第一篇：日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公室三力建設(shè)年活動(dòng)(合成稿)2011-3-11

日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公室

印發(fā)《關(guān)于深入推動(dòng)新一輪思想解放

開展執(zhí)行力創(chuàng)新力公信力建設(shè)年活動(dòng)的

實(shí)施方案》的通知

各科室、中心：

《關(guān)于深入推動(dòng)新一輪思想解放

開展執(zhí)行力創(chuàng)新力公信力建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》已經(jīng)主任辦公會(huì)同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦公室

2011年2月2日

—1—

關(guān)于深入推動(dòng)新一輪思想解放

開展執(zhí)行力創(chuàng)新力公信力建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案

根據(jù)黨工委活動(dòng)《實(shí)施方案》和 “三力”建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的要求，現(xiàn)結(jié)合黨政辦公室工作實(shí)際，就深入推動(dòng)新一輪思想解放，開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

1、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快建設(shè)國內(nèi)一流開發(fā)區(qū)、爭當(dāng)魯南臨海產(chǎn)業(yè)區(qū)排頭兵的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立大局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以推動(dòng)新一輪思想解放，開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，以“忠誠敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、打造全區(qū)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，以“素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”為主題，通過抓素質(zhì)提升、抓制度完善和流程再造、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力推動(dòng)辦公室工作由事務(wù)型向參謀型、由被動(dòng)性向主動(dòng)性、由低層次向高層次“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為全區(qū)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、率先科學(xué)發(fā)展搞好服務(wù)、作出貢獻(xiàn)。

2、目標(biāo)任務(wù)。以“忠誠服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)、打造全區(qū)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)”為總目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、提升標(biāo)桿，把握規(guī)律、創(chuàng)新突破，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行，優(yōu)化服務(wù)、誠實(shí)守信，全面提升辦公

—2— 室領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)能力，達(dá)到“三高三爭”的目標(biāo)要求。

各項(xiàng)工作要達(dá)到“三高”：一是高標(biāo)準(zhǔn)，就是按照單項(xiàng)工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流的要求，對照國家級(jí)開發(fā)區(qū)黨政辦公室的標(biāo)準(zhǔn)，明晰每個(gè)科室和每個(gè)人員職責(zé)、完成時(shí)限、質(zhì)量、數(shù)量等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)每個(gè)科室每年確立3至5項(xiàng)重點(diǎn)工作和2至3項(xiàng)特色工作，通過落實(shí)目標(biāo)管理考核機(jī)制，促使各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、無差錯(cuò)。二是高質(zhì)量，就是按照求實(shí)、求細(xì)、求新、求精的要求，不斷增強(qiáng)精品意識(shí)，在決策服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等方面，探索保證質(zhì)量、干出特色、多出精品的具體辦法，做到以精品提升輔政水平、以質(zhì)量體現(xiàn)忠誠本色。三是高效率，就是按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、高效服務(wù)的要求，創(chuàng)新工作和服務(wù)方式，集中力量突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、攻克重大活動(dòng)和重要事項(xiàng)，做到急事急辦，特事特辦，案無積卷、事不過夜，力爭在最短時(shí)間，用最快的速度，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作。

整體工作要達(dá)到“三爭”。一是爭做黨工委、管委會(huì)滿意的部門。進(jìn)一步明晰黨政辦公室是黨工委、管委會(huì)“參謀部”、“指揮部”和“后勤部”的定位，牢固樹立各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要高于其他部門的理念，使三大職能作用充分發(fā)揮、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；同時(shí)堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，使各級(jí)各部門都能圍繞工作大局共唱“一臺(tái)戲”、走好“一盤棋”，形成工作合力，確保黨工委、管委會(huì)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是爭做基層、社會(huì)和群眾滿意的部門。進(jìn)一步明

—3— 晰黨政辦公室是一個(gè)服務(wù)部門的定位，擔(dān)負(fù)著承上啟下、聯(lián)系左右的職能，既要為黨工委、管委會(huì)服務(wù)，也要為其他部門、社會(huì)和群眾服務(wù)，在信息調(diào)研、文稿起草、辦文辦會(huì)、來訪接待、機(jī)要保密、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、后勤保障等方面，進(jìn)一步健全制度、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，以高水平的服務(wù)贏得領(lǐng)導(dǎo)、部門和社會(huì)各界的認(rèn)可，切實(shí)發(fā)揮對基層的服務(wù)、示范、引導(dǎo)、表率作用。三是爭創(chuàng)工作本身的最佳效果。以“能否取得實(shí)效”來檢驗(yàn)黨政辦公室的工作，扎實(shí)做好每一項(xiàng)具體事務(wù)，做精每一個(gè)程序環(huán)節(jié)，做到能干事、會(huì)干事、干成事、不出事，既有工作成效，又樹良好形象，實(shí)現(xiàn)本職工作效果和社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一。

三、活動(dòng)內(nèi)容

圍繞全區(qū)活動(dòng)提出的五項(xiàng)主要任務(wù)，以“素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)、工作提效”為主題，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行，確?；顒?dòng)實(shí)效，以此推動(dòng)辦公室整體工作上水平、出形象。

（一）以完善教育培訓(xùn)機(jī)制為基礎(chǔ)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。立足當(dāng)好參謀助手，提升服務(wù)質(zhì)量，把學(xué)習(xí)作為提升素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)，采取多種形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成大學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

1、抓源頭創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念。重點(diǎn)抓好三種“狀態(tài)”：一是樹立“趕考狀態(tài)”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的危機(jī)感和緊迫感，樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)、迎難而上、破解難題的學(xué)習(xí)意識(shí)；二是保持“清醒狀態(tài)”，對區(qū)情形勢、辦公

—4— 室工作任務(wù)、崗位職責(zé)要求和自身能力短板有客觀而全面的認(rèn)識(shí)，做到政治上清醒、工作上清醒，杜絕盲目行事、蠻干誤事和違背規(guī)律做事；三是防止“不在狀態(tài)”，樹立有位有為、無位無為的責(zé)任意識(shí)，克服“做一天和尚撞一天鐘”、“寧可不干事也不能出事”等錯(cuò)誤思想，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

