第一篇:國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售淺析_Ritter(xiexiebang推薦)
目錄
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)飛機(jī)銷售現(xiàn)狀......................................................................................................2
一、類型............................................................................................................................2
二、客戶群體....................................................................................................................2
三、品牌............................................................................................................................2
四、價(jià)格............................................................................................................................2
五、市場(chǎng)前景....................................................................................................................3 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售的限制因素..............................................................................3
一、飛行空域嚴(yán)格管控....................................................................................................3
二、飛行路線和時(shí)間限制................................................................................................3
三、審批手續(xù)繁復(fù)............................................................................................................4
四、私人飛機(jī)市場(chǎng)的銷售體系不成熟............................................................................4 第三節(jié) 國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)服務(wù)內(nèi)容..........................................................................................5 第四節(jié) 國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售之我見......................................................................................5
目前,中國(guó)的通用飛機(jī)總數(shù)約為1000架。所謂“通用航空”,是指除公共航空以及軍用航空以外的航空,用于高空測(cè)繪、森林防火、農(nóng)業(yè)播種等各個(gè)領(lǐng)域,私人飛機(jī)也屬于這一范疇。
私人飛機(jī)本次定義為具有“三證”(適航許可證、電臺(tái)執(zhí)照、國(guó)籍登記證),并符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,即飛行員具有合法有效的飛行駕照,經(jīng)軍民航空管理部門申請(qǐng)飛行區(qū)域和飛行計(jì)劃,能夠正常飛行的飛機(jī)。本次統(tǒng)計(jì)的飛機(jī)數(shù)量不包括“黑飛”的私人飛機(jī)。
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)飛機(jī)銷售現(xiàn)狀
一、類型
當(dāng)前國(guó)內(nèi)私人購(gòu)買飛機(jī)的類型主要為兩類:小型直升機(jī)和公務(wù)機(jī)。
二、客戶群體
購(gòu)買直升機(jī)的客戶群主要為年輕的成功人士,這個(gè)全體比較喜歡刺激的速度體驗(yàn)。
購(gòu)買公務(wù)機(jī)的客戶主要是一些年長(zhǎng)的,超大型企業(yè)的老板,特別是與海外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的,如美的、三一重工、遠(yuǎn)大空調(diào)等,還有就是近年暴富的煤老板、房地產(chǎn)老板、醫(yī)療行業(yè)老板以及酒店老板。
三、品牌
公務(wù)機(jī)品牌有賽斯納、豪客比奇、灣流等五六個(gè)知名品牌。
直升機(jī)有施瓦澤、麥道等。
四、價(jià)格
直升機(jī)最便宜的要四五百萬(wàn)元,貴的可達(dá)四五千萬(wàn)元。
公務(wù)機(jī)目前比較普通的十幾座公務(wù)飛機(jī)售價(jià)在2000萬(wàn)元至3000萬(wàn)元人民幣。新推介的都是當(dāng)前市場(chǎng)頗為流行的公務(wù)機(jī),如加拿大龐巴迪的挑戰(zhàn)者850和環(huán)球快車5000、美國(guó)雷神飛機(jī)公司的豪客850XP、美國(guó)灣流宇航公司的“灣流”系 列,以及空客的A319、波音的BBJ等,大多要幾千萬(wàn)美元。
五、市場(chǎng)前景
根據(jù)最新發(fā)布的《2010胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》,截至2009年年底,中國(guó)內(nèi)地現(xiàn)有87.5萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)富豪和5.5萬(wàn)個(gè)億萬(wàn)富豪,分別比2008年增長(zhǎng)6.1%和7.8%。報(bào)告還顯示,中國(guó)現(xiàn)在已有1900位十億富豪和140位百億富豪。這些富豪有一半富豪打算購(gòu)買游艇,六分之一的富豪計(jì)劃購(gòu)買私人飛機(jī)。
-中國(guó)的私人飛機(jī)估計(jì)不超過200架,其中15%屬于珠三角的富豪
-中國(guó)私人公務(wù)飛機(jī)保有量為60多架,數(shù)量是美國(guó)擁有量的五百分之一
亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷售商“亞洲jet”執(zhí)行總裁邁克爾·沃爾什表示:兩年前中國(guó)甚至不存在私人飛機(jī)市場(chǎng),但在未來十年里,這一市場(chǎng)規(guī)模將每年增長(zhǎng)20%至25%以上,十年內(nèi)中國(guó)將超越美國(guó)成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國(guó)?!?/p>
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售的限制因素
