第一篇：鄉(xiāng)進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)

鄉(xiāng)進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定工作方案

根據(jù)河池市人民政府《關(guān)于印發(fā)河池市進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定工作方案的通知》精神，為進一步加強新形勢下“菜籃子”工作，統(tǒng)籌推進我鄉(xiāng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，切實提高“菜籃子”市場供應(yīng)能力和質(zhì)量安全水平，有效保障我鄉(xiāng)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量安全和價格平穩(wěn)，保證人民群眾生活安定和社會穩(wěn)定，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照自治區(qū)、市縣人民政府“菜籃子”工作的決策部署，全面落實鄉(xiāng)長負責(zé)制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善“菜籃子”供應(yīng)保障、市場建設(shè)、質(zhì)量安全、應(yīng)急保障等工作和機制，推動全鄉(xiāng)“菜籃子”工程建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展，逐步進入產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場波動可控的可持續(xù)發(fā)展軌道,更好地滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活的需要。

二、工作目標(biāo)

“菜籃子”鄉(xiāng)長負責(zé)制進一步落實和完善，菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)用地保有數(shù)量、重點產(chǎn)品自給率、產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率明顯提高，供應(yīng)保障能力、應(yīng)急調(diào)控能力、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強。重點抓好肉、蛋、菜等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)，努力實現(xiàn)生產(chǎn)布局合理、總量滿足需求、品種更加豐富、季節(jié)供應(yīng)均衡、自給水平保持穩(wěn)定并逐步提高。大力推進蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)，“菜籃子”生產(chǎn)基地建設(shè)得到加強，培植一批規(guī)模化、專業(yè)化“菜籃子”重點流通企業(yè)，完善菜籃子產(chǎn)品現(xiàn)代流通渠道，流通條件進一步改善，加快產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化菜市場升級改造建設(shè)，完善“菜籃子”主要產(chǎn)品市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度，質(zhì)量安全水平顯著提高。

三、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善落實責(zé)任制。

鄉(xiāng)人民政府成立“菜籃子”工程建設(shè)和保障市場供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，成員由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、衛(wèi)生院、國土所、財政所、派出所、民政站、工商所、統(tǒng)計站、信用社等相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。各村委會也要建立和完善村委主任為“菜籃子”工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)具體工作，各相關(guān)職能部門按照職責(zé)各司其職、各負其責(zé)的工作機制。

鄉(xiāng)“菜籃子”工程建設(shè)和保障市場供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要進一步加強和完善全市“菜籃子”生產(chǎn)供應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作，擔(dān)負起全市“菜籃子”生產(chǎn)扶持和市場調(diào)控的任務(wù)，制訂“菜籃子”發(fā)展政策措施，做好“菜籃子”生產(chǎn)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃，明確工作目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)和政策措施，定期研究解決產(chǎn)銷工

作中的熱點、難點問題。

發(fā)展改革部門要積極爭取中央、自治區(qū)各類涉農(nóng)專項資金，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。加大蔬菜批發(fā)市場改造升級工程力度，加快產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場建設(shè)。引導(dǎo)推動大中型蔬菜批發(fā)市場蔬菜預(yù)冷設(shè)施、批發(fā)市場冷藏設(shè)施，城市蔬菜配送中心建設(shè)。加強大中型蔬菜批發(fā)交易市場質(zhì)量檢測系統(tǒng)和信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)。

農(nóng)業(yè)部門要完善農(nóng)技推廣服務(wù)體系，進一步加強“菜籃子”質(zhì)量安全工作，積極開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質(zhì)量修復(fù)與平衡施肥等技術(shù)指導(dǎo)，依法嚴(yán)禁使用高毒高殘留農(nóng)藥，推廣使用蔬菜良種和高效低毒低殘留農(nóng)藥，建立質(zhì)量安全檢測及追溯機制，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。深入實施畜牧業(yè)升級計劃，著力提升畜牧業(yè)良種化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平和集約化程度，繼續(xù)扶持發(fā)展一批種畜禽場，抓好生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目，抓好動物疫病防控工作。

要加強對涉及“菜籃子”相關(guān)流通業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理，合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場，增加零售網(wǎng)點，支持農(nóng)貿(mào)市場在場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量安全檢測、規(guī)范管理等方面進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要督促和引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)等提高服務(wù)意識和水平，為零售商販經(jīng)營創(chuàng)造便利。要對重要“菜籃子”產(chǎn)品供求進行宏觀調(diào)控，制定和完善蔬菜市場供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保障城市居民的基本生活和社會穩(wěn)定。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要督促各鄉(xiāng)（市、區(qū)）在確保不影響交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜選擇道路兩旁閑置的空地、停工的工地、停車場或適宜市場長期經(jīng)營的場所作為指定擺賣區(qū)或過渡性臨時市場，并根據(jù)不同地段不同區(qū)域居民密集度，適當(dāng)加快超市、農(nóng)貿(mào)市場、臨時市場、小區(qū)便民菜店、早市、夜市等6類市場的建設(shè)和改造，以解決農(nóng)產(chǎn)品買賣難的問題，方便群眾生活。

