第一篇：阿里研究院發(fā)布《大數(shù)據(jù)打造互聯(lián)網(wǎng)+物流》報(bào)告

阿里研究院發(fā)布《大數(shù)據(jù)打造互聯(lián)網(wǎng)+物流》報(bào)告

綠網(wǎng)導(dǎo)讀

近日，阿里研究院發(fā)布《大數(shù)據(jù)打造互聯(lián)網(wǎng)+物流》報(bào)告指出，信息革命正在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型，而以菜鳥為代表的物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)的出現(xiàn)，將有效賦能合作伙伴解決快遞物流行業(yè)信息化不足、促進(jìn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同，帶動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

報(bào)告指出，信息革命正在對(duì)經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)組織方式產(chǎn)生顛覆性的改變。產(chǎn)業(yè)集群作為宏觀經(jīng)濟(jì)的重要組成部分亦在互聯(lián)網(wǎng)+的大勢(shì)下探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群實(shí)質(zhì)上就是工業(yè)化滯后信息化，信息化助推工業(yè)化的典型代表。阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域進(jìn)行了自己的探索，其中主要包括1688的在線產(chǎn)業(yè)帶，淘寶村，菜鳥產(chǎn)業(yè)園等模式?；ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群，最終將實(shí)現(xiàn)的是整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)和生產(chǎn)制造方式的變革，實(shí)現(xiàn)真正的信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

報(bào)告認(rèn)為當(dāng)前的物流行業(yè)難以支撐互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群，主要是由于物流數(shù)據(jù)在線化程度低，工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足，大物流體系尚未形成，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施不足，物流服務(wù)跟不上電子商務(wù)發(fā)展等原因。而大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的應(yīng)用可減少貨物過(guò)度運(yùn)輸、促進(jìn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同，以菜鳥網(wǎng)絡(luò)為表帶的物流公共數(shù)據(jù)平臺(tái)已搭建后，通過(guò)整合商家與快遞企業(yè)數(shù)據(jù)，菜鳥已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)化提高物流效率的初步實(shí)踐。

“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物流市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣或彼此滲透，菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及合作伙伴已經(jīng)形成你中有我、我中有你的生態(tài)鏈，是一場(chǎng)共生共贏的關(guān)系。”6月25日，中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿在在點(diǎn)評(píng)菜鳥同快遞公司合作關(guān)系時(shí)表示。

大數(shù)據(jù)賦能

從一開始，菜鳥就定下了用數(shù)據(jù)給合作伙伴賦能的目標(biāo)。過(guò)去，中國(guó)物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，造成的最著名的后果之一是爆倉(cāng)。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)賦能快遞企業(yè)的典型產(chǎn)品之一是物流預(yù)警雷達(dá)。通過(guò)線上銷售訂單預(yù)測(cè)，幫助快遞合作伙伴提前配置資源，并根據(jù)物流節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋，調(diào)節(jié)運(yùn)能運(yùn)力以及商家發(fā)貨速度，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同，已經(jīng)收到了良好效果。2014年雙11，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)上的2.78億物流訂單，在10天內(nèi)基本完成配送，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)崔忠付就曾表示這是菜鳥網(wǎng)絡(luò)協(xié)同行業(yè)發(fā)展的顯著成效。

2014年5月30日，13大物流快遞企業(yè)與菜鳥網(wǎng)絡(luò)在京交會(huì)上簽署行業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手打造物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展提速。2014年5月，菜鳥網(wǎng)絡(luò)又14家主流快遞公司推出了電子面單平臺(tái)。各大快遞公司和商家都可申請(qǐng)免費(fèi)接入使用。各快遞合作伙伴的數(shù)據(jù)顯示，使用電子面單，發(fā)貨速度能提升30%以上。截至2015年6月，目前全行業(yè)電子面單使用占比已經(jīng)超過(guò)50%。

除了在電子面單方面的深入合作，據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)近日也將聯(lián)合中通等合作伙伴啟動(dòng)大數(shù)據(jù)路由分單項(xiàng)目的合作，大數(shù)據(jù)路由分單項(xiàng)目將可以做到精準(zhǔn)分揀，提高快遞公司內(nèi)部的運(yùn)作效率。

提升服務(wù) 除了用數(shù)據(jù)幫助行業(yè)提效，菜鳥網(wǎng)絡(luò)還在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域與快遞企業(yè)展開深度合作，聯(lián)合推出多樣性的物流服務(wù)，幫助快遞公司提升服務(wù)。

