第一篇：報(bào)告 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)公司市場(chǎng)梳理報(bào)告

報(bào)告

中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)公司市場(chǎng)梳理報(bào)告

大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)是最重要的生產(chǎn)資料。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，中國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家一樣步入醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)時(shí)代。中國(guó)是除印度之外人口數(shù)量居世界第二位的國(guó)家，龐大的人口基數(shù)讓中國(guó)在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域所積累的醫(yī)療數(shù)據(jù)量和優(yōu)勢(shì)是其他國(guó)家無法比擬的。數(shù)據(jù)的價(jià)值不僅是通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析挖掘所獲得的信息，也會(huì)在商業(yè)、科技決策，優(yōu)化資源配置，節(jié)省資本等方面具有無可比擬的價(jià)值和潛力。近期，財(cái)新健康點(diǎn)與埃森哲聯(lián)合發(fā)布報(bào)告對(duì)目前中國(guó)市場(chǎng)上醫(yī)療信息化公司進(jìn)行了基本梳理和重點(diǎn)解讀，旨在探究在分級(jí)診療模式推動(dòng)下中國(guó)醫(yī)療信息化公司的發(fā)展現(xiàn)狀。中國(guó)醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析截至2016年4月，中國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)為98.8萬家，2016年全國(guó)診療人數(shù)6.6億人次。中國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天都有大量的有關(guān)疾病、醫(yī)療、藥品臨床試驗(yàn)和健康等數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲(chǔ)和流動(dòng)。目前，中國(guó)一般的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年大約產(chǎn)生1TB~20TB的相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)，一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量甚至達(dá)到了300TB~1PB。美國(guó)俄勒岡州健康科技大學(xué)醫(yī)療大數(shù)據(jù)和生物樣本大數(shù)據(jù)學(xué)者陳遵秋和陳漪伊在他們的文章中曾提到，2011年美國(guó)醫(yī)療健康系統(tǒng)數(shù)據(jù)量就達(dá)到150EB。到2013年，醫(yī)療機(jī)構(gòu)累積的數(shù)據(jù)量比2011年增長(zhǎng)了85%?？梢灶A(yù)測(cè)，隨著中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息化的普及和電子病歷的推廣，以及更多醫(yī)用級(jí)別可穿戴智能設(shè)備的問世，屆時(shí)中國(guó)每年產(chǎn)生的醫(yī)療數(shù)據(jù)將暴增。

