第一篇：實習(xí)報告(集輸大隊 井德源)

曙光采油廠大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)報告

中油遼河油田公司曙光采油廠

實

習(xí)

報

告

單位：曙光采油廠集輸大隊 姓名：井德源 所學(xué)專業(yè): 應(yīng)用化學(xué) 畢業(yè)院校：東北石油大學(xué)

曙光采油廠大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)報告

實習(xí)報告

我叫井德源，畢業(yè)于東北石油大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)，2010年7月，剛剛走出校門的我懷著滿腔的熱情，無限的憧憬，些許的彷徨，來到了全國最大的稠油、高凝油生產(chǎn)基地——遼河油田。帶著畢業(yè)生的忐忑和對石油的向往，躊躇滿志的我走進(jìn)了遼河油田第一大采油廠——曙光采油廠。

回顧這一年多的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我適應(yīng)了新的環(huán)境和工作，逐漸完成了從大學(xué)畢業(yè)生到石油工作者的角色轉(zhuǎn)換。

下面請允許我簡單總結(jié)這一年來的工作、學(xué)習(xí)的心得體會：

感受遼河文化，樹立曙光精神

從踏上遼河大地的那一刻開始，我就感受到了油田公司家一般濃厚、溫暖的企業(yè)氛圍。在生活的各方面公司都給我們創(chuàng)造了良好的條件，解決了我們的后顧之憂。

入廠三級培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、“感恩家書”一系列活動讓我了解了油田，迅速適應(yīng)了環(huán)境，為后來的工作打下了基礎(chǔ)。

始到曙采，恰逢曙采遭遇嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，生產(chǎn)工作受到很大影響，防汛抗洪形勢十分嚴(yán)峻。全廠各級領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)廣大員工始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，戰(zhàn)退洪水，恢復(fù)生產(chǎn)。他們用實際行動給我上了生動的一課，“為石油奉獻(xiàn)，為曙光增輝”不只是一句響亮的口號，而是每個曙采人心中的信條。也正是這永不磨滅的信念，帶領(lǐng)幾代曙采人在這片葦塘中創(chuàng)造了一個又一個奇跡，孕育了年產(chǎn)原油百萬噸級的采油大廠。他們的精神深深打動了我，我愿意跟隨他們，用實際行動和表現(xiàn)來詮釋“為石油奉獻(xiàn)，為曙光增輝”！

端正工作態(tài)度，基層磨練自身

在隨后的一年實習(xí)過程中，我轉(zhuǎn)變自身觀念，端正態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，逐漸完成了從學(xué)生到曙采人的蛻變。

一、工作從零開始，塑造踏實工作態(tài)度

2010年8月，我來到了曙五聯(lián)合站。經(jīng)過全面的安全教育之后，隊領(lǐng)導(dǎo)安排我到全站最重要的加熱崗工作。

面對從未見過的設(shè)備、陌生的同事、全新的環(huán)境，心中的興奮漸漸淡去，取而代之的是緊張和不安。但是在崗上的同事們的關(guān)懷和幫助下，我很快消除了不安，很快的適應(yīng)了環(huán)境。崗長徐曉峰言傳身教，曙光采油廠大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)報告

細(xì)心指導(dǎo)，使我很快的能獨立工作，熟練掌握了崗位生產(chǎn)技能。共同工作也使我更加了解各位同事，感受到了崗位這個集體的溫暖和團(tuán)結(jié)。

在提升工作能力的同時，我對工作和生活有了新的態(tài)度。剛剛走出校門的我還是有浮躁、自大的心態(tài)。但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育和幫助下，我逐漸轉(zhuǎn)變了心態(tài)，端正了態(tài)度。我明白了成功之路是踏實的腳印踩出的，任何輝煌都是由平凡的工作累計而成。沒有腳踏實地的工作態(tài)度，任何知識都無用的。只有認(rèn)真的工作態(tài)度，才能讓我真正熟練掌握崗位知識和操作技能，這些才是我實現(xiàn)自我的基礎(chǔ)。

二、上下輪崗實習(xí)，全面了解石油工業(yè)系統(tǒng)

對于我們來說，僅僅做到對本職崗位了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，2011年1月至3月在廠領(lǐng)導(dǎo)周密安排下我有幸來到采油七區(qū)79#中心站進(jìn)行輪崗實習(xí)。在采油站期間，我從最基本學(xué)起，通過工人師傅的悉心指導(dǎo)和自己的努力，我掌握了基本的采油操作和技能。此次輪崗實習(xí)雖然時間較短，但我深深體會到廠對我們新一批大學(xué)生的重視，認(rèn)識到協(xié)同作業(yè)在工作中的重要性。在這次的輪崗實習(xí)中，我也感受到，無論工作是什么，吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)是每個曙采人都有的品質(zhì)。他們也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的楷模。

三、抓住機(jī)遇，完善自身

2011年3月，我回到了集輸大隊，擔(dān)任曙五聯(lián)青年示范崗——輸油崗的見習(xí)崗長。這次安排是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和激勵，也是給我們年輕人一個快速成長和展現(xiàn)自我的機(jī)會，這督促我要全身心的投入工作之中。來到輸油崗后，在崗長熊克珠和同事們的幫助下，我盡快熟悉了輸油崗的生產(chǎn)流程，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，掌握了崗位操作技能。

同時，我也學(xué)習(xí)到崗位人員工作的安排管理。這讓我認(rèn)識到，距離一個合格的崗位管理者我還有很大的差距，但是也使我明確了不斷學(xué)習(xí)的重要性。我嚴(yán)格要求自己，將信念與責(zé)任深埋于心，決不能好高騖遠(yuǎn)、自高自大，踏踏實實做好本職工作，才能在現(xiàn)實中把握機(jī)會。

樹立未來目標(biāo)，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展

《中庸》有言，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人的。對于工作剛剛起步的我，樹立自己的人生目標(biāo)，設(shè)計下自己的未來進(jìn)行是十分必要的。下面，請允許我談?wù)勎覍ξ磥砺殬I(yè)生涯的規(guī)劃。

一、自我評價

在大學(xué)期間，我學(xué)習(xí)的是應(yīng)用化學(xué)，對于油田的工作有一定的理論基礎(chǔ)，但是剛剛參加工作，缺乏經(jīng)驗。性格外向開朗，易與人相處，曙光采油廠大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)報告

合作、適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡創(chuàng)新，動手能力較強(qiáng)。但是易急躁，缺乏恒心、毅力，缺少冒險精神，不夠果斷，惰性較大，做事易拖拉。

二、未來15年職業(yè)規(guī)劃

未來5年，以學(xué)習(xí)、積累為主要方向。扎根一線，認(rèn)真學(xué)習(xí)、工作，克服年輕人浮躁、好高騖遠(yuǎn)的缺點，腳踏實地，為進(jìn)一步的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。熟練掌握實際操作技能，豐富自己的理論知識，積累工作經(jīng)驗。將學(xué)到的理論知識與實際相結(jié)合，加強(qiáng)對理論的理解，增強(qiáng)實際工作能力。

階段目標(biāo)：如期轉(zhuǎn)正，評為助工。技術(shù)能力突出，成為崗位技術(shù)骨干，為日后發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

未來5~10年，不斷提升自身的思想認(rèn)識水平，嚴(yán)格要求自己，改正缺點，發(fā)揚(yáng)長處，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨員。同時，在這十年間能夠抓住機(jī)會繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，豐富自身的專業(yè)技能知識，努力成為一名技術(shù)、管理復(fù)合型人才。為我廠今后的技術(shù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

階段目標(biāo)：爭取取得碩士學(xué)位，評選為工程師。在實際工作中能夠獨當(dāng)一面，有能力贏得機(jī)會，掌握機(jī)遇，成為一名合格的管理人員。

未來10~15年，善于創(chuàng)新，決策果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。在工作中有自己的想法與判斷，鍛煉自身社交能力，善于與上下級溝通意見、調(diào)節(jié)團(tuán)隊工作氛圍。勤于思考，長于專研，不斷完善自身能力。弘揚(yáng)“為石油奉獻(xiàn)、為曙光增輝”的團(tuán)隊精神。

階段目標(biāo)：有自己的管理理念和方法，具備承擔(dān)、解決突發(fā)事件的能力。工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任與認(rèn)可，爭取事業(yè)得到再次提升。

以上就是我對未來15年工作上的規(guī)劃和目標(biāo)，為此我一定會盡自己最大的努力來完善自我，實現(xiàn)自己對未來的規(guī)劃，與曙光采油廠共同前進(jìn)，創(chuàng)造曙采燦爛的明天！

感恩油田，奉獻(xiàn)曙光

一年的實習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝，無論是知識技能還是觀念態(tài)度，我受益匪淺。在這里請允許我對這一年來給與我?guī)椭母骷夘I(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，是你們的鼓勵和支持，讓我做到踏踏實實工作，讓我明確了人生的目標(biāo)。我會一直懷著一顆感恩的心去努力工作，我一定會成一名合格的曙采石油人，為曙采新的輝煌貢獻(xiàn)自己的青春和力量！

第二篇：德青源實習(xí)報告

實習(xí)日期：2013.7.12 實習(xí)地點：德青源 實習(xí)內(nèi)容：參觀德青源基地，了解相關(guān)知識

今天在學(xué)院老師的安排和組織下，我們參觀了北京德青源公司。龐大的規(guī)模、現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的理念，讓我們了解了科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)的促進(jìn)。經(jīng)過今天的參觀與查閱相關(guān)資料，記錄下這篇實習(xí)感想。

德青源公司是全球領(lǐng)先的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，注冊資本金4.5678億人民幣。德青源開創(chuàng)了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建立了全球領(lǐng)先的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，持續(xù)為消費者提供高品質(zhì)的生態(tài)食品和清潔能源。