2、抓質(zhì)量提升學(xué)習(xí)內(nèi)涵。一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。以統(tǒng)一編印的教材為主，開展公文寫作、演講口才、公務(wù)接待等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打牢運(yùn)籌謀劃、調(diào)查研究、語言表達(dá)、撰寫文章、組織決策、率先垂范等六項(xiàng)功底。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。將集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。堅(jiān)持周六全員學(xué)習(xí)制，繼續(xù)實(shí)行周三分線學(xué)習(xí)制，按照分線工作需要，進(jìn)行分類組織和培訓(xùn)，避免一刀切、磨洋工、疲于應(yīng)付；在自主學(xué)習(xí)方面開展“菜單式”培訓(xùn)，變強(qiáng)制灌輸為協(xié)調(diào)引導(dǎo)，變應(yīng)試培訓(xùn)為學(xué)力培養(yǎng)。將“傳統(tǒng)方式學(xué)”與“現(xiàn)代方式學(xué)”相結(jié)合，充分利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化等手段，建立學(xué)習(xí)資源共享平臺(tái)，拓展獲取知識(shí)的空間。將“授課式學(xué)”與“互動(dòng)式學(xué)”相結(jié)合，穿插開展主題演講、知識(shí)競賽、授課大賽、業(yè)務(wù)能力比拼等活動(dòng)，以賽促學(xué)提高學(xué)習(xí)積極性；每月開展1次業(yè)務(wù)大講堂活動(dòng)，結(jié)合本職工作暢談素質(zhì)提升和“三力”建設(shè)，心得體會(huì)錄入《三力建設(shè)大家談》叢書；組織2—3次干部職工座談會(huì)，各科室進(jìn)行交流切磋，共同提高。定期邀請對口單位業(yè)務(wù)骨干來區(qū)講解業(yè)務(wù)知識(shí)，邀請區(qū)內(nèi)外職能部門講授經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)；健全走出去學(xué)習(xí)

—5— 制度，由副主任帶小分隊(duì)外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并建立合作聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

3、抓效果完善學(xué)習(xí)機(jī)制。一是細(xì)化學(xué)習(xí)任務(wù)。制定各科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定階段性學(xué)習(xí)活動(dòng)的中心和重點(diǎn)，爭取學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最佳效果。二是建立學(xué)習(xí)檔案。探索機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)管理，建立學(xué)習(xí)教育活動(dòng)檔案；要求個(gè)人結(jié)合“三力”建設(shè)年活動(dòng)的開展，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，進(jìn)行階段性總結(jié)和定期“回頭看”，報(bào)活動(dòng)小組審批存檔。三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。分階段組織學(xué)習(xí)考試，公布考試結(jié)果，測評(píng)成績與年度評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，形成學(xué)習(xí)—提高—獎(jiǎng)勵(lì)—繼續(xù)學(xué)習(xí)提高的良性機(jī)制。

（二）以強(qiáng)化工作規(guī)范機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞中心工作，以做好本職工作、發(fā)揮三大職能為重點(diǎn)，從規(guī)范流程、創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)制度、加快節(jié)奏入手，推動(dòng)工作提質(zhì)、服務(wù)提速。

1、決策服務(wù)上水平。通過健全文稿起草、調(diào)查研究、信息反饋“三位一體”的新機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮決策參謀的重大作用。

（1）完善綜合文稿服務(wù)機(jī)制。健全以綜合科、信息科、督查室等文秘科室為主體的分線服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)大調(diào)研、大信息、大督查，全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動(dòng)、綜合文稿質(zhì)量、信息調(diào)研水平和督查能力。建立政務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，每單位確定1名文字聯(lián)絡(luò)員，每月底報(bào)送本部門本單位的重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)以及臨

—6— 時(shí)性重要工作推進(jìn)情況，定期組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行座談交流。建立議稿會(huì)制度，每周六集中拿出半天時(shí)間，對本周起草的重要文稿和歷年重要文稿、重大材料以及最新會(huì)議精神等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，全面提升文字人員能力和水平。

（2）健全政策研究和專題調(diào)研體系。建立兩委領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭、相關(guān)單位主辦、辦公室協(xié)調(diào)調(diào)度的大調(diào)研機(jī)制。深入研究和梳理國家級(jí)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)行優(yōu)惠政策、國家省市扶持產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的政策，按照行業(yè)、產(chǎn)業(yè)分類建立政策信息庫，集中編印1－2期《2010年度國家級(jí)開發(fā)區(qū)政策》；梳理近年來黨工委、管委會(huì)出臺(tái)的各類扶持政策，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行完善深化；突出產(chǎn)業(yè)、人才、投融資等重點(diǎn)，參與制定推動(dòng)我區(qū)發(fā)展的16項(xiàng)優(yōu)惠政策。圍繞加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、率先科學(xué)發(fā)展的主題和投融資、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、民生保障等戰(zhàn)略性課題，深入挖掘在推動(dòng)發(fā)展方面的瓶頸制約、典型經(jīng)驗(yàn)和做法。辦公室班子成員要帶隊(duì)調(diào)研，帶頭交流調(diào)研成果。每位班子成員年內(nèi)要撰寫3篇有情況、有分析、有措施的調(diào)研和考察報(bào)告，每名工作人員至少2篇。

（3）建立政務(wù)信息快速反饋機(jī)制。加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)、《開發(fā)區(qū)信息》、《今日信息》等平臺(tái)建設(shè)，突出圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、“三力”建設(shè)年和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)等重點(diǎn)信息源，發(fā)揮好信息的輔政功能。完善黨政信息工作隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對各部門單位信息聯(lián)絡(luò)員的管理和培訓(xùn)，定期將各部門單位的信息報(bào)送、采編情況予以公布。

—7—（4）完善公文處理和保密各項(xiàng)制度。建立公文提前催辦和退文重辦制度，提前與有關(guān)部門單位銜接，及時(shí)催促完成相關(guān)規(guī)范性文件起草。重大事項(xiàng)、重要文件必須經(jīng)兩委會(huì)研究通過后按程序制發(fā)。強(qiáng)化校對審核制度，堅(jiān)持印制前、印刷后兩次雙人校對，采取一人讀一人看的校對方式，保證文書起草、送審、審核、校對、登記、印制、歸檔工作無差錯(cuò)，確保公文的規(guī)范性、指導(dǎo)性和權(quán)威性。嚴(yán)格來文來電的保密管理，緊急重要電報(bào)嚴(yán)格按規(guī)定辦理，做好正版軟件的采購和使用，確保不發(fā)生失泄密事件和丟失文件事件。做好公文日常處理工作，落實(shí)簽收、擬辦、分送、傳閱、歸檔等程序。

（5）扎實(shí)做好檔案黨史工作。做好2010年度文件資料的整理歸檔，完善政府信息公開查閱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)查詢文件目錄、保管期限為永久和30年檔案的數(shù)字化。加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助建好新農(nóng)村檔案工作示范村居。年內(nèi)力爭有1－2家單位升級(jí)為省一級(jí)檔案室。加強(qiáng)黨史研究和做好系列獻(xiàn)禮工作，編寫《建區(qū)二十周年紀(jì)念畫冊》、《開發(fā)區(qū)大事記（2006年－2010年）》。在奎山街道牟家小莊等村居開展村志編修試點(diǎn)，在森博漿紙、青島啤酒等企業(yè)啟動(dòng)企業(yè)志編修。

2、綜合協(xié)調(diào)上臺(tái)階。通過完善制度、規(guī)范流程、優(yōu)化服務(wù)，切實(shí)提升會(huì)務(wù)接待、后勤保障、重大活動(dòng)協(xié)調(diào)、行政審批四個(gè)方面的水平。

