第一篇：關(guān)于世創(chuàng)新材料的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于世創(chuàng)新材料的調(diào)研報(bào)告

劉玲

根據(jù)局關(guān)于《在機(jī)關(guān)中建立企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)和走訪調(diào)研日制度》的安排部署，本人到所聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本情況

威海世創(chuàng)新材料科技有限公司位于高區(qū)火炬創(chuàng)業(yè)基地，是一家從事研制，開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)醫(yī)療用品、醫(yī)用衛(wèi)生用品、醫(yī)院用消耗品及生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品的中小企業(yè)。

公司研發(fā)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)品為醫(yī)院神經(jīng)科、創(chuàng)傷骨科、手術(shù)室等醫(yī)療產(chǎn)品，包括麻醉呼吸回路、麻醉呼吸氣囊、麻醉面罩、麻醉呼吸用過(guò)濾器、麻醉咬口、氣管插管（帶鋼絲、普通）、喉罩、呼吸咬口、手術(shù)麻醉包、胃鏡咬口、灌食器、高壓氧艙輸氧面罩、吸氧面罩、顱腦引流套裝、創(chuàng)傷負(fù)壓治療套裝、引流瓶、醫(yī)用海綿、醫(yī)用記號(hào)筆等多個(gè)品種，目前已銷(xiāo)往全國(guó)各地。

近幾年，公司秉承“科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、顧客至上、遵信守約”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨，企業(yè)發(fā)展呈良好態(tài)勢(shì)，2010年，公司營(yíng)業(yè)收入870萬(wàn)元，利潤(rùn)總額370萬(wàn)元，上交稅金90萬(wàn)元，分別較2009年度增長(zhǎng)50%、420%和80%。目前，公司資產(chǎn)總額達(dá)1200萬(wàn)元，擁有從業(yè)人員68人，其中，研發(fā)技術(shù)人員占10%，生產(chǎn)工人均為高中畢業(yè)以上文化程度。公司注重內(nèi)部管理，重視信息化和電子商務(wù)建設(shè)，已安裝了電子商務(wù)系統(tǒng)和ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。公司已取得專(zhuān)利技術(shù)10項(xiàng)，共包括發(fā)明3項(xiàng)、實(shí)用新型6項(xiàng)和外觀設(shè)計(jì)1項(xiàng)，其中，授權(quán)6項(xiàng)，受理4項(xiàng)。

隨企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲螅髽I(yè)不斷調(diào)整思路，制定新的發(fā)展規(guī)劃，2011年，公司計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，投資100萬(wàn)元，主要對(duì)生產(chǎn)潔凈車(chē)間進(jìn)行裝修，并引進(jìn)純化水生產(chǎn)線和建設(shè)生物實(shí)驗(yàn)室。預(yù)期企業(yè)將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)元、完成利潤(rùn)400萬(wàn)元，新增就業(yè)40人。

二、存在的問(wèn)題

經(jīng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交談得知，目前企業(yè)發(fā)展已邁入良性軌道，生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金主要來(lái)源于股東資本，較為充足，能夠滿足企業(yè)目前發(fā)展需要；企業(yè)具備自主研發(fā)能力，研發(fā)技術(shù)也比較成熟，符合了該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求；公司銷(xiāo)售渠道正在不斷拓展中，全國(guó)各大省市均有銷(xiāo)售，并不斷向中小城市延伸；另外，公司團(tuán)隊(duì)合作精神較強(qiáng)，員工隊(duì)伍狀況也較為穩(wěn)定，用工難現(xiàn)象暫時(shí)還不存在。

當(dāng)前公司存在的主要問(wèn)題是急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因原有的生產(chǎn)場(chǎng)所較小且較為分散，滿足不了生產(chǎn)，需要新建廠房車(chē)間。該公司現(xiàn)已向高區(qū)創(chuàng)業(yè)基地提出了購(gòu)地建廠的申請(qǐng)，目前相關(guān)事宜還在協(xié)調(diào)中。

三、對(duì)策及建議

（一）制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，醫(yī)用材料這一行業(yè)比較熱門(mén)，利潤(rùn)率較高，市場(chǎng)前景較好。盡管近年來(lái)公司生產(chǎn)銷(xiāo)售呈上升趨勢(shì)，發(fā)展速度較快，但企業(yè)想要做大做強(qiáng)，還必須要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，明確行業(yè)定位和發(fā)展重點(diǎn)，做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；要加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，通過(guò)多種途徑、多個(gè)渠道去宣傳品牌，積極爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提升企業(yè)影響力；要加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，打造誠(chéng)信企業(yè)形象，用信譽(yù)去贏得效益，從而產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，把企業(yè)帶入良性軌道。

（二）加大技術(shù)研發(fā)力度。企業(yè)要形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)鍵是要有核心技術(shù)，核心技術(shù)的培養(yǎng)必須立足于創(chuàng)新，立足于企業(yè)自身實(shí)際優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新，不斷形成滿足企業(yè)快速發(fā)展需要的專(zhuān)利性技術(shù)。今后，一是加大研發(fā)投入?？赏ㄟ^(guò)建立高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)中心，加快消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的速度，加強(qiáng)自主技術(shù)研發(fā)的力度，使企業(yè)真正成為創(chuàng)新主體。二是可通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟、合作開(kāi)發(fā)來(lái)獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立合作開(kāi)發(fā)聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)讓聯(lián)盟，以及積極利用社會(huì)科研力量，與大學(xué)及各類(lèi)社會(huì)研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行研發(fā)，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合，加快企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的速度，降低企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行研發(fā)所帶來(lái)的技術(shù)不兼容的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取自己的技術(shù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早一步進(jìn)入市場(chǎng)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展起著十分重要的作用。建議企業(yè)，在努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，高度重視企業(yè)文化方面的創(chuàng)建和總結(jié)，堅(jiān)持把文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。要緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，制定周密的職工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，不斷提高全體職工的道德觀念和愛(ài)崗敬業(yè)精神；要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立完善公司內(nèi)各項(xiàng)崗位制度，開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵、技能培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工科學(xué)文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

第二篇：改革創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

沁裕煤礦改革創(chuàng)新方案調(diào)研報(bào)告

2017年是公司建設(shè)、發(fā)展中極為關(guān)鍵的一年，在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的停工停產(chǎn)期后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全力干部職工的共同努力下，公司項(xiàng)目復(fù)工工作取得重大突破，完成了二期工程招標(biāo)、簽訂合同工作；完成了開(kāi)工報(bào)告批復(fù)工作。為貫徹黨的十九大精神，為全面推進(jìn)二期工程建設(shè)，為優(yōu)化公司管理，我多次深入基層，為我公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，與廣大干部職工進(jìn)行了密切交談，結(jié)果如下：

一、基本情況

公司從2015年元月完成一期工程建設(shè)后，由于資金短缺、融資困難、煤炭市場(chǎng)低迷等各種復(fù)雜的原因，一直處于“一停四不停”的狀態(tài)，廣大干部職工迫切希望公司能早日復(fù)工建設(shè)，對(duì)二期工程的啟動(dòng)更是翹首以盼。為給予廣大職工一個(gè)滿意答復(fù)，為公司在建設(shè)期、投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期都能完成效益最大化，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，是公司更快、更好、更高效的發(fā)展。

