第一篇：淺談行政機(jī)關(guān)招待費(fèi)控制措施對(duì)效能建設(shè)成效的影響

中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革 和開(kāi)放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè)論文

淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)招待費(fèi)控制措施對(duì)效能建設(shè)成效的影響 作者：張麗萍 專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) 年級(jí)：2012年秋

學(xué)號(hào)：1265001261316 指導(dǎo)老師：戚傳云 成績(jī)：

工作單位：阿圖什市松他克鄉(xiāng)人民政府 目錄 內(nèi)容摘要 1 1 導(dǎo)語(yǔ) 2 2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)內(nèi)控環(huán)境分析 2 2.1 招待費(fèi)內(nèi)控外部環(huán)境分析............................................................2.2 招待費(fèi)內(nèi)控內(nèi)部環(huán)境分析 3 招待費(fèi)業(yè)務(wù)流程梳理 3 3.1 單位層面 3 3.2 業(yè)務(wù)層面 3 4 招待費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4 4.1 疆內(nèi)棉花加工能力過(guò)剩 4 4.2 棉花加工企業(yè)的資質(zhì)參差不齊 4 4.3 上年度棉花貸款仍有個(gè)別企業(yè)尚未結(jié)零 4 4.4 棉花市場(chǎng)不穩(wěn)定 4 5 棉花貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 4 5.1 貸前 4

5.1.1嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持客戶(hù)準(zhǔn)入只減不增 4

5.1.2甄別篩選、擇優(yōu)支持 5 5.1.3積極組織清收上年度未結(jié)清棉花貸款 5

5.1.4 政策調(diào)整、正確指引企業(yè)收購(gòu)，將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最小化 5

5.2 貸中 6

5.2.1增加風(fēng)險(xiǎn)金，縮小貸款風(fēng)險(xiǎn)敞口 6

5.2.2對(duì)農(nóng)發(fā)行貸款形成的棉花實(shí)行質(zhì)押模式的第三方庫(kù)存監(jiān)管，將更大程度上降低庫(kù)存監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 6

5.2.3及時(shí)提示，警示風(fēng)險(xiǎn) 6

5.2.4推行掛鉤管理，做到“三掛鉤” 6

5.2.5繼續(xù)堅(jiān)定不移落實(shí)好封閉管理有效措施 6 5.3 貸后 6

5.3.1積極促銷(xiāo) 6

5.3.2開(kāi)展棉花產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接 7

5.3.3加強(qiáng)合作拓寬渠道 7

5.3.4主動(dòng)宣傳防空輿情風(fēng)險(xiǎn) 7

5.3.5認(rèn)真謀劃 7

5.3.6加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升信貸干部隊(duì)伍水平7 7 注釋 8 參考文獻(xiàn) 8 內(nèi)容摘要 一套科學(xué)、完整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)招待費(fèi)內(nèi)部控制措施的制定，要從行政機(jī)關(guān)內(nèi)控環(huán)境分析開(kāi)始，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程的梳理，查找薄弱環(huán)節(jié)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主次分明，有重點(diǎn)制定應(yīng)對(duì)策略。

招待費(fèi)的控制目標(biāo)是黨風(fēng)廉政的建設(shè)的目標(biāo)之一，它的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗(yàn)的交流和推廣對(duì)于當(dāng)下的反腐倡廉工作有積極的推進(jìn)作用。它能夠糾正機(jī)關(guān)不正之風(fēng)，改善“慢托貪慵懶散”干部現(xiàn)狀；推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，打造陽(yáng)光政府；執(zhí)行效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)民主集中制度和重大事項(xiàng)會(huì)議制度；為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)打好基礎(chǔ)；為取信于民，走群眾路線搭建橋梁；是認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)、自治州、市各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作部署和要求的措施之一。關(guān)鍵詞: 內(nèi)部控制招待費(fèi)黨風(fēng)廉政效能建設(shè)成效影響

隨著治理腐敗工作的進(jìn)一步推進(jìn)，為加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)行政服務(wù)效能，機(jī)關(guān)內(nèi)部的內(nèi)控環(huán)境和內(nèi)控措施的完善是從源頭防治腐敗的必然要求。內(nèi)部控制是行政單位的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，也是一項(xiàng)重要的制度安排，是行政單位治理的基石。招待費(fèi)控制作為內(nèi)部控制的一個(gè)著眼點(diǎn)，其成效關(guān)系到機(jī)關(guān)的內(nèi)控水平，對(duì)于改進(jìn)公共服務(wù)質(zhì)量和效率，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，建設(shè)服務(wù)型政府有著重要的意義。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)內(nèi)控環(huán)境的分析

要制定一份完整有效的，有科學(xué)依據(jù)的招待費(fèi)內(nèi)控措施，就必須對(duì)整個(gè)內(nèi)控環(huán)境進(jìn)行分析，內(nèi)控環(huán)境決定內(nèi)控措施的方向和質(zhì)量。招待費(fèi)內(nèi)控外部環(huán)境分析 當(dāng)前，懲防體系建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行。深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，探索公務(wù)消費(fèi)制度改革，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和一般支出，規(guī)范公務(wù)接待，簡(jiǎn)化接待安排，減少迎來(lái)送往已經(jīng)成為機(jī)關(guān)改革的重中之重，形成了行政機(jī)關(guān)內(nèi)控環(huán)境的外部壓力。

（二）招待費(fèi)內(nèi)控內(nèi)部環(huán)境分析

黨政一把手深刻認(rèn)識(shí)到招待費(fèi)是易于滋生腐敗的溫床，其存在形式更加隱蔽，造成了推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、落實(shí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求的執(zhí)行阻力。招待費(fèi)的控制作為反腐重點(diǎn)已經(jīng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，與關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員簽署承諾書(shū)，認(rèn)真分析整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，填漏補(bǔ)缺，健全機(jī)制，但在預(yù)算管理、會(huì)計(jì)控制、績(jī)效管理、支出業(yè)務(wù)分析及審計(jì)控制方面較為薄弱。招待費(fèi)業(yè)務(wù)流程梳理

通過(guò)招待費(fèi)業(yè)務(wù)流程的梳理，明確一項(xiàng)完整的招待費(fèi)控制環(huán)節(jié)，有助于分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，促使招待費(fèi)的控制措施更加具有針對(duì)性效。單位層面

1、成立工作小組，為流程確定及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作做組織保障；

2、完善審批制度，報(bào)銷(xiāo)制度、考核制度及責(zé)任追究制度等，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供制度保障。

（二）業(yè)務(wù)層面

1、確定年度預(yù)算中公用經(jīng)費(fèi)額度，以不超過(guò)公用經(jīng)費(fèi)2%的范圍確定年度招待費(fèi)額度；

2、結(jié)合實(shí)際工作需要和財(cái)務(wù)能力，確定招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)及禮品費(fèi)；

3、確定合作單位，落實(shí)定點(diǎn)接待制度；

4、確定審批環(huán)節(jié)和權(quán)限，注重事前審批、規(guī)范事中審批，杜絕事后審批；

5、對(duì)于招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)有借款的要及時(shí)沖銷(xiāo)，超過(guò)6個(gè)月不沖銷(xiāo)的可以視為挪用或貪污，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，沒(méi)有借款的，用公務(wù)卡結(jié)算。

6、對(duì)于在招待費(fèi)支出方面存在違紀(jì)、違法的行為，甚至嚴(yán)重侵害群眾利益的行為，要嚴(yán)肅處理。依法追究行政責(zé)任、連帶責(zé)任、刑事責(zé)任。把招待費(fèi)的控制納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核，與晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核等級(jí)以及績(jī)效工作掛鉤，形成硬性措施。

三、招待費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)招待費(fèi)控制各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以正確認(rèn)識(shí)招待費(fèi)控制現(xiàn)狀，識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)填補(bǔ)漏洞和排除隱患，對(duì)于確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有著重要的戰(zhàn)略意義。單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、組織方面：要確保招待費(fèi)控制工作有效開(kāi)展，須有統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)的組織保證。為確保工作組的工作質(zhì)量，成員可以由紀(jì)檢辦、效能辦、財(cái)政所抽調(diào)；

2、機(jī)制建設(shè)方面：招待費(fèi)的開(kāi)支決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實(shí)現(xiàn)有效分離，是否權(quán)責(zé)對(duì)等，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制是否健全，關(guān)系著招待費(fèi)控制措施的長(zhǎng)效落實(shí)，是根基性環(huán)節(jié)，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打。

3、責(zé)任落實(shí)方面：明確業(yè)務(wù)流程，并繪制流程圖，制定崗位職責(zé)和審批權(quán)限；與各單位及主要負(fù)責(zé)人簽署承諾書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人，關(guān)系到招待費(fèi)控制措施的執(zhí)行力度；

4、人員管理方面：建立工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗長(zhǎng)效機(jī)制，提升關(guān)鍵崗位工作人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，關(guān)系到招待費(fèi)控制措施的執(zhí)行水平。

（二）業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、預(yù)算管理方面：（1）預(yù)算編制是否科學(xué)、合理，是否影響維穩(wěn)及安居、民生、惠農(nóng)等各項(xiàng)工作；（2）是否按照規(guī)定程序分解指標(biāo)，審批下批，是否規(guī)范指標(biāo)追加程序；決算執(zhí)行是否合規(guī)，決算編制和績(jī)效評(píng)價(jià)是否及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、支出管理方面：（1）招待費(fèi)用申請(qǐng)、審批權(quán)限、報(bào)銷(xiāo)、資金支付、會(huì)計(jì)核算等環(huán)節(jié)是否規(guī)范；（2）評(píng)估工作完成后，是否能及時(shí)匯總、整理和分析，并形成書(shū)面報(bào)告，及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)班子，作為一份有價(jià)值的完善內(nèi)部控制的依據(jù)。

四、招待費(fèi)內(nèi)部控制措施

通過(guò)對(duì)以上各方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找準(zhǔn)招待費(fèi)內(nèi)部控制措施薄弱點(diǎn)，在遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性原則的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾方面著手：

（一）不相容崗位的分離 在崗位設(shè)置上要求業(yè)務(wù)申請(qǐng)、審核審批、業(yè)務(wù)執(zhí)行、信息記錄及內(nèi)部監(jiān)督崗位不得兼任。即：申請(qǐng)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審核人、賬務(wù)記錄人、監(jiān)督人相分離，形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，確保招待費(fèi)支出業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性。

（二）內(nèi)部授權(quán)審批控制

1、招待費(fèi)的審批強(qiáng)調(diào)“事前”，這是核心問(wèn)題，否則審批就會(huì)流于形式。審批在分工上部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合規(guī)、合法性負(fù)責(zé)，常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)掌控全局。

2、招待費(fèi)的審批著重“事中”，這是把握招待費(fèi)控制的主要環(huán)節(jié)。執(zhí)行人書(shū)面申請(qǐng)并填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單，審批單上應(yīng)列明：招待時(shí)間、地點(diǎn)、招待對(duì)象、參陪人員、招待標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際發(fā)生額、招待原因、超標(biāo)原因、備注、經(jīng)辦人、審批人。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把握并杜絕同城宴請(qǐng)、公款私請(qǐng)、借培訓(xùn)、辦班、同學(xué)戰(zhàn)友聚會(huì)、出差、出國(guó)、喬遷、升職等之機(jī)宴請(qǐng)。

3、招待費(fèi)的審批不得“越權(quán)”，否則審批就會(huì)形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)控不力。對(duì)于500元以下的招待費(fèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，500元以上1000元以下的由分管財(cái)務(wù)的常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)審批，1000元以上的由鄉(xiāng)黨委書(shū)記審批。對(duì)于與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的重大決策、重大事項(xiàng)及大額資金支付，則由兩委班子成員集體決策，并執(zhí)行會(huì)簽制度，這也是很好地貫徹落實(shí)黨的民主集中制和“大額資金使用經(jīng)會(huì)議決定”的黨的重大議事制度的具體做法。

4、招待費(fèi)的審批杜絕“事后”，否則審批制度將被架空，一切審批措施失去意義。這一點(diǎn)要由主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把握，并對(duì)變相開(kāi)支招待費(fèi)或轉(zhuǎn)移招待費(fèi)的行為，鄉(xiāng)紀(jì)檢辦要按頂風(fēng)違紀(jì)嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格把關(guān)，遵守黨政紀(jì)和推進(jìn)黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，一旦違紀(jì)受到處理直接影響到整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的年終考核。

（三）單據(jù)控制

單據(jù)控制分為表單控制和票據(jù)控制，這一環(huán)節(jié)主要由鄉(xiāng)財(cái)政所執(zhí)行。在填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)方面審核單據(jù)填寫(xiě)的規(guī)范性；在各種票據(jù)（如：餐票、住宿票、飛機(jī)票及火車(chē)票、公務(wù)卡接待結(jié)算憑證審核上要保證經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)的真實(shí)、合法，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線“規(guī)定，避免虛假交易，減少建立“小金庫(kù)”的機(jī)會(huì)。

（四）支付控制

招待費(fèi)的支出要本著勤儉節(jié)約、人員定額的原則，量入為出，合理安排。對(duì)招待費(fèi)實(shí)行年度預(yù)算總量控制。鄉(xiāng)黨委、政府機(jī)關(guān)，全年招待費(fèi)用一律控制公用經(jīng)費(fèi)的2%以?xún)?nèi)，不準(zhǔn)突破。招待費(fèi)要定地點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)，定限額，定人員，凡超出限額的，對(duì)超支部分按1∶3征收扶貧助困基金，超支5%的單位黨委（黨組）寫(xiě)出書(shū)面檢查，通報(bào)批評(píng)；超支達(dá)10%的，對(duì)超支部分按1∶5征收扶貧助困基金，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)簽成員的黨政紀(jì)責(zé)任。在推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中，在壓縮和取締不必要的招待費(fèi)用的壓力下，定點(diǎn)定額，量入為出的支付控制措施能夠及時(shí)有效地制止“將手伸向農(nóng)民”，消除隱患，有效糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

（五）會(huì)計(jì)控制

行政機(jī)關(guān)加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制主要從以下幾方面入手：

1、從健全財(cái)務(wù)管理制度入手，逐步建立招待費(fèi)管理制度、審批制度、支付制度、分析報(bào)告制度以及責(zé)任追究制度等，形成制度約束；

2、合理分配具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員對(duì)招待費(fèi)實(shí)行專(zhuān)帳管理，派餐單、原始菜單及發(fā)票裝訂成單列的財(cái)務(wù)憑證，建立統(tǒng)一的招待費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)；

3、每月張榜公布一次招待費(fèi)開(kāi)支情況，并由鄉(xiāng)紀(jì)委存檔備案；每季度向上級(jí)報(bào)告本季度招待費(fèi)用開(kāi)支情況。財(cái)務(wù)尤其是村級(jí)財(cái)務(wù)的公開(kāi)是打造陽(yáng)光政府的硬性指標(biāo)，招待費(fèi)與三公經(jīng)費(fèi)一起被納入財(cái)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容，是取信于民、接受監(jiān)督，政務(wù)透明的重要舉措。

（六）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理

1、績(jī)效管理是“目標(biāo)-效果導(dǎo)向”管理，包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、決算和績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)。建立‘預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用’的全過(guò)程預(yù)算管理機(jī)制。目標(biāo)可與預(yù)算目標(biāo)、公用經(jīng)費(fèi)控制目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)、效能建設(shè)目標(biāo)等結(jié)合起來(lái)，使其貼合工作實(shí)際，具有可操作性。也可由紀(jì)檢部門(mén)及效能辦做全程監(jiān)督，財(cái)政所做預(yù)算執(zhí)行分析，完成預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控。

