第一篇：八埭頭文化及書畫院介紹

各位老板、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我用十幾分鐘時間向大家介紹我們平?jīng)錾鐓^(qū)的文化工作。

幾年來，我們平?jīng)錾鐓^(qū)文化工作在社區(qū)黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，有了比較大的發(fā)展，群眾文化生活豐富多彩，文化團(tuán)隊發(fā)展較快，共培育了41支文藝團(tuán)隊，包括吹拉彈唱、琴棋書畫，我們除了滿足老百姓的業(yè)余文化活動之外，還經(jīng)常推舉部分文藝節(jié)目參加上海市匯演比賽，可喜的是，連續(xù)三年我們選送的文藝節(jié)目都得到了優(yōu)秀獎、組織獎和一等獎的好成績。在文化建設(shè)的過程中我們還得到了企業(yè)的大力支持，在這里，我代表文化活動中心向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。

我們在做好正常群眾文化工作的同時，也在努力打造具有平?jīng)錾鐓^(qū)特色的特色文化，就是八埭頭文化，并成立了八埭頭書畫院。下面我就從這兩個方面向各位做個專題匯報。

一是關(guān)于八埭頭文化。隨著動遷力度的不斷加大，八埭頭區(qū)域的老式舊里已經(jīng)開始消失，如何保留住八埭頭的歷史記憶，又不影響上海城市規(guī)劃和建設(shè)，近來我們在著手研究八埭頭文化，把這些歷史片段用文字、圖片和影像資料等方式保留下來，用八埭頭書畫院這樣一個載體來傳播八埭頭文化，讓“八埭頭”就象十六鋪、陸家嘴、五角場等區(qū)域名稱一樣世代相傳。為什么要研究、值不值得研究八埭頭文化，這可能是一些人懷疑的問題，下面我從八個方面簡要把八埭頭的有關(guān)歷史做個說明，讓八埭頭厚重的歷史文化，來證明研究八埭頭文化的重要性。

第一、八埭頭是中國近代工業(yè)最早形成的工業(yè)園區(qū)： 大家都知道，楊浦三個百年的其中百年工業(yè)主要是指楊樹浦地區(qū)的工業(yè)，楊樹浦的老企業(yè)是中國近代工業(yè)的發(fā)祥地，代表了中國近代工業(yè)早期的最高水平。八埭頭區(qū)域又是楊樹浦工業(yè)帶的最早工業(yè)園區(qū)，是中國近代工業(yè)最早、最集中的區(qū)域，這里有：天章記錄紙廠、楊樹浦水廠、上海船廠總部碼頭、恒豐紗廠、正廣和汽水廠、花旗煙廠等等，大多是1880—1884年建造。

第二、八埭頭是中國房地產(chǎn)業(yè)最早的發(fā)源地之一： 隨著八埭頭區(qū)域工業(yè)的不斷發(fā)展，人口驟增，住房需求量不斷增加，加之這里地價低廉（僅市中心地價的一成左右），房地產(chǎn)商應(yīng)時而生。

1908年，天主教會在水廠船廠的對面、楊樹浦路的北側(cè)購置了大片農(nóng)田，在通北路兩側(cè)建造了八排廣式房子（習(xí)稱八埭頭），每排兩層14間，連同毗鄰地段興建的教會出租房共有建筑面積1.5萬平方米，大多出租給附近的水廠、船廠、紡織廠和一些碼頭工人居住，一層商鋪也有部分永久賣給一些商販，用著店鋪。因此，中國房地產(chǎn)業(yè)從這里就初露端倪。

第三、八埭頭是楊浦境內(nèi)最早形成的商業(yè)街市：

1908年建成的八埭頭，是一個長方形狀，以通北路為軸線，東到許昌路，南近楊樹浦路，西至景星路，北到榆林路。因此，八埭頭以通北路為縱向、平?jīng)雎窞闄M向的一樓商鋪便形成了楊浦區(qū)境內(nèi)最早的商貿(mào)中心，有:同新百貨店、協(xié)泰祥綢布店、宏大鞋帽店、同?？抵兴幍辍⒗洗笸县浀?、滬東狀元樓、大同新南貨店、萬大油醬店、萬泰昌糧店、金城鐘表店、四九七煙店、天泉浴室、康明照相館、榆林理發(fā)店等。第四、八埭頭是楊浦乃至上海寺廟、教堂最集中的區(qū)域之一：

在八埭頭區(qū)域具有厚實的宗教歷史文化，據(jù)考證，周圍有寺廟、教堂15座。八埭頭中心位置有天主教堂（惠民路692號，通北路口），東側(cè)三里路程有在宋朝太平興國年間建成的古剎太平教寺（現(xiàn)稱太平報恩寺：位于蘭州路373號，龍江路口），西側(cè)三里路程有始建于清代乾隆年間（l736～1795）的下海廟，位于昆明路73號（海門路口），距今有300多年歷史，另外，八埭頭周圍還曾經(jīng)有過基督教第二祈禱會堂、佛教觀音堂、?；鬯?、天寧寺、福田庵等，以及2座伊斯蘭教清真寺。

