第一篇：第三次物業(yè)會議紀要

第三次物業(yè)會議紀要1、2月11日第一次例會要求落實的事項抓緊落實。1）東區(qū)隔油池、豎井內(nèi)安裝的母線噪音的處理；2）金水灣管道防腐；3）桃園路隔油池；4）工人路生活泵的更換；5）動漫公共區(qū)域范圍內(nèi)的設備問題匯總；清明節(jié)前后落實到位。

2、設備管理要求：

通過2014年2月19日晚，發(fā)生在東區(qū)商會高壓配電室隔離開關損壞事故（高壓隔離開關沒有切斷負荷電流的能力，切斷負荷要靠斷路器。停電要先斷開斷路器，再斷開隔離開關），系本次停、送電操作失誤所致。（東區(qū)高壓值班室人員上班期間在值班室洗衣服。外出辦事配電房門不鎖閉。后果嚴重，要引起注意。）今后對高壓值班室人員（或物業(yè)維修工）做如下要求： a配電房每天要巡檢一次，并做好記錄

b配電房每周打掃一次，配電柜每月清潔一次，雙電源柜運行與備用每月切換一次并進行記錄（包括動漫項目）

c供配電年度周期檢查、保養(yǎng)、維修（供電局認可的專業(yè)公司測試試驗）并做好測試保養(yǎng)報告。

配電室日常巡視檢查工作標準

1、高壓設備巡視時應與帶電體保持距離，當電壓等級為10KV時，人體與帶電體的距離不小于0.4M--0.7M；

2、遇雷雨天氣和接地故障發(fā)生時，要考慮跨步電壓，穿絕緣鞋，且離接地點遠一些；

3、巡視設備時一般不處理發(fā)現(xiàn)的缺陷，只要發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，不要動手獨自處理；

4、設備巡視采取的措施：

1）聽：主要聽設備運行的聲音是否正常；

2）看：主要看設備的外觀和顔色變化有無異常，儀表數(shù)字顯示有無異常變化；

3）聞：主要聞有無絕緣材料在溫度升高時的燒糊氣味； 4）檢查有無小動物運動痕跡、漏雨、進水現(xiàn)象； 5）檢查電流、電壓、溫度是否正常；

5、保持設備干凈、機房干凈、防止異物造成接觸不良或短路；

6、檢查各種儀表指示、儲能指示、運行指示是否完好；

7、檢查各儀表室二次控制線路接點有無松動碳化現(xiàn)象；

8、觀察各路進線柜、出線柜、電壓（電流）互感器、避雷器各接點有無弧光閃絡痕跡和打火現(xiàn)象；

9、觀察PT柜線電壓箱電壓顯示是否正常，各路高壓帶電顯示裝置是否完好；

10、檢查直流屏操作電源電壓（不低于220V）是否正常，蓄電池有無破裂、漏液、接點有無松動，熔絲是否完好；

11、觀察各路變壓器高低壓接點，有無弧光閃絡痕跡和打火現(xiàn)象，聽變壓器有無異常聲響，觀察變壓器溫升情況，必要時手動起動風機強 迫降溫；（配電室內(nèi)有空調(diào)的啟動空調(diào)設備）。桃園路配電房因目前用電負荷較大，盡快申請在配電室設置空調(diào)設備。

12、檢查變壓器冷卻風機運行是否正常，監(jiān)視變壓器是否額定（電流）運行，超差值是否在允許范圍內(nèi)；

13、開箱觀察變壓器繞組高低壓側有無變色，鼓包等異?，F(xiàn)象；

14、檢查各路變壓器低側電壓顯示是否正常，三相電流是否平衡；

15、檢查電溶補償柜一次熔絲、二次熔絲、接觸器是否完好，電熔器接點有無松動、異響、澎脹、漏液現(xiàn)象；

16、檢查各路負荷計量裝置運行是否正常，接點有無松動、碳化現(xiàn)象；

17、檢查各路負荷出線接點有無松動、變色、打火現(xiàn)象，溫升是否正常；

18、檢查照明應急裝置（充電電池部分）是否完好；

19、每年檢查一次接零或接地裝置，接地電阻值應在《電氣規(guī)程》要求的合格值范圍內(nèi)；

20、高壓電氣設備、防雷裝置、繼電保護、自動裝置檢測驗，應按《電氣規(guī)程》規(guī)定的周期、標準進行測試校驗。

高低壓操作程序和標準

1、不論在任何時間段發(fā)生停電，跳閘，當班人員都必須在最短的時間內(nèi)恢復系統(tǒng)供電；

2、正常運行中供電設備，凡涉及到需要倒閘操作（停電）時，都必須上報部門領導，經(jīng)部門領導同意后方可實施，嚴禁當班人員私自做主刀閘操作（停電）；必須找專業(yè)人員作業(yè)。