一、飛行空域嚴(yán)格管控
據(jù)了解,中國(guó)大約80%的領(lǐng)空處于軍方的直接管制之下,國(guó)內(nèi)還沒有完全開放600米以下低空領(lǐng)域,私人飛機(jī)并不能隨心所欲地飛上中國(guó)的藍(lán)天。開著私人飛機(jī)在中國(guó)的天空旅游觀光、城際間出差的夢(mèng)想可能還要一段時(shí)間。
二、飛行路線和時(shí)間限制
目前,中國(guó)公務(wù)機(jī)使用的是現(xiàn)有民用航空的設(shè)施、航線、航路,但隨著中國(guó)空域日趨飽和,公務(wù)機(jī)快速發(fā)展很可能會(huì)出現(xiàn)與航班飛行的空域矛盾。此外,中國(guó)通用機(jī)場(chǎng)和支線機(jī)場(chǎng)數(shù)量較少,結(jié)構(gòu)布局上不夠完善,缺乏機(jī)場(chǎng)的公務(wù)機(jī)也不能真正做到任意到達(dá)。按照新的飛行管制條例,應(yīng)該每年向當(dāng)?shù)孛窈娇展芫稚陥?bào)一次常用飛行計(jì)劃和常飛空域,民航將把計(jì)劃報(bào)空軍批準(zhǔn),然后以正式文件答復(fù)。之后,就要在每天15點(diǎn)以前把第二天的飛行計(jì)劃發(fā)到當(dāng)?shù)仫w行管制室,第二天按計(jì)劃飛行。如果臨時(shí)要飛一條特殊航線,按照新的規(guī)定是提前六小時(shí)申請(qǐng),答復(fù)后飛行。
三、審批手續(xù)繁復(fù)
目前國(guó)內(nèi)對(duì)私人飛機(jī)購(gòu)買行為,有非常嚴(yán)格的管理和審批。
國(guó)內(nèi)私人購(gòu)買飛機(jī),全部由代理商代辦。代理商一般會(huì)給客戶提供全套“打包”服務(wù)流程:從購(gòu)機(jī)申請(qǐng)批文到飛機(jī)采購(gòu)、托運(yùn)、報(bào)關(guān)、證照辦理,再到日后的飛行審批、飛機(jī)養(yǎng)護(hù),全部都有專門的業(yè)務(wù)員幫你來完成。按照中國(guó)民航的現(xiàn)有管理政策,能夠托管私人飛機(jī)的“管家”,必須是擁有飛機(jī)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的航空公司,并經(jīng)由托管公司將其納入統(tǒng)一的航空管理體系。托管公司可以為客戶提供飛機(jī)問題解決,提供飛機(jī)的保養(yǎng)、維修、加油等服務(wù)等。
相對(duì)于購(gòu)買和托管行為的方便性,私人飛機(jī)業(yè)主與托管單位的權(quán)益存在嚴(yán)重地不對(duì)等性。原因是當(dāng)初辦理托管手續(xù)時(shí),民航管理部門和托管單位通常都會(huì)將飛機(jī)的“使用權(quán)人”登記成托管方的名字,這樣一來,業(yè)主與托管方發(fā)生矛盾時(shí)就必然處于弱勢(shì),各項(xiàng)費(fèi)用的繳納也往往是托管方說了算。假如私人飛機(jī)業(yè)主想更換托管方,程序?qū)⒆兊酶訌?fù)雜,往往需要再跑幾趟民航局,重新辦理相關(guān)批文。如此繁復(fù)的審批程序,是直接影響潛在客戶購(gòu)買意愿的重要因素。
較國(guó)外購(gòu)買飛機(jī)像買汽車一樣的便利手續(xù),國(guó)內(nèi)私人購(gòu)買飛機(jī)的銷售還有很多路要走。
四、私人飛機(jī)市場(chǎng)的銷售體系不成熟
國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)市場(chǎng)是個(gè)新興的市場(chǎng),整個(gè)銷售市場(chǎng)較國(guó)外還處于摸索階段,主要表現(xiàn)在:
1、銷售資格的公司未開放性。國(guó)內(nèi)具有私人飛機(jī)銷售資格的公司有限,且均是壟斷性經(jīng)營(yíng)的航空公司。
2、專業(yè)銷售人員有限。國(guó)內(nèi)專門從事私人飛機(jī)銷售的人員非常有限,主要原因是:a.對(duì)于飛機(jī)銷售而言,銷售人員的專業(yè)技術(shù)要求非常高。
b.產(chǎn)品銷售周期較長(zhǎng)。據(jù)了解,有的銷售人員為談成一筆單子,跟蹤了9年之久。
C.飛機(jī)銷售人員的培養(yǎng)時(shí)間和培訓(xùn)資金代價(jià)較高。飛機(jī)不同于一般商品,銷售人員對(duì)于產(chǎn)品的了解和客戶群的培養(yǎng)都需要很長(zhǎng)的周期。。。。
3、國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售無成型的模式可循。
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)服務(wù)內(nèi)容
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售公司可提供的服務(wù)內(nèi)容主要如下:
1. 飛機(jī)代購(gòu)服務(wù)。包括向客戶推薦飛機(jī)類型及購(gòu)買意見,代辦進(jìn)口手續(xù)及代辦其它各種手續(xù)。
2. 飛機(jī)托管服務(wù)。為私人飛機(jī)提供停放產(chǎn)地,保養(yǎng)、補(bǔ)給等服務(wù)。
3. 地面代理:為客戶的公務(wù)機(jī)申請(qǐng)落地許可,飛機(jī)加油,航路安排,機(jī)組及乘客的住宿及交通安排、配餐等服務(wù)。
4. 私人飛機(jī)銷售租賃。為客戶私人飛機(jī)代理租賃,“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”。??????
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售之我見
針對(duì)我國(guó)對(duì)私人飛機(jī)的管理和政策,以及私人飛機(jī)在我國(guó)存在的現(xiàn)狀,個(gè)人認(rèn)為,可通過下列幾種方式來推動(dòng)私人飛機(jī)的銷售:
1. 建立公司的客戶資料庫(kù)。包括現(xiàn)有客戶資料庫(kù)和潛在客戶資料庫(kù),并定期或不定期對(duì)客戶進(jìn)行訪問,了解和解決客戶提到的問題。資料庫(kù)資料的獲取,公司可與胡潤(rùn)公司進(jìn)行合作。
2. 加強(qiáng)公司同政府間的合作。政府除了能為公司帶來政策利好之外,還是公司公務(wù)機(jī)消費(fèi)的重要客源。
一、公司可通過同政府簽訂一些戰(zhàn)略發(fā)展合作項(xiàng)目,為公司發(fā)展?fàn)幦≥^好的政策;
二、公司可每年為政府部門提供免費(fèi)的公益性質(zhì)或者應(yīng)急性質(zhì)的執(zhí)行任務(wù),對(duì)于政府部門公務(wù)外出任務(wù),進(jìn)行優(yōu)惠價(jià)格承擔(dān)等,此舉為公司帶來訂單之外,還有一個(gè)更好益處是達(dá)到很好的廣告宣傳作用,而且是免費(fèi)的。3. 公司針對(duì)國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)銷售市場(chǎng)的現(xiàn)狀,合理規(guī)劃公司各業(yè)務(wù)部門,進(jìn)行全面,細(xì)致的職能劃分,在豐富公司銷售服務(wù)內(nèi)容的同時(shí),打造公司自身特色的銷售結(jié)構(gòu)和模式,使公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,做到更專業(yè)、更細(xì)致、更貼近客戶需求。4. 公司嚴(yán)格做好售后服務(wù),為售前服務(wù)做到強(qiáng)有力的支持。
5. 針對(duì)銷售人員的培訓(xùn),公司制訂詳細(xì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,要使飛機(jī)銷售人員能夠踏實(shí),長(zhǎng)久的為一家公司服務(wù),留住公司人才。??????