第五、八埭頭是上海最長壽的區(qū)域之一：

平?jīng)錾鐓^(qū)總?cè)丝谠?0萬左右，社區(qū)里百歲老人有13位，90歲以上老人有825位，大多居住在八埭頭區(qū)域的老式舊里，按照“中國長壽之鄉(xiāng)”的標(biāo)準(zhǔn)，長壽鄉(xiāng)要具有代表性，即百歲老人占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到國際共識的標(biāo)準(zhǔn)，十萬分之七點五；長壽鄉(xiāng)要具有整體性，即人口平均預(yù)期壽命要明顯高于全國平均水平3歲；長壽鄉(xiāng)要具有持續(xù)性，即80歲及以上的老人占總?cè)丝诘?.4％。這三項指標(biāo)，均已達(dá)到或超過。所以說，八埭頭區(qū)域是上海長壽區(qū)域之一。

平?jīng)錾鐓^(qū)積極開展為老服務(wù)，建立了“溫馨百歲、九十無憂”的服務(wù)宗旨。2011年被評為“全國敬老模范單位”。所以生活在平?jīng)錾鐓^(qū)、生活在八埭頭區(qū)域的百姓是幸福的。

第六、八埭頭是楊浦最早創(chuàng)辦中學(xué)的區(qū)域：

在1913年，聶云臺捐地十余畝，報請上海工部局核準(zhǔn)后，開始籌建公學(xué)堂。1915年校舍落成，命名為聶中丞公學(xué)，1916年正式對外招收學(xué)生，僅比復(fù)旦公學(xué)（復(fù)旦大學(xué)的前身）晚10年。為紀(jì)念其父聶緝規(guī)，1941年更名為緝規(guī)中學(xué)，1951年，改名為上海市東中學(xué)。

第七、八埭頭是中國早期革命時期，領(lǐng)袖人物活動最頻繁的區(qū)域之一：

八埭頭區(qū)域是中國早期工人運動最頻繁和最集中的區(qū)域，也是領(lǐng)袖人物活動最頻繁的區(qū)域。先后有毛澤東、周恩來、劉少奇等老一輩革命家來到八埭頭區(qū)域進(jìn)行革命活動。

毛澤東于1919年3月14日，由北京抵達(dá)上海，來到八埭頭區(qū)域的匯山碼頭歡送首批赴法勤工儉學(xué)的湖南青年。匯山碼頭現(xiàn)更名為秦皇島碼頭。

周恩來于1927年3月初，來到楊樹浦部委機關(guān)，也就是長陽路斯文里13號，也就是現(xiàn)在國歌廣場地塊，召開恒豐紗廠等5廠黨支部書記會議，了解工人武裝起義的準(zhǔn)備工作。并親自指揮了第三次武裝起義，取得了最后勝利。

劉少奇于1929年1月任滬東區(qū)委書記，6月調(diào)離，在楊浦工作時間雖然不長，但他做了不少有影響的工作。他總結(jié)過去區(qū)委常遭破壞的經(jīng)驗教訓(xùn)，實行機關(guān)工作家庭化，區(qū)委的各種會議都放在自己或同志家里召開，八埭頭一帶便成了劉少奇同志經(jīng)?；顒拥闹匾獏^(qū)域。

第八、八埭頭是楊浦最早有電影院的區(qū)域：

1927年，整個楊浦區(qū)境內(nèi)只有一家座位200張木板坐椅的天一樓戲院，位于平?jīng)雎?25號。1942年改名為滬東電影院，主要放映一些老電影。1956年公私合營后，對建筑和設(shè)備進(jìn)行了更新，修繕后改為放映新片的電影院。介于八埭頭具有工、商、房地產(chǎn)、文化、教育、革命運動等歷史印記，又創(chuàng)造了中國近代工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的起源。有必要留住記憶，把八埭頭文化通過文字、照片、影像等方式保存下來。因此，我們成立了以八埭頭命名的書畫院，聘請了上海書法家協(xié)會原副主席劉小晴和中國畫院副院長李文連擔(dān)任名譽院長，進(jìn)一步擴大八埭頭的影響。聘請事業(yè)心、責(zé)任心很強的著名書法家顧本建擔(dān)任院長，加強對八埭頭文化的研究和中華傳統(tǒng)文化的傳播。