3、所有倒閘操作程序都必須填寫詳細記錄；

4、倒閘操作程序：

1）停電操作程序：先低壓后高壓；高壓停電時，先打開負荷開關IS，后合上接地開關ES；低壓停電，高壓送電時，先分開接地開關 ES,后合上負荷開關IS。先負荷后電源；先電容器后負荷；

2）送電操作程序：先高壓后低壓；先電源后負荷；先負荷后電容器。

5、變壓器停電，先停負荷側開關，后送負荷側開關，嚴禁帶負荷拉、合閘操作。

6、為防止意外事故，低壓側分路斷路器合閘送電時，嚴禁一次合閘送電，應快速分合閘兩次以上再送電；

配電房的消防設施巡視內(nèi)容

1.滅火器是否配置，配置是否過期，壓力是否符合要求 2.氣體滅火裝置是否完好無損。

3.配電房的消防用的應急燈是否能用有效，是否需要更換。（因為火災發(fā)生時，電線可能被燒斷，同時為了防止事故擴大，必須切斷電源。但為了保證人員安全疏散和組織撲救。必須平時對安裝的應急照明和疏散指示燈進行平時檢查維護。）

4.配電室安裝的消防排煙設備是否能正常啟用（包括排風換氣扇）

2014年2月25日

第二篇：第三次會議紀要

第三次會議紀要

——關于前后段工作的總結和計劃

2012年1月17日中午12時，臨高聯(lián)誼會第三次會議在臨高中學一樓校團委辦公室召開，顧問團許積榮、主席團唐祥輝、王秋妹、王遠強及各部門代表參加了此次會議，本次會議主要圍繞“前后期工作情況”進行匯報和討論。

由王秋妹擔任此次會議主持，對本次會議遲到及未參會的隊員進行了嚴厲的批評，并希望各位隊員在以后的活動、會議中能夠積極參與，全身心投入聯(lián)誼會的工作中。

會議的開始由外聯(lián)部部長陳德民對前期工作的做匯報，陳家雄指出尋求商家經(jīng)費贊助是前期活動中最大的難題，同時也是后段活動中的重要問題，外聯(lián)部通過走訪王家惠、方圓地產(chǎn)、恒泰房產(chǎn)、寶真等十多家企業(yè)，最終寶真超市愿意提供贊助，而建行、移動、聯(lián)通三個大企業(yè)將成為外聯(lián)部的贊助目標，為此他希望與其他部門協(xié)調(diào)并調(diào)派隊員進行協(xié)助外聯(lián)工作。宣傳部陳家雄、黃春瑩匯報了前段的宣傳工作，對溝通不及時、人員安排不到位、經(jīng)費不充足等問題作了主要匯報，希望能盡快與財務部、會務組及其他部門聯(lián)系，對人員及經(jīng)費方面進行協(xié)調(diào)，并努力做好本部與外部隊員的溝通工作。后勤部部長王小文對“送春聯(lián)下鄉(xiāng)”活動的工作進行了詳細的匯報，并針對“文藝排練中路費報銷問題”進行了反饋，希望財務部對此問題能給出一個滿意的解決方案；許積榮對該問題進行了答復“財務部會對關于活動通訊費及路費進行報銷”，并要求各部長要落實本部門的經(jīng)費，報出經(jīng)費計劃提交給主席團，由主席團與財務部進行溝通。文藝部王曼云也匯報了相關工作，綜合節(jié)目正在彩排，臨中愿意提供燈光、音響設備等物資贊助。主席團王秋妹發(fā)言：“已臨時成立會務組，主要負責會議活動的安排、會務事物及其他通訊事務的處理。。（中間省略85字）

會議的最后由主席團許積榮對本次會議進行了點評：“各部隊員要精細決策、制定預案、及時溝通、協(xié)調(diào)各方、負責落實、細心周到”許積榮強調(diào)由于后期的活動時間比較緊張，召開會議要遵循精簡、高效的原則，不搞會議形式化，并鼓勵隊員們在活動中能夠齊心協(xié)力，克服困難。