展開剩余91%

國(guó)家新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生信息化在整個(gè)醫(yī)療改革中的戰(zhàn)略地位予以確認(rèn)，這為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策基礎(chǔ)保障?！蛾P(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策均支持和鼓勵(lì)通過信息技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，為信息技術(shù)在整個(gè)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。盡管有政策層面的大力支持和巨大的潛在市場(chǎng)，但因?yàn)樵诰唧w執(zhí)行中的一些技術(shù)、政策、醫(yī)療倫理以及市場(chǎng)方面的因素，這些數(shù)據(jù)中的大部分還是被存儲(chǔ)起來，等待挖掘、分析和應(yīng)用。但是換個(gè)角度看，這些被冷藏的醫(yī)療數(shù)據(jù)也說明還有相當(dāng)大的商業(yè)機(jī)會(huì)等待釋放。中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)公司總體現(xiàn)狀醫(yī)療信息化指的是將信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院與公共衛(wèi)生的管理系統(tǒng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)中，對(duì)醫(yī)院、公共衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行流程化管理，實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。廣義的醫(yī)療信息化還包括在此基礎(chǔ)上衍生的遠(yuǎn)程醫(yī)療、云醫(yī)院、移動(dòng)醫(yī)療等。中國(guó)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀一般情況下，醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)和醫(yī)療軟件產(chǎn)品。因此，它們的市場(chǎng)也是圍繞這兩個(gè)方面。1 醫(yī)療數(shù)據(jù)市場(chǎng)龐大醫(yī)療大數(shù)據(jù)的主要來源是醫(yī)院，而醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)的匯集主要依賴于院內(nèi)信息化建設(shè)的程度。我國(guó)的醫(yī)療信息化建設(shè)始于上世紀(jì)90年代，在新醫(yī)改背景下，國(guó)家出臺(tái)了大量關(guān)于醫(yī)療信息化建設(shè)總體要求的政策，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)的投入不斷擴(kuò)大，目前在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模，各類產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)正在快速成長(zhǎng)。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)醫(yī)療信息化總花費(fèi)規(guī)模為223.12億元，2015年增長(zhǎng)至243.60億元，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)醫(yī)療信息化總花費(fèi)規(guī)模將達(dá)到430.01億元，其間復(fù)合增長(zhǎng)率為11.1%;2014年我國(guó)臨床信息化解決方案的市場(chǎng)規(guī)模約為20.64億元，2015年達(dá)到24.48億元，預(yù)計(jì)2020年將增長(zhǎng)至52.17億元，其間年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.71%。2醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化覆蓋程度參差不齊由于中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化發(fā)展時(shí)間較短，從總體上看信息化覆蓋程度不夠，三級(jí)醫(yī)院和三級(jí)以下醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)還具有一定差別，特別是高集中度、高共享度的醫(yī)療信息化解決方案覆蓋還不夠。中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)(CHIMA)發(fā)布的2015~2016年度中國(guó)醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，在342家三級(jí)醫(yī)院、194家三級(jí)以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于80%，其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)，已實(shí)施比例占75%以上;住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)已實(shí)施比例在70%~75%之間;有些系統(tǒng)實(shí)施比例則很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實(shí)施現(xiàn)狀中，住院護(hù)士工作站系統(tǒng)實(shí)施比例最高達(dá)到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實(shí)施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)(EMR)實(shí)施比例為71.05%。已實(shí)施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。從數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)中有些細(xì)分領(lǐng)域已實(shí)施比例比較高，但是我們應(yīng)該注意到在樣本醫(yī)院中，三級(jí)醫(yī)院的數(shù)量超過60%，而我國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，三級(jí)醫(yī)院不論是在硬件設(shè)施還是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才方面，都占有了絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)資源。因此，從全國(guó)范圍看，實(shí)際的覆蓋率要遠(yuǎn)低于CHIMA的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)說明醫(yī)療軟件市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。3臨床數(shù)據(jù)成為未來發(fā)展重點(diǎn)另外，從CHIMA歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)過二三十年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)，而醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的比例正在逐年增高，這一市場(chǎng)份額也在逐年擴(kuò)大。臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值，因此這一市場(chǎng)也是未來的發(fā)展重點(diǎn)，比如臨床數(shù)據(jù)中心(CDR)。臨床數(shù)據(jù)中心(CDR)是以患者為中心、在醫(yī)院范圍內(nèi)制作的終生縱向多媒體記錄，包含患者所有重要的臨床數(shù)據(jù)，可集成院內(nèi)各科室級(jí)臨床信息系統(tǒng)(如醫(yī)囑、病歷、檢驗(yàn)、心電、超聲、病理等)，實(shí)現(xiàn)所有臨床診療數(shù)據(jù)的整合與集中展現(xiàn)，并為決策提供支持信息。在國(guó)內(nèi)，北京大學(xué)人民醫(yī)院最早進(jìn)行了臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)的探索。該院建立了臨床數(shù)據(jù)中心CDR，目前醫(yī)院集成平臺(tái)上一共有31個(gè)廠商的53個(gè)系統(tǒng)，其中有23個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)接入了CDR中，CDR中已有410萬個(gè)患者，9.5億條臨床數(shù)據(jù)，每天通過集成平臺(tái)交互的消息有26萬條，每個(gè)月增長(zhǎng)1600萬條臨床數(shù)據(jù)。不過CDR上線會(huì)涉及到醫(yī)院海量數(shù)據(jù)的歷史遷移，不僅耗時(shí)長(zhǎng)、操作步驟繁瑣復(fù)雜，還涉及到與HIS、EMPI等平臺(tái)的交接對(duì)應(yīng)。北大人民醫(yī)院CDR平臺(tái)的上線共遷移了1287萬條就診數(shù)據(jù)、2763萬條用藥數(shù)據(jù)，以及1.35億條診療申請(qǐng)數(shù)據(jù)。我們統(tǒng)計(jì)了中國(guó)采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)上公示的全國(guó)醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心信息管理系統(tǒng)設(shè)備中標(biāo)公示，發(fā)現(xiàn)建設(shè)CDR中心的醫(yī)院不僅有三級(jí)醫(yī)院，大量的二級(jí)醫(yī)院甚至社區(qū)衛(wèi)生中心也有招標(biāo)。單體建設(shè)金額在230萬至2000萬元不等。醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司總體現(xiàn)狀1 企業(yè)數(shù)量、體量及主營(yíng)業(yè)務(wù)我們根據(jù)手頭資料，統(tǒng)計(jì)了目前在國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)行業(yè)參與經(jīng)營(yíng)的320家公司，其中既有國(guó)內(nèi)的上市公司，也有跨國(guó)醫(yī)療數(shù)據(jù)公司，還包括大量的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，我們大致把公司分為四類：醫(yī)療信息化公司、?？漆t(yī)療信息化公司、科研類大數(shù)據(jù)公司、藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司。其中醫(yī)療信息化公司大約有177家，這類公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在這一領(lǐng)域，同時(shí)還聚集了大量創(chuàng)業(yè)公司。?？漆t(yī)療信息化公司大約有48家，這個(gè)領(lǐng)域以創(chuàng)業(yè)公司為主。科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司大約有17家，其中包括專科類醫(yī)療大數(shù)據(jù)，如有思派網(wǎng)絡(luò)、新嶼科技等四家腫瘤大數(shù)據(jù)公司，也有太美醫(yī)療這樣專門向藥企、器械企業(yè)提供臨床試驗(yàn)軟件和數(shù)據(jù)的公司。藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司大約有23家，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司占了絕大多數(shù)，但影響力最大的是上市企業(yè)海虹控股，海虹控股從2009年就啟動(dòng)了PBM業(yè)務(wù)。另外還有一些在地方醫(yī)保數(shù)據(jù)領(lǐng)域占有一席之地的創(chuàng)業(yè)公司，如金豆醫(yī)療與武漢醫(yī)保部門的合作。2公司分布地域從地域看，這些醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司多集中在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)。這或許和這些地域原本互聯(lián)網(wǎng)IT公司眾多有關(guān)。從這些公司的所在地看，北京是全國(guó)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司發(fā)展的重鎮(zhèn)，聚集的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司最多，有59家;其次是上海，有26家;深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、廣州、成都、南京的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司數(shù)量也都多于10家。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值巨大，獲取其商業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)需要滿足兩個(gè)條件：1.通過醫(yī)改把現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條打破，使醫(yī)院有動(dòng)力共享數(shù)據(jù);2.通過醫(yī)院、醫(yī)保的信息化建設(shè)獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)，并將其標(biāo)準(zhǔn)化。而拋開政策之外的因素，針對(duì)地方政府、醫(yī)院和醫(yī)保的各方訴求，醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司只有不斷推出相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)滿足政府、醫(yī)院、醫(yī)保等訴求，并有更多的成功案例，才能有機(jī)會(huì)獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。而數(shù)據(jù)就是資本，掌握更多的數(shù)據(jù)資源，在大數(shù)據(jù)時(shí)代意味著更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)。據(jù)CHIMA 2014~2015年度中國(guó)醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在335家三級(jí)醫(yī)院、235家三級(jí)以下醫(yī)院樣本中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于85%，其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)施比例占80.35%以上;住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)施比例在75%~80%之間;住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng)、手術(shù)室排班/計(jì)費(fèi)管理信息系統(tǒng)等的實(shí)施比例在70%~50%之間;醫(yī)療管理與質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)管理系統(tǒng)實(shí)施的比例則在30%左右?？傮w上，三級(jí)醫(yī)院已實(shí)施的比例高于三級(jí)以下醫(yī)院。而CHIMA 2015~2016年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)中，在342家三級(jí)醫(yī)院、194家三級(jí)以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于80%;其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)施比例占75%以上;而住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)施比例在70%~75%之間;一些系統(tǒng)實(shí)施比例很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。在CHIMA 2014~2015年度調(diào)查報(bào)告中，在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實(shí)施現(xiàn)狀中，住院護(hù)士工作站系統(tǒng)實(shí)施比例最高達(dá)到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實(shí)施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)(EMR)實(shí)施比例為71.05%。已實(shí)施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。其中體檢中心管理系統(tǒng)、醫(yī)院傳染/感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的增長(zhǎng)幅度比較大。在2015~2016年度調(diào)查報(bào)告中已實(shí)施比例最高的是：住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院是76.90%，三級(jí)以下醫(yī)院是64.95%;住院護(hù)士工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為76.61%，三級(jí)以下醫(yī)院為64.45%;門急診醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為76.61%，三級(jí)以下醫(yī)院為60.82%;電子病歷系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為73.68%，三級(jí)以下醫(yī)院為61.86%。接近一半的臨床信息系統(tǒng)在我國(guó)醫(yī)院的已實(shí)施比例較上一年度有不同程度的增長(zhǎng)，漲幅最快的有：重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、臨床知識(shí)庫系統(tǒng)和放射信息系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)能產(chǎn)生效益在很大程度上取決于數(shù)據(jù)挖掘的水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)際上是對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)、電機(jī)工程、通信、應(yīng)用數(shù)學(xué)和認(rèn)知科學(xué)發(fā)展的一個(gè)綜合考量。有些技術(shù)條件在10年前才逐漸成熟，我們今天的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平依然處在初級(jí)階段。因此，能在大數(shù)據(jù)技術(shù)上勝出則具有先天性市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域不斷拓展和深入，科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司因?yàn)檫€沒有建立起合理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，所以從市場(chǎng)的角度看，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然處于摸索中。CHIAM 2015年調(diào)查報(bào)告顯示，醫(yī)院在選擇軟件供應(yīng)商時(shí)著重考慮的因素有本地化服務(wù)、廠家實(shí)力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%(409家)家醫(yī)院首先會(huì)考慮該供應(yīng)商是否擁有本地化服務(wù)的機(jī)構(gòu);其次是廠家的實(shí)力和規(guī)模，這個(gè)比例占到61.23%(349家);最后是供應(yīng)商是否有大量成功案例，這個(gè)比例為55.79%(318家)。2主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)市場(chǎng)份額從12家上市公司醫(yī)療健康數(shù)據(jù)產(chǎn)品線以及市場(chǎng)份額比較來看，各公司都有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。基于提供醫(yī)療軟件服務(wù)未來市場(chǎng)將形成區(qū)域馬太效應(yīng)，獲得運(yùn)營(yíng)區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)后，再落地推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)代對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推動(dòng)著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷革新，遠(yuǎn)程醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理和醫(yī)療控費(fèi)等大健康機(jī)構(gòu)開始對(duì)信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理方面的應(yīng)用付諸實(shí)踐。其中，以線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源為依托、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為2016年引人注目的新生事物。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2014年第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生到2016年11月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院約36家。其中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營(yíng)(已提供PC端或者APP端服務(wù)入口)的共有25家，其他11家在2016年已經(jīng)公開宣布簽約在建。而IDC 2017年2月發(fā)布的“2017年中國(guó)醫(yī)療IT十大預(yù)測(cè)”中，預(yù)計(jì)2017年將會(huì)發(fā)展到上百家?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)模式也會(huì)逐步落地，預(yù)計(jì)2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的門診量將達(dá)到370萬，后續(xù)幾年中繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)，到2020年問診量會(huì)達(dá)到2.96億，占到全部就醫(yī)問診量的近4%。廣東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、徐匯云醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是幾家運(yùn)營(yíng)較早、知名度比較高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。上海徐匯云醫(yī)院是復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院推出的國(guó)內(nèi)首家云醫(yī)院。醫(yī)生通過網(wǎng)絡(luò)視頻與病人面對(duì)面交流，通過詢問、觀察和醫(yī)療儀器檢測(cè)上傳的信號(hào)數(shù)據(jù)、影像圖片等對(duì)病人實(shí)施診斷的智慧醫(yī)療平臺(tái)。公開資料顯示，自2015年12月16日推出至今，注冊(cè)用戶6萬余人，共為30萬余人次提供醫(yī)療及健康咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍已達(dá)8個(gè)省、600余家機(jī)構(gòu)。通過“1+1+1”3級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及職業(yè)醫(yī)護(hù)，為病患提供視頻看病服務(wù)以及多種形式的健康管理及隨訪;將醫(yī)療服務(wù)及健康管理融合延伸至機(jī)關(guān)單位、社會(huì)藥房、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)街道、居委會(huì)、家庭、個(gè)人，輻射包括邊遠(yuǎn)地區(qū)。1 廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是廣東省第二人民醫(yī)院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58個(gè)縣設(shè)置網(wǎng)絡(luò)就診點(diǎn)4800余個(gè)，提供專職網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生57名、兼職醫(yī)生553名，為全省100多萬群眾提網(wǎng)絡(luò)診療服務(wù)或咨詢服務(wù)，開具電子處方50余萬張。2烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是桐鄉(xiāng)市人民政府與微醫(yī)(掛號(hào)網(wǎng))于2015年12月打造的“全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療創(chuàng)新平臺(tái)”。公開資料顯示，目前烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國(guó)17個(gè)省市落地，并且在四川率先突破性進(jìn)行在線醫(yī)保支付，實(shí)現(xiàn)了由國(guó)家為百姓購(gòu)買服務(wù)，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式的落地。2016年，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)名注冊(cè)用戶超過1.5億，日接診量超過5萬人次，相當(dāng)于幾家大型三甲醫(yī)院的接診量。目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已接入桐鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)號(hào)源，居民通過微醫(yī)APP不僅可預(yù)約當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，還可預(yù)約全國(guó)的專家號(hào)。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營(yíng)收近1億元，成為行業(yè)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營(yíng)收的盈利公司。醫(yī)療IT基礎(chǔ)完成 數(shù)據(jù)與AI應(yīng)用將成競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)通過市場(chǎng)和公司資料調(diào)查，以及比較CHIMA兩個(gè)年度報(bào)告數(shù)據(jù)變化，我們發(fā)現(xiàn)：1.醫(yī)療信息化經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)初步建成HIS、EMR、PACS等信息系統(tǒng)，主要集中結(jié)算收費(fèi)藥品進(jìn)銷存等財(cái)務(wù)計(jì)費(fèi)為核心的醫(yī)療軟件市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)飽和，多數(shù)公司能提供HIS類產(chǎn)品和服務(wù);但是這些系統(tǒng)在支持檢查、診斷、護(hù)理等核心診療流程方面是分散的，其保障醫(yī)療質(zhì)量和提高診療水平的潛力略顯不足。2.醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)建設(shè)正在向更細(xì)化、服務(wù)于流程控制的方向演進(jìn)，以病人管理為核心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全、基于電子病歷的臨床信息系統(tǒng)成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。3.由于醫(yī)院越來越重視醫(yī)療數(shù)據(jù)的價(jià)值，為了打破院內(nèi)的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)共享，投資建設(shè)院內(nèi)集成(開放)平臺(tái)目前處于高速增長(zhǎng)期。4.在分級(jí)診療推動(dòng)下，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，大醫(yī)院有面向基層的動(dòng)力。通過對(duì)核心診療流程的管控來支持遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新興醫(yī)療模式，保證融合院內(nèi)外的醫(yī)療流程，合力提升診療水平并保障醫(yī)療質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，未來區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)將會(huì)處于高速增長(zhǎng)期。5.醫(yī)療IT的基礎(chǔ)信息化基本完成，認(rèn)知計(jì)算和人工智能快速發(fā)展，新興信息技術(shù)的應(yīng)用促使醫(yī)療IT由基礎(chǔ)信息化向人工智能應(yīng)用快速邁進(jìn)，未來AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用也將成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。聲明轉(zhuǎn)載、添加白名單以及商務(wù)合作請(qǐng)?jiān)诠娞?hào)文章留言，未經(jīng)許可、不得轉(zhuǎn)載，不得隨意修改及盜用原文。中國(guó)信息化周報(bào)與您距離更近！www.cio360.net中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟

衛(wèi)生醫(yī)療健康 醫(yī)藥

案例詳解：作業(yè)成本法的運(yùn)用及對(duì)企業(yè)的影響

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第二篇：中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2023年)

中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

(2018-2023年)

【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展背景

1.1 醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展背景及意義

1.1.1 醫(yī)療信息化行業(yè)定義

1.1.2 醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展背景

1.1.3 醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義

（1）挖掘醫(yī)療潛能

（2）提高服務(wù)質(zhì)量

（3）保障醫(yī)療安全

（4）方便地區(qū)調(diào)配資源

1.1.4 醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1.2 政策環(huán)境對(duì)醫(yī)療信息化的影響

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體制

1.2.2 行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

1.2.3 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

1.2.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

1.3 人才環(huán)境對(duì)醫(yī)療信息化的影響

1.3.1 行業(yè)人才供給情況

1.3.2 行業(yè)人才需求情況

1.3.3 行業(yè)人才培養(yǎng)建議

1.4 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療信息化的影響

1.4.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向

（1）醫(yī)藥分開

（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

1.4.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

1.4.3 醫(yī)療體制改革對(duì)信息技術(shù)的要求

（1）醫(yī)療服務(wù)提供方對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用的要求

（2）公共衛(wèi)生與衛(wèi)生行政領(lǐng)域?qū)π畔⒓夹g(shù)運(yùn)用的要求

（3）醫(yī)藥和器械供應(yīng)商對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用的要求

（4）醫(yī)療服務(wù)支付方對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用的要求

1.4.4 醫(yī)療改革對(duì)于信息化建設(shè)的影響

第2章：國(guó)際醫(yī)療信息化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示

2.1 國(guó)際醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 各國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展?fàn)顩r概述

2.1.2 各國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)

2.2 美國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.2.1 美國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展歷程

2.2.2 美國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 美國(guó)醫(yī)療信息化中的主要問題

2.2.4 政府機(jī)構(gòu)在美國(guó)醫(yī)療信息化中的角色

2.2.5 美國(guó)醫(yī)改對(duì)醫(yī)療信息化的影響

2.2.6 美國(guó)醫(yī)療信息化對(duì)我國(guó)的啟示

2.3 日本電子病歷檔案發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.3.1 日本醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.2 日本電子病歷檔案發(fā)展歷程

2.3.3 日本電子病歷檔案的特點(diǎn)和益處

（1）日本電子病歷檔案的五大特點(diǎn)

（2）日本電子病歷檔案的七大益處

2.3.4 日本電子病歷檔案發(fā)展趨勢(shì)

2.3.5 日本醫(yī)療信息化對(duì)我國(guó)的啟示

（1）日本電子病歷檔案的啟示

（2）日本智能醫(yī)療建設(shè)的啟示

（3）日本醫(yī)療信息技師體制的啟示

2.4 歐洲醫(yī)療信息化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.4.1 歐洲醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展概述

2.4.2 歐洲醫(yī)療衛(wèi)生信息化架構(gòu)

2.4.3 歐洲遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

（1）德國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療

（2）英國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療

（3）意大利遠(yuǎn)程醫(yī)療

（4）波蘭遠(yuǎn)程醫(yī)療

（5）挪威遠(yuǎn)程醫(yī)療.2.4.4 歐洲醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展趨勢(shì)

（1）歐盟發(fā)展趨勢(shì)

（2）成員國(guó)發(fā)展趨勢(shì)

第3章：中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

3.1.3 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析

3.2 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程和整體架構(gòu)

（1）我國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展歷程

（2）我國(guó)醫(yī)療信息化整體架構(gòu)

3.2.2 我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展階段

3.2.3 醫(yī)療信息化行業(yè)影響因素分析

（1）有利因素

（2）不利因素

3.2.4 醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）總體市場(chǎng)規(guī)模

（2）硬件市場(chǎng)規(guī)模

（3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模

3.2.5 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計(jì)分析

（1）醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況

3.2.6 醫(yī)療信息化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）醫(yī)療信息化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)集中度

（3）我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

3.3 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

3.3.1 醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

3.3.2 醫(yī)療信息化行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析

3.4 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.4.1 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)

3.4.2 不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化發(fā)展趨勢(shì)

（1）大型醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)

（2）中小型醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)

3.4.3 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)

3.5 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展前景展望

3.5.1 醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)前景

3.5.2 醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第4章：中國(guó)醫(yī)院管理信息化發(fā)展分析

