第一篇：培訓(xùn)管理規(guī)定(2016003號(hào))

培訓(xùn)管理規(guī)定 目的

規(guī)范內(nèi)、外部培訓(xùn)管理，提高內(nèi)、外部培訓(xùn)效果，并明確員工在培訓(xùn)中的責(zé)任。2 適用范圍

適用于公司全體員工。公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到企培訓(xùn)為外訓(xùn)；公司內(nèi)訓(xùn)師及各部門組織的培訓(xùn)為內(nèi)訓(xùn)。3 權(quán)責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的計(jì)劃及各部門外部培訓(xùn)申請(qǐng)的組織管理。3.2各部門提出外部培訓(xùn)需求，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┡嘤?xùn)。4 審批

3.3公司外部培訓(xùn)需總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后方可開展，內(nèi)部培訓(xùn)需人力資源部或部門負(fù)責(zé)人審核后方可開展。5 內(nèi)容

5.1內(nèi)部培訓(xùn)適用情形

5.1.1新員工入職培訓(xùn)、部門崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)文化及發(fā)展歷程培訓(xùn)、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)等。5.1.2具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見內(nèi)訓(xùn)師管理制度。5.2 外部培訓(xùn)適用情形

5.2.1國(guó)家規(guī)定特種崗位人員的證件取得與復(fù)審。

5.2.2新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備等引進(jìn)所需要的外派培訓(xùn)或外聘講師到廠培訓(xùn)。5.2.3公司內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師專業(yè)技能達(dá)不到要求的課程培訓(xùn)。5.2.4其它需參加的外部培訓(xùn)。

5.3 外部培訓(xùn)信息收集：由人力資源部負(fù)責(zé)收集，各部門可根據(jù)本部門實(shí)際工作需要協(xié)助提供相關(guān)信息，由人力資源部組織評(píng)估與確定；外部培訓(xùn)信息包含以下內(nèi)容：

5.3.1外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息：包括機(jī)構(gòu)名稱、成功案例或成功輔導(dǎo)企業(yè)、主要服務(wù)項(xiàng)目、主要培訓(xùn)師、年度公開課或?qū)ｍ?xiàng)公開課計(jì)劃、所在地區(qū)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。

5.3.2外部培訓(xùn)師信息：包括培訓(xùn)師個(gè)人基本情況、擅長(zhǎng)課程、曾輔導(dǎo)過的企業(yè)等。5.4外部培訓(xùn)的申請(qǐng)與核定權(quán)限

5.4.1根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際工作需要，擬參加外派培訓(xùn)或聘請(qǐng)外部講師到廠培訓(xùn)的相

關(guān)人員填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由經(jīng)理級(jí)（含）以上主管審核后交人力資源部，人力資源部根據(jù)公司實(shí)際及外部培訓(xùn)適用情形進(jìn)行評(píng)審報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過后確定外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和外聘講師。

A）外派培訓(xùn)費(fèi)用（含培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、外訓(xùn)期間工資）在2000元（含）以下的，報(bào)總經(jīng)理審批，2000元以上報(bào)董事長(zhǎng)審批。

B）外聘講師到廠培訓(xùn)需與講師所在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂合同，明確培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法等，報(bào)總經(jīng)理審批。

5.4.2《培訓(xùn)申請(qǐng)表》經(jīng)本部門主管確認(rèn)后，屬于外派培訓(xùn)的應(yīng)于受訓(xùn)日期七天前送交人力資源部，屬于外聘講師到廠培訓(xùn)的應(yīng)于培訓(xùn)開始日期十五天前送交人力資源本部，逾期不予辦理。

5.4.3新進(jìn)人員在試用期間不得申請(qǐng)外派培訓(xùn)。

5.5外部培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)后，由人力資源部將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》復(fù)印件交受訓(xùn)人的直接上級(jí)主管，由主管負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)知受訓(xùn)人準(zhǔn)時(shí)參加；對(duì)外聘講師到廠培訓(xùn)的，另附合同復(fù)印件一并交負(fù)責(zé)部門的主管組織實(shí)施。

5.6外派培訓(xùn)合同的簽定：人力資源部培訓(xùn)管理人員應(yīng)在受訓(xùn)人員外出參加培訓(xùn)前與其簽定《培訓(xùn)協(xié)議》。

5.7 外部培訓(xùn)的借款、付款與結(jié)算

5.7.1參加外派培訓(xùn)人員在外派培訓(xùn)前依批準(zhǔn)的《培訓(xùn)申請(qǐng)表》復(fù)印件和簽定的《培訓(xùn)協(xié)議》到財(cái)務(wù)部借款，由受訓(xùn)人負(fù)責(zé)交款到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；培訓(xùn)結(jié)束取得發(fā)票后，經(jīng)人力資源部審核簽名，培訓(xùn)合格的到財(cái)務(wù)部辦理借款結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)不合格的，所有培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù)，從其工資中扣回。

5.7.2到大慶以外的地點(diǎn)培訓(xùn)，按公司出差相關(guān)規(guī)定核算差旅費(fèi)。5.7.3外聘講師到廠培訓(xùn)的費(fèi)用結(jié)算按合同規(guī)定處理。5.8外派培訓(xùn)人員的考勤及工資

5.8.1外派培訓(xùn)人員應(yīng)按考勤制度，在外出培訓(xùn)前填寫《補(bǔ)卡單》。5.8.2外派培訓(xùn)期間若逢晚上、節(jié)假日上課，不得報(bào)加班或調(diào)休。

5.8.3外派培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加學(xué)習(xí)，無(wú)故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者，經(jīng)查實(shí)予以記小過以上處分，并自付全部培訓(xùn)費(fèi)用。

5.8.4如參加外派培訓(xùn)人員因重大特殊原因無(wú)法參加外訓(xùn)時(shí)，應(yīng)提前向人力資源部說(shuō)明，由人

力資源部和部門主管另行安排人員參加或另外安排時(shí)間參加。5.8.5 外派培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間按正常出勤計(jì)劃工資。5.9外部培訓(xùn)訓(xùn)后要求

5.9.1參加外訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料、證書復(fù)印件或培訓(xùn)心得報(bào)告于培訓(xùn)結(jié)束后五天內(nèi)繳交到人力資源部存檔，逾期未交給予記嚴(yán)重警告以上處分，并取消其一年內(nèi)參加外訓(xùn)的資格。5.9.2參加外訓(xùn)人員需要進(jìn)行培訓(xùn)分享（要求培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日進(jìn)行書面培訓(xùn)分享），并在培訓(xùn)一周內(nèi)舉辦培訓(xùn)心得分享會(huì)，如外訓(xùn)取得的資料不足以當(dāng)教材時(shí)，外訓(xùn)人員應(yīng)負(fù)責(zé)編寫相應(yīng)的教材，并按要求配合完成。

5.9.3對(duì)外聘講師到廠培訓(xùn)的，人力資源本部將根據(jù)情況對(duì)講師教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果 作為是否再次聘請(qǐng)及以后公司選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的依據(jù)。6 附件及表單 6.1培訓(xùn)協(xié)議 6.2《培訓(xùn)申請(qǐng)表》

第二篇：某公司檢修管理規(guī)定號(hào)

某供電分公司檢修管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范某供電分公司（以下簡(jiǎn)稱市公司）設(shè)備檢修管理工作，合理安排設(shè)備的檢修計(jì)劃，提高供電可靠性及設(shè)備的檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指檢修包含輸電、變電、配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、小修、大修、事故搶修和技術(shù)改造；檢修管理是指對(duì)檢修項(xiàng)目的計(jì)劃編制、上報(bào)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、考核等方面進(jìn)行的管理。

第三條 本規(guī)定適用于市公司電網(wǎng)輸電、變電、配電設(shè)備的檢修管理，包括與上述設(shè)備相關(guān)的繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝臵、直流電源、自動(dòng)化和通信等設(shè)備的檢修管理。

第四條 市公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)生產(chǎn)管理、運(yùn)行、檢修及施工單位均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。

第五條 設(shè)備維護(hù)檢修范圍按照市公司檢修維護(hù)分界點(diǎn)執(zhí)行，市公司修試中心、調(diào)度中心、各縣公司根據(jù)維護(hù)范圍及職責(zé)分工，履行各自職責(zé).第六條 市公司調(diào)度中心調(diào)管范圍內(nèi)各發(fā)電站、大用戶的設(shè)備檢修管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章 檢修管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第七條 檢修管理職責(zé)分工：

1、市公司生產(chǎn)技術(shù)部是公司設(shè)備檢修工作的職能管理部門，負(fù)責(zé)制定公司檢修管理的相關(guān)規(guī)章、制度；負(fù)責(zé)審查各縣公司上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃的合理性、必要性；編制月度檢修計(jì)劃；檢查、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)計(jì)劃外停電考核；組織對(duì)重大檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

2、市公司修試中心、調(diào)度中心、各縣公司等運(yùn)行管理單位是缺陷的上報(bào)及檢修單位。

3、市公司調(diào)度中心根據(jù)檢修計(jì)劃安排電網(wǎng)的運(yùn)行方式；負(fù)責(zé)審查高壓配網(wǎng)停電申請(qǐng)有無(wú)月度計(jì)劃，配合生技部控制考核計(jì)劃外停電。