德青源結(jié)束了中國雞蛋幾千年“三無”產(chǎn)品（無標(biāo)準(zhǔn)、無生產(chǎn)日期，無品牌）的歷史，推動并參與制定了中國第一部雞蛋標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了中國雞蛋品牌之先河,給雞蛋加身份證。根據(jù)AC尼爾森2009年9月市場研究結(jié)果，德青源生態(tài)雞蛋目前在北京品牌雞蛋市場占有率高達(dá)68%，是消費者最信賴的雞蛋品牌。

德青源（北京）生態(tài)農(nóng)場位于北京松山國家自然保護(hù)區(qū)，擁有300萬只蛋雞，是亞洲單體規(guī)模最大的蛋雞養(yǎng)殖場。德青源（北京）生態(tài)園是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，也是全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

走進(jìn)德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司位于北京延慶縣的生產(chǎn)基地，更像是到了一個花園。這里碧水藍(lán)天，風(fēng)景如畫，因為在延慶山區(qū)，紅房綠樹和周圍的旅游區(qū)渾然一體，井井有條，基地里絲毫沒有雞糞的臭味，十分干凈。

德青源的雞舍從衛(wèi)生的角度出發(fā)，不輕易允許外人參觀。

據(jù)德青源司主任介紹，德青源的蛋雞都住在一排排全自動的雞舍里，這里溫度適宜，有自動的飼料和水喂養(yǎng)、糞便收集及雞蛋收集系統(tǒng)。這不禁讓人回想起了小學(xué)課本里描寫的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場的情景。

德青源生態(tài)農(nóng)場背靠著松山國家森林公園，面對官廳水庫，屬于旅游風(fēng)景區(qū)。而德青源生態(tài)農(nóng)場里居住著300萬只優(yōu)良品種的蛋雞，每天要產(chǎn)生220噸雞糞以及170噸廢水。如何對這些雞糞和廢水進(jìn)行處理，不讓其污染環(huán)境，一直都是德青源面臨的一項棘手的任務(wù)。

經(jīng)過多年的實踐，德青源在向市場提供高品質(zhì)雞蛋的同時，生產(chǎn)實現(xiàn)了污染物“零排放”，一改以往養(yǎng)雞場容易污染環(huán)境的形象，成為當(dāng)?shù)丨h(huán)保企業(yè)的典范。據(jù)了解，德青源年產(chǎn)1400萬度電的沼氣發(fā)電廠，將于今年4月正式并網(wǎng)發(fā)電。與此同時，德青源正試圖在華東、華南等地區(qū)復(fù)制自己的生態(tài)農(nóng)場項目。

通常中國消費者購買雞蛋，主要是去農(nóng)貿(mào)市場，而且是按斤買。而德青源的雞蛋則全部進(jìn)超市，按個賣，最便宜的1元1個，最貴的2元1個。

德青源雞蛋的目標(biāo)消費群體是城市中15%的高收入群體。近年來，德青源在推廣自己的雞蛋方面，投入的廣告并不多，而且是以終端廣告為主，隨著中國消

費者的安全意識、自我保護(hù)意識越來越強(qiáng)，以及消費者的口碑相傳，德青源在目標(biāo)消費群當(dāng)中，還是取得了不錯的知名度和美譽(yù)度。

目前德青源生產(chǎn)的雞蛋，70%左右在北京市場銷售，剩下的30%雞蛋已經(jīng)銷售到了上海、深圳和香港等地。經(jīng)過不懈地努力，近年來德青源銷售額平均每年保持了150%的增長。2007年德青源共生產(chǎn)了2.45億枚雞蛋，實現(xiàn)銷售收入1.4億元。目前德青源雞蛋已經(jīng)占據(jù)了北京市品牌雞蛋80%以上的市場份額。

目前中國大多數(shù)消費者在購買雞蛋時，主要還是在看價格。對此，顧青也表示，德青源正在積極努力，通過擴(kuò)大規(guī)模，增加產(chǎn)量，提高效率，來降低生產(chǎn)成本，以便讓更多的消費者能夠吃到健康營養(yǎng)的好雞蛋。

談到競爭對手，顧青表示，德青源從來沒有把同行業(yè)做品牌雞蛋的企業(yè)看成是競爭對手，而是將他們看成是共同培育市場、開發(fā)市場的合作伙伴。原因是品牌雞蛋目前在中國整體的市場份額還比較小，只占到雞蛋整體銷售量的3%左右。在這個領(lǐng)域，需要大家一起努力，把市場的蛋糕做大。

據(jù)了解，德青源目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行第8次融資，用于華東、華南新的生產(chǎn)基地建設(shè)，以繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。目前德青源正在安徽黃山、廣東清遠(yuǎn)等地選址建設(shè)新的生產(chǎn)基地，新的基地建成后，德青源雞蛋將大規(guī)模進(jìn)軍長三角、珠三角等地的消費市場。

資料顯示，近幾年來，每當(dāng)出現(xiàn)“三聚氰胺”事件、禽流感、蘇丹紅等食品安全問題的時候，德青源的雞蛋銷售量反而增長得更快，這反映出消費者對于安全可靠的品牌雞蛋的需求正在不斷增加。

相信德青源的明天會越來越好，我們也要更多的通過學(xué)習(xí)投入到北京市乃至國家的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)工作當(dāng)中。

趙馨玥

201120252202

第三篇：集輸大隊成本費用運(yùn)行管理辦法

集輸大隊成本費用運(yùn)行管理辦法

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)大隊成本使用效益，確保大隊責(zé)任成本的有效控制，以《孤東采油廠財務(wù)預(yù)算管理實施細(xì)則》等財務(wù)管理制度為指針，精細(xì)成本運(yùn)行管理，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于大隊各基層單位、機(jī)關(guān)組室。

第二節(jié) 成本費用控制原則

第三條 大隊所有責(zé)任成本項目，按照領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室職責(zé)范圍，實行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、組室具體控制、基層切塊負(fù)責(zé)的三級負(fù)責(zé)制。

第四條 根據(jù)基層單位成本費用的控制能力，將基層單位可控性較強(qiáng)的費用分解劃切到基層單位；對基層單位控制不了或可控性低的項目，不向基層單位分解劃切，由機(jī)關(guān)組室進(jìn)行總體控制。

第五條 成本費用的支出，以保安全、保生產(chǎn)為出發(fā)點，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用支出。

第三節(jié) 成本費用的調(diào)劑原則

第七條 成本費用調(diào)劑使用范圍

1、部分成本項目之間大隊有權(quán)進(jìn)行互補(bǔ)調(diào)劑，但成本費用調(diào)劑的范圍限于采油廠規(guī)定的可調(diào)劑費用項目，不得超出采油廠規(guī)定。對可調(diào)劑費用，組室根據(jù)詳細(xì)規(guī)定，可以進(jìn)行組室權(quán)限內(nèi)的調(diào)劑，但調(diào)劑需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報經(jīng)營組。

第四節(jié) 成本運(yùn)行及成本分析制度

第八條 成本運(yùn)行基本要求

各項成本控制責(zé)任人應(yīng)定期完善所管成本費用項目控制運(yùn)行基本程序和管理制度，負(fù)責(zé)制定成本控制的具體措施并組織落實；做好成本全過程管理，對成本的支出進(jìn)行事前計劃、事中控制、事后核算對比分析。

1、事前計劃：

①在成本項目中，常規(guī)材料費、外雇運(yùn)費、三防藥劑費、破乳劑費、勞保材料費、設(shè)備修理費、外委維修費、安全技措費、技術(shù)檢定費、非生產(chǎn)性費用（差旅費、辦公用品費、印刷費、零星報銷費）等對外支出項目費用，屬于重點控制項目，劃切到組室和基層隊進(jìn)行考核。

②該部分項目成本每月須預(yù)先制定計劃，編制月度支出項目和費用預(yù)算，報分管副大隊長和大隊長審批后方可實施，各費用負(fù)責(zé)組室可根據(jù)成本費用支出特點設(shè)計相應(yīng)表格，做為大隊內(nèi)部運(yùn)行資料。

③已確定項目實施者（乙方）的，由成本費用責(zé)任人與乙方共同到現(xiàn)場落實工作量，拿出初步預(yù)算，填寫申請表格，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。大隊內(nèi)部審批后，再按采油廠要求辦理計劃上報等手續(xù)。

④對月度計劃外需要追加資金的項目，需要單獨填寫申請和預(yù)算，小額的由分管副大隊長審批后即可實施，大額的須報副大隊長和大隊長審批后實施。大小額度標(biāo)準(zhǔn)見后面分項目具體規(guī)定。

2、事中控制：費用實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按大隊內(nèi)部審批項目實施，原則上，不得超審批項目和預(yù)算實施。負(fù)責(zé)組室必須制定詳細(xì)可行的成本控制方案并組織落實。

3、事后核算：每個項目實施完畢后，應(yīng)建立相應(yīng)成本費用統(tǒng)計明細(xì)臺帳，將項目名稱、預(yù)算費用、實施時間、施工隊伍等內(nèi)容列清楚，做為成本費用控制、成本分析的基礎(chǔ)資料。各費用責(zé)任人每月將所負(fù)責(zé)成本費用發(fā)生情況（包括實際發(fā)生費用、結(jié)算費用、費用節(jié)超情況及節(jié)超原因）向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次。重點控制項目中如果出現(xiàn)未按計劃運(yùn)行，即出現(xiàn)較大額度的超、欠計劃運(yùn)行，必須詳細(xì)分析，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第九條 成本分析制度