4.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)發(fā)展分析

4.1.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)概況

4.1.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展分析

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用效益

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)存在問題與策略

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）市場(chǎng)分析

4.2.1 醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.2.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

4.2.3 醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.2.4 醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)需求前景

4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展分析

4.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

4.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

4.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

4.3.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略

4.3.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展前景

第5章：中國(guó)臨床管理信息化發(fā)展分析

5.1 臨床信息系統(tǒng)（CIS）市場(chǎng)分析

5.1.1 臨床信息系統(tǒng)概況

（1）臨床信息系統(tǒng)的概念及構(gòu)成（2）建立臨床信息系統(tǒng)的主要目的（3）臨床信息系統(tǒng)的特點(diǎn)

5.1.2 國(guó)內(nèi)臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）國(guó)內(nèi)臨床信息系統(tǒng)總體應(yīng)用狀況

（2）不同等級(jí)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況

（3）不同地區(qū)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況

5.1.3 國(guó)外臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

5.1.4 臨床信息系統(tǒng)建設(shè)存在問題與建議

5.1.5 臨床信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

5.1.6 臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)分析

（1）臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)需求前景

5.2 醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)（PACS）市場(chǎng)分析

5.2.1 醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)發(fā)展分析

（1）醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

（2）國(guó)際醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析

（4）醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)建設(shè)存在問題

5.2.2 醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)應(yīng)用分析

（1）醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

（2）醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)應(yīng)用效益

5.2.3 醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）放射科信息系統(tǒng)（RIS）市場(chǎng)分析

（2）其他PACS細(xì)分市場(chǎng)分析

5.2.4 醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.2.5 醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)市場(chǎng)需求前景

5.3 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）市場(chǎng)分析

5.3.1 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國(guó)際檢驗(yàn)信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)應(yīng)用效益

5.3.3 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)存在問題

5.3.4 國(guó)際檢驗(yàn)信息系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.3.5 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)主要供應(yīng)商

5.3.6 檢驗(yàn)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4 電子病歷系統(tǒng)（EMR）市場(chǎng)分析

5.4.1 電子病歷發(fā)展綜述

（1）電子病歷概念

（2）電子病歷特征分析

（3）電子病歷發(fā)展階段

（4）電子病歷發(fā)展意義

5.4.2 國(guó)外電子病歷應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.4.3 國(guó)內(nèi)電子病歷應(yīng)用現(xiàn)狀

5.4.4 電子病歷應(yīng)用效益分析

5.4.5 電子病歷存在問題

5.4.6 電子病歷發(fā)展建議

5.4.7 電子病歷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

5.4.8 電子病歷市場(chǎng)需求前景

第6章：中國(guó)公共衛(wèi)生信息化發(fā)展分析

6.1 中國(guó)公共衛(wèi)生信息化建設(shè)分析

6.1.1 我國(guó)公共衛(wèi)生信息化發(fā)展歷程

6.1.2 我國(guó)公共衛(wèi)生信息化建設(shè)模式

6.1.3 我國(guó)公共衛(wèi)生信息化投資規(guī)模

6.1.4 我國(guó)公共衛(wèi)生信息化建設(shè)分析

（1）疫情和突發(fā)事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)

（2）突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心建設(shè)

（3）醫(yī)療救治信息系統(tǒng)建設(shè)

（4）衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)

6.1.5 公共衛(wèi)生信息化效益分析

6.1.6 公共衛(wèi)生信息化市場(chǎng)分析

（1）公共衛(wèi)生信息化市場(chǎng)概況

（2）公共衛(wèi)生信息化市場(chǎng)規(guī)模

（3）公共衛(wèi)生信息化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

6.2 中國(guó)公共衛(wèi)生信息化發(fā)展前景分析

6.2.1 公共衛(wèi)生信息化存在問題與策略

（1）公共衛(wèi)生信息化存在問題

（2）公共衛(wèi)生信息化發(fā)展策略

6.2.2 公共衛(wèi)生信息化發(fā)展趨勢(shì)

6.2.3 公共衛(wèi)生信息化發(fā)展前景

第7章：中國(guó)藥品流通和醫(yī)保信息化發(fā)展分析

7.1 中國(guó)藥品流通信息化發(fā)展分析

7.1.1 我國(guó)藥品流通信息化發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.2 實(shí)施藥品流通信息化管理的必要性

7.1.3 藥品流通過程信息管理存在問題與對(duì)策分析

7.1.4 中國(guó)藥品電子監(jiān)管市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）中國(guó)藥品電子監(jiān)管發(fā)展歷程

（2）中國(guó)藥品電子監(jiān)管發(fā)展規(guī)劃

（3）中國(guó)藥品電子監(jiān)管存在問題

（4）中國(guó)藥品管理信息化發(fā)展前景

7.2 中國(guó)醫(yī)保信息化發(fā)展分析

7.2.1 我國(guó)醫(yī)保信息化發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2 我國(guó)醫(yī)保信息系統(tǒng)功能介紹

7.2.3 我國(guó)醫(yī)保信息發(fā)展趨勢(shì)分析

第8章：中國(guó)醫(yī)療信息化區(qū)域發(fā)展分析

8.1 北京市醫(yī)療信息化發(fā)展分析

8.1.1 北京市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

8.1.2 北京市醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

8.1.3 北京市醫(yī)療信息化投入規(guī)模

8.1.4 北京市醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)展

8.1.5 北京市醫(yī)療信息化存在問題

8.1.6 北京市醫(yī)療信息化發(fā)展前景

8.2 上海市醫(yī)療信息化發(fā)展分析

8.2.1 上海市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

8.2.2 上海市醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

8.2.3 上海市醫(yī)療信息化投入規(guī)模

8.2.4 上海市醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)展

8.2.5 上海市醫(yī)療信息化發(fā)展前景

8.3 浙江省醫(yī)療信息化發(fā)展分析

8.3.1 浙江省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

8.3.2 浙江省醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

8.3.3 浙江省醫(yī)療信息化投入規(guī)模

8.3.4 浙江省醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)展

8.3.5 浙江省醫(yī)療信息化發(fā)展前景

8.4 廣東省醫(yī)療信息化發(fā)展分析

8.4.1 廣東省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

8.4.2 廣東省醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

8.4.3 廣東省醫(yī)療信息化投入規(guī)模

8.4.4 廣東省醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)展

8.4.5 廣東省醫(yī)療信息化發(fā)展前景

8.5 江蘇省醫(yī)療信息化發(fā)展分析

8.5.1 江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

8.5.2 江蘇省醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

8.5.3 江蘇省醫(yī)療信息化投入規(guī)模

8.5.4 江蘇省醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)展

8.5.5 江蘇省醫(yī)療信息化發(fā)展前景

8.6 安徽省醫(yī)療信息化發(fā)展分析

8.6.1 安徽省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

8.6.2 安徽省醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

8.6.3 安徽省醫(yī)療信息化投入規(guī)模

8.6.4 安徽省醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)展

8.6.5 安徽省醫(yī)療信息化發(fā)展前景

第9章：中國(guó)醫(yī)療信息化關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析

9.1 云計(jì)算發(fā)展及其在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用

9.1.1 云計(jì)算發(fā)展?fàn)顩r

（1）云計(jì)算定義

（2）云計(jì)算發(fā)展特征

（3）云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模

（4）云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）云計(jì)算發(fā)展前景

9.1.2 云計(jì)算為醫(yī)療衛(wèi)生信息化提供的服務(wù)

（1）在線軟件服務(wù)

（2）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)

（3）計(jì)算分析服務(wù)

（4）硬件租借服務(wù)

9.1.3 云計(jì)算在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用存在的問題

9.1.4 云計(jì)算在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用前景展望

9.2 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及其在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用

9.2.1 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

（1）物聯(lián)網(wǎng)定義

（2）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征

（3）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模

（4）物聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

9.2.2 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用的政策環(huán)境

（1）國(guó)外相關(guān)政策

（2）國(guó)內(nèi)相關(guān)政策

9.2.3 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域的相關(guān)應(yīng)用

（1）人員定位

（2）無線醫(yī)療監(jiān)護(hù)