二、基本方略

1、深挖內(nèi)部潛力，完善礦建預(yù)算、結(jié)算流程

廣大安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)技術(shù)人員在公司一期工程施工過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，具備了按職責(zé)規(guī)范、技術(shù)要求、規(guī)程措施進(jìn)行正常礦井掘進(jìn)的能力；在特殊地質(zhì)、地形下的開(kāi)拓掘進(jìn)也具備一定的攻堅(jiān)克難能力；在完成副斜井過(guò)大采空，回風(fēng)斜井大傾角、大拐彎運(yùn)輸?shù)慕?jīng)歷后也增加了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此我相信公司廣大職工具備完成礦建二期、三期開(kāi)拓工程的能力，也具備攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)。

但是在礦建一期工程中也存在一些問(wèn)題。公司的廣大職工是由生產(chǎn)礦井調(diào)到基建礦井工作的，基本具備安全生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)的能力，對(duì)于礦山建設(shè)中預(yù)算、結(jié)算知識(shí)卻所知甚少，進(jìn)而導(dǎo)致在一期工程結(jié)算時(shí)遇到諸多問(wèn)題。為優(yōu)化對(duì)施工方管理，避免在竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)不必要糾紛，也為降低施工成本增加效益，公司有必要在二期工程施工前建立、完善一套詳細(xì)的礦建預(yù)算、結(jié)算流程，并設(shè)法鼓勵(lì)職工在學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)同時(shí)，學(xué)習(xí)礦山經(jīng)濟(jì)、建造、造價(jià)等方面知識(shí)，考取相關(guān)的資格證書(shū)。

2、節(jié)能降耗，建設(shè)安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井

節(jié)能降耗體現(xiàn)在公司建設(shè)和生產(chǎn)中的方方面面，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)采礦條件，從公司的實(shí)際情況、自身效益和環(huán)境效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用使用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。

（1）在公司二期工程的巷道掘進(jìn)布置時(shí)要優(yōu)化工程開(kāi)工時(shí)序，統(tǒng)籌處理臨時(shí)和永久工程關(guān)系，簡(jiǎn)化巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡(jiǎn)單，占用機(jī)電設(shè)備少，安全可靠能耗較低。對(duì)不影響系統(tǒng)完整性，初期用不著的工程暫不施工，待需要時(shí)再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量，減少初期投資。（2）節(jié)約電能應(yīng)是公司降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向，為兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需要和節(jié)約用電的宗旨，需要加強(qiáng)電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。

（3）在今后掘進(jìn)生產(chǎn)中選擇技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)可靠、效率高、工況合理的設(shè)備能大幅降低能耗。

（4）在礦井建設(shè)中優(yōu)化給水系統(tǒng)和給排水設(shè)備，根據(jù)公司工業(yè)場(chǎng)地各用水點(diǎn)對(duì)水質(zhì)水壓要求不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨(dú)設(shè)加壓泵直接供水，經(jīng)處理的礦井水直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運(yùn)行費(fèi)用。

（5）針對(duì)目前環(huán)保要求嚴(yán)格，需對(duì)各種污染物的防治，均需采用優(yōu)化后的方案，堅(jiān)持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收的盡量回收利用、井下排出矸石用于制作矸石磚等。

3、在公司建立內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。

我在與職工交談中發(fā)現(xiàn)多數(shù)職工工作積極性不高，在工作中只是被動(dòng)的去工作，一切工作聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，工作中積極性不夠、創(chuàng)新性不夠。另外在職工中存在吃大鍋飯、混日子的現(xiàn)象，工作干多干少一碗水端平，工資都一樣的現(xiàn)象。為切實(shí)提高廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司需改革管理，轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找更為先進(jìn)管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)下在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速、技術(shù)創(chuàng)新頻率加快、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善的形勢(shì)下，依靠管理創(chuàng)新提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展的重要舉措。大多企業(yè)都著眼于加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。煤礦企業(yè)實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，是煤礦企業(yè)謀求更快、更好、高效發(fā)展不可缺少的重要手段，是煤礦企業(yè)從落后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是煤礦創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化可以使

1、每一個(gè)生產(chǎn)者都是經(jīng)營(yíng)者

煤礦通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)主體，細(xì)化生產(chǎn)要素價(jià)格，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，各種生產(chǎn)要素在市場(chǎng)機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)了合理優(yōu)化配置。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)，各個(gè)崗位以及每名員工，都成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者合二為一。各級(jí)市場(chǎng)主體的利益和每名員工的切身利益與企業(yè)的效益緊密地結(jié)合在一起，每一個(gè)生產(chǎn)者都成了經(jīng)營(yíng)者。

2．每一種生產(chǎn)要素都有價(jià)格

為確保內(nèi)部市場(chǎng)化管理的有序運(yùn)作，煤礦必須配備齊全各種水表、電表、氣表和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備設(shè)施。從大到做一項(xiàng)工程，小到擺一盆花、沏一杯茶，都有價(jià)可計(jì)，價(jià)格無(wú)處不有，“市場(chǎng)”無(wú)處不在。

3每一天都知道經(jīng)營(yíng)效果

通過(guò)實(shí)行內(nèi)部四級(jí)市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算，即：煤礦與區(qū)隊(duì)、科室，區(qū)隊(duì)、科室與班組，班組與個(gè)人(崗位)之間的結(jié)算，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以做到“日清日結(jié)”和“班清班結(jié)”，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)于每天下午下班前將全礦各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況生成“四級(jí)核算匯總表”，礦領(lǐng)導(dǎo)可以方面快捷地了解各個(gè)市場(chǎng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。每一個(gè)市場(chǎng)行為都能有效控制

為有效地解決內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和經(jīng)濟(jì)糾紛，煤礦可以采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、全面預(yù)算管理、價(jià)格調(diào)控、經(jīng)濟(jì)仲裁等多種有效手段，抓好事前控制，強(qiáng)化事中管理，嚴(yán)格事后考核，對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)行為進(jìn)行有效控制，以此提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和效果。

5．每一項(xiàng)工作都講求投入產(chǎn)出

通過(guò)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，煤礦每一個(gè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者都形成了一種共識(shí)，即“多花就會(huì)少得”，賠本買(mǎi)賣(mài)堅(jiān)決不干，無(wú)效益工作堅(jiān)決不干，做到了先算后干，邊算邊干，算好再干，增強(qiáng)了員工當(dāng)家理財(cái)?shù)囊庾R(shí)。

為降耗節(jié)支、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、職工凝聚力和提高員工收入。我建議能在公司開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化管理建設(shè)，力爭(zhēng)在公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)完成規(guī)范的體系。

煤礦企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要克服的困難很多，需要開(kāi)展的工作很多，需要我們上下一心、眾志成城，我相信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沁裕煤礦一定會(huì)有更加輝煌的明天。

第三篇：調(diào)研報(bào)告—董世江

如何建設(shè)和諧企業(yè)