市政管理部門與市場管理部門要共同加強規(guī)范管理，對占道經(jīng)營的攤點進行清退、取締。

衛(wèi)生部門要加強對“菜籃子”產(chǎn)品衛(wèi)生綜合協(xié)調(diào)，完善“菜籃子”產(chǎn)品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

國土部門要實行嚴(yán)格的占補平衡和補償機制，配合有關(guān)部門落實和劃定“菜籃子”基地，確保蔬菜種植面積的保有量。按規(guī)定征收新菜地開發(fā)建設(shè)基金用于新菜地建設(shè)，對“菜籃子”批發(fā)市場和蔬菜農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地要給予優(yōu)化保障。

財政部門要統(tǒng)籌使用副食品價格調(diào)節(jié)基金，新菜地開發(fā)建設(shè)基金全部用于建設(shè)新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，加大對“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施支持力度，研究對蔬菜農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)給予必要的補貼措施。

公安部門對符合標(biāo)準(zhǔn)的配送蔬菜等生鮮農(nóng)產(chǎn)品的廂式貨車，要通過發(fā)放特別通行證等措施，允許其24小時進城通行和便利?？?。要配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的不法行

為。

交通運輸部門要繼續(xù)落實“綠色通道”政策，盡快研究擴大“綠色通道”政策覆蓋的品種范圍，解決由于少量超載和少量混裝其他產(chǎn)品而產(chǎn)生的整車收費等問題。

物價部門要加強市場農(nóng)副產(chǎn)品價格監(jiān)測，建立居民生活必需品價格異常波動監(jiān)測預(yù)警機制。依法完善價格調(diào)節(jié)基金管理，扶持“菜籃子”建設(shè)。重點整治集貿(mào)市場收取的攤位費、衛(wèi)生費等和超市向供貨商收取的進場費、條碼費、促銷費等相關(guān)收費，建立集貿(mào)市場、超市收費管理長效機制。強化價格法制建設(shè)和市場價格監(jiān)管，推進反價格壟斷執(zhí)法，堅決整頓市場價格秩序，嚴(yán)厲打擊價格違法違規(guī)行為。

工商部門要加大監(jiān)管執(zhí)法力度，對銷售假冒“無公害”、“綠色”、“有機”食品及哄抬物價的行為依法嚴(yán)肅查處。審核發(fā)放“菜籃子”經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生許可證，加強對市場銷售“菜籃子”產(chǎn)品的檢驗檢測，保證質(zhì)量安全。要督促和引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場提高服務(wù)意識和水平。

民政部門要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的補助和救濟辦法，保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。

統(tǒng)計部門要組織開展主要蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)抽樣調(diào)查，完善蔬菜、豬肉等副食品鄉(xiāng)村居民家庭消費量抽樣統(tǒng)計調(diào)查。

銀行金融機構(gòu)要加大對蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、大戶的信貸支持力

度，開發(fā)適合蔬菜生產(chǎn)的保險產(chǎn)品，積極為規(guī)模種植的蔬菜生產(chǎn)提供必要的保險服務(wù)。

（二）健全“菜籃子”鄉(xiāng)長負責(zé)制的考核評價體系，加強對生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的綜合考核。

要對“菜地和種植保有數(shù)量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率”四項指標(biāo)進行量化，作為行政首長負責(zé)制的內(nèi)容，其中：菜地和種植保有數(shù)量，按照全市城鎮(zhèn)實際吃菜人口人均三厘菜地的標(biāo)準(zhǔn)，確保城市常年蔬菜種植面積達到0.025萬畝以上，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)菜地面積占常年蔬菜基地的60%以上，無公害蔬菜比例逐步提高；重要蔬菜產(chǎn)品自給率達到100%以上，其中葉菜類達到90%；以每年1月1日為基點，蔬菜價格波動幅度控制在±14％以內(nèi)；產(chǎn)銷環(huán)節(jié)蔬菜農(nóng)殘檢查合格率達到98%以上。同時根據(jù)全市總需求量，組織好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)，保證基本供應(yīng)水平的實現(xiàn)，各村委要結(jié)合實際情況，分解任務(wù)指標(biāo)，實行行政村屯二級主要負責(zé)人負責(zé)制，層層分解任務(wù)，落實具體指標(biāo)。