2、績(jī)效報(bào)告要列明以下幾點(diǎn)：

（1）計(jì)劃績(jī)效指標(biāo)與執(zhí)行情況對(duì)比；（2）與往年度績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況對(duì)比；

（3）對(duì)未實(shí)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)的說(shuō)明及補(bǔ)救措施；（4）對(duì)年度績(jī)效計(jì)劃的評(píng)價(jià)；

（5）對(duì)不可行績(jī)效目標(biāo)調(diào)整的建議；

（6）說(shuō)明報(bào)告中提供的績(jī)效信息質(zhì)量及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

在反饋結(jié)果的運(yùn)用中，發(fā)現(xiàn)與績(jī)效目標(biāo)偏離的，及時(shí)采取措施予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止項(xiàng)目的執(zhí)行。

（七）發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用

1、發(fā)揮參謀助手作用：（1）做好承上啟下的工作，暢通信息渠道；（2）適時(shí)提出建議，將經(jīng)費(fèi)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)納入績(jī)效考核；（3）加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)決糾正“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的行為。

2、發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用：(1）在支出經(jīng)費(fèi)核算的監(jiān)督中，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的工作態(tài)勢(shì)；（2）抓制度建設(shè)，夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ)。

3、發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用;(1)綜合考慮有益監(jiān)控和提高效率的要求，對(duì)支付經(jīng)費(fèi)等重要的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、整合和再造；(2)要認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查的職責(zé)，要定期不定期督促、規(guī)范相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)操作，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性的問(wèn)題，敲響警鐘；(3)完善監(jiān)督機(jī)制，建立紀(jì)檢、內(nèi)審、財(cái)務(wù)等部門(mén)之間的整體聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施綜合檢查和監(jiān)督資源共享，達(dá)到全面提升內(nèi)控機(jī)制效果的目的;(4)綜合運(yùn)用記錄抽查、工作復(fù)查、績(jī)效考核、一案雙查等方式，構(gòu)建科學(xué)有效的再監(jiān)督機(jī)制。五是要在扎扎實(shí)實(shí)搞好日常監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察的基礎(chǔ)上，開(kāi)展制度執(zhí)行力的監(jiān)督檢查。

（八）加強(qiáng)支出業(yè)務(wù)的分析控制

每月結(jié)賬終了，以部門(mén)為單位做支出分析，包括支出情況和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，單列基本支出、項(xiàng)目支出、三公經(jīng)費(fèi)及招待費(fèi)的明細(xì)情況，可以表格形式、曲線分析方式以及柱狀圖等直觀表達(dá)。以上一月份的分析數(shù)據(jù)為參考做分析報(bào)告，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)提，及時(shí)制定整改措施，確保支出業(yè)務(wù)的合法、合規(guī)、各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利開(kāi)展。

（九）審計(jì)控制

1、招待費(fèi)審計(jì)控制現(xiàn)狀：由于單位一把手對(duì)于審計(jì)控制的忽略，普遍存在行政單位不設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象；對(duì)于可能形成的重大風(fēng)險(xiǎn)披露、重大控制缺陷與改進(jìn)事項(xiàng)、舞弊情況等失控；未能強(qiáng)化行行政機(jī)關(guān)、村組兩級(jí)審計(jì)規(guī)定、審計(jì)監(jiān)督及審計(jì)成果運(yùn)用。

2、招待費(fèi)審計(jì)控制難點(diǎn)：招待費(fèi)的隱性化、不透明、不規(guī)范帶來(lái)了治理難題，容易成為滋生腐敗的溫床，也給反腐工作帶來(lái)了很大的監(jiān)督阻力，審計(jì)控制工作迫在眉睫，其表現(xiàn)形式主要有：

（1）將招待費(fèi)用計(jì)入會(huì)務(wù)費(fèi)。由于招待費(fèi)的票據(jù)比較顯眼，便巧立科目將招待費(fèi)混入會(huì)務(wù)費(fèi)中，把超限額的招待費(fèi)轉(zhuǎn)為比較正常的會(huì)務(wù)費(fèi)來(lái)報(bào)銷(xiāo)；（2）行政事業(yè)單位對(duì)招待費(fèi)占支出的比例沒(méi)有硬性規(guī)定，致使對(duì)招待費(fèi)開(kāi)支的隨意性極大，沒(méi)有接待范圍，沒(méi)有接待標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)，就算有一些規(guī)定，也不會(huì)去執(zhí)行，也不愿去執(zhí)行；（3）改變招待費(fèi)名稱(chēng)變相入賬。目前市場(chǎng)上發(fā)票的管理存在漏洞，有些單位將屬于業(yè)務(wù)招待支出的發(fā)票變成了維修費(fèi)，還有的單位將外出旅游考察吃住行費(fèi)用通過(guò)旅游中介公司出具的發(fā)票列入差旅費(fèi)中，更有甚者直接將對(duì)外贈(zèng)送禮品的支出變成了招待費(fèi)入賬，對(duì)于業(yè)務(wù)較多的部門(mén)，難以對(duì)每張發(fā)票的真實(shí)性逐筆核實(shí)。

3、招待費(fèi)審計(jì)控制措施：針對(duì)以上招待費(fèi)列支不規(guī)范的現(xiàn)象，要充分發(fā)揮審計(jì)職能，應(yīng)采取以下措施：（1）對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)守法；（2）是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握理解關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的列支規(guī)定，正確列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)，保證業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的真實(shí)性、合法性；

（3）紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)要嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)隱瞞招待費(fèi)用這一情況的監(jiān)督檢查和打擊力度，凡是發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位不嚴(yán)格遵守有關(guān)招待費(fèi)開(kāi)支的規(guī)章制度，采取切實(shí)有效的辦法防止腐敗的滋生，如對(duì)被審計(jì)部門(mén)位進(jìn)行通報(bào)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等，并作為組織、人事部門(mén)任用干部的參考條件，嚴(yán)格責(zé)任追究，加大對(duì)其違法違規(guī)問(wèn)題的處理處罰力度，使其“不敢為”。通過(guò)招待費(fèi)的審計(jì)控制，助推效能建設(shè)及審計(jì)工作向村級(jí)延伸。

五、招待費(fèi)內(nèi)控措施對(duì)效能建設(shè)成效的影響

（一）招待費(fèi)控制是防治源頭腐敗的必然要求

長(zhǎng)期以來(lái)，招待費(fèi)都是機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出的大頭，名目繁多，界限模糊，支出隨意性強(qiáng)。雖然近年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的壓力下，政策上要求招待費(fèi)基本為零，這迫使它的存在形態(tài)更加隱蔽，招待費(fèi)的控制依然是防治源頭腐敗的必然要求。完善對(duì)招待費(fèi)的控制，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管控意識(shí)，能夠?yàn)橹卫怼靶〗饚?kù)”問(wèn)題提供制度保證，起到“關(guān)口前移”的效果，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，遏制腐敗現(xiàn)象。

（二）招待費(fèi)控制是提高公共服務(wù)效率的條件 行政單位是公共服務(wù)的提供者，體現(xiàn)提供服務(wù)、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益等方面的公共管理職能，總體目標(biāo)提是高服務(wù)效率。招待費(fèi)的管控失控，會(huì)成為滋養(yǎng)“慵懶散慢貪拖”的溫床，機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效不能得到保障，內(nèi)部控制的制衡機(jī)制失調(diào)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高辦事效率、優(yōu)化辦事程序及秩序，縮短辦事實(shí)現(xiàn)都要求從找?guī)肴胧?，防微杜漸，是內(nèi)控環(huán)境不可小窺的一部分，是提高公共服務(wù)效率的條件。(三)招待費(fèi)控制是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要手段

招待費(fèi)控制作為內(nèi)部控制的手段之一，直接影響機(jī)關(guān)的整體作風(fēng)建設(shè)。中央《八項(xiàng)規(guī)定》、《六項(xiàng)禁令》、自治區(qū)、自治州《十項(xiàng)規(guī)定》及市委《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署分工意見(jiàn)》中明確規(guī)定：“推進(jìn)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)禁公款大吃大喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待的禁令”。招待費(fèi)的控制直接關(guān)系到預(yù)防和懲治腐敗的根基建設(shè)，關(guān)系到政府轉(zhuǎn)型的成敗，對(duì)于理清發(fā)展思路，改善生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)群眾工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著一定的意義，刻不容緩！

（四）招待費(fèi)控制是增強(qiáng)隊(duì)伍整體合力的粘合劑 招待費(fèi)的控制是內(nèi)部控制的不可或缺的一部分，內(nèi)部控制的終極目標(biāo)是轉(zhuǎn)變政府職能?？梢杂脵C(jī)關(guān)文化為引領(lǐng)，樹(shù)立干部服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而細(xì)化到內(nèi)部控制的招待費(fèi)控制的分目標(biāo)上。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)定總體目標(biāo)和方向，就等于邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。招待費(fèi)的控制有助發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，摒棄虛假浮夸，弘揚(yáng)正氣，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

（五）招待費(fèi)控制是密切干群血肉聯(lián)系的橋梁

密切黨群干群關(guān)系，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨治國(guó)理政的根基。著力從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中凝聚力量，保持或提升群眾對(duì)黨和黨的干部的充分信任尤為重要。如果作為人民公仆的干部們公款大吃大喝，對(duì)群眾吃拿卡要，花銷(xiāo)無(wú)節(jié)制，工作無(wú)目標(biāo)，做事無(wú)原則，那么群眾拿什么去信任？在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，陽(yáng)光政府已經(jīng)是群眾耳熟能詳?shù)暮谜臉?biāo)準(zhǔn)之一。財(cái)務(wù)公開(kāi)如火如荼地開(kāi)展，這要求政府行為更透明、更有效，更務(wù)實(shí)。迫使干部們不得不把內(nèi)部控制提升到更高的層面，大費(fèi)腦筋思考和驗(yàn)證可行的、科學(xué)的、合理的各種措施。招待費(fèi)控制的成效可以反映整個(gè)機(jī)關(guān)的內(nèi)控環(huán)境，反映干部的作風(fēng)問(wèn)題，反映政府“甘為孺子?！钡姆?wù)態(tài)度，反映整個(gè)團(tuán)隊(duì)的黨性，是密切干群關(guān)系的橋梁。當(dāng)前，各地區(qū)、各部門(mén)都在深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新一屆政府向社會(huì)的承諾。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須加快形成健全的制度體系和剛性的制度約束。讓我們從招待費(fèi)的控制做起，推動(dòng)內(nèi)控制度的完善；從群眾路線走起，念好權(quán)力的“經(jīng)箍咒”；從基層做起，當(dāng)好國(guó)家利益的“捍衛(wèi)者”，厲行節(jié)約從我做起，當(dāng)好公共資金的“守護(hù)者”。參考文獻(xiàn)

1、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》（主席令【1994】21號(hào)），中華人民共和國(guó)常務(wù)委會(huì)頒布，1995年1月1日起執(zhí)行

2、《財(cái)政部門(mén)監(jiān)督辦法》（財(cái)政部令第69號(hào)）2012年2月23日財(cái)政部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，2012年5月1日起施行。

3、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政部令第71號(hào)）2012年12月5日財(cái)政部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，自2013年1月1日起施行。

4、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》（主席令8屆第32號(hào)），中華人民共和國(guó)常務(wù)委會(huì)頒布，1994年8月31日起執(zhí)行

5《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范講座》，財(cái)政部會(huì)計(jì)司編，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2013年9月第一版

6、《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)【2011】285號(hào)），中華人民共和國(guó)財(cái)政部，2011年4月2日起執(zhí)行

7、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》新華社發(fā)布，2004年2月17日

8、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，中國(guó)方正出版社，2010年1月18日

9、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（主席令【1999】24號(hào)），中華人民共和國(guó)財(cái)政部，1999年10月31日修訂

第二篇：親密關(guān)系對(duì)大學(xué)生自我效能的影響

親密關(guān)系對(duì)大學(xué)生自我效能的影響

自我效能感這一概念由班杜拉最早提出，指人們對(duì)自己是否具備實(shí)現(xiàn)某一行為目標(biāo)的能力主觀判斷與信心。本文所涉及到的親密關(guān)系尤指親子關(guān)系、好友及情侶關(guān)系。本研究表明，比起一般性的社會(huì)交往，親密關(guān)系對(duì)大學(xué)生自我效能具有更大的影響。

一、研究方法

（一）被試

采取隨機(jī)抽樣的方法選取武漢大學(xué)200名大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收回有效問(wèn)卷179份，占89.5%。使用一般自我效能量表、成人依戀量表和友誼質(zhì)量量表進(jìn)行測(cè)試，并將所得總分按比例折合為9分為滿(mǎn)分的成績(jī)，便于比較。

（二）工具

一般自我效能感量表（GSES）具有良好的信度，只有一個(gè)維度。記分方法：“完全不正確”記1分，到“完全正確”記4分，總分越高說(shuō)明自我效能感越高。

成人依戀量表（ECR）包含36個(gè)項(xiàng)目，測(cè)量與依戀相關(guān)的焦慮和回避，焦慮和回避兩個(gè)分量表分別包含18個(gè)項(xiàng)目。要求被試考慮他們與配偶的親密關(guān)系，對(duì)每項(xiàng)描述的確切性從“一點(diǎn)都不任命”（1）到“十分符合”（7）進(jìn)行評(píng)分。

友誼質(zhì)量量表（FQI）包含15個(gè)項(xiàng)目，量表由4點(diǎn)評(píng)分。

（三）數(shù)據(jù)收集與處理

主試為心理學(xué)專(zhuān)業(yè)的本科生，施測(cè)前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。具體施測(cè)以班為單位，每班由一名主試負(fù)責(zé)。施測(cè)時(shí)首先由主試向被宣讀指導(dǎo)語(yǔ)，而后由被試自行匿名作答。所獲數(shù)據(jù)用SPSS17.0進(jìn)行整理與統(tǒng)計(jì)分析。

二、結(jié)果分析

由統(tǒng)計(jì)可行，親子關(guān)系、戀愛(ài)關(guān)系、密友關(guān)系均與大學(xué)生自我效能存在顯著正相關(guān)，大學(xué)生親子關(guān)系的親密程度明顯要低于戀愛(ài)和密友關(guān)系，自我效感與戀愛(ài)關(guān)系和密友關(guān)系的相關(guān)程度比親子關(guān)系的要更大。

三、討論

（一）親子關(guān)系對(duì)大學(xué)生自我效能的影響

親子關(guān)系是指父母與子女間的關(guān)系，它是由夫妻關(guān)系產(chǎn)生的一種最基本、最重要的家庭關(guān)系。本研究是從成人親子依戀的角度來(lái)考察親子關(guān)系的，結(jié)果表明，親子關(guān)系與大學(xué)生自我效能感有明顯的正效應(yīng)，這與以往的研究基本一致。

正如社會(huì)化周期理論所提示的，親子關(guān)系本身是不斷發(fā)展變化的。在這個(gè)過(guò)程中，家庭關(guān)系的和睦對(duì)建立良好的親子關(guān)系的作用是功不可沒(méi)的。良好的親子關(guān)系能增強(qiáng)自身的交往能力，從而提高自我效能感。