——機(jī)電科行政科長(zhǎng)調(diào)研報(bào)告：董世江

黨的十六屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望。機(jī)電科在全面建設(shè)和諧企業(yè)方面，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)發(fā)展的理論為基礎(chǔ)，開(kāi)拓進(jìn)取，集思廣益，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電科的又好又快發(fā)展。

一、以往存在的問(wèn)題

1、新進(jìn)員工的自我安全意識(shí)薄弱，理論知識(shí)與實(shí)際工作不能夠很好的結(jié)合起來(lái)，對(duì)安全隱患知識(shí)不了解，不能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系、解決工作中存在的安全隱患問(wèn)題不合理，不能夠正確掌握、發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患問(wèn)題的方式、方法，從而影響了工作的效率和生產(chǎn)的發(fā)展。

2、由于部分員工崗位級(jí)別低，收入少，降低了員工家庭生活的日常標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別員工家庭生活負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，使員工在工作上有情緒、不認(rèn)真，制約了機(jī)電科的穩(wěn)定發(fā)展。

3、我礦破產(chǎn)重組后，機(jī)電科流失了一批擁有著豐富經(jīng)驗(yàn)的員工，降低了維修某些機(jī)電設(shè)備的工作效率，管理制度薄弱，部分機(jī)電設(shè)備的數(shù)據(jù)原理、結(jié)構(gòu)圖紙和設(shè)計(jì)方案等，沒(méi)有相關(guān)的備份文件資料，影響了企業(yè)整體的進(jìn)一步發(fā)展。

二、針對(duì)以往存在的問(wèn)題，我科要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理

實(shí)現(xiàn)機(jī)電科又好又快發(fā)展，必須調(diào)動(dòng)一切積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍，形成和諧相處的人際環(huán)境。

1、妥善處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)的關(guān)系，是機(jī)電科乃至全礦最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，處理好了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，也就穩(wěn)固了和諧發(fā)展的根基。那種將安全與生產(chǎn)視為矛盾的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤和片面的。要注意，在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，安全永遠(yuǎn)是第一位的。把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到全方位、全過(guò)程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全培訓(xùn)工作，以各種制度、活動(dòng)及大課學(xué)習(xí)等形式，將安全知識(shí)深入貫徹，促使員工在安全行為上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、妥善處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)是人心穩(wěn)定，人心穩(wěn)定的基礎(chǔ)是員工生活水平的不斷提高，而員工生活水平的提高必須依賴企業(yè)的發(fā)展。目前，機(jī)電科的發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，為了避免可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，鞏固發(fā)展成果，推動(dòng)我礦機(jī)電行業(yè)的加快發(fā)展，我們必須牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定也是硬道理的理念，樹(shù)立發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)的思想。正確處理好在金融危機(jī)期間，機(jī)電科在穩(wěn)定、發(fā)展與員工群眾需求程度之間的關(guān)系，積極宣傳機(jī)電科各方面的優(yōu)勢(shì)和工作成果，開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)效活動(dòng)，以黨員為先鋒，帶領(lǐng)全科員工共同發(fā)展。把安定與和諧納入全科工作的重要議事日程，努力營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，實(shí)現(xiàn)機(jī)電科的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、提高現(xiàn)有員工的整體素質(zhì)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，妥善處理工作效率與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。機(jī)電科的生存與發(fā)展必須講究效率，因?yàn)闆](méi)有效率就沒(méi)有效益，沒(méi)有效益就難以延續(xù)，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是建設(shè)和諧企業(yè)的主要任務(wù)與方向之一，必須健全管理制度，將管理落到實(shí)處，統(tǒng)一部署，層層落實(shí)，歸納和匯總所有設(shè)備的圖紙資料、完善設(shè)備出入廠管理體系，保障好一線井區(qū)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、具體落實(shí)措施

1、提高駕馭安全的能力。安全是煤礦的天字號(hào)大事，是廣大員工群眾根本利益之所在。全科“必知必會(huì)”卡、“員工行為養(yǎng)成20條”普及率達(dá)100%，加大五級(jí)培訓(xùn)的教學(xué)力度，班前培訓(xùn)、班中考問(wèn)、月末考核進(jìn)一步落實(shí)，嚴(yán)格管理，設(shè)立“督考榜”，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接考問(wèn)一線員工，對(duì)不合格的員工進(jìn)行深入教育，重點(diǎn)提高，使員工對(duì)自我安全意識(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響及煤炭市場(chǎng)的走低，機(jī)電科召開(kāi)了各種動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳樹(shù)立“過(guò)緊日子，過(guò)苦日子”的思想準(zhǔn)備，節(jié)約每一分不必要的開(kāi)支，為全科的穩(wěn)定發(fā)展打基礎(chǔ)。保持安全發(fā)展、效益增長(zhǎng)、收入提高、大局穩(wěn)定、人心思進(jìn)的良好局面。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高工作效率。建立帳、卡、簿，并準(zhǔn)備對(duì)設(shè)備部、技術(shù)部、行政管理部門(mén)的電腦進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一管理，提質(zhì)提效。要求各車(chē)間、部門(mén)的管理人員認(rèn)真做好對(duì)將要形成或可能形成的各種問(wèn)題，提前做好準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)改正。

維護(hù)機(jī)電科的穩(wěn)定，保持安定團(tuán)結(jié)，是實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的必要前提，也是確保員工群眾安居樂(lè)業(yè)的基本條件。當(dāng)前，機(jī)電科總體形勢(shì)是比較穩(wěn)定的，但隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，一些深層次的矛盾會(huì)逐步顯現(xiàn)，如果這些問(wèn)題解決不好，就很可能對(duì)機(jī)電科的安全生產(chǎn)造成影響。我們必須牢固樹(shù)立 “穩(wěn)定壓倒一切”的思想，緊密?chē)@構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，把安定定、和諧發(fā)展與廣大員工群眾的需求程度之間的關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)機(jī)電科又好又快的發(fā)展。

滴道盛和煤礦機(jī)電科 2009年4月23日

第四篇：反腐倡廉制度創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

反腐倡廉制度創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于在全縣開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合西部大開(kāi)發(fā)大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研工作要求及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，在總結(jié)做法、吸收區(qū)內(nèi)兄弟市縣制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基層上，形成以下調(diào)研報(bào)告。

一、基本情況

自2009年以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視制度的嚴(yán)肅性和約束力，普遍能遵守、執(zhí)行多項(xiàng)制度，工作中堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，開(kāi)展了對(duì)黨員干部的制度宣傳和廉潔從政教育，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)進(jìn)行了制度匯編，下發(fā)到每個(gè)干部手中，提高了制度的知曉度，同時(shí)，在調(diào)研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)注重財(cái)務(wù)、工作紀(jì)律、公務(wù)用車(chē)、廉潔自律、反腐倡廉談心談話、信訪接待、黨員干部管理等項(xiàng)制度的執(zhí)行和督查，并進(jìn)行了制度更新和完善，起到了良好的效果。通過(guò)執(zhí)行《關(guān)于在全縣開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)新制定、創(chuàng)新了部分制度，如反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)系會(huì)議制度；反腐倡廉質(zhì)詢制度；反腐倡廉警示教育制度；反腐倡廉廉政承諾制度；工作人員行政履職行為規(guī)范；黨內(nèi)重要情況通報(bào)制度等，2010年6月，通過(guò)制度清理、制度修訂和完善，對(duì)全縣2000年以來(lái)頒布實(shí)施的54項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度進(jìn)行了全面清理，廢止12項(xiàng)，保留38項(xiàng)，完善4項(xiàng)，提高了制度的針對(duì)性和實(shí)用性。