—8—（1）完善應(yīng)急體系。加強(qiáng)24小時(shí)值班、帶班、值班日志、情況報(bào)告等制度，落實(shí)AB崗工作制度，及時(shí)細(xì)致做好來電來訪的處臵，做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。修訂完成《應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。完善市級(jí)應(yīng)急綜合指揮平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)綜合指揮平臺(tái)、區(qū)應(yīng)急指揮平臺(tái)和區(qū)公安分局指揮平臺(tái)的功能整合。在各街道、園區(qū)、相關(guān)單位發(fā)展1個(gè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)，年內(nèi)組織3次以上綜合應(yīng)急演練。

（2）優(yōu)化接待會(huì)務(wù)服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)做好國家級(jí)開發(fā)區(qū)掛牌儀式、20周年慶典、科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會(huì)等重大活動(dòng)籌備。健全公務(wù)接待的資料庫，編制《接待工作實(shí)用手冊》，細(xì)化規(guī)范接待工作流程。

（3）提高后勤保障能力。出臺(tái)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能暫行辦法》，加大水、電、氣等方面的日常巡視力度，減少和杜絕跑冒滴漏等問題。加強(qiáng)車輛管理和物資支出，落實(shí)一車一卡、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修等制度，試行科室辦公用品包干制度。做好機(jī)關(guān)辦公大樓供水、供電、電梯的使用和維修，對衛(wèi)生保潔、綠化等項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)招標(biāo)，探索服務(wù)保障社會(huì)化的新路子。加強(qiáng)消防安全管理和培訓(xùn)，改造辦公大樓消防設(shè)施，舉辦1次以上消防技能培訓(xùn)和滅火演練。加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公大樓安全保衛(wèi)，搞好食堂餐飲服務(wù)。

3、督促檢查出成效。通過完善督查考核機(jī)制和創(chuàng)新工作方法，確保領(lǐng)導(dǎo)決策部署落到實(shí)處。

（1）做好日常督查工作。加大對2011年黨工委管委會(huì)38項(xiàng)

—9— 工作要點(diǎn)的督查調(diào)度力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行每日一報(bào)。規(guī)范議題提報(bào)程序，做好兩委辦公例會(huì)、專題會(huì)議的組織籌備工作。辦理好市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)辦理，將其與日常督查結(jié)合起來，擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)批示的影響力。做好人大代表、政協(xié)委員提案的辦理，確保反映問題得到及時(shí)有效解決。做好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的督查，采取立項(xiàng)、掛賬、消號(hào)等方法，切實(shí)提高批示件辦結(jié)率。

（2）完善績效考核體系。根據(jù)新出臺(tái)的《國家級(jí)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)發(fā)展和體制創(chuàng)新為重點(diǎn)，修改和完善《全區(qū)目標(biāo)管理績效考核辦法》。堅(jiān)持季度考核與全年考核相結(jié)合，完善工作目標(biāo)臺(tái)帳管理辦法，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查。借助政務(wù)網(wǎng)短信平臺(tái)，在各單位確定1名督查聯(lián)絡(luò)員，完善督查網(wǎng)絡(luò)，提高督查效率。

4、行政審批要提速。按照“一站式管理、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口對外”的原則，抓好中心辦件的規(guī)范和透明，不斷縮短審批時(shí)限，為項(xiàng)目和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好審批內(nèi)容、法律依據(jù)、辦理程序、申報(bào)條件、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)六公開，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任、一次性告知、延時(shí)辦結(jié)等制度和一般事項(xiàng)直接辦理、重要事項(xiàng)承諾辦理、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理的“三辦”制度。加大對法律法規(guī)的教育力度，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制；做好市長公開電話件處理，不斷提高群眾滿意度。

（三）以創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制為保障，切實(shí)提高工作效能。通

—10— 過健全管理制度、建立關(guān)懷機(jī)制、實(shí)施文明創(chuàng)建，打造一支執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。

1、建立目標(biāo)管理機(jī)制。制訂各科室（中心）目標(biāo)管理量化考核責(zé)任機(jī)制，實(shí)行各科室（中心）職責(zé)與年度目標(biāo)任務(wù)捆綁，成效與獎(jiǎng)懲掛鉤。量化考核總分為100分，其中公共考核20分，各科室（中心）年度目標(biāo)任務(wù)70分，民主測評(píng)10分。公共考核和民主測評(píng)內(nèi)容由辦公室統(tǒng)一制訂，各科室（中心）年度目標(biāo)任務(wù)、要求由各科室根據(jù)各自的職能制訂，經(jīng)全體人員會(huì)議討論通過，以簽訂責(zé)任書形式實(shí)施，做到以制度管人，以制度管事，形成各科室（中心）工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施的科學(xué)管理機(jī)制。

2、建立工作激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持把目標(biāo)管理考核結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)、干部提拔、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，調(diào)動(dòng)全員工作積極性和主動(dòng)性。每年底考評(píng)選出5個(gè)先進(jìn)科室（中心）和10名先進(jìn)個(gè)人，所評(píng)選的先進(jìn)個(gè)人作為全區(qū)先進(jìn)工作者人選，并作為干部提拔的重要依據(jù)。打破年終獎(jiǎng)金同級(jí)干部“一刀切”、“平均主義”的做法，從區(qū)財(cái)政分配的個(gè)人考核獎(jiǎng)金中提取10%，辦公室按照1:1的比列予以配套，設(shè)立黨政辦公室榮譽(yù)獎(jiǎng)，按照每名干部的考核分?jǐn)?shù)，量化分配獎(jiǎng)金，最大限度體現(xiàn)工作先進(jìn)性和獎(jiǎng)勵(lì)差異性。

3、健全人文關(guān)懷機(jī)制。探索實(shí)行內(nèi)部輪崗，通過轉(zhuǎn)換工作角色，使每名干部始終保持新鮮感和探索欲，不斷突破自我，變“專

—11— 才”為“通才”；探索人才培養(yǎng)機(jī)制，通過內(nèi)部多崗位鍛煉、異地掛職鍛煉、選拔推薦等方式，讓更多的干部成熟進(jìn)步、發(fā)揮才干。實(shí)施精神關(guān)懷，定期開展談心、民主生活會(huì)等活動(dòng)，建立經(jīng)常性表揚(yáng)和批評(píng)機(jī)制，及時(shí)鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)者，批評(píng)無所作為者，營造一種積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣。關(guān)注干部在工作、家庭、心理等方面遇到的實(shí)際困難和問題，強(qiáng)化干部“相互關(guān)愛、相互幫助”的意識(shí)和熱情，對遭遇自然災(zāi)害、意外傷害或生活特別困難的職工家庭給予特殊救助，切實(shí)營造辦公室溫暖和諧的氛圍。建立辦公室加班鼓勵(lì)機(jī)制，因重大活動(dòng)、突發(fā)事件（行動(dòng)）等需要有關(guān)科室、人員加班時(shí)，逐一建立加班臺(tái)賬，明確加班帶班領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員和完成時(shí)限，加班和完成情況納入目標(biāo)管理體系。制定和落實(shí)加班餐補(bǔ)助、交通費(fèi)補(bǔ)貼等辦法，讓每位干部安心放心舒心地工作。