（三）加大投入，切實增強生產(chǎn)能力。

1.建立多元化投入機制。建立蔬菜、生豬儲備應(yīng)急保障資金，鄉(xiāng)財政每年拿出5萬元資金用于建立耐儲蔬菜和生豬活體儲備補貼資金。嚴(yán)格控制征占菜地，對城市建設(shè)確需征占菜地的，要按照“先補后占”的原則補充同等數(shù)量和質(zhì)量的菜地，并按照自治區(qū)人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行補償安置和足額征收新菜地開發(fā)

建設(shè)基金。征占菜地的補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按當(dāng)?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價執(zhí)行。嚴(yán)格使用新菜地開發(fā)建設(shè)基金。要建立和完善“菜籃子”保險產(chǎn)品，積極引導(dǎo)菜農(nóng)投保。鼓勵、引導(dǎo)和支持社會資本進入蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建立生產(chǎn)基地，保證穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。鼓勵銀行金融機構(gòu)加大對“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的信貸支持力度。

2.大力扶持蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，提高“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)能力。一是重點建設(shè)一批蔬菜生產(chǎn)基地。鄉(xiāng)發(fā)展改革部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以“十二五”時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為依據(jù)，重點安排建設(shè)一批基礎(chǔ)較好、規(guī)模較大、市場穩(wěn)定的蔬萊生產(chǎn)基地，并配套建設(shè)一批采后加工處理、預(yù)冷倉儲運輸設(shè)施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要建設(shè)一批蔬菜生產(chǎn)基地，保證蔬菜供應(yīng)。二是大力推進蔬萊標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)。積極爭取自治區(qū)扶持的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)，農(nóng)業(yè)部門要以實施農(nóng)業(yè)部“園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園”創(chuàng)建項目為抓手，在主要蔬菜生產(chǎn)基地全面推廣先進適用的科學(xué)套種、地膜栽培、節(jié)水滴灌、測土施肥、綠色植保等重大技術(shù)，參照農(nóng)業(yè)部提出的各項標(biāo)準(zhǔn)全面推進蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，整體提升我市蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和質(zhì)量安全水平。三是盡快制定和完善蔬菜生產(chǎn)扶持政策。在依法自愿有償?shù)那疤嵯潞侠砹鬓D(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)。

（四）搞活流通，確?！安嘶@子”產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定。1.加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，推進現(xiàn)有市場的升級改造，提升服務(wù)功能和輻射能力。建立健全市場掛牌經(jīng)營、進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格產(chǎn)品退市等制度，推行規(guī)范化監(jiān)管模式，打擊各類違法違章經(jīng)營行為，維護市場秩序。

2.強化產(chǎn)銷銜接功能。把“菜籃子”連鎖經(jīng)營作為培育新型業(yè)態(tài)、構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的重點，加強產(chǎn)銷銜接。引導(dǎo)連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”，重點支持大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)建設(shè)直采基地、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品配送中心。要抓住國家加大“菜籃子”工程建設(shè)的機遇，與主銷區(qū)對接，發(fā)揮我市資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力培育“菜籃子”基地，促進產(chǎn)銷互動，培育穩(wěn)定市場。培植龍頭企業(yè)，建立“企業(yè)（專業(yè)合作組織）+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，鼓勵企業(yè)和專業(yè)合作組織發(fā)展“訂單蔬菜”，與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的運行機制，促使分散的種植經(jīng)營模式向集合生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)和專業(yè)合作社提供種苗、技術(shù)、加工、銷售等方面的信息服務(wù)，提高蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力和銷售的組織化程度。外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)基地，促進產(chǎn)品銷售，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

3.規(guī)范引導(dǎo)菜農(nóng)早市。要針對群眾就近早市購物的習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃，合理布局菜農(nóng)早市，暢通流通渠道，實現(xiàn)“菜園子”直供“菜籃子”。對市民有需求的傳統(tǒng)市場和攤點予以保留。允許不影響市容、交通的街、巷和社區(qū)等有條件的地方設(shè)置必要的攤點。做好規(guī)范引導(dǎo)，實行定點、定品種、定時間，確保有序、有

效管理。

（五）減免收費，繼續(xù)落實綠色通道政策。

進一步完善落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有收費公路(含收費的獨立橋梁、隧道)全部納入鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)范圍。對整車合法裝載運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛免收車輛通行費。新納入鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)的公路收費站點，要按規(guī)定開辟“綠色通道”專用道口，設(shè)置“綠色通道”專用標(biāo)識標(biāo)志，引導(dǎo)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛優(yōu)先快速通過，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”高效暢通。