1、成本分析例會制度

大隊每季度召開一次成本分析會，由各項責(zé)任成本負(fù)責(zé)人匯總分析責(zé)任成本發(fā)生情況，向經(jīng)營辦提交分析報告，分析時要與計劃對比節(jié)超情況，與去年同期對比增減情況，具體說明節(jié)超與增減的原因，分析要透徹清晰。說明下一步節(jié)約挖潛的措施及辦法，尤其是超計劃費用，要有具體的控制辦法和措施。經(jīng)營辦負(fù)責(zé)匯總所有材料，向大隊提交分析報告。每季度召開一次成本分析例會，經(jīng)營辦負(fù)責(zé)進(jìn)行整體情況匯報，各負(fù)責(zé)組室準(zhǔn)備材料進(jìn)行詳細(xì)解釋。

2、月度成本分析制度

對于常規(guī)材料費、勞保材料費、水費、電費、外雇運(yùn)費、三防藥劑費、破乳劑費、設(shè)備修理費、燃料費、安全技措費、技術(shù)檢定費，按要求每月編寫成本費用分析，出一份分析報告，詳細(xì)分析本月成本實際發(fā)生情況，與計劃相比節(jié)超情況，與上月相比增減情況，分析具體節(jié)超與增減的原因，預(yù)測下一步成本發(fā)生計劃，每月3日前將分析報告報經(jīng)營辦，由經(jīng)營辦匯總后，報大隊領(lǐng)導(dǎo)參閱。經(jīng)營辦每月7日前完成。

3、成本控制預(yù)警制度

所有項目成本實行月度匯總分析，對于超出正常運(yùn)行計劃水平的項目，不論是超支還是節(jié)支，責(zé)任組室必須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真分析查找原因，并制定下步控制運(yùn)行措施；對于確實不能按照計劃運(yùn)行的，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，提前制定解決措施。明年在10月份必須詳細(xì)預(yù)測成本項目全年完成情況，異常的及時制定控制措施或變通措施，確保全年成本控制工作的有序運(yùn)行。

第五節(jié) 常規(guī)材料費管理辦法

第十條 責(zé)任管理部門與人員

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管副大隊長，責(zé)任組室為材料組。第十一條 計劃與審批

1、材料費由經(jīng)營辦與材料組和生產(chǎn)辦結(jié)合，依據(jù)上一實際用料額度和本實際生產(chǎn)變化情況，在控制總額不超采油廠下達(dá)計劃的基礎(chǔ)上，制定材料費劃切計劃。將材料費合理劃切到基層隊。

2、每月必須編制詳細(xì)進(jìn)料計劃，計劃須報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報大隊長簽批。材料計劃由基層單位（受益單位）提出申請，由材料組組織相關(guān)人員對基層單位上報的計劃進(jìn)行現(xiàn)場核實，確認(rèn)后進(jìn)行計劃匯總。報大隊領(lǐng)導(dǎo)審批后，再上報采油廠財務(wù)資產(chǎn)中心審批，經(jīng)財務(wù)審批后，從ERP中上報。

3、平時追加的應(yīng)急生產(chǎn)用料，單項材料費用不高于3000元（含3000元）的，由大隊分管材料費的領(lǐng)導(dǎo)審批；單項用料費用達(dá)3000元以上或月度計劃外費用合計5000元以上 的，必須報大隊主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、材料計劃的申報以滿足生產(chǎn)需要為原則，要確保上報計劃的準(zhǔn)確性，不得出現(xiàn)庫存積壓、浪費現(xiàn)象，否則，按大隊規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。材料運(yùn)行執(zhí)行《孤東采油廠三級物資需求計劃管理暫行規(guī)定》。

5、大隊材料組負(fù)責(zé)制定材料管理、調(diào)控、挖潛的具體運(yùn)行辦法并組織落實。第十二條 總結(jié)與分析

1、作為成本控制的重要內(nèi)容，每月進(jìn)行一次簡單總結(jié)分析。分析當(dāng)月用料情況，有超（欠）計劃等特殊情況的分析原因；每月向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)支出情況報表，詳細(xì)列明當(dāng)月費用發(fā)生情況、進(jìn)度情況、專項資金進(jìn)料情況等，并通報經(jīng)營辦。每季度進(jìn)行詳細(xì)分析。

第六節(jié) 燃料費管理辦法 第十二條 責(zé)任管理部門與人員

本項目責(zé)任管理組室為生產(chǎn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管材料的副大隊長。

第十三條 燃料費實行切塊管理，即分為車用汽油、柴油、柴油機(jī)油，聯(lián)合站等化驗汽油，注水站潤滑油，壓縮機(jī)潤滑油和機(jī)泵潤滑脂等五部分，管理也將采取不同的管理模式。燃料費運(yùn)行同時按《孤東采油廠油料管理規(guī)定》執(zhí)行。每年由經(jīng)營辦會同分管組室制定分塊用量計劃，劃切到基層隊，并制定詳細(xì)的考核制度，進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十四條 車用燃料管理

1、按采油廠規(guī)定，實行單車單卡加油，各單位車輛油料計劃由大隊機(jī)動根據(jù)計劃及生產(chǎn)需要劃分，油料劃分計劃及后期計劃變動情況，向經(jīng)營辦提供一份，以便每月檢查考核。

2、車輛實行路單制度，除領(lǐng)導(dǎo)定向車輛外每日填寫行駛路線及由帶車人簽字認(rèn)可，作為月底核算油料消耗的依據(jù)。

3、車輛里程表要做到完好準(zhǔn)確，損壞后及時匯報并在15日內(nèi)整改完好。

4、車輛需要追加油料的，由車輛管理單位測算所需數(shù)量，提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加油。加油小票交材料站，月底到主管領(lǐng)導(dǎo)處簽字處理。

5、車輛管理單位每月21日統(tǒng)計核對單車當(dāng)月出勤、行駛里程、實際油耗及百公里消耗與定額標(biāo)準(zhǔn)對比，進(jìn)行當(dāng)月油料使用分析。每月24日前車輛管理單位上報油料使用情況，由大隊材料、機(jī)動認(rèn)可報經(jīng)營辦。

6、車輛管理單位管理和使用好油卡，任何人不得使用單位車輛油卡或公共油卡對外加油。發(fā)現(xiàn)查實一次處罰車輛管理單位1000元；倒賣油料查實一次扣罰單位2000元，對責(zé)任人按等量油料價格3倍進(jìn)行處罰。性質(zhì)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

6、各有車單位（包括農(nóng)用車），要建立車輛加油登記及有關(guān)臺帳記錄，便于對油料消耗情況進(jìn)行分析。

7、綜合隊要完善內(nèi)部燃料考核制度，確定單臺車百公里耗油定額，并進(jìn)行月度內(nèi)部考核。

第十五條 其他油料管理

聯(lián)合站化驗汽油、注水泵潤滑油等油料實行基層隊與大隊雙向控制，需要時，由基層 單位報計劃，責(zé)任組室核實后，報大隊分管領(lǐng)導(dǎo)審批，同時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后報采油廠進(jìn)料。

第七節(jié) 破乳劑、三防藥劑費管理辦法

第十六條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室生產(chǎn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為藥劑指定分管領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 根據(jù)生產(chǎn)需要，結(jié)合藥劑包站辦法，由生產(chǎn)辦合理劃分各聯(lián)合站破乳劑、三防藥劑投加量和費用計劃，編排月度分解計劃，實行投加量日控制。藥劑管理同時按《孤東采油廠三次采油用直達(dá)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十八條 根據(jù)藥劑使用效果，督導(dǎo)藥劑廠家選擇聯(lián)合站適宜的破乳劑型號和配方，與藥劑廠家簽訂生產(chǎn)保障協(xié)議，確保所用藥劑的有效性和適應(yīng)性。制定詳細(xì)的考核規(guī)定，對藥劑廠家進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十九條 根據(jù)藥劑包站承包合同，督導(dǎo)藥劑廠家按規(guī)定費用足額投加藥劑，每日核對藥劑投加情況。責(zé)任組室負(fù)責(zé)組織各站，結(jié)合自身實際情況，制定具體的藥劑管理措施并組織落實。

第八節(jié) 水費管理辦法

第二十條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為調(diào)度室，具體責(zé)任崗位為水電干事，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管調(diào)度室的副大隊長副大隊長。

第二十一條 根據(jù)各單位用水需求，由水電管理干事合理劃分用水量及水費計劃。第二十二條 各單位要完善計量水表，實現(xiàn)單獨計量，無特殊原因水表計量不完善的，對計量不完善期間的用水量按最大管徑計算。水表出現(xiàn)故障要及時向大隊相關(guān)組室匯報。水表數(shù)字看不清楚不能抄錄的，要及時組織清洗；如果沒有及時整改的，按照采油廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第二十三條 研究節(jié)水技改措施，進(jìn)行推廣應(yīng)用，相應(yīng)制定節(jié)約挖潛數(shù)額，配套相應(yīng)獎懲辦法。

第二十四條 水費管理主要是加強(qiáng)日常用水情況檢查，按采油廠規(guī)定取締養(yǎng)魚池、藕池等場所，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象。

第九節(jié) 電費管理辦法

第二十五條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為調(diào)度室具體責(zé)任崗位為水電干事，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管調(diào)度室的副大隊長。第二十六條 根據(jù)各單位用電需求，由水電管理干事合理劃分集輸用電量及電費計劃。注水電費不分解，由大隊進(jìn)行總體控制。

第二十七條 檢查各單位節(jié)電設(shè)施，如變頻器、節(jié)能電機(jī)等使用情況，存在問題的，要及時修復(fù)，確定使用率指標(biāo)。大型（功率100kW及以上）用電設(shè)備啟停要及時上報，電量每天波動1000kW.h要說明原因，以便大隊掌握用電狀態(tài)。

第二十八條 根據(jù)各單位節(jié)約挖潛潛力，制定具體的挖潛措施和項目，明確挖潛額，配套制定相應(yīng)的獎懲辦法。

第二十九條 加強(qiáng)日常用電檢查，對常明燈等浪費電現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十節(jié) 設(shè)備修理費

第三十條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為生產(chǎn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管領(lǐng)導(dǎo)