4、市公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、各縣公司負(fù)責(zé)停電工作的對(duì)外通知。

第三章 設(shè)備的缺陷管理

第八條 各級(jí)運(yùn)行單位是缺陷發(fā)現(xiàn)上報(bào)的主體單位，缺陷上報(bào)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)確上報(bào)，缺陷報(bào)告中要根據(jù)缺陷的情況，涵蓋缺陷設(shè)備相關(guān)信息(設(shè)備的型號(hào)及主要技術(shù)參數(shù)、廠家、制造日期、運(yùn)行工況、故障現(xiàn)象等)，減少管理部門了解缺陷時(shí)間。同時(shí)各級(jí)運(yùn)行單位應(yīng)建立缺陷信息庫(kù)，缺陷實(shí)行消號(hào)制度。

第九條 設(shè)備的缺陷分類，電氣設(shè)備的缺陷分為三類:

1、緊急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理的缺陷，這些缺陷隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

2、重大缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

3、一般缺陷：緊急、重大缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一

般、情況較輕、對(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

第十條 缺陷上報(bào)。各單位基層班組發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行初步分析后，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)缺陷性質(zhì)進(jìn)行上報(bào)：

1、緊急缺陷和重大缺陷，巡視發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào)至本單位調(diào)度及主管領(lǐng)導(dǎo)，各運(yùn)行單位調(diào)度及主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時(shí)匯報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部主任及主管副總經(jīng)理或總工。

2、一般缺陷，各運(yùn)行班組可按月或按周上報(bào)至各運(yùn)行管理單位，各運(yùn)行管理單位在每月的例會(huì)材料中進(jìn)行上報(bào)。并落實(shí)消缺工作。

第十一條 缺陷處理：

1、緊急缺陷，由市公司主管副總經(jīng)理或總工根據(jù)情況安排生技部，由生技部安排修試中心或調(diào)度中心實(shí)施處理。

2、重大缺陷，由市公司生產(chǎn)技術(shù)部組織修試中心或調(diào)度中心、相關(guān)縣公司，確定處理措施，安排相關(guān)單位、部門實(shí)施。

3、一般缺陷，由市公司生產(chǎn)技術(shù)部各專責(zé)根據(jù)例會(huì)材料上報(bào)的缺陷內(nèi)容進(jìn)行分析，提出處臵措施，在月度檢修計(jì)劃中安排消缺。

4、檢修單位應(yīng)按照檢修計(jì)劃的內(nèi)容，提前安排好相關(guān)的車輛、人員及材料，按時(shí)完成檢修工作。調(diào)度中心及各縣調(diào)根據(jù)檢修計(jì)劃內(nèi)容提前安排相關(guān)的運(yùn)行方式，相關(guān)縣公司做好停送電及前期的配合工作。

第十二條 消缺反饋：

1、運(yùn)行單位：基層班組在缺陷處理后，做好相關(guān)記錄，及時(shí)將處理情況匯報(bào)本單位調(diào)度；運(yùn)行管理單位在每月的例會(huì)材料中上報(bào)缺陷處理情況，對(duì)于緊急缺陷和重大缺陷，運(yùn)行單位在工

作結(jié)束后及時(shí)將消缺情況匯報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。

2、檢修單位：檢修班組應(yīng)將檢修情況隨時(shí)反饋本部門，若缺陷未能完全消除，應(yīng)提出處理意見，書面匯報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)完善相關(guān)記錄。

3、市公司生產(chǎn)技術(shù)部檢修專責(zé)應(yīng)掌握消缺情況，若缺陷不能完全消除，應(yīng)做好再次消缺的相關(guān)工作安排，對(duì)于緊急缺陷和重大缺陷，生產(chǎn)技術(shù)部主任應(yīng)將缺陷處理情況匯報(bào)公司主管副總經(jīng)理或總工。

第四章 檢修計(jì)劃的編制原則

第十三條 設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修、預(yù)試周期、設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備缺陷以及上級(jí)電網(wǎng)檢修計(jì)劃進(jìn)行編制。

第十四條 檢修計(jì)劃的編制應(yīng)全面考慮生產(chǎn)、基建、調(diào)度等方面的情況，統(tǒng)籌安排。做到本級(jí)與上級(jí)計(jì)劃相結(jié)合；常規(guī)檢修與大修、技改和基建項(xiàng)目相結(jié)合；開關(guān)間隔設(shè)備檢修與線路、變壓器等元件檢修相結(jié)合；母線、母聯(lián)開關(guān)、分段開關(guān)檢修與母線刀閘檢修相結(jié)合；二次設(shè)備檢修與一次設(shè)備檢修相結(jié)合。

第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司停限電令，為避免同一設(shè)備重復(fù)停電，原則上 35kV 及以上主設(shè)備每半年只安排一次停電檢修，10kV供電設(shè)備每半年只安排兩次停電檢修。在保證檢修質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量縮短停電檢修時(shí)間，提高設(shè)備可用率和供電可靠性。

第十六條 35kV設(shè)備檢修項(xiàng)目(含試驗(yàn))的標(biāo)準(zhǔn)檢修工期，一般按照檢修項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行，影響對(duì)外供電的檢修項(xiàng)目，其檢修工期嚴(yán)格按照批復(fù)時(shí)間執(zhí)行。特殊檢修項(xiàng)目

(如特殊大修、技術(shù)改造項(xiàng)目等)以及地形復(fù)雜、交通不便的輸電線路檢修工作，其檢修工期可根據(jù)具體情況酌情調(diào)整。

第十七條 設(shè)備的預(yù)試、檢修周期按照《送變電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)暫行規(guī)定》(陜地電發(fā)?2008?63 號(hào))及有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合理安排檢修項(xiàng)目計(jì)劃，制定檢修工作方案。

第十八條 具備停電作業(yè)條件的工作，不安排設(shè)備帶電作業(yè)。

第五章 檢修工作的計(jì)劃管理

第十九條 設(shè)備檢修計(jì)劃分為：

1、檢修計(jì)劃：依據(jù)設(shè)備的預(yù)試、檢修周期及產(chǎn)品制造要求，結(jié)合大修、基建、技改等計(jì)劃，按照本規(guī)定的編制原則進(jìn)行編制。每年按上半年和下半年分兩次編制，用以指導(dǎo)全年檢修工作的開展.2、月度檢修計(jì)劃：依據(jù)檢修計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)電網(wǎng)檢修計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行狀況按月制定下達(dá)的檢修計(jì)劃。

3、周檢修計(jì)劃：根據(jù)輸變電設(shè)備缺陷狀況和生產(chǎn)改造、基建等檢修計(jì)劃中待定項(xiàng)目的需求，提前一周安排的檢修計(jì)劃。

4、臨時(shí)檢修計(jì)劃：對(duì)于緊急缺陷，安排的臨時(shí)檢修計(jì)劃。

第二十條 檢修計(jì)劃分別按照、月度、周進(jìn)行計(jì)劃管理，具體規(guī)定如下：

（一）檢修計(jì)劃管理

1、每年12月20日前，公司所屬各有關(guān)單位應(yīng)將下的設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部輸變電設(shè)備管理專責(zé)和配網(wǎng)專責(zé)（配網(wǎng)線路檢修計(jì)劃）進(jìn)行匯總。

2、輸變電設(shè)備管理專責(zé)與調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)結(jié)合根據(jù)各有

關(guān)單位所上報(bào)的資料統(tǒng)一平衡，于每年元月底編制出某地區(qū)電力系統(tǒng)下電網(wǎng)檢修計(jì)劃，原則上要求計(jì)劃時(shí)間具體到日。

3、每年2月15日前由市公司分管生產(chǎn)副總（或總工）組織生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷、安監(jiān)、調(diào)度、修試部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，討論通過后，正式下達(dá)本檢修計(jì)劃。

（二）月度檢修計(jì)劃管理

1、各有關(guān)單位應(yīng)于每月20日前(地調(diào)計(jì)劃10日前上報(bào)調(diào)度運(yùn)行方式)向調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)申報(bào)月停電檢修計(jì)劃，檢修計(jì)劃申請(qǐng)應(yīng)包括：下月停電檢修設(shè)備及具體工作內(nèi)容、停電起止時(shí)間(包括操作時(shí)間，要求具體到小時(shí))、停電用戶范圍（具體到停電臺(tái)區(qū)、街道、居民小區(qū)、重要用戶、村莊）、需要其它單位配合的工作、對(duì)供電可靠性指標(biāo)的影響等。

2、輸變電設(shè)備管理專責(zé)會(huì)同調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)根據(jù)計(jì)劃、各單位輸、變、配電設(shè)備月檢修申請(qǐng)，編制月度檢修計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)部主任、調(diào)度中心主任分別進(jìn)行匯簽，然后交市公司生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。輸變電設(shè)備管理專責(zé)于月底前下達(dá)下月檢修計(jì)劃。

