第一篇：車輛管控制度（xiexiebang推薦）

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車輛使用管理辦法

為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用公司的所有車輛。

二、車輛使用管理

1、職責(zé)

1.1行政部負(fù)責(zé)對車輛派遣及調(diào)度，并對各部門用車需求進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證公司車輛的有效使用。

1.2車輛申請使用部門負(fù)責(zé)對用車的申請和配合。

2、車輛使用管理 2.1車輛使用安排

2.1.1 公司各部門用車應(yīng)遵循“先急后緩”的使用原則,按照同一方向集中派遣,盡量壓縮車輛使用頻率.提高辦事效率。

2.1.2車輛的使用僅限于客戶接送、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)辦事、送貨以及政府對外業(yè)務(wù)辦事之用；其審批權(quán)限由行政主管簽發(fā)。其他工作業(yè)務(wù)如需緊急用車則需經(jīng)總經(jīng)理（董事長）批準(zhǔn)方可派車。2.1.3 各部門如需公務(wù)用車，必須先填寫《公務(wù)用車申請表》經(jīng)部門經(jīng)理或最高負(fù)責(zé)人確認(rèn)后交至行政，經(jīng)行政主管審批通過后，填制《派車單》（派車單需詳細(xì)注明每次外出的時間、地點(diǎn)、事由、以及公里數(shù)等等）；并通知相關(guān)司機(jī)予以派車。

2.1.4司機(jī)人員在收到《派車單》后，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣單上的時間按時出車，并填寫和保管派車單的相關(guān)數(shù)據(jù)。司機(jī)出車時，值班保安應(yīng)核對《派車單》是否有相關(guān)授權(quán)人簽名，準(zhǔn)確無誤后予以放行，并登記車輛外出時間。

2.2車輛行車管理

2.2.1司機(jī)在行車過程中應(yīng)注意行車安全，出車前應(yīng)系好安全帶，并提醒隨車人員同樣系好安全帶。2.2.2行車過程中，司機(jī)應(yīng)對車輛的行車費(fèi)用加以控制，提倡節(jié)約節(jié)?。凰緳C(jī)應(yīng)提前對行車路線和里程進(jìn)行規(guī)劃和量化，一般平時用車嚴(yán)禁走高速公路，否則對此產(chǎn)生的過路費(fèi)用不予以報銷。如因特殊緊急情況需高速公路的，則需經(jīng)行政主管同意后方可，并且在派車單注明原因。2.2.3司機(jī)人員完成工作后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應(yīng)提前向行政主管說明原因，獲得批準(zhǔn)，返回公司后由用車部門相關(guān)人員在派車單注明異常原因且簽名確認(rèn)。

2.2.4司機(jī)人員返回公司時應(yīng)將填好的《派車單》交至值班保安，保安人員于次日將該單據(jù)交至行政部主管。

2.2.5司機(jī)人員不得將公司車輛擅自開回家或從事其他非公務(wù)活動,辦完公事必須將車輛停放在公司規(guī)定的地點(diǎn)；并鎖好車輛防盜系統(tǒng)。

2.2.6公司車輛未經(jīng)總經(jīng)理（董事長）批準(zhǔn)不得擅自對外出租和出借。深圳市華海誠信電子顯示技術(shù)有限公司

2.2.7公司人員如非公務(wù)申請用車，必須經(jīng)營總經(jīng)理（董事長）批準(zhǔn)后方可。

2.2.8公司緊急用車時（如員工工傷、疾病等），必須第一時間知會行政部主管，待事后將出車手續(xù)補(bǔ)辦并交至行政部存檔。

三、車輛用油管理

1、職責(zé)

1.1 審計部負(fù)責(zé)對公司車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督和審計，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。

1.2行政主管應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營。

2、車輛油卡管理

2.1 公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車一卡制度。

2.2 公司所有車輛禁止現(xiàn)金加油，司機(jī)應(yīng)隨時攜帶油卡，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)總經(jīng)理（董事長）批準(zhǔn)，并報車輛管理人員備案后方可實(shí)施。