（3）生命體征采集

（4）醫(yī)藥產(chǎn)品管理

（5）醫(yī)療器械管理

（6）醫(yī)療垃圾處理

（7）血液管理

9.2.4 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用存在的問題

（1）技術(shù)方面

（2）產(chǎn)業(yè)應(yīng)用發(fā)展方面

9.2.5 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用前景展望

9.3 無線技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用

9.3.1 無線技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用

（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療

（2）患者身份識(shí)別及數(shù)據(jù)采集

（3）藥物跟蹤

（4）醫(yī)療垃圾跟蹤

（5）醫(yī)療設(shè)備管理

（6）血液管理

9.3.2 國(guó)內(nèi)外無線醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）國(guó)外應(yīng)用現(xiàn)狀

（2）國(guó)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀

9.3.3 無線應(yīng)用在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用存在的問題

（1）無線局域網(wǎng)絡(luò)安全問題

（2）無線信號(hào)的干擾問題

（3）數(shù)據(jù)的可靠性問題

9.3.4 無線技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用前景展望

9.4 醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析

9.4.1 醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化概況

（1）醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化定義

（2）醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化重要性

（3）醫(yī)療信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

9.4.2 醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化全球進(jìn)展

（1）國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化組織

（2）國(guó)際主要醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)

（3）醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化全球進(jìn)展

9.4.3 國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展

（1）國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化組織

（2）國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)展

9.4.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題

9.4.5 國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展建議

第10章：中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

10.1 中國(guó)醫(yī)療信息化解決方案供應(yīng)商個(gè)案分析

10.1.1 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（6）企業(yè)盈利能力分析

（7）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（8）企業(yè)償債能力分析

（9）企業(yè)發(fā)展能力分析

（10）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（13）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.2 東軟集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（6）企業(yè)盈利能力分析

（7）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（8）企業(yè)償債能力分析

（9）企業(yè)發(fā)展能力分析

（10）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.3 天健科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.4 東華軟件股份公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（6）企業(yè)盈利能力分析

（7）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（8）企業(yè)償債能力分析

（9）企業(yè)發(fā)展能力分析

（10）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.5 萬達(dá)信息股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（6）企業(yè)盈利能力分析

（7）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（8）企業(yè)償債能力分析

（9）企業(yè)發(fā)展能力分析

（10）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.6 杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.7 用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.8 西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.9 方正國(guó)際軟件（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.10 銀江股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（6）企業(yè)盈利能力分析

（7）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（8）企業(yè)償債能力分析

（9）企業(yè)發(fā)展能力分析

（10）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.11 浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.12 智業(yè)軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.13 山東眾陽軟件有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.14 深圳市天方達(dá)軟件開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.15 西安天網(wǎng)軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.16 南京海泰醫(yī)療信息系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.17 合肥漢思信息技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.18 浙江飛易特軟件有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.19 廣東巨龍信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.1.20 北京中科美倫科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品與解決方案

（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)實(shí)力

（4）企業(yè)典型客戶分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)個(gè)案分析

10.2.1 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化投資情況

（4）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（5）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.2.2 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（4）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.2.3 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化投資情況

（4）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（5）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.4 大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化投資情況

（4）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（5）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.5 廣東省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化投資情況

（4）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（5）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.6 北京大學(xué)深圳醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化投資情況

（4）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（5）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.7 北京同仁醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）醫(yī)院信息化投資情況

（4）醫(yī)院信息化建設(shè)情況

（5）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第11章：中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投資分析

11.1 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

11.1.1 醫(yī)療信息化行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

11.1.2 醫(yī)療信息化行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

（2）企業(yè)核心技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

11.1.3 醫(yī)療信息化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

11.1.4 醫(yī)療信息化行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投資特性分析

11.2.1 醫(yī)療信息化行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）技術(shù)壁壘

（2）產(chǎn)品壁壘

（3）經(jīng)驗(yàn)壁壘

（4）人才壁壘

（5）行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘

11.2.2 醫(yī)療信息化行業(yè)盈利模式分析

11.2.3 醫(yī)療信息化行業(yè)盈利因素分析

11.3 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投資分析

11.3.1 醫(yī)療信息化行業(yè)投資規(guī)模

11.3.2 醫(yī)療信息化行業(yè)投資結(jié)構(gòu)

11.3.3 醫(yī)療信息化行業(yè)投資機(jī)會(huì)

11.3.4 前瞻醫(yī)療信息化行業(yè)投資建議

圖表目錄

圖表1：醫(yī)療信息化范圍

圖表2：醫(yī)療信息化細(xì)分領(lǐng)域主要內(nèi)容

圖表3：信息技術(shù)發(fā)展歷程

圖表4：醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表5：醫(yī)療信息化監(jiān)管部門及職責(zé)

圖表6：2011年以來醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

圖表7：醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)程

圖表8：醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)規(guī)劃

圖表9：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表10：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2020年）

圖表11：發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)列表

圖表12：美國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展歷程示意圖

圖表13：HITECH三個(gè)階段

圖表14：2011-2016年EHR在醫(yī)院的滲透率（單位：%）

圖表15：HIMSS電子病歷評(píng)級(jí)

圖表16：EHR在醫(yī)院的滲透率（單位：%）

圖表17：美國(guó)HIE建設(shè)政府補(bǔ)助項(xiàng)目

圖表18：美國(guó)醫(yī)療信息化對(duì)我國(guó)的啟示列表

圖表19：日本醫(yī)療信息化發(fā)展歷程示意圖

圖表20：日本電子病歷檔案的五大特點(diǎn)列表

圖表21：日本電子病歷檔案的七大益處列表

圖表22：日本智能醫(yī)療建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示列表

圖表23：中國(guó)設(shè)置醫(yī)療信息技師體制的可行性分析

圖表24：2011-2017年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表25：2010-2017年中國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：萬人）

圖表26：2011-2017年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬張，%）

圖表27：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）

圖表28：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）

圖表29：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬元）

圖表30：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表31：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）

圖表32：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表33：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）

圖表34：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表35：2011-2016年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）

圖表36：中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展歷程

圖表37：醫(yī)療衛(wèi)生體系“四梁八柱”結(jié)構(gòu)圖

圖表38：我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)框架

圖表39：我國(guó)醫(yī)療信息化整體框架

圖表40：我國(guó)醫(yī)療信息化各階段示意圖

圖表41：我國(guó)醫(yī)療信息化各階段內(nèi)容

圖表42：我國(guó)醫(yī)療信息化政策推動(dòng)圖

圖表43：2011-2017年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表44：2011-2017年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表45：2011-2017年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表46：2011-2017年醫(yī)療信息化解決方案主要細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模（單位：億元）

圖表47：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入（單位：%）

圖表48：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入不同對(duì)比（單位：%）

圖表49：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表50：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上不同等級(jí)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬元）

圖表51：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表52：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬元）

圖表53：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入不同床位規(guī)模對(duì)比（單位：%）

圖表54：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上不同床位規(guī)模醫(yī)院平均信息投入（單位：萬元）

圖表55：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入較之前（單位：%）

圖表56：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入較之前不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表57：2013-2017中國(guó)醫(yī)院上信息投入較之前不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表58：國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表59：國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

圖表60：2012年醫(yī)療信息化市場(chǎng)企業(yè)集中度（單位：%）

圖表61：2012年醫(yī)療信息化行業(yè)主要企業(yè)中標(biāo)金額（單位：元）

圖表62：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表63：2011-2017年醫(yī)療行業(yè)IT花費(fèi)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用比例（單位：%）

圖表64：我國(guó)醫(yī)療信息化典型需求發(fā)展

圖表65：“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院信息化規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表66：2018-2023我國(guó)醫(yī)療信息化規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表67：2011-2017年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表68：2011-2017年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

圖表69：醫(yī)院信息系統(tǒng)主要生產(chǎn)企業(yè)

圖表70：2018-2023年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表71：外交互式衛(wèi)星通信系統(tǒng)

圖表72：遠(yuǎn)程醫(yī)療與多媒體傳輸有關(guān)的QoS參數(shù)（Quality of Services）

圖表73：遠(yuǎn)程醫(yī)療與通信有關(guān)的QoS參數(shù)

圖表74：遠(yuǎn)程醫(yī)療對(duì)網(wǎng)絡(luò)寬帶的要求

圖表75：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

圖表76：2012-2017年遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）

圖表77：遠(yuǎn)程醫(yī)療制約因素

圖表78：遠(yuǎn)程醫(yī)療障礙目前正在被解決，不利因素漸去

圖表79：臨床信息系統(tǒng)分類及主要功能

圖表80：建立臨床信息系統(tǒng)的目的 圖表81：臨床信息系統(tǒng)的特點(diǎn)分析

圖表82：2013-2017中國(guó)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)實(shí)施狀況（單位：%）