3、調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)根據(jù)月檢修計(jì)劃，將調(diào)管權(quán)限內(nèi)35kV及以上輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃和影響市公司電網(wǎng)運(yùn)行的工作項(xiàng)目，傳市公司營(yíng)銷部，由市公司營(yíng)銷部及時(shí)將35kV及以上輸變電設(shè)備月檢修計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布。10kV及以下有相關(guān)縣公司營(yíng)銷部根據(jù)月檢修計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布。

4、對(duì)月檢修計(jì)劃中影響用戶用電的計(jì)劃安排，應(yīng)提前7天通知用戶或者進(jìn)行公告，具體見停(限)電信息的披露。

（三）周檢修計(jì)劃管理

1、每周三17：30時(shí)以前，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參照月度檢修計(jì)劃及近期緊要工作，向調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)申報(bào)下周的周檢修計(jì)劃申請(qǐng)。輸變電設(shè)備管理專責(zé)會(huì)同調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)根據(jù)月度計(jì)劃、各單位輸、變、配電設(shè)備月檢修申請(qǐng)，編制周檢修計(jì)劃，并于每周四下午組織召開周檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行討論，由生產(chǎn)技術(shù)部主任、調(diào)度中心主任分別進(jìn)行匯簽，然后交市公司生產(chǎn)副總（或總工）批準(zhǔn)。輸變電設(shè)備管理專責(zé)于每周五17：30時(shí)以前下達(dá)下周檢修計(jì)劃。

2、各有關(guān)單位申報(bào)周檢修計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)注明停電檢修設(shè)備對(duì)供電可靠性指標(biāo)的影響。35kV全站停電綜合檢修，主變、母線檢修以及對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成重大影響的重要輸變電設(shè)備停運(yùn)檢修申請(qǐng)，各有關(guān)單位應(yīng)同時(shí)申報(bào)具體的現(xiàn)場(chǎng)施工方案、施工“四措”等。

3、各檢修單位應(yīng)對(duì)月檢修計(jì)劃已安排的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)或確認(rèn)。沒有在月檢修計(jì)劃中申報(bào)或雖申報(bào)但未批準(zhǔn)的項(xiàng)目以及計(jì)劃調(diào)整的項(xiàng)目，非特殊情況周檢修計(jì)劃不予安排。確有必要時(shí)可以在周計(jì)劃中再行申報(bào)，但必須按照臨時(shí)停電申請(qǐng)程序經(jīng)過市公司生產(chǎn)副總（或總工）批準(zhǔn)并充分說(shuō)明檢修的必要性、對(duì)供電可靠性指標(biāo)的影響、對(duì)外停電范圍、特殊的停送電要求等。

4、對(duì)檢修工作，因故計(jì)劃工作不能照常進(jìn)行時(shí)，工作單位須按以下規(guī)定辦理計(jì)劃取消手續(xù)，調(diào)整工作應(yīng)按申報(bào)臨時(shí)計(jì)劃執(zhí)行。

4.1 申請(qǐng)單位提出須取消的計(jì)劃工作，要求申請(qǐng)單位于原計(jì)劃停電日的前一日10時(shí)以前，以書面方式通知調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)，并電話通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，特殊情況必須在操作前向調(diào)度

說(shuō)明，并注銷工作票。

4.2 因系統(tǒng)原因臨時(shí)需取消或調(diào)整的計(jì)劃工作，調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。

4.3 對(duì)于周計(jì)劃已安排批準(zhǔn)的檢修項(xiàng)目，如發(fā)生意外或特殊情況，不能停電時(shí)，由當(dāng)值調(diào)度員通知設(shè)備管轄單位、運(yùn)行方式人員、客戶服務(wù)中心“96789”、市、縣公司市場(chǎng)營(yíng)銷部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、對(duì)于批準(zhǔn)的檢修項(xiàng)目，如發(fā)生意外或特殊情況，不能按期完工時(shí)，工作單位須按以下規(guī)定辦理申請(qǐng)延長(zhǎng)手續(xù)。

5.1 不需要對(duì)外停電的工作，工作單位應(yīng)在原批準(zhǔn)的計(jì)劃?rùn)z修工期過半前向調(diào)度提出申請(qǐng)，對(duì)運(yùn)行方式影響較大的，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明理由，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.2 需要對(duì)外停電的工作，按本辦法第六項(xiàng)規(guī)定辦理。

（四）臨時(shí)檢修計(jì)劃管理

臨時(shí)檢修一般不予安排，必須時(shí)應(yīng)按以下臨時(shí)計(jì)劃停電管理規(guī)定辦理手續(xù)。

1、臨時(shí)計(jì)劃工作一般僅限于設(shè)備的缺陷處理工作和上級(jí)機(jī)關(guān)部門下達(dá)的緊急任務(wù)。申報(bào)臨時(shí)計(jì)劃工作，應(yīng)由設(shè)備管轄單位申報(bào)。

2、臨時(shí)停電計(jì)劃原則上按周計(jì)劃審批統(tǒng)一安排。特殊情況下，按以下流程辦理。

2.1 不需對(duì)外停電的工作，在前一天10時(shí)以前，由申請(qǐng)單位將已填寫好的臨時(shí)停電工作申請(qǐng)表報(bào)調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)，由調(diào)度運(yùn)行方式簽署具體意見后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心負(fù)責(zé)人簽字，交生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

2.2 涉及對(duì)外停電的工作，具體見用戶停電通知管理。

3、由于設(shè)備損壞造成設(shè)備的異常運(yùn)行和事故性質(zhì)的檢修可隨時(shí)向本單位調(diào)度申請(qǐng)，由當(dāng)值調(diào)度員按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)并迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知本單位市場(chǎng)營(yíng)銷部，由本單位市場(chǎng)營(yíng)銷部通知重要用戶。

第二十一條 停電檢修報(bào)批制度：35kV 輸變電設(shè)備的停電檢修工作由市公司審批；通過市公司批準(zhǔn)的10 kV及以下配電設(shè)備停電檢修工作由各縣公司負(fù)責(zé)審批。

第二十二條 對(duì)臨時(shí)檢修必須嚴(yán)格控制。除緊急缺陷安排臨時(shí)檢修外，其余缺陷處理統(tǒng)一納入月度計(jì)劃?rùn)z修或周檢修計(jì)劃中執(zhí)行。

第二十三條 市公司審批范圍內(nèi)的臨時(shí)停電檢修工作需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，主管副總經(jīng)理（或總工）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六章 停(限)電信息的披露

第二十四條 停(限)電信息發(fā)布要求：、月度計(jì)劃?rùn)z修停電，必須提前七天通知電力客戶；周計(jì)劃?rùn)z修停電，必須提前3 天通知電力客戶；緊急缺陷檢修(臨時(shí)檢修計(jì)劃)停電，必須提前 24 小時(shí)通知電力客戶；限電應(yīng)提前 24 小時(shí)通知電力客戶；故障停(限)電，必須同時(shí)通知重要客戶。停(限：)電信息發(fā)布的內(nèi)容，包括停(限)電范圍、停(限)時(shí)間，停(限)電原因等。

第二十五條 停(限)電信息的發(fā)布方式：對(duì)于公網(wǎng)電力客戶，可通過“96789”、電視、報(bào)紙、公告等形式發(fā)布停電信息；對(duì)于其他重要電力客戶，要通過書面或電話通知。緊急檢修及故障停

(限)電，必須電話或書面通知用戶。雙方同時(shí)做好記錄。

第二十六條 停(限)電信息發(fā)布流程：檢修計(jì)劃編制完后，市公司生產(chǎn)技術(shù)部將檢修計(jì)劃發(fā)市公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心、各縣公司等有關(guān)單位，各單位在接到檢修計(jì)劃(臨檢)后按規(guī)定的時(shí)間，要求及時(shí)通知所管用戶。

第二十七條 停(限)工作變更信息通知：停電檢修計(jì)劃中的停電工作因故需變更時(shí)間，需征得市公司生產(chǎn)技術(shù)部同意，停電工作的變更信息由生產(chǎn)技術(shù)部通知相關(guān)協(xié)作工作單位及市公司調(diào)度中心、客服中心、縣公司等單位，由各單位通知所管用戶。限電信息變更由市公司市場(chǎng)營(yíng)銷部及縣公司負(fù)責(zé)通知。

第七章 檢修工作的安全質(zhì)量監(jiān)督

第二十八條 市、縣兩級(jí)檢修單位是安全檢修的責(zé)任主體，要充分重視檢修工作中的安全性，加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)制定和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使電網(wǎng)設(shè)備安全檢修工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

第二十九條 設(shè)備檢修工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。

第三十條 安全管理措施

1、搶修工作開工前應(yīng)作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，辦理事故應(yīng)急搶修單。

2、檢修過程中應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全、技術(shù)措施，確保人員、設(shè)備安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和其它各項(xiàng)安全工作規(guī)程及規(guī)定(如動(dòng)火、取用臨時(shí)電源等規(guī)定)。

4、工作負(fù)責(zé)人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章。

第三十一條 質(zhì)量控制和監(jiān)督：

(一)檢修項(xiàng)目完成后，申請(qǐng)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、檢修項(xiàng)目和內(nèi)容已全部完成。

