第一篇：自主創(chuàng)新：引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)崛起

自主創(chuàng)新：引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)崛起

來(lái)自中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)表明，2007年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的銷(xiāo)售收入突破了2100億元，在中國(guó)機(jī)械工業(yè)中位居第四，在世界工程機(jī)械行業(yè)中，銷(xiāo)售收入僅次于美國(guó)，位列第二，現(xiàn)有的市場(chǎng)總量已占世界市場(chǎng)的近1／6。

目前，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)不但在全球同行中占有舉足輕重的位置，也是世界上最活躍的市場(chǎng)之一，正在向制造大國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)?！笆濉逼陂g，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)年均增長(zhǎng)率超過(guò)24％，出口額從1998年的2.24億美元增長(zhǎng)到2007年的85億美元，10年間翻了37倍。10年前，國(guó)外品牌占領(lǐng)了中國(guó)工程機(jī)械一些主要機(jī)型的大部分市場(chǎng)。如今，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品不但把國(guó)外品牌擠出中國(guó)市場(chǎng)，基本占領(lǐng)了除挖掘機(jī)以外的所有市場(chǎng)，而且出口到歐美等工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)，近5年出口每年以63％的速度增長(zhǎng)。

是什么力量讓中國(guó)工程機(jī)械業(yè)近幾年發(fā)展得如此迅速，并有能力問(wèn)鼎世界7記者日前到徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司，長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、湖南三一集團(tuán)有限公司、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司等國(guó)內(nèi)幾家大型工程機(jī)械制造企業(yè)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，秘訣在于中國(guó)工程機(jī)械業(yè)選擇了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松認(rèn)為，“除國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展十分有利之外，近年來(lái)能保持快速增長(zhǎng)，應(yīng)歸功于自主創(chuàng)新?！?/p>

一個(gè)行業(yè)的自主創(chuàng)新，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭徐州工程集團(tuán)生產(chǎn)工程機(jī)械的系列產(chǎn)品和基礎(chǔ)零部件，其中70％的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，10％的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平。中聯(lián)重科生產(chǎn)的13大系列、350多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)別超過(guò)同行業(yè)任何一家國(guó)際知名企業(yè)，獲得了歐洲CE、俄羅斯GOST、韓國(guó)安全等認(rèn)證，被評(píng)為2006世界市場(chǎng)中國(guó)(機(jī)械)十大年度品牌。三一集團(tuán)于2007年10月開(kāi)發(fā)了代表國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的66米臂架泵車(chē)，并問(wèn)鼎吉尼斯世界紀(jì)錄。一組數(shù)字可以說(shuō)明新產(chǎn)品在行業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率正逐年提高。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值近3年來(lái)同比增長(zhǎng)速度為2004年20.9％、2005年33.3％、2006年35.6％；而新產(chǎn)品產(chǎn)值占行業(yè)總產(chǎn)值的比例分別為2004年24.4％、2005年27.5％、2006年30.5％。

除了在產(chǎn)品類(lèi)別類(lèi)型上的創(chuàng)新外，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)同時(shí)也在努力進(jìn)行原始創(chuàng)新，這是創(chuàng)新的最高層次。在去年行業(yè)世界三大展之首的德國(guó)Bauma展上，山河智能新研發(fā)的一臺(tái)挖掘機(jī)花了8秒鐘的時(shí)間自動(dòng)改裝成了裝載機(jī)，這種新機(jī)型在現(xiàn)場(chǎng)立刻引起轟動(dòng)，并憑此獲得了世界三大工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)之一的美國(guó)“IDSA國(guó)際設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在此獎(jiǎng)項(xiàng)上的空白。山河智能董事長(zhǎng)何清華說(shuō)，雖然此產(chǎn)品的概念是荷蘭專(zhuān)家提出的，但卻是中國(guó)企業(yè)率先制造出來(lái)的。

其次是技術(shù)創(chuàng)新。目前，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)改變了上世紀(jì)90年代初期為滿足市場(chǎng)需求，單純引進(jìn)模仿國(guó)外技術(shù)，一味擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展模式，他們開(kāi)始把越來(lái)越多的精力投入到技術(shù)的研發(fā)上。徐工集團(tuán)近10年來(lái)共獲得國(guó)家專(zhuān)利127項(xiàng)，獲得國(guó)家、省、部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)47項(xiàng)。特別是通過(guò)承擔(dān)國(guó)家“九五863計(jì)劃”機(jī)器人化工程機(jī)械現(xiàn)代集成制造應(yīng)用工程，攻克了一大批制約工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。中聯(lián)重科自1992年成立以來(lái)先后完成1300多項(xiàng)科研成果、200多項(xiàng)專(zhuān)利，新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)值的年平均貢獻(xiàn)率達(dá)60％，是中國(guó)首家獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式成員資格的工程機(jī)械企業(yè)，且專(zhuān)利申請(qǐng)量每年以20％的速度遞增，承擔(dān)了“九五”“十五”“十一五”時(shí)期和“863”等國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題25項(xiàng)、專(zhuān)題55項(xiàng)，主持、參與了167項(xiàng)次國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，負(fù)責(zé)起草的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有178項(xiàng)為現(xiàn)行的有效標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)建設(shè)機(jī)械行業(yè)的技術(shù)覆蓋率曾一度超過(guò)75％。三一集團(tuán)近8年來(lái)?yè)碛杏行?zhuān)利334項(xiàng)，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。山河智能在短短的8年時(shí)間里，獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、40項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和3項(xiàng)軟件版權(quán)，承擔(dān)完成了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家“863”計(jì)劃等16項(xiàng)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目。

這些企業(yè)形成了各具特色的創(chuàng)新模式或體系。如近3年主營(yíng)收入年均增長(zhǎng)近60％的山河智能在依托大學(xué)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的飛速發(fā)展中，逐漸形成了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)新體系。

體制創(chuàng)新是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。目前國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)包含了各種所有制的形式，都已形成或正在向規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。徐工集團(tuán)是老牌的國(guó)有企業(yè)，三一集團(tuán)是典型的民營(yíng)股份制企業(yè)，中聯(lián)重科是科研院所轉(zhuǎn)變而來(lái)的企業(yè)，山河智能是學(xué)校教授出來(lái)辦廠的企業(yè)，無(wú)論是哪種類(lèi)型的企業(yè)都不斷地進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新。中聯(lián)重科從1992年創(chuàng)辦以來(lái)就一直在進(jìn)行體制機(jī)制上的創(chuàng)新嘗試，直到2007年底才徹底理順了體制。今天，中聯(lián)重科已經(jīng)是原長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院基礎(chǔ)上孵化出來(lái)的高科技上市公司，而原長(zhǎng)沙建設(shè)研究院演變成了中聯(lián)重工的研發(fā)中心。董事長(zhǎng)詹純新說(shuō)：“現(xiàn)在終于把國(guó)家、企業(yè)、員工的利益捆綁在一起了，企業(yè)成為創(chuàng)新主體的地位得以確立和真正實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力都有了很大的提高?！?/p>

而有著近20年歷史老國(guó)企的徐工集團(tuán)雖有先進(jìn)的技術(shù)積淀，但由于體制上的滯后卻制約了發(fā)展的步伐。企業(yè)高層為謀求體制轉(zhuǎn)變，在2005年經(jīng)歷了轟動(dòng)一時(shí)的“凱雷收購(gòu)徐工”**后，董事長(zhǎng)王民說(shuō)：“股份制改造、國(guó)有股份將繼續(xù)控股是目前各方達(dá)成的共識(shí)，徐工改制的大幕已經(jīng)拉開(kāi)?！?/p>

不斷地創(chuàng)新還需要機(jī)制上的保障，科研投入和人才建設(shè)是其中的重點(diǎn)。國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新難，最主要的就是在干中學(xué)的過(guò)程，需要一個(gè)很貴的沉淀成本，而絕大多數(shù)企業(yè)過(guò)不了這一關(guān)。據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所近期一份有關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的調(diào)查報(bào)告顯示，目前，有30％以上的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有研發(fā)能力，而除科研院所外，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷(xiāo)售收入4％以上的，全國(guó)共有3536家企業(yè)，其中2930家是內(nèi)資企業(yè)，606家為外資企業(yè)。