二、工作中的創(chuàng)新、亮點(diǎn)和好的做法

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)、單位嚴(yán)格執(zhí)行《永寧縣廉潔從 1

政六條規(guī)定》，在因公外出報(bào)批、公車(chē)管理、縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研檢查工作時(shí)不上水果、工作餐不上煙酒、慶典評(píng)比控制、政府集中采購(gòu)、辦公期間不酗酒等方面做的比較到位，取得了良好的辦公經(jīng)費(fèi)支出節(jié)約、干部形象提升效果，群眾的滿意度較高。

2、大宗財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)集體審批，并能進(jìn)行公示；日常票據(jù)報(bào)銷(xiāo)主辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)（書(shū)記）三級(jí)審批、招待費(fèi)包干管理；村級(jí)財(cái)務(wù) “村財(cái)鄉(xiāng)管”收支逐筆公示等財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了暗箱操作、一支筆審批的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光財(cái)務(wù)支出的效果。

3、廉潔從政通過(guò)簽訂廉政承諾書(shū)、廉政合同等形式，規(guī)范了行使權(quán)力的行為，在征地拆遷、工程招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程交竣工驗(yàn)收等敏感問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上產(chǎn)生了良好自我約束效果。

4、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、黨和國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員不當(dāng)行為問(wèn)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部集中報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律個(gè)人檔案等制度的執(zhí)行，加大了“小事問(wèn)責(zé)、違規(guī)查處、違紀(jì)追究”的工作力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力過(guò)程中不能違、不敢違，進(jìn)一步筑高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的堤防，標(biāo)示了不能作為的“高壓線”。

5、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、預(yù)警信息按月報(bào)送，反腐倡廉警示教育、工作人員行政履職行為規(guī)范、黨內(nèi)重要情況通報(bào)、干部辦事公開(kāi)、崗位值班、機(jī)關(guān)干部考勤、掛牌上崗、去向牌標(biāo)示等制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的行為，起到了促進(jìn)公開(kāi)、教育干部激情干事、集思干事、干好事、不出事的工作效果，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的干事能力。

6、干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職述廉、干部民主評(píng)議、民主議事等制度的執(zhí)行，提高了民主管理、民主監(jiān)督、民主議政的自覺(jué)性和主動(dòng)性，規(guī)范了權(quán)力的運(yùn)行。

7、在村級(jí)集體資產(chǎn)處置中實(shí)施“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，實(shí)行集體資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)，即做到辦事公開(kāi)透明，又實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的增值。

8、廉政短信、廉政文化進(jìn)設(shè)施園區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)干部包村入戶主動(dòng)排查收集各類(lèi)矛盾糾紛等做法，警示教育了干部群眾、化解了矛盾糾紛，密切了干群關(guān)系，維護(hù)了地方穩(wěn)定。

9、衛(wèi)生系統(tǒng)工程建設(shè)中“雙公示”制度，使建設(shè)單位、承建單位及時(shí)明確資金到位情況、撥付情況，產(chǎn)生了互相監(jiān)督、互相制約的作用，規(guī)范了工程建設(shè)程序，起到了預(yù)防違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生的效果。

10、家庭助廉聯(lián)席會(huì)議，院長(zhǎng)家庭助廉一封信、全體干警廉政格言、警句提示，形成法院、家庭、干警、家屬共促廉潔保公正的合力。

三、存在的問(wèn)題

制度的執(zhí)行在人，如果執(zhí)行制度的自然人存在以下心態(tài)和動(dòng)機(jī)，則制度的執(zhí)行將大對(duì)折扣，主要表現(xiàn)在：

1、對(duì)照思想、對(duì)比心理。制度的執(zhí)行人不深入宏觀思考制度執(zhí)行不到位的長(zhǎng)遠(yuǎn)后果，多看其他部門(mén)、單位在制度執(zhí)行中的做法，不是按制度的要求去做，而是根據(jù)本單位、本人的利益去執(zhí)行。

2、規(guī)避心態(tài)、僥幸心態(tài)。以制度定人、以制度定事。不認(rèn)真對(duì)照制度解剖自己的所作所為，只要求別人如何執(zhí)行制度，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，盡量繞開(kāi)制度，搞“下不為例”。

3、“事不關(guān)己，高高掛起”。對(duì)制度的執(zhí)行遵循管外不管內(nèi)，管下不管上的策略。

4、“一把手”制度執(zhí)行監(jiān)督的缺失。部分領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭違反制度，使制度的平等性產(chǎn)生偏差，影響了制度的公平。

5、部分制度強(qiáng)制性要求少、彈性大，只規(guī)定不能做什么，缺少做了規(guī)定不能做的事后如何處罰，使制度執(zhí)行缺乏可操作和時(shí)效性。

6、隨意更改制度。分“親疏關(guān)系”執(zhí)行制度，搞“上有政策，下有對(duì)策”。

7、制度執(zhí)行不到位缺少評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)制度多、綜合制度少。

此外，制度宣傳力度不夠、用文化傳承制度、違背制度的處罰量化等方面的不足，同樣影響制度的執(zhí)行。

四、提高制度執(zhí)行效果的對(duì)策及措施

制度的權(quán)威來(lái)自剛性，制度的生命在于執(zhí)行，制度的價(jià)值源于實(shí)效。在制度建設(shè)中應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)制度的宣傳和普及工作，強(qiáng)化現(xiàn)有制度的執(zhí)行力。要重視和加強(qiáng)已保留和更新黨風(fēng)廉政制度的學(xué)習(xí)宣傳，提高制度的知曉面和可信度，使制度在廣大群眾中產(chǎn)生文化沉淀，演化成一種內(nèi)在的行為準(zhǔn)則。

2、建立相互聯(lián)系和相互配套的制度體系。制度建設(shè)是動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的、發(fā)展的。及時(shí)對(duì)制度存在的缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，不給鉆制度空隙的人提供機(jī)會(huì)。同時(shí)要注重制度之間的協(xié)調(diào)配套，既要充實(shí)完善懲戒性、約束性規(guī)定，又要建立健全激勵(lì)性、保障性規(guī)定；既要重視實(shí)體性制度建設(shè)，又要重視程序性制度建設(shè)，發(fā)揮整體效能。

3、建立權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督制度。失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督，做到權(quán)力與責(zé)任對(duì)等，加大對(duì)人、財(cái)、物管理制度的細(xì)化和量化，形成關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制度，形成保證權(quán)力正確行使的有效機(jī)制，防止權(quán)力濫用。