2、檢修質(zhì)量達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)。

3、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告完備，簽章手續(xù)齊全。

(二)設(shè)備的預(yù)試及檢修維護(hù)工作的質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行兩級(jí)驗(yàn)收制，大修、技改工作質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制。檢修單位自驗(yàn)為一級(jí)驗(yàn)收，縣公司驗(yàn)收為二級(jí)驗(yàn)收，市公司組織的驗(yàn)收為三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢應(yīng)在檢修記錄中填寫相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論。

（三)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均應(yīng)實(shí)行(現(xiàn)場(chǎng))簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

(四)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，若暫時(shí)無(wú)法處理，檢修及運(yùn)行單位及時(shí)向各自的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。

第八章 檢修工作的統(tǒng)計(jì)、分析、考核

第三十二條 市、縣兩級(jí)檢修單位每月對(duì)檢修工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按要求在每月的例會(huì)材料中上報(bào)各單位本月的檢修工作分析材料，市公司生產(chǎn)技術(shù)部形成公司月度檢修工作分析材料。

第三十三條 市公司修試中心應(yīng)對(duì)每年的預(yù)試工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總上報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)預(yù)試問題進(jìn)行分析，形成處臵意見，安排處臵工作。

第三十四條 市、縣兩級(jí)檢修單位每年形成檢修工作總結(jié)，分別報(bào)市、縣兩級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部，市、縣兩級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各

單位檢修工作總結(jié)進(jìn)行分析，形成市公司和各縣公司的檢修總結(jié)。

第三十五條 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)以執(zhí)行完畢的檢修項(xiàng)目為原始考核依據(jù)，以年、月度為統(tǒng)計(jì)周期，以各縣分公司為單位。

第三十六條 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：

1、計(jì)劃變更率指標(biāo)：考核期內(nèi)，非電網(wǎng)原因(指非考核單位原因?qū)е碌母钠诨蛉∠?，造成實(shí)際檢修時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間相差一天以上的。

計(jì)劃變更率=實(shí)際變更項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目數(shù)×100%

2、計(jì)劃?rùn)z修率指標(biāo)：考核期內(nèi)計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目占考核期檢修工作的比例。

計(jì)劃?rùn)z修率工計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目數(shù)/(計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目數(shù)+非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目數(shù))×100%

3、檢修按時(shí)完工率指標(biāo)：

檢修按時(shí)完工率=(0.4×按期完工項(xiàng)目數(shù)/所有檢修項(xiàng)目數(shù)+ 0.6×∑超期完工項(xiàng)目批準(zhǔn)工期/∑超期完工項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行工期)×100%。

說(shuō)明：按期完工，指實(shí)際檢修工期小于等于批準(zhǔn)檢修工期；超期完工，是指實(shí)際檢修工期大于批準(zhǔn)檢修工期，檢修工期是指檢修開工時(shí)間至檢修完工時(shí)間，不含停送電時(shí)間。

第三十七條 指標(biāo)由市、縣公司生產(chǎn)技術(shù)部分別下達(dá)，35kV輸變電設(shè)備由市公司修試中心于每年元月底前完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。10kV及以下配電設(shè)備由縣公司修試所于每年元月底前完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別作為市公司對(duì)修試中心檢修工作考核的依據(jù)；各縣公司對(duì)修試所檢修工作考核的依據(jù)。

第三十八條 市公司生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不斷完善檢修管理制度，提出改進(jìn)檢修工作管理的辦法，并逐步形成考核機(jī)制，對(duì)各檢修單位進(jìn)行考核，使得檢修工作能得到合理安排，高效高質(zhì)量完成。

第九章 附 則

第三十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起試行。

第四十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬某供電分公司生產(chǎn)技術(shù)部。

附件：

1、設(shè)備預(yù)防周期

2、設(shè)備檢修管理流程

3、某供電分公司35kV高壓配網(wǎng)停電施工審批單

4、設(shè)備缺陷處理申請(qǐng)單

5、設(shè)備缺陷處理單

6、設(shè)備缺陷延期處理申請(qǐng)單

7、變電站一次設(shè)備維護(hù)分工

8、變電站二次設(shè)備維護(hù)分工

第三篇：安全培訓(xùn)管理規(guī)定（本站推薦）

XXXX分公司安全培訓(xùn)管理規(guī)定

（2018年征求意見版）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理，強(qiáng)化員工安全素質(zhì)，提高員工崗位操作技能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《民用航空安全管理規(guī)定》、《民航企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)大綱》（民航發(fā)[2016]111號(hào)）、《民用航空安全培訓(xùn)規(guī)定》（民航發(fā)[2006]206號(hào)）及《 XXXX XXXX安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（湘機(jī)場(chǎng)〔2013〕207號(hào)），制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司各層級(jí)安全培訓(xùn)工作，包括公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)。各部門可參考本規(guī)定要求開展對(duì)外包單位的安全培訓(xùn)管理工作。

第三條 本規(guī)定所指安全培訓(xùn)是與安全管理體系要素相關(guān)的培訓(xùn)，以及安全管理理論、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全技術(shù)等培訓(xùn)。

第四條 崗位操作手冊(cè)、崗位操作程序等崗位技能內(nèi)容的培訓(xùn)，按照公司人力資源部培訓(xùn)相關(guān)要求落實(shí)，不適用于本規(guī)定。

第五條 特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家和行業(yè)管理部門的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗。

第六條 未經(jīng)過安全培訓(xùn)且考核合格的人員，不得從事與民航運(yùn)行安全有關(guān)的崗位工作。

第七條 XXXX控制區(qū)準(zhǔn)入培訓(xùn)按照《長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)控制區(qū)準(zhǔn)入培訓(xùn)考核管理辦法》（湘機(jī)場(chǎng)股份 XXXX〔2011〕212號(hào)）執(zhí)行。

第八條 危險(xiǎn)品從業(yè)人員培訓(xùn)按照《 XXXX危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第九條 航空安保教員、航空安保負(fù)責(zé)人、航空安保管理人員的培訓(xùn)按照《國(guó)家民用航空安全保衛(wèi)培訓(xùn)方案》執(zhí)行；從事民航安全檢查崗位的工作人員的培訓(xùn)按照《國(guó)家民用航空安全檢查培訓(xùn)管理規(guī)定》（民航發(fā)〔2012〕23號(hào)）執(zhí)行。

第二章 管理職責(zé)

第十條 安全質(zhì)量部職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)建立、修訂及完善公司安全培訓(xùn)制度；

（二）負(fù)責(zé)收集各單位安全教育培訓(xùn)需求，擬定 XXXX安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部審核；

（三）負(fù)責(zé)制定和持續(xù)完善公司安全培訓(xùn)大綱；

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)組織實(shí)施安全管理資質(zhì)培訓(xùn)；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)工作的實(shí)施情況；

（六）負(fù)責(zé)聯(lián)合人力資源部選聘安全內(nèi)訓(xùn)師。第十一條 人力資源部職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)審定安全培訓(xùn)計(jì)劃，安全培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及使用監(jiān)督。

（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督安全培訓(xùn)工作。

（三）負(fù)責(zé)安全內(nèi)訓(xùn)師的統(tǒng)一管理，選聘以及課時(shí)津貼的審核與發(fā)放。

第十二條 培訓(xùn)中心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工崗前安全培訓(xùn)，并制定新員工安全培訓(xùn)大綱；

（二）負(fù)責(zé)協(xié)助開展公司級(jí)的專項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。

（三）負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部選聘安全內(nèi)訓(xùn)師。第十三條 各單位職責(zé)：

（一）按照本規(guī)定要求建立部門安全培訓(xùn)實(shí)施辦法。

（二）負(fù)責(zé)向安全質(zhì)量部報(bào)送培訓(xùn)需求，制定本單位安全培訓(xùn)計(jì)劃，并遵照落實(shí)，督促和檢查部門級(jí)和崗位級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況。

（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門級(jí)和崗位級(jí)安全培訓(xùn)，以及其他從業(yè)人員的基礎(chǔ)安全培訓(xùn)；

（四）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

（五）負(fù)責(zé)組織本單位員工參與公司級(jí)各項(xiàng)安全培訓(xùn)。

（六）負(fù)責(zé)配合公司選拔安全培訓(xùn)師。

（七）負(fù)責(zé)建立部門培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)課程，開發(fā)、完善內(nèi)部課程、案例庫(kù)及試題庫(kù)。

（八）負(fù)責(zé)本單位安全培訓(xùn)檔案管理，確保培訓(xùn)記錄的真實(shí)、完整和有效，符合公司的規(guī)范要求。

（九）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位安全培訓(xùn)內(nèi)容的效果評(píng)估。

第三章 安全培訓(xùn)人員分類

第十三條 單位主要負(fù)責(zé)人：分公司總經(jīng)理、黨委書記、分管安全/質(zhì)量/運(yùn)行副總經(jīng)理、安全總監(jiān)。

第十四條 中層安全管理人員：安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人；運(yùn)行單位行政主管、總支書記、分管安全/質(zhì)量/運(yùn)行負(fù)責(zé)人；從事安全管理工作5年以上的人員。