第三十一條 設(shè)備修理費由大隊集中控制，不向基層單位分配。設(shè)備修理費支出項目主要包括車輛維修、注水站行吊維修、電機(jī)維修及配件加工。

第三十二條 設(shè)備修理費運(yùn)行管理辦法

1、設(shè)備外修審批程序。每月末前，由生產(chǎn)辦組織與各基層單位結(jié)合，制定下月維修計劃，生產(chǎn)辦設(shè)計計劃匯總表，上報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審核；在月度計劃外的應(yīng)急維修，由設(shè)備所屬單位提出維修申請，填寫維修申請單，說明存在問題及需維修事項，大隊機(jī)動崗進(jìn)行現(xiàn)場落實后，核算維修項目和資金，核實后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。維修費用超過5000元的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。維修申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)動崗按采油廠設(shè)備管理科要求，辦理維修事項。

2、設(shè)備管理單位嚴(yán)格按照大隊審定的維修項目和資金，監(jiān)督送修設(shè)備的維修質(zhì)量和資金情況。不得超既定維修項目內(nèi)容和資金。若需要增加資金項目需重新辦理申請手續(xù)。

3、對于不按程序?qū)徟鸁o計劃私自外出的設(shè)備維修項目，由此發(fā)生的費用，概不結(jié)算。

4、特殊情況發(fā)生的維修費用必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備修回10日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)，10日內(nèi)不辦手續(xù)的不給結(jié)算。

5、車輛維修的單據(jù)要有基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可和司機(jī)本人的簽字，上交大隊機(jī)動負(fù)責(zé)保管，建立車輛維修臺帳。

6、設(shè)備維修結(jié)算必須有設(shè)備維修審批單，結(jié)算費用在申請價格以內(nèi)。

第十一節(jié) 運(yùn)輸費 第三十三條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為調(diào)度室，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管領(lǐng)導(dǎo)

第三十四條 主要包括使用管理局工程運(yùn)輸公司、井下作業(yè)公司的吊車、卡車及東方公司吊車、卡車、油罐車等值班車，以確保生產(chǎn)用車為主，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性用車。

第三十五條 所有外雇車輛實行路單制，路單由車輛所屬單位自行提供，嚴(yán)格路單簽字制度，路單必須由使用基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度長簽字，并加蓋調(diào)度專用章，路單簽字不全的，每張路單扣罰調(diào)度室10元。調(diào)度室要建立外雇車輛使用臺帳，詳細(xì)列明使用時間、用車類型、用車單位、工作事由等。

第三十六條 每月5日前對運(yùn)輸費使用情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計，詳細(xì)列明本月、年累運(yùn)輸費支出情況，報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

第十二節(jié) 差旅費、零星報銷費

第三十七條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為經(jīng)營組，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為大隊長。其中活動費、慰問費責(zé)任組室為黨群辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為工會主席；信息系統(tǒng)維護(hù)費責(zé)任組室為信息技術(shù)組，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為首席工程師。

第三十八條 差旅費按采油廠規(guī)定報銷。零星報銷費用項目包括活動經(jīng)費、慰問費以及其他零星報銷費用。年初，在采油廠下達(dá)計劃后經(jīng)營辦按照歷年實際發(fā)生情況，從中將活動費（包括慰問費）、信息集輸維修費等比較固定的大項支出項目單獨劃切，將零星報銷 費用進(jìn)行細(xì)分劃切出來，由職能組室和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)控制。

第三十九條 零星報銷費管理辦法

1、基層單位微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備維修及配件購置，由各基層單位自行聯(lián)系維修，費用從各單位零星報銷計劃費用中支出。機(jī)關(guān)組室與微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備關(guān)聯(lián)的零星報銷支出項目，由大隊信息組統(tǒng)一辦理。機(jī)關(guān)組室需要時，向大隊信息組申請，由信息組填寫維修申請單，寫明維修項目和資金，找大隊主管領(lǐng)導(dǎo)審批，將領(lǐng)導(dǎo)審批后的維修申請單交大隊信息辦實施。

2、生產(chǎn)應(yīng)急料、其它辦公用品等零報項目

（1）基層單位發(fā)生零星報銷項目：1000元及以下的費用支出，由基層隊自行辦理；1000元以上的零星報銷項目，實施前，必須報請大隊主要領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實施，否則，大隊不予辦理報銷手續(xù)。基層單位每月可集中報銷一次，將所要報銷項目列一張報銷明細(xì)表，連同報銷發(fā)票一同交大隊長和教導(dǎo)員共同簽字，各單位要嚴(yán)格控制零星報銷費用支出。

（2）機(jī)關(guān)組室發(fā)生零星報銷項目：項目發(fā)生前，必須向大隊主要領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，否則，大隊不予辦理報銷手續(xù)。

第十三節(jié) 印刷費

第四十條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為生產(chǎn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管生產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)。該項費用用于東方印刷廠印刷業(yè)務(wù)。第四十一條 原則上基層隊及機(jī)關(guān)大批量使用的常規(guī)報表，生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)進(jìn)行定期集中印刷配發(fā)。

第四十二條 每季度由基層單位及機(jī)關(guān)組室提出報表印刷計劃，生產(chǎn)辦根據(jù)印刷費計劃及報表庫存情況，編制報表印刷計劃，報大隊主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報采油廠財務(wù)資產(chǎn)管理中心審批印刷。印刷費出現(xiàn)超支時，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。超支印刷業(yè)務(wù)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、審批。

第四十三條 基層單位和機(jī)關(guān)組室不得私自聯(lián)系印刷事項，所有印刷業(yè)務(wù)必須按程序申報計劃，否則發(fā)生的費用自行解決。

第十四節(jié) 其他維修費

第四十四條 責(zé)任組室與領(lǐng)導(dǎo)

其他維修費包括輕烴檢修費、清砂費、零星維修費和其他維修費四部分。

其中，輕烴檢修費專門用于輕烴檢修，責(zé)任組室是生產(chǎn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管輕烴生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)；清砂費為專門用于聯(lián)合站油水罐、油池以及其他設(shè)備清砂的費用，責(zé)任組室為生產(chǎn)辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)；零星維修費為日常以生產(chǎn)零星維修為主，同時包括后勤、基建、安全等領(lǐng)域的零星維修費用；運(yùn)行辦法是劃切一塊作為集輸生產(chǎn)應(yīng)急維修費用，由負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)控制；其余的為大隊長控制。

第四十五條 集輸維修費 1．責(zé)任組室和領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任組室為生產(chǎn)辦、調(diào)度室，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)；臨時性生產(chǎn)應(yīng)急維修項目由調(diào)度室負(fù)責(zé)，大型流程改造及維修項目由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)；基建維修項目由經(jīng)營辦負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為分管經(jīng)營辦領(lǐng)導(dǎo)。

2．控制原則：①所有超過1萬元以上的項目先向采油廠和集輸科申請解決，解決不了的再自行組織處理。②凡是采油廠（集輸科）安排的工作量，盡可能申請由采油廠（集輸科）解決資金。③按照先急后緩的原則，每季度分別由生產(chǎn)辦、安全組、調(diào)度室、經(jīng)營辦合理編排小型維修改造計劃，組織有關(guān)人員、基層單位討論后，報分管領(lǐng)導(dǎo)身后提交領(lǐng)導(dǎo)行政辦公會，會議討論通過后方可施行。④大隊內(nèi)部解決的小型維修項目原則上不超過2萬元，個別情況需要應(yīng)急維修資金超過1萬元但不超過5萬元的，須擬定具體方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論后向大隊長匯報，超過5萬元的專門寫申請報告向采油廠申請資金解決。

3、集輸維修項目計劃申報程序：

①每季度第一個月上旬，生產(chǎn)辦、安全組、調(diào)度室、經(jīng)營辦根據(jù)基層單位調(diào)查問題和平時運(yùn)行情況，同時考慮所劃切資金額度控制情況，制定小型維修改造計劃，按照上述控制原則，屬于大隊內(nèi)部解決的項目，制定維修方案；可以上報申請采油廠（集輸科）解決的項目，打報告申請。方案提交中旬旬度領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論后，相關(guān)負(fù)責(zé)組室組織實施。

②凡是需要較大資金額的維修項目，單項5萬元以上或幾項性質(zhì)相近的維修項目合計超過5萬元的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，先向集輸科打維修報告，集輸科同意予以解決的，按照采油廠相關(guān)程序辦理立項手續(xù)，施工；凡是集輸科不能解決的，由分管領(lǐng)導(dǎo)向大隊長匯報，提交申請報告，由大隊長持報告向采油廠廠長匯報審批，廠長審批后辦理相關(guān)手續(xù)，組織施工。

③凡是在平時發(fā)生的應(yīng)急維修項目，超過1-5萬元的，首先向集輸科申請，集輸科不能解決的，自行組織處理；超過5萬元的，須向采油廠打報告。凡是在1萬元以內(nèi)的，立即自行組織處理，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

4、各責(zé)任組室單位要建立維修項目的登記臺帳，統(tǒng)計內(nèi)容包括：施工項目、主要施工內(nèi)容、資金來源、資金額、施工用料、施工單位名稱、開工竣工時間等。每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)提交一份明細(xì)表。

5、由大隊自行控制列入到大隊責(zé)任成本的維修項目包括：玻璃鋼管線維修、帶壓堵漏、化驗儀器維修、變頻柜維修、節(jié)能測試維修、管線維護(hù)、油水罐清砂、輕烴檢修、罐體防腐保溫及零星維修等，各組室在預(yù)算額度內(nèi)統(tǒng)籌使用。

第四十六條 注采維修

1、調(diào)度室為注采維修的控制部門，負(fù)責(zé)編制維修計劃，提交大隊行政辦公會討論。

2、注采維修項目實施程序：由基層單位向調(diào)度室提出維修項目申請，由調(diào)度室進(jìn)行現(xiàn)場落實，確定維修方案，報大隊主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報采油廠注采科協(xié)調(diào)維修。