以上是個(gè)人對(duì)國(guó)內(nèi)私人飛機(jī)市場(chǎng)的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠提出寶貴意見!
第二篇:私人飛機(jī)駕駛執(zhí)照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
目前我國(guó)已取得私人飛機(jī)駕照的有180多人,而目前國(guó)內(nèi)已有13家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具備頒發(fā)私人飛行駕駛執(zhí)照資格,每家可以培養(yǎng)哪些機(jī)型的飛行員,民航方面都有嚴(yán)格的規(guī)定:
1、廣東白云通用航空有限公司
有直升機(jī)、固定翼輕型飛機(jī)的私人駕照培訓(xùn)。擁有運(yùn)5飛機(jī)、賽斯納172型、國(guó)產(chǎn)初教6型飛機(jī)、蜜蜂3C超輕型飛機(jī)、羅賓遜R44型直升機(jī)、羅賓遜R22型直升機(jī)、貝爾206B-3型直升機(jī)、斯威森300CB直升機(jī)等裝備,作業(yè)基地完善,有番禺沙灣直升機(jī)基地和陽(yáng)江合山機(jī)場(chǎng),合山機(jī)場(chǎng)擁有逾1000平方米的機(jī)庫(kù)和2000平方米的停機(jī)坪及8間維修車間。
電話:86-20-86120145、86345850
總部地址:廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)路111 號(hào)建發(fā)廣場(chǎng)4樓D13A
郵編:510403
網(wǎng)址:http://
2河南安陽(yáng)國(guó)家體委航校
以直升機(jī)為主,有一個(gè)2000×1200平方米的機(jī)場(chǎng);具有獲準(zhǔn)的6000米高度以下、50公里范圍的自由飛行空域;有完善的機(jī)場(chǎng)飛行訓(xùn)練設(shè)施和運(yùn)五飛機(jī)、初教六飛機(jī)、賽斯納172R飛機(jī)、R—22和R—44直升機(jī)等航空器;擁有培訓(xùn)直升機(jī)、輕型飛機(jī)、滑翔機(jī)和運(yùn)五飛機(jī)駕駛員和頒發(fā)飛行執(zhí)照的權(quán)力。電話:86-0372-2922675
地址:中國(guó)河南省安陽(yáng)市勝利路中段
郵編:455001
E-mail:gjtzah@public.ayptt.ha.cn3、大同航空訓(xùn)練基地
大同基地目前擁有運(yùn)十二飛機(jī)2架,運(yùn)五飛機(jī)4架,初教六飛機(jī)6架,有培訓(xùn)和頒發(fā)初級(jí)類航空器(初教
六、各種超輕型飛機(jī))駕駛執(zhí)照的權(quán)力。
電話:0352-6015510
地址:山西省大同市東王莊飛機(jī)場(chǎng)
郵編:037004
E-mail:dthk@163.com4、東方航空公司的訓(xùn)練中心(上海東方航空教育培訓(xùn)公司)
以上海市龍華機(jī)場(chǎng)、江蘇南通機(jī)場(chǎng)和江蘇常州機(jī)場(chǎng)作為本場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)訓(xùn)練基地,以美國(guó)固定翼賽斯納172R型教練機(jī)為主。其私用飛行執(zhí)照培訓(xùn)收費(fèi)為8萬(wàn)元。
電話:021-64516439、64360440-2233
總部地址:上海桂林路55號(hào)上海教育國(guó)際交流中心231-234室
郵編:200235
E-mail:snmue@citiz.net5、珠海F&F航空俱樂部(珠海風(fēng)之友航空俱樂部有限公司)
賽斯納172飛機(jī)私照培訓(xùn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有三架賽斯納172飛機(jī),主要飛行場(chǎng)地為珠海九洲機(jī)場(chǎng)。塞斯納172R私用飛行駕駛執(zhí)照培訓(xùn)費(fèi)用共為87300元。
Tel&Fax:86-756-2633356
E-mail:flygd@hotmail.com6、武漢通航國(guó)際飛行培訓(xùn)中心
主要提供“恩斯特龍480”直升機(jī)駕照培訓(xùn),40小時(shí)的飛行訓(xùn)練加70小時(shí)的理論學(xué)習(xí),學(xué)費(fèi)為149800元。
總部地址:武漢市新華路316號(hào)良友大廈16F
郵編:430022
電話:(027)854961137、首都通用航空有限公司
在山清水秀的明十三陵風(fēng)景區(qū)內(nèi),有一座小小的定陵機(jī)場(chǎng)。這里只有一條長(zhǎng)530米、寬30米的跑道,兩架美國(guó)羅賓遜R22直升機(jī),有兩個(gè)停放大型直升機(jī)的停機(jī)坪以及兩個(gè)機(jī)庫(kù)和一個(gè)飛行指揮臺(tái)。機(jī)場(chǎng)的上空是經(jīng)空軍批準(zhǔn)的半徑五公里飛行空域和一條定陵至八達(dá)嶺旅游航線。
地址:北京市昌平區(qū)十三陵定陵道口西側(cè)
郵編:102213
電話: 010-60762048、207620948、哈爾濱飛龍國(guó)際航空培訓(xùn)有限公司
國(guó)內(nèi)第一家具有商用飛行駕照和私用飛行駕照培訓(xùn)的地方飛行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。主要承擔(dān)固定翼飛機(jī)的私用、商用駕駛執(zhí)照訓(xùn)練、取證;直升機(jī)的私用、商用駕駛執(zhí)照訓(xùn)練、取證;固定翼飛機(jī)、直升機(jī)的儀表等級(jí)訓(xùn)練;固定翼飛機(jī)、直升機(jī)的多發(fā)等級(jí)訓(xùn)練。
直升機(jī)私用駕照9萬(wàn)元。固定翼私用駕照9.5萬(wàn)元。直升機(jī)商用駕照43萬(wàn)元(含私用駕照費(fèi)用)、飛機(jī)商用駕照48萬(wàn)元(含私用駕照費(fèi)用)。
地址:哈爾濱道外區(qū)長(zhǎng)興街1號(hào)
E-mail:gihkpxzx@btamail.net.cn
第三篇:國(guó)內(nèi)私人律師所發(fā)展前景
常州市至清商務(wù)信息咨詢服務(wù)有限公司
國(guó)內(nèi)私人律師所發(fā)展前景
人們隨著生活水平的提高,遇到的法律問題也越來越多了,需要請(qǐng)律師幫忙的時(shí)候也相應(yīng)增加了。比如,在你進(jìn)行大筆消費(fèi)(如買房)或項(xiàng)目投資時(shí)請(qǐng)個(gè)律師,他能幫你從法律角度分析許多可能發(fā)生、需要事前防范的細(xì)節(jié),這樣可以減少許多風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)報(bào)道,在北京、上海、廣州等一些大城市,不少普通市民已經(jīng)擁有自己的私人律師了。這樣的話在我們身邊日漸熟悉,私人律師逐步撩開神秘面紗。究竟私人律師是做什么的?為什么越來越多的人請(qǐng)私人律師呢?