（六）加強監(jiān)測，規(guī)范菜市場流通秩序。

農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、物價部門要根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合，建立和完善覆蓋“菜籃子”主要品種的生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布制度。按照公開、透明的原則，通過政府和部門網(wǎng)站、主流媒體等傳播平臺，及時發(fā)布相關(guān)信息，加強輿論引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)部門要對“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行及時監(jiān)測和預(yù)警，引導(dǎo)生產(chǎn)者、經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營活動，穩(wěn)定生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的市場預(yù)期。經(jīng)貿(mào)部門要對“菜籃子”產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)進行及時監(jiān)測和預(yù)警，加強市場運行的監(jiān)測、分析和預(yù)警，及時掌握市場供求走勢，做好市場調(diào)劑和調(diào)控工作。物價部門要對“菜籃子”產(chǎn)品消費環(huán)節(jié)進行及時監(jiān)測和預(yù)警，注意市場運行中苗頭性、趨勢性的問題，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時發(fā)出預(yù)警并采取有效應(yīng)對措施，確保市場穩(wěn)定。

（七）建立儲備制度，強化“菜籃子”商品應(yīng)急能力。由鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局負責(zé)牽頭，建立鄉(xiāng)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）兩級蔬菜、生豬儲備制度，制定完善本地區(qū)“菜籃子”商品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，建立市場異常波動防范和應(yīng)急處置機制，保障本地居民的基本生活和社會穩(wěn)定。根據(jù)消費需求和季節(jié)變化，建立適合鄉(xiāng)區(qū)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）城區(qū)蔬菜、生豬儲備，確保生豬和重要的耐貯存蔬菜品種5—7天消費量的動態(tài)存量。

四、工作要求

（一）落實責(zé)任制度。

要從全局和政治的高度，充分認識做好副食品生產(chǎn)、保障市場供應(yīng)、保持價格基本穩(wěn)定的重要性和緊迫性，進一步增強緊迫感，切實落實“菜籃子”鄉(xiāng)長負責(zé)制，充實和完善負責(zé)制的內(nèi)涵，把“菜籃子”工作列入鄉(xiāng)政府常務(wù)會議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化目標(biāo)責(zé)任，明確工作任務(wù)，加大人、財、物的投入，做到納入政府績效考評的重要內(nèi)容、納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、納入財政預(yù)算安排重點項目，機構(gòu)、人員、資金、責(zé)任到位，切實保證各項政策及時落實兌現(xiàn)，“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)不斷檔、不脫銷和市場價格基本穩(wěn)定，保證群眾消費安全。

（二）加強督促檢查。

要制定完善相關(guān)制度、方案、預(yù)案，加強檢查督促，切實落實中央和自治區(qū)的政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要制定“菜籃子”鄉(xiāng)長負責(zé)制工作方案。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究。

要切實落實各級政府、相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任，實行“菜籃子”工作問責(zé)制，鄉(xiāng)人民政府將貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)決策部署的情況，作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人綜合考核評價的重要內(nèi)容，并嚴(yán)格責(zé)任制和責(zé)任追究制。對不落實、不執(zhí)行中央、自治區(qū)各項政策措施及相關(guān)工作要求的，或組織不力、政策落實不到位造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)地方政府或部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對于發(fā)生“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)斷檔、脫銷，社會影響惡劣并造成嚴(yán)重成果的，要追究當(dāng)?shù)卣饕撠?zé)人的責(zé)任。

（四）引導(dǎo)輿論宣傳。

要加強新聞媒體的正面宣傳報道工作，大力宣傳國務(wù)院、自治區(qū)關(guān)于加強“菜籃子”工作、促進生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)的一系列指示精神和國家有關(guān)政策，及時反映政府、各部門所采取的各種積極措施。正確引導(dǎo)消費者理性消費，提倡節(jié)約、減少浪費。嚴(yán)肅查處捏造、散布虛假價格信息的新聞媒體、經(jīng)營者或個人，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

乙圩鄉(xiāng)人民政府 2011年5月10日

第二篇：鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)工作總結(jié)

鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)工作總結(jié)

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鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)工作總結(jié)

蔬菜是我國主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現(xiàn)小康更需要蔬菜?！白ナ卟司褪亲ソ?jīng)濟；抓蔬菜就是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉(xiāng)通過近兩年的努力，蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，今年蔬菜生產(chǎn)形勢很好，為了便于上級領(lǐng)導(dǎo)檢查我鄉(xiāng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)××*年蔬菜生產(chǎn)情況總結(jié)匯報如下：

一、基本思路

年初，我鄉(xiāng)圍繞“全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖”，根據(jù)縣委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新突破的指導(dǎo)思想，依據(jù)本鄉(xiāng)實際，切實理出了一條以“蔬菜產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，科技推廣先行的思路，認真加強對

蔬菜產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)，依托本鄉(xiāng)“四季春蔬菜、花卉批發(fā)市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術(shù)和優(yōu)良品種，并調(diào)動一切科技信息力量，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，推動全鄉(xiāng)“三線十基地”全面開發(fā)，為完成年初計劃目標(biāo)開好局。

