那么一種拼命精神”，是一個決意永葆先進性的馬克思政黨必須一以貫之的政治本色。

毛澤東曾開出根治“精神懈怠”的藥方。1945年，黃炎培到訪延安，發(fā)出周期率的警思：“大凡初時聚精會神，……繼而環(huán)境漸漸好轉(zhuǎn)了，精神也就放下了?！泵珴蓶|回應道：我們已經(jīng)找到跳出周期率的新路，“這條新路，就是民主。只有讓人民來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈。只有人人起來負責，才不會人亡政息”。

60多年前，我們黨曾將奪取全國政權(quán)喻為“進京趕考”。今天，歷史條件變化了，“趕考”的精神沒有過時。靠人民的監(jiān)督警示自己，以人民的期待鞭策自己，我們才能跳出歷史的周期率，以百倍的勇氣推進改革大業(yè)，以振奮的精神贏得未來。

第五篇：就業(yè)是民生之基

就業(yè)是民生之基，創(chuàng)業(yè)是富民之源。2011年以來，我鄉(xiāng)將促就業(yè)、推創(chuàng)業(yè)作為富民的首要任務和“一把手”工程，緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)型城市建設這一主題，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新活動載體，完善扶持政策，一手抓創(chuàng)業(yè)培訓，一手抓全民創(chuàng)業(yè)，有力地促進了全鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)工作。截至目前，所有創(chuàng)業(yè)工作指標均超額完成序時進度。

一是突出“穩(wěn)定”，就業(yè)轉(zhuǎn)移取得良好實效。為促進城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮基層勞動保障平臺的作用，努力為鄉(xiāng)勞動力提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。積極組織參加市舉辦的招聘會。

二是突出“質(zhì)量”，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)培訓齊頭推進。我鄉(xiāng)按照“抓培訓、促創(chuàng)業(yè)，抓創(chuàng)業(yè)、促就業(yè)”的思路，努力開展全民培訓活動，取得了四個方面的成效：首先，就業(yè)再就業(yè)培訓工作得到加強。重點抓好新成長勞動力和下崗失業(yè)人員兩類群體，因需定培，開展各類技能培訓686人；其次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓有序進行。大力開展農(nóng)村勞動力免費培訓，著力提高培訓質(zhì)量和培訓轉(zhuǎn)移率，共培訓農(nóng)村勞動力262人，培訓后轉(zhuǎn)移率達95%；第四，創(chuàng)業(yè)培訓取得歷史突破。該中心一手抓創(chuàng)業(yè)意識培訓，一手抓創(chuàng)業(yè)能力培訓，有效推進了全民創(chuàng)業(yè)工作的開展。通過創(chuàng)業(yè)意識培訓，全民創(chuàng)業(yè)的意愿明顯提高；

三是突出“實效”，全民創(chuàng)業(yè)進展迅速。我鄉(xiāng)從政策到舉措，全面扶持創(chuàng)業(yè)工作發(fā)展，大農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)幫扶力度，勞務開發(fā)輸出人數(shù)6232人。富士康人力資源招募工作。在市委、市政府領(lǐng)導下，各級各部門高度重視，精心組織，精心實施，我鄉(xiāng)招募工作取得了很好成績。截至12月底，輸送到富士康入職42人。