4、開展文明創(chuàng)建。加快推進(jìn)辦公室文化建設(shè)，完善價(jià)值理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作模式和各項(xiàng)制度，推進(jìn)各科室（中心）服務(wù)子品牌創(chuàng)建，加快鑄就以忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、勇爭一流為內(nèi)容的辦公室精神。以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮進(jìn)為主題，從提高合作能力、增強(qiáng)助人意識(shí)和學(xué)會(huì)欣賞別人入手，年內(nèi)組織3-5次拓展訓(xùn)練、郊游、聯(lián)誼等活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)和樹立集體成功觀和個(gè)人品牌；加快統(tǒng)一著裝掛牌上崗步伐，同時(shí)對儀表、體態(tài)、語言等各個(gè)環(huán)節(jié)的要求進(jìn)一步細(xì)化，修訂出臺(tái)一套通俗易懂、便

—12— 于執(zhí)行、易于檢查評(píng)價(jià)的規(guī)范化服務(wù)規(guī)范，使之變成紀(jì)律、制度和規(guī)矩，實(shí)現(xiàn)從“意識(shí)”到“行為”再到“習(xí)慣”的梯次轉(zhuǎn)化。以“感恩，我們在行動(dòng)”為主題，通過“寫一篇日記、講一個(gè)故事、做一件事情”的“三個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)教育全體人員感恩社會(huì)、相互關(guān)愛，各展所長、共同進(jìn)步，構(gòu)建理解、包容、支持、互補(bǔ)的和諧工作環(huán)境。以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、執(zhí)著為主題，組織開展比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比工作看實(shí)績、比作風(fēng)看形象的“三比三看”崗位擂臺(tái)賽，重點(diǎn)解決想不想干事、會(huì)不會(huì)干事、能不能干事的問題，樹立忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、精益求精、開拓創(chuàng)新“六種作風(fēng)”，叫響“我比人家辦得好，我比人家辦得快”，努力實(shí)現(xiàn)“三高三爭”的目標(biāo)。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)

根據(jù)黨工委安排，這次活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。第一階段從2011年1月至2011年2月，為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，主要突出學(xué)習(xí)理論、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識(shí)；第二階段從2011年3月至4月，為查找問題階段，主要突出找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確措施；第三階段從2011年5月至8月，為整改落實(shí)階段，主要突出抓住重點(diǎn)、解決問題、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)服務(wù)水平；第四階段從2011年9月至12月，為總結(jié)檢查階段，主要突出總結(jié)成效、規(guī)范優(yōu)化、建章立制、鞏固和提高活動(dòng)成效?；顒?dòng)從一開始就要把解決實(shí)際問題擺到首要位臵，并貫穿始終，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查

—13— 找、邊整改、邊提高，切實(shí)增強(qiáng)思想解放和“三力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)效。要突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）精心制定方案。立足為黨工委管委會(huì)決策服務(wù)、為全區(qū)發(fā)展大局服務(wù)，發(fā)動(dòng)全體工作人員就如何開展好活動(dòng)建言獻(xiàn)策，確保實(shí)施方案切實(shí)可行、易于操作、取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真調(diào)研討論。立足升級(jí)國家級(jí)開發(fā)區(qū)的新形勢，緊密結(jié)合辦公室工作實(shí)際，組織干部職工開展思維方式轉(zhuǎn)型、工作方式轉(zhuǎn)型2個(gè)專題的研討活動(dòng)。每位同志都要在深入學(xué)習(xí)和思考的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)參與討論。

（三）深刻分析檢查。組織開展“一對一談心、交心”活動(dòng)，進(jìn)一步了解全體人員的思想動(dòng)態(tài)、工作情況，征求每名同志對辦公室工作的意見建議；通過個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查等形式，廣泛征求基層干部群眾、服務(wù)對象及“三代表一委員”的意見建議，力求把問題找透。

（四）明確努力方向。按照“問題整改不徹底不放過、長效機(jī)制不完善不放過、專項(xiàng)整改不達(dá)標(biāo)不放過”的要求，制定整改方案，建立整改臺(tái)帳，明確整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)、時(shí)限要求、具體措施和責(zé)任科室及領(lǐng)導(dǎo)，并向干部群眾公布。進(jìn)一步明晰辦公室以及本科室今年的學(xué)趕目標(biāo)、總體思路、工作重點(diǎn)和創(chuàng)新舉措，實(shí)施項(xiàng)目化、臺(tái)賬式管理，明確責(zé)任人、完成時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。每一位干部職工都要根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定自己的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃，確保工

—14— 作的針對性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。

（五）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。結(jié)合“三高三爭”要求，將目標(biāo)管理各項(xiàng)工作與年底考評(píng)掛鉤，年終根據(jù)工作性質(zhì)、工作量及表現(xiàn)情況，對每名同志進(jìn)行考核打分。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，對工作表現(xiàn)突出的同志予以表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。結(jié)合“三力”建設(shè)年活動(dòng)，將各科室（中心）及個(gè)人活動(dòng)情況進(jìn)行考核，并進(jìn)行滿意度測評(píng)。

（六）認(rèn)真總結(jié)檢查。各科室（中心）要及時(shí)對活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和存在問題及需要長期深化提高的事項(xiàng)等，進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)做好總結(jié)工作，并充分運(yùn)用活動(dòng)取得的成果，抓鞏固、抓規(guī)范、抓完善。

（七）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。對各科室（中心）及全室人員開展新一輪思想解放，加強(qiáng)執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力建設(shè)情況進(jìn)行考核，并進(jìn)行滿意度測評(píng)，結(jié)果直接與各科室（中心）個(gè)人年終評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員抓活動(dòng)、促工作的積極性和主動(dòng)性。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）健全機(jī)構(gòu)，搞好協(xié)調(diào)。辦公室成立推動(dòng)新一輪思想解放，開展執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委委員、辦公室主任李仲強(qiáng)任組長，辦公室副主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在秘書科，由莊乾江兼任主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、督促檢查、評(píng)議考核等工作。

—15—

（二）強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)黨工委統(tǒng)一部署要求，切實(shí)加強(qiáng)對 “三力”建設(shè)年活動(dòng)工作的組織，建立信息專報(bào)與通報(bào)制度，每月上報(bào)信息不少于2篇。定期對內(nèi)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)推廣本辦大討論活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，各科室（中心）在各階段分別報(bào)送信息應(yīng)不少于3條，努力營造大討論活動(dòng)的良好氛圍。

（三）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。以開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)加強(qiáng)對辦公室工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問題的研究，提出具體的改進(jìn)思路和對策，以理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要堅(jiān)持把活動(dòng)與本科室（中心）的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭先意識(shí)，做到兩手抓、兩手硬，兩促進(jìn)、兩提高，以扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)成效，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面。

附：黨政辦公室深入推動(dòng)新一輪思想解放

開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

—16— 附件：

黨政辦公室深入推動(dòng)新一輪思想解放 開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組

長：李仲強(qiáng)