二、圍繞目標(biāo)，完成各項指標(biāo)

黨委、政府憑借發(fā)達的交通優(yōu)勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統(tǒng)的蔬菜種植習(xí)慣，理清工作思路，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，變指導(dǎo)為引導(dǎo)。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標(biāo)：

(1)、蔬菜面積---發(fā)展到萬畝，效益2800萬元

(2)、蔬菜單項人均收入----550元

(3)、張關(guān)畝等6個蔬菜專業(yè)村人均收入----1200元以上

(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50%以上

(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，2000戶以上。

(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓(xùn)蔬菜科技人才600名

(7)、實現(xiàn)蔬菜基地10個(張關(guān)畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)

(8)、推廣先進生產(chǎn)模式15個

(9)、引進新品種69個

(10)、先進技術(shù)普及率90%

(11)、優(yōu)良品種覆蓋率100%

三、“三線十基地”蔬菜高效開發(fā)

鄉(xiāng)黨委、政府在理清思路的基礎(chǔ)上，著力抓好“三線十基地”建設(shè)，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)化。目的是較快形成規(guī)?；?、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：

(1)、以張關(guān)畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式

(3)、以袁老家為中心的3500畝優(yōu)質(zhì)“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式

(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式

(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式

(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推廣應(yīng)用，極大地拉動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，顯著地增加了我鄉(xiāng)菜農(nóng)今年的經(jīng)濟收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設(shè)

1、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策搞好科學(xué)規(guī)劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設(shè)，在原基礎(chǔ)上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發(fā)50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。

2、實施“市場推動”戰(zhàn)略，促進基地發(fā)展。通過市場引導(dǎo)，種植品種和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的轉(zhuǎn)化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產(chǎn)業(yè)化-----商品化----市場化”結(jié)構(gòu)，拓寬了銷售渠道，使我鄉(xiāng)的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。

五、典型經(jīng)濟效益：

1、××*村是我鄉(xiāng)的蔬菜專業(yè)村，人口1134人，土地917畝，人均畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，溫棚發(fā)展到480架，人均蔬菜

單項收入達2000元，占人均收入的75%以上，2、××*鄉(xiāng)的秋黃瓜近年已主導(dǎo)了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內(nèi)漬外淹，不同成度的絕產(chǎn)減產(chǎn)，一般常規(guī)管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產(chǎn)9成或絕產(chǎn)，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉(xiāng)科技人員的精心指導(dǎo)下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術(shù)”，依靠科技進步實現(xiàn)了大災(zāi)之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產(chǎn)5000元以上。

3、崔老家村卞莊組菜農(nóng)張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當(dāng)季收入9600

元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李電池組菜農(nóng)代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復(fù)畝大棚，采取規(guī)模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經(jīng)濟收入2萬元以上。

5、張關(guān)畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種+良法)

6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。

六、引進新品種，推廣新技術(shù)，促進支柱產(chǎn)業(yè)高效益

以鄉(xiāng)科技站、農(nóng)技站為依托，先后引進國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜新品種69個，經(jīng)過試種示范，推廣穩(wěn)定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研

16、碭椒1號等

西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；

甘蘭種：金春早88等；

黃瓜種：津優(yōu)1號、津春2號等；

芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；

豆角種：天子三尺綠、春條901等；

推廣的新技術(shù)35項：

(1)、溫室大棚多層覆蓋技術(shù)；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術(shù)；

(3)、西瓜嫁接抗重茬技術(shù)；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術(shù)；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術(shù)”；⑹、無公害生物農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)；⑺、配方平衡施肥技術(shù)；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(shù)(10)、農(nóng)藥混配防病治蟲新技術(shù)等。這些優(yōu)良品種的引進和先進技術(shù)的推廣，給我鄉(xiāng)帶來了不可估量的效益。

六、今后打算

1、強化科技意識，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，“轉(zhuǎn)變權(quán)力作用，發(fā)揮知識作用”，實施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，充分認識科學(xué)技術(shù)是解決三農(nóng)問題的唯一出路.2、突出支柱產(chǎn)業(yè)唱好蔬菜重頭戲，形成一村一型的財源結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級。明年增加面積2000畝，提高效益人均80元。

3、鞏固沿線開發(fā)蔬菜示范高效園成果，鄉(xiāng)主要干部抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范點，力爭年年有突破。

4、增加科技投入，辦好每月二次的蔬菜科技培訓(xùn)班，做到人人都有一技之長，家家都能靠蔬菜致富。

5、辦好搞活四季春蔬菜花卉市場，向基地要資本，向市場要效益。

6、明年計劃建成保鮮庫一座(500噸以上)，通過冷貯和加工，增加反季節(jié)市場份額，走產(chǎn)鮮加保鮮節(jié)能增效的路子。

第三篇：落實蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)情況

單張縣人民政府關(guān)于貫徹落實

《國務(wù)院關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)