八埭頭書畫院有三大職能：

一是交流。加強與企業(yè)、與各區(qū)縣之間的文化交流。二是培訓(xùn)。分三個層次，第一是高端培訓(xùn)，主要對街道機關(guān)干部、企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，由正副院長和兩位名譽院長授課。第二是普及培訓(xùn)，主要是對社區(qū)居民和書畫愛好者進(jìn)行，由書法家、畫師授課。第三是等級培訓(xùn)，主要是對需要等級考試的中青年書畫愛好者進(jìn)行，由專業(yè)老師授課。

三是慈善。通過舉辦書畫義賣、募捐等活動，建立起幫困基金，幫助社區(qū)生活困難、重病大病的家庭度過難關(guān)，與民政幫困形成互補。以及對經(jīng)濟(jì)困難無法交納培訓(xùn)費用的中小學(xué)生實行免費培訓(xùn)。

下面請大家觀賞一段PPT，著重對上海八埭頭書畫院院長顧本建老師的介紹。

顧老師現(xiàn)任上海八埭頭書畫院院長，曾擔(dān)任：凝云翰書畫藝術(shù)館館長；中國長三角書畫院副院長；楊浦書法家協(xié)會理事等職務(wù)。80年代中期先后著名書法大家高式熊和上海書法家協(xié)會副主席劉小晴為老師，得到兩位大師的真?zhèn)骱顽姁邸?/p>

從國外歸來后，創(chuàng)建了凝云翰書畫藝術(shù)館并擔(dān)任館長，近年來優(yōu)秀作品不斷涌出，2013年5月與多名書畫藝術(shù)家合作為中央黨校創(chuàng)作了《民族復(fù)興中華魂》以行體書寫了序跋。2013年6月解放日報以題為《高古文雅，積健為雄》，介紹了顧本建成長為書畫家的心路歷程。幾年前顧老師贈送給友人的福祿壽三幅作品在香港一次拍賣會上以60萬港元被一位收藏家收于囊中。目前他的書畫作品被名人政界政要及人民大會堂、中央黨校等部門珍藏，并曾作為國禮贈送外國元首收藏。

顧老師非常熱心社區(qū)文化事業(yè)，每年深入社區(qū)為居民書寫春聯(lián)，經(jīng)常到文化活動中心指導(dǎo)居民練習(xí)書法。

顧老師不僅是海派著名書法家，還是一位出色的畫家，早期作品就已經(jīng)被海外僑胞收藏，他的工筆畫、寫意畫和山水畫很受歡迎。

2012年顧老師書寫的《道正聲遠(yuǎn)》贈予時任上海市委書記的俞正聲主席。

顧老師的書法既有高式熊大師的影子，又有劉小晴大師的風(fēng)范，已經(jīng)走出了自己的特色，他擅長行書、楷書和隸書。

在8月底的義賣募捐活動上，顧老師捐出的兩幅作品，分別以5000元和3000元被愛心人士買去。

近來，顧老師大獎不斷，在去年上海市書法大賽上，獲得了百名書法家稱號。

八埭頭書畫院，位于惠民路702號汾州路口，現(xiàn)在已經(jīng)開始對外試營業(yè)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)。謝謝大家！

第二篇：埭頭醫(yī)療質(zhì)量萬里行

2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案

為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在繼續(xù)深入開展2009年醫(yī)院管理年活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院 “三級甲等醫(yī)院”創(chuàng)建工作和按照宣城市衛(wèi)生局制定的《2010年宣城市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，以病人為中心，加強醫(yī)院管理工作力度，狠抓制度落實，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

二、活動主題

持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

三、活動原則

（一）內(nèi)涵建設(shè)與社會宣傳相結(jié)合。強化醫(yī)療質(zhì)量管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育。同時，切實履行社會職責(zé)，充分利用媒體力量，廣泛開展健康教育和科普宣傳，向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識。

（二）全面梳理和重點整治相結(jié)合。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面梳理和排查各臨床科室、輔助科室、實驗室、后勤保障和安全保衛(wèi)等部門的質(zhì)量和安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)。

（三）自查與督查相結(jié)合。各科室按照本方案，對科室內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行自查，制定整改措施并認(rèn)真落實。各有關(guān)職能部門將對各科室的自查、整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（四）當(dāng)前任務(wù)與長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合。在2009年“萬里行”活動的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步探索完善我院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度，建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長效機制。

四、組織管理

我院成立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案并組織落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點在醫(yī)務(wù)部。

五、活動內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)分解 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動重在宣傳教育和制度建設(shè)，以查促建、糾建并舉，與醫(yī)院管理年活動、“三級甲等醫(yī)院”創(chuàng)建工作相結(jié)合，以醫(yī)療安全教育、醫(yī)療安全檢查和輿論宣傳引導(dǎo)等多種形式，促進(jìn)醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

（一）進(jìn)一步加強醫(yī)院管理，強化服務(wù)意識，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。

（1）積極探索建立符合我院的志愿者醫(yī)院服務(wù)制度，開展形式多樣的醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)活動。拓寬醫(yī)院和社會溝通的渠道，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