圖表83：2013-2017中國(guó)臨床信息系統(tǒng)已實(shí)施比例不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表84：2013-2017中國(guó)臨床信息系統(tǒng)準(zhǔn)備建比例不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表85：2013-2017中國(guó)臨床信息系統(tǒng)已實(shí)施比例不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表86：2013-2017中國(guó)臨床信息系統(tǒng)準(zhǔn)備建比例不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表87：2011-2017年臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表88：2011-2017年來臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況（單位：%）

圖表89：臨床信息系統(tǒng)提供商情況

圖表90：國(guó)內(nèi)臨床信息系統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域提供商情況

圖表91：2018-2023年臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表92：建立臨床信息系統(tǒng)的目的

圖表93：三級(jí)醫(yī)院PACS專業(yè)顯示器品牌分布（單位：%）

圖表94：縣級(jí)醫(yī)院PACS專業(yè)顯示器品牌分布（單位：%）

圖表95：醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)建設(shè)存在問題

圖表96：不同發(fā)展階段PACS系統(tǒng)市場(chǎng)比較

圖表97：RIS系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能、技術(shù)特點(diǎn)比較

圖表98：電子病歷定義

圖表99：電子病歷定義共性描述

圖表100：電子病歷主要特點(diǎn)

圖表101：電子病歷發(fā)展階段

圖表102：2012-2016電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用狀況（單位：%）

圖表103：公共衛(wèi)生信息化發(fā)展歷程

圖表104：中國(guó)公共衛(wèi)生信息化發(fā)展模式

圖表105：用友區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化解決方案

圖表106：以健康檔案為核心的區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)示意圖

圖表107：全國(guó)各地大力推動(dòng)健康檔案建立工作

圖表108：2011-2017年我國(guó)區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表109：2017年公共衛(wèi)生信息化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表110：2012年以來部分城市區(qū)域信息化進(jìn)展

圖表111：2011-2016年11月我國(guó)零售藥店總數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：家，%）

圖表112：我國(guó)藥品電子監(jiān)管發(fā)展歷程

圖表113：“十三五”期間我國(guó)藥品電子監(jiān)管發(fā)展目標(biāo)

圖表114：“十三五”期間我國(guó)藥品電子監(jiān)管主要任務(wù)

圖表115：藥監(jiān)碼使用特點(diǎn)

圖表116：中國(guó)藥監(jiān)碼在用樣式

圖表117：醫(yī)保信息化在醫(yī)院信息系統(tǒng)各自系統(tǒng)中的功能體現(xiàn)

圖表118：2011-2017年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）

圖表119：2011-2017年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次（單位：萬人次）

圖表120：北京市“十三五”階段性目標(biāo)

??略

第三篇：2014年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展階段

2014年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展階段

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：從所處階段來看，我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)尚處于第二階段（臨床管理信息化）的初級(jí)階段，但從發(fā)展來看，目前我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)正如火如荼，醫(yī)療信息化行業(yè)處于發(fā)展以來的最好時(shí)期。

信息化在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用具有重要的意義，既能提高服務(wù)質(zhì)量、挖掘醫(yī)療潛能，又能方便調(diào)配資源，更為重要的是對(duì)于保障醫(yī)療安全具有重要意義。

從所處階段來看，我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)尚處于第二階段（臨床管理信息化）的初級(jí)階段，但從發(fā)展來看，目前我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)正如火如荼，醫(yī)療信息化行業(yè)處于發(fā)展以來的最好時(shí)期。

我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)的推動(dòng)因素主要包括了政策推動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步、以及下游需求的增長(zhǎng)三個(gè)方面，這三個(gè)因素相輔相成，共同促進(jìn)了醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展。

未來三年行業(yè)整體規(guī)模增速預(yù)計(jì)在30%左右。內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)全景調(diào)查與投資決策報(bào)告》

第四篇：醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案

EASTED解決方案之醫(yī)療行業(yè)

2011-07-18

一、前言

隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管力度的不斷加大，信息化已經(jīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提高管理效率和市場(chǎng)響應(yīng)能力的重要支撐，作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的基礎(chǔ)單位，各級(jí)醫(yī)院也一直致力于信息化建設(shè)工作，目前常用的有醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），通過利用計(jì)算機(jī)和通信網(wǎng)絡(luò)，為醫(yī)院各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換，提升工作效率，為患者提供更好的服務(wù)。

1、HIS系統(tǒng)維護(hù)中的問題

HIS系統(tǒng)大多基于C/S機(jī)構(gòu)，提供了優(yōu)秀的用戶界面，方便了用戶的日常工作。

當(dāng)前的HIS系統(tǒng)，由于客戶端比較多，客戶端系統(tǒng)部署、升級(jí)及管理維護(hù)成本太高，如何快速有效的部署、維護(hù)、管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)成為管理員必須面對(duì)的難題。

隨著HIS軟件的升級(jí)，對(duì)客戶端操作系統(tǒng)的硬件需求也越來越高，現(xiàn)有的客戶端系統(tǒng)將面臨硬件更新的問題，這也會(huì)增加客戶端部署的成本。

2、PACS系統(tǒng)簡(jiǎn)介

近年來，隨著數(shù)字成像技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，為了全面解決醫(yī)療圖像的獲取、顯示、存儲(chǔ)、傳送和管理，醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)（PACS，Picture Archiving and Communication Systems）逐漸得到廣泛使用。如同計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)日益深入影響我們?nèi)粘Ｉ?，PACS也在改變著影像科室的運(yùn)作方式，一種高效率、無膠片化影像系統(tǒng)正在悄然興起。通過PACS的實(shí)施，不僅可以更快的為患者做出正確的診斷，及時(shí)拯救患者的生命，也提升了醫(yī)院的工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

不同的PACS在組織結(jié)構(gòu)上有很大的差別，但都必須能完成這三種類型的功能：連接不同的影像設(shè)備（CT、MR、XRAY、超聲、核醫(yī)學(xué)等）；存儲(chǔ)與管理圖像；圖像的調(diào)用與后處理。對(duì)于PACS的實(shí)施，不管是大型、中型或小型PACS，其建立不外乎有醫(yī)院圖像獲取、大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及數(shù)據(jù)庫管理、圖像顯示和處理及用于數(shù)據(jù)傳輸影像的網(wǎng)絡(luò)多個(gè)部分組成。

3、PACS系統(tǒng)實(shí)施的困難

* 網(wǎng)絡(luò)要求比較高

由于PACS系統(tǒng)中處理的醫(yī)療用數(shù)據(jù)圖像精度很高，所以影像圖片占用磁盤空間較大，在每個(gè)讀片終端存放所有圖片成了很難實(shí)現(xiàn)的方案，一般PACS系統(tǒng)中都采用集中存放圖片，采用網(wǎng)絡(luò)的方式把圖片傳送至需要的客戶端。這也使得PACS系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求比較高，一般都需要醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)帶寬達(dá)到千兆以上。

* 對(duì)客戶端計(jì)算機(jī)要求比較高

由于在PACS系統(tǒng)中，一般采用把數(shù)據(jù)圖像傳送到客戶端（醫(yī)生用計(jì)算機(jī)），并且在客戶端顯示圖像，而醫(yī)用數(shù)據(jù)圖像相對(duì)體積較大，這對(duì)客戶端計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力也有較高的需求，在實(shí)施PACS系統(tǒng)時(shí)，醫(yī)院必須面對(duì)客戶端硬件升級(jí)帶來的成本增加。

客戶端系統(tǒng)部署、更新升級(jí)等維護(hù)工作量大，總體運(yùn)行成本高，這是目前醫(yī)院信息化過程中的瓶頸問題；PACS系統(tǒng)的部署成本高昂更是下一步信息化必須面對(duì)的門檻，有沒有一種方案，能夠同時(shí)滿足當(dāng)前的信息化需求？易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)，完美的解決了上述問題的存在。它是一種先進(jìn)和優(yōu)秀的應(yīng)用接入平臺(tái)，基于A/S（Application/Serving）架構(gòu)的應(yīng)用接入，在保護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)完整性的前提下，幫助用戶建立高效、安全、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)鏈路，真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用和信息的價(jià)值，并提升企業(yè)信息系統(tǒng)可控性、靈活性和降低企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。