（二）戀愛(ài)關(guān)系對(duì)大學(xué)生自我效能感的影響

本研究是通過(guò)被試報(bào)告主觀體驗(yàn)，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行自我評(píng)分來(lái)測(cè)量戀愛(ài)關(guān)系的時(shí)間和質(zhì)量，結(jié)果顯示，親密的戀愛(ài)關(guān)系與大學(xué)生自我交通有明顯的正效應(yīng)。

長(zhǎng)期的戀愛(ài)關(guān)系可以有效的建立起相互的歸屬感和安全感，使當(dāng)事人體驗(yàn)到一種前所未有的主觀幸福感。不同于親子關(guān)系，與異性朋友交往的能力存在著顯著的性別差異和個(gè)體差異。女生更感性，男生更更改，同時(shí)自卑感會(huì)明顯增加與異性的交往困擾，使親密的戀愛(ài)關(guān)系難以建立，影響自我效能感的建立。

（三）親密友誼對(duì)大學(xué)生自我效能的影響

本研究檢驗(yàn)了朋友的親密程度與自我效能的直接關(guān)系，得出結(jié)論，親密友誼與大學(xué)生自我效能有著顯著的正相關(guān)。

第三篇：多措并舉促使行政效能建設(shè)出成效

多措并舉促使行政效能建設(shè)出成效 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，并定期召開(kāi)行政效能建設(shè)工作會(huì)，研究和安排全鄉(xiāng)行政效能建設(shè)工作，歸納、整理形成符合本鄉(xiāng)實(shí)際的效能考核責(zé)任書(shū)，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確保全鄉(xiāng)行政效能建設(shè)的有序開(kāi)展。

二是加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。明確由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)人牽頭，圍繞全鄉(xiāng)各階段的工作重點(diǎn)，進(jìn)行定期不定期督查，對(duì)工作不力或有不良苗頭的及時(shí)打招呼，限期改正，確保了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推行“法制、責(zé)任、陽(yáng)光、效能”政府四項(xiàng)制度，建立和完善服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督、重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼和一線工作法等工作制度，強(qiáng)化政府機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善。

四是推行政務(wù)公開(kāi)，亮化行政行為。根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的要求，設(shè)置政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，公開(kāi)政府機(jī)關(guān)職能、工作程序、公共服務(wù)辦理?xiàng)l件、期限等內(nèi)容，讓人民群眾及時(shí)了解政務(wù)活動(dòng)情況，使權(quán)力運(yùn)行置于陽(yáng)光之下，置于人民群眾的監(jiān)督之下。五是緊密結(jié)合“四群”教育，提高機(jī)關(guān)行政效能。以深入開(kāi)展“四群”教育活動(dòng)為載體，結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年 項(xiàng)目落地年 服務(wù)基層年”的活動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，消除機(jī)關(guān)工作中的“庸懶散”；督查項(xiàng)目落地情況，及時(shí)跟進(jìn)招商引資和向上爭(zhēng)取資金情況；加大力度深入村組摸底調(diào)研，及時(shí)掌握村級(jí)黨風(fēng)廉政工作情況等方式，帶動(dòng)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促使工作落實(shí)、干部能力提升。

第四篇：工程施工方案對(duì)成本的影響及控制措施

模板工程、鋼筋工程、腳手架工程的施工方案

對(duì)成本的影響及控制措施

中建二局二公司深圳分公司

工程師:鈔金

[1]模板工程施工方案對(duì)成本的影響及控制措施:

一.模板（含腳手架工程）是現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中量大面廣的重要工具。模板工程一般為鋼筋混凝土工程費(fèi)用的20-30%。勞務(wù)的30-40%。模板工程工期更是占鋼筋混凝土工程的50%。模板技術(shù)的進(jìn)步，是減少模板工程費(fèi)用，節(jié)省勞動(dòng)力，縮短混凝土工程施工工期的重要途徑，是建筑企業(yè)進(jìn)行成本控制和全面提高建筑質(zhì)量的有效手段。因此，模板技術(shù)一直是國(guó)內(nèi)外建筑界普遍重視的研究課題。

現(xiàn)今,建設(shè)“節(jié)約型施工企業(yè)”，要在管理上下功夫。節(jié)約，不僅是杜絕浪費(fèi)，更重要的是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)資源、能源的需求實(shí)行減量化，在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范滿(mǎn)足的前提下，最大限度地利用好廢棄物，推行綠色施工。例如:在上海建工集團(tuán)，去年一年夾板使用量達(dá)到5萬(wàn)多立方米，木材使用量達(dá)到4萬(wàn)多立方米，而鋼模的使用量?jī)H為9.6萬(wàn)平方米。針對(duì)這一狀況，上海建工集團(tuán)出臺(tái)了相應(yīng)的節(jié)能方案：結(jié)構(gòu)工程的模板體系盡可能采用鋼模、加框模，并加工部分定型加框模增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。如此一來(lái)，集團(tuán)原本擁有的25萬(wàn)平方米鋼模有了用武之地，而對(duì)夾板和木材的使用量就大大降低了，節(jié)省了原材料和資源的消耗。為了促進(jìn)施工材料的循環(huán)使用，建工集團(tuán)有限公司從細(xì)節(jié)處著手：每棟樓結(jié)構(gòu)結(jié)束后邊角損壞的標(biāo)準(zhǔn)模板，去邊后做成墻板上的輔助板，以及梁底板、梁側(cè)板等；其余廢板用作預(yù)留洞木盒、防護(hù)通道兩邊的防護(hù)、腳手架踢腳板等。

又如,南方現(xiàn)今施工主要采用竹膠板模板,由但于它的材質(zhì)的局限，使用壽命較短，一般只能周轉(zhuǎn)使用20次左右，如果管理不嚴(yán)，使用次數(shù)會(huì)更少。在選擇項(xiàng)目之前，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)流通的模板板材進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)竹膠板產(chǎn)品普遍存在著以下質(zhì)量問(wèn)題：厚薄不均、表面色差大、板面有凹陷、麻點(diǎn)或不同程度的開(kāi)膠等。所以首先選材是控制成本的第一關(guān)口.采用新技術(shù)是成本控制的關(guān)鍵,例如:

1.清水混凝土模板技術(shù)

清水混凝土是指成型后的混凝土表面不作任何裝飾，以混凝土自然表面為飾面或表面直接作涂料等飾面的混凝土。清水混凝土模板技術(shù)是指模板設(shè)計(jì)和應(yīng)用能確?；炷帘砻尜|(zhì)量、外觀效果達(dá)到清水混凝土質(zhì)量要求。(1)主要技術(shù)內(nèi)容

① 清水混凝土模板設(shè)計(jì)與制作技術(shù)

1)清水混凝土模板設(shè)計(jì)必須滿(mǎn)足強(qiáng)度、剛度和混凝土平整度的要求，保證拼縫嚴(yán)密無(wú)錯(cuò)臺(tái)，裝拆方便，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)多；

2)清水混凝土模板采用材料應(yīng)輕質(zhì)高強(qiáng)，工藝性強(qiáng)，符合環(huán)保要求；

3)清水混凝土模板設(shè)計(jì)應(yīng)做到模板分塊、對(duì)拉螺栓孔眼排列規(guī)律整齊，幾何尺寸精確，互換性好，面板平整光潔；

4)清水混凝土模板設(shè)計(jì)必須做出詳細(xì)的支模節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和模板構(gòu)造設(shè)計(jì)。② 清水混凝土模板施工技術(shù)

1)清水混凝土模板施工必須編制模板施工方案和操作工藝；

2)墻體模板應(yīng)組拼成大模板，整體吊裝施工；柱梁模板也可采用整體預(yù)制安裝，整體脫模和整體轉(zhuǎn)移的“三整體”組拼方式；

3)采取“小流水段”施工工藝，縮小施工工作面，減少模板配置量，達(dá)到加快施工速度、縮短工期、減少施工費(fèi)用的目的；

4)選擇脫模劑應(yīng)利于脫模，外觀效果滿(mǎn)足清水混凝土質(zhì)量要求。(2)主要技術(shù)指標(biāo)

① 清水混凝土模板可選用無(wú)框木（竹）膠合板模板，鋼框膠合板模板，木框膠合板模板、全鋼大模板等，當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)推廣應(yīng)用全鋼大模板，積極開(kāi)發(fā)鋼框膠合板模板；

② 墻體模板承受混凝土側(cè)壓力應(yīng)達(dá)到60kN/m2 ,柱模板承受混凝土側(cè)壓力應(yīng)達(dá)到80kN/m2 ； ③ 采用復(fù)膜木（竹）膠合板模板，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)應(yīng)達(dá)到10 次以上，逐步淘汰散裝散拆的落后施工工藝。(3)適用范圍

清水混凝土施工技術(shù)主要適用于各種類(lèi)型的高級(jí)公共建筑、住宅建筑、工程構(gòu)筑物、鐵路工程的橋頭建筑和市政道路、橋梁工程等。(4)應(yīng)用典型工程

海南鳳凰機(jī)場(chǎng)高級(jí)公共建筑框架結(jié)構(gòu)

九江長(zhǎng)江大橋橋頭堡高級(jí)公共建筑剪力墻結(jié)構(gòu) 首都機(jī)場(chǎng)停車(chē)樓高級(jí)公共建筑框架結(jié)構(gòu) 聯(lián)想生產(chǎn)廠房工業(yè)廠房框剪結(jié)構(gòu) 南水北調(diào)工程1 標(biāo)段水利工程涵洞

天津城市環(huán)城快速路公路工程全現(xiàn)澆箱型梁 健翔新村B 座住宅工程剪力墻結(jié)構(gòu)

2.早拆模板成套技術(shù)

早拆模板技術(shù)是指樓板模板澆筑3～4 天后，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%以上時(shí)，可敲擊早拆柱頭，提前拆除橫楞和模拆，而柱頭頂板仍然支頂著現(xiàn)澆樓板，直到混凝土強(qiáng)度達(dá)到符合規(guī)范允許拆模數(shù)值為止的模板施工技術(shù)。(1)主要技術(shù)內(nèi)容

① 早拆模板及支撐設(shè)計(jì)技術(shù)

1)早拆模板可以采用竹（木）膠合板模板、鋼框膠合板模板、組合鋼模板和塑料模板等； 2)支撐系統(tǒng)由早拆柱頭、支柱、主梁、可調(diào)千斤頂?shù)冉M成；

3)早拆柱頭有螺桿式升降頭、滑動(dòng)式升降頭和螺桿與滑動(dòng)相結(jié)合的升降頭三種形式，宜推廣使用螺桿與滑動(dòng)相結(jié)合的升降頭；

4)支柱可以采用門(mén)式支架、碗扣式支架、鋼支柱及扣件式支架等，宜推廣使用鋼支柱和門(mén)式、碗扣式支架。② 早拆模板施工技術(shù)

1)應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行配模設(shè)計(jì)，繪制模板工程施工圖，并對(duì)模板、支撐的剛度和強(qiáng)度進(jìn)行驗(yàn)算； 2)計(jì)算出所需的模板和支撐的規(guī)格與數(shù)量； 3)制定確保質(zhì)量和安全施工等有關(guān)措施； 4)制定支模和拆模工藝流程，早期拆模時(shí)間； 5)采取“小流水段”施工方法，提高模板使用效果。(2)主要技術(shù)指標(biāo)

① 早拆模板成套技術(shù)可以大量節(jié)省模板一次投入量，減少模板配置量1/3～1/2； ② 可以縮短施工工期，加快施工速度，提高工效30%以上； ③ 可以延長(zhǎng)模板使用壽命，節(jié)省施工費(fèi)用20%以上。(3)適用范圍

早拆模板技術(shù)可適用于各種類(lèi)型的公共建筑、住宅建筑的樓板和梁，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓板和梁，以及橋、涵等市政工程的結(jié)構(gòu)頂板模板的施工。(4)應(yīng)用典型工程

青塔小區(qū)B20 商住樓住宅工程剪力墻結(jié)構(gòu) 安翔里十號(hào)院塔樓住宅工程剪力墻結(jié)構(gòu)

3.液壓自動(dòng)爬模技術(shù)

爬升模板是依附在建筑結(jié)構(gòu)上，利用爬升設(shè)備隨著結(jié)構(gòu)施工而逐層爬升施工，不需要落地腳手架的一種模板施工技術(shù)。(1)主要技術(shù)內(nèi)容 ① 自動(dòng)爬模設(shè)計(jì)技術(shù)

1)自動(dòng)爬模是由大模板、爬升系統(tǒng)和爬升設(shè)備三部分組成；

2)大模板可以采用組拼式全鋼大模、鋼框膠合板模板、木模和木工字梁（或鋼背楞）組合模板等；

3)爬升系統(tǒng)由爬升支架、操作平臺(tái)、液壓系統(tǒng)或電控系統(tǒng)、千斤頂架、支承桿等組成； 4)按爬升動(dòng)力設(shè)備可以采用液壓千斤頂或液壓油缸的液壓爬模、采用電動(dòng)螺桿或電動(dòng)葫蘆的電動(dòng)爬模。

② 自動(dòng)爬模施工技術(shù)

1)應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行爬模配置設(shè)計(jì)，編制爬模施工組織設(shè)計(jì)及施工圖； 2)計(jì)算出所需的模板、支架和千斤頂?shù)囊?guī)格和數(shù)量； 3)制定確保質(zhì)量和安全施工等有關(guān)措施； 4)制定爬模施工工藝流程和工藝要點(diǎn)；

5)爬模面積較大的工程，應(yīng)采用“小流水段”施工方法。(2)主要技術(shù)指標(biāo)

① 內(nèi)外墻模板應(yīng)拼裝成每間整塊大模板，以利于一次安裝，脫模、爬升； ② 爬升支架安裝后的垂直偏差應(yīng)控制在h/1000 以?xún)?nèi)；

③ 爬升時(shí)，穿墻螺栓受力處的混凝土強(qiáng)度應(yīng)在10N/mm2 在上； ④ 所有穿墻螺栓都必須以40～50N.m的扭矩緊固；

⑤ 爬升裝置單元設(shè)計(jì)額定垂直爬升能力100KN，最大垂直爬升能力10kN。(3)適用范圍

爬?？蛇m用地高層建筑或高聳構(gòu)筑物的現(xiàn)澆鋼筋混凝土豎直或傾斜結(jié)構(gòu)施工。(4)應(yīng)用典型工程

北京財(cái)富中心、國(guó)貿(mào)二期、LG 大廈、安慶大橋主橋墩、蘇通大橋1 號(hào)橋墩等。

還應(yīng)采取以下措施對(duì)模板成本進(jìn)行控制:

●進(jìn)場(chǎng)后的模板，臨時(shí)堆放時(shí)，必須用編織布臨時(shí)遮蓋，使用前，必須雙面刷脫模劑, 于木膠合板受潮膨脹，所以堆放地面要干燥，下雨時(shí)，要及時(shí)覆蓋，防止受潮。

●梁板模支設(shè)完成以后，在其上面焊接或割除鋼筋時(shí)，模板上必須墊鐵板，以防燒傷模板?！駢δ２鸪缧韪畛龑?duì)拉螺栓的，必須用鋼板墊在模板表面?！襁吔悄０鍑?yán)禁用整板模切割。