秘書部：許金鳳

二零一二年一月十七日

第三篇：第三次工地會議紀要

縣道公舊線（X624）公館至民慶段及茂化舊路公館車仔田段路面改造

工程

第三次工地會議

會議紀要

珠海市公路工程監(jiān)理有限公司

縣道公舊線（X624）公館至民慶段及茂化舊路公館

車仔田段路面改造工程總監(jiān)辦

2011年6月17日

2011年6月17日下午，茂名市茂南區(qū)農(nóng)村公路建設項目管理處在縣道（X624）公館至民慶段及茂化舊路公館車仔田段路面改造工程項目經(jīng)理部召開第三次工地會議。參加會議有茂名市茂南區(qū)農(nóng)村公路建設管理處負責人員、總監(jiān)辦及項目經(jīng)理部辦公室全體人員。

會議先由項目副總工曾水木同志匯報近段時間施工現(xiàn)場遇到的困難和存在問題；后由管理處廖昭偉同志代表建設單位對施工方存在不足之處提出整改要求；再由項目總監(jiān)陳欣同志就施工現(xiàn)場原材料、施工工藝存在問題提出整改意見；最后由項目管理處梁劍副主任作總結講話。下面就會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、施工單位現(xiàn)場施工所遇到困難和存在問題。

1、車仔田段因天氣影響，導致澆筑砼路面進度緩慢。

2、公鎮(zhèn)路水穩(wěn)層在半封閉施工過程中仍然遇到社會車輛進入施工現(xiàn)場在水穩(wěn)層面層行駛從而對施工成品質(zhì)量造成一定的影響。

3、公鎮(zhèn)路起點至那梭段攪拌場幾經(jīng)努力仍未能落實，影響公鎮(zhèn)路施工進度計劃的實施，從而影響總工期。

4、鎮(zhèn)鰲路電桿遷移、蓮塘村委要求降低原路面及增加過路涵管等問題未能解決已致施工方?jīng)]能按期進場施工。

5、民慶段存在路基寬度跟設計圖紙不符，局部達不到設計路面寬度。

二、管理處提出施工方存在問題：

1、水泥路面切縫垂直度達不到要求。

2、切縫一定要放好線做到施工規(guī)范。

3、水泥路面拉槽深度不夠。

4、水泥路面施工過程中振動棒振搗頻率不夠，容易產(chǎn)生蜂窩。

5、水泥路面平整度不夠、新舊接縫不夠順平。

6、養(yǎng)護水份不足。

7、料場水泥跟水源距離太近。

8、配合比招牌設立不夠科學化，對工人傳達配合比例不夠明確。

9、攪拌機攪拌時間要達到設計規(guī)范要求。

10、施工現(xiàn)場電纜線亂拉亂接、三級配電箱未設漏電開關。

11、現(xiàn)場投入安全設施不足。

三、總監(jiān)辦要求整改要求：

1、砼路面施工過程中要增加振動棒來提高振動頻率。

2、由于天氣影響進度，要求施工方晚上加班進行施工方能按時按質(zhì)完成本分項工程。

3、石粉基層的原材料石粉質(zhì)量要保證、顏色要統(tǒng)一，保證混合料強度達到設計要求。

四、管理處總結幾點意見：

1、施工過程中要運用科學技術管理，才能使工程質(zhì)量得到保證。

2、施工過程中管理人員多到現(xiàn)場對施工隊進行技術指導規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3、做好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、把好材料進場關及料場科學化管理。

5、在保證質(zhì)量的前提下，加快車仔田段施工進度。

發(fā)：與會單位及人員（附會議簽到表）

2011年6月17日

第四篇：2013年第三次安全會議紀要

2013年第三次安全管理會議

暨教育會議紀要

參加人員：

主題：

1、關于當前安全生產(chǎn)大檢查情況的通報和教育。

2、公司關于安全生產(chǎn)大檢查的具體實施方案。

時間：2013年7月19日上午十點整

地點：公司二樓會議室

會議主持：

一、上級關于安全生產(chǎn)大檢查的文件：

1、國務院安委會關于安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案。（2013年6月19日）

2、國資委關于開展國有企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的專項行動的通知。（2013年6月19日）

3、區(qū)關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案。（2013年6月24日）

4、街道關于開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動實施方案的通知。（2013年7月5日）

5、《轉發(fā)省局與質(zhì)檢總局辦公廳關于定期報送集中開展安全生產(chǎn)大檢查情況的通知》，及全省特種設備食品產(chǎn)品安全生產(chǎn)大檢查打整治工作督查方案。

二、會議主要內(nèi)容：

（一）、安全生產(chǎn)管理部：

1、通報區(qū)關于安全生產(chǎn)標準化企業(yè)“回頭看”暨安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動推進會議（緊急會議）精神。