第十五條 初級(jí)安全管理人員：安全質(zhì)量部職員；運(yùn)行單位質(zhì)控部門從業(yè)人員；運(yùn)行單位安全助理員；科級(jí)分管安全負(fù)責(zé)人；從事安全工作5年以內(nèi)的人員。

第十六條 其他從業(yè)人員：是指除以上以外的人員，包括不需要取得安全管理資格的管理人員、分隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）、員工、新進(jìn)人員、實(shí)習(xí)生等。

第四章 組織與實(shí)施

第十七條 基礎(chǔ)安全培訓(xùn)

（一）單位主要負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)安全培訓(xùn)

1.參加由民航局批準(zhǔn)或授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織開展的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

2.課程以民航局授權(quán)或批準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的課程為準(zhǔn)。3.初訓(xùn)學(xué)時(shí)為連續(xù)學(xué)習(xí)24學(xué)時(shí)。

4.在上一次獲得培訓(xùn)合格證之日起兩年內(nèi)參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)為連續(xù)學(xué)習(xí)24學(xué)時(shí)。

5.由實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)記錄并保存。

6、安全質(zhì)量部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理資質(zhì)進(jìn)行管理，確保資質(zhì)符合局方要求。

（二）中層安全管理人員基礎(chǔ)安全培訓(xùn)

1.參加由民航局批準(zhǔn)或授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織開展的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

2.課程以民航局授權(quán)或批準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的課程為準(zhǔn)。3.初訓(xùn)學(xué)時(shí)為連續(xù)學(xué)習(xí)32學(xué)時(shí)。

4.在上一次獲得培訓(xùn)合格證之日起兩年內(nèi)參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)為連續(xù)學(xué)習(xí)24學(xué)時(shí)。

5.由實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)記錄并保存。

6.各單位對(duì)本單位中層安全管理人員資質(zhì)進(jìn)行管理，確保資質(zhì)符合局方要求。

（三）初級(jí)安全管理人員

1.參加由民航局批準(zhǔn)或授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織開展的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

2.課程以民航局授權(quán)或批準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的課程為準(zhǔn)。3.初訓(xùn)學(xué)時(shí)為連續(xù)學(xué)習(xí)80學(xué)時(shí)。

4.在上一次獲得培訓(xùn)合格證之日起兩年內(nèi)參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)為連續(xù)學(xué)習(xí)24學(xué)時(shí)。5.由實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)記錄并保存。

6.各單位對(duì)本單位初級(jí)安全管理人員資質(zhì)進(jìn)行管理，確保資質(zhì)符合局方要求。

（四）其他從業(yè)人員基礎(chǔ)安全培訓(xùn) 1.由各單位自行組織實(shí)施和考核。

2.各單位制定培訓(xùn)大綱，包括培訓(xùn)課程和學(xué)時(shí)安排。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：（1）國(guó)家及行業(yè)安全相關(guān)法律法規(guī)（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）民航安全誠(chéng)信管理規(guī)定（4）安全管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（5）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)（6）風(fēng)險(xiǎn)管理

（7）公司安全規(guī)章制度（8）安全信息報(bào)告（9）崗位操作規(guī)程（10）適用于本部門安全工作的安全管理理論、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全管理方法和工具、安全操作技能、應(yīng)急處置預(yù)案、典型不安全事件案例分析、典型應(yīng)急處置案例分析

4.初訓(xùn)學(xué)時(shí)為24學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)為兩年時(shí)間內(nèi)累計(jì)24學(xué)時(shí)。5.各單位建立培訓(xùn)記錄檔案，至少保存3年。6.各單位對(duì)本單位其他從業(yè)人員培訓(xùn)進(jìn)行管理，確保符合局方要求。

（五）新員工崗前安全培訓(xùn) 1.由培訓(xùn)中心組織實(shí)施和考核。

2.由培訓(xùn)中心制定培訓(xùn)大綱，包括培訓(xùn)課程和學(xué)時(shí)安排。3.學(xué)時(shí)為連續(xù)學(xué)習(xí)24學(xué)時(shí)。

4.培訓(xùn)中心建立培訓(xùn)記錄，至少保存3年。

5.所屬單位將記錄備存，作為其他從業(yè)人員的基礎(chǔ)安全培訓(xùn)。

（六）轉(zhuǎn)崗工作人員安全培訓(xùn)

1.轉(zhuǎn)崗人員（跨單位）的應(yīng)接受轉(zhuǎn)入單位的部門級(jí)安全培訓(xùn)和崗位級(jí)安全培訓(xùn)。2.應(yīng)在轉(zhuǎn)崗后 1 個(gè)月內(nèi)完成所在單位的其他從業(yè)人員基礎(chǔ)安全培訓(xùn)。

第十八條 專項(xiàng)安全培訓(xùn)

（一）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，公司或部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)：

1.管理體制和生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生重大變化。

2.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、程序發(fā)生重要變化。3.實(shí)施新的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

4.發(fā)生航空事故或嚴(yán)重不安全事件。

5.上級(jí)主管部門或公司認(rèn)為必要的其他情況。

（二）培訓(xùn)組織單位建立培訓(xùn)臺(tái)帳，記錄安全培訓(xùn)計(jì)劃、組織、實(shí)施、考核、評(píng)估等工作環(huán)節(jié)。

（三）各單位將專項(xiàng)安全培訓(xùn)錄入?yún)⒂?xùn)人員的安全培訓(xùn)檔案，并計(jì)入其他從業(yè)人員基礎(chǔ)安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)的課時(shí)。

（四）人力資源部和培訓(xùn)中心協(xié)助安全質(zhì)量部組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

第十九條 日常安全教育

（一）每月5日為安全教育日，特殊情況下可適當(dāng)提前或順延，最晚不能晚于每月15日，各單位分層級(jí)對(duì)日常安全教育做好記錄，不計(jì)入?yún)⒂?xùn)人安全培訓(xùn)檔案。

（二）日常安全教育內(nèi)容包括但不僅限于： 1.安全形勢(shì)分析和通報(bào)

2.與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)內(nèi)外典型案例 3.安全指示精神傳達(dá)及分解 4.安全警示

5.有針對(duì)性的安全問題研討等

（三）除定期開展日常安全教育外，各單位應(yīng)結(jié)合重大節(jié)日、專機(jī)保障、換季工作、特殊事件，及時(shí)有針對(duì)性地開展安全教育。

（四）當(dāng)連續(xù)發(fā)生不安全事件時(shí)，各單位應(yīng)立即進(jìn)行專門有針對(duì)性的補(bǔ)救性安全教育。

第五章 培訓(xùn)計(jì)劃

第二十條 按照國(guó)家及行業(yè)主管機(jī)構(gòu)、上級(jí)管理機(jī)構(gòu)要求，同時(shí)結(jié)合 XXXX的安全發(fā)展戰(zhàn)略及重點(diǎn)安全工作，安全質(zhì)量部每年11 月10日前組織向各單位收集安全培訓(xùn)需求，共同制定次年公司級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送人力資源部，經(jīng)公司審核后發(fā)布執(zhí)行。

第二十一條 各單位根據(jù)本單位工作需要制定部門級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，自主實(shí)施。

第二十二條 如需申請(qǐng)費(fèi)用支出，按照人力資源部教育培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教員、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、考核方式等。

第二十四條 計(jì)劃外的安全培訓(xùn)事宜，由培訓(xùn)組織部門將相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目補(bǔ)充入當(dāng)年相應(yīng)層級(jí)的安全培訓(xùn)計(jì)劃中，并注明為計(jì)劃外培訓(xùn)。

第六章 培訓(xùn)記錄及檔案

第二十五條 各單位應(yīng)按公司統(tǒng)一要求建立員工安全培訓(xùn)檔案，在各類培訓(xùn)后５個(gè)工作日內(nèi)，組織錄入員工安全培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)記錄應(yīng)真實(shí)完整，并于1月份、4月份、7月份、10月份第1周將更新的安全培訓(xùn)檔案電子版報(bào)人力資源部和安全質(zhì)量部備案，安全信息系統(tǒng)建立后，按時(shí)間要求直接錄入信息系統(tǒng)，取代安全培訓(xùn)檔案電子版。第二十六條 各單位應(yīng)建立部門安全培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)臺(tái)帳包括但不限于：部門安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施情況、安全管理崗位及人員資質(zhì)管理臺(tái)帳、員工上崗證書、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、考核試卷、考試樣卷、考核結(jié)果、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)影像資料、內(nèi)訓(xùn)師檔案、案例庫(kù)、試題庫(kù)、培訓(xùn)大綱等。

第二十七條 轉(zhuǎn)崗人員（跨單位）安全培訓(xùn)檔案應(yīng)隨本人變更至新的單位，兩個(gè)單位安全培訓(xùn)專員做好檔案交接。

第二十八條 安全培訓(xùn)記錄和員工安全培訓(xùn)檔案至少保存3年。

第七章 考核與資質(zhì)管理

第二十九條 培訓(xùn)組織部門應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)對(duì)象的差異可選擇不同的培訓(xùn)考核方式。可針對(duì)單個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行，也可定期進(jìn)行綜合考核。