2.3 車輛加油卡辦理后，行政主管應(yīng)按車牌號與油卡號碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對。油卡一經(jīng)備案，不允許變更，如遇到特殊情況，如油卡壞了，不能正常加油時，車輛管理人員應(yīng)及時處理，并將該信息反饋至行政主管。

2.4 禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油或用指定油卡為其它車輛(含外來車輛)加油，一經(jīng)核實(shí),將給予當(dāng)車駕駛員500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,如遇特殊情況，應(yīng)報經(jīng)副總經(jīng)理同意。2.5 司機(jī)人員在使用油卡加油時，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。

2.6 司機(jī)人員在油卡充值前，應(yīng)統(tǒng)一使用車輛管理人員的口令密碼

2.7 一車一卡，一車一表，管理人員在申請充值時應(yīng)將當(dāng)前車輛的《車輛用油統(tǒng)計表》上報財務(wù)審核。

3、充值申請流程

3.1 車輛管理人員應(yīng)實(shí)時了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時，及時申請油卡充值。3.2 車輛管理人員在申請充值時，須做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作，并保證將《車輛用油統(tǒng)計表》及時上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。

3.3 車輛油卡充值申請審核通過后，財務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交行政主管，行政主管應(yīng)提供正確的公司名稱，并指定專人領(lǐng)取，及時充值。

3.4 車輛油卡充值要求開具增值稅票，行政主管應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財務(wù)部。

3.5 行政主管給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司財務(wù)部。

四、車輛維修、保養(yǎng)管理

1、職責(zé)

1.1行政部負(fù)責(zé)對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。1.3司機(jī)人員負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。

1.4司機(jī)人員負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫《車輛維修申請單》；確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；對維修質(zhì)量進(jìn)行及時反饋。

2、工作內(nèi)容 深圳市華海誠信電子顯示技術(shù)有限公司

2.1日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

2.1.1駕駛?cè)藛T須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。2.1.2行駛中注意車輛是否有異常聲響。

2.1.3經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。2.1.4駕駛?cè)藛T每月定期進(jìn)行車輛一般檢查與保養(yǎng)。

2.1.5每月由司機(jī)人員對電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

2.1.6每月由司機(jī)人員檢查車輛消防設(shè)施。

2.1.7車輛管理人員對車輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機(jī)械事故。2.1.8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必須在正規(guī)的4S店進(jìn)行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。2.2定期保養(yǎng)

2.2.1司機(jī)人員要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項目標(biāo)準(zhǔn)見《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。

2.2.2保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進(jìn)行，司機(jī)人員不得自行選擇修理廠。

2.2.3司機(jī)根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄，經(jīng)行政主管核實(shí)后，安排車輛保養(yǎng)時間。2.2.4司機(jī)人員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。

2.2.5在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，司機(jī)應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。

2.2.6如司機(jī)無法排除故障，須估算費(fèi)用并征得總經(jīng)理（董事長）同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。

2.2.7發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗(yàn)審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進(jìn)行鑒定、審核。2.2.8車輛保養(yǎng)、維理不允許司機(jī)用現(xiàn)金交易，應(yīng)在指定維修點(diǎn)修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

1.1在行車過程中如出現(xiàn)非人為的違章違規(guī)罰款（如貨物超載，人貨混裝等），此類罰款為公司計劃內(nèi)罰款，司機(jī)應(yīng)在行車過程中有意識的避免此類罰款的發(fā)生。如出現(xiàn)類似罰款，司機(jī)應(yīng)妥善保管開具的罰款單，經(jīng)行政部審核后，可用其它發(fā)票沖抵報銷。1.2 車輛停車罰款 深圳市華海誠信電子顯示技術(shù)有限公司

1.2.1司機(jī)應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方；在不允許停車的區(qū)域停放車輛，由此造成的罰款由司機(jī)承擔(dān)。1.2.2如在停車時，確因行車時間緊急而造成停車違章罰款；該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細(xì)了解罰款原因，屬于司機(jī)出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應(yīng)特別注意審核。

2、車輛事故理賠管理

2.1 車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，司機(jī)應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認(rèn)真遵守交通法規(guī).2.2 車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報告。2.3 司機(jī)應(yīng)及時到保險公司指定的修理點(diǎn)將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費(fèi)先由司機(jī)墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。