2、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司“6.3”特別重大事故情況通報及教訓。

3、市安全生產(chǎn)督查情況通報。

4、特種設備檢查情況通報。

5、國務院安委會關于安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案文件精神貫徹。

6、公司關于安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動實施方案。

（二）、領導要求：

1、安全副總經(jīng)理：

（1）強調(diào)要每時每刻對我們所做不足之處加強整改，把下周的大檢查當成一次演練，要從思

想上重視，不是走形式。安全最注重的是細節(jié)，關鍵要讓員工明白，要做到居安思危。

（2）安全生產(chǎn)，要養(yǎng)成良好的安全習慣，不僅要會說更要會做。任何違章行為都是不需要強

調(diào)理由的，都是對自己生命不負責任的表現(xiàn)。從安全的角度上，讓員工明白任何行為都

必須以自身安全行為作為前提。作為管理者，要采取強制執(zhí)行措施，寧可聽到員工的罵

聲，也不要聽到哭聲。

（3）本企業(yè)雖然已達到國家二級安全標準化企業(yè)，但是仍存在一定缺陷。各部門要加強對隱

患整改的重視，應該及時整改及時反饋，強調(diào)真實性。

（4）這次大整改要做到不留死角，不留盲點，不走過場，整改后必須保持。并且將這一次的大檢查作為一次契機，全面提升安全管理水平。

2、總經(jīng)理：

進一步強調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，不是為了檢查而檢查，保持才是最重要的，要做到以下幾點：

①、要按照國二安全標準，來開展安全隱患的大排查大整治工作；

②、排查要到位要徹底，定期檢查，檢查要有記錄，并報安全部門備案。

③、各部門特別是主要生產(chǎn)部門，要每周開展安全檢查及員工安全教育，并報安全管理部門。

安全生產(chǎn)管理部

2013年7月19日

第五篇：物業(yè)會議紀要

物業(yè)會議紀要范文5篇

在快速變化和不斷變革的今天，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的物業(yè)會議紀要范文，希望對大家有所幫助。

時間:20xx年9月4日下午

地點:公司六樓會議室

參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建

主持人:劉正遠

記錄:謝振華

會議內(nèi)容:

一、宣布人事任免通知

聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調(diào)公司機關另行安排工作。

二、內(nèi)審工作安排

品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點:

1、查現(xiàn)場與文件、相關法律法規(guī)的符合性;

2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;

3、現(xiàn)場詢問公司的質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

三、其他工作安排

辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。

品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內(nèi)審員培訓。

工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。

會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。

時間：20xx年9月1日晚20：00-22：00

地點：物業(yè)大會議室

議題：月度工作通氣例會

人員：馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬宏

一、8月份工作計劃完成情況

1、完成部分樓道燈改聲控燈;

2、制作安裝完成大部分交通指示標識;

3、安裝部分減速板;

4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);

5、修復道閘系統(tǒng)(未完成);

6、修復更新休閑椅;

7、修復庭院燈(移交時損壞300盞，已修復230盞);

8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);

9、修理中央花園花架;

10、添置垃圾桶、繼續(xù)進行滅蚊噴藥、清理部分單元衛(wèi)生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術存在問題，9月準備外包);

11、保安培訓;

12、車管推進(架空、地下登記情況較好，露天進展滯后;目前還有20多戶拒不登記也不愿交費，少數(shù)稱已交多年車費給新城)

13、檢查地下車庫噴淋裝置;

14、客戶服務理念培訓、規(guī)范專管員巡查報告。

二、9月份工作計劃

1、C區(qū)花架刷桐油;

2、繼續(xù)檢修更換庭院燈;

3、清洗蓄水池(我們小區(qū)蓄水池已經(jīng)2年多沒有清洗了，按規(guī)定應一年清洗一次，屆時會利用白天時間停水清洗，會提前通知);

4、水管破裂維修處主干路面的恢復;

5、B5-B6間路面整平;

6、中央花園水塘換水;

7、繼續(xù)滅鼠滅蚊;

8、綠地除雜草、剪枝;

9、清洗B4處地墊;

10、沖洗主環(huán)形車道油污跡;

11、綠色植物補種，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;

12、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作;

13、車輛管理(重點在車位引導，規(guī)范停車方面);

14、護管隊員培訓檢查;

15、清理野狗;

16、清理樓道自行車;

17、消防技能訓練;

18、清查出租戶;

19、組織中秋賞月活動;

20、各區(qū)專管員家訪;

21、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報工作;

22、籌備十一期間花卉展;

三、通報小區(qū)現(xiàn)有設施設備運行情況

1、智能系統(tǒng)

移交時中控室兩臺電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統(tǒng)已癱瘓，無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區(qū)背景音樂由于布線等原因?qū)е乱袅亢苄　?/p>