4、建立制度執(zhí)行的監(jiān)督、考核、追究機(jī)制。加強(qiáng)制度執(zhí)行的明察暗訪，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部職位、職權(quán)、職責(zé)的履行，監(jiān)督“一把手”制度執(zhí)行的到位和效果；逐步形成制度執(zhí)行的考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，并將制度執(zhí)行考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)年終黨風(fēng)廉政考核內(nèi)容，考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、領(lǐng)導(dǎo)晉升結(jié)合；對(duì)發(fā)生違反反腐倡廉制度的重大案件、貫徹落實(shí)反腐倡廉制度措施不力、群眾反映的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決的部門(mén)和單位，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行不利的責(zé)任。

5、樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行制度的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真，切實(shí)以身作則、率先執(zhí)行制度，樹(shù)立法律面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的意識(shí)；努力做學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度、維護(hù)制度的表率；使墻上、紙上制度成為準(zhǔn)則、規(guī)范，不講在嘴上、流于形式、成為擺設(shè)。

6、維護(hù)反腐倡廉制度建設(shè)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。一是要明確追究的主體，對(duì)受追究的行為進(jìn)行明確化、具體化、規(guī)范化，制訂出客觀、公正的制度和辦法，做到追究責(zé)任人人平等。二是在追究過(guò)程中要嚴(yán)格區(qū)分直接責(zé)任和間接責(zé)任，以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和非領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，合理掌握追究“度”。三是把責(zé)任追究與對(duì)干部的考核、提拔、使用等制度結(jié)合起來(lái)，以提高反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制的整合功能。

7、學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行制度創(chuàng)新。要善于總結(jié)最基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)、歸類(lèi)和提升，形成不同于以往、有別于他人的創(chuàng)新點(diǎn)，并學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟市縣區(qū)制度建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合本縣實(shí)踐創(chuàng)新制度。

8、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制度的落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行政問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》、《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員不當(dāng)行為問(wèn)責(zé)部分》，加大小事的問(wèn)責(zé)力度，發(fā)揮“小事問(wèn)責(zé)、違規(guī)查處、違紀(jì)追究”的制度執(zhí)行效果。

9、建立和完善機(jī)器管事、人機(jī)結(jié)合、機(jī)控人防的監(jiān)控機(jī)制。針對(duì)一些重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)采用現(xiàn)代科學(xué)手段進(jìn)行監(jiān)督，用指紋識(shí)別系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控設(shè)備等現(xiàn)代手段進(jìn)行制度執(zhí)行監(jiān)督，減少人為因素對(duì)違反制度的處罰效果，實(shí)現(xiàn)制度執(zhí)行的公開(kāi)、公正、透明，使監(jiān)督制約在陽(yáng)光下運(yùn)行。

第五篇：科技創(chuàng)新發(fā)展調(diào)研報(bào)告

為了使我們切身的體會(huì)到改革開(kāi)放以來(lái)，身邊城鄉(xiāng)科技日新月異的變化，使我們身體力行的感受特色理論課中所傳授的理論在實(shí)踐中的反應(yīng)，2010年暑假，我們同學(xué)三個(gè)人，來(lái)到了位于遼寧省xx市。在來(lái)凌海市之前，我們粗略的學(xué)習(xí)了一些最基礎(chǔ)的中國(guó)特色理論，希望在此次社會(huì)實(shí)踐中，能夠在書(shū)本的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中用心感受著這一理論給我們帶來(lái)的喜人的變化。我們著眼于凌海市工業(yè)科技創(chuàng)新，將切身實(shí)踐中的所見(jiàn)、所聞、所感特寫(xiě)成此報(bào)告，我們將在歷史、現(xiàn)實(shí)、以及調(diào)查后的的情況的分析等方面進(jìn)行報(bào)告。

我們?cè)诳释吹郊亦l(xiāng)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下脫貧致富、人民蒸蒸日上的澎湃心情中踏上了去凌海的道路。一路上我們的心情十分激動(dòng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谇猩淼姆e極響應(yīng)中共中央的以及學(xué)校的號(hào)召，我們渴望用心去體會(huì)、感受這個(gè)社會(huì)，我們相信對(duì)我們而言這是一個(gè)切身學(xué)習(xí)特色理論課和接觸社會(huì)的絕好機(jī)會(huì)。我們就是在這樣澎湃好奇的心情中，來(lái)到了遼寧省xx市金日紙業(yè)有限責(zé)任公司的公司廠址，當(dāng)我們進(jìn)行了調(diào)查中，才發(fā)現(xiàn)真真切切的從生活中發(fā)現(xiàn)科技的發(fā)展與創(chuàng)新不是一件容易的事情，我們需要將感性認(rèn)識(shí)上升到理性的高度。振興東北老工業(yè)基地，是我們近幾年耳熟能詳?shù)膰?guó)家政策，這個(gè)口號(hào)不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是全東北人、甚至是全國(guó)人民的心愿。21世紀(jì)，是知識(shí)和科技的世界，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)要想謀求發(fā)展，就需要積極把握住國(guó)家這一有利的政策，從科技下手，不斷在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上進(jìn)行思想和技術(shù)上的創(chuàng)新。在我們行走在凌海市一些典型的工廠中時(shí)，我們不但欣喜，而且仿佛看見(jiàn)了中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)類(lèi)似凌海的小城市發(fā)展的明天。體會(huì)到了地方政府從人民的根本利益出發(fā)，作人民的政府，帶領(lǐng)本地區(qū)的人民結(jié)合自身特點(diǎn)，走適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路，進(jìn)行科技創(chuàng)新。由此，我們衷心的祝福我們偉大的祖國(guó)日新月異，早日實(shí)現(xiàn)小康，人民安居樂(lè)業(yè)，也希望我們共同建設(shè)祖國(guó)美好的明天。

一、四通八達(dá)的交通連無(wú)限商機(jī)

凌海市地處關(guān)內(nèi)外交通要道，交通非常發(fā)達(dá)。遼寧重要港口之一的錦州港坐落在凌海市西南30公里處，地處渤海遼東灣的環(huán)抱中，全市海岸線長(zhǎng)83.7公里，是中國(guó)最北部的一類(lèi)開(kāi)放口岸。錦州機(jī)場(chǎng)僅距凌海市區(qū)30公里。京沈（北京－沈陽(yáng)）鐵路、秦沈（秦皇島－沈陽(yáng)）高速鐵路、京哈（北京－哈爾濱）高速公路、錦阜（錦州－阜新）高速公路和錦朝（錦州－朝陽(yáng)）高速公路橫貫全境。距遼寧省省會(huì)城市沈陽(yáng)210公里，距大連市400公里。

凌海市位于連接?xùn)|北關(guān)內(nèi)的交通要道，京沈鐵路、公路橫貫東西，錦承鐵路、錦朝公路在境內(nèi)通過(guò)。境內(nèi)有火車(chē)站9 個(gè)。有市、縣級(jí)以上公路12條，總長(zhǎng)300 多公里，全市已形成了以國(guó)家、省級(jí)干線為骨架，以市、鄉(xiāng)干線為網(wǎng)絡(luò)的公路網(wǎng)。連接關(guān)內(nèi)外的現(xiàn)代化高速公路和電氣化鐵路正在規(guī)劃、建設(shè)之中，同時(shí)又具備水運(yùn)和航空的優(yōu)勢(shì)，距錦州港60公里，距錦州飛機(jī)場(chǎng)僅30公里。凌海市擁有現(xiàn)代化通訊設(shè)施，程控電話與國(guó)內(nèi)國(guó)際各大城市間直接連網(wǎng)。在遼寧各縣（市）中首家通了無(wú)線尋呼系統(tǒng)，電報(bào)傳真機(jī)廣泛應(yīng)用，移動(dòng)通訊項(xiàng)目已廣泛應(yīng)用。