（2）逐步開展預(yù)約診療服務(wù)，通過預(yù)約掛號，合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程。積極推進(jìn)改善各項醫(yī)療服務(wù)措施，不斷促進(jìn)提高醫(yī)療服務(wù)水平。

負(fù)責(zé)落實部門：辦公室、醫(yī)務(wù)部。

（二）廣泛開展多層次多形式的宣傳教育，強化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識。

1、加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識；加大對醫(yī)院質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度，更新質(zhì)量安全觀念，提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部，質(zhì)管科。

2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題，組織開展形式多樣的宣傳報道活動。（1）充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體的積極作用。在我院網(wǎng)站開辟專欄，宣傳各科室“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的先進(jìn)做法和經(jīng)驗；主動協(xié)調(diào)各有關(guān)媒體開展采訪報道。負(fù)責(zé)落實部門：辦公室。

（三）貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。

1.醫(yī)院積極開展臨床路徑管理試點工作，定期實施臨床路徑管理評估。2．醫(yī)院積極做好單病種質(zhì)控、心血管介診療和血液凈化病例信息登記上報工作。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管科。

（四）嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室建設(shè)。

1.嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2.貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范病歷書寫行為，加強病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。

3.貫徹落實《電子病歷基本規(guī)范》，規(guī)范電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用。

4.進(jìn)一步加強急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、病理科、新生兒室等重點科室和重點部門的建設(shè)和管理，做到人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，開展科學(xué)、合理、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管科

(五)進(jìn)一步加強護(hù)理工作，落實基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。

1、進(jìn)一步貫徹落實《護(hù)士條例》。建立健全護(hù)理規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益。

2、認(rèn)真落實分級護(hù)理制度、臨床護(hù)理責(zé)任制和衛(wèi)生部印發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目（試行）》等文件要求，扎實開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。

負(fù)責(zé)落實部門：護(hù)理部

（六）以貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為重點，認(rèn)真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理工作。醫(yī)務(wù)部要建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。重點要求：

1、建立健全我院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴(yán)格管理；同時做好第二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準(zhǔn)備和申請工作。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、科教科

2、各科室對已經(jīng)開展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面梳理，并將自查結(jié)果上報醫(yī)務(wù)部。重點清理須由衛(wèi)生行政部門準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的。負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、各臨床、醫(yī)技科室

3、建立手術(shù)分級管理制度，制定具體實施細(xì)則和管理辦法，對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后，方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，并實施動態(tài)管理。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、各手術(shù)科室

4、建立建全我院醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制，完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部

（七）貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》，積極推進(jìn)臨床合理用藥。重點要求：

1、認(rèn)真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時予以干預(yù)。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管科、藥劑科

2、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，切實采取措施推進(jìn)合理用藥工作。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管科、藥劑科

3、以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點，進(jìn)一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機制。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管科、院內(nèi)感染管理科、藥劑科、檢驗科

4、認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測工作，要按照監(jiān)測工作方案的要求，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管科、藥劑科

5、建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥劑科

（八）進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全管理，保障醫(yī)療安全。

1、繼續(xù)推進(jìn)和落實“病人安全目標(biāo)”。

2、貫徹實施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查工作。負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部。

（九）強化院內(nèi)感染管理，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。負(fù)責(zé)落實部門：院感科

（十）根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全審批管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對院內(nèi)實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查，重點檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實等方面情況。負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、院感科、設(shè)備科、檢驗科

（十一）按照《醫(yī)療機構(gòu)血液透析室基本標(biāo)準(zhǔn)》，做到血液透析室規(guī)章制度、設(shè)備、人員等符合基本標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、人力資源部、質(zhì)管科、信息科。

（十二）加強血液管理，保障用血安全。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，保證臨床用血安全。負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、輸血科

（十三）全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點整治安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點要求：

1、建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，明確人員配置要求，認(rèn)真組織落實。

負(fù)責(zé)落實部門：后勤保障部、保衛(wèi)科。

2、加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護(hù)用品的配備和使用。

負(fù)責(zé)落實部門：后勤保障部、設(shè)備科。

3、確保消防通道暢通，無障礙物，消防設(shè)備齊全，標(biāo)志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。負(fù)責(zé)落實部門：保衛(wèi)科。

4、加強應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù)，定期開展應(yīng)急演練。

負(fù)責(zé)落實部門：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、后勤保障部、保衛(wèi)科。