●拆除模板時(shí)，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬。拆模劑及養(yǎng)護(hù)劑準(zhǔn)備就緒，拆除模板就地清理、養(yǎng)護(hù)；模板拆卸后集中吊往模板存放區(qū)清理、存放；板上的水泥殘塊清理下來(lái)后集中運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)的垃圾站，不得隨意棄灑；已經(jīng)報(bào)廢模板應(yīng)集中回收處理，不得亂仍亂放.●筒體模板，盡量做到同部位上、下層周轉(zhuǎn)。避免用到別處重新增加對(duì)拉桿?！袷┕み^(guò)程中，嚴(yán)禁用利器或重物亂撞模板，以防損壞或變形。

[2]鋼筋工程施工方案對(duì)成本的影響及控制措施:

鋼筋是建筑業(yè)用量較大、價(jià)值較高的一種原料，能否合理地利用，節(jié)省材料，顯得尤為重要。現(xiàn)總結(jié)了一些節(jié)省鋼筋的方法，并在實(shí)際操作中應(yīng)用，使鋼筋損耗率由預(yù)算的3%降低到0.5%左右，整體經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

一.鋼筋下料節(jié)約措施:

一般來(lái)講，鋼筋的進(jìn)料長(zhǎng)度越長(zhǎng)越好，這樣不僅在下料時(shí)少出短料，減少?gòu)U短頭，降低了焊接量，而且在連續(xù)接長(zhǎng)時(shí)能減少接頭。但實(shí)際工程中，需要的鋼筋長(zhǎng)度千差萬(wàn)別，要求用較短的整尺鋼筋不料后短頭最少或?yàn)榱?，所以?yīng)在購(gòu)買(mǎi)或領(lǐng)取鋼筋時(shí)，針對(duì)下料單及工地實(shí)際情況，對(duì)鋼筋的長(zhǎng)度進(jìn)行選擇。

例1：某大型加工樓大梁需用Ф25鋼筋，料長(zhǎng)9.83m.顯然,進(jìn)10m長(zhǎng)鋼筋廢短頭最少。例2：某大型加工樓基礎(chǔ)樁主筋需用Ф12鋼筋，料長(zhǎng)2.23m×4＝8.92m,2.23×5＝11.15m,顯然,應(yīng)進(jìn)9m長(zhǎng)鋼筋。其具體作法是，以每根樁筋為9m/4=2.25m下料,其中1層柱鋼筋縮短2cm即可。

例3：某住宅樓標(biāo)準(zhǔn)層柱子鋼筋需搭接長(zhǎng)而進(jìn)行上一層施工，柱子主筋為4Ф14鋼筋，層高為3.3m。柱筋下料長(zhǎng)度考慮搭接長(zhǎng)度為：3300mm+672mm=3972mm，而3.97mm×3=11.9m,顯然,應(yīng)進(jìn)12m長(zhǎng)鋼筋。

例4：某框架樓，2層，柱筋需對(duì)焊接長(zhǎng)，二層地面已留出應(yīng)有長(zhǎng)度的鋼筋接頭，2層層高為4.4m。需對(duì)焊的柱筋下料，一般長(zhǎng)度等同于層高，不需考慮對(duì)焊燒蝕余量，此處為4.4m?？紤]在9m長(zhǎng)整尺鋼筋上易截取的4.5m長(zhǎng)鋼筋經(jīng)對(duì)焊后，只是讓3層地面露出的柱頭長(zhǎng)度比2層地面露出的柱頭長(zhǎng)度增加7cm，不仿礙2層主梁鋼筋的放置，所以應(yīng)選擇9m長(zhǎng)鋼筋。

例5：黃驊市信譽(yù)樓泊頭商廈基礎(chǔ)主次梁的焊接接頭不允許超過(guò)50%，因此，大梁主筋的起頭除進(jìn)12m鋼筋以外，還應(yīng)進(jìn)一半9m或10m長(zhǎng)的鋼筋。

1、鋼筋短料合理搭配下法 在鋼筋制作過(guò)程中，同一種鋼筋往往有多種下料尺寸。不應(yīng)按下料單中的先后順續(xù)下料，而應(yīng)先截長(zhǎng)料，所余鋼筋往往能做短料，反之就會(huì)浪費(fèi)鋼筋。這是鋼筋下料時(shí)節(jié)省鋼筋的一項(xiàng)原則。

例：某框架梁需用以下負(fù)彎矩筋，現(xiàn)場(chǎng)有9m長(zhǎng)Ф25鋼筋。①號(hào)筋

4.2m ②

③號(hào)筋

4.7m 如果按下料單下料的順序分別下料,在截①號(hào)筋時(shí)會(huì)有600mm短頭出現(xiàn);而如果在截③號(hào)筋時(shí),剩余40.3m鋼筋,用搭配法下①筋料,只有10cm短頭出現(xiàn).另外,在鋼筋放樣或計(jì)算鋼筋下料進(jìn),應(yīng)φ對(duì)短料的動(dòng)腦筋處做到心中有數(shù),例如,住宅樓的預(yù)制過(guò)梁、梁墊、煙道、管道側(cè)面的附加筋、框架梁端頭的負(fù)彎矩筋等。

2、相乘計(jì)算鋼筋下料法

例：黃驊市信譽(yù)樓泊頭商廈標(biāo)準(zhǔn)層主梁需用φ箍筋3000個(gè)，單個(gè)箍筋料長(zhǎng)1.9m。在調(diào)直機(jī)普遍使用之前，盤(pán)條的調(diào)直加工一般是，用絞磨或卷?xiàng)顧C(jī)調(diào)直后，用大剪子截取箍筋時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)大量的短頭。在泊頭商廈工程中，盤(pán)條采用卷?xiàng)顧C(jī)調(diào)直，正確的作法是，先計(jì)算1.9m×5=9.5(m),調(diào)直后的鋼筋上截取600根9.5m長(zhǎng)直條,然后再截取1.9m長(zhǎng)箍筋,不會(huì)有短頭出現(xiàn)。

3、相加計(jì)算鋼筋下料法

例：黃驊市信譽(yù)樓、泊頭商廈基礎(chǔ)大梁需用以下兩種長(zhǎng)度的Ф25鋼筋，其數(shù)量相近。現(xiàn)場(chǎng)有9m長(zhǎng)鋼筋。

① Ф25

3.9m ② Ф25

4.9m 3.9m+4.9m=8.8m 顯然,在1根9m長(zhǎng)鋼筋上可截取3.9m和4.9m長(zhǎng)鋼筋各一根,比分別截取兩種鋼筋,可減少短鋼筋頭,避免焊接。

4、混合計(jì)算鋼筋下料法

例如：某框架樓需要以下兩種長(zhǎng)度的Ф20負(fù)彎距筋，現(xiàn)場(chǎng)有12m的鋼筋。①Ф20

3.8m ②Ф20

4.2m 3.8×2+4.2m=11.8(m)。

在一根12m長(zhǎng)鋼筋上截取2根3.8m鋼筋和一根4.2m長(zhǎng)鋼筋為最佳下料方案。

在鋼筋下料時(shí)，為了減少鋼筋短頭，需要經(jīng)常采用相加法和混合法下料。這兩種方法尤其適用于有多個(gè)下料尺寸的較粗鋼筋的下料，是框架結(jié)構(gòu)中經(jīng)常采用的下料方法。

在框架結(jié)構(gòu)的鋼筋工程施工中，一般安排兩個(gè)小組分別制作大梁的主筋。一組負(fù)責(zé)鋼筋成型后的下料長(zhǎng)度大于現(xiàn)場(chǎng)整尺長(zhǎng)度的鋼筋制作；另一組負(fù)責(zé)鋼筋下料長(zhǎng)度小于現(xiàn)場(chǎng)整尺長(zhǎng)度的鋼筋制作。后一小組在下料前應(yīng)把有多個(gè)成型及下料尺寸的某一種鋼筋下料單抄寫(xiě)在一起，然后運(yùn)用加法與混合進(jìn)行比對(duì)計(jì)算，設(shè)計(jì)出節(jié)省鋼筋的最佳方案。

5、上下柱結(jié)合鋼筋下料法

例：某框架樓層高為4.2m,現(xiàn)需要對(duì)焊第二層柱筋。二層地面上已留出650mm長(zhǎng)的鋼筋柱頭，但在常見(jiàn)的9m或12m整尺鋼筋上截取4.2m柱筋，均有大量的廢短頭及焊接頭出現(xiàn)。如果把第二層柱與第三層柱結(jié)合起來(lái)推算，這兩根柱筋加起來(lái)總長(zhǎng)為4.2m+4.2m=8.4m,如果設(shè)計(jì)第二層柱筋取用4.5m(易從9m長(zhǎng)整尺鋼筋上取得),第三層柱筋取用4m(易從12m整尺鋼筋上取得),則4.5m+4m=8.5m,經(jīng)對(duì)焊后在第三層頂板上露出650mm+100mm-2×30mm=690mm長(zhǎng)的鋼筋柱頭.結(jié)果既沒(méi)有短頭出現(xiàn),也避免了短頭鋼筋再接長(zhǎng)的焊接。但第二層柱筋不宜設(shè)計(jì)太高，否則就會(huì)影響本層主梁峁的放置。

6、報(bào)批代用鋼筋下料法

例：某框架樓標(biāo)準(zhǔn)大梁中需用4550mm長(zhǎng)Ф25 負(fù)彎矩鋼筋。現(xiàn)場(chǎng)有9m長(zhǎng)整尺鋼筋。顯然，易從9m長(zhǎng)整尺鋼筋上截取4.5m長(zhǎng)鋼筋,比需用長(zhǎng)度短了5cm?？紤]此處負(fù)彎矩筋取用4.5m對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度影響很小,可向設(shè)計(jì)人員提出申請(qǐng)代用,在征得設(shè)計(jì)人員同意后方可進(jìn)行.這樣可節(jié)約大量的鋼筋,避免焊接。

7、一步到位鋼筋下料法

例：黃驊市教育局北新建小區(qū)的每幢住宅樓外圍均設(shè)有66根明柱，柱頂端在一層檐子底部標(biāo)高為2.050m處封頂,且每根明柱配有6Ф16鋼筋.現(xiàn)需要在基礎(chǔ)工程中下料。

基礎(chǔ)工程柱子的主筋下料時(shí)，人們往往習(xí)慣于把每根柱子的主筋甩出防潮層以上，并錯(cuò)開(kāi)搭接，在進(jìn)行一層施工時(shí)再另外下料接長(zhǎng)。因?yàn)樽≌瑯墙Y(jié)構(gòu)圖不像框架樓結(jié)構(gòu)圖那樣出示柱子的豎向剖面圖，所以人們不太注意防潮層以上柱子的情況而按以上習(xí)慣性作法下料。如果認(rèn)真查看柱子防潮層以上的情況就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在防潮層以上甩出的較高柱筋的柱頭距柱子頂端只有1.36m。所以考慮柱筋下料從基礎(chǔ)直接到頂端，總共只有3.4m長(zhǎng),可以一步到位。這樣不僅減少了接頭，而且也省去了加密箍筋，預(yù)先綁扎柱骨架時(shí)應(yīng)一次把箍筋 綁完，不僅節(jié)省人工，而且工程質(zhì)量有保證。

另外，在1層標(biāo)高2.400m處封頂?shù)倪€有內(nèi)墻構(gòu)造柱GZ2 GZ3 GZ4, 其截面尺寸為370mm×570mm、370mm×700mm、370mm×900mm，主筋分別為10Ф14、10Ф14、12Ф14。其柱筋下料也可采用一步到位法。

由此可見(jiàn)，柱筋采取一步位法下料，其綜合經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

原來(lái)?yè)?dān)心柱筋按一步到位法下料，其綁扎成型后的骨架較高，將妨礙回填土，但實(shí)際問(wèn)題不大，而且只有當(dāng)兩根柱子受到碰撞才稍有變形。GZ2 GZ3 GZ4因其骨架寬大，穩(wěn)定性很好。

8、短尺定做鋼筋下料法

有的鋼筋經(jīng)銷(xiāo)處能進(jìn)長(zhǎng)短不齊但質(zhì)量合格的鋼筋，長(zhǎng)度大多在7m以下，可以根據(jù)需要截取各種長(zhǎng)度的短料，價(jià)格也不貴。進(jìn)這種鋼筋短料，不僅無(wú)短頭，而且也省支了機(jī)械切斷費(fèi)用，所以當(dāng)工程中需要鋼筋短料時(shí)，可以根據(jù)下料單提前呈報(bào)、定做。

9、改接頭鋼筋下料法

住宅樓的圈梁主筋接長(zhǎng)常常采用綁扎搭接，如果采用焊接方法接長(zhǎng)，既節(jié)省了綁扎長(zhǎng)度的鋼筋，也節(jié)省了加密箍筋。綜合來(lái)看，焊接鋼筋需用人工費(fèi)、電費(fèi)及電焊條，與綁扎搭接需用的接頭費(fèi)用大致相抵，但可節(jié)省箍筋。

框架樓大梁的底筋在柱子的兩側(cè)往往有搭接，有的鋼筋工按100%接率綁扎搭接，在下料時(shí)以?xún)蓚€(gè)柱子為一段分別截取鋼筋，這樣不僅會(huì)有大量的短頭鋼筋出現(xiàn)，而且大大地增加了鋼筋焊接量，其損失較大。如果通長(zhǎng)焊接，不僅避免了上述弊病，也減少了搭接接頭，其綜合經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。

10、廢短鋼筋頭降格使用下料法

例：某框架樓大梁端頭需用Ф20負(fù)彎矩筋，料長(zhǎng)1.88m;現(xiàn)場(chǎng)有直徑Ф

22、長(zhǎng)2m左右的短鋼筋頭。

可以截取長(zhǎng)1.88mФ22短鋼筋頭代替Ф20鋼筋使用.考慮這種作法會(huì)增大構(gòu)件配筋率,為避免過(guò)量配筋,在具體實(shí)施時(shí)宜降低一個(gè)規(guī)格使用.11、無(wú)短頭起頭鋼筋下料法

例：某住宅樓基礎(chǔ)網(wǎng)片為Ф12鋼筋綁扎搭接?，F(xiàn)場(chǎng)有12m長(zhǎng)鋼筋。施工規(guī)范規(guī)定：綁扎接頭在同一截面內(nèi)的百分率不大于25%。所以網(wǎng)片鋼筋起頭至少以4根相差1.3倍搭接長(zhǎng)度的鋼筋為一組，然后平行排列。為避免出現(xiàn)短頭，可按以下方法起頭。

先截取長(zhǎng)度+后余長(zhǎng)度=12m ⑴2m+10m=12m ⑵3m+9m=12m ⑶4m+8m=12m ⑷5m+7m=12m 可任取兩組，并成一組，也可以把12m整長(zhǎng)鋼筋作為每一組的第5根。但制作時(shí)并不與每一組起頭捆在一起而單在布筋時(shí)單獨(dú)排列。這種起頭方法沒(méi)有短鋼筋頭。

在框架樓大梁起頭時(shí)，如果現(xiàn)場(chǎng)只有一種長(zhǎng)度的整尺鋼筋，可以把整尺鋼筋一分為二，與整尺鋼筋各50%起頭。

12、短頭峁對(duì)接下料法

工地上往往堆放著一些暫時(shí)不用的短頭鋼筋，有時(shí)經(jīng)焊接后能做短料。但這些短頭鋼筋長(zhǎng)短不齊，如果每?jī)射摻钸M(jìn)行對(duì)比，速度太慢?，F(xiàn)介紹一個(gè)便捷的比對(duì)方法。