改革開(kāi)放之后，凌海市的人們的腰包鼓了，生活越來(lái)越好了，人們的臉上洋溢著淳樸滿足的笑容。凌海市如今的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上工業(yè)企業(yè)298家，其中市營(yíng)工業(yè)企業(yè)52家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體工業(yè)企業(yè)246家，形成了輕工、化工、紡織、服裝、造紙、印刷、機(jī)電、食品等近30個(gè)行業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)體系。

多年來(lái)，凌海市立足資源優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)施開(kāi)放牽動(dòng)戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已形成以金屬冶煉、農(nóng)產(chǎn)品加工、石材建材、服裝紡織為主體的四大特色產(chǎn)業(yè)。

（一）金屬冶煉業(yè)

金屬冶煉業(yè)是凌海市的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有企業(yè)20余家，以沈宏、華宇公司為龍頭企業(yè)，主要產(chǎn)品為鉬鐵，年產(chǎn)值達(dá)到14億元，上繳稅金3000萬(wàn)元，僅沈宏公司1家企業(yè)年出口創(chuàng)匯額就達(dá)9000萬(wàn)美元。

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

以通亞食品有限公司、阿里郎食品有限公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)800家，采用“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，主要產(chǎn)品為成品、半成品小菜和松牌罐頭，產(chǎn)品主要出口日本、韓國(guó)、東南亞等國(guó)家。通亞食品有限公司現(xiàn)占地面積10萬(wàn)平方米，產(chǎn)品品種100多個(gè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)3萬(wàn)多畝，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4萬(wàn)人。

（三）石材建材業(yè)

依托豐富的花崗巖石材資源優(yōu)勢(shì)，以石山鎮(zhèn)為中心，現(xiàn)有石材加工企業(yè)400家，產(chǎn)值達(dá)到5億元。這里的石材產(chǎn)品曾被50年代的人民大會(huì)堂等十大建筑選為裝飾材料，大量出口俄羅斯、韓國(guó)等國(guó)家，現(xiàn)已成為我國(guó)北方最大的石材市場(chǎng)。

（四）服裝紡織

以秦仕服裝公司、漢之王服裝公司為龍頭，形成紡紗、織布、服裝系列化生產(chǎn),生產(chǎn)廠家多達(dá)68家，其中秦仕集團(tuán)投資1200萬(wàn)元，建廠房8200平方米，該廠的產(chǎn)品主要有品牌服裝和出口工作服，擁有“雅仕”、“秦仕”等服裝品牌，產(chǎn)品定位在精品、高檔、中檔的標(biāo)準(zhǔn)上，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有一定份額。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、韓國(guó)等國(guó)家。在這些產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，城鄉(xiāng)人民生活水平有了較大提高。2005年城鎮(zhèn)在崗職工人均收入達(dá)到10100元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4393元，剔除物價(jià)因素分別比2000年增長(zhǎng)2528元和1258元。城市人均住房使用面積達(dá)到18.6平方米，農(nóng)村人均住房面積達(dá)到21.5平方米。教育培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健、休閑旅游等服務(wù)性消費(fèi)支出有了較大增長(zhǎng)。萬(wàn)人擁有醫(yī)生和病床率、現(xiàn)代媒體利用普及率、人口學(xué)歷水平得到進(jìn)一步提高。

二、全面立體工業(yè)奠發(fā)展之基

早在建國(guó)初期，凌海市作為遼寧省錦州市的一部分，位于東三省，曾為祖國(guó)的輝煌立下了汗馬功勞，當(dāng)年，東北老工業(yè)區(qū)作為中國(guó)工業(yè)發(fā)展的心臟，進(jìn)行重工業(yè)發(fā)展，為中華人民共和國(guó)的誕生以及最初的發(fā)展鞠躬盡瘁。后來(lái)伴隨南方的開(kāi)發(fā)，東北老工業(yè)區(qū)的進(jìn)步較其他沿海城市相比，稍有落后。伴隨黨中央提出振興東北老工業(yè)基地的口號(hào)，東北地區(qū)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系作為發(fā)展的政策方針。繼續(xù)推動(dòng)裝備制造、原材料、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，支持高端制造業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、生物醫(yī)藥、生物工程等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展金融、物流、旅游、文化等服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

xx市為例，近年來(lái)，遼寧省凌海市緊緊抓住臨海這一得天獨(dú)厚的條件，規(guī)劃建設(shè)各類(lèi)工業(yè)園區(qū)14個(gè)，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)總量和項(xiàng)目建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)了率先突破。凌海市以大有臨海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)為龍頭，全力推進(jìn)14個(gè)工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展提速。目前大有產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”?？偼顿Y10.3億元的中冶京誠(chéng)大有產(chǎn)業(yè)區(qū)6個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施整體打包項(xiàng)目、新華龍鉬系列產(chǎn)品精深加工、科誠(chéng)60萬(wàn)千瓦線式無(wú)感電阻器等項(xiàng)目全面推進(jìn)。大連桑拓生物、深圳好運(yùn)來(lái)生物、德國(guó)雙元制教育生產(chǎn)基地等大項(xiàng)目正在積極洽談之中。園區(qū)起步發(fā)展的同時(shí)，凌海市也堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。今年以來(lái)，新上固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的新擴(kuò)改項(xiàng)目131個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目達(dá)7個(gè)。在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、以及思維高速發(fā)展的今天，凌海市迅速抓住機(jī)遇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，在新的一輪技術(shù)大比拼中努力發(fā)揮創(chuàng)新精神。將凌海的具體情況與新技術(shù)相結(jié)合，走科學(xué)的、可持續(xù)的、創(chuàng)新的道路。爭(zhēng)取在再一輪的發(fā)展中正作“排前兵”。

借助我省“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放熱潮，凌海市依托臨海、臨港優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，高效率開(kāi)發(fā)錦州灣凌海區(qū)域，高起點(diǎn)打造百里濱海工業(yè)帶，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)車(chē)開(kāi)足馬力駛上高速路。凌海適時(shí)提出讓外向型經(jīng)濟(jì)成為全市主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)和扶植工業(yè)企業(yè)向外生長(zhǎng)。突出對(duì)外出口貿(mào)易，把多出口、多創(chuàng)匯作為對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略重點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式，突出抓好外貿(mào)出口企業(yè)調(diào)整，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。積極幫助有出口產(chǎn)品的企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)介紹2006年以來(lái)，凌海全市上下?lián)屪パ睾＝?jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，全市新擴(kuò)改項(xiàng)目達(dá)到152個(gè)，提前一年多時(shí)間完成“工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年倍增計(jì)劃”。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到120個(gè)，同比凈增11戶，年?duì)I業(yè)收入超億元的18戶，30多戶規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入翻番，凈增營(yíng)業(yè)收入30.3億元，全市上繳稅金超百萬(wàn)的企業(yè)增至27戶，3戶企業(yè)進(jìn)入全省上繳稅金百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)行列。全方位優(yōu)化機(jī)構(gòu)，提高技術(shù)，改革創(chuàng)新，在對(duì)外開(kāi)放的大潮中抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