2014年6月12日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)郵政簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議宣布共建智能骨干網(wǎng)，同時(shí)引導(dǎo)中國(guó)郵政十余萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)社會(huì)開放。次年5月份，中國(guó)郵政宣布首期開放5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，用作菜鳥驛站，開放給各大快遞企業(yè)作為最后一公里的快遞自提點(diǎn)。隨后，百世匯通等快遞公司也攜各自服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，加入到最后一公里的公共網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中來(lái)。

在跨境電商物流領(lǐng)域，菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合天貓?jiān)谌珖?guó)跨境貿(mào)易試點(diǎn)城市設(shè)立4個(gè)保稅倉(cāng)，打通數(shù)據(jù)對(duì)接，中通、順豐、EMS、中國(guó)郵政、圓通等合作伙伴承擔(dān)保稅倉(cāng)的國(guó)內(nèi)配送。針對(duì)淘寶海外和速賣通等出口電商平臺(tái)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合順豐、中通、圓通等合作伙伴，打通出口轉(zhuǎn)運(yùn)等服務(wù)，并在香港、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、俄羅斯等重點(diǎn)地區(qū)，推出專線服務(wù)，在歐洲、美國(guó)等地區(qū)提供境外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。2015年3月份，菜鳥網(wǎng)絡(luò)還聯(lián)合圓通，開通了首條韓至中跨境進(jìn)口貨運(yùn)航線，韓國(guó)進(jìn)口商品最快次日可收到，極大提升了跨境進(jìn)口專線時(shí)效。

共建市場(chǎng)秩序

除了推動(dòng)快遞行業(yè)的數(shù)據(jù)化，菜鳥網(wǎng)絡(luò)也在協(xié)同快遞企業(yè)建立和維護(hù)行業(yè)誠(chéng)信機(jī)制，包括引導(dǎo)規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)、聯(lián)合行業(yè)反炒信等。

2015年4月，因發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重炒信行為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)暫停了與數(shù)家快遞公司之間的合作，主流快遞企業(yè)也主動(dòng)出臺(tái)內(nèi)部懲處措施。隨后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與各大快遞企業(yè)簽署反炒信協(xié)議，告別虛假交易，創(chuàng)造健康的市場(chǎng)環(huán)境。

菜鳥方面表示，對(duì)于一個(gè)每天承載了三千多萬(wàn)的包裹，及上百萬(wàn)的商家和幾億的消費(fèi)者的平臺(tái)。這意味著這個(gè)平臺(tái)不能僅僅只有數(shù)據(jù)，而是要包含一定的商業(yè)的規(guī)則，才能提供給市場(chǎng)穩(wěn)定的、有誠(chéng)信的服務(wù)。

與此同時(shí)，菜鳥方面也牽頭與政府磋商，呼吁解決快遞車進(jìn)城難問(wèn)題，三輪車派送正規(guī)化問(wèn)題，以及跨境電商的關(guān)稅稅率降低、放開更多品類，希望能給快遞企業(yè)提供更好的市場(chǎng)環(huán)境，給消費(fèi)者和商家創(chuàng)造更好的服務(wù)品質(zhì)。

來(lái)源：阿里研究院

第二篇：【科技評(píng)論】阿里研究院：未來(lái)5年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新十大展望

【科技評(píng)論】阿里研究院：未來(lái)5年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新十大展望