黨工委委員、黨政辦公室主任 副組長：莊乾江

常務(wù)副主任

成員：劉家國

副主任、行政審批中心主任

李志華

副主任、研究室主任 楊

祝

副主任、應(yīng)急辦公室主任 張永艷

副主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在秘書科，由莊乾江任主任，王鵬、秦霞、鞠琰、丁聰任成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、督促檢查、評(píng)議考核等工作。莊乾江同志負(fù)責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面工作，做好執(zhí)行力建設(shè)方面工作；王鵬同志負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、活動(dòng)版面制作、學(xué)習(xí)成果的收集展示以及報(bào)送等工作，協(xié)助莊乾江同志做好活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)；劉家國同志負(fù)責(zé)做好公信力建設(shè)方面工作；秦霞同志負(fù)責(zé)做好有關(guān)學(xué)習(xí)資料的收集、匯總、發(fā)放，配合劉家國同志做好辦公室公信力建設(shè)等方面的工作；李志華同志負(fù)責(zé)做好創(chuàng)新力建設(shè)方面工作；鞠琰同志負(fù)責(zé)做好活動(dòng)實(shí)施方案，配合李志華同志做好辦公室創(chuàng)新力建設(shè)等方面工作；楊祝同志負(fù)責(zé)做好

—17— 辦公室人員參與活動(dòng)情況的督促檢查工作；張永艷同志負(fù)責(zé)做好活動(dòng)簡報(bào)編發(fā)工作，靠上做好辦公室執(zhí)行力建設(shè)等方面工作，丁聰同志負(fù)責(zé)做好總結(jié)匯報(bào)和典型宣傳材料的起草，配合張永艷同志做好信息及簡報(bào)編發(fā)工作。

—18—

第二篇：三力建設(shè)年倡議書

日照港第一小學(xué)“三力建設(shè)年”教師倡議書

全體老師們：

今天，我們?nèi)照崭鄣谝恍W(xué)“三力建設(shè)年”活動(dòng)拉開了帷幕，做為一名教師，我們承擔(dān)著全面貫徹黨的教育方針的任務(wù)，肩負(fù)著辦好人民滿意教育的使命。我們應(yīng)以此為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“三力建設(shè)年”的各項(xiàng)要求，做人民滿意教師。為此，我向全校教師發(fā)出如下倡議：

我們要在“三力建設(shè)年”活動(dòng)中努力做到 “五個(gè)表率”：

一是重學(xué)習(xí)，做創(chuàng)新思維的表率。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校“三力建設(shè)年”活動(dòng)方案，深刻體會(huì)活動(dòng)內(nèi)涵，從理論上武裝自己，樹立崇高的理想、信念。通過學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度，更新教育理念，拓寬知識(shí)視野，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

二是善納言，做民主管理的表率。在班級(jí)管理過程中，及時(shí)聽取學(xué)生的心聲，以學(xué)生為本，開展工作。定期或不定期邀請社會(huì)各界人士和家長對我們的教育教學(xué)工作建言獻(xiàn)策，改正我們的不足。

三是求實(shí)效，做真抓實(shí)干的表率。在工作學(xué)習(xí)中，遵循教育規(guī)律，循循善誘，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，誨人不倦，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；以真情、真心、真誠，教育和影響學(xué)生，開啟學(xué)生智慧，陶冶學(xué)生情操，挖掘?qū)W生潛質(zhì)，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新，成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

四是講團(tuán)結(jié)，做維護(hù)大局的表率。以學(xué)校的改革發(fā)展大局為重，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，勇于承擔(dān)責(zé)任，在合作共事中加深了解，形成團(tuán)結(jié)和諧的大好局面。

五是嚴(yán)自律，做清正廉潔的表率。自覺遵守法律法規(guī)，規(guī)范自己的一言一行，全面履行教師的義務(wù)與責(zé)任，自覺踐行教師職業(yè)道德規(guī)范。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，主動(dòng)接受各方監(jiān)督，潔身自好，修己正人。作風(fēng)正派，廉潔奉公，努力成為學(xué)生愛戴、家長滿意的教師。

老師們，讓我們攜起手來，積極投身到 “三力建設(shè)年”活動(dòng)中，以活動(dòng)促工作，以工作促發(fā)展，為譜寫我校的教育新篇章貢獻(xiàn)自己的智慧和力量吧！

日照港第一小學(xué)

2011/1/7

第三篇：關(guān)于認(rèn)真做好“三力”建設(shè)年活動(dòng)

關(guān)于認(rèn)真做好“三力”建設(shè)年活動(dòng)

查擺問題、整改落實(shí)、機(jī)制創(chuàng)新、公開承諾

材料上報(bào)工作的通知

各鎮(zhèn)、街道黨委，高新區(qū)黨工委，區(qū)直各部門、單位，國家、省、市屬駐東港各單位：

按照2月17日下發(fā)的通知(東解辦發(fā)[2011]1號(hào))要求，現(xiàn)對做好“三力”建設(shè)年活動(dòng)查擺問題、整改落實(shí)、機(jī)制創(chuàng)新、流程再造、公開承諾材料上報(bào)工作具體要求如下：

一、明確時(shí)間進(jìn)度。各鎮(zhèn)街道、部門單位要按照附表（見附件）內(nèi)容要求，分三個(gè)層面（1、單位及主要負(fù)責(zé)人，2、班子成員及其他科級(jí)干部，3、科室（站所）長及機(jī)關(guān)工作人員）,圍繞如何推動(dòng)全區(qū)率先創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展，查擺問題、整改落實(shí)、流程再造、機(jī)制創(chuàng)新、公開承諾等工作，認(rèn)真梳理上報(bào)查問題建機(jī)制材料。

各鎮(zhèn)街道、部門單位查擺、整改、新建機(jī)制內(nèi)容和各自主要負(fù)責(zé)人的上報(bào)材料要于2月26日前以紙質(zhì)文檔A4紙和電子版（電子郵箱：dgqdtl@163.com）word格式報(bào)活動(dòng)辦公室。各鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門單位班子成員及其他科級(jí)干部的材料由單位主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，報(bào)區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后，連同單位及主要負(fù)責(zé)人的材料，匯總成冊，一式20份，于3月5日18：00前報(bào)區(qū)活動(dòng)辦。各鎮(zhèn)街道、部門單位科室（站所）長及機(jī)關(guān)工作人員的材料由單位分管負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審閱簽字后，也要按照統(tǒng)一要求匯總結(jié)集自行印刷成冊，留存本單位，分類組織評(píng)議考核。各部門單位對班子成員、其他科級(jí)干部、中層和機(jī)關(guān)工作人員的考核，也要制定創(chuàng)新管用的辦法，并人手一冊，公開公示，存檔備查，此項(xiàng)工作要于3月5日前完成。

二、材料規(guī)格。上報(bào)材料紙張規(guī)格為A4雙面印刷，表格按照附表（自行從政務(wù)網(wǎng)下載）要求，不得隨意更改。封面題目為“三力”建設(shè)年活動(dòng)查擺問題、整改落實(shí)、流程再造、機(jī)制創(chuàng)新和公開承諾集冊，字體為小初方正小標(biāo)宋，單位落款及時(shí)間為二號(hào)楷體加黑。

