第一篇：承兌匯票市場投資可行性報(bào)告

承兌匯票市場投資可行性報(bào)告

銀行承兌匯票的定義：

銀行兌匯票是由在承兌銀行開立帳戶的存款人出票，向開戶銀行申請銀行審查同意承兌的，保證在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)，承兌期限最長不超過6個(gè)月，簡單講不管票據(jù)在任何持有人手上，到期出票銀行無條件支付票面金額給持有人，而且票據(jù)是可流通的，持票人只需在票據(jù)背書就行，大部分用于大宗商品的交易。

以下為本人對所涉及到承兌匯票的詳細(xì)介紹：

一、承兌匯票的意義

1、承兌匯票對銀行的意義：對于銀行來說銀行對于承兌匯票與流動(dòng)性貨款來說前者是銀行比較喜歡的和規(guī)模最大的正常業(yè)務(wù)，深層次的原因是首先企業(yè)來銀行開承兌匯票，在銀行審查通過企業(yè)的資產(chǎn)后，企業(yè)向銀行交納一定的比例的保證金由銀行開出于某家企業(yè)為出票人的票據(jù)，銀行在此中間只是個(gè)擔(dān)保的角色所出據(jù)的票據(jù)不是現(xiàn)金不占銀行的信貸資金規(guī)模，并且銀行可向企業(yè)收取萬分之五的開票手續(xù)費(fèi)以及吸納企業(yè)的保證金做為存款（保證金是企業(yè)票據(jù)到期后才解凍的，一般根據(jù)銀行和企業(yè)資質(zhì)不同收取30%-50%的比例保證金，以1000萬為例，開票前企業(yè)在開票銀行的帳戶上存300萬到500萬的保證金方可出票），所 以出票對銀行來說不但自己不用出錢，而且可以吸收企業(yè)的保證金做銀行存款，拿存款出去再投資。

2、承兌匯票對企業(yè)的意義：對企業(yè)而言使用承兌匯票可以方便大宗交易的支付沒有現(xiàn)金交易麻煩，并且在企業(yè)一直不貼現(xiàn)的情況下企業(yè)可以得到在承兌到期后保證金在銀行的半年期定期存款利息，若企業(yè)需要現(xiàn)金可拿到有實(shí)力的銀行及私人手上貼現(xiàn)扣出一定比例貼息后換為現(xiàn)金。

二、承兌匯票的經(jīng)營及發(fā)展

在市場環(huán)境下除大型國企外中小型企業(yè)不可能不需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)還有交易雙方不可能都接受承兌匯票付款，所以企業(yè)必須需要換成現(xiàn)金就催生了承兌貼現(xiàn)業(yè)物。

現(xiàn)代貼現(xiàn)業(yè)務(wù)主要由銀行及投融資擔(dān)保公司和私人經(jīng)營，銀行貼現(xiàn)是正規(guī)途徑，企業(yè)必須拿著票據(jù)并附帶兩家企業(yè)的貿(mào)易合同及增值稅發(fā)票等備齊，并在貼現(xiàn)銀行開戶銀行正常在2-3天把現(xiàn)金扣除貼息后打回企業(yè)在該銀行所開立的帳戶上，投融資擔(dān)保公司因?yàn)橐灿袡C(jī)構(gòu)監(jiān)管，所以除了打款速度可以一天的話其他手續(xù)基本一致，并且投融資公司比起銀行資金很有限。

既然銀行和投資公司都能貼那為什么要我們私人來貼呢？經(jīng)過這10多年民間發(fā)票私人貼票以手續(xù)簡單和打款速度快（正常10分鐘見票付款）來搶占市場份額，好多企業(yè)急需用錢，也有拿不出合同及足夠的貼現(xiàn)發(fā)票。所以愿意交 給私人高一點(diǎn)費(fèi)用處理，并且私人還可上門服務(wù)，只要是票面的公司在簽定完轉(zhuǎn)讓協(xié)議后，打公帳私人都可以極大的方便了企業(yè)的現(xiàn)金回流速度。