“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝”凱文?凱利提醒我們：“你必須要經(jīng)常去相信不可能，屬于20年后的最偉大的產(chǎn)品還沒(méi)有被發(fā)明！”基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)新模式的大膽思考，未來(lái)5年的創(chuàng)新將包括：1人機(jī)數(shù)一體萬(wàn)物智能化、人類機(jī)器化，智能終端是人類在物理世界的增強(qiáng)器官，也是通往互聯(lián)網(wǎng)世界的“蟲洞”，而數(shù)據(jù)是人類在比特世界的生命載體與表現(xiàn)形式，人類自身與智能設(shè)備（手機(jī)、穿戴式設(shè)備、傳感器等）、在線數(shù)據(jù)正在加速融合，線上數(shù)據(jù)、服務(wù)將通過(guò)智能終端融入人、物體，例如有多少人的智能手環(huán)是日以繼夜一直“長(zhǎng)”在身上，糖尿病患者通過(guò)佩戴的智能隱形眼鏡測(cè)量血糖等健康指標(biāo)，將NFC芯片埋入表層皮膚下面以實(shí)現(xiàn)近場(chǎng)支付等“P2O”(People to Online)功能。2云腦新人類在人機(jī)數(shù)一體化融合的過(guò)程中，將出現(xiàn)新人類，其生命外延和智慧邊界將依靠“云腦”指數(shù)級(jí)提升，“云腦”比你自己更理解你的需求和細(xì)微變化，每個(gè)人（及其他生命體）的數(shù)據(jù)集（Individual Data Profile，簡(jiǎn)稱IDP）將存儲(chǔ)在云中，當(dāng)然海量數(shù)據(jù)將對(duì)人類的個(gè)體生理認(rèn)知產(chǎn)生“盈余溢出”效應(yīng)，即超出我們?nèi)四X的處理能力，這時(shí)智能云腦（Cloud Intelligence）將根據(jù)日趨詳細(xì)的個(gè)人數(shù)據(jù)，即時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)性化場(chǎng)景需求，并動(dòng)態(tài)生成“個(gè)人服務(wù)目錄”，每個(gè)人都是VVIP，每個(gè)人都能獲得智能助手“大白”為你定制的個(gè)人O2O服務(wù)門戶(Individual Service Portal，簡(jiǎn)稱ISP)，例如現(xiàn)在可穿戴式設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)都在向個(gè)人智能助理方向研發(fā)。3數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)簡(jiǎn)稱“DDS”(Data Driven Service)，即利用你的隱私數(shù)據(jù)來(lái)為你自己定制服務(wù)，形成個(gè)人“隱私消費(fèi)閉環(huán)”。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩類模式為UGC(User Generate Content用戶產(chǎn)生內(nèi)容)、PGC(Professor Generate Content專家產(chǎn)生內(nèi)容)，用戶產(chǎn)生的流式內(nèi)容參差不齊、海量龐雜，不能直接變現(xiàn)，專家人力成本成為規(guī)?；l(fā)展瓶頸，而DGC(Data Generate Content)則能針對(duì)個(gè)人特性需求自動(dòng)化生成內(nèi)容、甚至匹配服務(wù)，這一過(guò)程是從“DGC”到“DDS”的轉(zhuǎn)變，例如“過(guò)日子”App根據(jù)手機(jī)、智能手環(huán)的個(gè)人體質(zhì)測(cè)試，不斷滾動(dòng)“用戶健康畫像”，依靠個(gè)人數(shù)據(jù)提供季節(jié)節(jié)氣中最適合你身體的養(yǎng)生食譜，根據(jù)LBS匹配身邊的O2O養(yǎng)生服務(wù)。4泛化商業(yè)社交商業(yè)化，商業(yè)社交化，社交1.0以非商業(yè)化的情感溝通為主，而社交2.0則是以人與人之間日常發(fā)生的利益關(guān)系為紐帶，商業(yè)與生活的邊界逐漸模糊不清，社交電商、達(dá)人營(yíng)銷、粉絲經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)都是商業(yè)與社交融合的開始，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，全環(huán)境感知、全場(chǎng)景服務(wù)、全渠道零售讓商業(yè)智能無(wú)處不在，O2O的商業(yè)形態(tài)通過(guò)統(tǒng)一用戶賬戶合并消費(fèi)者流量、數(shù)據(jù)，充分共享線上線下的服務(wù)組件，生活服務(wù)、電商導(dǎo)購(gòu)、垂直社區(qū)、社交應(yīng)用等App、H5輕應(yīng)用、線下門店皆為前臺(tái)市場(chǎng)“觸點(diǎn)”，以統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)為中臺(tái)“服務(wù)智能”，以電商平臺(tái)為后臺(tái)“變現(xiàn)引擎”，用戶在場(chǎng)景入口處“一站式”成交，這種泛化商業(yè)體系是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)客合縱連橫的業(yè)態(tài)環(huán)境。5即時(shí)滿足vs按需工作伴隨著電腦出生的80后、90后甚至00后，依靠互聯(lián)網(wǎng)的便捷服務(wù)，期待能夠隨時(shí)隨地獲得所需的任何東西，包括產(chǎn)品、服務(wù)、工作、生活，這一趨勢(shì)是持續(xù)推動(dòng)O2O發(fā)展的源動(dòng)力，這改變了商業(yè)游戲規(guī)則，為大眾創(chuàng)造了靈活就業(yè)、按需工作的空間，簡(jiǎn)而言之，互聯(lián)網(wǎng)讓服務(wù)型工作機(jī)會(huì)隨處可見(jiàn)，商業(yè)效率因社會(huì)化協(xié)作顯著提升，移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者若能夠在垂直細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)建多邊服務(wù)平臺(tái)、最大化利用社會(huì)資源，將會(huì)迅速獲得巨大商業(yè)價(jià)值成功，例如Uber創(chuàng)造的100萬(wàn)司機(jī)伙伴、淘寶網(wǎng)創(chuàng)造的140萬(wàn)活躍賣家都是自由支配時(shí)間的“應(yīng)需員工”，城市O2O領(lǐng)域的“河貍家”通過(guò)對(duì)接社會(huì)上分散的美甲師與女性消費(fèi)者而快速崛起。