第四十七條 維修項目的結(jié)算

所有工程維修項目（包括大型技改項目、投資項目）的結(jié)算，實行工程項目大隊內(nèi)部結(jié)算預(yù)驗收制度，實施三級簽字，即基層隊行政正職、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和大隊主管領(lǐng)導(dǎo)三級審查驗收，確保工程遺留問題能夠及時得到解決。工程項目大隊內(nèi)部確認(rèn)單簽字齊全，方可給施工單位辦理結(jié)算事益。

第四十八條 所有工程項目立項、合同辦理、結(jié)算等未盡事宜，按《孤東采油廠基建工程管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十五節(jié) 業(yè)務(wù)招待費

第四十九條 責(zé)任組室為黨群辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為大隊長，業(yè)務(wù)招待費由黨政一把手聯(lián)審聯(lián)簽。

第五十條 業(yè)務(wù)招待按采油廠規(guī)定在銀州賓館、一號公寓餐廳、東方一招等定點處進(jìn)行。

第五十一條 所有業(yè)務(wù)招待發(fā)生時，從大隊辦索取業(yè)務(wù)招待申請單，填寫好相關(guān)內(nèi)容后，由大隊黨政一把手審核簽字，無業(yè)務(wù)招待申請單的，大隊不予辦理報銷。

第五十二條 活動經(jīng)費支出，比照差旅費、零星報銷費管理辦法執(zhí)行。

第十六節(jié) 采油廠三級單位勞務(wù)成本

第五十三條 責(zé)任組室為調(diào)度室，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為運(yùn)行大隊長。

第五十四條 綜合大隊工程維修勞務(wù)、綜合大隊特車勞務(wù)、運(yùn)輸大隊勞務(wù)、特車大隊勞務(wù)、水電訊管理站勞務(wù)由調(diào)度室負(fù)責(zé)控制。

1、綜合大隊工程維修由基層單位向調(diào)度室報維修計劃，調(diào)度室匯總后，報大隊主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由調(diào)度室報采油廠集輸科和生產(chǎn)辦，聯(lián)系實施。

2、綜合大隊特車勞務(wù)、特車大隊勞務(wù)費用發(fā)生以滿足生產(chǎn)需要為前提，盡量進(jìn)行壓縮和車輛合并使用，提高車輛利用率，嚴(yán)格控制費用支出。車輛結(jié)算必須以路單為依據(jù)，按要求路單上必須由使用單位寫明車輛報到時間、收車時間、施工項目等關(guān)鍵信息。由調(diào)度室把關(guān)，路單加蓋調(diào)度專用章。路單簽字不全的，每張路單扣罰調(diào)度室10元。

3、水電訊管理站勞務(wù)費由調(diào)度室編排項目實施計劃，并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格控制費用不超。

第五十五條 綜合大隊泵修勞務(wù)費由生產(chǎn)辦機(jī)動崗負(fù)責(zé)控制，按照先急后緩的原則，合理安排注水泵等維修，維修程序可比照資金成本中設(shè)備修理費管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格控制費用支出。

第五十六條 技術(shù)監(jiān)督站勞務(wù)費由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)控制，按照先急后緩的原則，合理編排計劃，嚴(yán)格控制費用支出。

第五十七條 培訓(xùn)中心勞務(wù)費由勞資辦負(fù)責(zé)控制，根據(jù)費用計劃，合理編排分項費用支出計劃，嚴(yán)格控制費用支出。

第十七節(jié) 成本費用考核

第五十八條 對基層單位考核責(zé)任成本，作為一項考核指標(biāo)列入經(jīng)營承包合同中，具體考核辦法以簽訂的經(jīng)營承包合同為準(zhǔn)。

第五十九條 屬于大隊政策原因?qū)е碌某杀举M用超支部分，在成本考核時予以扣除。

第四篇：集輸工實習(xí)總結(jié)

術(shù) 工 作 總

姓 名： **** 工 種： 集 輸 工

申報級別： 技 師 單 位：**** 時 間：*** 技 結(jié)

技術(shù)工作總結(jié)

我是一名來自****的集輸工人，自****年參加工作，一直干著我喜愛的集輸工作，參加工作這么多年，不斷的學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)知識和實際操作水平。在實際工作中我發(fā)現(xiàn)大站集輸生產(chǎn)需要平穩(wěn)，高效。

我站在*****，肩負(fù)著*****區(qū)塊來油來水的處理工作。一原油儲罐的含水控制 1我站的現(xiàn)狀

我站每天產(chǎn)出氣量在24000方左右，水量在9500方左右，產(chǎn)油在1100左右。主要由兩具三相分離器承擔(dān)。原油集輸中原油外輸含水尤為重要，原油儲罐各個層面的含水控制，原油外輸有兩種方式靜態(tài)輸油和動態(tài)輸油，我站主要是動態(tài)輸油。由于我站接受的是游離水很高的來由，在動態(tài)輸油中，控制儲罐的含水是很復(fù)雜的，使得控制分離器壓力很難控制，經(jīng)常會造成儲罐含水超標(biāo)的出現(xiàn)，出現(xiàn)后我經(jīng)常采取了以下措施。2首先是分離器的平穩(wěn)控制。

分離器主要接受各個油井的產(chǎn)物，油井產(chǎn)物多是油、氣、水、沙等多形態(tài)的物質(zhì)產(chǎn)物，為了得到合格的石油產(chǎn)品，油氣集輸?shù)氖滓蝿?wù)就是進(jìn)行氣液分離。由于水和砂等物質(zhì)均不溶于油，屬于液相及固相，所以氣液分離主要是原油與天然氣分離，通常也稱為油氣分離。三相分離器它適用于含水量較高，特別是含有大量油離水的油井產(chǎn)物的處理。從分離器出來的油含有一定的乳化水進(jìn)入儲油罐，由于

油水的密度差還要繼續(xù)沉降分離。

根據(jù)原油和天然氣的主要成分是烴類化合物，油井產(chǎn)物從油層到地面，以致在以后的集輸過程各環(huán)節(jié)中，隨著壓力逐漸降低，溶于原油中的天然氣將不斷的逸出這一原理。

在控制分離器調(diào)節(jié)中，天然氣的壓力控制的很高，能夠影響到進(jìn)入油罐的原油含水的高低，為什么這么說呢，壓力高了天然氣不會很好的在分離內(nèi)會隨原油逸出從而進(jìn)入儲油罐，我站油罐是常壓的，壓力比分離器低，天然氣會很好的滲出，氣量大了，會攪動油罐，使油罐內(nèi)的含有水的原油不能有效的從油中分離出來，會造成儲罐含水超標(biāo)，從而影響到原油外輸?shù)暮吒?。所以原油進(jìn)入分離器時要把壓力控制在可控壓力范圍內(nèi)（0.18mpa—0.20mpa），讓天然氣在分離器內(nèi)盡可能的逸出，這樣才能不讓多余的天然氣跟隨原油進(jìn)入儲油罐。3其次要及時的降低儲罐的底水和高度

控制壓力平穩(wěn)的運(yùn)行后，這樣進(jìn)入儲油罐的油才能更好的進(jìn)一步沉降剩余的游離水，還要每天定時的把儲油罐中沉降出來的水抽出來，還可以同時降低油罐的液位高度（儲油罐內(nèi)油含水狀況是從液位上層至底層是逐漸上升的趨勢）。在高出口輸油時，使外輸泵能剛好的抽到上面含水更低的原油。

4、控制上站來液量和適時增加加藥量

我站還接受*****的來油，當(dāng)外輸含水較高時，還可以聯(lián)系上站暫時降低來油量，減輕分離器的處理量，讓油氣能更好分離，來降低進(jìn)入油罐的氣量，降低天然氣影響儲油罐內(nèi)游離水的分離程度。*****來液有水有油，是分時段向我站輸油，平常我們是早晨8點鐘加藥（加藥量是l20kg），******一般是早9點鐘向我站輸油，大約是4小時后油頭到達(dá)我站，也就是下午13點鐘到達(dá)，我發(fā)現(xiàn)后主動與我對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，當(dāng)油頭到達(dá)時在加藥，增加它的藥量使藥量在有效的時間內(nèi)發(fā)揮它最好的效果，來降低乳化水進(jìn)入油罐。

這樣的效果是我站每天添加藥量100kg比以前每天節(jié)省了20kg的藥量。

總之物的狀態(tài)還需要人為的去發(fā)現(xiàn)工作中的弊端，在動態(tài)輸油中，分離器壓力的大小，油罐的生產(chǎn)的液位高度，罐內(nèi)底水是否在合理的范圍內(nèi)，上站來液的大小，及破乳劑的加藥量的調(diào)整都是在實際工作中常用的調(diào)節(jié)手段，它們之間好比是蜘蛛網(wǎng)相互聯(lián)系著，都是調(diào)整儲罐含水的常用發(fā)法。

二、對外供水泵進(jìn)行改造 1．生產(chǎn)現(xiàn)狀 ******站污水處理系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著*************三個注水站的污水處理和外供任務(wù)。在2010年底至2011年初進(jìn)行了部分工藝和設(shè)備改造，改造完成后日處理水量由6000m3/d提高到9000m3/d。

在這次改造中，“多功能污水處理裝置”的應(yīng)用取代了之前的核

桃殼過濾器和相配套的反沖洗工藝，兩臺反沖洗機(jī)泵和反沖洗變頻控制柜成了閑置設(shè)施。

污水站供水泵房共有5臺外供水泵，其中3#、4#、5#泵給*****注水站供水，外供水壓力0.18mpa，運(yùn)行方式為一臺變頻運(yùn)行，兩臺備用，（泵型號：sohi150-100-250，揚(yáng)程50m,排量200m3/h，功率45kw）。系統(tǒng)改造后，由于*****注水站注水量增加，使一臺變頻泵供水不能滿足供水量要求，需啟兩臺泵（1工頻1變頻）供水，造成耗電量和單耗上升。