私人收到票后又怎么處理呢？現(xiàn)目前處理的方法有兩種：（1）賣給銀行，為什么我們票賣給銀行是不手續(xù)正規(guī)嗎？其實(shí)說到在中國的社會(huì)形態(tài)是人情社會(huì)，利益社會(huì)，在經(jīng)過私人的票據(jù)包裝后和讓利一部分給銀行人員后。我們收到票后賣給他們，實(shí)力強(qiáng)的在兩個(gè)小時(shí)后錢回到我們對公帳戶再慢的今晚送到第2天下午四點(diǎn)款就貼回我們帳戶，而且銀行貼現(xiàn)是銀行創(chuàng)收的核心業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麄冦y監(jiān)會(huì)監(jiān)管，所以不敢出來明目張膽在市面上不要手續(xù)收票，要做也只能私人與私人合作通俗來說就是在臺(tái)面上銀行不想被查，但他可以和認(rèn)定的私人合作，但也有膽子大的銀行都但都是小銀行拿私人的身份來市場收票，這種叫“帶行”就是私人帶著銀行出錢，（銀行為什么這么做是因?yàn)槌袃秴R票是優(yōu)良的從來債券它不像貸款到期還不了要打官司處理資產(chǎn)，它到期開票所在行無條件支付并且它收的時(shí)候它經(jīng)提前扣息了，最主要是銀行與銀行間又分直貼行和轉(zhuǎn)貼行，它們之間又有利差，轉(zhuǎn)貼行不能收市面上的票例如央行，有銀行平臺(tái)就有特權(quán)可以拿來賣給央行實(shí)際資金都轉(zhuǎn)嫁到央行頭上，它們放在市場上一個(gè)價(jià)賣給央行一個(gè)價(jià)和私人一樣賺取差價(jià)，資金一大可想而知實(shí)際是無本生意）。但經(jīng)過幾次整頓變成私人拿錢買票來 送去銀行再打錢。（以山東恒豐銀行為例，短短2年成為全國性銀行它就是靠倒賣票掘起家，到現(xiàn)在它都只有對公業(yè)務(wù)，沒有對私業(yè)務(wù)。）

2賣給企業(yè)

收到1000萬以下的小票或大票遇到實(shí)力大的企業(yè)可以賣給他們具體收益看雙方約定，大型國企或中型企業(yè)它們可以把票據(jù)作為貨款的方式支付出去。例如1000萬的票它給貨款就可以當(dāng)1000萬使用所以他們一有流動(dòng)資金就買票支付。

總結(jié)：說到底大部份銀行和私人都在倒賣承兌匯票！

三、私人怎么收購承兌匯票

目前分三種，因?yàn)樗饺俗銎比缬旰蟠汗S般冒出，所以服務(wù)的多元化才體現(xiàn)得出優(yōu)勢。

第一種見票付款型，就是企業(yè)把票據(jù)拿給我們查驗(yàn)沒問題后用信封封存打款給企業(yè)，我們拿走票交易完成。這種方式市場競爭力強(qiáng)價(jià)格難做高因?yàn)榭蛻魰?huì)貨比三家誰低給誰貼!第二種墊付保證金開票型：因?yàn)楹枚嗥髽I(yè)在經(jīng)營過程中資金大部份用于周轉(zhuǎn)銀行雖然給貸款，但只可以開票，一時(shí)拿不出保證金給銀行開票，那在我們核查了該企業(yè)在某銀行有授信批復(fù),后打款前收走財(cái)務(wù)章、公章、法人章及公司所有證件及網(wǎng)銀、支票、雙方在銀行操作正常當(dāng)天絕對出票，票出來后不經(jīng)開票人手我們直接收走，把剩余扣出利息的款打給企業(yè)并交還企業(yè)證件，交易完成（例如：他要我們打1000萬保證金，比例為50%的話銀行開給他的票據(jù)2000萬，所以票出來要把尾款打完方可帶走票）這種做法的好處是可以提高點(diǎn)位收益其次就是票從柜出拿出不用核查真實(shí)性，并企業(yè)必須把所開出來的票按我們約定價(jià)格賣給我們其他人不可競爭買票。此法基本屬于客戶沒主動(dòng)權(quán)和定價(jià)權(quán)又我方參考市場適當(dāng)高一點(diǎn)交易!第三種是全額質(zhì)押，這種做法不需要企業(yè)有授信，只需企業(yè)打1000萬就銀行開1000萬這種出是最快的方式基本幾個(gè)小時(shí)就出，也可以我們墊款打進(jìn)去只需企業(yè)在打款同時(shí)把利息同臺(tái)交割票開出來就歸我們帶走，這種方法一般是企業(yè)變相給銀行支持存款。