強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)投入是創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。徐工集團(tuán)、三一集團(tuán)，山河智能等企業(yè)近年來(lái)的研發(fā)投入都占到銷(xiāo)售收入5％左右，中聯(lián)重科，山河智能2007年的研發(fā)投入更是達(dá)到7％。而國(guó)際同業(yè)的大型企業(yè)，如日本小松、美國(guó)卡特彼勒等公司目前的研發(fā)投入也只有5％左右。

重視人才是創(chuàng)新的根本。中聯(lián)重科建立了一整套的旨在保證和引導(dǎo)科研人員技術(shù)創(chuàng)新的制度，把利潤(rùn)指標(biāo)引入技術(shù)人員的考核和職稱(chēng)評(píng)定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全體員工40％以上，其中享受政府特殊津貼21人，國(guó)家和省部級(jí)中青年專(zhuān)家9人。而三一集團(tuán)技術(shù)人員的收入是各類(lèi)員工中最高的，一個(gè)剛畢業(yè)的研究生就可以拿到最低每月6000元的薪水。三一集團(tuán)為激發(fā)科研人員的創(chuàng)新動(dòng)力，技術(shù)人員的技術(shù)職稱(chēng)完全享受行政級(jí)別的待遇，5級(jí)高工相當(dāng)于部長(zhǎng)，3級(jí)高工相當(dāng)于總裁助理等，技術(shù)職稱(chēng)每年評(píng)兩次。三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛認(rèn)為，這樣就給技術(shù)人員找了一個(gè)通道，行政位置是有限的，但是高技術(shù)人員越多越好，技術(shù)人員比管理人員升得更快。

第二篇：自主創(chuàng)新：引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)崛起

自主創(chuàng)新：引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)崛起

更新時(shí)間：2011-08-10 來(lái)源：中國(guó)工程機(jī)械品牌網(wǎng)

分享到：QQ空間新浪微博開(kāi)心網(wǎng)人人網(wǎng)

從上世紀(jì)九十年代初期中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)陷入發(fā)展的困境,有的產(chǎn)品幾乎全軍覆沒(méi),到如今中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)日益崛起,已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山甚至絕大部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)產(chǎn)品大量出口到海外,僅僅用了十幾年的時(shí)間。這十幾年看似短暫,卻見(jiàn)證了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)從無(wú)到有,從有到優(yōu),從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。

來(lái)自中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)表明,2007年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的銷(xiāo)售收入突破了2100億元,在我國(guó)機(jī)械工業(yè)中位居第四,在世界工程機(jī)械行業(yè)中,銷(xiāo)售收入僅次于美國(guó)。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的成功之路給中國(guó)企業(yè)特別是裝備制造業(yè)的重要啟示是,必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新,走保護(hù)發(fā)展民族品牌的道路,在與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中闖出屬于自己的一片天地。

科技:創(chuàng)新之源

工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè),有人說(shuō)“從挖掘機(jī)、裝載機(jī)到推土機(jī),每一臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備就是一臺(tái)超精密的儀器”,因此掌握先進(jìn)的制造技術(shù)便成為工程機(jī)械行業(yè)原始創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。

“十幾年前我就提出了‘科技產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)科技化’的概念,我們已經(jīng)為之奮斗了十來(lái)年?！闭劦娇萍紕?chuàng)新,中聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)詹純新深有感觸。“像混凝土泵車(chē)和輸送泵技術(shù),過(guò)去中國(guó)人可以說(shuō)不敢問(wèn)津。那時(shí)候,一輛混凝土泵車(chē)的制造成本大約在三萬(wàn)美元,而外商則以二三十萬(wàn)美金的高價(jià)賣(mài)給我們,他們從中國(guó)賺了多少錢(qián)可想而知?！闭菓阎@樣一種樸素的民族情感,中聯(lián)集團(tuán)選擇混凝土泵車(chē)產(chǎn)品作為突破口,并在1993年推出了我國(guó)第一代具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的混凝土泵車(chē)產(chǎn)品。在中聯(lián)集團(tuán)的帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)混凝土機(jī)械的廠家已達(dá)上百家,我國(guó)自主品牌產(chǎn)品不僅奪回95%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且實(shí)現(xiàn)了15%的產(chǎn)品銷(xiāo)往海外。

像中聯(lián)研究混凝土泵車(chē)一樣,中國(guó)的很多工程機(jī)械企業(yè)都在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域做了卓有成效的工作:安徽叉車(chē)集團(tuán)公司從最初引進(jìn)日本TCB公司的叉車(chē)技術(shù),到完全自主制造512個(gè)品種叉車(chē)產(chǎn)品,靠的是“以我為主,自主開(kāi)發(fā)”;山推工程機(jī)械股份有限公司從引進(jìn)日本小松220馬力的推土機(jī)制造技術(shù),到自主研發(fā)出80多種規(guī)格和型號(hào)的推土機(jī)產(chǎn)品,目前山推公司的推土機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量已位居世界第三;柳工集團(tuán)引進(jìn)卡特彼勒公司裝載機(jī)技術(shù),通過(guò)自主研發(fā)推出了第二代、第三代裝載機(jī)產(chǎn)品,2007年中國(guó)裝載機(jī)出口已占全球市場(chǎng)份額的20%。

“自主創(chuàng)新必須過(guò)基礎(chǔ)研究這一關(guān),在自己的原創(chuàng)性產(chǎn)品上如果沒(méi)有很好的投入,沒(méi)有長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持,這個(gè)企業(yè)就很難成功。”安徽合力股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)畎矅?guó)說(shuō),“尤其是企業(yè)快速發(fā)展,走向國(guó)際化的階段,更會(huì)發(fā)現(xiàn)歐美社會(huì)對(duì)環(huán)保和能耗的‘軟性標(biāo)準(zhǔn)’要求在日益提高,沒(méi)有現(xiàn)成的能達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)可供你使用,只有自己研究?！?/p>

體制:創(chuàng)新之基

如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新的龍頭和源泉,那么體制和機(jī)制創(chuàng)新則是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和支撐點(diǎn)。

改革開(kāi)放以來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,大部分國(guó)企體制與管理機(jī)制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,觀念陳舊,很多企業(yè)被淘汰出局,在這種形勢(shì)下,一些工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)始了體制創(chuàng)新的歷程。

徐工集團(tuán)是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)中的排頭兵,也是一個(gè)老國(guó)企。談到這些年改革發(fā)展的過(guò)程,董事長(zhǎng)王民說(shuō)：“徐工集團(tuán)是在承擔(dān)歷史重任和負(fù)擔(dān)的前提下在爬坡,在發(fā)展?！彼f(shuō),上世紀(jì)90年代初期,徐工集團(tuán)通過(guò)簡(jiǎn)單合并企業(yè)和低成本擴(kuò)張的方式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,但是企業(yè)呈現(xiàn)出“虛胖”狀態(tài),效益和生產(chǎn)效率上不去。2002年,徐工集團(tuán)走上改革的道路,近幾年,徐工集團(tuán)已經(jīng)完成56家中小企業(yè)的改革改制,涉及資產(chǎn)20億元,注銷(xiāo)了100多家“三無(wú)”小公司,企業(yè)工程機(jī)械和專(zhuān)用車(chē)輛的核心業(yè)務(wù)得到明顯的強(qiáng)化和提升。