面對電量的增長，怎樣在不影響生產(chǎn)參數(shù)的情況下降低外供水泵的能耗成了我們挖潛方向，通過研究發(fā)現(xiàn)：供水泵為流量200m3/h，揚(yáng)程50米，功率45kw，管壓0.18mpa，污水改造時替換下來的反沖洗泵，流量200m3/h，揚(yáng)程32米，功率30kw。通過利用閑置的兩臺反沖洗泵對3臺外供水泵中的兩臺進(jìn)行改型，可以達(dá)到節(jié)電的目的。2．措施實施

在反復(fù)論證后，我們決定對4#、5#供水泵進(jìn)行換泵，在不影響生產(chǎn)和安全措施符合要求的情況下，我們先對5#泵進(jìn)行了更換，并重新連接了流程，然后經(jīng)過試運(yùn)，改造前后生產(chǎn)數(shù)據(jù)如下：篇二：集輸工新員工心得 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間2014年即將過去，2015年的腳步也大踏步的向我們走來。不知不覺我已經(jīng)離開溫暖的校園，走進(jìn)采油三廠一礦204隊，并成為這里的新員工2個月了。回顧過去的一年，我的人生又一次發(fā)生天翻地覆的轉(zhuǎn)折，新的生活和工作讓我重新意識到大慶油田的新的發(fā)展與征程中，已經(jīng)有我們90后的身影。而作為90后的我，滿懷信心的帶著年青人應(yīng)有的朝氣和為油田奉獻(xiàn)一切的熱情，也愿意在204隊書記趙洪濤和隊長趙春文的領(lǐng)導(dǎo)下，完成好上級交代給我的每項任務(wù)。

初到204隊，說實話真的感覺自己非誠幸運(yùn)，同時也為自己擔(dān)心，擔(dān)心自己的專業(yè)技能不夠過硬，不能勝任新的工作崗位要求，讓領(lǐng)導(dǎo)失望。深知204隊是剛剛成立的新隊，書記和隊長非常重視我們這批新員工的發(fā)展，為了能讓我們對新的工作崗位充滿信心，書記和隊長給我們提供了干凈整潔的生活和工作環(huán)境，并且在工作中循循善誘，生活中溫切關(guān)懷，讓我發(fā)自內(nèi)心的感覺到單位就像我們的家，而領(lǐng)導(dǎo)和師傅就是我們這個大家庭里的長輩和親人。

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)面臨人生的每一個轉(zhuǎn)折時，年輕人，你準(zhǔn)備好了嗎？

剛剛接觸采油工工作，我心里一直在打鼓，我是學(xué)集輸?shù)模@和我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)不一樣?。∵@可怎么辦？什么是驢頭？什么是毛辮子？什么是變速箱？怎么換皮帶？怎么加盤根？一堆一堆的問號出現(xiàn)在我眼前。說實話我有點迷茫和彷徨了，還好我的師傅看出我的疑問和顧慮，親自帶著我們?nèi)龅?，實地講解，一遍一遍耐心細(xì)致的告

訴我們采油工的的工作流程，讓我們了解自己崗位工作的責(zé)任和義務(wù)。而師傅跟我們說的最多的就是安全。現(xiàn)在的我已經(jīng)可以獨立的完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)了。書記和隊長為了解決我們尋井難，給我們配備了電動車，為了保證飯菜質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)多次跟后勤溝通必須保證菜品新鮮，有時就餐人數(shù)多，書記親自為我們員工打飯，并且放棄去機(jī)關(guān)食堂而和我們員工一起在食堂就餐。有時一些尋井員工回來晚的，領(lǐng)導(dǎo)一再叮囑食堂留飯，并且保證讓員工無論何時回到隊里都能吃上熱乎的飯菜，想必父母能給與我們的愛也不過如此吧！204隊，又一次重新定位了我的人生，在這個大家庭里我感覺到無比的溫暖，在這個充滿新的機(jī)遇的時代里我們應(yīng)該用年輕人應(yīng)有的朝氣和熱情去迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。204隊，我們來了！我們年青的一代以為油田的發(fā)展準(zhǔn)備好了！我們將和你一起續(xù)寫大慶油田的輝煌！篇三：集輸工技術(shù)文件 2014年采油廠技能競賽（集輸工）技術(shù)文件

一、理論知識考試（占總成績30%）

以《石油石化職業(yè)技能鑒定試題集集輸工》（中國石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主編，石油工業(yè)出版社2008年6月出版）為參考書目，結(jié)合生產(chǎn)實際命制試題。采用微機(jī)方式進(jìn)行，考試時間60分鐘。題型、題量及其分值分配如下：

二、操作項目（占總成績70%）共設(shè)置4個操作項目，項目一is離心泵的二級保養(yǎng)占30%，項目二集輸運(yùn)行操作占30%，項目三繪制三視圖占20%，項目一計算機(jī)操作占20%，項目一： is離心泵的二級保養(yǎng) 1.技術(shù)要求

按操作規(guī)程停泵，關(guān)閉出、入口閥門，斷開聯(lián)軸器，挪開電動機(jī)，拆開泵體和中間架的連接螺栓，將泵轉(zhuǎn)子移至檢修平臺上，對泵轉(zhuǎn)子解體，清洗檢查泵件；檢查配合尺寸；拆下中間支架和懸架支架等，拆開下軸和軸承。檢修完畢，制作密封墊片按相反的順序裝配，試運(yùn)。

2.考核時間

（1）正式操作時間：20分鐘。

（2）操作時間計時從領(lǐng)取工具、材料開始至交回工具、材料為止。（3）規(guī)定時間到即停止操作。3.材料、設(shè)備 4．評分細(xì)則

5、安全風(fēng)險點：

（1）零部件表面毛刺發(fā)生刮傷；

（2）聯(lián)軸器、葉輪等零部件掉落發(fā)生砸傷；

（3）扳手、撬杠打滑和榔頭掉頭等工具使用不規(guī)范，發(fā)生人身傷害。

項目二：集輸運(yùn)行操作 1.考核內(nèi)容

熟悉xx站工藝流程示意圖；按倒泵操作規(guī)程倒泵；按倒罐操作規(guī)程倒罐，回收工、用具。2.技術(shù)要求

（1）以流程圖和已知條件為依據(jù)進(jìn)行操作。

（2）按操作規(guī)程和油氣集輸操作原則逐步順序進(jìn)行。（3）運(yùn)行時泵機(jī)油油位調(diào)節(jié)到看窗的1/3～1/2；泵密封填料漏失量應(yīng)控制在10～30滴/分鐘；電機(jī)溫度不超過70℃，軸承溫度不超過65℃；機(jī)組工作電流不能超過額定電篇四：實習(xí)報告

實習(xí)類型

實習(xí)類型

實習(xí)起止時間__年__月__日至____年_月_日

指導(dǎo)教師

所在院（系）應(yīng)用化學(xué)

班 級 學(xué)生姓名

學(xué) 號

年 月 日

化學(xué)化工學(xué)院應(yīng)用化學(xué)系實習(xí)報告

一、實習(xí)時間：2014年7月7日至2014年7月25日

二、實習(xí)地點：大慶石油科技館、大慶油田第三采油廠實驗大隊（試驗大隊中心化驗室、北二西試驗隊、北十八聚合物配制站、北三五聚合物要配制站）

三、實習(xí)目的：生產(chǎn)實習(xí)是三年級學(xué)生在完成大部分專業(yè)課后的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過實習(xí)使學(xué)生接觸生產(chǎn)實際，理論與實踐相結(jié)合，加強(qiáng)對專業(yè)知識的進(jìn)一步理解。生產(chǎn)實習(xí)也是本科教學(xué)計劃中非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過實習(xí)使學(xué)生在掌握基本原理的基礎(chǔ)上，了解基礎(chǔ)知識與化學(xué)化工生產(chǎn)實際的聯(lián)系，加深對理論知識的理解和掌握，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際及解決實際問題的意識和能力，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

四、實習(xí)內(nèi)容

（一）大慶石油科技館

1、實習(xí)地點簡介

大慶石油科技館位于讓胡路區(qū)創(chuàng)業(yè)大道東側(cè)、世紀(jì)大道南側(cè)500米處，與大慶油田有限責(zé)任公司主樓遙相呼應(yīng)。主體建筑面積5.4萬平方米，展示面積3.5萬平方米，平面設(shè)計與廣場水池成中國石油徽標(biāo)造型。內(nèi)部主要由陽光大廳、序廳、8個常設(shè)展廳和1個臨時展廳構(gòu)成。重點展示大慶油田發(fā)現(xiàn)50年來的科技創(chuàng)新發(fā)展歷程，勘探與開發(fā)技術(shù)進(jìn)步及配套工程技術(shù)。主體突出、動靜結(jié)合、功能完善，是一座反映石油科技題材的大型現(xiàn)代化專業(yè)科技館。