2.4 保險公司在受理交通事故后，會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至司機(jī)所留的手機(jī)上，司機(jī)應(yīng)妥善保管。

2.5 司機(jī)應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。

2.6 當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時，司機(jī)應(yīng)憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。

2.7 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。

六、相關(guān)附件

附表一：《公務(wù)用車申請表》 附表二：《派車單》 附表三：《車輛外出登記表》 附表四：《車輛用油統(tǒng)計表》 附表五：《車輛維修申請單》 附表六：《用車申請管理流程》

第二篇：外來人員管控制度

關(guān)于加強(qiáng)對外來人員進(jìn)行管控的通知

各部門、各車間：

隨著公司業(yè)務(wù)的增加，外來人員（包括外來客戶及外協(xié)外包人員）越來越多。為加強(qiáng)外來人員的管理和協(xié)調(diào)，防止各類不安全事故的發(fā)生。根據(jù)公司的管理規(guī)定，特就外來人員管控問題作如下規(guī)定：

1、所有外來人員進(jìn)入公司前必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記，登記時須提供相關(guān)身份證明（身份證、駕駛證均可）。不能提供身份證明的，必須由到訪部門人員電話告知并簽出入證方可進(jìn)入。

2、門衛(wèi)對所有外來人員應(yīng)登記并發(fā)放《貴賓證》或《出入證》，必須佩戴此證方可進(jìn)出。《出入證》須交證件押金10元或?qū)⑵溆嘘P(guān)身份資料暫時留置（貴賓客戶及政府部門人員到訪的除外），離廠時予以交換?！冻鋈胱C》丟失的須到財務(wù)上交證件工本費(fèi)20元，收據(jù)交由門衛(wèi)處方可離開。

3、政府機(jī)關(guān)或重要單位來訪貴賓人員，無需登記簽字。門衛(wèi)應(yīng)主動詢問來訪人員的單位、職務(wù)及姓名。并及時通知被訪人員，必要時，相關(guān)人員到大門處迎接。對于不清楚來歷的，要求出示相關(guān)執(zhí)法證明或證件后聯(lián)系行政辦公室接待方可進(jìn)入。

4、所有外來人員進(jìn)入公司時，對交通工具應(yīng)同時進(jìn)行登記，并由門衛(wèi)值班人員安排車輛停放地點(diǎn)。未經(jīng)允許不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或生活區(qū)域。對外出車輛由門衛(wèi)人員按規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)。

5、對常駐外貿(mào)客戶，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管控并將人員名單報行政辦公室存檔，進(jìn)出公司時無需辦理登記簽字手續(xù)。

6、外來人員攜帶物品出入的，需進(jìn)行查驗(yàn)、登記。

7、外包人員管控如下（加工、維修、施工等人員）：

7.1、主管部門應(yīng)根據(jù)外包業(yè)務(wù)性質(zhì)，允許外包業(yè)務(wù)單位或人員到公司從事加工、制作、安裝業(yè)務(wù)。必須到門衛(wèi)處備案，由門衛(wèi)給予發(fā)放證件時，講解注意事項及安全要求。

7.2門衛(wèi)人員對外包人員進(jìn)行管控。沒有有效證件的一律不得允許其進(jìn)入工作區(qū)域。

7.3相關(guān)合同經(jīng)批準(zhǔn)簽訂后，主管部門通知行政辦公室予以備案，并注明施工單位、施工地點(diǎn)、施工范圍、施工期限、需動用的設(shè)備、電力等。對需動火或電源的，必須事先申報，并經(jīng)行政辦公室同意后方可開工。

8、主管部門的其他責(zé)任：

8.1、凡是有組織的外包人員進(jìn)入公司時（如施工隊），不得出現(xiàn)穿奇裝異服、赤腳、光膀、穿拖鞋、穿超短褲等現(xiàn)象。否則，門衛(wèi)人員應(yīng)禁止其進(jìn)入公司。

8.2、應(yīng)教育外來人員自覺愛護(hù)公司財物，如有損壞，應(yīng)照價賠償；如發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象，應(yīng)立即上報處理。