6物聯(lián)網(wǎng)+在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)業(yè)改造時(shí)，“物聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新緊隨其后，據(jù)IDC預(yù)測(cè)“未來(lái)五年內(nèi)，所有行業(yè)都將推出物聯(lián)網(wǎng)舉措”，物聯(lián)網(wǎng)將從縱向?qū)I(yè)化向橫向多樣化普及，其中智慧城市將成為領(lǐng)先物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合應(yīng)用空間，預(yù)計(jì)到2018年將有超過(guò)25%的政府開支用于物聯(lián)網(wǎng)在智慧城市中的部署管理；另一方面，“物聯(lián)網(wǎng)+”與發(fā)跡于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”不同，將從消費(fèi)者端、產(chǎn)業(yè)端同時(shí)推進(jìn)，政府、企業(yè)、個(gè)人應(yīng)學(xué)習(xí)如何在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，“軟+硬”才能構(gòu)筑更深的“護(hù)城河”，例如部分母嬰導(dǎo)購(gòu)App逐漸向智能手環(huán)、智能貼紙等家庭服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。7數(shù)據(jù)物質(zhì)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期實(shí)現(xiàn)了“原子比特化”，將物理世界轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)化描述，這一過(guò)程仍在全面進(jìn)行中，但逆向的“比特原子化”正在興起，用數(shù)據(jù)刻畫、生產(chǎn)物質(zhì)，正是目前C2B柔性制造、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要方向，基于此領(lǐng)域的創(chuàng)新商業(yè)模式仍存在較大空間。8全民創(chuàng)客DT時(shí)代(Data Technology)是去中心化的，以“我”為核心，對(duì)話個(gè)體，開放組織，自設(shè)計(jì)、自開發(fā)、自制造、自傳播、自運(yùn)營(yíng)、自管理，“我”即是終端消費(fèi)者，又是商品服務(wù)的生產(chǎn)者，從工業(yè)時(shí)代的“精英創(chuàng)新”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤安莞鶆?chuàng)新”模式，將發(fā)明創(chuàng)造從擁有昂貴實(shí)驗(yàn)設(shè)備的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)，推向開放創(chuàng)業(yè)空間，例如麻省理工學(xué)院比特和原子研究中心在世界各地發(fā)起的Fab Lab（微觀裝配實(shí)驗(yàn)室，F(xiàn)abrication Laboratory），是一個(gè)構(gòu)建以用戶為中心的個(gè)人創(chuàng)新制造環(huán)境，在這種小型工廠中沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生、上班族、全職主婦可以制造任何產(chǎn)品和工具，此舉引發(fā)了世界創(chuàng)客浪潮；受MIT啟發(fā)，歐盟發(fā)起的“Living Lab”（生活實(shí)驗(yàn)室），立足于本地社區(qū)，匯聚政府、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的力量為大眾構(gòu)建開放創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。9平臺(tái)+敏捷創(chuàng)新“平臺(tái)+”與“敏捷創(chuàng)新”相輔相成，以面向大眾的開放平臺(tái)為核心，匯聚了配套的技術(shù)資源、創(chuàng)業(yè)型人才、天使投資等公共創(chuàng)業(yè)設(shè)施服務(wù)與孵化配套資源，減免個(gè)人創(chuàng)業(yè)者與小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金投入，簡(jiǎn)化技術(shù)復(fù)雜度，大幅縮短創(chuàng)業(yè)周期，將個(gè)人創(chuàng)業(yè)門檻降至最低，形成“創(chuàng)新最小閉環(huán)”，催生了互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)上繁榮的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”生態(tài)圈，而獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者則必須“重新發(fā)明輪子”并面對(duì)巨大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！捌脚_(tái)+”的生態(tài)圈案例包括美國(guó)Google、Apple、Facebook、Amazon的BaaS(后臺(tái)即服務(wù)，Backend as Service)平臺(tái)，國(guó)內(nèi)BAT的移動(dòng)開放平臺(tái)、硬件開放平臺(tái)，其中“阿里百川”無(wú)線開放平臺(tái)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的App創(chuàng)新開發(fā)周期從18周縮短至4周。10創(chuàng)新協(xié)同網(wǎng)當(dāng)“大平臺(tái)+小前端”成為主流創(chuàng)業(yè)模式，創(chuàng)客從基于產(chǎn)業(yè)鏈的“線性創(chuàng)新”轉(zhuǎn)為“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新”，創(chuàng)業(yè)變得更輕質(zhì)、更協(xié)同，在一個(gè)云端的開放平臺(tái)生態(tài)圈中，眾多創(chuàng)業(yè)小組、個(gè)人創(chuàng)客根據(jù)手頭任務(wù)形成動(dòng)態(tài)合作關(guān)系，遵從統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)接市場(chǎng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，共享應(yīng)用服務(wù)組件，在行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)形成創(chuàng)新業(yè)務(wù)互補(bǔ)，例如蘋果AppStore開發(fā)生態(tài)圈、淘寶“淘工廠”電商生態(tài)圈，都是聚合了海量中小創(chuàng)客、企業(yè)的協(xié)同力量。作者簡(jiǎn)介