第三十條 員工崗位培訓(xùn)可采用筆試測(cè)驗(yàn)、實(shí)際操作、技能比武和口試等多種方法進(jìn)行考核；知識(shí)類考核應(yīng)采取閉卷考試。考核成績(jī)需記入員工培訓(xùn)檔案。

第三十一條 管理人員的培訓(xùn)可采用撰寫心得報(bào)告、課題研究和任務(wù)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行考核 第三十二條 員工崗前安全培訓(xùn)須采取筆試的形式進(jìn)行考核。培訓(xùn)組織部門須保留考試試卷、實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分結(jié)果。凡安全培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗工作。

第三十三條 公司級(jí)安全管理資質(zhì)培訓(xùn)均為取證培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)人所取得的安全管理資格證書，原件由各部門留存，安全質(zhì)量部登記備案。

第八章 內(nèi)訓(xùn)師管理

第三十四條 人力資源部牽頭組織,安全質(zhì)量部和培訓(xùn)學(xué)院配合在公司范圍內(nèi)選聘安全內(nèi)訓(xùn)師，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)師的資格認(rèn)定、遴選、培養(yǎng)、評(píng)估等工作。

第三十五條 公司內(nèi)部安全培訓(xùn)師還應(yīng)滿足以下條件：

（一）2 年以上機(jī)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，了解安全管理的基本理論，具有安全管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

（二）參加過安全培訓(xùn)且考核合格，獲得公司負(fù)責(zé)人安 全培訓(xùn)證書或安全管理人員培訓(xùn)證書人員優(yōu)先；

（三）安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)牽頭組織、參與編寫、修訂或更新相應(yīng)安全課程，且安全培訓(xùn)師只能傳授上述安全課程或經(jīng)其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并獲得資質(zhì)認(rèn)可的課程。

第三十六條 安全內(nèi)訓(xùn)師須經(jīng)人力資源部資格審核通過，并參加人力資源部組織的培訓(xùn)師技巧培訓(xùn)及安全質(zhì)量部組織的安全相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，經(jīng)公司批準(zhǔn)后聘為相應(yīng)級(jí)別的培訓(xùn)師。具備民航安全管理人員資質(zhì)且在有效期內(nèi)的安全管理人員，可免于參加安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

第三十七條 安全內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估衡量。對(duì)于學(xué)員反映學(xué)習(xí)效果差、教授內(nèi)容不清、交流溝通困難的培訓(xùn)師，人力資源部和安全質(zhì)量部可取消其培訓(xùn)師資質(zhì)。

第三十八條 培訓(xùn)師的授課課時(shí)統(tǒng)計(jì)、考評(píng)、津貼等事宜依據(jù)公司培訓(xùn)管理規(guī)定予以落實(shí)。

第九章 培訓(xùn)評(píng)估

第三十九條 為確保安全培訓(xùn)的有效性與適宜性，安全質(zhì)量部和各單位結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)實(shí)施、安全培訓(xùn)效果等內(nèi)容對(duì)當(dāng)年安全培訓(xùn)工作開展培訓(xùn)評(píng)估，形成書面的安全培訓(xùn)總結(jié)，各單位于每年11月30日之前報(bào)送安全質(zhì)量部，以確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)，評(píng)估安全培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)建議。

第四十條 培訓(xùn)完成后，培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)組織對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容主要包括培訓(xùn)對(duì)象掌握情況、培訓(xùn)講師授課情況、培訓(xùn)意見和建議等內(nèi)容。并統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，匯總反饋的建議和意見，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行整理記錄。

第十章

監(jiān)督檢查

第四十一條 各單位應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員負(fù)責(zé)本單位安全培訓(xùn)組織工作，并報(bào)安全質(zhì)量部、人力資源部備案。

第四十二條 安全質(zhì)量部和各單位按照企業(yè)法定自查方式對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行自查，安全質(zhì)量部聯(lián)合人力資源部檢查各單位安全培訓(xùn)工作的開展情況，主要內(nèi)容包括安全培訓(xùn)工作的落實(shí)開展情況、部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)臺(tái)賬等。各單位應(yīng)定期就本單位負(fù)責(zé)的安全培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行自查。

第十一章

罰 則

第四十三條 各單位應(yīng)按規(guī)定組織實(shí)施培訓(xùn)工作，自覺接受安全質(zhì)量部的監(jiān)督與檢查。違反本規(guī)定的，由安全質(zhì)量部按照《公司安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《安全考核實(shí)施細(xì)則》提出處罰意見，報(bào)經(jīng) XXXX安委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十二章 附 則

第四十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起 實(shí)施，原《 XXXX分公司安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（XXXX〔2016〕171 號(hào)）同時(shí)廢止。

第四十五條 本規(guī)定由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：HSE培訓(xùn)管理規(guī)定

煉油改造項(xiàng)目建設(shè)HSE培訓(xùn)管理規(guī)定 目的

為了規(guī)范煉油改造項(xiàng)目建設(shè)各類人員的HSE培訓(xùn)管理，提高全員HSE意識(shí)和技能，減少各類違章，防止各類事故發(fā)生和職業(yè)危害，特制訂本規(guī)定。2 適用范圍

本規(guī)定適用于揚(yáng)子石化煉油改造項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的HSE培訓(xùn)管理工作。3 職責(zé) 3.1 承包商

負(fù)責(zé)向區(qū)域項(xiàng)目組提供培訓(xùn)人員有關(guān)信息，并對(duì)所提供培訓(xùn)人員的信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3.2 區(qū)域項(xiàng)目組

負(fù)責(zé)匯總所管轄區(qū)域的承包商人員信息，提前向HSSE管理部申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展自身的專項(xiàng)培訓(xùn)。3.3 HSSE管理部

3.3.1HSSE管理部負(fù)責(zé)外來(lái)人員治安審查，審查合格后方可進(jìn)行HSE教育； 3.3.2HSSE管理部負(fù)責(zé)各類人員HSE入場(chǎng)培訓(xùn)、違章培訓(xùn)的實(shí)施及總體協(xié)調(diào)； 3.3.3HSSE管理部根據(jù)HSE教育合格記錄辦理外來(lái)人員出入證；

3.3.4負(fù)責(zé)外國(guó)公司技術(shù)人員（包括外籍人員、中方雇員）、外聘翻譯和外來(lái)來(lái)訪人員的HSE培訓(xùn)組織工作，負(fù)責(zé)向外國(guó)公司人員提供相關(guān)培訓(xùn)材料； 3.3.5負(fù)責(zé)煉油改造項(xiàng)目管理部日常HSE培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)承包商的HSE專項(xiàng)培訓(xùn)。

3.4 項(xiàng)目管理部其他管理部門

負(fù)責(zé)收集本部門接待的外來(lái)來(lái)訪人員的信息，提前向HSSE管理部申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，并派人陪同。4 管理要求

4.1參加工程項(xiàng)目的施工作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須在煉油改造項(xiàng)目部HSSE管理部接受施工前的HSE教育，并經(jīng)HSE考試合格后，由HSSE部保安主管進(jìn)行治安審查，合格后方可到辦證中心辦理“施工區(qū)域出入證”，“施工區(qū)域出入證”有效期應(yīng)與施工期限同步，最長(zhǎng)不超過半年。施工區(qū)域?qū)儆跓捰蛷S廠區(qū)內(nèi)的還應(yīng)在煉油廠接受HSE教育，并經(jīng)HSE考試合格后，在煉油廠辦理“進(jìn)入煉油廠入廠證”。

4.2項(xiàng)目部管理人員和承包商人員作業(yè)前必須接受HSSE管理部安全培訓(xùn)、考試，考試不合格的人員，不得上崗。教育培訓(xùn)情況記入臺(tái)帳。

4.3所有國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。沒有參加復(fù)審或復(fù)審沒有通過的人員不得繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。

4.4 外來(lái)人員進(jìn)入煉油改造工地考察參觀，由接待單位指派專人陪同，并按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。陪同人員應(yīng)督促外來(lái)人員在指定路線、指定區(qū)域內(nèi)考察參觀，嚴(yán)禁擅自超范圍活動(dòng)或工作。

4.5 所有進(jìn)入場(chǎng)地人員都必須持有效的出入證，并隨時(shí)接受檢查。出入證只允許本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。施工人員在作業(yè)時(shí)必須持本項(xiàng)目單位的出入證，持其他單位出入證視為無(wú)證。

4.6 離場(chǎng)人員所在單位必須將離場(chǎng)人員名單送交于HSSE管理部，將出入證交HSSE管理部收回。

4.7承包商在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。5 入場(chǎng)培訓(xùn)

5.1煉油改造項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部人員

煉油改造項(xiàng)目管理部人員的入場(chǎng)培訓(xùn)由各部門組織，向HSSE管理部提交培訓(xùn)申請(qǐng)后，由HSSE管理部統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)。5.2 外來(lái)施工人員

5.2.1參加培訓(xùn)的單位至少提前2天到區(qū)域項(xiàng)目組填寫《外來(lái)施工人員入場(chǎng)HSE教育申請(qǐng)單》（附件1），并提供《培訓(xùn)人員基本信息電子表》（附件）2，區(qū)域項(xiàng)目組匯總審核匯總后提交HSSE管理部。