先在地上畫(huà)出兩道平行的所需鋼筋短料的尺寸線，然后把鋼筋短頭在地上對(duì)齊后，分別沿兩道尺寸線平行擺放，再站在與鋼筋垂直的一側(cè)查看，如果鋼筋兩個(gè)端頭和重疊量等于或略大于焊接預(yù)留量，可把這兩根鋼筋拿出進(jìn)行焊接，之后截成所需的短料。這種方法不僅快捷，而且廢短頭鋼筋很少，但不能作為受力鋼筋使用。按照混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，在鋼筋焊接區(qū)段內(nèi)，即2倍的35d（動(dòng)荷載時(shí)2×45d）或2×500mm范圍內(nèi)的短鋼筋是不能用來(lái)連續(xù)焊接使用的。

二.鋼筋代換節(jié)約措施:

建筑領(lǐng)域使用的小直徑鋼筋（Ф 6.5-Φ 14）有盤(pán)圓鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、冷軋扭鋼筋。使用冷軋扭鋼筋更節(jié)約鋼材，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面予以說(shuō)明。

? 某工地使用 1000 米長(zhǎng) Ф 8的鋼筋，目前有三種選擇：

? 使用盤(pán)圓鋼筋，需要資金為：

0.395 × 1000=395（公斤）（Ф 8盤(pán)圓鋼0.395kg/m）

4000 × 0.395=1580(元)（設(shè)盤(pán)圓市場(chǎng)價(jià)為4000元/噸）

? 使用冷軋帶肋鋼筋，需要資金為：（可用 Ф 7的 冷軋帶肋鋼筋代換 Ф 8的盤(pán)圓鋼筋）

0.302 × 1000=302（公斤）（Ф 7的 冷軋帶肋鋼筋 0.302kg/m）

（4000+250）× 0.302=1283.5（元）（設(shè) 冷軋帶肋鋼筋加工費(fèi)為 250 元 / 噸）

? 使用 冷軋扭鋼筋需要資金為：（可用 Фｔ 6.5的 冷軋帶肋鋼筋代換 Ф 8的盤(pán)圓鋼筋）

0.232 × 1000=232（公斤）（Ф 6.5的 冷軋扭鋼筋 0.232kg/m）

(4000+700)×0.232=1090.4(元)（設(shè) 冷軋扭鋼筋加工費(fèi)為 700 元 / 噸）

顯而易見(jiàn)，在上述三種選擇中，選擇使用 冷軋扭鋼筋最省錢(qián)。（注意： 1、以上有關(guān)資料來(lái)源于 GB/T14981，GB13788-2000，JG3046-1998，JGJ95-2003，JGJ115-97。2、文中所涉及的價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。）

? 從《冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》和《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中可以看出： ① 混凝土構(gòu)件中縱向受力的最小配筋百分率，冷軋扭鋼筋比冷軋帶肋鋼筋少； ② 板中受力鋼筋的間距，冷軋扭鋼筋比冷軋帶肋鋼筋可以大一些； ③ 單向板中單位長(zhǎng)度上的分布鋼筋其截面面積，冷軋扭鋼筋比冷軋帶肋鋼筋要小一些，其間距可以大一些，這些都說(shuō)明使用冷軋扭鋼筋比使用冷軋帶肋鋼筋要節(jié)省鋼筋一些。

? 此外：

? 冷軋扭鋼筋與混泥土具有更好的粘結(jié)特性，從冷軋扭鋼筋和冷軋帶肋鋼筋對(duì)比試驗(yàn)的 て-δ曲線中可看出，冷軋扭鋼筋具有滑移后應(yīng)力回升的優(yōu)點(diǎn)，冷軋帶肋鋼筋沒(méi)有這個(gè)特性，說(shuō)明使用冷軋扭鋼筋更安全。

? 冷軋扭鋼筋的抗拉強(qiáng)度為 580N/mm 2 , 冷軋帶肋鋼筋為 550N/mm 2(冷軋帶肋鋼筋應(yīng)用之前需經(jīng)過(guò)開(kāi)盤(pán)調(diào)直，然后其抗拉強(qiáng)度還會(huì)降低 20N/ mm 2)。如果設(shè)計(jì)取值為360N/ mm 2，那么使用 冷軋扭鋼筋的安全系數(shù)更大。

? 由于冷軋扭鋼筋形狀特殊，因此便于綁軋，且一次成型，無(wú)需二次修整，深受建筑工人歡迎，而使用冷軋帶肋鋼筋在澆筑殮前需二次修整。可見(jiàn)，使用冷軋扭鋼筋既可提高綁軋質(zhì)量，又可提高綁軋速度。

正是由于使用冷軋扭鋼筋可以大量節(jié)約能源，提高工程質(zhì)量，所以應(yīng)該對(duì)冷軋扭鋼筋的推廣非常重視.三.采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)措施節(jié)約施工成本:

1.高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)

HRB400 級(jí)鋼筋的應(yīng)用技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

HRB400 級(jí)熱軋帶肋鋼筋是指屈服強(qiáng)度為400N/mm2的鋼筋。當(dāng)鋼中加入微量合金元素V、Ti 或Nb 后可使晶粒細(xì)化、改善延性、碳含量降低，而鋼筋屈服強(qiáng)度提高，并具有良好的可焊性。HRB400 級(jí)鋼筋是目前國(guó)內(nèi)重點(diǎn)推廣的新鋼種之一，它包含20 MnSiV、20 MnSiNb 和20 MnTi三個(gè)品種。在國(guó)內(nèi)得到越來(lái)越多的應(yīng)用。但應(yīng)指出，直徑12mm 以下的小直徑HRB400 級(jí)鋼筋往往沒(méi)有明顯的屈服點(diǎn)，這在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)引起注意。同時(shí)由于鋼筋兩面帶有縱肋給開(kāi)盤(pán)矯直造成一定影響，應(yīng)防止表面嚴(yán)重擦傷，且鋼筋的彎曲度應(yīng)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)技術(shù)指標(biāo)

HRB400 級(jí)熱軋帶肋鋼筋的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-1998 的規(guī)定。鋼筋直徑為6～50mm，鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為400 N/mm2，強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為360 N/mm2。(3)適用范圍

HRB400 級(jí)熱軋帶肋鋼筋可應(yīng)用于非抗震和抗震設(shè)防地區(qū)的民用與工業(yè)建筑和一般構(gòu)筑物，可用作鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的縱向受力鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件的非預(yù)應(yīng)力鋼筋以及用作箍筋和構(gòu)造鋼筋等。(4)已應(yīng)用的典型工程

HRB400 級(jí)鋼筋在國(guó)內(nèi)的土建工程中，例如在許多高層建筑、大型公共建筑、工業(yè)廠房、水電工程、橋梁工程以及構(gòu)筑物等逐漸得到普遍應(yīng)用。比較典型的工程有：長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程、深圳市民中心工程、潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江公路大橋等。

2.鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)

冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)(1)主要技術(shù)內(nèi)容

鋼筋焊接網(wǎng)是一種在工廠用專(zhuān)門(mén)的焊網(wǎng)機(jī)焊接成型的網(wǎng)狀鋼筋制品?？v、橫向鋼筋分別以一定間距相互垂直排列，全部交叉點(diǎn)均用電阻點(diǎn)焊，采用多頭點(diǎn)焊機(jī)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制生產(chǎn)，焊接前后鋼筋的力學(xué)性能幾乎沒(méi)有變化。

目前主要采用CRB550 級(jí)冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)，工程應(yīng)用較多、技術(shù)成熟。采用焊接網(wǎng)可顯著提高鋼筋工程質(zhì)量，大量降低現(xiàn)場(chǎng)鋼筋安裝工時(shí)，縮短工期，適當(dāng)節(jié)省鋼材，具有較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益，特別適用于大面積混凝土工程。(2)技術(shù)指標(biāo)

冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合《鋼筋混凝土用鋼筋焊接網(wǎng)》GB/T1499.3-2002 和《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ114-2003 的規(guī)定。受力鋼筋的直徑宜采用5～12mm，焊接網(wǎng)制作方向的鋼筋間距宜為100、150、200mm，與制作方向垂直的鋼筋間距宜為100～400mm，焊接網(wǎng)的最大長(zhǎng)度不宜超過(guò)12m，最大寬度不宜超過(guò)3.3m。焊接網(wǎng)鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為550N/mm2，強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為360 N/mm2，伸長(zhǎng)率(10 d)不低于8%，焊點(diǎn)抗剪力不應(yīng)小于試件受拉鋼筋規(guī)定屈服力值的0.3 倍。(3)適用范圍

冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)廣泛適用于現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和預(yù)制構(gòu)件的配筋，特別適用于房屋的樓板、屋面板、地坪、墻體、梁柱箍筋籠以及橋梁的橋面鋪裝和橋墩防裂網(wǎng)。同時(shí)可用作隧洞襯砌、輸水管道、海港碼頭、樁等。(4)已應(yīng)用的典型工程 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)應(yīng)用焊接網(wǎng)的各類(lèi)工程總計(jì)在2500 余項(xiàng)，應(yīng)用較多地區(qū)為珠江三角洲、長(zhǎng)江下游(含上海)和京津等地。比較典型的工程有：

深圳地王大廈81 層、高325m、總建筑面積27 萬(wàn)m2樓板采用壓型鋼板和焊接網(wǎng)配筋，共用焊接網(wǎng)675t。深圳市民中心工程是目前國(guó)內(nèi)形體最大的公用綜合建筑，總高度85m，建筑面積21 萬(wàn)m2，樓板全面采用焊接網(wǎng)3500多t。北京百榮世貿(mào)商城為地上6 層、地下2 層的框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約40 萬(wàn)m2，在樓板中應(yīng)用焊接網(wǎng)約4900t。江陰長(zhǎng)江公路大橋引橋的橋面鋪裝采用焊接網(wǎng)1200t。浙江甬臺(tái)溫高速公路樂(lè)清灣高架橋，橋面鋪裝采用焊接網(wǎng)3600t。其他如北京的四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)的橋面鋪裝以及一些舊橋改造工程中大量采用焊接網(wǎng)。上海的延安路和逸仙路高架橋的橋面鋪裝中也成功地采用了鋼筋焊接網(wǎng)。

HRB400 鋼筋焊接網(wǎng)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

HRB400 級(jí)鋼筋焊接網(wǎng)在國(guó)內(nèi)部分地區(qū)已開(kāi)始應(yīng)用，由于鋼筋延性較好，除用于一般鋼筋混凝土板類(lèi)結(jié)構(gòu)外，更適于抗震設(shè)防要求較高的構(gòu)件(如剪力墻底部加強(qiáng)區(qū))配筋。直徑12mm 以下的小直徑HRB400 級(jí)鋼筋往往沒(méi)有明顯的屈服點(diǎn)，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。鋼筋由于兩面帶縱肋，給開(kāi)盤(pán)矯直也造成一定困難，使用時(shí)應(yīng)防止表面嚴(yán)重擦傷、且鋼筋的彎曲度應(yīng)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)技術(shù)指標(biāo)

HRB400 級(jí)鋼筋焊接網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合《鋼筋混凝土用鋼筋焊接網(wǎng)》GB/T1499.3-2002 和《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ114-2003 的規(guī)定。受力鋼筋的直徑為6～16mm。縱橫向鋼筋間距及網(wǎng)片最大尺寸限值同冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)。焊接網(wǎng)鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)為400 N/mm2，強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為360 N/mm2，伸長(zhǎng)率(5 d)不低于14%，焊點(diǎn)抗剪力不應(yīng)于小試件受拉鋼筋規(guī)定屈服力值的0.3 倍。(3)適用范圍

HRB400 級(jí)熱軋鋼筋焊接網(wǎng)適用于現(xiàn)澆鋼筋混凝土和預(yù)制構(gòu)件的配筋，特別適用于大面積混凝土板類(lèi)構(gòu)件如樓板、屋面板、墻體、地坪、梁柱箍筋籠以及橋梁的橋面鋪裝和橋墩防裂網(wǎng)，同時(shí)可用作隧洞襯砌等構(gòu)筑物的配筋。(4)已應(yīng)用的典型工程

到目前為上熱軋帶肋鋼筋(HRB400)焊接網(wǎng)工程應(yīng)用量超過(guò)100 個(gè)，使用面積60 多萬(wàn)m2，應(yīng)用量6000 多t，應(yīng)用部位有樓板、剪力墻、堤壩等。比較典型的工程有：廣東中山燈都華廷工程17 棟12～15 層樓房及33 棟花園洋房的樓板和剪力墻，采用焊接網(wǎng)2200 多t。

焊接箍筋籠

(1)主要技術(shù)內(nèi)容 梁、柱箍筋用附加縱筋連接先焊成平面網(wǎng)片，然后用彎折機(jī)彎成設(shè)計(jì)形狀尺寸的焊接箍筋骨架?？蓪⒎忾]箍筋籠運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)穿入主筋綁扎后澆筑混凝土，或?qū)⒐拷罨\在焊網(wǎng)廠穿入主筋后用二氧化碳保護(hù)焊焊成整體空間骨架運(yùn)至工地，極大地提高了鋼筋工程施工速度?；蛘哂米詣?dòng)化鋼筋籠滾焊機(jī)將縱筋與連續(xù)環(huán)筋電阻點(diǎn)焊成各種斷面形狀的鋼筋骨架。可用作鋼筋混凝土或預(yù)應(yīng)力混凝土輸水管道、樁等。(2)技術(shù)指標(biāo)

焊接箍筋籠的技術(shù)要求應(yīng)符合《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ114-2003 的規(guī)定。鋼筋的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合《鋼筋混凝土用鋼筋焊接網(wǎng)》GB/T1499.3-2002 的規(guī)定。(3)適用范圍

焊接箍筋籠在歐洲及東南亞的一些國(guó)家已廣泛大量應(yīng)用，它是焊接網(wǎng)從板類(lèi)構(gòu)件擴(kuò)大到桿類(lèi)構(gòu)件的良好型式。箍筋籠適用于梁、柱構(gòu)件以及樁、輸水管道等。(4)已應(yīng)用的典型工程

國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的是采用滾焊機(jī)生產(chǎn)的圓筒形箍筋籠，主要用于輸水管道。用網(wǎng)片彎折成的箍筋籠目前還沒(méi)有用于工程上。但生產(chǎn)箍筋籠的彎折機(jī)設(shè)備國(guó)內(nèi)已有。

3.粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容 目前，我國(guó)粗直徑鋼筋機(jī)械連接技術(shù)廣泛應(yīng)用已有多年，最新技術(shù)主要有直螺紋鋼筋機(jī)械連接技術(shù)，它包含鐓粗直螺紋、滾軋直螺紋兩種方式，技術(shù)成熟、使用經(jīng)驗(yàn)豐富。粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)是通過(guò)不同工藝方式將鋼筋端頭加工成螺紋，再用帶有內(nèi)螺紋的連接套筒將兩根待接鋼筋連接起來(lái)。直螺紋接頭的特點(diǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，接頭可達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)I、II 級(jí)的要求。另外，現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)現(xiàn)提前預(yù)制，在連接作業(yè)面施工方便、快捷。(2)技術(shù)指標(biāo)

粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接接頭的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2003 的規(guī)定。(3)適用范圍

粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)可用于HRB335、HRB400 級(jí)熱軋帶肋鋼筋的連接，應(yīng)用于抗震或非抗震設(shè)防的房屋建筑、橋梁、水工結(jié)構(gòu)、地鐵、核電站、電視塔等工業(yè)與民用結(jié)構(gòu)。根據(jù)不同的使用要求，可選用不同類(lèi)型的接頭應(yīng)用于水平、豎向及斜向鋼筋的連接。(4)已應(yīng)用的典型工程

粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)已應(yīng)用的典型工程有：長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程，蘇通、潤(rùn)陽(yáng)長(zhǎng)江大橋，中央電視塔，國(guó)家大劇院，國(guó)家?jiàn)W體中心主體育場(chǎng)，連云港田灣核電站，上海越江隧道，北京、上海、廣州地鐵，北京大運(yùn)村，深圳郵電大廈，北京現(xiàn)代城商住樓等眾多工程。

4.預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力成套技術(shù)(1)主要技術(shù)內(nèi)容

無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋由單根鋼絞線涂抹建筑油脂外包塑料套管組成，它可像普通鋼筋一樣配置于混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)，待混凝土硬化達(dá)到一定強(qiáng)度后，通過(guò)張拉預(yù)應(yīng)力筋并采用專(zhuān)用錨具將張拉力永久錨固在結(jié)構(gòu)中。其技術(shù)內(nèi)容主要包括材料及設(shè)計(jì)技術(shù)、預(yù)應(yīng)力筋安裝及單根鋼絞線張拉錨固技術(shù)、錨頭保護(hù)技術(shù)等，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)《無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》。(2)技術(shù)指標(biāo)

無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)用于混凝土樓蓋結(jié)構(gòu)可用較小的結(jié)構(gòu)高度跨越大跨度，對(duì)平板結(jié)構(gòu)適用跨度為7～12m，高跨比為1/40～1/50；對(duì)密肋樓蓋或扁梁樓蓋適用跨度為8～18m，高跨比為1/20～1/28。在高層或超高層樓蓋建筑中采用該技術(shù)可在保證凈空的條件下顯著降低層高，從而降低總建筑高度，節(jié)省材料和造價(jià)；在多層大面積樓蓋中采用該技術(shù)可提高結(jié)構(gòu)性能、簡(jiǎn)化梁板施工工藝、加快施工速度、降低建筑造價(jià)。(3)適用范圍

該技術(shù)可用于多、高層房屋建筑的樓蓋結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)底板、地下室墻板等，以抵抗大跨度或超長(zhǎng)度混凝土結(jié)構(gòu)在荷載、溫度或收縮等效應(yīng)下產(chǎn)生的裂縫，提高結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的性能，降低造價(jià)。也可用于筒倉(cāng)、水池等承受拉應(yīng)力的特種工程結(jié)構(gòu)。(4)已應(yīng)用的典型工程

無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域得到較為廣泛的應(yīng)用，典型的高層建筑如：廣東國(guó)際大廈63 層預(yù)應(yīng)力樓蓋、青島中銀大廈58 層樓蓋、北京航華科貿(mào)中心34 層樓蓋、深圳福田保稅區(qū)中心大廈48 層樓蓋；典型的多層建筑如：首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)2 號(hào)航站樓，廣州花都機(jī)場(chǎng)航站樓，珠海、沈陽(yáng)、杭州、西安等航站樓；特種工程有：濟(jì)南、杭州、漳州等蛋形污水消化池，山東柴里煤礦、貴州六盤(pán)水電廠煤倉(cāng)等筒倉(cāng)結(jié)構(gòu)。

有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力成套技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)采用在結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中預(yù)留孔道,待混凝土硬化達(dá)到一定強(qiáng)度后，穿入預(yù)應(yīng)力筋，通過(guò)張拉預(yù)應(yīng)力筋并采用專(zhuān)用錨具將張拉力錨固在結(jié)構(gòu)中，然后在孔道中灌入水泥漿。其技術(shù)內(nèi)容主要包括材料及設(shè)計(jì)技術(shù)、成孔技術(shù)、穿束技術(shù)、大噸位張拉錨固技術(shù)、錨頭保護(hù)及灌漿技術(shù)等。(2)技術(shù)指標(biāo)

扁管有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)用于平板混凝土樓蓋結(jié)構(gòu)，適用跨度為8～15m，高跨比為1/40～1/50；圓管有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)用于單向或雙向框架梁結(jié)構(gòu)，適用跨度為12～40m，高跨比為1/18～1/25。在高層樓蓋建筑中采用扁管技術(shù)可在保證凈空的條件下顯著降低層高，從而降低總建筑高度，節(jié)省材料和造價(jià)；在多層、大面積框架結(jié)構(gòu)中采用有粘結(jié)技術(shù)可提高結(jié)構(gòu)性能、節(jié)省鋼筋和混凝土材料，降低建筑造價(jià)。(3)適用范圍

該技術(shù)可用于多、高層房屋建筑的樓板、轉(zhuǎn)換層和框架結(jié)構(gòu)等，以抵抗大跨度或重荷載在混凝土結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生的效應(yīng)，提高結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的性能，降低造價(jià)。該技術(shù)可用于電視塔、核電站安全殼、水泥倉(cāng)等特種工程結(jié)構(gòu)。該技術(shù)還廣泛用于各類(lèi)大跨度混凝土橋梁結(jié)構(gòu)。(4)已應(yīng)用的典型工程

有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)在土木工程領(lǐng)域得到較為廣泛的應(yīng)用，典型的高層建筑轉(zhuǎn)換層如：寧波浙海大廈支承48 層樓蓋的轉(zhuǎn)換層；典型的多層建筑如：首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)停車(chē)樓，青島、南京、深圳、武漢會(huì)展中心樓面框架；特種工程有：北京、天津、上海、南京電視塔，秦山、田灣、大亞灣核電站安全殼；橋梁工程有：廈門(mén)高集跨海橋、南京長(zhǎng)江二橋、上海東海大橋、北京城鐵高架橋和北京城市橋梁等。拉索施工技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

以索作為主要結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件而形成的結(jié)構(gòu)稱(chēng)為索結(jié)構(gòu)，索結(jié)構(gòu)可分為索桁架、索網(wǎng)、索穹頂、張弦梁、懸吊索和斜拉索等，索結(jié)構(gòu)一般通過(guò)張拉或下壓建立預(yù)應(yīng)力。其主要技術(shù)包括拉索材料及制作技術(shù)、拉索節(jié)點(diǎn)及錨固技術(shù)、拉索安裝及張拉技術(shù)、拉索防護(hù)及維護(hù)技術(shù)等。(2)技術(shù)指標(biāo)

拉索采用高強(qiáng)度材料制作，作為主要受力構(gòu)件，其索體性能應(yīng)符合《橋梁纜索用熱鍍鋅鋼絲》（GB/T17101）、《預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線》、《鋼絲繩》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。拉索采用的錨固裝置應(yīng)滿(mǎn)足《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器》及相關(guān)鋼材料標(biāo)準(zhǔn)。拉索的靜載破斷荷載一般不小于索體標(biāo)準(zhǔn)破斷荷載的95%，破斷延伸率不小于2%，拉索的使用應(yīng)力一般在0.4～0.5 倍標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度。當(dāng)有疲勞要求時(shí)，拉索應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行疲勞試驗(yàn)。(3)適用范圍

該技術(shù)可用于大跨度建筑工程的屋面結(jié)構(gòu)、樓面結(jié)構(gòu)等，可以單獨(dú)用索形成結(jié)構(gòu)，也可以與網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)或混凝土結(jié)構(gòu)組合形成雜交結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)大跨度，并提高結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的性能，降低造價(jià)。該技術(shù)還可廣泛用于各類(lèi)大跨度橋梁結(jié)構(gòu)和特種工程結(jié)構(gòu)。(4)已應(yīng)用的典型工程

拉索技術(shù)在土木工程領(lǐng)域得到較為廣泛的應(yīng)用，典型的建筑工程如：浙江黃龍?bào)w育中心主體育場(chǎng)斜拉屋蓋、廣州奧體中心屋蓋、青島海牛主體育場(chǎng)屋蓋、秦皇島奧體中心屋蓋、廣州會(huì)展中心屋蓋、哈爾濱會(huì)展中心屋蓋等。

[3]腳手架工程施工方案對(duì)成本的影響及控制措施:

一、根據(jù)相應(yīng)的工程采用對(duì)應(yīng)的新型腳手架技術(shù)節(jié)約成本: 碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

① 碗扣式腳手架的立桿、橫桿均為采用φ48×3.5 焊管制成的定長(zhǎng)桿配件，橫桿與立桿連接采用獨(dú)特的碗扣接頭。由下碗扣承接橫桿插頭，上碗扣鎖緊橫桿插頭；

② 碗扣式腳手架搭設(shè)的基本尺寸都為定尺模數(shù)尺寸，步高以600mm 為模數(shù)，縱、橫向柱距以300mm 為模數(shù)；

③ 碗扣式腳手架一般與立桿可調(diào)底座、可調(diào)托座以及連墻撐等多種輔助件配套使用； ④ 碗扣式腳手架的主要特征為：

1)安全可靠。碗扣接頭傳力可靠，搭設(shè)時(shí)不用擰螺栓，不受人為因素影響。立桿連接為同軸心承插，各桿件軸心交于一點(diǎn)。用作為模板支架時(shí)，頂部插入可調(diào)托座，架體受力以軸心受壓為主，因而承載力高，不易發(fā)生失穩(wěn)坍塌；

2)高功效，易管理。橫桿與立桿連接工人用一把鐵錘敲擊輔助完成，速度快，功效高。全部桿件系列標(biāo)準(zhǔn)化，便于實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)堆放的現(xiàn)代化管理。(2)技術(shù)指標(biāo)

① 碗扣式腳手架目前無(wú)相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，以容許荷載法設(shè)計(jì)架體。應(yīng)用時(shí)，可參考中國(guó)建筑工業(yè)出版社的《建筑施工腳手架實(shí)用手冊(cè)》編制腳手架方案； ② 碗扣式腳手架以驗(yàn)算立桿允許荷載確定搭設(shè)尺寸。當(dāng)步距為600mm 時(shí)，立桿允許荷載為40kN/根；步距為1200mm 時(shí)，允許為30kN/根；步距為1800mm時(shí)，允許為25kN/根；步距為2400mm 時(shí)，允許為2 0kN/根。(3)適用范圍

① 碗扣式腳手架目前在公路、鐵路施工部門(mén)有一定使用量，通過(guò)推廣，在房屋和市政施工部門(mén)逐漸替換30%左右的扣件式鋼管腳手架，改變以往采用單一扣件式鋼管腳手架的局面； ② 適用于直接搭設(shè)高度為50m 以下的外腳手架。也適用于用作為分段懸挑以及爬升腳手架的搭設(shè)的基本架體，兼作為里腳手架；

③ 適用于用作為房屋建筑、市政、橋梁混凝土水平構(gòu)件的模板承重支架； ④ 也適用于用作為鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)拼裝的承重胎架。(4)已應(yīng)用的典型工程

北京新機(jī)場(chǎng)航站樓與深圳中貿(mào)大廈等工程。與常規(guī)扣件式鋼管腳手架相比，大大提高了功效.此工程針對(duì)工程特點(diǎn)，主要對(duì)圓弧、圓柱、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層的模板作了專(zhuān)題設(shè)計(jì)。圓柱模板用于裙樓14根D＝850mm、層高4．5mm圓柱；圓弧模板用于裙樓 200mm×1650mm圓弧梁。鋼框膠合板定型模板主要用于A、B、C三座塔樓標(biāo)準(zhǔn)層柱及剪力墻，針對(duì)工程特點(diǎn)制作模板時(shí)考慮到模板不落地，隨主體上升而直接往上轉(zhuǎn)運(yùn)，自行設(shè)計(jì)模板共使用80000m2，占整個(gè)工程模板總量的55％。自制模板提高了主體施工進(jìn)度，提高了工效，且操作更為方便。

碗扣架及模板早拆體系主要應(yīng)用于A座塔樓無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力無(wú)梁樓板，它是根據(jù)碗扣架的接頭構(gòu)造合理、裝拆效率高、使用壽命長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度低和不易丟失附件等特點(diǎn)，在A座標(biāo)準(zhǔn)層使用間距1．5m×1．5m的標(biāo)準(zhǔn)橫軒與1.8m的標(biāo)準(zhǔn)立桿，共配制二層39t，每根立桿配制一個(gè)早拆頭和一套地腳可調(diào)節(jié)螺桿，地腳螺栓與早拆頭同時(shí)調(diào)節(jié)可達(dá)700mm，這樣碗扣架與早拆頭不僅能在3m層高中使用，也能用于3．2m層高的樓層。A座塔樓共30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層，使用碗扣架及早拆模板體系8000m2，占該工程樓板支模面積的39％。早拆模板技術(shù)改進(jìn)了支撐體系，頂桿在支撐模板的同時(shí)與頂板底面直接接觸，樓板混凝土澆筑后強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70％即可降下降落板，拆除模板、龍骨和水平橫桿，只用立桿并利用混凝土的早期強(qiáng)度支撐結(jié)構(gòu)質(zhì)量，以加快模板的周轉(zhuǎn)。

電動(dòng)升降外腳手架主要應(yīng)用于A、B、C三座塔樓的外腳手架，電動(dòng)升降外腳手架的工作原理，是通過(guò)鋼挑梁、托盤(pán)、承力拉桿、挑梁承力拉桿將荷載傳至建筑物，成都王府井商城使用的電動(dòng)升降外腳手架以電動(dòng)葫蘆為動(dòng)力。使用電動(dòng)升降外腳手架三座塔樓共4100m2占整個(gè)工程外腳手架的69％。電動(dòng)升降外腳手架的使用大大提高了高層建筑施工的安全保證，節(jié)約了大量的周轉(zhuǎn)材料，確保施工進(jìn)度的需要。電動(dòng)升降外腳手架能順利保證安全，關(guān)鍵在于其防墜落安全裝置和防傾斜措施的設(shè)計(jì)，本防墜落裝置是利用摩擦和自鎖原理，達(dá)到瞬時(shí)將下墜的外架鎖住。此鎖緊力（或夾緊力）十分強(qiáng)大而可靠，因?yàn)橹灰M(jìn)人自鎖狀態(tài)就會(huì)產(chǎn)生巨大的夾緊力而不會(huì)改變，確保安全。防傾斜措施是采用簡(jiǎn)便易行的方法，防止架體內(nèi)外傾斜的技術(shù)措施，另外，預(yù)埋孔在電動(dòng)升降外腳手架施工中也是一重要環(huán)節(jié)，成都王府井商城受條件限制，不能將托盤(pán)位置設(shè)計(jì)在梁邊，只能布置在柱上，這樣預(yù)埋孔的長(zhǎng)度加長(zhǎng)（柱寬1100mm、900mm、700mm），以往的焊接預(yù)埋管使用浪費(fèi)較大，經(jīng)過(guò)技術(shù)論證，采用在定型柱模上定位開(kāi)孔和錐形對(duì)拉螺桿留孔的辦法，可周轉(zhuǎn)使用，解決了施工難題，較好的完成了主體上升及外裝飾施工。