區(qū)里已把“三力”建設(shè)年活動(dòng)開展情況及成效列入全區(qū)目標(biāo)管理績效考核，檢驗(yàn)活動(dòng)成效分為定期考核和不定期測評(píng)考核，增加群眾滿意度和幸福感指標(biāo)；活動(dòng)辦和“三部委”考核以日?？己撕桶翟L抽查為主，重點(diǎn)是針對服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局查問題、建機(jī)制、抓創(chuàng)新、求突破。

東港區(qū)深入推動(dòng)新一輪思想解放

開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第四篇：2011年三力建設(shè)年實(shí)施方案

2011年關(guān)于深入推動(dòng)“開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”新一輪思想解放開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨委《關(guān)于深入推動(dòng)“開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”新一輪思想解放開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》（日路黨發(fā)[2010]59號(hào)）的部署要求，在全局深入推動(dòng)新一輪思想解放，促進(jìn)率先創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展，特制訂如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和全市公路系統(tǒng)推動(dòng)新一輪思想解放開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神，強(qiáng)化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、加強(qiáng)公信力，以思想大解放推動(dòng)?xùn)|港公路事業(yè)大發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

深入推動(dòng)新一輪思想解放，開展“三力” 建設(shè)年活動(dòng)，要著力達(dá)到以下目標(biāo)要求。

（一）發(fā)展境界要有新提升。把深化學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識(shí)貫穿活動(dòng)始終，從實(shí)際出發(fā)，正確把握開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)軌提升與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)全局黨員干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，認(rèn)清發(fā)展面臨的重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)自身存在的問題與差距，切實(shí)解決在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面存在的問題，切

－1－ 實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、率先意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。

（二）發(fā)展優(yōu)勢要有新增強(qiáng)。搶抓機(jī)遇，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞迎接“國檢”任務(wù)、公路“十二五”規(guī)劃實(shí)施、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、鞏固路域環(huán)境綜合整治成效、提升文明服務(wù)、依法行政能力，全面創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路，增創(chuàng)東港公路事業(yè)大戰(zhàn)新優(yōu)勢。

（三）發(fā)展環(huán)境要有新優(yōu)化。有效解決影響和制約開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)軌提升、科學(xué)發(fā)展的突出問題，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。大力推進(jìn)公路職能轉(zhuǎn)變，精簡行政審批事項(xiàng)，簡化行政審批程序，行政服務(wù)進(jìn)一步提質(zhì)提速。整治“中梗阻、不到位、不作為、亂作為”等現(xiàn)象，公信力建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極倡樹開放包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、崇尚競爭的創(chuàng)新文化，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)落實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

（四）體制機(jī)制要有新完善。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部勇于打破傳統(tǒng)思想觀念、體制機(jī)制的束縛，集中破解科技、人才、資金等影響和阻礙跨越發(fā)展的瓶頸制約，加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步健全完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績導(dǎo)向機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，健全完善促進(jìn)執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力建設(shè)的制度規(guī)定，積極創(chuàng)造有利于跨越發(fā)展的政策導(dǎo)向、體制機(jī)制和良好環(huán)境。

（五）科學(xué)發(fā)展要有新突破。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，抓住用好機(jī)遇，完善發(fā)展規(guī)劃，解決突出問題，切實(shí)把思

－2－ 想解放和“三力”建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)跨越發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃跨越發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)跨越發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)跨越發(fā)展的制度措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)提高思想覺悟的自覺行動(dòng)，努力在公路發(fā)展戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)新突破、在公路工作上實(shí)現(xiàn)新突破、在改善民生和服務(wù)群眾上實(shí)現(xiàn)新突破、在開放創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破。

三、工作原則

（一）注重解決實(shí)際問題。對照市局提出的重點(diǎn)任務(wù)要求，集中解決在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、體制機(jī)制和辦學(xué)環(huán)境等方面存在的不適應(yīng)問題，整體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想不斷解放、作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)、工作不斷促進(jìn)。重點(diǎn)解決在執(zhí)行力建設(shè)方面，是否樹立雷厲風(fēng)行、崇尚行動(dòng)、追求一流、重在結(jié)果的執(zhí)行理念，堅(jiān)決有力地貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署；在創(chuàng)新力建設(shè)方面，是否勇于打破傳統(tǒng)思想觀念、體制機(jī)制束縛，善于在復(fù)雜環(huán)境中捕捉機(jī)遇、搶占先機(jī)，形成推動(dòng)跨越發(fā)展的新思路新機(jī)制新舉措；在公信力建設(shè)方面，是否堅(jiān)持言必行、行必果，不折不扣地兌現(xiàn)政策和承諾，及時(shí)解決好社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，是否堅(jiān)持文明服務(wù)、依法行政和公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，形成公平公正有序的良好發(fā)展環(huán)境。

（二）務(wù)求取得實(shí)效。正確處理解放思想與推進(jìn)工作的關(guān)系，把推進(jìn)思想解放、開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)與貫徹執(zhí)行中央、省委、市委決策部署、制定實(shí)施公路十二五規(guī)劃、促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與鞏固深

－3－ 化“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)成果結(jié)合起來，與深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做公路先鋒”活動(dòng)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，不圖形式，不走過場，使解放思想與“三力”建設(shè)真正取得轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的實(shí)效。

（三）“開門”辦好活動(dòng)。面向社會(huì)，深入基層，廣泛聽取群眾的意見建議，真誠接受群眾監(jiān)督，把群眾和社會(huì)各界的滿意度作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)，做到查找問題請群眾評(píng)議，整改方案向群眾公布，整改情況向群眾通報(bào)，整改成效由群眾評(píng)判。堅(jiān)持正面教育為主，著眼于教育提高、促進(jìn)工作，著眼于增強(qiáng)合力、促進(jìn)和諧，虛心接受群眾批評(píng)。

（四）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、公路站負(fù)責(zé)同志要切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺問題，帶頭落實(shí)整改措施，要求干部職工做到的，班子成員和各科室、公路站負(fù)責(zé)同志首先做到；要求各科室、公路站做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到，切實(shí)作出榜樣，抓出成效。

四、實(shí)施方法和步驟

在全局深入推動(dòng)新一輪思想解放，開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)，總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：學(xué)習(xí)調(diào)研階段（2010年12月至2011年2月）。主要突出學(xué)習(xí)理論、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識(shí)；

第二階段：查找問題階段（2011年3月至4月）。主要突出找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確措施；

－4－ 第三階段：整改落實(shí)階段（2011年5月至8月）。主要突出抓住重點(diǎn)、解決問題、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展；