5.2.2 HSSE管理部根據(jù)區(qū)域項(xiàng)目組提交的《外來(lái)施工人員入場(chǎng)HSE教育申請(qǐng)單》（附件1），并提供《培訓(xùn)人員基本信息電子表》（附件）2編制培訓(xùn)計(jì)劃，并通知各區(qū)域項(xiàng)目組。

5.2.2參加培訓(xùn)的單位應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃指定專人帶隊(duì)入場(chǎng)，并對(duì)本單位培訓(xùn)人員的組織和管理負(fù)責(zé)；進(jìn)行培訓(xùn)前，帶隊(duì)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)前來(lái)培訓(xùn)人員的人數(shù)及身份證件等信息的符合情況（身份證原件、特種作業(yè)原件），不符合要求的人員不予培訓(xùn)，弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。

5.2.3培訓(xùn)考試期間被培訓(xùn)人員必須出示身份證，并放置在課桌左上角。5.2.4參加培訓(xùn)的人員必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，違者將被取消培訓(xùn)資格。5.3 外國(guó)公司技術(shù)人員、外聘翻譯和外來(lái)來(lái)訪人員閱讀我方提供的相關(guān)HSE培訓(xùn)材料后簽字，視同已接受HSE培訓(xùn)教育，憑簽字記錄（一式三份，HSSE管理部留一份存檔，綜合管理部一份，本人一份）辦理出入證。6 專項(xiàng)培訓(xùn) 6.1培訓(xùn)內(nèi)容

6.1.1對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)和HSE負(fù)責(zé)人進(jìn)行的HSE管理制度宣貫培訓(xùn)。

6.1.2 腳手架、起重、臨時(shí)用電、射線等特種作業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)。

6.1.3 開挖作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的培訓(xùn)。6.1.4工作危險(xiǎn)性（JHA）、應(yīng)急響應(yīng)、急救等風(fēng)險(xiǎn)控制方法和技巧的培訓(xùn)等。6.1.5 其他風(fēng)險(xiǎn)控制、事故報(bào)告和預(yù)防等的培訓(xùn)。6.2培訓(xùn)計(jì)劃

6.2.1 HSSE管理部每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，并通知到所有監(jiān)理單位和施工單位。6.2.2監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)落實(shí)參加培訓(xùn)人員，填寫《＿＿＿專項(xiàng)HSE培訓(xùn)人員報(bào)名表》（附件3），并提前一天以上提交給HSE管理部。6.3 承包商應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)HSE現(xiàn)狀及要求，實(shí)施本單位內(nèi)的專項(xiàng)培訓(xùn)。違章人員和事故責(zé)任者的培訓(xùn)

7.1對(duì)違章者（非零寬容政策）或不履行HSE管理職責(zé)的管理人員，在登記其人員的姓名、證號(hào)、單位、違章情況以后，報(bào)HSSE管理部，每天下午3時(shí)由HSSE管理部組織違章人員再培訓(xùn)，具體由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人通知違章人員參加培訓(xùn)。7.2 HSSE管理部負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的違章人員進(jìn)行造冊(cè)登記,并在出入證上進(jìn)行標(biāo)記。當(dāng)違反零寬容政策或第三次違章（非零寬容政策）時(shí)，將違章人員列入“不受歡迎人員名單”，通知收回出入證。

7.3 承包商對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員也應(yīng)自行組織再培訓(xùn)，并設(shè)《HSE違章培訓(xùn)記錄》（附件4）進(jìn)行登記，嚴(yán)重違章者清退出場(chǎng)。7.3 發(fā)生一般及以上事故，由責(zé)任單位主管人員對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，考試成績(jī)報(bào)HSSE管理部備案。發(fā)生較大及以上事故后，HSSE管理部對(duì)責(zé)任單位的項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和考試，考試合格后方可恢復(fù)工作。8 換證培訓(xùn)

如因工程需要借用其他單位人員或者因出入證到期需延續(xù)使用的，使用單位必須向HSSE管理部提交《換證人員申請(qǐng)表》（附件5），HSSE管理部簽署意見后，攜帶原出入證和本人身份證辦理更換出入證手續(xù)，確保一人一證制度。另外還要按第4.2條款要求執(zhí)行。9 培訓(xùn)記錄的管理

HSSE管理部負(fù)責(zé)煉油改造工程項(xiàng)目入場(chǎng)培訓(xùn)人員資料、各相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)資料及違章培訓(xùn)記錄的保存。10 檢查與考核

HSSE管理部按《煉油改造項(xiàng)目建設(shè)承包商HSE考核管理規(guī)定》對(duì)承包商的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核。

第五篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理規(guī)定2014

人力資源部管理制度版本號(hào)：2013-A

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)管理和指導(dǎo)員工培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工整體素質(zhì)，使員工能更好地完成本職工作，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于天津?qū)氊S全體員工。唐山公司及相關(guān)單位參照?qǐng)?zhí)行。

三、工作職責(zé)

3.1 人力資源部職責(zé)

3.1.1擬訂培訓(xùn)工作制度，規(guī)范培訓(xùn)工作流程；

3.1.2負(fù)責(zé)按《崗位說(shuō)明書》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求設(shè)置系統(tǒng)培訓(xùn)課程、課時(shí)、進(jìn)度，形成教學(xué)大綱；

3.1.3負(fù)責(zé)定期收集各部門各崗位培訓(xùn)需求；

3.1.4根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)大綱及所收集的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)和效果評(píng)估；

3.1.5指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督并檢查各部門培訓(xùn)工作的開展；

3.1.6公司內(nèi)各種培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料的綜合管理；

3.1.7代表公司與其它教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會(huì)、顧問公司建立聯(lián)系，為公司提供培訓(xùn)信息，推薦培訓(xùn)教師。

3.2 各部門職責(zé)

3.2.1 根據(jù)部門培訓(xùn)需求，制定部門月度培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)施、落實(shí)、考核及效果評(píng)估；

3.2.2 根據(jù)部門實(shí)際情況及問題的產(chǎn)生，組織專題培訓(xùn)或隨機(jī)培訓(xùn)；

3.2.3 對(duì)本部門的培訓(xùn)過程及結(jié)果進(jìn)行考核、評(píng)估、分析、總結(jié)、備檔；

3.2.4 接受人力資源部的指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。

3.3 入職引導(dǎo)人：

3.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工在試用期內(nèi)進(jìn)行一對(duì)一的實(shí)時(shí)培訓(xùn)，隨時(shí)關(guān)注并正確引導(dǎo)新入職員工思想與企業(yè)發(fā)展同步，保證其可以順利渡過與企業(yè)的磨合期，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以完全達(dá)到崗位要求；

3.3.2培訓(xùn)過程中若發(fā)現(xiàn)新入職員工思想波動(dòng)須及時(shí)上報(bào)該部門負(fù)責(zé)人；若新入職員工為部/ 6

門負(fù)責(zé)人，須上報(bào)至總經(jīng)理及人力資源部。

3.4 講師

3.4.1講師需服從公司安排，認(rèn)真執(zhí)行并完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)所涉及的相關(guān)培訓(xùn)課程，保證教學(xué)質(zhì)量；

3.4.2 維持課堂秩序，并對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

4.1 新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，為了使其盡快適應(yīng)公司的文化、環(huán)境，融入整個(gè)員工隊(duì)伍中，需進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括但不限于以下內(nèi)容：

4.1.1 入職教育：包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝流程、公司基本規(guī)章制度等，由人力資源部負(fù)責(zé)講授；

4.1.2 三級(jí)安全教育：包括廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，由安全部、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)講授；

4.1.3 辦公自動(dòng)化基本技能培訓(xùn)：OA辦公系統(tǒng)操作技能和ERP應(yīng)用平臺(tái)操作技能等，由人力資源部及入職引導(dǎo)人進(jìn)行講授；

4.1.4 崗前培訓(xùn)：根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，由入職引導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.2 員工在崗培訓(xùn)：指根據(jù)崗位要求、外界科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、個(gè)人能力現(xiàn)狀等需求，提出的在職培訓(xùn)項(xiàng)目?？煞譃閸徫恢R(shí)技能培訓(xùn)、提升性培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和體系認(rèn)證培訓(xùn)。

4.2.1企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)技能培訓(xùn)：制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)（安全操作、環(huán)境衛(wèi)生、工傷保險(xiǎn)和消防救急等）、體系認(rèn)證培訓(xùn)（質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等）；

4.2.2 崗位知識(shí)技能培訓(xùn)：根據(jù)各部門主營(yíng)業(yè)務(wù)確定；

4.2.3 素質(zhì)提升型培訓(xùn)：執(zhí)行力、人際關(guān)系學(xué)、價(jià)值觀等知識(shí)、技能和素質(zhì)方面；

4.2.4 管理技能提升：團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、會(huì)議技巧和培育下屬等方面；

4.2.5 隨時(shí)培訓(xùn)：在日常工作中就出現(xiàn)的緊急問題由相關(guān)人員隨時(shí)展開的培訓(xùn)。

4.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：在員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升遷時(shí)，對(duì)新崗位知識(shí)、技能掌握不夠的，需進(jìn)行的培訓(xùn)。

4.4 外部培訓(xùn)