8.3、應(yīng)教育外來人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司規(guī)定范圍內(nèi)不得喝酒、吸煙。

8.4、應(yīng)要求外來人員在指定的區(qū)域施工或辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁到其他區(qū)域隨意走動。

8.5、應(yīng)教育外來人員自覺接收守衛(wèi)人員的監(jiān)督和檢查。對于態(tài)度惡劣的應(yīng)提出警告，對拒不配合檢查或?qū)μ岢龅膯栴}拒不整改的，應(yīng)暫停其施工或相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。

9、凡不按要求執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一人次，則給予相關(guān)部門負(fù)責(zé)人100元以上處罰；造成損失，其一切損失均由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

10、外來人員出入佩戴證件注意事項：

10.1、出入證件不得轉(zhuǎn)借他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予沒收，并不退押金；若有丟失，請到門衛(wèi)補(bǔ)辦，并到財務(wù)補(bǔ)交證件費(fèi)20元。10.2、工作結(jié)束后，將出入證退回，并退還押金或證件。10.3、自覺遵守施工安全要求。發(fā)現(xiàn)任何異常情況，及時撥打電話0880。

10.4、所有施工人員離開時請主動接受門衛(wèi)安防檢查。

本通知解釋權(quán)歸行政辦公室，自二0一八年八月一日起執(zhí)行。

第三篇：各管控制度

織金縣蒼海煤礦

安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控考核獎懲制度

編制單位：蒼海煤礦

編制時間：二〇一五年四月

安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控考核獎懲制度

為抓好我礦瓦斯攻堅年工作，強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)畢節(jié)市安委會《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的通知》（畢安會[2015]1號）和《關(guān)于印發(fā)畢節(jié)市煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控考評辦法的通知》（畢安會[2015]10號）以及《織金縣煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控督導(dǎo)考評工作方案》（織府辦[2015]56號）要求，特制定我礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控考核獎懲制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立蒼海煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核并督促各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作到位。組

長：喻建雄 副組長：黃秋平

成員：肖容星

鄒培章

吳成明

張細(xì)根

二、考核時間及形式

每月底進(jìn)行全面考核，每天進(jìn)行現(xiàn)場督查，每周進(jìn)行一次抽查。

三、考核獎懲制度

1、沒有按照“三項計劃管控”要求進(jìn)行編制“三項計劃”的，罰總工程師200元。

2、未按照規(guī)定及時報公司審批，每次罰總工程師100元。

3、沒有及時報送縣級行業(yè)管理部門備案，罰總工程師100元。

4、瓦斯抽采系統(tǒng)出現(xiàn)漏氣、積水，每處罰李平安20元。

5、瓦斯抽采系統(tǒng)計量不能正常使用的，罰林順友每處20元。

6、采掘工作面開工前沒有及時編制瓦斯抽采設(shè)計和探放水設(shè)計的，罰總工程師每處50元。

7、施工鉆孔時，技術(shù)人員必須按照設(shè)計現(xiàn)場放線并記錄存檔，否則罰段林每處20元。

8、施鉆人員沒有把施鉆過程煤層、構(gòu)造、有無噴孔、卡鉆等情況記錄的。每處罰施鉆人員50元。

9、施鉆完成后，沒有及時對現(xiàn)場記錄審查簽字的。罰帶班礦長、通防隊每次50元。

10、施鉆驗(yàn)收后沒有及時把鉆孔參數(shù)填在管理牌板上的，每處罰驗(yàn)收人員50元。

11、鉆孔全部驗(yàn)收簽字后，技術(shù)部必須及時按照要求繪制鉆孔竣工圖，否則罰技術(shù)部每處50元。

12、驗(yàn)收完后的鉆孔沒有及時封孔連抽的，每處罰李平安20元。

13、封孔質(zhì)量達(dá)不到要求的。每處發(fā)肖桂生50元。

14、條帶預(yù)抽完后必須經(jīng)公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣做效果驗(yàn)證，沒有進(jìn)行效果檢驗(yàn)，擅自組織生產(chǎn)的，罰生產(chǎn)、安全各200元。