與徐工集團(tuán)老國(guó)企的身份不同,中聯(lián)集團(tuán)自創(chuàng)建之始就貫穿了體制改革的思路。作為一家從科研院所體制改革過(guò)程中孵化出來(lái)的企業(yè),中聯(lián)集團(tuán)在創(chuàng)建之初就經(jīng)歷了改革的新奇和痛苦?！霸谀莻€(gè)時(shí)候,我們通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓每年能獲得300萬(wàn)元的收入,加上國(guó)家課題撥款,每年總體收入約在700萬(wàn)元,用這些收入養(yǎng)活500人,可以說(shuō)生活‘緊巴巴’的?！庇谑?1992年,詹純新帶領(lǐng)長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院大膽進(jìn)行了科研體制改革,創(chuàng)辦了中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司,以自主研發(fā)的混凝土輸送設(shè)備作為主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng),企業(yè)獲得高速發(fā)展。

杭州叉車(chē)工程機(jī)械股份有限公司是一家老國(guó)企通過(guò)二次改制成立的股份有限公司。2007年,杭叉的銷(xiāo)售收入突破30億元,在叉車(chē)行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了新的快速發(fā)展的模式?！斑@源于杭叉進(jìn)行了三次改制?！倍麻L(zhǎng)戴東輝說(shuō)?！?000年,杭叉開(kāi)始第一次改制。當(dāng)時(shí)政府提出了幾種改制的模式,要么合資,或者賣(mài)給民企,或者破產(chǎn)倒閉,最終我們通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,把企業(yè)整體改制為職工控股、經(jīng)營(yíng)者持大股,國(guó)家參股的公司制企業(yè)。誰(shuí)出資誰(shuí)負(fù)責(zé),通過(guò)改制,杭叉完善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制,提高了資本運(yùn)作的效率。”從2000年年銷(xiāo)售叉車(chē)2128臺(tái),到2007年年生產(chǎn)銷(xiāo)售叉車(chē)26000多臺(tái),從當(dāng)?shù)氐奶潛p大戶(hù)到利稅大戶(hù),從原來(lái)不出口叉車(chē)到全球叉車(chē)出口排名十幾位,杭叉實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

通過(guò)體制改革,目前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)已有22家企業(yè)成為上市公司,募集資金后使其中80%以上的企業(yè)得到了快速發(fā)展,取得了良好的上市業(yè)績(jī)。

文化:創(chuàng)新之本

從某種層面上說(shuō),創(chuàng)新本身就是一種文化,尤其是當(dāng)自主創(chuàng)新成為一個(gè)行業(yè)的主推力時(shí),這個(gè)行業(yè)的發(fā)展便擁有了持續(xù)不竭的動(dòng)力。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展至今,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)滲透著濃郁的創(chuàng)新文化,創(chuàng)新作為一種力量已經(jīng)在企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展中嶄露頭角。

在柳工,國(guó)家級(jí)技術(shù)中心已擁有8個(gè)產(chǎn)品研究所及4個(gè)與高校共同建立的聯(lián)合研發(fā)中心;2007年,三一重工的研發(fā)投入達(dá)到8億元,目前三一的研發(fā)力量可以支持每年200億元的銷(xiāo)售規(guī)模。在徐工集團(tuán),國(guó)內(nèi)首個(gè)先進(jìn)的企業(yè)試驗(yàn)研究中心,成為企業(yè)內(nèi)重要的試驗(yàn)、研發(fā)平臺(tái)??在中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè),這樣的例子不勝枚舉。

“目前,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在提自主創(chuàng)新,但是自主創(chuàng)新有五個(gè)關(guān)鍵,”中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任艾豐說(shuō):“一是領(lǐng)導(dǎo)是否親自抓自主創(chuàng)新;二是要有組織措施,企業(yè)要在可能的范圍建立研發(fā)機(jī)構(gòu);三是要有好的機(jī)制;四是要發(fā)揮我們國(guó)家的優(yōu)勢(shì),把勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)用于研發(fā);五是要對(duì)自主創(chuàng)新有準(zhǔn)確的理解,它是自主創(chuàng)新,不是自我創(chuàng)新,我們可以站在巨人的肩膀上,很多國(guó)外已有的成果我們可以拿來(lái)用,把它消化、吸收、再創(chuàng)新?！?/p>

湖南山河智能機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)何清華把企業(yè)的自主創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新四個(gè)組成元素,他指出：“自主創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的而不是立竿見(jiàn)影的過(guò)程,需要一批主要靠事業(yè)驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)、能夠沉下心來(lái)干事的人才隊(duì)伍,特別對(duì)于裝備制造業(yè),中國(guó)還處于工業(yè)化的初中期階段,尤其需要適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的腳踏實(shí)地、埋頭苦干、從長(zhǎng)計(jì)議、崇尚實(shí)業(yè)的人文精神和企業(yè)精神。”

“最終企業(yè)乃至行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng),圍繞自主創(chuàng)新一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題就是對(duì)于知識(shí)的尊重,對(duì)人才的尊重和對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的尊重。”艾豐強(qiáng)調(diào),“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上作出了很多有益的探索,在堅(jiān)持自主品牌的道路上做得十分出色,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的發(fā)展,也振奮了我們的民族精神,堅(jiān)定了民族自信心,他們的探索應(yīng)該成為我國(guó)很多行業(yè)的榜樣?！?/p>

來(lái)源：搜狐

第三篇：中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃

中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃

2011年7月31日，工信部裝備工業(yè)司和中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)在山東青島聯(lián)合舉行了“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃新聞發(fā)布會(huì)”。會(huì)議由中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)王金星副秘書(shū)長(zhǎng)主持，工信部裝備工業(yè)司王建宇處長(zhǎng)發(fā)表重要講話，蘇子孟秘書(shū)長(zhǎng)就工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的具體情況作了介紹。

規(guī)劃從行業(yè)現(xiàn)狀及“十一五”期間發(fā)展概況、行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及制約因素、“十二五”期間市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想、“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及主要任務(wù)、政策性建議和措施意見(jiàn)等七個(gè)方面對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和前景進(jìn)行了闡述和規(guī)劃。高度概括總結(jié)了行業(yè)“十一五”期間所取得的輝煌成就，展望了行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展前景。

規(guī)劃明確了“十二五”期間行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是“以深化改革、科學(xué)發(fā)展觀為發(fā)展動(dòng)力，市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為發(fā)展主線，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹中央各項(xiàng)相關(guān)政策、強(qiáng)化宏觀引導(dǎo)，規(guī)劃利用好一切社會(huì)資源和積極因素，轉(zhuǎn)變觀念，理順?biāo)悸?，突出重點(diǎn)。

一、行業(yè)現(xiàn)狀及“十一五”期間發(fā)展概況

（一）全行業(yè)規(guī)?？偭寇S居世界首位，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一

2009年，全行業(yè)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)有1400多家，其中主機(jī)企業(yè)710多家，職工33.85萬(wàn)人，固定資產(chǎn)原值668億元，凈值485億元，資產(chǎn)總額達(dá)到2210億元，年平均利潤(rùn)率為7.51%。

包括裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)、壓路機(jī)、叉車(chē)、推土機(jī)、混凝土機(jī)械等一大批工程機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界首位。另外，因地鐵城軌建設(shè)、高速鐵路建設(shè)、風(fēng)電建設(shè)等特殊工程作業(yè)需要，盾構(gòu)機(jī)、旋挖鉆機(jī)、大型工程起重機(jī)、大型混凝土箱梁運(yùn)吊設(shè)備等超出了常規(guī)發(fā)展速度，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）自主創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)了行業(yè)快速發(fā)展

“十一五”以來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)扎實(shí)推進(jìn)自主創(chuàng)新，取得了豐碩成果。五年來(lái)，共有106項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”，其中10項(xiàng)榮獲一等獎(jiǎng)，37項(xiàng)榮獲二等獎(jiǎng)、59項(xiàng)榮獲三等獎(jiǎng)。

全行業(yè)共有19種大型工程機(jī)械被列入國(guó)家重大技術(shù)裝備制造發(fā)展領(lǐng)域；有18家企業(yè)被列入軍需采購(gòu)對(duì)象。