4.4.1外部培訓(xùn)的形式主要有短期課程、個(gè)人進(jìn)修和外出考察；

4.4.2短期課程：對(duì)表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，可由本人申請(qǐng)或公司選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的短期課程，包括各種外部

教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)；

4.4.3個(gè)人進(jìn)修：公司鼓勵(lì)員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括學(xué)歷教育、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等），形式以業(yè)余進(jìn)修和短期脫產(chǎn)為主，參加各種形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績(jī)單須報(bào)人力資源部備案作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)；

4.4.4外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司將組織管理人員、專業(yè)人才以及榮獲嘉獎(jiǎng)的員工外出考察?？疾靻挝粸閮?yōu)秀公司或機(jī)構(gòu)。

五、培訓(xùn)方式

5.1 脫產(chǎn)培訓(xùn)：是針對(duì)管理中普遍的、有必要讓員工理解和掌握的知識(shí)、技能、公司理念等而對(duì)員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)及進(jìn)修培訓(xùn)通常采用該形式；

5.2 在崗培訓(xùn)：指在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練，即通過制定工作計(jì)劃、崗位技能操作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、幫助解決問題等途徑對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通常采用該形式；

5.3 師帶徒：崗前培訓(xùn)及在崗員工崗位技能提高培訓(xùn)通常采用該形式。

六、培訓(xùn)講師

6.1 經(jīng)理、主任級(jí)別員工及其他有一技之長(zhǎng)的員工，是企業(yè)培訓(xùn)講師來(lái)源；

6.2 對(duì)于受聘的培訓(xùn)講師，由公司頒發(fā)聘書；

6.3聘用外部培訓(xùn)講師為本企業(yè)進(jìn)行授課的，必須具備一定的社會(huì)認(rèn)可度、行業(yè)知名度、效果美譽(yù)度。

七、培訓(xùn)計(jì)劃

7.1 培訓(xùn)計(jì)劃

7.1.1人力資源部每年十一月份發(fā)放員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于月底上報(bào)人力資源部；

7.1.2 人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的需要，并結(jié)合員工申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算。培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算由總經(jīng)理審批同意后，由人力資源部按期執(zhí)行。

7.2月度培訓(xùn)方案

7.2.1每月25日由各部門提報(bào)部門內(nèi)訓(xùn)方案至人力資源部；

7.2.2人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃并結(jié)合各部門內(nèi)訓(xùn)方案，制定月度培訓(xùn)實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、學(xué)員、講師和培訓(xùn)費(fèi)用等；

7.2.3月度培訓(xùn)方案提交至總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批后的培訓(xùn)方案不得隨意更改。

八、培訓(xùn)考核

8.1 各類培訓(xùn)均應(yīng)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核，考核由培訓(xùn)講師和培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行；

8.2 考核方式有筆試（開卷、閉卷）、口試、實(shí)踐操作或其任意組合；

8.3 新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容：

8.3.1培訓(xùn)期間學(xué)員必須準(zhǔn)時(shí)參加，嚴(yán)禁遲到、早退及無(wú)故缺席。遲到、早退及缺席者由人力資源部下發(fā)警告通報(bào)，責(zé)令參訓(xùn)學(xué)員整改或補(bǔ)訓(xùn)。逾期不改者，由人力資源部下發(fā)處罰通報(bào)。處罰標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)期間無(wú)故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在30分鐘內(nèi)，罰款50元；超過30分鐘或無(wú)故缺席者，以曠工半天處理。無(wú)故缺席兩次以上者，予以辭退處理；

8.3.2新員工需參加全部培訓(xùn)課程，否則不予轉(zhuǎn)正，具體參照《員工招聘與試用管理規(guī)定》；如有特殊原因，需填寫《不參加培訓(xùn)申請(qǐng)單》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，交至人力資源部，由人力資源部安排補(bǔ)訓(xùn)；

8.3.3 培訓(xùn)講師根據(jù)課堂表現(xiàn)和考試成績(jī)等評(píng)定員工考核成績(jī)，并登記在《新員工培訓(xùn)檔案卡》上；

8.3.4 員工考核不合格的，由人力資源部安排補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的，按缺課處理；

8.3.5 入職引導(dǎo)人須在新員工到崗二十日內(nèi)教授完成《新員工在職培訓(xùn)清單》上所要求的內(nèi)容，并簽核完成提交人力資源部。新員工入職二十天后，人力資源部根據(jù)實(shí)際需要開展新員工在崗技能培訓(xùn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查》，以此作為新員工在崗學(xué)習(xí)評(píng)估的參考依據(jù)。

8.3.6 將《新員工培訓(xùn)檔案卡》、《新員工在職培訓(xùn)清單》和《新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查》等資料，呈報(bào)用人部門負(fù)責(zé)人、入職引導(dǎo)人、人力資源部經(jīng)理及公司高層，作為新員工試用期考核及試用轉(zhuǎn)正的參考。

8.4 員工在職培訓(xùn)考核內(nèi)容：

8.4.1培訓(xùn)課程要求全部員工參加，不得缺席，否則按曠工處理。如遇特殊情況，員工需填寫《不參加培訓(xùn)申請(qǐng)單》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，交至人力資源部；安全類培訓(xùn)則需總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工參訓(xùn)狀況以《員工培訓(xùn)記錄表》記錄為準(zhǔn)；

8.4.2部門員工、季度參訓(xùn)率需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（參照部門經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)），否則扣減部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分；

8.4.3各部門負(fù)責(zé)人需監(jiān)督并指導(dǎo)員工進(jìn)行部門級(jí)崗位知識(shí)技能培訓(xùn)，且每月至少完成2個(gè)課時(shí)。內(nèi)訓(xùn)完成情況是部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核項(xiàng)目之一，作為季度和獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)；

8.4.4培訓(xùn)課程安排考試的，考試成績(jī)須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的需補(bǔ)考直至合格為止。培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀者，人力資源部將下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)；

8.4.5員工參加外訓(xùn)后，需填寫《外出培訓(xùn)報(bào)告書》并于一個(gè)月內(nèi)提交至人力資源部存檔。由部門內(nèi)部及人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估，作為其調(diào)薪、晉升等依據(jù)。

8.5 培訓(xùn)紀(jì)律要求

8.5.1 培訓(xùn)開始前，由人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)員簽寫《員工培訓(xùn)記錄表》；

8.5.2 員工自備簽字筆、筆記本等辦公用品；

8.5.3 培訓(xùn)開始前，學(xué)員關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至無(wú)聲；

8.5.4 上課期間嚴(yán)禁接聽電話，如特殊情況，需到培訓(xùn)室外接聽，不得影響正常上課；

8.5.5 上課期間嚴(yán)禁私下交談，得到講師允許方可講話；

8.5.6 不得私自離場(chǎng)，如遇特殊情況，須向培訓(xùn)講師和人力資源部請(qǐng)假；

8.5.7 培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反公司管理制度者，培訓(xùn)講師有權(quán)取消員工本次參訓(xùn)權(quán)利。

九、培訓(xùn)費(fèi)用及協(xié)議

9.1 培訓(xùn)由公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行統(tǒng)一安排。若產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用且由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，要求員工簽寫《培訓(xùn)費(fèi)用協(xié)議》，約定培訓(xùn)服務(wù)期限。

9.2 安全管理人員及生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工人，如電工、行車工等，參加專業(yè)技術(shù)或崗位資格培訓(xùn)及考試，約定兩年培訓(xùn)服務(wù)期限。如在服務(wù)期限內(nèi)，員工離職并取走專業(yè)技術(shù)或崗位資格證書的，按照培訓(xùn)費(fèi)用總額賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用；如未取走證書的，則不賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用。

9.3 參加除上述培訓(xùn)以外的其它培訓(xùn)，如在培訓(xùn)服務(wù)期限內(nèi)，員工因下列原因離開集團(tuán)公司的，應(yīng)按比例賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用：

9.3.1 乙方向甲方提出辭職的；

9.3.2 乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；

9.3.3 乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；

9.3.4 乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

9.3.5 培訓(xùn)協(xié)議期限及違約扣款標(biāo)準(zhǔn)：

注：有特別約定的，按照約定執(zhí)行。

十、培訓(xùn)檔案

10.1檔案內(nèi)容：

10.1.1培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)協(xié)議等均由培訓(xùn)專員統(tǒng)一

整理并存入公司檔案室；

10.1.2培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)總結(jié)、資格證書等均歸檔入員工個(gè)人檔案中。10.2 非經(jīng)公司授權(quán)或其他相關(guān)方正當(dāng)要求，任何人不得隨意查閱員工培訓(xùn)檔案。

10.3 存入檔案室內(nèi)培訓(xùn)資料按照公司檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。員工培訓(xùn)檔案保存期與員工個(gè)人檔案相同，到期一并銷毀；

10.4 員工離職時(shí)可從人力資源部領(lǐng)取《員工培訓(xùn)檔案卡》，作為工作期間培訓(xùn)經(jīng)歷的證明。

十一、效力

11.1 本規(guī)定施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的管理辦法以本規(guī)定為準(zhǔn)；

11.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，如有修訂另行公布，本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。