15、每周按照規(guī)定進(jìn)行鉆孔綜合參數(shù)測定，否則罰通防部門每次50元。

16、探放水鉆孔未按照設(shè)計施工的，每處罰施工人員100元。

17、探放水鉆孔施工完后經(jīng)驗(yàn)收，沒有在中心鉆孔內(nèi)留設(shè)備查管的，每處罰施工人員50元。

18、探放水鉆孔驗(yàn)收后，必須及時吊掛基點(diǎn)控制牌板和鉆孔管理牌板，否則每處罰技術(shù)部50元。

19、如果遇石門見煤，必須編制石門揭煤設(shè)計及安全技術(shù)措施，否則罰總工程師100元。

20、石門揭煤設(shè)計及安全技術(shù)措施編制好后，必須進(jìn)行審批簽字并報公司批準(zhǔn)，否則罰總工程師100元。

21、放炮時為嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，否則每次罰瓦斯檢查員100元。

22、沒有嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離、“三人聯(lián)鎖”放炮制度的，每次罰當(dāng)班瓦斯檢查員、班長、放炮員各100元。

23、還是當(dāng)月考核沒有進(jìn)行過處罰的單位和個人，當(dāng)月按照對等金額進(jìn)行獎勵。

24、此管理制度從四月十日開始執(zhí)行。

織金縣蒼海煤礦

“三項計劃”實(shí)施管理制度

編制單位：蒼海煤礦

編制時間：二〇一五年四月

“三項計劃”實(shí)施管理制度

根據(jù)畢節(jié)市安委會《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的通知》（畢安會[2015]1號）和《織金縣生產(chǎn)安全委員會關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控實(shí)施意見》（織安會[2015]5號）要求，特制定本實(shí)施管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“一采兩掘兩抽”、“先抽后采掘”的規(guī)定。

2、每年的11月份由總工程師組織，按照規(guī)定編制完“三項計劃”，并報公司審查批準(zhǔn)，然后報縣工能局審查確認(rèn)并報縣安全局備案。

3、采掘工作面布置按照“一采兩掘兩抽”的規(guī)定編制采掘計劃。

4、所有掘進(jìn)工作面和采煤工作面必須按照采掘計劃編制瓦斯順層抽采計劃。

5、回采工作面瓦斯抽采在工作面兩道剛開始施工時同步進(jìn)行本煤層瓦斯鉆孔施工并連管抽放，一直到工作面回采結(jié)束。

6、掘進(jìn)工作面采用迎頭條帶瓦斯抽放，抽放時間不少于7天。迎頭必須留有20m超前保護(hù)距離，巷道兩幫必須有15m的控制保護(hù)距離。

7、回采工作面開采之前20天，由公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員到現(xiàn)場取樣進(jìn)行瓦斯抽采效果驗(yàn)證。

8、掘進(jìn)工作面瓦斯抽放7天后，由公司瓦斯瓦斯實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員現(xiàn)場取樣進(jìn)行瓦斯抽放效果驗(yàn)證。

9、如遇石門揭煤，同樣由總工程師按照規(guī)定編制瓦斯抽采計劃，并按照石門揭煤規(guī)定，確保保護(hù)距離和抽放時間，再由公司瓦斯瓦斯實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員現(xiàn)場取樣進(jìn)行瓦斯抽放效果驗(yàn)證。

10、所有采掘進(jìn)工作面必須堅持“有疑必探、先探后采掘”的原則。

11、煤巷掘進(jìn)工作面必須留有30m超前保護(hù)距離。巖巷掘進(jìn)工作面留有20m超前保護(hù)距離。巷道兩幫必須確保20m的控制距離。

12、每月的25號由總工程師組織，比照“三項計劃”編制好月度“三項計劃”，并報公司審查批準(zhǔn)。

織金縣蒼海煤礦

采掘工作面管控制度

編制單位：蒼海煤礦

編制時間：二〇一五年四月

采掘工作面管控制度

根據(jù)畢節(jié)市安委會《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的通知》（畢安會[2015]1號）和《織金縣生產(chǎn)安全委員會關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控實(shí)施意見》（織安會[2015]5號）要求，特制定本管控制度。