2、水泵房移交時多層供水控制器損壞，水壓不穩(wěn)定，現(xiàn)已修復?，F(xiàn)場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準備研究清楚后使用。水池兩年未清洗，準備今年清洗一次。

3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈 移交時已損壞300多盞，現(xiàn)已更換230盞，B區(qū)中心花園庭院燈線路損壞，現(xiàn)已修復。A區(qū)中心部位、別墅區(qū)、ABC圍墻、C區(qū)中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。

4、可視對講 移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線路短路導致無法正常開啟單元門，現(xiàn)已修復。

5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞，現(xiàn)已修復。

6、休閑椅 移交時AB區(qū)休閑椅木條腐爛變形，現(xiàn)已部分更換，并準備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會建議降低長條形椅子的高度，便于老人家坐)

7、道路 移交時小區(qū)多處地面破損，現(xiàn)大部門修復，并在B2架空層前新增加三個臺階，在B5一單元門口加寬了臺階。

8、電梯 電梯機房內(nèi)B5、B6開發(fā)商已安裝了空調(diào)，但B2、B3電梯機房內(nèi)無空調(diào)(是電風扇)，如果電梯長時間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護啟動，造成電梯停止運行，更嚴重時會導致電路燒毀。目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。

9、地下車庫 B2、B3地下車庫道閘不能使用，供暖期間滲水嚴重，排水泵3臺壞了2臺。B5、B6地下車庫滲水嚴重，無法使用。B5排水泵1臺、B6排水泵2臺均已損壞。

10、郵政設施 AB區(qū)報箱已經(jīng)銹蝕，有40多個箱鎖缺失或損壞，由于鎖不好配，目前只更換了20處。

11、其他設施 E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊，現(xiàn)已修復。C6后面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現(xiàn)已霉變、腐爛并有火燒過的痕跡。

參會人員：倪懷宇、劉忠明、楊建國、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張元秀、龍明亮、黃鳳平、陳良和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫

會議議題：各部門負責人匯報情況，以及下一步工作分工安排 綜合部：

1、余世元負責業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

2、黃鳳平負責收費、建立業(yè)主客戶檔案并管理。物管工程部：

1、電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運行及井蓋破損問題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問題。

2、業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。

3、綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護。還需加人除草，割樹枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。

4、小區(qū)車道劃線方案問題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。

5、后山員工宿舍背后周圍處設立禁止倒垃圾標牌，并清理現(xiàn)場垃圾，保持干凈整潔。

6、規(guī)范1#車庫的倉庫擺放及清理，及時清運1、2#車庫裝修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全體人員共25人(年輕男隊員14人、女隊員6個、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊員及年輕男隊員。

2、3、主入口門禁設備，1#車庫閘道設備安裝問題。安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對業(yè)主及客人需微笑點頭問候。

保潔部：

1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問題主要因為是午飯問題，目前伙食團未成立，中午不管飯，伙食補貼100元。要求公司購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險。

2、保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時上下班。

各部門責任人要向員工傳達會議內(nèi)容，加強團隊相互配合。今后物管處人員進入工作現(xiàn)場必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點鐘開會。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強人員統(tǒng)一調(diào)備管理。

參加者：物業(yè)有關人員，部分樓主代表和業(yè)主代表

地點：國風北京小區(qū)609樓物業(yè)會議室

時間：8月19日10：00～12：10

議題：

1.物業(yè)費交費問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。

2.停車管理費問題

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

3.海底撈員工入住問題

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。

5.車庫出入智能化問題

物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

6.消防栓問題

經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

7.‘首開集團’廣告牌問題

業(yè)主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。

8.電梯問題

經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o板，并禁止貨運和寵物入內(nèi)。

9.保安問題

業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。

10.自行車停放問題

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。

11.文明養(yǎng)犬問題

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。

沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。

請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知。

會議議題：

1、物業(yè)費交費的問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。

2、停車管理費的`問題

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費的問題。所以，業(yè)主代表要求在調(diào)研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

3、海底撈員工入住問題

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

4、小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題物業(yè)會議紀要范文物業(yè)會議紀要范文。

5、車庫出入智能化問題

物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

6、消防栓的問題

經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

7、‘首開集團’廣告牌問題

業(yè)主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名；并和首開集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。

8、電梯的問題

經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o板，并禁止貨運和寵物入內(nèi)。

9、保安的問題

業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。

10、自行車停放的問題

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛（有償）的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。

11、文明養(yǎng)犬的問題

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。

沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。

請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知物業(yè)會議紀要范文辦公文秘。