許多市民被問到請(qǐng)私人律師的原因時(shí),最多的答案是:跟法律打交道的事情增多了、自己不熟悉法律、交給律師處理省事和防止以后發(fā)生糾紛。事實(shí)如此,在我們?nèi)粘I钪?,諸如婚姻家庭、勞動(dòng)就業(yè)、消費(fèi)旅游、財(cái)產(chǎn)繼承、名譽(yù)侵權(quán)、債權(quán)債務(wù)、交通事故賠償、人身傷害賠償?shù)鹊壬婕暗焦袢松頇?quán)益、財(cái)產(chǎn)權(quán)益的事項(xiàng)都和法律息息相關(guān),我國(guó)現(xiàn)行有效的法律法規(guī)有一萬(wàn)多件,作為普通百姓,要求每個(gè)人都能掌握顯然是不現(xiàn)實(shí)的。而私人律師作為法律專業(yè)人士,對(duì)法律的掌握自然十分熟悉,專門為有需要的人提供專業(yè)有效的法律服務(wù),不僅能幫助當(dāng)事人解決法律糾紛,還能使糾紛防患于未然,因此私人律師的出現(xiàn)受到了人們的歡迎。其次,現(xiàn)在人們生活的節(jié)奏加快,不愿親手處理繁瑣的法律糾紛,碰上糾紛時(shí)交給私人律師辦理也是順理成章的事。另外,當(dāng)然還有些人是為了身份地位才聘請(qǐng)的私人律師。
有的律師將請(qǐng)私人律師比成是請(qǐng)消防員,事前做好防火工作,要比發(fā)生火災(zāi)后再找消防員強(qiáng)得多,很多人往往等到糾紛發(fā)生后,再去求助于律師,這是很不正確的。因?yàn)檫@時(shí)律師雖然能起著事后補(bǔ)救的作用,并不能達(dá)到事前防患的效果。
而且,如果等到發(fā)生糾紛后再請(qǐng)律師的話,由于合同(甚至沒有合同)、交易手續(xù)、證據(jù)等種種的限制,往往律師也無能為力,這對(duì)當(dāng)事人本身很不利。因此,在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家人們的法律意識(shí)較高,私人律師的擁有率也相對(duì)較高。一旦你聘請(qǐng)了私人律師,在私人與律師之間建立起了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,既可避免了單一委托事務(wù)這種短期行為可能存在的弊端,得到更全面、更周密的服務(wù),又可享受私人律師給予的服務(wù)優(yōu)惠而節(jié)省以后單項(xiàng)委托的律師費(fèi)。
目前,國(guó)內(nèi)私人律師所提供的法律服務(wù)多種多樣,涵蓋的領(lǐng)域十分之廣,甚至人們還可以按照自己的需求,跟律師協(xié)商制定出適合自己的服務(wù)方案。
常州至清商務(wù)信息咨詢服務(wù)有限公司(常州大華律盟商務(wù)咨詢服務(wù)中心)作為一家專業(yè)法律咨詢服務(wù)公司,一直致力于為廣大用戶優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。該公司以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的科技、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)立足行業(yè)前端,以優(yōu)秀的律師團(tuán)隊(duì)為堅(jiān)強(qiáng)后盾。運(yùn)用專業(yè)的法律知識(shí)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為廣大客戶排憂解難,是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的商務(wù)信息咨詢公司之一。
第四篇:華山私人飛機(jī)簽約儀式新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
新聞發(fā)布會(huì)
活動(dòng)主題:
活動(dòng)形式:簽約儀式 新聞發(fā)布會(huì)
會(huì)議時(shí)間:2004年4月22日(周六)活動(dòng)地點(diǎn):xxxgolf俱樂部多功能廳
參會(huì)人數(shù):
活動(dòng)流程:
活動(dòng)安排SCHEDULE
時(shí)
間:2004年4月22日
地點(diǎn):xxxgolf俱樂部多功能廳
擬邀媒體:新浪網(wǎng)、和訊、《環(huán)球企業(yè)家》雜志、華爾街日?qǐng)?bào)/道瓊斯、BusineWeek、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)//21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、鳳凰衛(wèi)視、新加坡聯(lián)合早報(bào)、香港文匯報(bào)、法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》、美國(guó)《僑報(bào)》
現(xiàn)場(chǎng)布置:
設(shè)計(jì)背板,布置會(huì)場(chǎng)時(shí),要充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),比如音響和放映設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞通稿、現(xiàn)場(chǎng)的音樂選擇、會(huì)議間隙時(shí)間的余興安排等。
①會(huì)議室布置:主題背景板的設(shè)計(jì)與布景、主席臺(tái)的設(shè)置和大小、投影設(shè)備和電源、麥克風(fēng)的準(zhǔn)備(盡可能每人一部)茶水與果點(diǎn)、紙巾、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員的到位、簽到薄與筆等物品的準(zhǔn)備;
注意:如果golf球場(chǎng)的多功能廳場(chǎng)地很大要注意氣球、花、宣傳架畫和一些塑料的大樹進(jìn)行填充式的布景的使用
②室外布景:這是營(yíng)造一個(gè)熱烈氣氛的先導(dǎo),可以在golf球場(chǎng)的多功能廳外圍設(shè)置一些橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。