三、與時(shí)俱進(jìn)的科技創(chuàng)新促企業(yè)騰飛

為了深入調(diào)研凌海市的工業(yè)的發(fā)展的狀況，我們走進(jìn)了這個(gè)富饒的城市，也走進(jìn)了這里的企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展以點(diǎn)帶面的反應(yīng)了整個(gè)城市的工業(yè)，產(chǎn)業(yè)等的建設(shè)，這些企業(yè)雖然只是一個(gè)很小的方面，等它能體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的思想的指引下，凌海市的蓬勃發(fā)展與進(jìn)步，繁榮與昌盛，我們一隊(duì)人也對(duì)給我們這個(gè)機(jī)會(huì)的企業(yè)表示真誠(chéng)的謝意。

首先介紹一下這個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)吧：

錦州金日紙業(yè)有限責(zé)任公司,是中國(guó)東北最大的生活用紙生產(chǎn)企業(yè),具備漿料蒸煮.紙張抄造及生活用紙后加工,三大生產(chǎn)系統(tǒng),年產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸,全部產(chǎn)品均為原生漿料,綠色環(huán)保,高檔生活用紙全部采用100%進(jìn)口原生漿為原料,中檔衛(wèi)生紙全部采用100%自制原生葦漿為原料,產(chǎn)品柔軟,細(xì)膩,潔凈,拉力強(qiáng),方便不同層次消費(fèi)者選用,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地,深受廣大消費(fèi)者青瞇,金日紙業(yè)力求持續(xù)發(fā)展打造國(guó)優(yōu)品牌帶給每個(gè)家庭幸福,健康的新生活。金日紙業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信、互惠互利、友好合作、共同發(fā)展。金日紙業(yè)公司的服務(wù)理念：一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)。在這樣的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，我們看到企業(yè)的勃勃生機(jī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講解的十分耐心，我們也十分耐心的學(xué)習(xí)，我們?cè)谶@一個(gè)過(guò)程中，看到了機(jī)械加工的過(guò)程，以及工業(yè)產(chǎn)品的制作和生產(chǎn)原理，我們感到十分的神奇，一堆廢鐵在師傅很細(xì)心又熟練的“幫助”下，就會(huì)煥然一新產(chǎn)生任何工人師傅所需要的形狀。這個(gè)過(guò)程需要分為很多個(gè)步驟，先煉成鐵水，然后鑄造，再車(chē)成光滑的鐵，在經(jīng)過(guò)打磨等等，最后再將個(gè)個(gè)零件焊在一起，比如火車(chē)車(chē)輪的制造我們就看的十分清楚。

之后我們又參觀了這個(gè)金日公司的機(jī)械廠，這個(gè)廠子生產(chǎn)的大鏟車(chē)十分的結(jié)實(shí)，我們看了之后不禁感慨，工人真?zhèn)ゴ?！勞?dòng)真?zhèn)ゴ螅軌蛏a(chǎn)出這樣的東西。工人叔叔的手是十分的靈巧的！而且把先進(jìn)的技術(shù)和熟練的加工緊密的聯(lián)系在一起。將實(shí)踐和理論水乳交融。

我們又調(diào)研金日塑料制品廠，這個(gè)工廠的對(duì)衛(wèi)生的要求十分嚴(yán)格，要求我們要穿這工作的衣服病拖鞋進(jìn)入其中，我們看到一個(gè)個(gè)的機(jī)器在高度自動(dòng)化的生產(chǎn)著塑料，我們知道了制作塑料的原材料是什么樣的，回來(lái)的時(shí)候，幾個(gè)工人叔叔還給我們好幾種塑料袋作為紀(jì)念品。我們還調(diào)研了造紙的過(guò)程，將紙漿壓平，烘干，造出雪白的，潔凈的衛(wèi)生紙。這里距離盤(pán)錦葦場(chǎng)很近，有著良好的優(yōu)勢(shì)，由于是東北老工業(yè)基地，對(duì)外開(kāi)放的程度比較高，有助于企業(yè)工業(yè)化的進(jìn)展。

緊接著，我們又再好奇心的驅(qū)動(dòng)下，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量，要求參觀橡膠廠。初入橡膠廠，便被那些大大的工業(yè)橡膠產(chǎn)品所吸引，我們不禁感慨，原先在書(shū)本上常見(jiàn)到的形形色色的各類(lèi)橡膠，今天在這里可以碰面，說(shuō)道橡膠，不得不說(shuō)，它的名字雖然簡(jiǎn)單，但在高科技的今天，要想加工出經(jīng)濟(jì)、環(huán)保，有利于代際利益的橡膠，那可沒(méi)有單單“橡膠”，這兩個(gè)名字這么簡(jiǎn)單。隨著石油價(jià)格的不斷抬升，如今橡膠生產(chǎn)越來(lái)越往著高質(zhì)量、低價(jià)格、利環(huán)保的方面發(fā)展，越來(lái)越多科技含量越高的橡膠產(chǎn)品誕生！顏色各異、品種齊全的橡膠產(chǎn)品，在科技含量十分高的小熔爐里，便被加工成結(jié)實(shí)耐用的各種各樣的工業(yè)橡膠產(chǎn)品，耐燙、環(huán)保、不易磨損是它們的新的代名詞。在參觀的途中我們不斷的想，金日造紙股份有限責(zé)任不過(guò)是凌海市萬(wàn)千工業(yè)體系中的一個(gè)小小的企業(yè)，還有很多和它類(lèi)似的、不斷改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)，而這個(gè)企業(yè)積極抓住了機(jī)遇，并且廣闊開(kāi)拓市場(chǎng)，集多種加工于一身，使其更科學(xué)、節(jié)省資源、同時(shí)又增加了效益，不斷引進(jìn)新技術(shù)，進(jìn)行新的管理模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、工人的共贏。用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)了可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。使企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取，用于創(chuàng)新。這次參觀給我們?cè)谝曈X(jué)上精神上都帶來(lái)了巨大的震撼，我們覺(jué)得如果有機(jī)會(huì)還應(yīng)該多進(jìn)行實(shí)地考察，來(lái)學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，來(lái)親身體會(huì)科技創(chuàng)新帶來(lái)的好處，來(lái)目睹祖國(guó)繁榮昌盛的進(jìn)步。了深入調(diào)研凌海市的工業(yè)的發(fā)展的狀況，我們走進(jìn)了這個(gè)富饒的城市，也走進(jìn)了這里的企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展以點(diǎn)帶面的反應(yīng)了整個(gè)城市的工業(yè)，產(chǎn)業(yè)等的建設(shè)，這些企業(yè)雖然只是一個(gè)很小的方面，等它能體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的思想的指引下，凌海市的蓬勃發(fā)展與進(jìn)步，繁榮與昌盛。在這樣的奮斗的過(guò)程里，有許多優(yōu)秀的，努力的人們?cè)谀姆瞰I(xiàn)著。