已建成基本覆蓋工程機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域、布局合理的國(guó)家級(jí)工程（技術(shù)）研究中心和重點(diǎn)（工程）實(shí)驗(yàn)室4個(gè)，國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心17個(gè)。

企業(yè)提取的新技術(shù)研發(fā)費(fèi)用已占到銷(xiāo)售總額的5%以上。

我國(guó)工程機(jī)械自給率從“十五”期末的82.7%，提高到2009年的88.5%，逐步實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的跨越。

產(chǎn)品的可靠性不斷完善，與國(guó)際先進(jìn)水平的差距逐漸縮小。挖掘機(jī)、平地機(jī)平均無(wú)故障時(shí)間達(dá)到700小時(shí)以上。

（三）調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式取得明顯成效

1．生產(chǎn)集中度大幅度提高

2010年銷(xiāo)售額達(dá)到100億以上的企業(yè)11家，他們是徐工、中聯(lián)、三

一、柳工、山推、龍工、廈工、小松中國(guó)、斗山中國(guó)、日立建機(jī)、神戶(hù)制鋼。2010年銷(xiāo)售額10億元以上的企業(yè)2010年銷(xiāo)售額占全行業(yè)的比重達(dá)到85%以上；而2005年銷(xiāo)售額在10億元以上企業(yè)只有22家，占行業(yè)銷(xiāo)售總額的比重為40%。

2．產(chǎn)業(yè)集群加快形成。

3．民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。

4．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

5．代理商體制初步形成，售后維修服務(wù)體系逐步建立。

（四）國(guó)際化步伐加快，全球化服務(wù)的能力和水平大幅提高

2010年，我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易額為187.4億美元，比上年增加45.7%。其中進(jìn)口金額84億美元，比上年增加63.2%；出口金額103.4億美元，比上年增加34.2%；貿(mào)易順差19.4億美元，比上年減少順差6.2億美元，同比下降24%。而2005年進(jìn)口額僅為30.64億美元，出口額僅為29.4億美元。

我國(guó)許多企業(yè)對(duì)自身的定位已經(jīng)從行業(yè)領(lǐng)先變?yōu)閲?guó)際領(lǐng)先，在國(guó)際化道路上不斷探索著更加可行的方案。除了積極拓展海外業(yè)務(wù)、建立海外服務(wù)體系外，自身的國(guó)際化擴(kuò)張也是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)：一是設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)或收購(gòu)相關(guān)科研院所，設(shè)立海外工廠或并購(gòu)海外企業(yè)。二是引進(jìn)高端人才。

（五）人才培育取得新成果

協(xié)會(huì)于2006年9月18日成立了“機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定工程機(jī)械行業(yè)分中心”，授權(quán)開(kāi)展工程機(jī)械行業(yè)國(guó)家新職業(yè)的申報(bào)、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和鑒定教材的編制和實(shí)施、人員培訓(xùn)等工作。

批準(zhǔn)了“工程機(jī)械修理工”（含操作工）和“工程機(jī)械裝配與調(diào)試工”二個(gè)新職業(yè)的申報(bào)，并列入國(guó)家職業(yè)大典。

組織編寫(xiě)了“工程機(jī)械修理工國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“工程機(jī)械裝配與調(diào)試工國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

一批人員經(jīng)考核合格取得了由勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的“職業(yè)資格證書(shū)”。

（六）積極投入抗震救災(zāi)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委及總裝備部的要求，及時(shí)調(diào)運(yùn)了數(shù)百臺(tái)工程機(jī)械發(fā)往災(zāi)區(qū)。

汶川地震搶險(xiǎn)救災(zāi)中，全行業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)設(shè)備和現(xiàn)金共計(jì)2.8億元，包括各種設(shè)備近700臺(tái)。

許多企業(yè)還迅速派出救災(zāi)突擊隊(duì)，帶著設(shè)備開(kāi)赴救災(zāi)第一線。

柳工、徐工、中聯(lián)、廈工、山推、三

一、山河智能、洛陽(yáng)一拖、京城重工、驚天液壓、成都神鋼、卡特彼勒、小松、合肥日立、貴州詹陽(yáng)、沃爾沃、JCB等企業(yè)，都在救災(zāi)行動(dòng)中表現(xiàn)出高度的社會(huì)責(zé)任感和良好的企業(yè)素質(zhì)，受到政府和社會(huì)的一致好評(píng)。

二、行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及制約因素

（一）自主創(chuàng)新理念和能力有待加強(qiáng)

主要是自主創(chuàng)新的理念不夠深入，自主創(chuàng)新的能力不足。具體體現(xiàn)到產(chǎn)品技術(shù)和企業(yè)管理水平與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距。

（二）低水平同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)依然不減

輪式裝載機(jī)、叉車(chē)、挖掘機(jī)、塔式起重機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)均多達(dá)70多家，大部分企業(yè)沒(méi)有研發(fā)平臺(tái)，靠模仿或通過(guò)中介渠道廉價(jià)獲取產(chǎn)品技術(shù)資料，這些企業(yè)生產(chǎn)制造裝備比較落后，投資少，企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)輕，管理成本低，生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)成本低，門(mén)檻低，造成低質(zhì)低效產(chǎn)品在市場(chǎng)上大量流通。

（三）關(guān)鍵零部件核心技術(shù)及制造水平制約行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

一般配套件生產(chǎn)供應(yīng)充足，但是高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套部件主要依靠進(jìn)口，平均每噸價(jià)格8萬(wàn)多美元，例如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件嚴(yán)重緊缺，能力過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性短缺反差強(qiáng)烈，從而嚴(yán)重制約了中國(guó)工程機(jī)械向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。

四）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法規(guī)的要求

標(biāo)準(zhǔn)化工作體制一直不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的循序發(fā)展：

一是標(biāo)準(zhǔn)化具體技術(shù)內(nèi)容及條款已過(guò)時(shí)；

二是標(biāo)準(zhǔn)化管理和支承體系與改革脫節(jié)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大部分是在專(zhuān)業(yè)研究院所具體歸口負(fù)責(zé)，當(dāng)前這些研究院所都進(jìn)入企業(yè)或公司化管理，經(jīng)費(fèi)來(lái)源受阻； 三是原有標(biāo)準(zhǔn)水平不利于行業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展。

（五）工程機(jī)械二手設(shè)備交易管理缺失，高能耗、高污染、低效與不安全產(chǎn)品在市場(chǎng)上大量流通

例如：二手挖掘機(jī)2009年進(jìn)口2萬(wàn)多臺(tái)，2010年又上升到3.2萬(wàn)多臺(tái)。這樣既擾亂了中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)環(huán)境，又違背國(guó)家節(jié)能減排方針的貫徹，這種情況亟待治理。

我國(guó)工程機(jī)械正在運(yùn)行使用的機(jī)器有350萬(wàn)臺(tái)左右，是燃油消耗大戶(hù)，每年消耗燃油約6500萬(wàn)噸。部分設(shè)備陳舊落后、能耗高、排放超標(biāo)、液壓油跑冒滴漏、安全無(wú)保證的產(chǎn)品依然在運(yùn)行使用，該到淘汰或報(bào)廢的產(chǎn)品仍然淘汰不掉，交易過(guò)程中相互坑蒙拐騙、偷漏稅現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、“十二五”期間市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

（一）國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境分析及需求預(yù)測(cè)

預(yù)計(jì)“十二五”期間全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率在20%左右，城鎮(zhèn)投資仍將占到85%左右；

國(guó)家加大保障性住房建設(shè)、水利工程建設(shè)、海洋建設(shè)工程、鐵路、公路、城鎮(zhèn)公共交通和基礎(chǔ)設(shè)施、電力、輸氣工程、輸電工程；

振興東北、西部大開(kāi)發(fā)、中部崛起戰(zhàn)略；

地方“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目；

到2015年，我國(guó)對(duì)工程機(jī)械的市場(chǎng)需求將達(dá)到8370-8510億元。

（二）國(guó)際市場(chǎng)需求發(fā)展預(yù)測(cè)