2、去科技館的收獲：

（1）石油又稱原油，是從地下深處開采的棕黑色可燃粘稠液體。石油是古代海洋或湖泊中的生物經(jīng)過漫長的演化形成的混合物，與煤一樣屬于化石燃料。石油的性質(zhì)因產(chǎn)地而異，密度為0.8-1.0g/cm，粘度范圍很寬凝，固點差別很大（30-60℃），沸點范圍為常溫到500℃以上。組成石油的化學(xué)元素主要是碳（83%-87%）、氫（11%-14%），其余為硫（0.06%-0.8%）、氮（0.02%-1.7%）、氧（0.08%-1.82%）及微量金屬元素（鎳、釩、鐵等）。不同產(chǎn)地的石油中，各種烴類的結(jié)構(gòu)和所占比例相差很大，但主要屬于烷烴、環(huán)烷烴、芳香烴三類。通常以烷烴為主的石油稱為石蠟基石油；以環(huán)烷烴、芳香烴為主的稱環(huán)烴基石油；介于二者之間的稱中間基石油。我國主要原油的特點是含蠟較多，凝固點高，硫含量低，鎳、氮含量中等，釩含量極少。除個別油田外，原油中汽油餾分較少，渣油占1/3。大慶原油的主要特點是含蠟量高，凝點高，硫含量低，屬低硫石蠟基原油。3（2）目前就石油的成因有兩種說法：無機(jī)論（石油是在基性巖漿中形成的）和有機(jī)論（各種有機(jī)物如動物、植物、特別是低等的動植物像藻類、細(xì)菌、蚌殼、魚類等死后埋藏在不斷下沉缺氧的海灣、瀉湖、三角洲、湖泊等地經(jīng)過許多物理化學(xué)作用，最后逐漸形成為石油）。

（3）油氣田勘探是以石油地質(zhì)學(xué)中的油氣生成、油氣藏形成、油氣田分布規(guī)律理論為基礎(chǔ)，通過采用科學(xué)的勘探程序、利用合適的技術(shù)方法、實施先進(jìn)的勘探管理，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、有效的、高速地尋找、發(fā)現(xiàn)油氣田，探明油氣儲量并查明油氣田的基本情況，得到開發(fā)油氣田所需數(shù)據(jù)，為油氣田全面開發(fā)做好準(zhǔn)備的一項系統(tǒng)工程。油氣勘探具有區(qū)域性、循序性、綜合性等特點。地球勘探的方法包括地面測量法、油氣資源遙感、地球化學(xué)勘探、地球物理勘探等方法。

（4）石油的開采：石油開采技術(shù)包括測井工程、鉆井工程、采油工程、油氣集輸工程。①測井工程即在井筒中應(yīng)用地球物理方法，把鉆過的巖層和油氣藏中的原始狀況和發(fā)生變化的信息，特別是油、氣、水在油藏中分布情況及其變化的信息，通過電纜傳到地面,據(jù)以綜合判斷,確定應(yīng)采取的技術(shù)措施。②鉆井工程在油氣田開發(fā)中，有著十分重要的地位，在建設(shè)一個油氣田中，鉆井工程往往要占總投資的50％以上。一個油氣田的開發(fā)，往往要打幾百口甚至幾千口或更多的井。對用于開采、觀察和控制等不同目的的井（如生產(chǎn)井、注入井、觀察井以及專為檢查水洗油效果的檢查井等）有不同的技術(shù)要求。應(yīng)保證鉆出的井對油氣層的污染最少，固井質(zhì)量高，能經(jīng)受開采幾十年中的各種井下作業(yè)的影響。③采油工程是把油、氣在油井中從井底舉升到井口的整個過程的工藝技術(shù)。油氣的上升可以依靠地層的能量自噴，也可以依靠抽油泵、氣舉等人工增補(bǔ)的能量舉出。各種有效的修井措施，能排除油井經(jīng)常出現(xiàn)的結(jié)蠟、出水、出砂等故障，保證油井正常生產(chǎn)。水力壓裂或酸化等增產(chǎn)措施，能提高因油層滲透率太低，或因鉆井技術(shù)措施不當(dāng)污染、損害油氣層而降低的產(chǎn)能。對注入井來說，則是提高注入能力。④油氣集輸工程是在油田上建設(shè)完整的油氣收集、分離、處理、計量和儲存、輸送的工藝技術(shù)。使井中采出的油、氣、水等混合流體，在礦場進(jìn)行分離和初步處理，獲得盡可能多的油、氣產(chǎn)品。水可回注或加以利用，以防止污染環(huán)境。減少無效損耗。

（二）大慶油田第三采油廠實驗大隊

1、實習(xí)地點簡介

大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠成立于1966年5月，所轄薩北開發(fā)區(qū)位于大慶長垣薩爾圖油田的北部，南與薩中開發(fā)區(qū)相接，北、東到油田過渡帶，西到喇、薩油田儲量分界線。全區(qū)東西平均長12.7公里，南北寬9.5公里，管理油田面積118.8平方公里，地質(zhì)儲量6.129億噸，可采儲量2.728億噸，是大慶油田重要油氣生產(chǎn)基地之一。從1972年開始第三采油廠已連續(xù)32年實現(xiàn)原油生產(chǎn)500萬噸以上，1984年原油年產(chǎn)量躍升到830萬噸，達(dá)到歷史最高水平。曾經(jīng)連續(xù)6年被石油部評為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油廠；1986年被石油工業(yè)部授予老老實實埋頭苦干、十年穩(wěn)產(chǎn)成績卓著光榮稱號；1965年最先開展了小井距注水全過程試驗，八五期間在全局率先進(jìn)行了二次加密調(diào)整試驗，在全國第一家全面開展聚合物大面積工業(yè)性開采；1990年，薩北油田被石油天然氣總公司評為高效開發(fā)油田；篇五：2015集輸工中級 2015年職業(yè)技能鑒定操作技能考核項目

集輸工

中

級

中國石油大慶職業(yè)技能鑒定中心

集輸工中級試題目錄

試題

一、倒電源運(yùn)行操作（操 作 設(shè) 備35%）試題

二、測算離心泵效率

（操 作 設(shè) 備35%）試題

三、制作更換法蘭墊片（操 作 設(shè) 備35%）試題

四、繪制崗位工藝流程圖（維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備35%）試題

五、更換離心泵密封填料（維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備35%）試題

六、清理加熱爐火咀（維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備35%）試題

七、使用萬用表測量直流電流、電壓（使用儀器儀表30%）試題

八、使用外徑千分尺測量工件（使用儀器儀表30%）

試題

九、進(jìn)行油罐人工檢尺（使用儀器儀表30%）

試題一：倒電源運(yùn)行操作

1準(zhǔn)備要求

2、操作程序的規(guī)定及說明（1）操作程序說明 1）準(zhǔn)備工作； 2）停泵； 3）斷開電源； 4）斷開隔離開關(guān)； 5）合母聯(lián)； 6）啟泵前檢查操作； 7）啟泵及檢查； 8）清理場地。

（2）考核規(guī)定說明： 1）如操作違章或未按操作程序執(zhí)行操作，將停止考核； 2）考核采用百分制，考核項目得分按鑒定比重進(jìn)行折算。（3）考核方式說明：該項目為實際操作（過程型），考核過程按評分標(biāo)準(zhǔn)及操作過程進(jìn)行評分。（4）測量技能說明：本項目主要測量考生對倒電源運(yùn)行操作掌握的熟練程度。

3、考核時限

（1）準(zhǔn)備時間：1 min（不計入考核時間）；（2）正式操作時間：15min；

（3）提前完成操作不加分，到時停止操作考核。

4、評分記錄表

中國石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定統(tǒng)一試卷

集輸工中級操作技能考核評分記錄表

現(xiàn)場號 工位號 性別______ 編碼：80010000-jl-24 試題二：測算離心泵效率

1、準(zhǔn)備要求

2、操作考核規(guī)定及說明（1）操作程序說明 1）計算有效功率； 2）計算軸功率；

3）計算離心泵效率； 4）計算平均值。（2）考核規(guī)定及說明 1）如考場違紀(jì)，將停止考核； 2）考核采用百分制，考核項目得分按鑒定比重進(jìn)行折算。

（3）考核方式說明：該項目為技能筆試，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，以卷面內(nèi)容進(jìn)行評分。（4）測量技能說明：本項目主要測量考生對測算離心泵效率掌握的熟練程度。

3、考核時限

（1）準(zhǔn)備時間：1 min（不計入考核時間）。（2）正式筆試時間：20min。

（3）在規(guī)定時間內(nèi)完成，到時停止答卷。

第五篇：輸血科實習(xí)報告

重慶醫(yī)科大學(xué)檢驗醫(yī)學(xué)院

實習(xí)科室：重慶醫(yī)科大學(xué)附一院輸血科實習(xí)時間：

專業(yè)：

年級：

學(xué)號：

姓名：

實習(xí)報 告2011.7.18～2011.7.31醫(yī)學(xué)檢驗本科2007級2007221349潘俊希

輸血科實習(xí)報告

前言

光陰似箭，時間如梭，兩周的時間確實太過短暫，剛熟悉了輸血科的工作，就面臨著離開，心里全是不舍，這兩天真希望時間的腳步能停留下來，能讓我對輸血科多留下一些記憶。很喜歡輸血科的融洽氣氛，很留戀老師們爽朗的笑聲，很珍惜在輸血科難忘的日子，因為珍惜，祈求時間停留；因為珍惜，只想再多爭取做些工作。在輸血科的這段日子里，每一位老師都教會了我很多，我也領(lǐng)悟了很多，當(dāng)然也得到老師們的肯定，現(xiàn)在唯一遺憾就是時間太短，很多東西都只能淺嘗輒止，缺乏更深入的體會。

輸血科是我實習(xí)的第一個科室，而輸血對我來說既熟悉而又陌生，我們07級是第一屆把輸血作為獨立的一門課程來學(xué)習(xí)的班級，從紅細(xì)胞的血型系統(tǒng)、血型的正反定型到交叉配血、成分血的類型、制備、臨床輸血指針、不良反應(yīng)等，我們都進(jìn)行了較系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并且我們也到西南醫(yī)院血站見習(xí)過，以前總以為自己在學(xué)校學(xué)的還不錯，所以一直認(rèn)為輸血科的實習(xí)應(yīng)該會比較簡單，但到了科室以后發(fā)現(xiàn)紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，深深的感覺到所學(xué)知識的膚淺和在實際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，自己的實際動手能力與工作的要求的還有一定的差距，健康所系，性命所托，輸血科的工作作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)枚?，這時才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義，以下是我的實習(xí)總結(jié)。