以上三種方式后兩者的操作方式基本相同，風(fēng)險(xiǎn)低開不出票可直接轉(zhuǎn)出資金，企業(yè)承擔(dān)資金占用費(fèi)。

四、資金安全性

通俗來說這門生意就在于現(xiàn)金買支票，支票換現(xiàn)金賺取差價(jià)的生意，錢出去了就必須回來，票出去了錢就必須回來，而且我們打款是打票面上的企業(yè)公帳戶或企業(yè)業(yè)主私人，在簽了轉(zhuǎn)讓協(xié)議及證明后，實(shí)際權(quán)益也轉(zhuǎn)移到我方，就算票據(jù)丟失也可以向銀行追回權(quán)益和資金，打款憑證可電子版或企業(yè)主寫收條，均有法律效益。

五、市場環(huán)境

當(dāng)前市場可謂百花齊放，大部分銀行為效益都在大量發(fā)行票據(jù)貸款，票流:有真實(shí)貿(mào)易背景的拿到銀行貼一部分有實(shí)力的企業(yè)支付一部分，剩于大部分流向私人市場，在經(jīng)歷了6月份銀監(jiān)會(huì)集中整頓銀行票據(jù)市場洗牌和央行不再放錢出來，又縮減了很多違規(guī)銀行票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，這無疑對私人來說是個(gè)利好，因?yàn)闇p少了銀行直接的競爭行為對于民間市場的票據(jù)無疑必會(huì)增多,價(jià)格勢必走高，看近期金融市場就知道6月份一個(gè)月時(shí)間上漲3倍貼息，但因價(jià)格突然走高，企業(yè)持票觀望,盼價(jià)格低走，和承兌基本半年到期企業(yè)面監(jiān)還款所以6月也是比較灰色的月份，有市場沒票據(jù)，但到7月企業(yè)還款后必須立即開票貼現(xiàn)用于資金周轉(zhuǎn)所以大量票據(jù)必將流向市場。

經(jīng)過以上分析本方認(rèn)為市場總體是利好的，就算在談季最起碼保本，旺季翻幾倍，因要票據(jù)的特殊性和買票前都是參照銀行利率不會(huì)出虧損本金的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系，在賺多少的問題，市場不穩(wěn)定就不出手，所以無論年回報(bào)利及資金安全同比做實(shí)體要強(qiáng)很多們并且資金永遠(yuǎn)在手想走就走，沒實(shí)體的煩惱和繁瑣！

第二篇：市場可行性分析報(bào)告

看了大家的精彩發(fā)言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認(rèn)識，權(quán)做同人參考。

一、概述

專家指出，中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和，但競爭業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到2000美元、美國人

均突破4000美元的時(shí)候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長。2003年的中國醫(yī)藥，面對的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

二、醫(yī)院市場分析

如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手，常?；ハ唷按烫杰娗椤?，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長說了算?？傊?，要針對醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng)，專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同，“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如***肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元，二級甲等醫(yī)院是2000元，一級甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價(jià)是158元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元。“開戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請，用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。

“開戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如**地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。

對于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。

三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0％的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2％的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù)，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。

1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對

自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

2.實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)