預(yù)計(jì)到2013年國(guó)際工程機(jī)械銷(xiāo)售額將逐步回升到金融危機(jī)發(fā)生之前的發(fā)展趨勢(shì)，其中發(fā)展中國(guó)家要成為主要市場(chǎng)，從而加速“十二五”后期國(guó)際工程機(jī)械需求增長(zhǎng)。

本規(guī)劃預(yù)測(cè)到2015年主機(jī)產(chǎn)品國(guó)際需求量將達(dá)到2100億美元，其中流通領(lǐng)域約占700億美元左右。

四、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想

（一）發(fā)展戰(zhàn)略

推進(jìn)我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，初步形成具有國(guó)際前沿水平的主機(jī)產(chǎn)品、基礎(chǔ)技術(shù)、功能部件的研發(fā)與制造體系。主要產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際平均先進(jìn)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)由粗放型、模仿型、數(shù)量型向科技創(chuàng)新、質(zhì)量、效益型的轉(zhuǎn)變。

（二）指導(dǎo)思想及主要措施

指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真宣傳貫徹好中央各項(xiàng)相關(guān)政策、強(qiáng)化宏觀引導(dǎo)，規(guī)劃利用好一切社會(huì)資源和積極因素。轉(zhuǎn)變觀念，理順?biāo)悸?，突出重點(diǎn)。

主要措施：

一是把深化經(jīng)濟(jì)體制與機(jī)制改革放在首位，繼續(xù)探索和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的法則；

二是要調(diào)整好工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展重心，將政策面、資金面、管理層、人才資源行業(yè)三基（基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)制造工藝、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)材料）傾斜，引導(dǎo)和培養(yǎng)出一批專(zhuān)、精、特的能滿足主機(jī)產(chǎn)品配套要求的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；

三是把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新作為助攻目標(biāo)來(lái)實(shí)施，進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的政策性支持力度，對(duì)共性技術(shù)研究的軟硬件投入提高國(guó)家財(cái)政的支持力度；

四是加強(qiáng)一流創(chuàng)新研發(fā)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，提供一流水平的創(chuàng)新研發(fā)環(huán)境，培養(yǎng)出一批學(xué)科帶頭人；

五是進(jìn)一步落實(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的措施，包括創(chuàng)新研發(fā)體制與機(jī)制改革、政策配套、行業(yè)管理層、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展思路等問(wèn)題。

五、“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

（一）總量目標(biāo)

根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求及國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)，考慮到進(jìn)出口順差進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)品技術(shù)附加值進(jìn)一步提高，本規(guī)劃預(yù)測(cè)2015年全行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)到9000億元水平（人民幣），年平均增長(zhǎng)率大約為17%。

（二）科技發(fā)展目標(biāo)

重點(diǎn)圍繞低碳、綠色、高效、節(jié)能、信息化工程全面展開(kāi)各項(xiàng)技術(shù)的深入研究，要在以下八個(gè)領(lǐng)域有所突破：

推動(dòng)行業(yè)科技戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建；

推廣技術(shù)創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用；

加強(qiáng)產(chǎn)品可靠性的共性技術(shù)研究；

通過(guò)輕量化設(shè)計(jì)技術(shù)、可靠性與安全性評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用研究，爭(zhēng)取在《十二五》期間完成10種以上產(chǎn)品的輕量化設(shè)計(jì)，并形成示范應(yīng)用；

開(kāi)展工程機(jī)械再制造技術(shù)研究；

加快產(chǎn)品智能化、數(shù)字化、可視化以及遠(yuǎn)程故障診斷和通訊技術(shù)的升級(jí)；

開(kāi)展工程機(jī)械產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)研究和工程機(jī)械產(chǎn)品能源多樣性技術(shù)研究；

加強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)品人機(jī)工程學(xué)研究。

（三）質(zhì)量、效益目標(biāo)

對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)、傳動(dòng)部件、光電子信息系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行可靠性研究。使主要產(chǎn)品平均無(wú)故障間隔時(shí)間（MTBF）由400小時(shí)提高到600小時(shí)。

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均達(dá)到2次/年以上，先進(jìn)企業(yè)達(dá)到3次∕年以上；

全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到30萬(wàn)元/人·年以上；

通過(guò)科技創(chuàng)新，工業(yè)增加值由21%提高到25%以上；

行業(yè)平均年利潤(rùn)率指標(biāo)保持在7%以上。

（四）出口目標(biāo)

（五）節(jié)能、降耗、減排發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與輕量化設(shè)計(jì)，改造傳統(tǒng)制造工藝，提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)化規(guī)模，達(dá)到節(jié)材5%，能耗降低15%。大部分產(chǎn)品尾氣排放由國(guó)II過(guò)渡到國(guó)III標(biāo)準(zhǔn)，包括噪聲、振動(dòng)等指標(biāo)達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，企業(yè)生產(chǎn)工藝排放基本無(wú)污染。

六、發(fā)展重點(diǎn)及主要任務(wù)

（一）提高關(guān)鍵零部件的技術(shù)水平和制造水平

1.提高工程機(jī)械產(chǎn)品動(dòng)力配套性能。

2.抓好工程機(jī)械液壓元件的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和高精化、規(guī)模化制造。

3.對(duì)專(zhuān)用傳動(dòng)部件的可靠性和耐久性進(jìn)行系統(tǒng)性研究和開(kāi)發(fā)。

（二）實(shí)施智能化工程，提高產(chǎn)品智能化控制的技術(shù)水平

實(shí)現(xiàn)智能優(yōu)化控制、故障自診斷、安全保護(hù)邏輯控制、信息反饋可視化，是當(dāng)今工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主流方向。在“十二五”期間對(duì)工程機(jī)械重點(diǎn)主流產(chǎn)品都要達(dá)到智能化、信息化控制水平，特別是大型工程機(jī)械，要實(shí)現(xiàn)本機(jī)和遠(yuǎn)程的智能化控制。

（三）繼續(xù)支持發(fā)展大型工程機(jī)械

重點(diǎn)發(fā)展單臺(tái)價(jià)值在100萬(wàn)元以上，并已納入重大裝備制造業(yè)大型施工機(jī)械19種機(jī)型的產(chǎn)品，例如大型輪式起重機(jī)、大型履帶吊、國(guó)家重大建設(shè)工程用的特大型塔式起重機(jī)、高鐵建設(shè)用的重大成套裝備、鐵路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)成套裝備、大型樁基設(shè)備、大型土石方工程機(jī)械、河道與湖泊大型疏浚設(shè)備、大型商品混凝土機(jī)械、全斷面掘進(jìn)機(jī)及電鏟等專(zhuān)用大型工程機(jī)械，國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到65%以上。

（四）重點(diǎn)支持研發(fā)生產(chǎn)的新產(chǎn)品

1.加快研發(fā)海洋工程施工機(jī)械。

2.發(fā)展城市建筑垃圾回收再利用綜合技術(shù)裝備。

3.加快發(fā)展城市垃圾處理與綜合利用裝備。

4.支持發(fā)展新型施工升降機(jī)、自走式和自行式高空作業(yè)平臺(tái)、高處作業(yè)吊籃、叉裝機(jī)等產(chǎn)品的發(fā)展。

5.加快工程機(jī)械各類(lèi)配附件、專(zhuān)用屬具的研發(fā)制造，在全國(guó)培育幾個(gè)屬具制造基地。

6.加快發(fā)展環(huán)保節(jié)能型倉(cāng)儲(chǔ)裝備，包括電動(dòng)叉車(chē)、高起升堆垛機(jī)、自動(dòng)化物料搬運(yùn)車(chē)輛等。

7.大力發(fā)展新型建材機(jī)械和混凝土制品機(jī)械。

8.大力推進(jìn)舊工程機(jī)械產(chǎn)品回收再制造工程。

（五）培育發(fā)展航母型國(guó)際知名公司和一批專(zhuān)、精、特的中小企業(yè)