目前在建筑領(lǐng)域使用最多的腳手架是扣件式鋼管腳手架，它由對(duì)接扣件、十字扣件、旋轉(zhuǎn)扣件和鋼管等部件所構(gòu)成。它們的扣件都是采用螺釘和螺母緊固的扣件，一次裝卸需要擰動(dòng)數(shù)十下螺母。常常因螺母和螺釘銹損難以裝卸，裝卸時(shí)費(fèi)工又費(fèi)時(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度又大?？奂蠖?，這樣增加了生產(chǎn)制造成本也增加安裝使用的成本。傳統(tǒng)產(chǎn)品是采用澆鑄工藝，它無(wú)法解決砂眼、氣孔和質(zhì)地疏松等問(wèn)題，容易斷裂，造成事故；外型粗糙笨重，勞動(dòng)強(qiáng)度高、運(yùn)輸費(fèi)用大；極易生銹毀損，每批次使用損耗率高，在生產(chǎn)制造過(guò)程會(huì)造成二次能源消耗、污染環(huán)境。又由于澆鑄件生產(chǎn)制造工藝簡(jiǎn)單，投資入行門(mén)檻低，造成每年有大量新人投資入行，追求利潤(rùn)，追求回報(bào)，粗制濫造、使假冒偽劣的建筑扣件涌入市場(chǎng)，帶來(lái)重大安全隱患，將危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

新型設(shè)計(jì)的腳手架扣件是一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，它是采用了偏心自鎖結(jié)構(gòu)原理，是沒(méi)有螺釘與螺母緊固的扣件，它是能夠徒手快速裝卸鋼管的腳手架。本人的設(shè)計(jì)的腳手架扣件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，重量輕，工藝簡(jiǎn)單，節(jié)約30-40%原材料制造成本低，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2006年4月16日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)這項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)。專(zhuān)利號(hào)2005200414003 根據(jù)網(wǎng)上獲得信息，鋼管腳手架扣件我國(guó)每年的需求量在16~25億左右，市場(chǎng)十分巨大。

爬升腳手架應(yīng)用技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

① 爬升腳手架有多種形式。爬升腳手架附著在結(jié)構(gòu)物上，通常提升或頂升設(shè)備固定在與腳手架脫離的獨(dú)立承力架上，承力架固定在混凝土結(jié)構(gòu)上，利用承力架將腳手架架體提升，腳手架架體提升到位后與結(jié)構(gòu)物固定，再利用腳手架架體將承力架連同提升設(shè)備提升到新的高度并固定。如此，腳手架架體與承力架互為利用，交替與結(jié)構(gòu)物固定，交替爬升；

② 爬升腳手架的應(yīng)用，管理上有專(zhuān)門(mén)規(guī)定。一般省內(nèi)范圍使用的必須通過(guò)省建設(shè)管理部門(mén)組織的專(zhuān)家鑒定。擴(kuò)大到省外范圍使用的必須通過(guò)建設(shè)部組織的專(zhuān)家鑒定；

③ 爬升腳手架基本架體可用扣件式鋼管腳手架以及碗扣式鋼管腳手架搭設(shè)。各提升點(diǎn)間底部水平承力桁架必須采用連接可靠，傳力明確，便于分析計(jì)算的連接方式，一般采用型鋼制作，并用可靠的板節(jié)點(diǎn)螺栓連接方式。單獨(dú)提升點(diǎn)處的垂直承力桁架亦應(yīng)采用有標(biāo)準(zhǔn)桿件連接安裝的架體，并要求連接可靠；

④ 爬升腳手架的設(shè)備有液壓千斤頂、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)以及電動(dòng)葫蘆等，一般要求有提升能力為3 倍于提升架體自重的安全儲(chǔ)備。(2)技術(shù)指標(biāo)

① 爬升腳手架的架體高度一般控制在18m 以下，考慮到提升設(shè)備能力一般為100kN 左右，提升點(diǎn)的間距宜控制在7m 以?xún)?nèi)；

② 爬升腳手架是一種專(zhuān)用腳手架體系，由基本的提升系統(tǒng)、架體承力系統(tǒng)以及防外傾防墜落系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。因此，必須經(jīng)足尺試驗(yàn)，證明其系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，運(yùn)行穩(wěn)定，安全可靠； ③ 爬升腳手架應(yīng)有可靠的防外傾措施，可靠的超載報(bào)警以及防墜落裝置；

④ 爬升腳手架實(shí)施應(yīng)有專(zhuān)項(xiàng)施工方案，尤其為提升點(diǎn)平面布置應(yīng)合理?？啥嗵嵘c(diǎn)同步整體提升，也可分區(qū)分片局部同步提升。（3）適用范圍

① 爬升腳手架適用高層和超高層建筑施工外腳手架；

② 對(duì)于20 層以上，結(jié)構(gòu)層平面規(guī)整的高層或超高層建筑混凝土主體施工推廣應(yīng)用爬升腳手架，應(yīng)用量占30%～50%；

③ 爬升腳手架也適用橋梁高墩、特種結(jié)構(gòu)高聳構(gòu)筑物施工的外腳手架。(4)已應(yīng)用的典型工程

南京金鷹國(guó)際商城等工程。

市政橋梁腳手架施工技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

① 市政橋梁施工對(duì)象以城市跨河橋、跨線橋（跨越城市道路、鐵路）以及高架橋?yàn)橹鳎?② 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土連續(xù)梁的高架橋模板支架，當(dāng)采用落地搭設(shè)排架時(shí)，可選用碗扣式腳手架、門(mén)式腳手架以及重型方塔架（類(lèi)似于塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，可用四管柱焊接成型，或用三角架組拼）；

③ 碗扣式腳手架、門(mén)式腳手架、方塔架用作為支架時(shí)，立桿頂端應(yīng)插入可調(diào)托座，以保證軸心受壓傳力，并設(shè)置必要的剪刀撐和水平連系桿，以保證其架體的整體穩(wěn)定性；

④ 對(duì)于城鄉(xiāng)結(jié)合部，在不影響路面交通以及遇有軟土地基、沼澤地區(qū)等情況，連續(xù)梁橋的施工腳手架優(yōu)先采用模板支架不落地的移動(dòng)支架，移動(dòng)支架依附固定于橋墩上，并可采用連續(xù)頂推方法移動(dòng)支架；

⑤ 對(duì)于跨線橋，大跨度的承力結(jié)構(gòu)可選用**式軍用梁或貝雷鋼橋桁節(jié)作支托桁架。桁架間應(yīng)有可靠水平連接，支墩可采用鋼筋混凝土臨時(shí)支墩、大直徑鋼管支墩、萬(wàn)能桿件組拼方塔支墩、或用碗扣架密集搭設(shè)的重型架支墩。對(duì)于高架支墩除對(duì)承載力有要求外，還對(duì)支墩的高寬比有要求，以防失穩(wěn)。(2)技術(shù)指標(biāo)

① 高度為20m 以下市政橋梁模板支架可用門(mén)架及碗扣架搭設(shè)。在計(jì)算搭設(shè)尺寸時(shí)應(yīng)考慮隨架體增加而導(dǎo)致承載力下降的折減系數(shù)；

② 超高市政橋梁的模板支架應(yīng)選用大規(guī)格桿件尺寸、承載力大而穩(wěn)定性好腳手架作為模板支架，如重型方塔架、萬(wàn)能桿件組拼塔架等；

③ 當(dāng)施工大截面的箱梁或墩頂梁時(shí)，可考慮采用主立桿為ф57×2.5 的加強(qiáng)型門(mén)架。(3)適用范圍

① 移動(dòng)支架適用于連續(xù)等高、等跨度的多跨梁橋施工；

② 碗扣式、門(mén)式鋼管腳手架適用于作為各種現(xiàn)澆混凝土橋梁支模排架；

③ **式軍用梁、貝雷架等定型鋼桁架適用于作為跨線橋梁施工支模承力架及承力支墩。(4)已應(yīng)用的典型工程 南京長(zhǎng)江三橋等工程。

外掛式腳手架和懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)

(1)主要技術(shù)內(nèi)容

① 外掛式腳手架已經(jīng)應(yīng)用多年。新型的外掛腳手架應(yīng)為掛架經(jīng)產(chǎn)品化定型設(shè)計(jì)，制作精良，有足夠的安全度。固定掛架的螺栓不穿墻，與墻柱模板一起定位臨時(shí)固定，沉頭埋入混凝土構(gòu)件內(nèi)。拆模后將專(zhuān)用掛件螺母旋接到預(yù)埋螺栓上，形成承載力可靠，墻面不穿孔，有利于外墻防水的新型掛鉤固定方法。② 外掛架可用塔吊協(xié)助翻轉(zhuǎn)使用。

③ 懸挑腳手架也已經(jīng)應(yīng)用多年。新型懸挑腳手架的底部支撐挑架逐漸過(guò)渡到經(jīng)產(chǎn)品定型設(shè)計(jì)和規(guī)范化加工，除預(yù)埋件外，其余均為能重復(fù)使用的標(biāo)準(zhǔn)件。其上吊拉件和下支撐桿件應(yīng)由足夠的安全承載力儲(chǔ)備。(2)技術(shù)指標(biāo)

① 對(duì)于外掛腳手架和懸挑腳手架的推廣應(yīng)用由原先的隨意設(shè)置，就地簡(jiǎn)單制作，過(guò)渡到施工企業(yè)結(jié)合自身應(yīng)用習(xí)慣，有完整的定型化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定型加工圖，并經(jīng)工廠規(guī)范化加工制作后，統(tǒng)一涂刷標(biāo)志顏色后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用；

② 挑架和掛架的構(gòu)造應(yīng)合理，傳力明確，便于組拼和拆卸存放。挑架的下?lián)螚U要做穩(wěn)定性計(jì)算校核，上拉桿應(yīng)如同爬升腳手架吊拉桿要求； ③ 懸挑腳手架的高度宜控制在30m 左右。(3)適用范圍

① 懸挑腳手架適用于鬧市區(qū)需要外立面做全封閉的多高層建筑施工，也適用于翻搭外腳手架多段懸挑的高層建筑施工； ② 外掛腳手架適用于與全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)或外墻鋼大模支模配合的腳手架，也適用于做為砌筑和裝飾用的掛架。(4)已應(yīng)用的典型工程

南京師范大學(xué)附屬幼兒師范綜合樓等工程。

二、腳手架日常維護(hù)措施保持成本:

腳手架大多露天使用，搭拆頻繁，耗損較大，必須加強(qiáng)維護(hù)和管理，及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、除銹等工作。依靠職工，加強(qiáng)保以采用由架子工組負(fù)責(zé)維護(hù)管理的辦法，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)管理，盡量減少丟失，合理配合，提高腳手架的周轉(zhuǎn)使用效率。

1、專(zhuān)人維護(hù)

1)檢查扣件是否有松動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)扣件的旋轉(zhuǎn)面及螺絲絲扣上油一次。

2)應(yīng)隨時(shí)檢查腳手板是否綁扎緊密，否則應(yīng)及時(shí)修復(fù)加固，每天檢查一次安全網(wǎng)有無(wú)破損和是否固定牢靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修復(fù)加固。

2、專(zhuān)項(xiàng)管理

1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)管理細(xì)則》(GB5036)考核合格的專(zhuān)業(yè)架子工，上崗人員應(yīng)定期體驗(yàn)，體驗(yàn)合格者方可持證上崗。

2)腳手架的配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。

3、腳手架合理拆除

1、架子拆除時(shí)應(yīng)分劃作業(yè)區(qū)，周?chē)O(shè)圍欄或設(shè)定警戒標(biāo)志，地面設(shè)有專(zhuān)人指揮，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。

2、拆除高空作業(yè)人員，必須戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋。

3、拆除順序應(yīng)遵循由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。先搭后拆、后搭先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上、下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè)，連墻點(diǎn)必須與腳手架同步拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。

4、當(dāng)腳手架拆至下部最后一根立桿的高度(約6.5m)應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)支撐加固后再拆除連墻件。當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時(shí)，應(yīng)在暫時(shí)不拆除的兩端加設(shè)連墻點(diǎn)和橫向水平支撐。

5、拆下的扣件和配件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋擲和高空墜落。

第五篇：企業(yè)因素對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成效的影響研究

企業(yè)因素對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成效的影響研究

摘 要：中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的成效，可通過(guò)實(shí)習(xí)穩(wěn)定率、合格率、優(yōu)良率真實(shí)體現(xiàn)出來(lái)。頂崗實(shí)習(xí)的效果，受多種因素的影響，實(shí)習(xí)報(bào)酬、工作時(shí)間、工作條件、工作強(qiáng)度是影響學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成效的重大因素。

關(guān)鍵詞：企業(yè)因素 頂崗實(shí)習(xí)成效 影響

頂崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方參與。企業(yè)是學(xué)生實(shí)習(xí)的平臺(tái)，企業(yè)的工作條件、人文環(huán)境、管理水平等與學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的提高和職業(yè)素養(yǎng)的形成有很大的關(guān)系，對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的穩(wěn)定性具有決定性的作用。目前，學(xué)校和企業(yè)很難建立起有真正的校企合作關(guān)系，很多學(xué)校是通過(guò)中介和企業(yè)合作的，這種情況下，不少企業(yè)認(rèn)為實(shí)習(xí)生就是企業(yè)短期的打工者。由于對(duì)實(shí)習(xí)生的定位存在錯(cuò)誤認(rèn)知，企業(yè)對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)和服務(wù)不到位，缺乏人性化管理。個(gè)別企業(yè)只看重實(shí)習(xí)生工作情況，很少過(guò)問(wèn)學(xué)生工作之余的生活及其它表現(xiàn)。實(shí)習(xí)報(bào)酬低，勞動(dòng)時(shí)間偏長(zhǎng)，生活條件差、飲食不習(xí)慣、工作單調(diào)，缺少適合學(xué)生特點(diǎn)的文娛活動(dòng)，這對(duì)剛走上工作崗位的學(xué)生來(lái)說(shuō)是很難適應(yīng)的，成為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成效較差的主要原因。[1]

一、實(shí)習(xí)報(bào)酬對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間，可享受實(shí)習(xí)單位給予的合理的實(shí)習(xí)報(bào)酬。實(shí)踐表明，帶薪實(shí)習(xí)更容易讓學(xué)生獲得好的體驗(yàn)和成功，保持較高的實(shí)習(xí)興趣和生產(chǎn)效率。一般情況下，薪水越高，學(xué)生實(shí)習(xí)穩(wěn)定性越高，效果也越好。實(shí)習(xí)工資與福利待遇過(guò)低，導(dǎo)致學(xué)生在工作上表現(xiàn)不積極甚至懈怠工作。工資與福利待遇是影響實(shí)習(xí)生滿(mǎn)意度的一個(gè)重要因素。[2]

很多企業(yè)僅把實(shí)習(xí)學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)的勞動(dòng)力用，雖然和正常員工一樣考勤和上班，但工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇卻不一樣。當(dāng)實(shí)習(xí)學(xué)生工作出現(xiàn)失誤時(shí)，卻和正式員工一樣處罰，使得學(xué)生心理很不平衡。更有個(gè)別學(xué)校從企業(yè)拿管理費(fèi)，企業(yè)給學(xué)校的管理費(fèi)，其實(shí)來(lái)自學(xué)生的工資，嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生的利益。雖然實(shí)習(xí)生并非正式員工，但是他們會(huì)把自己的報(bào)酬與勞動(dòng)投入進(jìn)行比較，也會(huì)和正式員工進(jìn)行橫向比較，同工不同酬，不合理的薪酬會(huì)使實(shí)習(xí)生產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。