1、總工程師按照已備案確認(rèn)的“三項計劃”合理布置采掘工作面。

2、總工程師將擬布置的采掘工作面報縣工能局、安全局確認(rèn)備案。

3、將擬確認(rèn)備案的采掘工作面在公示牌板上進(jìn)行公示，并公告舉報電話。

織金縣蒼海煤礦

瓦斯抽采過程管控制度

編制單位：蒼海煤礦

編制時間：二〇一五年四月

瓦斯抽采過程管控制度

根據(jù)畢節(jié)市安委會《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的通知》（畢安會[2015]1號）和《織金縣生產(chǎn)安全委員會關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控實(shí)施意見》（織安會[2015]5號）要求，特制定我礦瓦斯抽采過程管控制度。

1、瓦斯抽采系統(tǒng)必須由通防隊每天派專人進(jìn)行檢查維護(hù)確保系統(tǒng)不漏氣、積水。

2、地面泵房機(jī)電派專人每周對瓦斯抽放泵進(jìn)行檢查，確保瓦斯抽放泵正常運(yùn)行。

3、泵房司機(jī)必須24小時有人監(jiān)控，并記錄運(yùn)行情況和抽采綜合參數(shù)。

4、鉆孔施工之前，技術(shù)部必須派技術(shù)人員到現(xiàn)場按照鉆孔設(shè)計參數(shù)進(jìn)行放線，并認(rèn)真填寫好放線記錄。

5、施鉆人員必須按照指定參數(shù)施工，并如實(shí)記錄施鉆參數(shù)和施鉆過程中見煤巖、瓦斯噴孔、卡鉆、頂鉆等情況，現(xiàn)場填寫施工記錄并簽字，帶班礦長要現(xiàn)場審查簽字驗(yàn)收。通防部門每天要對當(dāng)日施鉆記錄認(rèn)真進(jìn)行清理，通防副總每周對施鉆記錄進(jìn)行核查。

6、總工程師組織根據(jù)驗(yàn)收鉆孔臺帳及時按1：500比例繪制鉆孔竣工圖并由簽字認(rèn)可。

7、經(jīng)過預(yù)抽后。

第四篇：原材料管控制度

原材料管控制度

一、材料名稱：

水泥、白灰、粉煤灰、砂、尾礦、脫硫石膏、鋁膏。

二、存儲條件：

料倉——水泥、白灰、粉煤灰。室內(nèi)——鋁膏。

露天堆場——脫硫石膏、砂、尾礦。

三、運(yùn)輸條件：

汽車運(yùn)輸——水泥、白灰、粉煤灰、砂、尾礦、脫硫石膏、鋁膏。

四、職責(zé)：

1、物資采購部：負(fù)責(zé)材料采購。

2、地磅房：負(fù)責(zé)散裝材料檢斤（水泥、白灰、粉煤灰、砂、尾礦、脫硫石膏）。

3、收料員：負(fù)責(zé)材料接收；調(diào)度車輛將材料卸到指定地點(diǎn)；清點(diǎn)袋裝材料數(shù)量、抽查袋裝材料重量；日常量倉、退貨、倉庫管理及月末盤庫。

4、化驗(yàn)室：負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)。

5、成本核算員：負(fù)責(zé)材料入庫、出庫；材料消耗監(jiān)控及月末盤庫。

6、統(tǒng)計員：負(fù)責(zé)材料質(zhì)量統(tǒng)計。

五、管控程序

（一）適用范圍：白灰、水泥、粉煤灰、砂、尾礦、脫硫石膏。

1、材料過磅后，司磅員開具檢斤單，標(biāo)明日期、時間、車號、承運(yùn)單位、材料名稱、產(chǎn)地、毛重、簽字。

2、檢斤單由司機(jī)傳遞給收料員。

3、收料員驗(yàn)貨后，通知化驗(yàn)室檢驗(yàn)。（適用白灰）

4、檢驗(yàn)合格后，通知司機(jī)將材料卸到指定地點(diǎn)，并在檢斤單上簽字、蓋章。

5、缷完材料后，由司機(jī)將檢斤單帶回地磅房回皮。

6、回皮后，司磅員填寫皮重、凈重并加蓋檢斤專用章，將三聯(lián)（運(yùn)輸）、四聯(lián)（發(fā)料）交給司機(jī)。二聯(lián)（收料）暫存在地磅房，每天早晨收料員到地磅房收取，并上交給成本核算員。