經(jīng)過(guò)接連不斷的參觀，使我們?nèi)齻€(gè)人更加清晰的認(rèn)識(shí)到，凌海市的工業(yè)，不單單憑借著其得天獨(dú)厚的地理位置，便利的交通，科學(xué)的發(fā)展路線，更工廠積極主動(dòng)的運(yùn)用高科技，進(jìn)行工業(yè)創(chuàng)新脫離不開(kāi)，即使是一個(gè)小小的工件，倘若仔細(xì)分析，我們也能從中到了科技的進(jìn)步，以及其與實(shí)踐、技術(shù)的相結(jié)合，我想這恰恰印證了科學(xué)理論課所要求的理論與實(shí)踐相結(jié)合，走適合自己的可持續(xù)發(fā)展道路吧！古人云：讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。平日?！梆B(yǎng)在深閨大院里“的我們，不出來(lái)不足以內(nèi)心受到震撼，不出來(lái)不足以使自己更好的接觸和認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)，所以十分感謝這次理論課的社會(huì)調(diào)查建議給了我們這個(gè)出門(mén)的動(dòng)力和理由。

四、勤奮踏實(shí)的集體率企業(yè)進(jìn)步

董xx，男，1964年8月生人，出生于遼寧省錦州市，漢族，現(xiàn)任金日紙業(yè)有限公司橡膠廠廠長(zhǎng)，在金日企業(yè)改革之初，橡膠廠是一個(gè)千瘡百孔、虧損嚴(yán)重的企業(yè)，人心渙散，瀕臨破產(chǎn)。為了挽救企業(yè)，在凌海市政府的支持下，企業(yè)大膽進(jìn)行了股份制改革，選舉了新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，董帥同志就是在此危難之時(shí)就任了廠長(zhǎng)，擔(dān)起了這重?fù)?dān)。上任伊始，董帥就以一個(gè)企業(yè)家的睿智和膽識(shí)，依據(jù)股份制企業(yè)“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的基本特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)陳舊落后的管理模式進(jìn)行了大刀闊斧地改革：首先改革了工廠人事用工制度，打破了原來(lái)“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、多勞多得的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度；第二，改革了設(shè)備所有制，這樣就既便于了公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新，又減輕了公司的設(shè)備資金占用。第三，將不斷提高企業(yè)的人才、科技含量確立為企業(yè)管理工作的重中之重，通過(guò)增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，合理使用人才，使企業(yè)的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)和科技水平不斷提高。第四，改革強(qiáng)化了工程質(zhì)量、安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。正是先進(jìn)的體制煥發(fā)無(wú)窮的力量！在董帥的優(yōu)秀帶領(lǐng)下，橡膠廠奇跡般地?zé)òl(fā)了青春，僅1995年就扭虧為盈，成為全市的利稅大戶，并以前所未有的速度開(kāi)始了新的發(fā)展。1996年，公司被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體工業(yè)企業(yè)。工廠產(chǎn)值增長(zhǎng)了，但董帥同志并沒(méi)有因此而滿足不前，而是開(kāi)始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開(kāi)，董帥再次以一在深入領(lǐng)會(huì)黨中央改制文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將公司體制改革進(jìn)一步深化?，F(xiàn)在的他在每天的橡膠廠里積極勤奮的繼續(xù)工作著，而且他本人是個(gè)很樂(lè)觀的人，遇事不驚慌，做人從容正直，深受人們喜愛(ài)。

五、客觀正確的原因助工業(yè)進(jìn)步

（一）條件優(yōu)越

遼寧省xx市具有得天獨(dú)厚的地自然條件。其位于大凌河畔，水陸交通便利，并且，從古至今，其農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)越，為其發(fā)展，改革創(chuàng)新奔小康創(chuàng)造了優(yōu)越的無(wú)與倫比的先天自然條件。

（二）政策實(shí)惠

2002年11月，黨的十六大報(bào)告中明確指出，支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造，支持以資源開(kāi)采為主的城市和地區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)……加強(qiáng)東、中、西部經(jīng)濟(jì)交流和合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展，形成若干各具特色的經(jīng)濟(jì)區(qū)和經(jīng)濟(jì)帶。2003年3月，在十屆全國(guó)人大一次會(huì)議的政府工作報(bào)告中，再一次強(qiáng)調(diào)要“采取有力措施，支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造，支持以資源開(kāi)采為主的城市和地區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)”。凌海市緊緊抓住這一黨中央的優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，努力發(fā)展。

（三）積極進(jìn)行科技創(chuàng)新

東北老工業(yè)基地在新的歷史號(hào)角下，積極進(jìn)行科技創(chuàng)新，在科學(xué)發(fā)展觀的帶領(lǐng)下，在新技術(shù)的帶領(lǐng)下，凌海市人民一個(gè)又一個(gè)的努力引進(jìn)新技術(shù)，脫貧致富。不斷向國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)和管理辦法，使其科學(xué)、高效、便利。

（四）人民的不懈努力

廣大人民在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，在自己所在的行業(yè)中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、勤勞踏實(shí)、不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的雙贏。

六、身臨其境的體會(huì)愿祖國(guó)之騰飛

既然是調(diào)研報(bào)告，就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行以下深入的研究與思考。下面我將結(jié)合09級(jí)學(xué)生中開(kāi)設(shè)的“中國(guó)化馬克思主義”這門(mén)課程的教學(xué)內(nèi)容，來(lái)簡(jiǎn)單闡述和總結(jié)一下此次在凌海的實(shí)踐活動(dòng)，以便更好地達(dá)到實(shí)踐目的凌海市的發(fā)展讓我們深深地理解了優(yōu)秀崛起的含義，以凌海市為例。首先，它的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。其次，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的背后，肯定也“站”著一個(gè)服務(wù)高效的政府，“站”著一支一心一意為企業(yè)著想為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公務(wù)員團(tuán)隊(duì)。企業(yè)產(chǎn)出效益，政府打造環(huán)境，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，即使企業(yè)有三頭六臂，也終將會(huì)倒在政府與社會(huì)冷漠的眼光之下。當(dāng)今，市委、市政府提出三年決戰(zhàn)工業(yè)2000億，這除了需要有一大批優(yōu)秀企業(yè)擔(dān)綱，需要一大批成功企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力來(lái)支撐外，更需要全社會(huì)來(lái)向企業(yè)學(xué)習(xí)，為企業(yè)著想，為企業(yè)自豪；需要政府創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平。最后，“改革開(kāi)放28年來(lái)，尤其是近10年來(lái)，這是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的時(shí)期，也是中國(guó)老百姓普遍得實(shí)惠最多的時(shí)期，改革開(kāi)放提供了良好的環(huán)境，凌海市認(rèn)識(shí)到了解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵是要靠自己的發(fā)展。”

“發(fā)展才是硬道理！”而又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和又快又好的發(fā)展，凌海市的工業(yè)不斷改革，不斷創(chuàng)新，是我們馬克思主義中國(guó)化的最好的體現(xiàn)。看凌海之崛起，數(shù)工業(yè)風(fēng)流城市，還看今朝?。?/p>