③迎賓指引布置:在golf球場(chǎng)的多功能廳門口安排迎賓小姐,或者是設(shè)立一個(gè)迎賓臺(tái)。并在大堂門口樹立企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)在此召開的信息立牌,并注明在哪一樓、哪一會(huì)議廳,而且在電梯口、拐彎處也應(yīng)設(shè)立相關(guān)的指示牌。
資料準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備資料事先要注意兩個(gè)方面:一是新聞炒作點(diǎn)的尋找與挖掘,二是新聞傳播標(biāo)語(yǔ)的確立。
資料是新聞發(fā)布會(huì)的炒作基點(diǎn),也是企業(yè)充分表達(dá)自身目的的介紹場(chǎng)所。提供給媒體的資料,一般以廣告手提袋或文件袋的形式,整理妥當(dāng),在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體。主要有以下幾種資料:
1、新聞通稿:篇幅較長(zhǎng),內(nèi)容充實(shí),一般是詳細(xì)介紹本次golf邀請(qǐng)賽活動(dòng)的市場(chǎng)背景、活動(dòng)的深度分析,重點(diǎn)報(bào)道企業(yè)形象等,可以從不同角度提供盡量多的素材
(注意,由于現(xiàn)在的記者越來越懂得享受,新聞通稿最好還同時(shí)提供電子文檔)。
2、背景材料。財(cái)富地產(chǎn)、財(cái)富集團(tuán)簡(jiǎn)介,財(cái)富地產(chǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的業(yè)績(jī)及其發(fā)展歷程,財(cái)富公館的開發(fā)理念、規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃等簡(jiǎn)介
3、圖片資料。財(cái)富公館的效果圖,位置圖片等
4、重要發(fā)言。比如,張總的發(fā)言、營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)李先生的發(fā)言稿等等。
5、公司宣傳冊(cè)
簽約流程:
一、司儀主持詞(XXX、XXX)
(男)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
(女)媒體朋友們
(合)上午好!
(男)歡迎大家參加“中國(guó)首屆“財(cái)富杯”高爾夫名人邀請(qǐng)賽開幕式暨“財(cái)富地產(chǎn)&華海私人飛機(jī)簽約儀式新聞發(fā)布會(huì)”。
(女)參加今天簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)有:xxx同志以及簽約各方的領(lǐng)導(dǎo)和代表,中國(guó)首屆“財(cái)富杯”高爾夫名人邀請(qǐng)賽的隊(duì)員,以及媒體新聞界的朋友。
(男)首先,請(qǐng)同志對(duì)“中國(guó)首屆“財(cái)富杯”高爾夫名人邀請(qǐng)賽致詞。
(男)請(qǐng)參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)上主席臺(tái)(禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上主席臺(tái))。
(女)下面,請(qǐng)XXX同志主持簽約儀式。
二、主持人致詞(XXX)
女士們、先生們:
首先,我代表對(duì)各位代表的到來表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候!
感謝各位對(duì)“中國(guó)首屆“財(cái)富杯”高爾夫名人邀請(qǐng)賽及“財(cái)富地產(chǎn)&華海私人飛機(jī)合作事宜的關(guān)注、指導(dǎo)和支持。
高爾夫是一項(xiàng)歷史悠久并風(fēng)靡世界的娛樂競(jìng)技性體育運(yùn)動(dòng),她尊貴、優(yōu)雅又回歸自然;充滿挑戰(zhàn)又寬松隨意。GOLF文化與與財(cái)富公館的特質(zhì)是一致的,二者追求品質(zhì),尊重財(cái)富,注重人文、安全和健康。這是財(cái)富地產(chǎn)人最值得驕傲的地方。
中國(guó)首屆“財(cái)富杯”高爾夫名人邀請(qǐng)賽是由財(cái)富地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)起,得到了駐華使節(jié)、跨國(guó)公司總裁;著名民營(yíng)企業(yè)家;海外及港澳臺(tái)友人、中外各大媒體代表等朋友的支持。
我們深信,此次比賽是生意 生活的一次鮮活體驗(yàn),也必然將體現(xiàn)高爾夫運(yùn)動(dòng)的高度的自律性和運(yùn)動(dòng)員的高尚風(fēng)范。
今天在此簽約的項(xiàng)目是
此次簽約的項(xiàng)目是各方代表攜手共進(jìn),真誠(chéng)合作,共謀發(fā)展的結(jié)果?,F(xiàn)在,我宣布“財(cái)富地產(chǎn)&華海私人飛機(jī)簽約儀式開始!
三、司儀主持
(女)請(qǐng)參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)上主席臺(tái)(禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上主席臺(tái));
(男):今天簽約的項(xiàng)目是:(項(xiàng)目
標(biāo)的額等情況簡(jiǎn)介)
現(xiàn)在請(qǐng)北京財(cái)富地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表xxx,華海私人飛機(jī)代表XXX簽字臺(tái)簽字。
簽約開始:
1)雙方共同進(jìn)入會(huì)場(chǎng),相互致意握手,一起入座。
2)雙方助簽人員,分立在各自一方代表簽約人外側(cè),其余人排列站立在各自一方代
表身后。
3)助簽人員要協(xié)助簽字人員打開文本,用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的文本上簽字,然后由助簽人員互相交換,代表再在對(duì)方文本上簽字。
4)簽字完畢后,雙方應(yīng)同時(shí)起立,交換文本,并相互握手,祝賀合作成功。
其他隨行人員則應(yīng)該以熱烈的掌聲表示喜悅和祝賀。
(女)讓我們以熱烈的掌聲祝賀他們合作成功?。ǘY儀小姐呈上賀酒、雙方代表舉杯祝賀),請(qǐng)雙方代表退席!