打造3-4個(gè)銷(xiāo)售額達(dá)到1000億元級(jí)企業(yè)集團(tuán)和5-6個(gè)500億元級(jí)企業(yè)集團(tuán)，成為國(guó)際知名公司。同時(shí)要支持發(fā)展一批專(zhuān)、精、特及成長(zhǎng)性較好的中小型企業(yè)，使行業(yè)結(jié)構(gòu)更趨于合理。

（六）提高工程機(jī)械行業(yè)檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)水平

應(yīng)對(duì)國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心進(jìn)行投資扶植，與國(guó)際水平接軌，否則我們?cè)趪?guó)際貿(mào)易中就沒(méi)有據(jù)理力爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)。

（七）建立二手設(shè)備的交易管理機(jī)制 對(duì)二手設(shè)備交易及現(xiàn)役設(shè)備的流通管理列項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)題研究，培育和建立有序、規(guī)范、高效的二手工程機(jī)械交易市場(chǎng)和管理機(jī)制。

（八）規(guī)范工程機(jī)械行業(yè)租賃和融資租賃的運(yùn)作體系

安排工程機(jī)械租賃業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，完善和制定工程機(jī)械行業(yè)租賃業(yè)務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)和管理方面的政策性條例，達(dá)到規(guī)?；鸵?guī)范化的發(fā)展目標(biāo)。

（九）進(jìn)一步完善工程機(jī)械行業(yè)維修服務(wù)體系，提高維修服務(wù)水平

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有維修企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)選拔，納入政策扶植發(fā)展范圍，在資金上給予必要的支持。建立工程機(jī)械維修服務(wù)方面的專(zhuān)門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（學(xué)校），實(shí)行公辦與民辦結(jié)合，鼓勵(lì)大企業(yè)集團(tuán)投資辦學(xué)，實(shí)行以公益為主盈利為輔的辦學(xué)方針，為社會(huì)輸送工程機(jī)械維修人才。

（十）建立工程機(jī)械產(chǎn)品修理、裝調(diào)、操作工職業(yè)技能培訓(xùn)體系

全面提高維修、裝調(diào)、操作工人的技能水平，大大有利于設(shè)備合理使用和保養(yǎng)，改善現(xiàn)役設(shè)備完好率。在“十二五”期間，要逐步將各類(lèi)產(chǎn)品培訓(xùn)教材編寫(xiě)好，按地區(qū)和分產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。

七、政策性建議和措施意見(jiàn)

（一）調(diào)整國(guó)家財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策的支持方向與支持力度

工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)支持的發(fā)展資金（專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼、技改貼息、免稅政策、增值稅返還政策、發(fā)展基金等）要主要用于創(chuàng)新研發(fā)工程（人才、軟件、裝備等）、行業(yè)共性基礎(chǔ)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性工程研究、工業(yè)工程管理建設(shè)、信息化效益工程、創(chuàng)新聯(lián)盟及相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計(jì)與工藝攻關(guān)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃等。

（二）建議在國(guó)家標(biāo)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，改革標(biāo)準(zhǔn)化制修訂工作體系，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的主導(dǎo)作用和話語(yǔ)權(quán)，與國(guó)際接軌，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

（三）裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄的界定，應(yīng)由鼓勵(lì)、限止、淘汰類(lèi)產(chǎn)品的表述原則，轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面來(lái)界定。不達(dá)標(biāo)者予以淘汰，屬新領(lǐng)域且技術(shù)優(yōu)異的產(chǎn)品予以鼓勵(lì)。屬于創(chuàng)新鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)享受優(yōu)惠政策。

（四）對(duì)影響我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展的關(guān)鍵功能部件，由國(guó)家主管部門(mén)牽頭，編制具體的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心向基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵功能部件產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

（五）支持以龍頭企業(yè)為主的地方產(chǎn)業(yè)集群基地的技術(shù)升級(jí)，提升規(guī)模效益和流程效益。

（六）繼續(xù)支持企業(yè)實(shí)行走出去發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)拓和鞏固海外市場(chǎng)，對(duì)出口企業(yè)（基地）的薄弱環(huán)節(jié)要有政策與資金的支持，培育成為國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。

內(nèi)求外需助力推動(dòng) 工程機(jī)械前景在望

按照調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的發(fā)展思路，伴隨著固定資產(chǎn)投資的推動(dòng)和出口的持續(xù)性增長(zhǎng)，在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布的政策刺激下，工程機(jī)械行業(yè)將會(huì)再次出現(xiàn)較好的投資機(jī)會(huì)。

個(gè)股投資上，建議關(guān)注混凝土機(jī)械龍頭三一重工(16.29,0.24,1.50%)，起重機(jī)龍頭徐工機(jī)械和中聯(lián)重科(10.64,0.15,1.43%)，推土機(jī)及裝載機(jī)重點(diǎn)公司柳工(19.27,0.18,0.94%)和廈工股份(13.63,0.11,0.81%)，以及港口機(jī)械領(lǐng)域的振華重工(5.62,0.13,2.37%)和山推股份(14.22,0.18,1.28%)等。

政策出臺(tái)刺激行業(yè)發(fā)展

中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布。規(guī)劃從行業(yè)現(xiàn)狀及“十一五”期間的發(fā)展概況、行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及制約因素、“十二五”期間市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及主要任務(wù)、政策性建議和實(shí)施意見(jiàn)等七個(gè)方面對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和前景進(jìn)行了闡述和規(guī)劃。

按照調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的發(fā)展思路，預(yù)計(jì)2015年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)到9000億元，年平均增長(zhǎng)率大約為17%，出口260億美元左右。2015年全行業(yè)銷(xiāo)售收入和出口額均比2010年翻一番以上。

固定資產(chǎn)投資提供保障

盡管工程機(jī)械行業(yè)一季度業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)、二季度業(yè)績(jī)下降，但是全年上看，工程機(jī)械2011年銷(xiāo)量仍有望保持15%的平均增長(zhǎng)水平，行業(yè)龍頭公司更是有望實(shí)現(xiàn)40%以上的高增長(zhǎng)。三季度保障性住房、公路建設(shè)、機(jī)場(chǎng)及水利建設(shè)加速等政策推動(dòng)下，都將會(huì)使我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)保持一定的投資強(qiáng)度，從而直接拉動(dòng)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品的剛性需求。

水利建設(shè)對(duì)工程機(jī)械的拉動(dòng)。7 月份中央水利工作會(huì)議提出，力爭(zhēng)通過(guò)5 年到10 年努力，從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后局面。此次會(huì)議顯示國(guó)家正在從戰(zhàn)略層面推進(jìn)水利建設(shè)改革，三季度各項(xiàng)具體政策有望逐步落實(shí)。從總量上計(jì)算，未來(lái)十年水利建設(shè)投資年均4000 億，按照10%用于購(gòu)買(mǎi)建筑施工機(jī)械衡量，年均需采購(gòu)工程機(jī)械400 億，占2010 年工程機(jī)械銷(xiāo)售總額的10%； 從增量上計(jì)算，2010 年水利建設(shè)投資占全部基建投資比例近5%，按照年均40%的增速計(jì)算，將拉動(dòng)基建投資增速年均提高2 個(gè)百分點(diǎn)； 從機(jī)械品種上看，除去專(zhuān)用設(shè)備外，水利建設(shè)對(duì)土石方機(jī)械(如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī))及大型起重設(shè)備(履帶式起重機(jī))需求拉動(dòng)較大。隨著三季度水利項(xiàng)目的開(kāi)工，相關(guān)工程機(jī)械需求有望逐步受益。

保障房建設(shè)拉動(dòng)需求。2011年上半年人民幣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款新增2098億中，保障房幾乎砍下了半壁江山，累計(jì)新增908億元，較年初大增54.8%，也高出同期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款比年初增速48.3個(gè)百分點(diǎn)。2011 年全國(guó)保障性住房和棚戶(hù)區(qū)改造住房的目標(biāo)達(dá)到1000 萬(wàn)套，增長(zhǎng)70%?！笆濉逼陂g國(guó)家計(jì)劃新建保障性住房達(dá)3600萬(wàn)套，保障性住房覆蓋率達(dá)到20%。