與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

3.必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢，同時(shí)不回避劣勢，正確對待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對方。

4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的

推廣活動(dòng)之中。

6.充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

7.醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴，開拓自己的營銷事業(yè)。

五、結(jié)束語

根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程。

總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動(dòng)

第三篇：便民市場可行性報(bào)告

渭城區(qū)文匯辦事處

關(guān)于建立文匯西路便民市場的可行性

分 析 報(bào) 告

第一章 市場背景

近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點(diǎn)、賣菜攤販占道擺攤，造成人車混行，嚴(yán)重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導(dǎo)致了這一地段環(huán)境衛(wèi)生比較臟亂。雖然執(zhí)法部門經(jīng)常取締，但占道現(xiàn)象無法徹底根治。加之近年來，行政執(zhí)法環(huán)境惡化，前去取締執(zhí)法人員和占道攤主易起沖突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道臟亂擁擠得現(xiàn)象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，群眾出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區(qū)雙創(chuàng)辦在檢查中多次指出，建議規(guī)范建設(shè)一座便民市場。因而根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，為進(jìn)一步更好的搞好城市市容衛(wèi)生秩序，為群眾提供一個(gè)良好的生活工作環(huán)境，同時(shí)解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社區(qū)的鄭西高鐵高架橋下建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)管理規(guī)范的便民市場。

第二章 市場建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

1、建設(shè)地址及條件

文匯辦事處便民市場選址在文匯西路（現(xiàn)人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢相對平坦，周邊人流量較多住戶相對密集，所處位臵水電路架設(shè)相對容易，可以滿足市場建設(shè)需要。

2、建設(shè)方案

擬建便民市場規(guī)模800平方米，市場可劃分?jǐn)偽?0個(gè)，分為小吃攤點(diǎn)、蔬菜攤點(diǎn)和水果攤點(diǎn)三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），并建設(shè)一間市場管理辦公室。便民市場力求達(dá)到布局合理，科學(xué)劃行歸市，功能齊備，管理規(guī)范，統(tǒng)一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要。

第三章 市場建設(shè)投資及來源

1、項(xiàng)目投資總額概算

該項(xiàng)目投資概算為20萬元。

㈠場地平整：場地推土平整需3萬元；

㈡街面地坪澆筑：混泥土澆筑面積800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；

㈢簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金6萬元； ㈣扣板門頭0.6萬元（含門頭字）㈤水電、消防設(shè)施2.4萬元。

2、資金籌措方式

該市場建設(shè)資金擬由辦事處籌措一部分，區(qū)上補(bǔ)貼一部分。

第四章 市場的管理及進(jìn)度

1、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)

該項(xiàng)目由文匯路街道辦事處建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。成立文匯市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)該項(xiàng)目的勘察、論證、設(shè)計(jì)、監(jiān)督施工直至投入使用。

2、項(xiàng)目實(shí)施步驟

該項(xiàng)目建設(shè)期限為兩月，具體分三個(gè)步驟：

（一）項(xiàng)目前期工作，時(shí)間2013年4月1日至5月1日，主要內(nèi)容：（1）選址及初步可行性調(diào)查；（2）擬定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請立項(xiàng)；

（二）組織實(shí)施：主體工程時(shí)間2013年5月1日至2013年5月20日，主要工作內(nèi)容：①土地及三通一平；②鋼結(jié)構(gòu)大棚建設(shè)；③購臵服務(wù)設(shè)施；④入市路面和停車場建設(shè)；⑤竣工驗(yàn)收交付使用。

第五章 環(huán)境保護(hù)評價(jià)

文匯西路便民市場建成后，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。

第六章 研究結(jié)論

通過上述可行性研究分析，該市場一旦建成，將滿足周邊3萬多群眾的生產(chǎn)生活需求，帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，是一件貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的惠民工程。因而，市場實(shí)施可行，申報(bào)市場請求上級給予資金扶持。