第四階段：總結(jié)檢查階段（2011年9月至12月）。主要突出總結(jié)成效、規(guī)范優(yōu)化、建章立制、鞏固提高。

活動(dòng)從一開始就要把解決實(shí)際問題擺到首要位置，并貫穿始終，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改、邊提高，切實(shí)增強(qiáng)思想解放和“三力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)效。要突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）制定實(shí)施方案。要按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，對推動(dòng)新一輪思想解放、開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研。要針對突出問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。一是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場觀摩會(huì)精神，省委九屆十一次全委會(huì)議精神，市委十一屆十次全委會(huì)議精神；學(xué)習(xí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的一系列重要講話精神；學(xué)xxx省委和市委關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議以及一系列新部署新要求；學(xué)xxx省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。二是豐富學(xué)習(xí)形式。區(qū)別不同情況，采取走出去、請進(jìn)來的方式，綜合運(yùn)用個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)等形式，搞好學(xué)用結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。局黨支部理論學(xué)習(xí)中心組要把思想解放和“三力”建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容，突出抓好集

－5－ 體學(xué)習(xí)研討；要廣泛開展宣傳，營造濃厚氛圍；要圍繞各自職責(zé)，積極組織開展各類學(xué)習(xí)研討。三是深入調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自帶頭，圍繞市局的決策部署和當(dāng)前突出問題，深入開展調(diào)查研究，集中力量推動(dòng)解決和落實(shí)。

（三）集中落實(shí)解決市局黨委和區(qū)委、區(qū)政府決策安排事項(xiàng)。按照全市公路工作的要求，對照區(qū)委、區(qū)政府和市局黨委決策安排的任務(wù)事項(xiàng)，以及局黨支部決策安排到各科室、公路站的任務(wù)事項(xiàng)，列出單子，制定落實(shí)方案，集中力量認(rèn)真研究，明確時(shí)限，強(qiáng)化責(zé)任，推動(dòng)解決和落實(shí)。特別是對近兩年來市委、市政府已經(jīng)決策、市局黨委已經(jīng)作出部署但未落實(shí)到位的事項(xiàng)，要逐級(jí)督查，落實(shí)時(shí)限與責(zé)任。落實(shí)方案要報(bào)市局黨委審定。

（四）深入分析檢查。對照活動(dòng)的任務(wù)要求，對照先進(jìn)地區(qū)和單位的經(jīng)驗(yàn)，對照工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù)，對照群眾的愿望和要求，采取分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，各科室、公路站自己找，干部議，群眾評(píng)等方式，認(rèn)真查找在思想解放、體制機(jī)制和“三力”建設(shè)等方面存在的突出問題，并通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷、公開征求意見等多種形式和途徑，征求全局干部職工意見和建議。主要負(fù)責(zé)同志要親自動(dòng)手，深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，了解掌握情況，聽取意見建議。查擺問題情況要形成臺(tái)帳，能馬上解決的要馬上解決，不能馬上解決的要制定方案，限期解決。各科室、公路站的問題臺(tái)帳要報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定，本局的問題臺(tái)帳要報(bào)

－6－ 市局黨委審定。

（五）強(qiáng)化整改落實(shí)。要針對查擺出來的突出問題和需要完善的制度機(jī)制，按輕重緩急和難易程度，制定整改落實(shí)方案。整改落實(shí)方案要明確整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)、時(shí)限要求、具體措施和責(zé)任人，并采取適當(dāng)方式向干部群眾公布，作出公開承諾。各科室、公路站的整改落實(shí)方案要報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定，本局的整改落實(shí)方案要報(bào)市局黨委審定。按照整改落實(shí)方案的要求，切實(shí)解決查找出來的、群眾關(guān)注的、通過努力能夠解決的問題。對一時(shí)解決不了的問題，要說明情況，創(chuàng)造條件盡快解決；對涉及多個(gè)單位的問題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合，認(rèn)真解決。

（六）完善體制機(jī)制。要從加強(qiáng)“三力”建設(shè)，促進(jìn)開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)軌提升、科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題，逐步形成保障和促進(jìn)開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)軌提升、科學(xué)發(fā)展的制度體系。對需要上下共同努力才能解決的體制機(jī)制問題，要積極向相關(guān)部門提出建議。

（七）組織考察觀摩。組織參加全市公路系統(tǒng)召開的科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會(huì)，并組織到周邊地區(qū)進(jìn)行參觀考察，進(jìn)一步開闊視野，認(rèn)清差距，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感。

（八）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。組織對各科室、公路站深入推動(dòng)思想解放、開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果與績效考核和考評(píng)相結(jié)合。對活動(dòng)開展措施

－7－ 不力、效果不明顯的科室、公路站，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)其繼續(xù)整改。分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓督查抓落實(shí)，切實(shí)抓好分管科室、公路站的思想解放和“三力”建設(shè)年活動(dòng)。

（九）總結(jié)活動(dòng)成效。要及時(shí)做好總結(jié)工作，充分運(yùn)用活動(dòng)取得的成果，抓鞏固、抓規(guī)范、抓優(yōu)化，建章立制，總結(jié)提高。采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報(bào)，并進(jìn)行滿意度測評(píng)。主要測評(píng)對“三力”建設(shè)和影響制約跨越發(fā)展突出問題的滿意度，對開展思想解放活動(dòng)實(shí)際效果的滿意度。各科室、公路站開展活動(dòng)情況報(bào)局黨支部，本局開展活動(dòng)情況報(bào)市局黨委。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

推動(dòng)新一輪思想解放，開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)，要在市局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立東港區(qū)公路局新一輪思想解放活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科。

－8－

第五篇：三力建設(shè)年自查報(bào)告(兩篇)

三力建設(shè)年自查報(bào)告(兩篇)

“三力”建設(shè)年活動(dòng)開展以來，區(qū)住建局緊緊圍繞全區(qū)“開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的主旋律，以“優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新提高”為主題，緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上求深入、組織活動(dòng)上求創(chuàng)新，活動(dòng)第一階段取得了良好的效果。

一、健全組織，搞好動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性

一是成立機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨組高度重視“三力”建設(shè)年活動(dòng)，成立了局“三力”建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、宣傳、調(diào)度、督查、上報(bào)等工作。同時(shí)，結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，迅速研究制定了活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)配檔表，明確了活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、具體方法步驟等，保證了活動(dòng)的健康有序、順利進(jìn)行。

二是全面動(dòng)員，思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全區(qū)動(dòng)員會(huì)議精神，局黨組書記在結(jié)合自身體會(huì)和局系統(tǒng)實(shí)際詳細(xì)講解了張書記重要講話的基礎(chǔ)上，代表局黨組和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作了動(dòng)員講話，對局系統(tǒng)開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。

三是廣泛宣傳，活動(dòng)氛圍濃厚。加大了活動(dòng)的投入，通 過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳欄、建立學(xué)習(xí)園地、在局門戶網(wǎng)站設(shè)立專欄等方式，在局系統(tǒng)內(nèi)大造活動(dòng)聲勢，營造了濃厚氛圍。同時(shí)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)活動(dòng)開展過程中好的做法和典型，強(qiáng)化了對外宣傳，先后在區(qū)活動(dòng)簡報(bào)、有關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體刊發(fā)信息8篇。

二、突出特色，創(chuàng)新形式，扎實(shí)有效地組織學(xué)習(xí)活動(dòng)

在制定計(jì)劃促進(jìn)學(xué)習(xí)、建立制度保證學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還注重突出特色，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。