據(jù) 2011 年保障房建設(shè)任務(wù)分解，整個(gè)保障房建設(shè)對(duì)應(yīng)的資金需求預(yù)計(jì)在1.3 萬(wàn)億左右，其中10%—15%的資金用于基礎(chǔ)的工程機(jī)械，從需求來(lái)看，混凝土機(jī)械和挖掘類(lèi)機(jī)械將從中受益。隨著保障房建設(shè)的加速，相關(guān)的工程機(jī)械企業(yè)業(yè)績(jī)將會(huì)有大幅提升。

出口促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。6 月份行業(yè)出口持續(xù)上半年以來(lái)的高增長(zhǎng)，推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)出口同比分別增長(zhǎng)63%，29%，117%，1-6月累計(jì)同比分別增長(zhǎng)69%，12%，86%。受海外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及工程機(jī)械龍頭海外擴(kuò)張策略的影響，行業(yè)出口的趨勢(shì)樂(lè)觀，同時(shí)，通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)等作用，工程機(jī)械龍頭企業(yè)在整個(gè)世界市場(chǎng)范圍內(nèi)占據(jù)了一定的地位，出口將進(jìn)一步擴(kuò)大。

工程機(jī)械行業(yè)投資主線 家主要挖掘機(jī)制造商1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售挖掘機(jī)125430 臺(tái)，同比增長(zhǎng)28%。5 月份開(kāi)始挖掘機(jī)銷(xiāo)量同比出現(xiàn)下滑，雖然本月下滑幅度基本持平，但是考慮到三季度是行業(yè)傳統(tǒng)淡季，加之區(qū)域振興帶動(dòng)挖掘機(jī)銷(xiāo)售區(qū)域的轉(zhuǎn)移，出口增速以及進(jìn)口替代，以三一重工、廈工股份等為代表的國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額快速上升。家主要裝載機(jī)制造商1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售裝載機(jī)140915 臺(tái)，同比增長(zhǎng)19%。雖然三季度是行業(yè)傳統(tǒng)淡季，但考慮到下游需求廣泛，中西部需求拉動(dòng)，產(chǎn)品需求多集中于礦山、港口物流等方面，且行業(yè)起步早，目前發(fā)展相對(duì)成熟，因而產(chǎn)品需求亦相對(duì)平穩(wěn)，預(yù)計(jì)未來(lái)2-3 個(gè)月，裝載機(jī)的平穩(wěn)表現(xiàn)仍將延續(xù)。內(nèi)需方面，裝載機(jī)的區(qū)域需求相對(duì)平穩(wěn)，而受益海外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，裝載機(jī)的出口大幅增長(zhǎng)；競(jìng)爭(zhēng)格局方面，裝載機(jī)的巨頭壟斷格局依然存在，重點(diǎn)關(guān)注柳工、廈工股份等上市公司。家主要推土機(jī)制造商1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售推土機(jī)8817 臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%。2011 年6 月22 家主要壓路機(jī)制造商共銷(xiāo)售壓路機(jī)1861 臺(tái)，1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售14238 臺(tái)，同比增長(zhǎng)2%。推土機(jī)下游主要集中在公路建設(shè)，經(jīng)歷過(guò)高速發(fā)展的“十一五”之后，公路投資將進(jìn)入平穩(wěn)期。推土機(jī)的增長(zhǎng)將會(huì)由水利投資和出口來(lái)拉動(dòng)。雖然內(nèi)需需求逐漸平穩(wěn)，但推土機(jī)的出口增長(zhǎng)同樣快速，2011 年上半年，行業(yè)出口推土機(jī)已經(jīng)超越2008 年同期，創(chuàng)歷史新高。而相比2011 年前5 月出口20.6%的占比，6 月份推土機(jī)出口占比高達(dá)36.1%。推土機(jī)行業(yè)一家獨(dú)大的格局仍在強(qiáng)化，2011 年山推股份的市場(chǎng)份額提升2.9 個(gè)百分點(diǎn)。家主要汽車(chē)起重機(jī)制造商1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē)起重機(jī)23364 臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.00%。2011 年6 月份8 家主要履帶起重機(jī)制造商共銷(xiāo)售履帶起重機(jī)171 臺(tái)，1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售1040 臺(tái)，同比增長(zhǎng)12.92%。2011 年6 月份11 家主要隨車(chē)起重機(jī)制造商共銷(xiāo)售隨車(chē)起重機(jī)773 臺(tái)，同比增長(zhǎng)28.19%，環(huán)比下滑4.33%。1—6 月累計(jì)銷(xiāo)售4285 臺(tái)，同比增長(zhǎng)33.70%。雖然隨車(chē)起重機(jī)同比延續(xù)年初以來(lái)的高增長(zhǎng)，但其銷(xiāo)量占起重機(jī)行業(yè)整體銷(xiāo)量占比較低。起重機(jī)巨頭徐工機(jī)械的市場(chǎng)份額小幅下滑，中聯(lián)重科在履帶起重機(jī)方面的強(qiáng)勢(shì)提升，三一重工在汽車(chē)起重機(jī)方面市場(chǎng)份額提升明顯，振華重工在港口起重機(jī)機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)的壟斷地位不可動(dòng)搖。

工程機(jī)械季度增速表現(xiàn)呈波浪型，全年仍將維持15%的平均增長(zhǎng)水平；行業(yè)去庫(kù)存壓力較小，持續(xù)時(shí)間有限；業(yè)績(jī)預(yù)期表現(xiàn)分化，龍頭企業(yè)盈利更為扎實(shí)；在保障房、水利建設(shè)和出口的直接影響下，在交通港口建設(shè)等側(cè)面因素的作用下，通過(guò)技術(shù)積累和品牌沉淀等多種優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)未來(lái)五年的目標(biāo)工程機(jī)械龍頭企業(yè)收入所對(duì)應(yīng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率均在25%至30%之間，高于行業(yè)平均增速8個(gè)百分點(diǎn)以上。重點(diǎn)關(guān)注三一重工、徐工機(jī)械、柳工、廈工股份、中聯(lián)重科、山推股份、振華重工等。

第四篇：中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)自律公約

中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)自律公約

當(dāng)前，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正處在由工程機(jī)械制造大國(guó)向國(guó)際工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，為促進(jìn)行業(yè)和諧健康持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)企業(yè)利益，特制定本自律公約，倡議全行業(yè)從業(yè)者自覺(jué)遵守，認(rèn)真執(zhí)行。

一、遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，遵循國(guó)家和行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和社會(huì)主義精神文明的道德準(zhǔn)則。

二、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，信守合同，恪守承諾，不報(bào)虛假數(shù)據(jù)，不搞虛假宣傳。

三、公平競(jìng)爭(zhēng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不搞低于成本或低于正常利潤(rùn)水平的低價(jià)銷(xiāo)售，不搞商業(yè)賄賂。

四、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提倡自主創(chuàng)新，不以不正當(dāng)方式獲取同業(yè)的技術(shù)秘密和高業(yè)機(jī)密。

五、在國(guó)際貿(mào)易中，遵守國(guó)際公約和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，維護(hù)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的形象。

六、尊重同行，以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。不以任何方式詆毀、貶低同行企業(yè)。

七、自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督和批評(píng)，共同抵制行業(yè)不正之風(fēng)，努力創(chuàng)建和諧行業(yè)。如有違反自律公約者，協(xié)會(huì)將視其情節(jié)，給予行業(yè)內(nèi)部通報(bào)、媒體曝光、直接取消協(xié)會(huì)會(huì)員資格等處理。

中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)二零零六年十一月通過(guò)