一、實習(xí)時間

2011.7.18～2011.7.31

二、實習(xí)科室

重慶醫(yī)科大學(xué)附一院輸血科

三、實習(xí)目的通過輸血科實習(xí)，將所學(xué)輸血學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)理論密切聯(lián)系臨床實際，鞏固和提高所學(xué)的專業(yè)知識，熟練掌握常用臨床輸血檢驗操作技能，培養(yǎng)正確的思維方法與獨立處理標(biāo)本的能力，達(dá)到能分析、解決臨床實際問題的目的。形成謙虛謹(jǐn)慎、多做、多學(xué)、多思考的習(xí)慣，樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，培

養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，畢業(yè)后能勝任臨床輸血相關(guān)檢驗醫(yī)（技）師工作。

四、實習(xí)內(nèi)容

1．掌握血型鑒定（包括ABO血型正反鑒定、Rh血型鑒定、血型鑒定中的注意事項、正反鑒定不一致的原因分析）。

2．掌握交叉配血（鹽水配血、聚凝胺法、微柱凝膠法、交叉配血中的注意事項、交叉配血不合的原因分析）。

3．掌握新生兒溶血病中母親血型抗體效價的測定。

4．掌握抗人球蛋白試驗（直接法、間接法）。

5．握患者輸血前檢查項目（HIV、梅毒、丙肝）。

6．掌握各種血液成分的領(lǐng)取、運(yùn)輸和保存。

7．熟悉各種成分血的制備和應(yīng)用。

8．做好日常工作中得三查三對。

五、實習(xí)的過程中的缺點和不足：

1．和老師交流太少：也許實習(xí)的時間太短，科室里部分老師都還沒能和他們說上幾句話，更談不上深入的了解了，可也與自己不太健談、在陌生的環(huán)境中不敢輕易表露自己的想法有關(guān)，當(dāng)然還有一點自己做得不夠好的，下班回去后沒有及時整理下當(dāng)天所學(xué)的知識，回顧下當(dāng)天的操作，不主動思考也就提不出問題，和老師的交流也就少了。

2．不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心：在實習(xí)過程中由于不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，還是會出現(xiàn)犯錯誤的時候，比如標(biāo)本和化驗單不對應(yīng)，標(biāo)本排序不正確，血型卡結(jié)果判讀出錯等等，所幸的時都被老師及時發(fā)現(xiàn)并指正，沒有造成嚴(yán)重的后果，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，一定要重視培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度，杜絕由于馬虎大意而導(dǎo)致的錯誤。

3．可能由于性格方面的原因，我對于新環(huán)境的適應(yīng)有點漫步，并且自己不太善于表露內(nèi)心的想法，所以和老師的溝通和交流有點少，以至于在學(xué)習(xí)各個項目的時候有點慢，也給老師增加了不少麻煩。

4．生物安全意識不夠，缺乏自我保護(hù)意識，對醫(yī)院感染的認(rèn)識不到位，很多時候都是在老師提醒了以后才想起來要戴手套，很多操作都不規(guī)范，在后面的實習(xí)中，一定要加強(qiáng)自我保護(hù)意識，防患于未然。

五、實習(xí)總結(jié)

實習(xí)剛開始有點緊張，對于輸血科的工作有些不適應(yīng)，一些工作感到無從下手，茫然不知所措，看著老師忙碌的身影，自己也想上去幫忙，但就是插不上手，因為從標(biāo)本的簽收、排序、加樣、檢測到處報告，科室已經(jīng)形成了約定的習(xí)慣，在沒有充分了解的情況下，蠻干只會是添亂，所以開始時都不敢輕易動手。不過經(jīng)過老師的耐心指導(dǎo)，還有科室和諧的氣氛，我慢慢平靜了下來，可以幫忙做些簡單的工作如離心、給標(biāo)本排順序、把標(biāo)本上架、復(fù)查ABO血型、Rh血型等。雖然這些工作都很簡單，但我知道絕不能掉以輕心，要細(xì)心謹(jǐn)慎對待，否則一不留神都鑄成大錯。后來我對很多工作都上手了，也主動幫老師做些力所能及的工作，老師們也很樂意教我，他們的態(tài)度都很和藹可親，這樣讓容易緊張的我放松了很多。接下來的每一天我都有較大的進(jìn)步，從整理標(biāo)本、準(zhǔn)備試劑、配置標(biāo)準(zhǔn)紅細(xì)胞，到血型鑒定、抗體效價測定、抗人球蛋白試驗、交叉配血，剛開始時在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，到后來每一個檢測項目都已近能夠獨立完成。在工作過程中，由于不夠自信、有時不夠仔細(xì)，偶而會犯些錯誤，雖然有些錯誤很小，老師都及時的發(fā)現(xiàn)并加以指正，但在以后的工作中還是需要加以重視，避免由于粗心大意導(dǎo)致的錯誤。兩周的實習(xí)有很多的收獲，也出現(xiàn)了很多的不足，下面我分點來總結(jié)我這些天實習(xí)的收獲：

1．通過在輸血科的實習(xí)，加深了我對臨床輸血相關(guān)知識的認(rèn)識，將在學(xué)校時的理論學(xué)習(xí)運(yùn)用于實際工作，熟悉了輸血科日常工作的開展，使我熟練掌握常用臨床輸血檢驗操作技能，培養(yǎng)正確的思維方法與獨立處理標(biāo)本的能力，提高了分析、解決臨床實際問題的能力，使我在輸血學(xué)方面的認(rèn)識有了質(zhì)的飛躍，為今后的學(xué)習(xí)和工作打勞了基礎(chǔ)。

2．學(xué)無止境，大學(xué)畢業(yè)并不是學(xué)習(xí)的終點，在學(xué)校期間學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)畢竟比較粗淺，且很大程度上與臨床實際有差異，所以在今后的工作中應(yīng)該更注重多學(xué)習(xí)、勤思考，不斷地汲取新信息，獲得學(xué)習(xí)進(jìn)步的動力，時刻保持學(xué)習(xí)的極性，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

3．健康所系，性命所托，不管是血型鑒定、交叉配血，還是其他項目的檢驗，抑或是其他科室的工作，都關(guān)系到病人的生命和健康，容不得半點的馬虎和差錯，我們必須時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，以病人為中心，樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思

想，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

4．印象最深刻的就是輸血科和諧的氛圍，在工作上老師們配合得很好，互相幫忙，遇到問題共同解決；空閑時，分享生活的快樂與煩惱，每天都被這種愉快的工作氣氛所感動著。今后無論在哪里學(xué)習(xí)、工作、生活，都應(yīng)該積極去尋找對集體的歸屬感，多為集體考慮，為集體的和諧貢獻(xiàn)一份力量。

5．學(xué)會溝通：這點非常重要，面對患者及其家屬，我們要以理解、同情、友善的態(tài)度去和患者溝通，自己能幫的盡量幫，自己不能幫的請教老師，盡量給患者及其家屬一個滿意的答案。這樣不僅能幫助別人，且可減少糾紛。同時我們也要好好和老師溝通，在溝通過程中，工作上可以更好地與老師配合，學(xué)到更多知識，獲得更多的經(jīng)驗，思想上也會得到飛躍。從老師們的人生閱歷中，我們走的彎路可能會少很多。

6．盡快適應(yīng)“三變”：生活圈子的改變、思想上的改變、行為上的改變。在這里我們的生活圈子變復(fù)雜了，除了接觸老師們外也會接觸到社會形形色色的人，我們要懂得如何和他們打交道；在思想上，我們不能像以前那樣隨意，簡單，而要以多元化的思維分析解決問題。在行為上，我們不能再像以前那樣放縱，我們要謹(jǐn)慎自己的言行，要知道我們的行為不是我們一個人的事，是關(guān)系到學(xué)校、醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。

總的來說實習(xí)不比在學(xué)校，我們要嚴(yán)格遵守醫(yī)院和學(xué)校的規(guī)章制度，我們原來的生活模式和習(xí)慣都被打破了，剛開始可能覺得很累，但不管怎樣累，只要我們的心不累，我們就可以克服那些困難。實習(xí)是我提高自己技能、成長、展翅飛翔重要而寶貴的路程。路上可能有彩霞也有烏云，有鮮花也有落葉，有歡笑也有眼淚。盡管現(xiàn)在我們有時還是跌跌撞撞，但只要我們風(fēng)雨兼程、不怕累不怕苦地強(qiáng)挺住，把眼淚藏裝在心，便會開出勇敢而芬芳的花朵，堅定足跡，堅持到底，狠狠珍惜我們實習(xí)的短暫而難忘的時光，我相信我們定能走出一片屬于自己的天空。

輸血科實習(xí)的終點也是下一個科室實習(xí)的起跑線，很多東西又要重新開始，又要迎接新的挑戰(zhàn)，唯一可以保持不變的是那顆熱誠的心和那股強(qiáng)烈的求知欲。無論是在揮汗如雨的炎日還是在寒凍刺骨的冬日我都會帶著一顆熱誠的心，全力以赴，善始善終，在工作中不斷改進(jìn)自己、不斷充實自己，不斷成長自己，愉快順利度過苦中有樂，樂中有苦的而又值得珍惜和懷念的實習(xí)時光。

在這里我要感謝輸血科的每一位老師，感謝他們耐心、和藹的教導(dǎo)，是他們嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度教育了我，是他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、融洽的工作氣氛感染了我。他們循循

善誘給我講解，他們耐心規(guī)范了我的操作，他們給予我很大的信任與鼓勵，放手讓我操作。而我能做的是在今后的學(xué)習(xí)和工作中帶著一顆感恩的心認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，使自己成為一名合格的檢驗專業(yè)的的優(yōu)秀人員。

祝福輸血科每一位老師工作順利、闔家幸福。

07級醫(yī)學(xué)檢驗本科潘俊希 2011-7-31