7、收料員每天早晨量倉，并將量倉數(shù)上報給成本核算員。

8、成本核算員每天早晨匯總進(jìn)料數(shù)、消耗數(shù)、量倉數(shù)，并對消耗數(shù)進(jìn)行分析。管控程序

（二）適用范圍：鋁膏。

1、材料進(jìn)廠后，收料員清點(diǎn)數(shù)量。

2、收料員按包裝袋上標(biāo)明的數(shù)量進(jìn)行抽查。

3、驗(yàn)收無誤后，在收料單上簽字、蓋章。

4、及時通知化驗(yàn)室檢驗(yàn)，并將收料單上報給成本核算員。

5、收料員每天早晨清點(diǎn)庫存數(shù)量，并上報個成本核算員。

6、成本核算員每天早晨匯總進(jìn)料數(shù)、消耗數(shù)、庫存數(shù)，并對消耗數(shù)進(jìn)行分析。

六、退貨

（一）適用范圍：白灰。

1、經(jīng)檢驗(yàn)活性氧化鈣含量低于60%的，收料員安排鏟車裝車，在檢斤單上簽字、蓋章，并通知司機(jī)到地磅房過磅。

2、過磅后，司磅員視過磅數(shù)為該車的皮重，填寫凈重，并做好記錄。退貨

（二）適用范圍：鋁膏。

1、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，收料員及時通知成本核算員，成本核算員及時通知供應(yīng)部。

2、由物資采購部安排退貨。

第五篇：工廠車輛管理理制度

工廠車輛管理條例

工廠的車輛是工廠經(jīng)營活動過程中不可缺少的交通工具。為了有效地發(fā)揮車輛的作用，需要正確調(diào)度指揮，使其合理、充分地得到使用；同時加強(qiáng)安全管理，做好維護(hù)與保養(yǎng)工作，以保證車輛的完好，滿足經(jīng)營活動的需要。為此，結(jié)合工廠實(shí)際情況特制定本條例：

1． 工廠的車輛管理由行政部負(fù)責(zé)管轄，統(tǒng)一調(diào)配使用。車輛原則上實(shí)行定人定車管理，未經(jīng)總經(jīng)理同意，嚴(yán)禁非本車駕駛員和其它人員駕車，違者本車駕駛員承擔(dān)由此造成事故的全部責(zé)任。

2． 用車部門詳細(xì)填寫派車單，注明用車時間、用途、地點(diǎn)，經(jīng)行政部確定是

否派車，對確需派車的給予簽字認(rèn)可，安排駕駛員出車。駕駛員必需嚴(yán)格按照派車單注明的時間、地點(diǎn)出車，不得借出車機(jī)會為自己和他人辦私事。駕駛員對無派車單或派車單上審批簽字不全，有權(quán)拒絕出車。

3． 駕駛員出車時必需證件齊全，嚴(yán)禁無證駕駛。

4． 行車時，駕駛員必需和隨車人員系好安全帶，并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁違章、違規(guī)行駛。對因違章被處罰由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

5． 駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁帶病、疲倦、疲勞開車。如因此發(fā)生事故，責(zé)任由駕駛員全部承擔(dān)。

6． 駕駛員負(fù)責(zé)車輛的日常清潔、維護(hù)、保養(yǎng)工作，隨時保持車況良好、車輛清潔。車輛應(yīng)堅持定期保養(yǎng)和計劃修理的原則，按規(guī)定期限進(jìn)行保養(yǎng)、修理。在保養(yǎng)和修理過程中，駕駛員必需監(jiān)督檢修過程，保證檢修質(zhì)量。

7． 以上條例自即日起執(zhí)行，如有違反廠部將給予相應(yīng)的處罰。