三、司儀主持人上臺(tái)
(男)今天簽約項(xiàng)目完畢。項(xiàng)目簽字儀式到此結(jié)束!謝謝大家!
(女)下面是新聞媒體朋友自由提問時(shí)間,請(qǐng)新聞媒體的朋友提問,時(shí)間為3分鐘。
四、答記者問
注意“冷場(chǎng)”問題的出現(xiàn)
1)事先與幾個(gè)較熟的媒體進(jìn)行一些溝通,可以設(shè)置幾個(gè)問題給他們提出,以啟發(fā)其它記者的思考與發(fā)問。
2)會(huì)議主持人應(yīng)敏捷地將一些同類的提問進(jìn)行歸納,并將這些提問有序地請(qǐng)相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來回答。
五、司儀主持人上臺(tái)
(男)今天的新聞發(fā)布會(huì)到此結(jié)束謝謝大家
(女)下面進(jìn)入GOLF球場(chǎng)。中國(guó)首屆“財(cái)富杯”高爾夫名人邀請(qǐng)賽馬上開始。
六、會(huì)后工作
會(huì)后工作整理發(fā)布會(huì)音像資料、收集會(huì)議剪報(bào),制作發(fā)布會(huì)成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道資料集,發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等),作為企業(yè)市場(chǎng)部資料保存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。
尋明鋒maxun77@sohu.com
第五篇:華山私人飛機(jī)簽約儀式新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
華山私人飛機(jī)簽約儀式新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
篇一:新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
新聞發(fā)布會(huì)方案
一、時(shí)間:2016年5月28下午2:30-4:30
二、地點(diǎn):世紀(jì)金源酒店XX廳
三、活動(dòng)主題:
品牌共聚、共贏未來---喀斯特城市廣場(chǎng)招商發(fā)布會(huì)暨品牌共聚啟動(dòng)儀式 參會(huì)人員:
1、VIP 政府領(lǐng)導(dǎo)
2、相關(guān)嘉賓
甲方領(lǐng)導(dǎo)、商家代表、誠(chéng)意客戶3、4、四、活動(dòng)構(gòu)成:
? 介紹喀斯特城市廣場(chǎng)的情況 ? 媒體對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的專訪 ? 新聞通稿的廣泛發(fā)布 ? 重點(diǎn)媒體的深度報(bào)道
新聞媒體記者 會(huì)務(wù)工作人員
五、先期準(zhǔn)備流程
六、發(fā)布會(huì)議議程: 4月28日下午
01:30-02:30 來賓簽到入場(chǎng),廣告片播放、冷餐品鑒 02:30-02:40主持人進(jìn)行暖場(chǎng)小活動(dòng),宣布發(fā)布會(huì)開始 02:40-02:45 主持人介紹與會(huì)嘉賓 02:45-02:50 政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 02:50-02:55 甲方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
02:55-03:05 播放項(xiàng)目宣傳視頻片
03:05-03:30 項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)(喀斯特游樂王國(guó)總 體規(guī)劃、喀斯特城市
廣場(chǎng))
03:30-03:45 重點(diǎn)簽約商家展示介紹(非重點(diǎn)商 家以PPT方式LOGO展
示)
03:45-03:55 重點(diǎn)商家代表發(fā)言(1-2名)03:55-04:05 商家簽約儀式及留影
04:05-04:15 項(xiàng)目全球招商啟動(dòng) 暨國(guó)喜會(huì)會(huì)員卡發(fā)布儀式 04:15-04:25 媒體沙龍(媒體座談會(huì)問答)04:25-04:30 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(發(fā)布會(huì)結(jié)束)
七、盛世恒誠(chéng)工作職責(zé): 1.擬定發(fā)布會(huì)方案 2.擬定媒體名單 3.媒體邀請(qǐng) 4.媒體接待 5.場(chǎng)地布置
6.現(xiàn)場(chǎng)影音設(shè)備的調(diào)試 7.會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 8.現(xiàn)場(chǎng)攝影紀(jì)錄 9.禮品的準(zhǔn)備 10.撰寫邀請(qǐng)函 11.撰寫新聞稿
12.撰寫主持人串詞
八、世紀(jì)銀河確認(rèn)和準(zhǔn)備事項(xiàng):
1、與會(huì)嘉賓人數(shù)和人員名單;
2、廣告片播放;
3、貴賓、嘉賓邀請(qǐng)
4、會(huì)議資料準(zhǔn)備(新聞稿、與會(huì)合作單位、贊助單位及會(huì)議相關(guān)資
料)
5、資料袋的準(zhǔn)備
6、現(xiàn)場(chǎng)展示廣告的準(zhǔn)備與擺設(shè)
7、現(xiàn)場(chǎng)演示操作
九、發(fā)布會(huì)主要媒體名單:
十、場(chǎng)地布置方案: 篇二:新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
背景:
鑒于宿州商務(wù)報(bào)刊市場(chǎng)混亂,刊種不一,沒有形成統(tǒng)一的業(yè)態(tài)。為廣大市民與商家?guī)碇T多不便。為更好的為廣大商家服務(wù),整合宿州商務(wù)報(bào)刊市場(chǎng),北京易捷天下廣告公司宿州分公司與中國(guó)郵政宿州分局聯(lián)合刊發(fā)《生活360》
企劃目的
1.贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持,且擴(kuò)大在市民和商家心中影響力,從而奠定項(xiàng)目(商務(wù)報(bào)刊360,以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱)廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ);
2.通過媒體的宣傳炒作,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力,增強(qiáng)商家信心;
3.樹立良好的項(xiàng)目形象,重點(diǎn)把握內(nèi)部簽約客戶,樹立他們對(duì)項(xiàng)目的信心,并通過人際傳播帶動(dòng)潛在的客戶群;
4.增大簽約客戶數(shù)量,獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳力度。
活動(dòng)組織
主辦:易捷廣告公司、宿州郵政、協(xié)辦:舉辦酒店
活動(dòng)安排
前期籌備→活動(dòng)執(zhí)行→跟進(jìn)炒作
1.籌備階段
時(shí)間:6月22日-7月7日
地點(diǎn):易捷廣告公司
目的:籌備活動(dòng)所需物品
宣傳:宿州電視臺(tái)“生活360”專題節(jié)目時(shí)段播出