5、加強對放射科、氧氣供應(yīng)室、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

負(fù)責(zé)落實部門：后勤保障部、設(shè)備科、保衛(wèi)科。

六、活動步驟

（一）動員部署階段（2010年7月上旬）。

1、成立組織機構(gòu)。醫(yī)院成立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：張玉峰

副組長：王義文 張傳勇

組 員：胡志華 章云霞 陳國友 許圣云 楊梅芳 高國珍

孫 勇 袁高揚 湯金虹 祝子明

下設(shè)辦公室，許圣云任主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

2、制定實施方案。根據(jù)衛(wèi)生部《2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》的文件精神和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本院實際情況，制定宣城市人民醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體實施方案以及細(xì)則，各職能部門及相關(guān)科室結(jié)合本部門、科室實際，參照方案及細(xì)則，盡快進(jìn)行拉網(wǎng)式全面梳理，摸底排查臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤、安保等各個部門、各個環(huán)節(jié)存在或潛在的各種質(zhì)量與安全隱患，積極查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。

（二）組織實施階段（2010年7月下旬~2011年2月）。

1、貫徹落實。各職能部門和各級各科室要按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，全面開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系。

2、自查自糾。各部門、科室要緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的內(nèi)容和要求，全面、客觀地分析醫(yī)院質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀，摸清底子，查準(zhǔn)問題，找出差距，明確不足，認(rèn)真開展自查自糾。

3、扎實整改。各部門、科室對自查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要制定切實可行的整改方案，拿出整改措施，落實整改責(zé)任，立即進(jìn)行整改，對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。

4、整章建制。各部門要針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程、工作流程等及時修訂和完善。

5、檢查指導(dǎo)。活動小組要定期對 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，活動辦公室定期對重點督查項目徹查，及時協(xié)助解決問題，并督促落實到位。

（三）總結(jié)階段（2010年3月）。

1、組織檢查評價?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門對“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動情況進(jìn)行檢查總結(jié)，形成匯報材料。

2、開展總結(jié)。醫(yī)院適時召開“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動情況總結(jié)會，宣傳、推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。

七、工作要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)?！搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要舉措，各部門要高度重視，將其納入部門的重要議事日程，全面提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到人，形成層層落實到位良好工作局面。

（二）突出活動重點。重視內(nèi)涵建設(shè)，從人才、技術(shù)、管理等方面入手，培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合，完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系。同時要加大對重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理、檢查力度，對醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施、危險物品及要害部門中的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患，防范醫(yī)療事故，杜絕醫(yī)療差錯。

（三）明確活動目標(biāo)?！搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系，核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”，各部門、各科室要圍繞活動核心，積極行動，主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門，動員全院職工廣泛參與，分層次、分類別、分項目地推動活動開展。

（四）加強輿論宣傳。動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳推廣一批管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)典型，為醫(yī)療機構(gòu)的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

（五）加強督導(dǎo)檢查。各職能部門要加大督導(dǎo)、檢查與指導(dǎo)力度，采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查等多種方式，開展督導(dǎo)檢查，全面了解和掌握真實情況，不斷改進(jìn)和推動醫(yī)院工作，確保活動取得實效。

第三篇：秀嶼區(qū)埭頭樟林小學(xué)校史

秀嶼區(qū)埭頭樟林小學(xué)校史(簡介)

樟林小學(xué)創(chuàng)建于解放后的1952年，第一任校長是埭頭汀岐北山的胡子尚。當(dāng)時，由下窯的俞清水和胡林的林永兩位鄉(xiāng)賢前往汀岐聘請胡子尚先生到樟林，在樟林原天主堂創(chuàng)辦樟林初級小學(xué)（1--4年級），小學(xué)高年級（5--6年級）學(xué)生要到石城小學(xué)繼續(xù)就讀。創(chuàng)辦之初，學(xué)校規(guī)模較小，只有2個班級三位老師（胡子尚、黃金存、何天貴）。當(dāng)時辦學(xué)條件非常簡陋，老師把天主堂分隔為二間，作為二個班級的教室，課桌椅由學(xué)生自帶。校長、教師在教堂頭樓上辦公，三位教師擠在原來圣父住的一間約15平方米的房間里?；锸呈桥c教堂前鄰居陳麒麟先生一家人一起合伙辦餐。寒暑假也由陳麒麟父子無償護(hù)校。

1953年學(xué)校改辦為高級小學(xué)，校長仍為胡子尚，新增唐光野、林文樵、鄭文海、李德明四位教師。

1958年，黃金遠(yuǎn)任第二任校長，學(xué)校繼續(xù)發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大。期間在天主堂兩邊改建擴建了二層六間的教室、宿舍和廚房。1957年第一屆小學(xué)畢業(yè)生只有四五個人。1960年應(yīng)屆小學(xué)畢業(yè)生由前三屆的十來個人增加到50多人，學(xué)生來自周邊的后鄭、后亭、石塔、東黃、長嶺、渭溝、溪尾、吳宅等自然村。