一是實(shí)行輔導(dǎo)式教學(xué)，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。集中學(xué)習(xí)前，先將領(lǐng)導(dǎo)重要講話及有關(guān)文件印發(fā)給每名干部職工進(jìn)行自學(xué)，再由班子成員進(jìn)行“輔導(dǎo)式”講課，班子成員在精心備課的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出、有針對性地講解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，一改過去那種一字不漏、泛泛而讀文件的學(xué)習(xí)形式，提高了干部職工聽課的注意力，加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，效果明顯。正月初七至今，已組織集中學(xué)習(xí)8次，每名干部職工學(xué)習(xí)筆記達(dá)5千字以上，每人撰寫心得體會(huì)1篇。

二是環(huán)節(jié)前移，帶著問題對號(hào)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的過程中，要求每名干部職工在學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容、查找普遍問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位職責(zé)和工作目標(biāo)任務(wù)，深入查找工作、服務(wù)、業(yè)務(wù)處理等各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，同時(shí)對全區(qū)納入重點(diǎn)服務(wù)的68個(gè)企業(yè)發(fā)放了征求意見書，一是征求各企業(yè)有哪些事項(xiàng)屬于住建局職責(zé)范圍內(nèi)的、需要辦理而還沒給予辦理 的，二是征求各企業(yè)有哪些事項(xiàng)雖屬于住建局職責(zé)范圍外的、但需要給予協(xié)調(diào)辦理的。帶著這些問題和意見建議對號(hào)學(xué)習(xí)相關(guān)的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策等，提高了干部職工學(xué)習(xí)的針對性和為民服務(wù)的整體素質(zhì)。

三是注重結(jié)合，學(xué)干共贏。根據(jù)全區(qū)工作要點(diǎn)和建設(shè)工作計(jì)劃，對全局具體工作進(jìn)行量化分解，明確責(zé)任科室、責(zé)任人、完成時(shí)限等，作為全年績效考核的主要依據(jù)，使人人肩上有任務(wù)、有壓力，調(diào)動(dòng)了干部職工自覺學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的積極性。特別是針對近期召開全區(qū)城中村改造動(dòng)員大會(huì)這一工作重點(diǎn)，從各科室、單位抽調(diào)人員全力靠上籌備會(huì)議，既讓干部職工在親身實(shí)踐中學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí)，又促進(jìn)了工作的全面有效開展。目前，城中村改造動(dòng)員會(huì)議已提前籌備完畢即將召開，其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

三、統(tǒng)籌安排，明確思路，推動(dòng)活動(dòng)深入順利開展

按照區(qū)活動(dòng)辦公室的統(tǒng)一部署安排，我們經(jīng)過認(rèn)真討論研究，確定了“完成規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新‘四線作戰(zhàn)’模式”的工作思路，從領(lǐng)導(dǎo)力量到技術(shù)力量到全體干部職工，全員參與、全方位運(yùn)作，“四線”相互配合、協(xié)調(diào)并進(jìn)，著力在提升“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”上下功夫。

一是服務(wù)線。以群眾滿意、企業(yè)滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，想盡一切辦法為項(xiàng)目、為企業(yè)、為群眾暢通服務(wù)“綠色通道”。

二是城中村改造線。抽調(diào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、測量、評(píng)估等技術(shù)骨干力量充實(shí)城中村改造辦公室，除全力協(xié)調(diào)、服務(wù)城中村改造工作外，還要分組進(jìn)村入戶進(jìn)行思想動(dòng)員，確保兩年內(nèi)完成城中村改造任務(wù)。

三是黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、“三力”建設(shè)年活動(dòng)線。充分發(fā)揮其有力的基礎(chǔ)保障作用，做到思想上重視，措施上得力，行動(dòng)上到位，形成健康有力的運(yùn)行機(jī)制。

四是招商線。安排專人實(shí)行“一條龍服務(wù)”，各科室、單位既要完成內(nèi)部招商任務(wù)，又要對外做好招商項(xiàng)目的服務(wù)工作；既要確保全區(qū)招商項(xiàng)目的順利落地，又要保證全局招商引資工作有新的突破。

總之，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)活動(dòng)辦公室的精心指導(dǎo)下，我局“三力”建設(shè)年活動(dòng)取得了一定成績，但也還存在一些問題和不足，如個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不夠，學(xué)習(xí)的自覺性不高，查找問題不深不透等。下一步，我們將按照區(qū)活動(dòng)辦公室的總體部署要求，再強(qiáng)化措施，再創(chuàng)新舉措，圓滿完成活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

“三力”建設(shè)年活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段自查情況報(bào)告

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根據(jù)XX市委《關(guān)于深入推動(dòng)“開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升 級(jí)、跨越發(fā)展”新一輪思想解放開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)的意見》通知要求和中共莒縣縣委《關(guān)于在全縣深入推動(dòng)“開放創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”新一輪思想解放開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》，我院迅速啟動(dòng)了“三力”建設(shè)年活動(dòng)，結(jié)合我院工作實(shí)際，著力加強(qiáng)執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力建設(shè)，動(dòng)員各科室、各分院盯緊先進(jìn)、找準(zhǔn)差距、提升標(biāo)桿，促進(jìn)工作落實(shí)。現(xiàn)將第一階段活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開展

為切實(shí)加強(qiáng)我院“三力”建設(shè)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院黨委主要負(fù)責(zé)人任組長，紀(jì)委書記任副組長，其他班子成員和各黨支部負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的醫(yī)院“三力”建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三力”建設(shè)年活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作，抓“三力”建設(shè)年活動(dòng)的具體落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，為我院“三力”建設(shè)年活動(dòng)的扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二、及時(shí)動(dòng)員部署，宣傳發(fā)動(dòng)到位

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。我院及時(shí)召開會(huì)議，對全院 “三力”建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。院黨委書記李良增同志主持會(huì)議并作了動(dòng)員講話。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué) 發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神以及中央、省委、市委、縣委一系列新部署新要求，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、上級(jí)有關(guān)文件精神的同時(shí)，運(yùn)用個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、集體研討等形式，進(jìn)一步提升全體醫(yī)護(hù)人員對“三力”建設(shè)年活動(dòng)的自覺性。

三是宣傳動(dòng)員，營造氛圍。制訂了“三力”建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，通過網(wǎng)站、媒體等方式，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，在全院掀起活動(dòng)熱潮，使“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)的要求深入人心，為議員各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是理清工作思路，為下步工作奠定基礎(chǔ)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了工作要點(diǎn)，明確了全年工作目標(biāo)，理清了全年工作思路，對各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行了責(zé)任分解，確保每一項(xiàng)任務(wù)到崗到人，營造一種積極向上、朝氣蓬勃的工作氛圍。

三、存在問題和下步打算

我院“三力”建設(shè)年活動(dòng)在順利推進(jìn)并取得階段性成果的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是理論素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是工作執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加大。

在下步工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干事 創(chuàng)業(yè)的能力和水平，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把“三力”建設(shè)抓出成效，加快醫(yī)院建設(shè)，推動(dòng)全院各項(xiàng)工作再上水平。