田豐，阿里研究院高級(jí)專家，全球TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師，英國(guó)OGC認(rèn)證ITIL Expert，ISO20000主任審核師，ISO27001主任審核師，F(xiàn)utureS中國(guó)管理論壇特邀顧問(wèn)，入選工信部人才交流中心工業(yè)和信息化領(lǐng)域?qū)＜規(guī)?。長(zhǎng)期專注于互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域研究，參與央企集團(tuán)十一五規(guī)劃、十二五規(guī)劃，配合發(fā)改委參與國(guó)家十三五規(guī)劃子課題，參與國(guó)家可信云標(biāo)準(zhǔn)制定。歷任IBM架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、HP IT戰(zhàn)略咨詢部負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成數(shù)十家世界500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)實(shí)施IT戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)中心改造、容災(zāi)體系建設(shè)、IT組織轉(zhuǎn)型、IT服務(wù)流程設(shè)計(jì)等咨詢與信息化項(xiàng)目，著作包括《互聯(lián)網(wǎng)+：從IT到DT》、《互聯(lián)網(wǎng)+：未來(lái)空間無(wú)限》。

第三篇：馬云：未來(lái)十年阿里將專注制度、物流和數(shù)據(jù)

馬云：未來(lái)十年阿里將專注制度、物流和數(shù)據(jù)

2011年1月17日 11:11:31 中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)

如果互聯(lián)網(wǎng)就剩下騰訊、百度、阿里巴巴，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有希望，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是一句空話。如何把豐富、多層次的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)建立起來(lái)，這是阿里集團(tuán)最關(guān)注的。

編者按：

早先，提起他，有人笑稱，這個(gè)人來(lái)自于火星。而他真的思維超前，專注發(fā)力中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)；今日，再提起他，又有人會(huì)說(shuō)，神馬都是浮云，成功才是王道。他也終為自己贏得“中國(guó)電子商務(wù)教父”這一榮譽(yù)稱謂。

他曾說(shuō)，要想讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，就要學(xué)會(huì)借力，站在巨人的肩膀上?，F(xiàn)實(shí)中，他也親身踐行著最初的夢(mèng)想，在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋里打拼，“攻下”一個(gè)又一個(gè)中小企業(yè)。

盡管成績(jī)斐然，他卻依然低調(diào)從事，一如他所鐘愛(ài)的太極，在不疾不徐中四兩撥千斤。從曾經(jīng)的熱血青年到成熟的商業(yè)領(lǐng)袖，他在回顧自己的創(chuàng)業(yè)道路感慨道：心中無(wú)敵者天下無(wú)敵。

他是馬云，阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)。近日，馬云在公司內(nèi)部會(huì)議上發(fā)言時(shí)表示，阿里巴巴要做平臺(tái)，不會(huì)做“帝國(guó)”。他指出，過(guò)去的十年，阿里巴巴攻克了電子商務(wù)的信用、支付和物流三座大山。如今，新的十年開始，阿里又將進(jìn)攻“制度、物流、數(shù)據(jù)”三座新的大山。