1962年，黃文良任第三任校長（由當(dāng)時的副校長升任為正校長）。

1964年，林承恩任第四任校長。期間遇到1966—1967年文化大革命，學(xué)校也由當(dāng)時樟林大隊的貧宣隊管理，由石城駐軍授予貧宣隊革委會印章。當(dāng)時學(xué)校部分老師遭受到造反派批斗，學(xué)校教育教學(xué)受到嚴(yán)重沖擊。1967年，林金太任第五任校長。七十年代初學(xué)校又得到發(fā)展，在操場前面新建了一座中間兩層（兩房一廳）的辦公樓和兩邊一層共六間教室的教學(xué)樓，徹底改變了學(xué)校的辦學(xué)條件。

1972年，由許亞國任第六任校長（當(dāng)時的副校長升任為校長）。這時的樟林小學(xué)得到了較大的發(fā)展。1975年，在時任村支書魏文龍、大隊長林金穗和支委林文耀、盧金富等的大力支持和發(fā)動全村干群出工出力支持下，（據(jù)林金穗回憶，當(dāng)時，大隊派林金穗負(fù)責(zé)，大隊文書盧金富、校長許亞國、教師林榮添四個人一起負(fù)責(zé)管理學(xué)校基建，除木材、瓦片、水泥外，石料、運輸、技工、小工等均按“工日”分配給全大隊各生產(chǎn)隊的群眾。同時得到林金戟、胡文輝、林亞裕等工程隊的大力支持。）學(xué)校把原來的天主堂拆除，改擴建為能容納一千多人的當(dāng)時全市小學(xué)唯一的大禮堂，并在禮堂頭建起二層石拱的石板屋辦公廳及八間教師宿舍。接著又先后在禮堂頭兩邊建設(shè)了兩層十間的教室和宿舍；在操場西邊建設(shè)了三間石拱石板屋的教室，在操場東邊建設(shè)了戲臺等。當(dāng)時樟林大隊還被福建省人民政府評為“集資辦學(xué)先進(jìn)單位”，大隊黨支部書記魏文龍應(yīng)邀到建甌參加全省“集資辦學(xué)先進(jìn)單位”表彰大會。1976年，當(dāng)時的東林學(xué)區(qū)撤銷，樟林小學(xué)改設(shè)為學(xué)片校，管轄石塔、翁厝、后鄭、后亭、度邊、東林、石城、淇滬、黃瓜等十所小學(xué)。1971年學(xué)校曾創(chuàng)辦附設(shè)初中班，后撤并到埭頭二中。1977年恢復(fù)附設(shè)初中班。

1980年，許亞國調(diào)任埭頭學(xué)區(qū)任校長，由胡洪祖任第七任校長。1977年恢復(fù)高考后，學(xué)校又開始抓教育教學(xué)質(zhì)量，這時的樟林小學(xué)不管是小學(xué)還是初中，教育教學(xué)成績都走到全學(xué)區(qū)的前列。1981年石塔小學(xué)、后亭小學(xué)附中撤并到樟林小學(xué)附中，翁厝小學(xué)的畢業(yè)生也在樟林附中就讀。初中學(xué)制也由二年變?yōu)槿辏亮指街邪l(fā)展到了六個班級，二百多人。

1982年，陳俊豪任第八任校長。當(dāng)時的樟林小學(xué)及附中發(fā)展到了鼎盛時期，學(xué)校又把操場東面的戲臺改建為一座四房一廳的宿舍樓和二間學(xué)生廚房及柴火間，并由樟林大隊提供發(fā)電設(shè)備，供學(xué)校教師辦公和初中學(xué)生晚自修用。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也一直走在全學(xué)區(qū)前列，特別是附中的教學(xué)成績，當(dāng)時的“小中?！鄙暇€率超過了許多完全中學(xué)。周邊的平海、東嶠等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生都慕名來到樟林附中就讀。學(xué)生高峰時，小學(xué)達(dá)到900多人，十八個班；初中達(dá)有300多人，七個教學(xué)班，單初三就有三個班，150多人。教師最多時有60多人（包括附中教師）。1979年學(xué)校創(chuàng)辦學(xué)前班，高峰時幼兒達(dá)到250多人，五個班級。后學(xué)校把學(xué)前班改為附設(shè)幼兒園。1992年附中獨立為樟林初級中學(xué)后，樟林小學(xué)成為一所農(nóng)村完全小學(xué)及附設(shè)幼兒園。1987年，樟林學(xué)片分為樟林、東林兩個學(xué)片，樟林學(xué)片管轄石塔、翁厝、后鄭、后亭、度邊等六所小學(xué)。1992--1994年，樟林學(xué)片小學(xué)五年級畢業(yè)生在樟林小學(xué)集中辦了二屆重點班（教師是鄭成榮、林慶志和鄭成榮、林增嶺），為莆田一中、二中等重點中學(xué)輸送了一批人才。