二、基于易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)的醫(yī)院集成方案

1、HIS系統(tǒng)的易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)

在易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器上安裝并實(shí)施虛擬化HIS系統(tǒng)的客戶端，所有客戶端計(jì)算執(zhí)行均在易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)上完成。

在讓用戶使用虛擬化的HIS系統(tǒng)之前，管理員需要設(shè)置用戶的各種訪問限制：如用戶的訪問時(shí)間、客戶端限制、用戶密碼安全設(shè)置、用戶打印機(jī)設(shè)置以及用戶輸入法設(shè)置等用戶配置，來完善對(duì)用戶的訪問管理。

2、PACS系統(tǒng)的易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)

在部署易迅通EASTED云計(jì)算虛擬化平臺(tái)之后，醫(yī)院將建立統(tǒng)一的應(yīng)用程序部署及訪問平臺(tái)，在添加如PACS之類的應(yīng)用時(shí)，同樣無需把PACS系統(tǒng)的客戶端部署到每一個(gè)客戶端，只需要把PACS系統(tǒng)部署到EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器端，并對(duì)PACS客戶端程序進(jìn)行虛擬化設(shè)置，并設(shè)置用戶的訪問條件，就可以讓用戶訪問PACS系統(tǒng)了。

3、基于易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)集中醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

* 數(shù)據(jù)集中

通過對(duì)易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器（集群）的管理，可以設(shè)定用戶在訪問服務(wù)器端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，不能訪問本地的資源設(shè)備，所有相關(guān)的文件數(shù)據(jù)均統(tǒng)一存放在服務(wù)器端，方便了管理員對(duì)數(shù)據(jù)的集中管理，如備份、還原等，也避免了醫(yī)院內(nèi)私有數(shù)據(jù)的外泄。

* 安全性高

易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)本身提供了加密傳輸，另外和VPN等技術(shù)相結(jié)合，可以提供更高級(jí)別的安全技術(shù)保障。采用易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)方案，只需在防火墻上開通2700和80端口即可，安全性較高。

* 高可靠性及高可擴(kuò)展性

高端多用戶應(yīng)用中，可使用多臺(tái)易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器構(gòu)建服務(wù)器集群，通過網(wǎng)絡(luò)負(fù)載平衡，綜合服務(wù)器的CPU、內(nèi)存、硬盤等資源的利用率實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡和動(dòng)態(tài)故障轉(zhuǎn)移，來實(shí)現(xiàn)高性能和高可靠性。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理員只需要在EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器集群中增加服務(wù)器數(shù)量，就可以滿足更多用戶的訪問需求。

* 連接穩(wěn)定

易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)的連接非常穩(wěn)定，即使斷開，也會(huì)設(shè)定保留斷開點(diǎn)的信息，等待下次連接成功后直接回到斷開點(diǎn)。

* 降低軟硬件成本

由于客戶端不再需要安裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，只需安裝易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)客戶端，降低了對(duì)客戶端計(jì)算機(jī)硬件的需求，企業(yè)無需定期為用戶升級(jí)硬件來滿足新應(yīng)用軟件更高的配置需求。

隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)，對(duì)硬件平臺(tái)的要求也會(huì)逐步提升，管理員只需要增加少量的EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器，即可滿足新應(yīng)用的運(yùn)行需求。

* 縮減維護(hù)工作量

由于客戶端不再安裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件的升級(jí)、打補(bǔ)丁等維護(hù)都集中在易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器上完成，減小了工作量和維護(hù)量，縮短了維護(hù)周期。

* 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理

通過遠(yuǎn)程管理，對(duì)易迅通EASTED V5.0云計(jì)算虛擬化平臺(tái)服務(wù)器，或進(jìn)一步對(duì)其它內(nèi)部服務(wù)器進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)和管理，可以解決很多不需要到現(xiàn)場(chǎng)支持的問題，大大降低了服務(wù)成本，并大大縮短了響應(yīng)時(shí)間。

北京易訊通(EASTED)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱易訊通）位于中關(guān)村軟件園，是國(guó)內(nèi)專業(yè)從事基礎(chǔ)IT系統(tǒng)集成及云計(jì)算&虛擬化解決方案探索和實(shí)施及專業(yè)服務(wù)的公司。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的信息安全咨詢專家和云計(jì)算解決方案及服務(wù)提供商，易訊通致力于為客戶提供最適合其需求的EASTED云計(jì)算虛擬化平臺(tái)全面整體解決方案。

第五篇：2013-2017年中國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研分析報(bào)告

2013-2017年中國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研分析報(bào)告

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正文目錄

第一章醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析1

第一節(jié)醫(yī)療行業(yè)基本概述1

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義1

二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成3

三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性4

四、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征6

第二節(jié)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況10

一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景10

二、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得顯著成就13

三、2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15

四、衛(wèi)生部召開2013年全國(guó)醫(yī)政工作會(huì)議16

第三節(jié)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問題19

一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力19

二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題20

三、阻礙國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素22

四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題25

第四節(jié)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策28

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討28

二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)30

三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策33

四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策35

第二章醫(yī)療信息化行業(yè)分析38

第一節(jié)醫(yī)療信息化相關(guān)介紹38

一、信息化的概念38

二、醫(yī)療信息化的內(nèi)涵41

三、醫(yī)療信息化的重點(diǎn)內(nèi)容43

第二節(jié)國(guó)際醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展45

一、全球醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)45

二、亞太地區(qū)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展分析47

三、歐盟開發(fā)醫(yī)療信息新系統(tǒng)48

五、2013年美研發(fā)可共享醫(yī)療設(shè)備信息的軟件平臺(tái)53 第三節(jié)中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展56

一、中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展的四個(gè)階段56

二、IT助力醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展58

三、中國(guó)醫(yī)療信息化需求更加明確6

1四、我國(guó)醫(yī)療IT市場(chǎng)需求呈現(xiàn)八大特點(diǎn)63

五、信息化重整醫(yī)療資源 實(shí)現(xiàn)資源最有效利用64

六、2013年醫(yī)療業(yè)發(fā)展回顧66

（一）醫(yī)改開啟醫(yī)療信息化新紀(jì)元

（二）國(guó)內(nèi)外IT廠商掘金醫(yī)療行業(yè)

（三）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破

（四）電子病歷迎來發(fā)展高潮

（五）2013年醫(yī)療信息化十件大事點(diǎn)評(píng)

七、2013年IBM、東軟爭(zhēng)食80億醫(yī)療信息市場(chǎng)74

八、2013年衛(wèi)生信息化工作要點(diǎn)77

（一）五大任務(wù)

（二）任務(wù)梳理和分析

（三）衛(wèi)生部連發(fā)五道“金牌”

（四）打基礎(chǔ) 求飛躍 第四節(jié)醫(yī)院信息化建設(shè)三大流程再造透析8

4一、門診流程再造8

4二、住院流程再造86

三、檢驗(yàn)流程優(yōu)化89 第五節(jié)中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問題9

2一、制約醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的四大障礙9

2二、中國(guó)醫(yī)療信息化與國(guó)外仍有差距9

4三、中國(guó)醫(yī)療信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化97

四、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展存在兩大不平衡99

五、中國(guó)醫(yī)衛(wèi)信息化發(fā)展面臨十大挑戰(zhàn)100 第六節(jié)中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的對(duì)策10

3一、醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的政策建議10

3二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略10

4三、醫(yī)療信息化的具體發(fā)展措施106

四、醫(yī)療信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助109

五、以業(yè)務(wù)為核心推動(dòng)醫(yī)療信息化發(fā)展11

1六、醫(yī)療信息化：強(qiáng)化應(yīng)用服務(wù)是關(guān)鍵11

2七、醫(yī)療信息化：區(qū)域醫(yī)療協(xié)同走“近路”114 第三章醫(yī)療信息化細(xì)分市場(chǎng)分析119第一節(jié)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）119