以下是馬云發(fā)言實(shí)錄摘要：

網(wǎng)絡(luò)誕生的種種購(gòu)買奇跡，大大超出了我們想象。（像）奔馳Smart，整個(gè)亞太地區(qū)一年只賣幾百輛，2010年在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，3小時(shí)24分鐘賣了205輛；世博英國(guó)館的“種子”，兩分鐘賣出去8000份。

從淘寶現(xiàn)在的交易額和交易筆數(shù)來(lái)看，我可以很驕傲地告訴大家，我們超越了亞馬遜、eBay，已經(jīng)成為全世界最大的商圈。但這不是我們的成績(jī)，這是受益于整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，受益于全球經(jīng)濟(jì)由工業(yè)文明走向信息文明的大趨勢(shì)。維基經(jīng)濟(jì)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、公共平臺(tái)、SNS、SaaS、Web3.0等各種各樣的新要素已經(jīng)形成了中國(guó)進(jìn)入信息時(shí)代的基礎(chǔ)。

中國(guó)人錯(cuò)過(guò)了數(shù)次工業(yè)革命，但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)面前，特別是電子商務(wù)面前，我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家相差不遠(yuǎn)。我們是否能抓住這個(gè)可能趕超的機(jī)會(huì)？

阿里巴巴今天的發(fā)展，是我們?cè)谑昵白龅臎Q定，而我們現(xiàn)在在做的，就是想明年要干什么，十年以后要干什么。

在美國(guó)，電子商務(wù)只是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充，因?yàn)槊绹?guó)的商貿(mào)、金融、信用體系原本十分發(fā)達(dá)。但在中國(guó)，電子商務(wù)可能成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要基礎(chǔ)建設(shè)。

2010年我國(guó)網(wǎng)上零售額對(duì)社會(huì)商品零售總額的占比大約為2.86%。2009年，中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)的這一數(shù)據(jù)，分別是1.9%、6%、13%。我的判斷是未來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售份額的占比一定能達(dá)到15%至20%。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在今天有巨大的戰(zhàn)略意義，所以我們從不把自己當(dāng)作一家電子商務(wù)公司，我們覺(jué)得要為中國(guó)建立一個(gè)未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)。

我跟沃爾瑪董事長(zhǎng)山姆先生探討過(guò)。山姆說(shuō)，五十年前他們?cè)诿绹?guó)二三線城市建立了大量商場(chǎng)，建立倉(cāng)儲(chǔ)體系，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，刺激了美國(guó)內(nèi)需發(fā)展。我認(rèn)為，中國(guó)則應(yīng)該迅速讓二三線、三四線城市市民擁有一臺(tái)電腦。中國(guó)三四線城市的需求非常大，要讓那里的老百姓享受和一線城市一樣的購(gòu)物快樂(lè)，而不需要去扎堆擠到一線城市。

希望十年以后，在中國(guó)任何一個(gè)地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個(gè)小時(shí)貨物就能送到家，形成真正的農(nóng)村都市化。這就需要建立一個(gè)真正屬于二十一世紀(jì)的現(xiàn)代物流體系。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，都是全新的模式。我們?cè)诓粩鄤?chuàng)新，想各種辦法解決問(wèn)題，包括網(wǎng)上誠(chéng)信體系、貸款等等。沒(méi)有人比我們更希望把這一套體系做好。這是阿里人已經(jīng)為之奮斗11年的東西。

2009年阿里巴巴集團(tuán)十周年時(shí)，我們定下了未來(lái)十年的目標(biāo)。我們要為一千萬(wàn)家小企業(yè)提供一個(gè)生存、成長(zhǎng)、發(fā)展的平臺(tái)；為全世界創(chuàng)造一億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；為十億人提供一個(gè)消費(fèi)平臺(tái)。

在這個(gè)目標(biāo)下，我們?cè)缫逊艞壛怂^商業(yè)帝國(guó)的思想。帝國(guó)思想就是你要么加入我，要么我滅了你。我們永遠(yuǎn)不做帝國(guó)，而是堅(jiān)定的市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)信仰者，提倡“開放、分享、協(xié)同”。

我堅(jiān)信，如果互聯(lián)網(wǎng)就剩下騰訊、百度、阿里巴巴，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有希望，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是一句空話。如何把豐富、多層次的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)建立起來(lái)，這是阿里集團(tuán)最關(guān)注的。上一個(gè)十年，電子商務(wù)的三座大山是信用、支付和物流；未來(lái)的十年，我們將會(huì)在制度、物流、數(shù)據(jù)上面做文章，向社會(huì)分享我們的資源，鼓勵(lì)大家建立共榮的生態(tài)圈。