1994年，陳金泰任第九任校長。這時的樟林小學(xué)無論是師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量還是辦學(xué)條件都上了一個新的臺階。自1988年小學(xué)教師第一次開始評職稱；1999年第一屆小學(xué)教師大專自學(xué)考試畢業(yè)，教師的工作熱情、學(xué)歷水平、教學(xué)能力都大幅提高。1995年，在村黨支部書記林志強、時任村主任林國順的大力支持下，村里對學(xué)校操場前面土石木結(jié)構(gòu)的舊教室進(jìn)行拆除，建起了一座三層十八間標(biāo)準(zhǔn)教室的新教學(xué)樓及學(xué)校圍墻、大門、門房、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施。1996年學(xué)校得以順利通過省教育“兩基”達(dá)標(biāo)驗收，達(dá)到“十配套”要求。1994--1997年，樟林學(xué)片又在樟林小學(xué)集中辦了三屆小學(xué)重點班（教師是林慶道和陳國喜、林慶道和吳金約、林慶道和沈清柏），又為重點中學(xué)輸送了一批人才（最后一屆由于97年取消重點?？荚嚕瑢W(xué)生就近入學(xué)，臨近考試前停辦，學(xué)生回到原來學(xué)校）。2000年，學(xué)校被莆田縣評為一九九九教育工作“先進(jìn)單位”。2003年，埭頭中心小學(xué)成立黨總支，學(xué)片成立黨支部，陳金泰兼任黨支部書記。2008年，在樟林村“兩委”關(guān)心支持下，村民營企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)能人胡洪政、魏文銳、林建鋒共同捐資十萬元，對校操場進(jìn)行了硬化建設(shè)，鋪設(shè)水泥操場、更換了辦公桌椅。2009年秀嶼區(qū)“雙高普九”迎評時，學(xué)校小學(xué)高級教師占教師總數(shù)的42%以上，大專以上學(xué)歷教師占70%以上。2010年3月，村經(jīng)濟(jì)能人、老板林開族為學(xué)校捐建了一間電腦室的設(shè)備（21部電腦、一臺42寸液晶電視等）；魏文銳、魏國強、魏志坤為學(xué)校捐建了一間多媒體教室的設(shè)備，使得學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步完善。撤縣設(shè)區(qū)后，樟林小學(xué)先后被評為秀嶼區(qū)“文明學(xué)?！?、區(qū)“素質(zhì)教育合格?！?、區(qū)“德育先進(jìn)集體”、區(qū)“平安校園”等榮譽稱號。2010年“六一”節(jié)時，區(qū)長王玉明帶領(lǐng)區(qū)“五套”班子的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)共青團(tuán)、區(qū)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長等到學(xué)校參加慶?！傲弧眱和?jié)活動，慰問學(xué)校師生。王區(qū)長盛贊學(xué)校師生精神面貌積極向上，活動組織嚴(yán)密，秩序井然。2010年9月，東林學(xué)片撤銷，東林、淇滬小學(xué)重新劃歸樟林學(xué)片（小學(xué)）。2010年11月，在各級黨和政府的關(guān)心下，為了確保師生生命和財產(chǎn)安全，學(xué)校按上級要求拆除了禮堂及所有土石木瓦結(jié)構(gòu)的危房。2011年，學(xué)校開始國家校安工程建設(shè)，在原禮堂頭及兩邊教室的基礎(chǔ)上建起了一座三層十五間教室及宿舍的教學(xué)樓（面積為1225平方米），并于2012年11月竣工。

2012年，吳錦洲任第十任校長。學(xué)校又有了發(fā)展。2012年9月教師節(jié)前夕，在樟林村黨支書林志強、村主任魏麗珊的主持下，村里召集中小學(xué)、私立幼兒園的校級領(lǐng)導(dǎo)舉行座談會，共同探討樟林村基礎(chǔ)教育發(fā)展遇到的問題和未來發(fā)展目標(biāo)。會上村經(jīng)濟(jì)能人、老板魏志坤夫人鄭少娟當(dāng)場給予中小學(xué)、幼兒園12800元的節(jié)日慰問金，并勉勵一線教師繼續(xù)為樟林村的基礎(chǔ)教育工作作出新的貢獻(xiàn)。2012年11月，學(xué)校通過了市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)驗收（部分硬件項目待改善）。12月學(xué)校新教學(xué)樓順利通過質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)合驗收。2012年9月黃瓜學(xué)校初中部撤銷，黃瓜小學(xué)也再次劃歸樟林學(xué)片（小學(xué)）。2013年2月13日（農(nóng)歷蛇年正月初四），在村書記林志強、村主任魏麗珊等的精心策劃籌備下，召開了樟林村基礎(chǔ)教育捐資助學(xué)座談會，會上共籌集改善辦學(xué)條件資金一百四十六萬六千九百二十元元，認(rèn)捐、現(xiàn)捐獎教獎學(xué)基金三百二十一萬六千八百元（捐資人芳名榜附后）。共投入一百二十多萬元用以改善小學(xué)辦學(xué)條件：更換了全部課桌椅、為每位教師配備了一部手提電腦、新建了一座標(biāo)準(zhǔn)化廁所、改造了教師宿舍、改建了圍墻、新建了舞臺旗臺、全部硬化了操場、鋪設(shè)200米人造草坪環(huán)形跑道及籃球場等，并于3013年11月全部竣工，使得學(xué)校的辦學(xué)條件又走在埭頭鎮(zhèn)的前列。3013年9月，學(xué)校被鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)教育發(fā)展促進(jìn)會評為“教育工作先進(jìn)集體”；10月，學(xué)校被確定為全區(qū)二十一所小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升校之一?? 樟林村父老鄉(xiāng)親和樟林小學(xué)師生有著優(yōu)良的愛校愛教好學(xué)傳統(tǒng)，相信在新一屆學(xué)校和村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體師