和價格基本穩(wěn)定的通知》的情況匯報

市發(fā)改委：

根據(jù)《市發(fā)展和改革委員會轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定文件的通知》要求，現(xiàn)將我縣做好蔬菜生產(chǎn)、保障和市場供應(yīng)的工作情況匯報如下：

一、市場供應(yīng)及價格情況

2010年下半年以來，我縣采取了一系列鼓勵蔬菜生產(chǎn)、保障供應(yīng)的措施，加之境內(nèi)降雨量充足和本地農(nóng)戶自產(chǎn)蔬菜大量上市，目前，我縣境內(nèi)的各類蔬菜市場供應(yīng)充足，蔬菜價格基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)較大波動。目前全縣已種植冬春蔬菜20000畝、冬早馬鈴薯5000畝、冬油菜5000畝、蠶豆6400畝、豌豆10000畝。根據(jù)2011年1月3日縣城農(nóng)貿(mào)市場蔬菜價格的監(jiān)測結(jié)果，大白菜1.00元/公斤，與上年同期相比，下降了66.67%；大苦菜1.00元/公斤，與上年同期相比，下降了66.67%；西紅柿3.50元/公斤，與上年同期相比，下降了30%；土豆3.00元/公斤，與上年同期相比，上漲了50%，其原因主要是因為2010年干旱影響，土豆減產(chǎn)。

二、采取的措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。按照國務(wù)院、省、市新一輪“菜藍子”工程建設(shè)的有關(guān)要求，我縣于2010年底成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副縣長任副組長，縣農(nóng)業(yè)、工信、工商、質(zhì)監(jiān)、交運、發(fā)改等部門為成員的“單張縣‘菜藍子’工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，明確了“菜藍子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的主要職責(zé)為：一是重點加強全縣蔬菜基地規(guī)劃與建設(shè)，認真落實蔬菜供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的各項保障措施，鞏固現(xiàn)有蔬菜基地生產(chǎn)，提高應(yīng)對處置危機能力，確保全縣市場蔬菜供應(yīng)基本穩(wěn)定。二是加強蔬菜質(zhì)量管理，確?！安怂{子”商品食用安全。三是加強蔬菜產(chǎn)品流通體系建設(shè)，提高“菜籃子”商品供應(yīng)現(xiàn)代化水平。同時加大資金投入力度，提升市場建設(shè)檔次，加快培育新的流通龍頭企業(yè)。

（二）建立市場保障供給體系。2010年以來，我縣按照“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展思路，積極組織蔬菜生產(chǎn)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，完成蔬菜總播種面積3.5萬畝，同比增長6.8%；及時調(diào)整蔬菜品種結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)勢品種和以XX農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、XX綠色有限公司為主的龍頭企業(yè)，在XX鎮(zhèn)小房子村種植商品蔬菜，并擴大冬季蔬菜生產(chǎn)潛力，保證了全縣蔬菜的正常供應(yīng)。

一是爭取中央投資200萬元，迅速啟動實施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，計劃在2011年1月底前建成300畝現(xiàn)

代化蔬菜種植基地。二是投資30萬元，加大兩個蔬菜基地發(fā)展力度，已訂單種植西蘭花1500畝，目前正準(zhǔn)備種植西蘭花500畝、娃娃菜500畝。三是在水源條件較好的地方，加大冬馬鈴薯種植，推廣馬鈴薯地膜栽培和免耕覆蓋栽培技術(shù)5000畝，提高商品率。四是利用房前屋后菜地發(fā)展庭院經(jīng)濟，擴種間套種鮮食玉米、菜用碗豆、鮮食蠶豆、辣椒，豐富市場供應(yīng)。五是定期不定期開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測工作，凡檢測不合格的產(chǎn)品，一律不得采摘、出欄上市。確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的質(zhì)量安全。六是全縣農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，靠前指導(dǎo)，搞好生產(chǎn)調(diào)度，采取有力措施，幫助基層和群眾解決生產(chǎn)中遇到的困難和問題，把“保種保供”各項措施落到實處，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位、措施到位。

（三）推進市場體系建設(shè)?；拘纬闪艘钥h城農(nóng)貿(mào)市場為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、超市、各類零售商店及“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店為網(wǎng)絡(luò)的市場體系，保證了市交易行為的規(guī)范有序。