一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開發(fā)背景119

二、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的發(fā)展階段120

三、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益12

2五、HIS建設(shè)中的問題127

六、HIS建設(shè)的改進(jìn)措施128

七、未來展望130 第二節(jié)電子病歷13

4一、國(guó)外電子病歷的應(yīng)用普及情況13

4二、世界首個(gè)電子病歷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在美國(guó)問世137

三、IBM布局全球電子病歷市場(chǎng)139

四、電子病歷推廣普及遭遇三大障礙140

五、推進(jìn)電子病歷發(fā)展的建議142 第三節(jié)遠(yuǎn)程醫(yī)療146

一、國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展淺述146

二、我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展149

三、亞洲最大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中心在我國(guó)開建1

51四、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的制約因素及對(duì)策1

52五、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)154 第四節(jié)醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)（PACS）158

一、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像的存儲(chǔ)與管理158

二、醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)的實(shí)施16

1三、巴可顯示技術(shù)中標(biāo)澳大利亞大型PACS項(xiàng)目16

3四、我國(guó)PACS發(fā)展情況及趨勢(shì)164 第四章農(nóng)村醫(yī)療信息化的發(fā)展168第一節(jié)農(nóng)村醫(yī)療信息化市場(chǎng)概述168

一、農(nóng)村醫(yī)療信息化蘊(yùn)藏巨大商機(jī)168

二、衛(wèi)生部開展農(nóng)村醫(yī)療信息化試點(diǎn)工作170

三、信息化助力農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展17

3四、農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審核報(bào)銷的條件17

5五、醫(yī)改農(nóng)村醫(yī)療信息化的影響176 第二節(jié)部分地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療信息化的發(fā)展179

一、湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設(shè)概況179

二、安徽省積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療信息化發(fā)展180

三、上海進(jìn)一步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設(shè)18

2四、北海合浦縣新農(nóng)合信息化發(fā)展情況18

5五、江門蓬江區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化水平領(lǐng)先187

六、2013年寧夏啟動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)188第三節(jié)中外企業(yè)助力農(nóng)村醫(yī)療信息化發(fā)展19

1一、三星打印以服務(wù)搶占農(nóng)村醫(yī)療信息化商機(jī)19

1二、方正推出“農(nóng)醫(yī)通”助推農(nóng)村醫(yī)療信息化19

2三、西安電信打造農(nóng)村合作醫(yī)療信息化平臺(tái)19

4四、高青網(wǎng)通為農(nóng)村醫(yī)療信息化建設(shè)出力197 第五章醫(yī)療改革與信息化發(fā)展201第一節(jié)中國(guó)醫(yī)療體制改革歷程20

1一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程20

1三、藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程204 第二節(jié)中國(guó)醫(yī)療體制改革概況207

一、2012年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然207

二、2012年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看208

三、2013年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐210

四、2013年醫(yī)療體制改革情況分析21

3（一）中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見

（二）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2013—2013年）第三節(jié)新醫(yī)改方案解讀218

一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)218

二、新醫(yī)改方案的缺憾2

21三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)22

3四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素224 第四節(jié)醫(yī)療改革對(duì)醫(yī)療信息化的影響227

一、信息化成為醫(yī)療改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)228

二、IT成醫(yī)療體制改革加速器228

三、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化市場(chǎng)帶來8500億商機(jī)230

四、新醫(yī)改凸顯醫(yī)療信息化投入不足233 第五節(jié)醫(yī)改形勢(shì)下的IT走向探討236

一、信息技術(shù)助力醫(yī)療體制改革236

二、以病人為中心實(shí)現(xiàn)三者平衡238

三、聚焦五大熱點(diǎn)2

41四、與目標(biāo)相匹配開展醫(yī)療信息化建設(shè)2

43五、醫(yī)療信息化突破口244 第六章醫(yī)療信息化應(yīng)用案例248第一節(jié)數(shù)字化醫(yī)院與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案248

一、概述248

二、數(shù)字化醫(yī)院多業(yè)務(wù)解決方案250

三、數(shù)字化醫(yī)院未來展望253第二節(jié)阿德利亞科技無線醫(yī)療系統(tǒng)解決方案256

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介256

二、具體應(yīng)用介紹258

三、方案特點(diǎn)261第三節(jié)科邁RAS醫(yī)療保健遠(yuǎn)程接入解決方案26

4一、需求分析26

4二、效果分析266

三、成功案例269 第四節(jié)醫(yī)院排隊(duì)綜合管理系統(tǒng)解決方案27

2一、排隊(duì)機(jī)應(yīng)用的意義27

2二、系統(tǒng)構(gòu)成27

4三、系統(tǒng)功能277 第五節(jié)E-HOSPITAL與醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)整合方案280

二、整體化的臨床信息管理系統(tǒng)28

2三、飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)科技整體化臨床信息管理系統(tǒng)285 第七章重點(diǎn)企業(yè)介紹289第一節(jié)天健科技集團(tuán)289

一、公司簡(jiǎn)介289

二、公司發(fā)展歷程29

1三、天健科技向醫(yī)療信息化行業(yè)領(lǐng)頭羊進(jìn)軍292 第二節(jié)西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司29

5一、公司簡(jiǎn)介29

5二、華海醫(yī)信聯(lián)手弘毅投資開發(fā)醫(yī)療數(shù)字化市場(chǎng)296

三、華海醫(yī)信PACS系統(tǒng)硬件配置綜述298 第三節(jié)陜西高科醫(yī)療信息股份有限公司30

2一、公司簡(jiǎn)介30

2二、高科醫(yī)信成功搶占行業(yè)制高點(diǎn)30

5三、陜西高科醫(yī)信產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)307 第四節(jié)其他企業(yè)介紹309

一、上海金仕達(dá)衛(wèi)寧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司309

二、上海岱嘉醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)有限公司311

三、北京展華科技有限公司312

四、廣州市三甲醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)有限公司314

五、2013年用友軟件涉足醫(yī)療信息化317

六、2013年戴爾發(fā)布醫(yī)療信息化戰(zhàn)略319

七、2013年芬蘭醫(yī)療軟件領(lǐng)頭羊搶灘中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)320 第八章2013-2017年醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展前景分析324第一節(jié)2013-2017年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望32

4一、2013-2017年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊32

4二、2013-2017年醫(yī)療器械市場(chǎng)未來前景光明326

三、2013-2017年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展前景美好329

四、2013-2017年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)331第二節(jié)2013-2017年醫(yī)療信息化發(fā)展前景預(yù)測(cè)33

3一、2013-2017年全球數(shù)字醫(yī)療市場(chǎng)潛力無限33

3二、2013-2017年醫(yī)療IT市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析33

5三、2013-2017年醫(yī)療信息化成大勢(shì)所趨 高效存儲(chǔ)需求增長(zhǎng)336

四、2013-2017年醫(yī)療信息化市場(chǎng)孕育四大商機(jī)338

五、2013-2017年醫(yī)衛(wèi)行業(yè)IT投資預(yù)測(cè)341 第九章2013-2017年我國(guó)醫(yī)療信息行業(yè)發(fā)展策略345第一節(jié)我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的信息化建設(shè)取得的進(jìn)展345第二節(jié)我國(guó)臨床醫(yī)療信息化存在的問題346第三節(jié)2013-2017年我國(guó)醫(yī)療信息行業(yè)發(fā)展策略347 圖表目錄（部分）圖表：2012年與2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)圖表：2012年與2013年衛(wèi)生人員數(shù)(萬人)

圖表：2012年與2013年醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 圖表：2012年與2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 圖表：2012年與2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 圖表：2012年與2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù) 圖表：2012年與2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 圖表：2012年與2013年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用及漲幅 圖表：2013年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 圖表：2013年全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率358 圖表：2013年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 圖表：2012年與2013年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) 圖表：2012年與2013年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 圖表：新醫(yī)改方案給醫(yī)療信息化帶來的六大機(jī)會(huì) 圖表：數(shù)字化醫(yī)院解決方案 圖表：醫(yī)院門診樓網(wǎng)絡(luò)解決方案 圖表：醫(yī)院住院樓網(wǎng)絡(luò)解決方案 圖表：醫(yī)院無線查房解決方案 圖表：醫(yī)療PACS分級(jí)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)圖表：RAS解決方案具體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖圖表：2013年醫(yī)衛(wèi)行業(yè)IT投資規(guī)模預(yù)測(cè) 更多圖表：見報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來電索要。

本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。