第四篇：2011淘寶無(wú)線電子商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布

2011淘寶無(wú)線電子商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布

今日，淘寶無(wú)線發(fā)布《2011淘寶無(wú)線電子商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告》(報(bào)告全文

http://vdisk.weibo.com/s/2F1GW)，報(bào)告以淘寶無(wú)線2011全年交易數(shù)據(jù)作為范本，揭示2011年移動(dòng)電商的高速發(fā)展?fàn)顩r，深度表現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們?cè)谝苿?dòng)終端上的消費(fèi)習(xí)性，透視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展脈絡(luò)和多方參與者之間的競(jìng)合關(guān)系，移動(dòng)電商正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受人們歡迎的應(yīng)用。

《2011淘寶無(wú)線電子商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2011年淘寶無(wú)線累計(jì)成交金額118.8億元，對(duì)比2010年的18億元，翻了6番。在2011年底的兩次大促活動(dòng)——手機(jī)雙11(光棍節(jié))與手機(jī)雙12(全民瘋搶)活動(dòng)中，淘寶無(wú)線的成交屢創(chuàng)新高，手機(jī)雙12活動(dòng)日成交峰值超過(guò)2億元。用戶對(duì)手機(jī)網(wǎng)購(gòu)模式愈發(fā)熟悉和信任，經(jīng)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，每5個(gè)淘寶會(huì)員在pc淘寶購(gòu)物的同時(shí)，就有1個(gè)通過(guò)手機(jī)購(gòu)物;而電商企業(yè)也紛紛布局移動(dòng)電子商務(wù)，開拓手機(jī)淘寶這塊沃土，活動(dòng)當(dāng)天，十余家手機(jī)店鋪當(dāng)日成交額超過(guò)百萬(wàn)?！秷?bào)告》預(yù)計(jì)2012年，淘寶無(wú)線累計(jì)成交金額還將保持逾4倍的漲幅。

《2011淘寶無(wú)線電子商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，在2011年，手機(jī)淘寶客戶端交易成長(zhǎng)迅猛，到Q4，來(lái)自手機(jī)淘寶客戶端的成交總額在手機(jī)淘寶全網(wǎng)成交的占比已達(dá)37%，客戶端正在成為移動(dòng)購(gòu)物最主要的入口。

最近發(fā)布的兩個(gè)數(shù)字，表明全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從量變走向質(zhì)變。第一個(gè)數(shù)字是智能手機(jī)出貨量首次超越PC(個(gè)人電腦)出貨量，第二個(gè)數(shù)字是我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)3.5億，約為整體網(wǎng)民數(shù)量的七成。移動(dòng)電子商務(wù)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最受用戶歡迎的應(yīng)用，不只是改變了傳統(tǒng)的交易渠道，更讓消費(fèi)需求可以即時(shí)得到滿足，讓線上線下融為一體，除了時(shí)間和空間上的拓展，更多的個(gè)性化互動(dòng)過(guò)程記錄了用戶更多的個(gè)性化特征，比用戶更了解用戶，讓需求和供給的匹配度得以提升，眾多潛在的變革將深入的改變用戶的消費(fèi)和生活方式。淘寶無(wú)線2010及11年交易數(shù)據(jù)顯示，實(shí)物交易規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)用戶越來(lái)越信賴和習(xí)慣手機(jī)購(gòu)物。

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到393億元，同比增長(zhǎng)97.5%。移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)五倍，在整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模占比增至29.2%，成為第二大細(xì)分行業(yè)，預(yù)計(jì)2012年，移動(dòng)電商將超越移動(dòng)增值服務(wù)，占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的領(lǐng)頭地位。手機(jī)淘寶作為移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)的生力軍，將帶領(lǐng)電商企業(yè)在移動(dòng)購(gòu)物領(lǐng)域不斷開拓市場(chǎng)新藍(lán)海。