工作內(nèi)容及分工:
1)確定邀請(qǐng)嘉賓人員名單易捷廣告公司、宿州郵政
2)合作公司的選擇確定易捷廣告公司、宿州郵政
3)制作、發(fā)放邀請(qǐng)函易捷廣告公司
4)媒體投放資料準(zhǔn)備易捷廣告公司、宿州電視臺(tái)
5)制作活動(dòng)宣傳品系列易捷廣告公司
a)宣傳單頁(yè)
b)旗幟、橫幅
c)報(bào)紙平面媒體、電視電臺(tái)宣傳資料
6)活動(dòng)場(chǎng)地選擇租賃易捷廣告公司
7)贊助商家選擇(獨(dú)家贊助)
a)酒水贊助商家選擇
b)禮品贊助商家選擇
2.執(zhí)行階段(新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天)
時(shí)間:7月8日9:00~11:30
地點(diǎn):xx大酒店多功能會(huì)議廳
內(nèi)容:新聞發(fā)布會(huì)向外界宣告:
1)宿州電視臺(tái)與易捷廣告公司聯(lián)合發(fā)行周刊《生活360》
2)期刊項(xiàng)目建立及項(xiàng)目介紹
3)期刊給予參會(huì)商家優(yōu)惠政策
i.給予參會(huì)商家免費(fèi)刊發(fā)相關(guān)信息
ii.凡參會(huì)商家以后刊發(fā)信息給予相關(guān)優(yōu)惠
iii.商家刊發(fā)信息收費(fèi)相關(guān)政策
iv.收費(fèi)所得用途
工作內(nèi)容及分工:
1)現(xiàn)場(chǎng)人員的接待xx大酒店
2)簽到及紀(jì)念品的發(fā)放易捷廣告公司
3)廣告片播放易捷廣告公司
4)現(xiàn)場(chǎng)攝制的跟進(jìn)宿州電視臺(tái)
5)現(xiàn)場(chǎng)酒水的供給商家贊助
儀式流程:
1.會(huì)場(chǎng)布置
2.與會(huì)人員入席(配背景音樂)
3.主持人介紹項(xiàng)目情況及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓
4.主要嘉賓發(fā)言
5.宿州郵政局、易捷公司負(fù)責(zé)人發(fā)言
6.宣布期刊給予參會(huì)投資商相關(guān)優(yōu)惠政策
7.現(xiàn)場(chǎng)簽約(作秀)
8.主持人宣布結(jié)束
9.安排與會(huì)人員就餐等
篇二:新聞發(fā)布會(huì)策劃方案
一.企劃背景
1.自內(nèi)部認(rèn)購(gòu)至今已將近一年,工程進(jìn)度慢,嚴(yán)重影響投資者信心。甚至有投資者認(rèn)為是項(xiàng)目缺乏資金。
2.周邊同類項(xiàng)目紛紛上馬,且開盤時(shí)間相近,分流了客戶群。
3.商業(yè)合作單位不是當(dāng)初投資者所認(rèn)為的平和堂,銅鑼灣的進(jìn)駐勢(shì)必影響投資者對(duì)項(xiàng)目的印象。
二.企劃目的
1.贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持,且擴(kuò)大在市民中影響力,從而奠定項(xiàng)目廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ);
2.通過媒體的宣傳炒作,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力,增強(qiáng)投資者信心;
3.宣傳開發(fā)商雄厚的公司實(shí)力,樹立良好的項(xiàng)目形象,重點(diǎn)把握現(xiàn)有內(nèi)部認(rèn)購(gòu)客戶,重新樹立他們對(duì)項(xiàng)目的信心,并通過人際傳播帶動(dòng)新的客戶群;
4.為后續(xù)新穎、獨(dú)特、隆重的SP開盤活動(dòng)充分造勢(shì),營(yíng)造超越其他任何房地產(chǎn)項(xiàng)目的龐大氣勢(shì)。
三.活動(dòng)組織
主辦:常德平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
協(xié)辦:銷售公司
創(chuàng)野地產(chǎn)顧問 合作禮儀公司
四.活動(dòng)安排
前期籌備→ 活動(dòng)執(zhí)行→ 跟進(jìn)炒作
1.籌備階段
時(shí)間:12月1日-12月9日
地點(diǎn):常德項(xiàng)目組辦公室
目的:籌備活動(dòng)所需物品
工作內(nèi)容及分工:
1)確定邀請(qǐng)嘉賓人員名單
平和,創(chuàng)野協(xié)助
2)合作公司的選擇確定平和,創(chuàng)野協(xié)助
3)制作、發(fā)放邀請(qǐng)函平和,創(chuàng)野協(xié)助
4)媒體投放資料準(zhǔn)備創(chuàng)野地產(chǎn)
5)制作活動(dòng)宣傳品系列 創(chuàng)野地產(chǎn)
6)活動(dòng)場(chǎng)地選擇租賃平和,創(chuàng)野協(xié)助
2.執(zhí)行階段(新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天)
時(shí)間:12月10日10:00~11:30
地點(diǎn):華天大酒店多功能會(huì)議廳
內(nèi)容:新聞發(fā)布會(huì)向外界宣告:
1)香港財(cái)富集團(tuán)的加盟;
2)銅鑼灣百貨精品店入主常德;
3)項(xiàng)目正式更名,以及項(xiàng)目的全新定位;
4)宣布開發(fā)商在工程進(jìn)度、開業(yè)時(shí)間等方面的承諾;
5)在政府的大力支持下,項(xiàng)目終于克服了工程中的重重問題,即將與12月25日正式閃亮登場(chǎng)。
工作內(nèi)容及分工:
1)現(xiàn)場(chǎng)人員的接待
平和,禮儀公司
2)簽到及紀(jì)念品的發(fā)放 禮儀公司
3)禮品、紅包的發(fā)放平和,禮儀公司
4)幻燈播放
平和,創(chuàng)野協(xié)助
5)現(xiàn)場(chǎng)攝制的跟進(jìn)
禮儀公司
6)現(xiàn)場(chǎng)酒水的供給
平和,禮儀公司
儀式流程:
時(shí)間
內(nèi)容 :30~10:00
會(huì)場(chǎng)布置及媒體簽到 篇三:新聞發(fā)布會(huì)策劃流程
新聞發(fā)布會(huì)策劃流程
一、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。
注意事項(xiàng):與希望發(fā)布事件日期相配合,促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成,最遲15天,并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場(chǎng),否則會(huì)影響下一步工作。
二、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等,與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格,簽定合同,擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單、會(huì)議議程、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案等。
注意事項(xiàng):該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負(fù)責(zé)。
三、按照邀請(qǐng)名單,分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì)。回收確認(rèn)信息,制定參會(huì)詳細(xì)名單,以便下一步安排。