第五篇：中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析

中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析

發(fā)布時(shí)間:2012-06-21 作者：趙福蘭

2011年5月9日，2011“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”在北京揭曉。10家中國(guó)企業(yè)榜上有名，其中有3家進(jìn)入全球10強(qiáng)，徐工集團(tuán)繼續(xù)領(lǐng)銜中國(guó)企業(yè)，居50強(qiáng)排行榜第7位。該榜單已經(jīng)成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品與建材市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，而榜單的背后所反映的則是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起與壯大。

近幾年，隨著中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，以及全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)重心向中國(guó)的加速轉(zhuǎn)移，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)正在成為全球行業(yè)增長(zhǎng)的主導(dǎo)者，并由過(guò)去的跟隨者正成長(zhǎng)為全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)者、變革者，甚至引領(lǐng)者。

近10年的快速發(fā)展，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)無(wú)論是在技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、制造能力，還是產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力都實(shí)現(xiàn)了跨越式的提升，企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上的持續(xù)擴(kuò)張、核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升，而且全球產(chǎn)業(yè)地位也迅速躍升。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迅速升級(jí)，產(chǎn)品研發(fā)不斷向高端、大型化、智能化方向的挺進(jìn)，中國(guó)在大型和超大型工程機(jī)械裝備產(chǎn)品與技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。從全面沖線世界級(jí)水平的500噸、1200噸級(jí)全地面起重機(jī)，2000噸級(jí)履帶式起重機(jī)，到世界最長(zhǎng)臂架的混凝土泵車(chē)，再到全球最大的水平臂上回轉(zhuǎn)自升D5200-240塔式起重機(jī)，一批代表中國(guó)甚至全球先進(jìn)水平的產(chǎn)品在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)密集誕生。至此，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)不僅徹底打破了大型和超大型工程機(jī)械產(chǎn)品依靠進(jìn)口的局面，而且正成為中國(guó)裝備制造業(yè)中水平最高、核心能力最強(qiáng)的代表，成為產(chǎn)業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要象征之一。

近期，一些工程機(jī)械企業(yè)陸續(xù)推出了自己的“十二五”規(guī)劃，行業(yè)的前景普遍看好。徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科和山東光明機(jī)器制造等大型工程機(jī)械企業(yè)均在規(guī)劃中提出了銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)的目標(biāo)，部分企業(yè)甚至將2015年的銷(xiāo)售目標(biāo)瞄準(zhǔn)了超千億元。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊透露，到2015年工程機(jī)械行業(yè)的銷(xiāo)售收入或達(dá)9000億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，工程機(jī)械行業(yè)有望在“十二五”期間迎來(lái)新一輪的快速發(fā)展。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是帶動(dòng)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)需求的基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，我國(guó)高速鐵路建設(shè)的進(jìn)一步提速、對(duì)清潔能源需求的不斷加大、日益加快的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，都將為工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)最直接的收益。從國(guó)際市場(chǎng)看，隨著后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)前景同樣廣闊。

不過(guò)，我們也應(yīng)看到，勞動(dòng)力成本帶來(lái)的價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)是我國(guó)工程機(jī)械低端產(chǎn)品具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深化，這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將難以持續(xù)；也正因如此，產(chǎn)品高端化和加快整合將是工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)發(fā)展的兩大主線，這也是工程機(jī)械企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新契機(jī)。

目前，新一輪技術(shù)革命正處在啟動(dòng)期，若干重要領(lǐng)域醞釀著新的突破，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和貿(mào)易格局將出現(xiàn)深層次調(diào)整。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)大部分處在國(guó)際分工低端，將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以國(guó)內(nèi)的高速鐵路、高速公路以及大型港口建設(shè)為例，這些領(lǐng)域都對(duì)工程機(jī)械提出了高可靠性、高精度的要求，工程機(jī)械高端化的過(guò)程不可避免。而整合各個(gè)企業(yè)的力量、集中不同企業(yè)的優(yōu)勢(shì)則必將成為當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)的另一個(gè)重要推動(dòng)力。2009年公布實(shí)施的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》，就將工程機(jī)械所屬的機(jī)械制造行業(yè)列為了國(guó)家推進(jìn)兼并重組的重點(diǎn)行業(yè)之一。

也正是基于對(duì)客觀環(huán)境的認(rèn)識(shí)，工程機(jī)械行業(yè)的不少領(lǐng)軍企業(yè)在布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，通過(guò)并購(gòu)國(guó)外知名的工程機(jī)械企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，或者通過(guò)海外推廣與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，提升自身資源實(shí)力，加快布局國(guó)際市場(chǎng)。例如，中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA、三一重工的品牌輸出，已經(jīng)成為工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。

除了走兼并重組的路子外，致力技術(shù)創(chuàng)新、打造高端產(chǎn)品更不容忽視。以山東光明機(jī)器制造有限公司為例，作為國(guó)家起重搬運(yùn)機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，從生產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品再到廣受歡迎的威肯叉車(chē)，這家企業(yè)產(chǎn)品先后完成了國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的布局。山東光明之所以能成功轉(zhuǎn)型，其中科技的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)。

事實(shí)證明，加快整合和通過(guò)自主創(chuàng)新走產(chǎn)品高端化之路，是工程機(jī)械行業(yè)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的最好方法。2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，對(duì)工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要，成功拓展高端產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，以及通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)國(guó)際化更是顯得重要和迫切?？梢钥隙?，只有抓住這兩條主線的工程機(jī)械企業(yè)，才會(huì)有真正的發(fā)展前景。

工程機(jī)械行業(yè)不僅是促進(jìn)民生工程建設(shè)的重要依托，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)各行業(yè)快速發(fā)展的有力保障，因此工程機(jī)械的發(fā)展也是優(yōu)先于其它行業(yè)的。也正是因?yàn)槿绱恕案咝省背蔀榱撕饬抗こ虣C(jī)械產(chǎn)品的重要指標(biāo)，但時(shí)至今天工程機(jī)械的“高效”仍是在高能耗的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這也就導(dǎo)致了我們?cè)诮ㄔO(shè)的同時(shí)也在消耗大量的能源制造大范圍的污染，如何實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械既“高效”又節(jié)能環(huán)保成為了行業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題。

工程機(jī)械行業(yè)是集技術(shù)、資金、勞動(dòng)力為一體的行業(yè)，近些年來(lái)隨著中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模的日益的擴(kuò)大和我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)力度的不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)細(xì)分領(lǐng)域提出了更高的要求，不僅包括技術(shù)、智能化，還包括節(jié)能降耗、綠色環(huán)保等一系列因素。時(shí)下，節(jié)能環(huán)保已成為我國(guó)社會(huì)的熱門(mén)話題，好像與節(jié)能環(huán)保毫無(wú)相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)也搭上市場(chǎng)發(fā)展的快車(chē)，迫切的需要向高效，節(jié)能，綠色，環(huán)保方向轉(zhuǎn)型。很多節(jié)能環(huán)保概念也被運(yùn)用到工程機(jī)械產(chǎn)品中，例如2009年，在國(guó)內(nèi)首次將混合動(dòng)力概念引入到工程機(jī)械的節(jié)能研究中，并開(kāi)發(fā)出了首臺(tái)國(guó)產(chǎn)混合動(dòng)力液壓挖掘機(jī)，比傳統(tǒng)挖掘機(jī)節(jié)能30%，效率提高25%。這也證實(shí)了工程機(jī)械企業(yè)正在朝著節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)努力。

雖然現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保上已經(jīng)小有成就，但是仍然處于起步階段?！笆濉笔俏覈?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，如何通過(guò)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變已成為社會(huì)各界的共識(shí)。目前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨著能源轉(zhuǎn)換效率較低、操作水平落后、環(huán)境污染嚴(yán)重等一些問(wèn)題，這給行業(yè)的節(jié)能降耗帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。未來(lái)，在加快整合和通過(guò)自主創(chuàng)新走產(chǎn)品高端化之路的同時(shí)，我國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)還需要向高效，節(jié)能，綠色，環(huán)保方向轉(zhuǎn)型。