（四）加強市場監(jiān)管。從2010年11月起，我縣組織發(fā)改、工商、質(zhì)監(jiān)等部門在全縣范圍內(nèi)開展物價大檢查和市場秩序整治行動，對哄抬物價、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價、惡意囤積、以次充好、假冒偽劣等違法行為給予嚴(yán)厲打擊。一是加強對蔬菜價格的監(jiān)測預(yù)警，堅持市場調(diào)查巡視，設(shè)立了多個價格監(jiān)測點，及時掌握蔬菜價格變化動態(tài)，發(fā)現(xiàn)趨勢性、苗頭性情況立即上報。并加強對縣城農(nóng)貿(mào)市場、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、學(xué)生食堂等的監(jiān)督檢查，沒有發(fā)現(xiàn)亂漲價行為。二是加強農(nóng)產(chǎn)品交易市場監(jiān)管，重點打擊以次充好、合謀漲價、串通漲價等違法行為。由工商、質(zhì)監(jiān)部門組織對主要農(nóng)貿(mào)市場的上市蔬菜進行抽樣檢測，保證供應(yīng)蔬菜的安全和衛(wèi)生。充分發(fā)揮“12315”舉報電話，及時認真地受理、處理消費者申（投）訴、切實維護消費者的合法權(quán)益。

三、存在的問題

目前，我縣的蔬菜市場供應(yīng)充足、價格基本穩(wěn)定，但也還存在著一些不容忽視的問題：一是蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化程度底，上市的蔬菜中由農(nóng)戶自己生產(chǎn)的蔬菜占很大比重。二是蔬菜供應(yīng)受氣候、外圍市場因素影響大，價格經(jīng)常頻繁，缺乏行之有效的調(diào)控手段。三是縣財力困難，對困難群眾的價格補貼資金籌措難度較大。

四、下步工作打算

“菜藍子”工程與人民群眾生活息息相關(guān)，我縣在下一步的工作中，將加大對蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持力度，保障市場供應(yīng)，加強市場監(jiān)管，確保城鄉(xiāng)居民食菜安全，同時帶動農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是大力支持蔬菜生產(chǎn)和流通，制定完善優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民擴大蔬菜種植面積，提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，保障市場供應(yīng)。二是加強市場價格監(jiān)管，強化價格監(jiān)測預(yù)警

和市場價格監(jiān)管，大力整頓蔬菜市場價格秩序；三是發(fā)揮部門職能，加強市場整頓，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等違法行為，切實保障蔬菜價格的穩(wěn)定和正常供給。

單張縣人民政府

2010年1月8日

第四篇：某某鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)競賽方案

某某鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)競賽方案

某某鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)競賽方案

為進一步加快我鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村進程，提升我鄉(xiāng)無公害蔬菜的生產(chǎn)水平，擴大我鄉(xiāng)無公害蔬菜的影響力，提高我鄉(xiāng)無公害蔬菜的市場占有率，做成我鄉(xiāng)的無公害蔬菜品牌。經(jīng)研究，擬于今年十二月舉行“某某鄉(xiāng)無公害蔬菜生產(chǎn)競賽”（以下簡稱競賽），具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅

持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題，創(chuàng)新工作方法，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為提高我鄉(xiāng)無公害蔬菜的綜合生產(chǎn)能力、菜農(nóng)的種植積極性以及擴大我鄉(xiāng)無公害蔬菜的影響力創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、組織機構(gòu)

株洲縣農(nóng)業(yè)局和某某鄉(xiāng)人民政府主辦，成立某某鄉(xiāng)無公害蔬菜生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)

副組長：鄉(xiāng)黨委書記

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

主任：

成員：

三、參賽要求

1、參賽對象：某某鄉(xiāng)無公害蔬菜專業(yè)協(xié)會會員

2、基本條件：蔬菜種植在畝以上，蔬菜畝產(chǎn)在公斤以上，畝產(chǎn)純收入在元以上

3、綜合要求：掌握一定的科學(xué)種菜知識，熱心公益事業(yè)，在帶動群眾脫貧致富中取得實效

四、獎項設(shè)置

一等獎：1名（獎金：300-500元）

二等獎：1名（獎金：200-300元）

三等獎：1名（獎金：100-200元）

單項獎：5名，蓮藕、大蒜、韭菜、辣椒、蔥料等各1名（獎金：100-200元）

五、評審標(biāo)準(zhǔn)