注意事項(xiàng):該步驟一定要計(jì)劃周密,有專人負(fù)責(zé),適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤,并預(yù)備備用方案,確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量。
四、購(gòu)買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板,布置會(huì)場(chǎng),充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),比如音響、放映設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,新聞通稿,現(xiàn)場(chǎng)的音樂選擇、會(huì)議間隙時(shí)間的娛興安排等。
五、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí),檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,將會(huì)議議程精確到分鐘,并制定意外情況補(bǔ)救措施。
六、按計(jì)劃開始發(fā)布會(huì),發(fā)布會(huì)程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會(huì)開始和會(huì)議議程、按會(huì)議議程進(jìn)行、會(huì)后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。
七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,整理發(fā)布會(huì)音像資料、收集會(huì)議剪報(bào),制作發(fā)布會(huì)成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)導(dǎo)資料集,發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等),作為企業(yè)市場(chǎng)部資料保存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。
八、評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果,收集反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).活動(dòng)策劃種類
策劃
同學(xué)聚會(huì)、戰(zhàn)友聚會(huì)、老鄉(xiāng)聚會(huì)、網(wǎng)友聚會(huì)、相親會(huì)、商務(wù)年會(huì)、歌友會(huì)、激情派對(duì)、生日宴會(huì)、新人婚禮的策劃和組織等;
策劃
各種企業(yè)晚會(huì)、公司年會(huì)、表彰大會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、大型會(huì)議和展覽、研討會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、大型晚會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、參觀考察、多城市巡展、經(jīng)銷商綜合會(huì)議等;
策劃
開業(yè)慶典、主題晚宴、揭幕儀式、招待酒會(huì)、簽字儀式、文藝演出、節(jié)日慶典、、體育活動(dòng),邀請(qǐng)歌星影視明星參加各種活動(dòng)等。
聚會(huì)活動(dòng)服務(wù)流程
想法>>>>>計(jì)劃>>>>>聯(lián)絡(luò)>>>>>商討
需求>>>>>簡(jiǎn)案>>>>>研討>>>>>方案
邀請(qǐng)>>>>>通知>>>>>聚會(huì)>>>>>致辭
宴會(huì)>>>>>活動(dòng)>>>>>感言>>>>>祝福語(yǔ)!
聚會(huì)活動(dòng)策劃需求
1、在開封大約有多少人,在外地有多少人?
2、外地的同學(xué)是否需要車接站還是你們自己接站?
3、在開封活動(dòng)的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間?
4、是否需要替客戶提前預(yù)定機(jī)票和火車票?
5、在開封的活動(dòng)中是否安排旅游行程?
6、在開封活動(dòng)期間是否需要旅游車?
7、在開封活動(dòng)期間有沒有確定要參觀的景點(diǎn)?
8、活動(dòng)期間有沒有同學(xué)過生日?
9、聚餐的時(shí)候有沒有具體要求?
10、住宿是否確定哪個(gè)方位?
11、聚餐時(shí)的餐標(biāo)大約是多少?
12、活動(dòng)期間是否需要禮儀人員?
13、活動(dòng)期間是否需要開封導(dǎo)游?
14、聚餐是是否需要安排晚會(huì)型的設(shè)施?
15、是否安排隨行拍攝人員,是否需要刻盤、集體照片?
聚會(huì)策劃內(nèi)容
1、接待、接待與會(huì)同學(xué)、戰(zhàn)友、網(wǎng)友等人員
2、用餐、安排聚會(huì)人員的用餐
3、住宿、根據(jù)要求安排聚會(huì)人員的住宿
4、用車、根據(jù)客戶需求安排車輛
5、宴會(huì)、根據(jù)客戶需求安排符合標(biāo)準(zhǔn)的宴會(huì)
6、旅游、聚會(huì)后的旅游活動(dòng)的安排
7、節(jié)目、聯(lián)歡會(huì)、茶話會(huì)、研討會(huì)等會(huì)中會(huì)后節(jié)目的安排
8、獎(jiǎng)品、根據(jù)客戶的需求安排合適的活動(dòng)獎(jiǎng)品
9、禮品、根據(jù)客戶要求定制聚會(huì)紀(jì)念品
10、其它、根據(jù)客戶的具體要求安排聚會(huì)的服務(wù)
完整營(yíng)銷企劃案要素
一份完整的營(yíng)銷策劃案應(yīng)包括以下要素,但是現(xiàn)實(shí)中由于信息來源不充分以及受制于各個(gè)公司實(shí)力等一系列因素,我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷部門的地位,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷部門對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上,即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客需求為核心來制定。
本方案是筆者結(jié)合自身在營(yíng)銷工作中的心得,企業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整方面的經(jīng)歷,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營(yíng)銷思想精華整理出來,希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為
(1)、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)
(3)、購(gòu)買過程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發(fā)新產(chǎn)品(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略