（回憶講述人：林金穗、許亞國、胡洪祖、陳俊豪、吳新堂、盧金富、林榮添、陳金錯、林有利、陳國銘、林承恩等；鄭成榮撰稿整理。真誠歡迎樟林村父老鄉(xiāng)親和樟林小學(xué)（含附中）校友提供更詳實的資料。）生與父老鄉(xiāng)親的共同努力下，樟林小學(xué)的明天一定會更輝煌??

第四篇：埭頭石塔小學(xué)召開教育教學(xué)經(jīng)驗交流會

石塔小學(xué)召開教育教學(xué)經(jīng)驗交流會

11月22日上午，石塔小學(xué)組織全體教師在辦公廳召開了期中教

育教學(xué)經(jīng)驗交流會。

會上教導(dǎo)主任首先針對開學(xué)以來教育教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)，指出

了不足。接著讓每位教師以期中考試成績?yōu)橐罁?jù)，結(jié)合自己的教學(xué)實際談了如何備課、怎樣講課和在新課改下應(yīng)采取的教學(xué)方法等心得體會，在全體教師之間進(jìn)行了交流。最后沈校長指出，教學(xué)要適應(yīng)形勢的發(fā)展，教學(xué)相長，只有這樣我們才能有進(jìn)步、有提高，才能真正盡到一個教育者應(yīng)盡的義務(wù)。希望全體老師在以后的教學(xué)工作中，共同努力，研究教學(xué)，研究課堂，研究學(xué)生，反思自身，不斷提高自己的教育教學(xué)能力和水平，為石塔小學(xué)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份光和熱。

通過這次教學(xué)經(jīng)驗交流會，不但進(jìn)一步提高了全體教師的教育教

學(xué)思想，改進(jìn)教學(xué)方法，還對接下來的教學(xué)工作起到了較好的推動作用。

石塔小學(xué)：吳俊山

聯(lián)系電話：***

013-11-22

第五篇：關(guān)于埭頭石塔小學(xué)拆除教學(xué)樓的申請報告

關(guān)于埭頭石塔小學(xué)拆除綜合樓的申請報告

秀嶼區(qū)財政局：

石塔小學(xué)創(chuàng)辦于1952年，座落在莆田市秀嶼區(qū)埭頭鎮(zhèn)石塔村286號，在埭頭鎮(zhèn)人民政府的東南方向6千米處，服務(wù)于石塔村十八個村民小組，服務(wù)半徑有1.5千米，覆蓋人口有7000多人?，F(xiàn)有在校學(xué)生470人，14個教學(xué)班，教職工28人。校園面積4870平方米，建筑面積2560平方米，擁有前后兩座校舍，其中靠前一座為條石混凝土結(jié)構(gòu)的三層綜合樓，建筑面積960平方米，建造于1992年，主要用途是教學(xué)辦公住宿。經(jīng)有關(guān)鑒定，該建筑無圈梁，無構(gòu)造柱，達(dá)不到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和綜合防災(zāi)要求，目前樓面鋼筋老化爆裂，墻體滲透，存在嚴(yán)重的安全隱患，急需拆除重建。為及時消除安全隱患，經(jīng)研究決定，擬將危房拆除，并做好固定資產(chǎn)財務(wù)調(diào)整和殘值回收工作。

拆除教學(xué)樓960平方米，價值人民幣23萬元。擬新建1號教學(xué)樓計1200平方米，建成后主要用途是教學(xué)，屆時學(xué)校將有教室、實驗室、圖書室、電腦室、體育室等，可容納學(xué)生600人左右，將達(dá)到8度抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，具備綜合防災(zāi)能力，各項指標(biāo)均能達(dá)到國家要求。那時，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的學(xué)校。

秀嶼區(qū)埭頭石塔小學(xué)

2010.12.5