第四篇：投資建廠可行性報(bào)告

篇一：制造業(yè)建廠可行性報(bào)告范文(詳細(xì)版)制造業(yè)建廠可行性報(bào)告范文(詳細(xì)版).txt吃吧吃吧不是罪，再胖的人也有權(quán)利去增肥！苗條背后其實(shí)是憔悴，愛你的人不會(huì)在乎你的腰圍！嘗嘗闊別已久美食的滋味，就算撐死也是一種美！減肥最可怕的不是饑餓，而是你明明不餓但總覺得非得吃點(diǎn)什么才踏實(shí)。

制造業(yè)建廠可行性報(bào)告范文（詳細(xì)版）>第1章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

項(xiàng)目背景

1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

(1)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。1.1.7 研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。1.2.1 市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模(1)市場需求量簡要分析。(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。1.2.3 廠址

(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。1.2.5 環(huán)境保護(hù)

(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(2)主要治理設(shè)施及投資。1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。(2)全廠總定員及各類人員需要量。(3)勞動(dòng)力來源。1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.2.8 投資估算和資金籌措(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。1.2.10 項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論 1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹觥Ｕf明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。2.1 項(xiàng)目提出的背景

2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細(xì)情況。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

(2)市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。(4)擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。(2)初步選擇意見和資料。(3)遺留問題。

2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程(1)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。(2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。(3)審批文件文號及其要點(diǎn)。2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。(1)企業(yè)獲得的利潤情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(5)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。(6)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。3.1 市場調(diào)查

3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(4)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

(5)在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

(5)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國家控制價(jià)格，還是由市場定價(jià)。

(2)產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。3.1.6 國外市場調(diào)查

(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。(3)產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢

(4)我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。3.2 市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測

可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項(xiàng)與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：(1)本產(chǎn)品的消耗對象。(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長短。(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

(1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進(jìn)行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。

(3)分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國的貿(mào)篇二：建廠可行性報(bào)告

篇三：投資建廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資建廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

核心提示：投資建廠項(xiàng)目投資環(huán)境分析，投資建廠項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，投資建廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性，投資建廠行業(yè)競爭格局分析，投資建廠行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，投資建廠行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，投資建廠項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，投資建廠項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，投資建廠行業(yè)發(fā)展趨勢分析 提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì) 專業(yè)編寫：

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【報(bào)告說明】

本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè) 性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)

告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可 行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

第一章 投資建廠項(xiàng)目總論 第一節(jié) 投資建廠項(xiàng)目背景

一、投資建廠項(xiàng)目名稱

二、投資建廠項(xiàng)目承辦單位

三、投資建廠項(xiàng)目主管部門

四、投資建廠項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、投資建廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

七、投資建廠項(xiàng)目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、投資建廠項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、投資建廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、投資建廠項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

十、投資建廠項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 投資建廠項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 投資建廠項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、投資建廠行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、投資建廠行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 投資建廠項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 投資建廠項(xiàng)目提出的背景

一、國家及投資建廠 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、投資建廠項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 投資建廠項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究投資建廠項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、投資建廠項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 投資建廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、投資建廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、投資建廠項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場預(yù)測

第一節(jié) 投資建廠產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

一、國內(nèi)外投資建廠市場供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外投資建廠市場供應(yīng)預(yù)測 第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

一、國內(nèi)外投資建廠市場需求現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外投資建廠市場需求預(yù)測 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

一、投資建廠產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

二、市場占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測

一、投資建廠產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格

二、投資建廠產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格 第五節(jié) 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

三、營銷策略 第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn) 第五章 投資建廠行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價(jià)格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 投資建廠行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 投資建廠行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 投資建廠行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 投資建廠行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析 第四節(jié) 投資建廠行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 投資建廠行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 投資建廠行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建投資建廠項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 投資建廠行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測

第三節(jié) 投資建廠行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

第四節(jié) 投資建廠項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 投資建廠項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 投資建廠項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