第五篇：工信部電信研究院發(fā)布2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)白皮書

工信部電信研究院發(fā)布2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)白皮書

2011-05-24 來(lái)源： 責(zé)任編輯：蔡小俊 審核: 點(diǎn)擊數(shù)：28

近年來(lái)信息通信技術(shù)革新日益活躍，引領(lǐng)新興市場(chǎng)浮現(xiàn)并推動(dòng)信息社會(huì)走向深入。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為代表的新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，受到業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。工信部電信研究院在上述兩個(gè)重要領(lǐng)域跟蹤研究多年，先后為國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、科技部、中國(guó)工程院等部門提供決策研究支撐，積累了豐富的研究成果。為充分吸納國(guó)內(nèi)外最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、特征及變化趨勢(shì)，達(dá)到以科研支撐決策、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)社會(huì)的目標(biāo)，電信研究院科研團(tuán)隊(duì)于近期完成了《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書（2011）》和《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)白皮書（2011）》，并于2011年5月20日在北京舉辦白皮書發(fā)布會(huì)，向全社會(huì)公開研究成果。

在本次發(fā)布會(huì)上，工信部電信研究院曹淑敏院長(zhǎng)首先致辭，說(shuō)明了白皮書的撰寫編制過(guò)程和重要觀點(diǎn)，起草兩份白皮書的領(lǐng)銜專家詳細(xì)介紹了兩份白皮書的主要內(nèi)容并就與會(huì)者關(guān)心的問(wèn)題回答了提問(wèn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（Mobinet）是以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)作為接入網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)，它包括移動(dòng)終端、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù)三大要素，它將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域連接在一起，并憑借數(shù)十億的用戶規(guī)模，正在開辟信息通信業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所改變的不僅是接入手段，也不僅是對(duì)桌面互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是一種新的能力、新的思想和新的模式，并將不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式。白皮書從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和體系、影響和變革、發(fā)展模式與特征、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r、我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行分析總結(jié)，認(rèn)為只要能夠正確應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全管理、產(chǎn)業(yè)鏈定位等挑戰(zhàn)，我國(guó)完全有可能通過(guò)全行業(yè)共同努力，在移動(dòng)智能終端基礎(chǔ)軟、硬件、終端應(yīng)用軟件、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等各方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，加快中國(guó)信息化的進(jìn)程。

物聯(lián)網(wǎng)白皮書認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)（IOT）是通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的拓展應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)延伸，它利用感知技術(shù)與智能裝置對(duì)物理世界進(jìn)行感知識(shí)別，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸互聯(lián)，進(jìn)行計(jì)算、處理和知識(shí)挖掘，實(shí)現(xiàn)人與物、物與物信息交互和無(wú)縫鏈接，達(dá)到對(duì)物理世界實(shí)時(shí)控制、精確管理和科學(xué)決策目的。其關(guān)鍵要素包括由感知、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用層組成的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，包括服務(wù)業(yè)和制造業(yè)在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，資源體系，隱私和安全以及促進(jìn)和規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的法律、政策和國(guó)際治理體系。白皮書從物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵與架構(gòu)體系、國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢(shì)、物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展現(xiàn)狀、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行分析研究，認(rèn)為全球物聯(lián)網(wǎng)處于起步階段，發(fā)達(dá)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)鏈布局和應(yīng)用上處于領(lǐng)先位置，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用處于初創(chuàng)待發(fā)階段，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將向規(guī)?；f(xié)同化和智能化方向發(fā)展?；谏鲜龇治雠袛?，白皮書提出重點(diǎn)突破物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)、推動(dòng)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和自主發(fā)展的規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力、推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、統(tǒng)籌推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、保障我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)用安全等若干發(fā)展措施建議。

電信研究院（CATR）是隸屬于工業(yè)和信息化部的國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)，立足于信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于國(guó)家信息化和兩化融合。該院承擔(dān)信息通信領(lǐng)域的決策軟科學(xué)研究、重大科學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備檢測(cè)認(rèn)證和行業(yè)咨詢服務(wù)等工作，在多年科研實(shí)踐中形成了涵蓋行業(yè)發(fā)展、寬帶無(wú)線移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、下一代網(wǎng)絡(luò)、通信監(jiān)管、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)與政策、網(wǎng)絡(luò)與信息安全的八大學(xué)科研究領(lǐng)域。本次發(fā)布會(huì)公開交流匯報(bào)的兩份白皮書，就是通過(guò)學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作完成的最新研究成果。據(jù)透露，該院今后還將選擇信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題展開深入系統(tǒng)研究，以白皮書的形式向全社會(huì)公開，為更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)政府和社會(huì)公眾做出持續(xù)努力。

工信部相關(guān)司局，通信行業(yè)的相關(guān)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和媒體代表出席了白皮書發(fā)布會(huì)。