1、種植面積（15分）：畝8分，每加畝加0.5分，15分封頂

2、蔬菜產(chǎn)量（15分）：畝產(chǎn)公斤8分，每加公斤加0.5分，15分封頂

3、畝產(chǎn)收入（15分）：畝產(chǎn)純收入元8分，每加元加0.5分，15分封頂

4、蔬菜種類（10分）：

5、科技含量（10分）：

6、幫扶能力（10分）：

7、蔬菜質(zhì)量（8分）：

8、其他專業(yè)要求（17分）：

9、加分項目：

六、競賽日程

1、四月：無公害蔬菜專業(yè)協(xié)會會員登記

2、十月：競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)競賽文件

3、十一月上旬：會員報名，協(xié)會推薦

4、十一月下旬：初評

5、十二月上旬：復(fù)賽

6、十二月中旬：決賽、公示

7、十二月下旬：確定評優(yōu)對象，進行獎勵

七、評審委員會

競賽設(shè)立評審委員會，競賽的評審結(jié)果有評審委員會獨立評審產(chǎn)生

主席：

副主席：

委員：

八、仲裁委員會

主任：

副主任：

成員：

九、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。本次某某鄉(xiāng)蔬菜競賽由株洲縣農(nóng)業(yè)局和某某鄉(xiāng)人民政府主辦，各村、各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，科學(xué)安排，確保競賽賽取得實效，推動我鄉(xiāng)無公害蔬菜生產(chǎn)能力上新水平。

2、公平競爭。為保證競賽公平、公正、公開、有序地進行，設(shè)仲裁委員會，負責(zé)仲裁競賽過程中出現(xiàn)的各種爭議，仲裁委員會由縣農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。由縣農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行全程評判。

3、其他事項。具體競賽時間及地點另行通知，本次競賽的最終解釋權(quán)在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

第五篇：鄉(xiāng)、鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)先進材料

壯大特色產(chǎn)業(yè) 打造農(nóng)業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

——**鄉(xiāng)、鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)先進材料

2006年是**鄉(xiāng)、鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一年，在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府確定的蔬菜生產(chǎn)總體思路：即圍繞“三紅兩綠”特色產(chǎn)業(yè)，膨脹規(guī)模，調(diào)整布局，提高品質(zhì)、區(qū)域發(fā)展，抓龍頭，帶基地、抓示范，促基地，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。2006年全鄉(xiāng)櫻桃西紅柿面積達到7500畝，覆蓋11個村，韭菜達到1000畝，覆蓋5個村，同時完善了服務(wù)、協(xié)會、市場、流通等幾個環(huán)節(jié)的重要工作，加快了全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)上的幾點做法與各位交流。

一、明確發(fā)展重點，突出重點品種，實現(xiàn)規(guī)模效益

蔬菜產(chǎn)業(yè)一直是**鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)21個村建有日光溫室，自99年以來，櫻桃西紅柿已成為全鄉(xiāng)的主要栽培品種，技術(shù)、市場已趨于成熟，正在穩(wěn)步發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府立足現(xiàn)在，長遠規(guī)劃，經(jīng)過多次調(diào)研和討論，決定2006年在蔬菜業(yè)發(fā)展上，以確保櫻桃西紅柿的主導(dǎo)地位的前提下，大力發(fā)展蘆筍、辣椒、韭菜三個主打品種，重點解決近幾年制約蔬菜發(fā)展的“瓶頸“問題即：解決有些村因為土地調(diào)整、水源等問題不能發(fā)展日光溫室；解決家庭勞力少，不能管理溫室的問題。從而使得蔬菜業(yè)的發(fā)展可以在全鄉(xiāng)遍地開花，同時，為了實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展，突出規(guī)模效益，鄉(xiāng)黨委、政府還結(jié)合當(dāng)前每村每片蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，劃分五大蔬菜區(qū)，其中以四駝為中心的蘆筍區(qū)；以西衛(wèi)、許莊為中心的溫室區(qū)，以速流、東莊為中心的辣椒區(qū)，以大城為中心的韭菜區(qū)。通過劃分區(qū)域，引導(dǎo)干部群眾實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展，增加抵御市場風(fēng)險的能力。2006年我鄉(xiāng)新增日光溫室200棟，新增蘆筍5000畝，新增辣椒1000畝，新增韭菜200畝。由于主打品種突出，規(guī)模效益明顯，2006年蘆筍畝效益達到8000元—1萬元，櫻桃西紅柿畝效益達到1.5萬元以上，辣椒畝效益達到3000元，韭菜畝效益達到6000—8000元。

二是健全服務(wù)中介組織，解決農(nóng)民后顧之憂

隨著全鄉(xiāng)蔬菜基地規(guī)模的迅速膨脹，全鄉(xiāng)年蔬菜生產(chǎn)量達到9000噸，使得菜農(nóng)和正在觀望的群眾又開始提心起蔬菜銷售銷售問題，怕自己如果再種菜，真要賣不出去怎么辦，鄉(xiāng)黨委、政府通過召開重點村干部、群眾座談會，通過包村干部發(fā)放蔬菜發(fā)展意見調(diào)查表反饋的信息，鄉(xiāng)黨委、政府決定從解放農(nóng)民思想，健全服務(wù)中介組織兩頭下手，雙管齊下，讓廣大菜農(nóng)吃上“定心丸”。于是，2006年5月、10月在區(qū)政府的支持下，我鄉(xiāng)先后組織五批近500人到山東壽光、聊城、唐山樂亭參