第五篇：游泳館投資可行性報(bào)告

游泳館投資可行性報(bào)告

一、在二公司建游泳館分析

2012年人口普查顯示，上街區(qū)人口大約13.15萬。是鄭州人口最少、消費(fèi)能力最低的一個(gè)區(qū)。目前有：

1、鋁城游泳館（投資2000多萬、最多580人使用），大約15-25元/次，成人卡成人30次卡480元；學(xué)生30次卡345元

2、雅樂軒游泳館，大約15-25元/次

3、河南省鼎潤集團(tuán)游泳館（上街區(qū)洛寧路與許昌路交叉口西南角，總投資一億倆千萬，一期飯店、KTV2016年一月試運(yùn)營，二期2016年10月試運(yùn)營。

4、金海岸游泳館

，辦卡30次300元，平均10元/次，10元--20元/次。

5、西馬固游泳館，8元/人，露天

6、金屏露與中心路交叉口向南500米露天、充氣，水上樂園，8元或10元/人。每年夏天營業(yè)，9月收攤。

從貼吧上搜索也可以看出，主要咨詢游泳問題的，都在7--8月兩個(gè)月。

這是生意最好的時(shí)候，剩下的時(shí)間，游泳館幾乎無人問津。上街區(qū)的消費(fèi)能力低，以前經(jīng)常聽人說：“鋁廠生意不好，吃早點(diǎn)的都少了”，從此就可以看出問題。

按照每千人有3人會(huì)選擇游泳，整個(gè)上街區(qū)在夏季每天會(huì)有520人游泳，而平均到各家的最也就85人，85（人）*15（元）=1275元。1275元*60天=76500元

這7萬多塊錢，要減去人工工資，加熱游泳水的電費(fèi)（要保證恒溫27攝氏度），水井工作電費(fèi)，水質(zhì)處理費(fèi)（化學(xué)藥物），室內(nèi)射燈電費(fèi)，人工：

1、售票員一人

2、檢票員一人

3、衛(wèi)生員一人(持證上崗）

4、救生員一人（持證上崗）

5、水電工一人

工人平均每人2000元：2000*5人*2個(gè)月=2萬元

照明電費(fèi) ：

16射燈*300瓦*10小時(shí)*60天=2880元 恒溫加熱電費(fèi)：20KW*每天工作5小時(shí)*60天=6000元 室內(nèi)空調(diào)電費(fèi)：（可以先不安裝）

水井電費(fèi)：15KW*每天工作2小時(shí)*60天=1800元 水質(zhì)處理藥品費(fèi)：2000元

水循環(huán)電費(fèi)：5.5KW*每天工作10小時(shí)（必須一直循環(huán)）*60天=3300

合計(jì)：35980元。76500-35980=40520元

設(shè)備投資大概40萬，裝修投資大概100萬。合計(jì)140萬。不帶廠房每年租金假設(shè)1萬。

140萬/4.052萬=34.5年。也就是說，在不計(jì)算租廠房成本的話，需要34年半收回成本。

二、羽毛球館、網(wǎng)球館。

這兩個(gè)場館，如果設(shè)在室外，因?yàn)閳龅厥亲约旱?，也投資不了多少錢。但如果想對外經(jīng)營，收取費(fèi)用就不現(xiàn)實(shí)了。

至于室內(nèi)網(wǎng)球場，就別想了，就算是鄭州市區(qū)，目前也沒有一家室內(nèi)網(wǎng)球場，只有在幾個(gè)大學(xué)，市體育場等有室外網(wǎng)球場。

投資多的就是網(wǎng)球場，四面要有攔截網(wǎng)球的攔網(wǎng)。

1、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)球場，場地面積18.29*36.75=673平米。用丙烯酸地面大約 35元/平（國產(chǎn)），進(jìn)口的70元平。

35*673=23555元。

2、網(wǎng)球場圍網(wǎng)，大約50元/平方，50*440平=22000元。

合計(jì)45555元。不包括燈光，發(fā)球機(jī)等。

3、羽毛球場，地面價(jià)跟網(wǎng)球場差不多，但可以不要攔網(wǎng)。