二、工作時(shí)間對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

大多數(shù)中職學(xué)生，在校都過(guò)著“豐衣足食”的生活，平均每天上6節(jié)課，一節(jié)課45分鐘，課間休息至少10分鐘，即每天除了上課，學(xué)生每天有大量的課余時(shí)間可以自己安排，自由支配，并且周末雙休。而企業(yè)的特點(diǎn)是勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，加班頻率高，實(shí)習(xí)期間?W生除了睡覺(jué)以外，基本上都在工作，學(xué)校的舒適和企業(yè)的辛苦形成了鮮明的對(duì)比。

企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，員工常常需要加班加點(diǎn)來(lái)趕產(chǎn)量，企業(yè)工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。廣東沿海開(kāi)放城市和發(fā)達(dá)地區(qū)基本上的上班時(shí)間都超過(guò)10小時(shí)，其間吃飯約1個(gè)半小時(shí)。一個(gè)星期下來(lái)，也只能休息半天到一天，幾乎沒(méi)有周末，沒(méi)有節(jié)假日。所有學(xué)生都反映工作時(shí)間太長(zhǎng)，吃飯時(shí)間不夠，工作太苦、太累；沒(méi)有午休時(shí)間，睡眠不足；學(xué)生體力消耗大。要讓這些剛出學(xué)校的孩子們經(jīng)常性地加班，甚至上夜班，他們是很難適應(yīng)的。

三、工作強(qiáng)度對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

由于頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，年齡普遍在16～17歲之間，身體尚在發(fā)育之中，體力不足，耐力欠佳。當(dāng)他們遇到一個(gè)勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位時(shí)，往往感到力不從心。甚至無(wú)法堅(jiān)持而找各種理由離開(kāi)實(shí)習(xí)企業(yè)。

適應(yīng)能力差是學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中遇到的一大難題。學(xué)生對(duì)到企業(yè)去頂崗實(shí)習(xí)大都滿(mǎn)懷期待和憧憬，但是到企業(yè)一線生活、工作一段時(shí)間后，便發(fā)現(xiàn)企業(yè)條件與理想有不小的差距，待新鮮感過(guò)后，一些學(xué)生自然便會(huì)產(chǎn)生各種各樣的思想波動(dòng)。他們有的適應(yīng)不了工作的苦累，有的適應(yīng)不了生活的艱苦，安逸的校園生活與企業(yè)工作相比是兩個(gè)完全不同的世界，這使學(xué)生難以從學(xué)生身份很好的轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工身份，從而產(chǎn)生厭倦甚至抵觸的心理。[3]

四、工作條件對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

我地中職學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)，多數(shù)都安排在珠三角的企業(yè)里。流水線員工，站著上班，穿防塵防靜電服，工作場(chǎng)所無(wú)空調(diào)，每天面對(duì)著各種噪音、粉塵和氣味，這是他們對(duì)實(shí)習(xí)的體驗(yàn)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)前，對(duì)企業(yè)估計(jì)過(guò)高，對(duì)企業(yè)的管理文化了解不夠。進(jìn)入企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)越的校園生活與工廠流水線上的勞動(dòng)相比，簡(jiǎn)直是兩個(gè)“世界”。時(shí)間長(zhǎng)了，他們會(huì)對(duì)簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)感到枯燥無(wú)味，時(shí)間難熬，極易產(chǎn)生厭倦甚至是抵制情緒。

為了使學(xué)生安心實(shí)習(xí)，企業(yè)要不斷改善工作條件，為學(xué)生創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?？梢园才沤o實(shí)習(xí)生一些具有一定挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，使實(shí)習(xí)生通過(guò)完成這些工作獲得成就感。還可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給予實(shí)習(xí)生某些事項(xiàng)的決策權(quán)，讓其有展現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)實(shí)習(xí)生的績(jī)效應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核和反饋，根據(jù)績(jī)效適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們的工作熱情和成就感。

五、食宿條件對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

現(xiàn)在的中職學(xué)生，在校的居住條件都很好，一般6―8人/間，還是帶一衛(wèi)一廁一陽(yáng)臺(tái)。企業(yè)的住宿條件比起學(xué)校相對(duì)較差，冬天沒(méi)有熱水，洗澡要到集體澡堂；夏天，長(zhǎng)期35度以上的高溫天氣，有部分的宿舍沒(méi)有空調(diào)，只能通過(guò)風(fēng)扇解暑，晚上睡不著覺(jué)等問(wèn)題影響學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的穩(wěn)定。

學(xué)生到企業(yè)去實(shí)習(xí)，食堂的飯菜不合胃口，飲食不習(xí)慣，成為學(xué)生生活中最大的問(wèn)題。在給予實(shí)習(xí)生提供的生活保障方面，主要意見(jiàn)集中在就餐方面，食堂的菜式過(guò)于固定和簡(jiǎn)單，而現(xiàn)在的學(xué)生對(duì)于飲食是相當(dāng)講究和挑剔的。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同地域?qū)W生的飲食習(xí)慣，增加一些當(dāng)?shù)氐奶厣称?，比如辣椒、酸湯等?/p>

六、實(shí)習(xí)期限對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》都明確規(guī)定，頂崗實(shí)習(xí)一般為6個(gè)月。但具體操作上，實(shí)習(xí)二、三個(gè)月，半年，大半年，一年都有，隨意性較大。近年來(lái)，用工荒經(jīng)常上演，學(xué)生工很受歡迎，企業(yè)為了得到學(xué)生工，滿(mǎn)足用工需求，常常會(huì)根據(jù)用工季節(jié)和實(shí)習(xí)期限長(zhǎng)短，給學(xué)校一定的管理費(fèi)用，以吸引學(xué)校組織學(xué)生到他們的企業(yè)實(shí)習(xí)，這也讓民族地區(qū)中職學(xué)校的一些領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)了“富礦”，樂(lè)于通過(guò)輸送學(xué)生去頂崗實(shí)習(xí)，獲取管理費(fèi)。無(wú)視實(shí)習(xí)時(shí)間、期限規(guī)定，于是，有的學(xué)生成頂崗實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)戶(hù)，在校三年實(shí)習(xí)三年。頂崗實(shí)習(xí)期限過(guò)長(zhǎng)，占用了學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間，教學(xué)計(jì)劃不能完成，不利于學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展；如果頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間過(guò)短，則不利于學(xué)生掌握操作技能、學(xué)習(xí)企業(yè)管理、難以獲得真正的實(shí)習(xí)體驗(yàn)和感受，都會(huì)影響頂崗實(shí)習(xí)的成效。

七、實(shí)習(xí)時(shí)間對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

按照 “2.5 +0.5” 培養(yǎng)模式，多數(shù)中職學(xué)校，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)一般都安排在第二個(gè)學(xué)年結(jié)束以后，從8月份開(kāi)始，到次年的元月結(jié)束。第三學(xué)年第二學(xué)期回校學(xué)習(xí)，參加對(duì)口升學(xué)考試。如果第二學(xué)年結(jié)束后，6、7月份就安排學(xué)生實(shí)習(xí)，這段時(shí)間是一年中最熱的時(shí)候，學(xué)生到實(shí)習(xí)單位后會(huì)因?yàn)闅夂蛟虍a(chǎn)生不適。如果9月份才安排實(shí)習(xí)，則實(shí)習(xí)時(shí)間要到2月份才能結(jié)束，意味著學(xué)生不能回家過(guò)年。在我們國(guó)家有“有錢(qián)無(wú)錢(qián)，回家過(guò)年”的習(xí)俗，不能回家過(guò)年，多數(shù)學(xué)生是不愿意的。

然而，學(xué)生什么時(shí)候能去實(shí)習(xí)，是受制于企業(yè)的。企業(yè)生產(chǎn)有淡季與旺季之分，它們希望學(xué)生在生產(chǎn)任務(wù)緊、工作忙、需要大量用工的時(shí)候頂崗實(shí)習(xí)，以緩解人力不足之困，不支持實(shí)習(xí)生在生產(chǎn)高峰期返校學(xué)習(xí)；而在生產(chǎn)任務(wù)不緊的情況下，企業(yè)則不太愿意接受學(xué)生。

八、專(zhuān)業(yè)對(duì)口對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

學(xué)校安排學(xué)生到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的崗位實(shí)習(xí)，學(xué)生能夠更好地掌握和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、技能，養(yǎng)成職業(yè)能力，但在實(shí)際組織和安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中，合作的企業(yè)能夠提供的有效實(shí)習(xí)崗位不足，難以完全吸納數(shù)量龐大的實(shí)習(xí)生群體。學(xué)校找不到合適的實(shí)習(xí)單位，但又必須完成規(guī)定的一年頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，不得已對(duì)學(xué)生進(jìn)行“隨意”安排，在“其他”崗位上參加實(shí)習(xí)，造成學(xué)生實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，在校所學(xué)知識(shí)與技能難以得到實(shí)踐與鍛煉。由于專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，學(xué)生只是去流水線上做工人，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)不能在實(shí)踐中運(yùn)用，技能得不到有效提升，影響到學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的目的和效果。這使學(xué)生認(rèn)為這跟自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助，也會(huì)使學(xué)生很容易產(chǎn)生學(xué)無(wú)以致用的想法，嚴(yán)重影響學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的正常實(shí)施和教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

九、合作形式對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

學(xué)校與企業(yè)的合作形式有校企合作、政府行為、雙向選擇等，不同合作形式對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成效有不同影響。

校企合作是當(dāng)前職業(yè)教育推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)模式的主要方式，也是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要途徑，是頂崗實(shí)習(xí)得以順利推行的制度保障。校企合作一般可以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)合作”―― 合作辦學(xué)、合作培養(yǎng)、合作就業(yè)、合作發(fā)展，常常以“訂單班”、“現(xiàn)代學(xué)徒制”、“廠中?！钡刃问斤@現(xiàn)，這類(lèi)合作企業(yè)的校企雙方職責(zé)明晰，無(wú)需擔(dān)心頂崗實(shí)習(xí)問(wèn)題。

學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的政府行為，是當(dāng)?shù)卣堰M(jìn)入某一企業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)分配到學(xué)校，要學(xué)校完成?；谡墓帕?，這種合作形式，各方利益一般都會(huì)得到保證。但是，學(xué)生實(shí)習(xí)的自主性、對(duì)口性會(huì)受影響。

雙向選擇方式，即不是校企合作關(guān)系，學(xué)校和企業(yè)僅僅是為安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)臨時(shí)走到了一起。它們多數(shù)存在勞動(dòng)力長(zhǎng)期緊缺或季節(jié)性緊缺，有些企業(yè)接收頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的數(shù)量雖然很大，但給學(xué)生安排的工作卻與專(zhuān)業(yè)、崗位不對(duì)口，或技術(shù)含量低，實(shí)習(xí)效果差。

十、企業(yè)文化對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中.逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生以準(zhǔn)員工身份進(jìn)入企業(yè)環(huán)境。企業(yè)不但要重視產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量，更要注重企業(yè)文化的建設(shè)。用文化凝聚人心，用制度駕馭工作。學(xué)生進(jìn)崗后能否迅速融人企業(yè)文化氛圍，是保證實(shí)習(xí)穩(wěn)定性和實(shí)習(xí)效果的關(guān)鍵。實(shí)習(xí)前有針對(duì)性加強(qiáng)企業(yè)文化的教育引導(dǎo)工作，是幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)由學(xué)生角色向員工角色順利過(guò)渡的有效方式。除了在教學(xué)過(guò)程中注重企業(yè)文化的引入外，實(shí)習(xí)前有針對(duì)性實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)有：一是邀請(qǐng)企業(yè)勞動(dòng)模范或優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)?，F(xiàn)身說(shuō)法，樹(shù)立榜樣激勵(lì)功能。二是結(jié)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程短期綜合實(shí)訓(xùn)，安排到校園周邊企業(yè)參觀、實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)習(xí)的自然過(guò)渡。三是舉辦企業(yè)文化進(jìn)校園系列活動(dòng)。如職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽、企業(yè)文化演講比賽、校企聯(lián)歡活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)等，將企業(yè)的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作精神等企業(yè)文化的內(nèi)涵融人活動(dòng)中，變被動(dòng)接受為主動(dòng)融入。有條件的學(xué)校，實(shí)施引企入校，形成校中廠、廠中校，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的自然融入。

十一、企業(yè)人文管理對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生的上班制度管理主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。但是，企業(yè)往往缺乏耐心細(xì)致的思想工作，企業(yè)與學(xué)生之間欠缺有效的溝通和管理。企業(yè)管理人員不會(huì)像學(xué)校的老師一樣進(jìn)行溝通、教育，而是按照企業(yè)規(guī)章來(lái)執(zhí)行：扣工資、獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的就處分、開(kāi)除。

企業(yè)應(yīng)以人為本，科學(xué)管理，為頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生創(chuàng)建人文的環(huán)境。要感情留人，待遇留人，環(huán)境留人。尤其是對(duì)初入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，年齡普遍在17歲左右，他們自身素質(zhì)低，適應(yīng)能力較差，心理不夠成熟。企業(yè)應(yīng)以發(fā)展的眼光去對(duì)待中職學(xué)生，企業(yè)更應(yīng)講究管理方法?？茖W(xué)的安排工作時(shí)間，合理安排勞動(dòng)任務(wù)，適當(dāng)開(kāi)展娛樂(lè)休閑活動(dòng)，置?k一些娛樂(lè)設(shè)施，舉辦一些文體活動(dòng)，讓學(xué)生感受到企業(yè)文化，接受企業(yè)文化熏陶，融人企業(yè)文化中去，營(yíng)造“零距離”的實(shí)習(xí)生產(chǎn)氛圍。除工資外增加一些福利待遇，開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，讓學(xué)生切身感受到企業(yè)的關(guān)懷，產(chǎn)生歸屬感，從而穩(wěn)定人心。使他們?cè)谄髽I(yè)的寬容和關(guān)愛(ài)中學(xué)會(huì)堅(jiān)持，在堅(jiān)持中走向成熟。如果企業(yè)能夠提供良好的工作生活環(huán)境，豐富的文化娛樂(lè)生活，學(xué)生便能很快融入到企業(yè)文化中，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心、溫暖，如家如校的感覺(jué)，是學(xué)生真心付出的關(guān)鍵。

企業(yè)對(duì)學(xué)生的關(guān)心，還體現(xiàn)在各級(jí)管理層要帶頭做好與學(xué)生的溝通交流上。創(chuàng)造良好的自由溝通、平等交流的融洽氛圍，多關(guān)心實(shí)習(xí)生與同事之間的關(guān)系，鼓勵(lì)新實(shí)習(xí)生與老員工之間多交流，防止實(shí)習(xí)生被老員工邊緣化或者排擠。從而使實(shí)習(xí)生對(duì)酒店產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，提高其實(shí)習(xí)滿(mǎn)意度。

十二、考核對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成效的影響

實(shí)習(xí)效果要通過(guò)嚴(yán)格的考核來(lái)評(píng)價(jià)，為了激勵(lì)學(xué)生更好的對(duì)待實(shí)習(xí)，企業(yè)要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)生應(yīng)掌握的操作技能方面。為了激勵(lì)學(xué)生，企業(yè)每周可根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)習(xí)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行不斷的完善，正確公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。只有通過(guò)嚴(yán)格頂崗實(shí)習(xí)的考核評(píng)價(jià)，才能促使學(xué)生更加重視頂崗實(shí)習(xí)，達(dá)到通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)提高學(xué)生技能及綜合素質(zhì)的目的。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

吳常海（1968.5―），男，貴州天柱人，專(zhuān)科，劍河縣中等職業(yè)學(xué)校，研究方向：綜合素質(zhì)教學(xué).